一年五換總裁,拉夏貝爾還有救嗎?

公司爛透了,總裁的位置也不值錢了。

但像*ST拉夏這樣,一年換5任總裁的,也確實是少見。

保殼重擔在肩、巨額債務懸頂、持續虧損不止……曾經中國服裝界的“店王”,到底還有沒有救?

走馬燈換總裁

*ST拉夏陷入如今的危局,已不是哪一個人,以一己之力能力挽狂瀾了。

9日,章丹玲向公司遞交辭呈,辭去總裁職務,由張瑩接任。這距章丹玲上任公司總裁僅1個月零5天。章是公司聯合創始人,2001年起,在拉夏貝爾歷任設計主管、品牌總經理、事業部總經理等職務。

張瑩入職拉夏貝爾的時間比章丹玲晚兩年,也是公司元老之一,跟着老闆邢加興經歷過大風大浪,職務升遷經歷與章丹玲相似。這次,是直接從事業部總經理躍升到了總裁之位。

以*ST拉夏(603157.SH)如今的狀況,總裁就是救火隊長,任何人坐上這個位置都燙屁股。

或許正是這樣,今年年內,公司總裁位置上已經換了5個人。

去年10月,公司創始人邢加興辭去總裁職務,由聯席總裁於強接任。

於強於2016年入職公司擔任財務總監,此時,拉夏貝爾正在衝刺A股的關鍵時期。邢加興為吸引人才,在上市前夕,通過上海合夏,給於分配了一點股份。公司成功上市,於強也成為了肱股之臣。

於強接任邢加興的總裁職務,董事會看重的正是他的財務背景,或許可以給深陷資金危機的公司,梳理一條出路。

然而,於強在總裁的位置上干只4個月,就辭去包括總裁在內的所有職務,從公司徹底離開。沒有更合適的人選,創始人邢加興只能硬着頭皮再次頂上。

兩個月後,邢加興再度辭職,將接力棒交給了一直在公司營銷口負責的尹新仔。尹在總裁的職位上也只幹了不到4個月,於今年8月辭職。之後,該職位空缺了兩個多月,直到11月初,章丹玲接任。

這麼短的時間內,公司總裁走馬燈一般的更換,在整個A股市場上也算是一朵奇葩。內部閃電提拔,從財務、營銷、品牌……各個口線的負責人試了個遍,換人如同兒戲。

自2019年7月,丁莉莉辭去董秘職務后,公司一直沒有新的董秘上任。

拉夏貝爾也是沒有辦法,外面的優秀人才,誰會在這個節骨眼上來幫忙頂雷呢?

保殼時間不多了

2017年9月,拉夏貝爾A股上市,成為國內首家A+H上市的服飾公司,一時風光無兩。

百億營收、萬家門店,以及邢加興口中“中國版ZARA”的宣言,公司A股市值一度在上市后飆升至120億元。

在資本市場融資之後,拉夏貝爾以全直營的模式瘋狂開店,品牌陣營不斷擴大,旗下門店數在2017年達到巔峰,為9674家,是中國服裝界當之無愧的“店王”。

然而,A股上市次年,公司營收規模首破百億,也錄得首次虧損。

直營模式之下,近萬家門店的運營以及存貨問題,將拉夏貝爾壓得喘不過氣來。關店,成為自救的第一步。

2018年,旗下門店數首次出現負增長,2019年,關店提速,全年關店4391家,平均每天關12家。

即便如此,虧損的大門繼續洞開,2019年公司巨虧21.7億元。

面對持續惡化的經營狀況,公司一方面收縮直營門店,另一方面逐漸開放加盟,試圖將風險轉移。

今年以來,公司繼續加大關店力度,前9個月,關店3515家,新開店寥寥無幾,期末門店數已僅有1954家。曾在2019年趁着拉夏貝爾開放加盟的契機闖入的加盟商們,估計也是虧得肉疼,正在加速逃離。

因2018年和2019年連續兩年虧損,*ST拉夏已披星戴帽。如若今年不能扭虧,公司將面臨退市。

今年前三季度,*ST拉夏繼續虧損7.83億元。幾個月前,公司已着手以7.25億元出售子公司太倉夏微100%股權,藉此,公司即可回籠資金,又可獲得資產處置收益約3.37億元。但因出售的主要資產已被抵押,該筆交易遲遲無法最終落定。

即便這筆交易能在年內順利完成,也無法彌補公司已存在的巨大虧損。在今年剩下的20天里,*ST拉夏想要完成保殼重任難於登天。

新掌舵人未建奇功

對拉夏貝爾而言,和經營一樣急迫的,是公司的債務問題。

今年三季度末,公司資產負債率91.50%,在手貨幣資金2.560億元(絕大多數受限),短期借款則高達14.57億元。

更急迫的是拖欠的供應商款項,若不能持續推進解決,將直接影響公司的後續經營。今年7月,曾有百餘供應商齊聚拉夏貝爾上海總部,商討欠款解決之法。最終如何解決,外界不得而知。

截至目前,*ST拉夏累計涉訴已有439起,涉案金額合計15.23億元。公司及下屬子公司85 個銀行賬戶被凍結,實際凍結金額2.05億元,旗下主要不動產已被查封或輪候查封。

作為公司實際控制人的邢加興,自己的日子也難過。

邢加興持有上市公司1.42億股,佔總股本的25.91%;啟信寶显示,公司第二大股東上海合夏是員工持股平台,持有0.45億股,佔總股本的8.25%,為邢加興的一致行動人。

以上股已近全部質押。因股票質押回購違約,上述股票已全部被司法凍結和輪候凍結。

好好一家公司搞成如今這個樣子,邢加興已無法得到投資者的信任。今年5月,邢再欲參選公司董事職務,竟未能獲得股東大會通過。

目前,公司的董事長是有投行背景的段學鋒,他本人亦是邁爾富時尚服飾股份有限公司董事長兼總經理,將拉夏貝爾從上海拉到新疆落戶,應是段從中運作。今年5月掌舵*ST拉夏,外界尚無法看出他能讓企業起死回生的本領。

【本文作者范建,由合作夥伴微信公眾號:斑馬消費授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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啟賦資本,泡泡瑪特背後的獨角獸捕手

()消息,泡泡瑪特正式登陸港交所成功掛牌上市。此次發行價38.50港元,開盤漲100.26%,按此計算泡泡瑪特市值超1000億港元。

這是啟賦資本繼跟誰學、航天宏圖后的第三筆天使輪投資回報。早在2012年,傅哲寬第一次結識泡泡瑪特創始人王寧;一年後創立啟賦資本便迅速投資了泡泡瑪特天使輪,並且在後兩輪融資中持續跟進,成為投資輪次最多的機構股東。如今,隨着泡泡瑪特上市,啟賦資本一舉斬獲超百倍的回報。

至此,啟賦資本累計收穫了五個IPO企業。從成立之初起,這家年輕機構就堅持圍繞產業互聯網和新材料做早期投資,結果前幾年的時間都處於投入期,沒有任何回報。一時間,來自LP的質疑、同行的嘲諷甚至自家員工的不解,通通湧向了啟賦資本創始人、董事長傅哲寬,“2017年下半年到2019年年初這段時間,是我們最艱難的時期”。

直至2019年年中,前期的耕耘開始迎來收穫,啟賦資本收穫第一個天使輪投資回報——跟誰學成功赴美IPO。此後,啟賦資本又密集收穫了四家IPO企業:航天宏圖、天宜上佳、驢跡科技和泡泡瑪特。這家總部位於深圳的早期投資機構,開始迎來全面爆發。

泡泡瑪特背後天使

7年連投3輪,一舉斬獲百倍回報

啟賦資本與泡泡瑪特的故事始於8年前。

早在創立啟賦資本之前,傅哲寬就已和泡泡瑪特創始人王寧有所接觸。2012年的一天,在當時王寧北京的辦公室里,傅哲寬第一次和這個1987年出生的創業者見面。傅哲寬仍然記得,見面的第一印象就覺得這個年輕人很有靈性,在與王寧交流的過程中也感受到這是個很聰明的人,很有商業頭腦。

“當時,王寧跟我分享了從校園創業到擁有第一家泡泡瑪特店的心路歷程。我能感覺到,這是一個願意去學習、有悟性的年輕人,是我們非常喜歡的那種創業者。”傅哲寬對回憶。

交談結束后,王寧又帶着傅哲寬参觀了他的第一家店。“最大的感受就是一個字‘新’,能做到像泡泡瑪特那樣的店面設計、品類齊全,又開在大商場里的潮流百貨店,可以說是少之又少。”了解到泡泡瑪特的業務有着很高的毛利時,傅哲寬覺得這個項目可以一投。

早期投資就是投人,王寧打動了傅哲寬,但這還不夠。對於行業的判斷,也是傅哲寬決定投資的重要原因之一。“泡泡瑪特起初做的是潮流小百貨,這種業態在日本等發達國家已經流行開來。我們認為中國經濟一直在快速發展,消費升級是明顯趨勢,因此這種帶有文化屬性的潮流消費必定存在商機。”

直到一年後的2013年,啟賦資本正式成立,同時對泡泡瑪特進行了天使輪投資,並在接下來的兩輪融資持續押注,總投資額達到數千萬元。回顧陪伴泡泡瑪特一路走來的歷程,傅哲寬印象最深的莫過於2015年的那次轉型。

在此之前,泡泡瑪特主要以代理國外的潮流玩具為主,後來在年底復盤時,發現日本一款名為“SonnyAngel”玩具公仔銷售火爆,復購率很高。“王寧和團隊敏銳地發現消費者對於收集潮流玩具興趣頗高,類似於我們小時候收集各類卡片一樣,這為泡泡瑪特後來開發一系列盲盒產品打下了基礎。”

隨後,王寧遠赴香港去見了設計師王信明,經過多次談判后,將他手中MOLLY的獨家IP版權買了下來。伴隨着MOLLY的進駐和其系列商品的陸續研發,泡泡瑪特開始轉型,成為了一家自主開發IP的潮流玩具品牌。“這次轉型也恰恰體現了王寧極強的學習能力,他能從一款產品的銷售數據看到未來的發展趨勢,並主動尋求升級改變,最終打造了火爆的盲盒系列。”傅哲寬總結。

在傅哲寬看來,泡泡瑪特成功赴港IPO對於啟賦資本這類人民幣基金而言意義重大。不同於過去主要投資實體企業,人民幣基金看準了互聯網的發展趨勢后,同樣可以投出“爆款”——明星互聯網巨頭、新零售巨頭。

根據招股書,泡泡瑪特背後投資方不乏頂級VC/PE機構,陣容相當豪華,而啟賦資本是投資輪次最多的機構股東。今日,隨着泡泡瑪特成功掛牌上市,啟賦資本一舉獲得了超百倍的回報,用一場堪稱經典的收官之戰為2020年畫下一個圓滿句號。

啟賦七年創業史

做早期投資,“前五年真的很苦”

啟賦資本成立7周年,用傅哲寬的話來說,“終於熬出來了”。

時間回到2013年,已有過60多個成功投資案例的傅哲寬,剛剛離開了待了13年之久的達晨創投。同年10月,啟賦資本成立。彼時,傅哲寬身上一個標籤是“農業投資人”,代表之作是聖農發展和煌上煌。但實際上,他從2009年就開始默默挖掘互聯網領域的投資機會,出手了迅游科技、西域機電等公司。

“正因為此前的經歷,所以啟賦資本從成立之初就專註做兩件事情——產業互聯網和新材料。圍繞這兩大領域,我們選擇扎紮實實做早期投資,從天使輪到A輪做了7年的時間。”傅哲寬說。

為何選擇這樣的領域呢?“我們將產業互聯網總結為用新技術、新模式去改造經濟存量,提高傳統行業產業鏈各個環節的效率。”在傅哲寬看來,中國傳統產業經過三十多年的發展已面臨效率低下、產能過剩、研發創新滯后等諸多問題,隨着信息技術的普及,這些企業亟需向互聯網轉型升級,因此孕育了產業互聯網這個巨大機會。

與此同時,傅哲寬還發現,與傳統材料相比,新材料具有更為優異的性能和更高的性價比,已經成為高端製造材料的重要來源。所以,新材料領域也成為了啟賦資本的另一個重要布局版圖。

“做投資難,做早期投資更難”,這已經成為創投圈共識。但啟賦資本依舊堅持圍繞產業互聯網和新材料做早期投資,“當時都是一些小機構在投天使輪,缺少大機構的布局,所以我覺得我們不能錯過這些行業機會,必須做早期投資。”

理想很豐滿,實現卻很殘酷。傅哲寬坦言,正因為堅持早期投資,基本上有5年的時間都處於投入期,沒有任何回報,壓力倍增。“壓力主要來源於兩方面,一是我們的LP經常會打電話、發微信來問,投資情況怎麼樣了,為什麼還沒有退出的項目;二是來自於同行,我們去募資時,啟賦資本一些估值不錯的項目,同行們卻不予認同。”

那是一段備受煎熬的日子。傅哲寬將2017年下半年到2019年年初這段時間,稱為啟賦資本“最艱難的時期”——當時募資極其不順利,投資出現了空檔期。“那時資管新規即將落地,募資整體緊縮。當然,我們自身也有原因:一方面,母基金LP對基金的DPI要求很高,但我們投早期還沒有項目退出;另一方面,啟賦之前的一些個人LP也投不動了,畢竟投了5年還沒見到一分錢回報。”回憶起那段時期,傅哲寬十分感慨。

兩年5次敲鐘,三個天使項目上市

IPO收穫季來了

黎明之前儘是黑暗。2019年4月啟賦資本互聯網三期基金募資完成后,事情開始出現轉機。幾乎同一時間,啟賦資本迎來了第一個裡程碑——跟誰學美股IPO。

這是啟賦資本首個天使輪投資收穫,意義重大。傅哲寬坦言,“跟誰學帶給我們的回報確實很高,以目前市值來算,已經是百倍左右的回報。同時,這也成為我們的分水嶺,開啟啟賦的收穫期。”

當中的過程並不容易。傅哲寬回憶,2014年決定投資跟誰學時,陳向東其實接受投資的意願並不大,因為他從新東方出來創業也不缺錢,想直接進行A輪融資。“他在跟我們溝通時直言,自己除了在線教育方向確定,其他一片空白,BP都沒時間寫,產品還沒出來,我們要盡調都沒有地方盡調。”

但站在當時的時間點,傅哲寬看到了互聯網教育所存在的機會,堅定看好跟誰學,不願意輕易放棄。為此,啟賦資本團隊在陳向東創業初期持續跟進,幫忙找人聯繫場地,最終打動了原本不計劃天使融資的陳向東。

如今回看對跟誰學的天使輪投資,傅哲寬認為最關鍵在於投對了人。“天使投資最重要的因素就是投人。第一,要看創業者的學習能力,只有很強的學習能力,自己才能進步,產品才能進化;第二,創業者要對未來趨勢進行研判,而不是複製別人的模式來做;第三,創業者在所處行業要有一定的個人積累;第四,要有很強執行力和運營能力,否則只能是一個空想家。”

在傅哲寬看來,跟誰學創始人陳向東恰恰滿足上述四點,後者對教育行業很有想法,另外有非常好的人脈,打造團隊、塑造企業文化的能力非常強。“陳向東曾經做到新東方執行總裁,在教育行業積累了非常多的經驗,並且還去到哈佛不斷的學習。在產品方向出現問題時,他又能夠迅速調整。這種創業者成功的概率很大,因此我們也十分看好。”

陪伴跟誰學五年,啟賦資本終於收穫第一家IPO公司,傅哲寬將這次成功歸結於團隊簡單而又清晰的投資策略。他認為,啟賦資本的關鍵詞就是“堅持”,一是堅持專註於產業互聯網與新材料這兩大賽道;二是堅持布局早期投資階段,七年如一日地做天使輪與A輪投資;三是堅持做時間的朋友,看好的項目要長期持有,如果在中途賣掉,反而損失更大。“‘堅持’二字,說起來容易,但做起來十分難。”

正因為秉承着“堅持”的投資理念,啟賦資本在跟誰學之後又接連收穫了多家IPO公司。其中,在2019年科創板開板首批25家公司里,啟賦資本就命中兩元,分別為航天宏圖和天宜上佳。而在今年1月,啟賦資本於2017年A輪投資的驢跡科技也成功赴港上市。

航天宏圖也是啟賦資本投資的一個天使項目,主營遙感衛星大數據相關行業。當時投資這家公司的主要原因有兩個:一是看好遙感大數據未來的應用前景,那個時候遙感技術的應用場景還比較小,但覺得將來應該是是個大市場,近幾年隨着遙感技術在很多行業和領域都在大規模商用,行業迎來了高速發展期;二是看好創始人王宇翔這個人,他是一個情商高、商業能力很強的技術專家,這種技術專家型的創業者很少,值得支持他實現自己的夢想。後來公司成長很快,於科創板第一批上市,啟賦持股的市值增長也在百倍以上。

啟賦資本身上,集結了中國早期投資機構的縮影。“早期投資要做時間的朋友,我們前五年真的很苦,別人可以不理解,但自己必須要有定力,能夠咬牙堅持。”眼下,啟賦資本越來越多的已投企業正在邁向IPO。在傅哲寬看來,IPO收穫季背後,也預示着啟賦資本將從量變積累到質變全面爆發。

【本文作者劉博 劉傳,由合作夥伴微信公眾號:授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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昌發展設立“知衡直投基金”

12月11日消息,近日,昌發展宣布設立知衡直投基金,本期基金總規模5億元人民幣,由昌發展擔任基金管理人,該直投基金與科創板上市公司愛博諾德(北京)醫療科技股份有限公司、人衛投資管理(北京)有限公司、中財金控投資有限公司共同發起。

昌發展知衡直投基金LP主要來自央企、前沿上市企業和領袖企業家。該基金將重點投向中早期企業及中後期成熟項目。聚焦醫藥健康、信息技術、先進製造、能源科技等領域,關注如創新葯、基因技術、醫療器械、醫療服務等有前沿技術能力、顯著社會效益的顛覆性、創新性行業,以及國內外具備獨特技術、科研能力的知名科學家、企業家。

據了解,昌發展作為昌平區國資平台,於3年前成立三隻母基金,彙集中央、北京、昌平三級財政資金,首期規模25億元。作為一家成立僅3年時間的政府引導基金,已經投出諾誠健華、愛博醫療、泛生子、小牛電動、理想汽車、普門科技、億華通等一系列上市企業。參股基金規模超200億元,投資項目超800個,項目估值逾8000億元,超百家企業獲得後續融資且估值持續上升。獨木不成林,除了依靠自身的產業洞察,也與數十位專業合作夥伴密不可分。

昌發展母基金體系整合30多支市場化、專業化的子基金,有真格、君聯、梅花等聚焦TMT領域的早期投資機構,也有華蓋、弘暉、松禾、建信等醫藥健康領域投資機構。對於昌發展來說,母基金與子基金的強強聯合,不僅是看重資金鏈的放大作用,更是為了升維專業能力、豐富投資標的。正如昌發展總經理在採訪中所說的那樣,“這些專業投資機構就像是我們的‘智庫’,基於他們的前沿判斷,幫助昌發展去精準篩選項目、不斷釐清投資邏輯。這是一個多贏的局面,我們共同搭台,把各方產業、戰略、人脈等多重資源彙集起來,不僅被投企業獲得豐富的發展資源、母子基金獲得更好的投資回報,藉由我們的返投合作,區域經濟活力也在不斷被激發。”

經由母基金三年來的高效運營,昌發展已經構建了較為明確的產業圖譜和投資坐標,正是基於這種“實戰而來”的產業、知識、項目、經驗等資源積累,昌發展通過直投基金精準投向重點關注領域以及在昌平區有深遠發展前景的企業,為企業做更加深入的投資和助力。在投資領域和階段選擇中,知衡直投基金關注了生物醫藥、醫療器械和醫療服務為主的醫藥健康產業,以及以信息技術、先進製造和能源科技為主的泛TMT產業中的中早期項目。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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字節電商如何出海跳動?

中國目前尚未有全球化、平台型跨境電商出海成功經驗。

儘管字節跳動對布局跨境電商極力否認,但空穴總會來風。

某接近字節跳動的人士向億邦動力透露,此前將該事泄密給外界的人物已遭到內部點名通報。“誰也不敢再多說半句。”

一直強調“Context, not control”的張一鳴顯然近期加強了對內部的管理,小到上班聊遊戲,大到公司戰略決策,都流露出這位互聯網“大廠長”的嚴謹性。

三緘其口

儘管跨境電商不是字節跳動核心戰略,但億邦動力調查發現,其已在低調“獵頭”多個跨境電商相關人才。其中相對重要的核心崗位包括跨境電商出海方面的“跨境招商團隊leader”“跨境KA商家運營leader”“跨境行業運營”等。

“8年以上主流跨境電商平台的中國跨境賣家招商經驗”、“根據目標國的具體情況制定中國跨境商品的品類策略”、“幫助中國跨境KA商家在目標海外市場持續增長”,如此描述,其戰略意圖昭然若揭。

根據此前媒體披露,字節跳動此次大動干戈的跨境出海項目被內部命名為“麥哲倫XYZ”,由目前負責集團電商業務的一把手Bob(康澤宇)親自帶隊。

據億邦動力了解,今年6月,字節跳動成立以“電商”命名的一級業務部門,由新任高管Bob挂帥。相關資料显示,Bob此前是字節跳動國際化產品負責人,打理過TopBuzz、Helo等海外內容、社交產品。據悉,Bob帶領的電商事業部負責抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內容平台的電商業務,同時還掌管TikTok的電商戰略。

“具有海外作戰經驗,同時統領電商。Bob作為跨境出海的掌舵者再適合不過。”一位熟悉Bob的前字節系人物告訴億邦動力,Bob是一位年輕而又充滿魄力的領導者。這也是為什麼集團敢於把原先的抖音電商升級為字節電商,且交給他執掌的重要原因,“剛一上場,就打出全壘,把淘寶三振出局。要知道抖音閉環可是之前公司猶豫了很久都沒有落地的決策。”

另據與Bob共事過的同事指出,Bob在做Helo項目時,就深得張一鳴器重。這款與今日頭條採用同樣技術的產品曾在印度市場大殺四方。僅僅用了四個月的時間便衝上了當地谷歌應用商店熱門程序的第二名,能夠和印度熱門本土社交應用Sharechat平分秋色。“儘管Helo因印度封殺而折戟,但Bob的實力是擺在桌面上的。”

值得注意的是,在Bob麾下,TikTok依然是重要的戰略武器,其電商化也是未來字節跳動在全球化發展中必將涉及的部分。

“如果字節跳動要入局跨境出口電商,大概率會在TikTok上落地,可能類似於國內的抖音電商。”有業內人士猜測。

三個方向

前述爆料人士向億邦動力闡述了字節跳動“麥哲倫XYZ”的三種可能:

一是如前文所述,基於TikTok流量分發,結合當下跨境獨立站爆發的大勢,收割海量賣家的廣告費用,登頂全球跨境出海,披靡亞馬遜、Facebook,最終成為全球第三極。

二是自建跨境電商平台,結合國內供應商打通出海鏈條。

三是直接內嵌在TikTok App里,參考國內抖音做閉環的商業邏輯,先內容后電商。

“三種方式都還在內部論證中。”該人士指出,在找到突破口之前,字節跳動還會在審慎中前行,“跨境電商門檻高且複雜程度大,除了流量和交易,還涉及跨境支付、跨境倉儲物流等多個鏈條,針對不同市場,還要跟海關、質檢、當地零售商等多個環節打交道。”

“Bob本人可能更傾向於第一種和第三種結合的方式,可以理解為戰略上‘先後有序’,戰術上‘逐步過渡’。”一家在TikTok上運營海外網紅的MCN機構告訴億邦動力,抖音已經驗證了該模式的可行性。最有可能把海外內容創作者、意圖出海尋求增量的品牌商家,以及全球消費者需求對齊。相反,自建平台反而會脫離母體業務的核心勢能。

據前字節跳動全球戰略合作&市場負責人、TikTok創始成員龔姿予介紹,TikTok和抖音之所以能夠快速成功並全球化,在於字節跳動以算法分發做內容,底層產品邏輯相對清晰簡單。只要持續運營豐富的內容生產端,並通過不斷完善精細化的運營+算法分發滿足內容消費端。全球同一個產品邏輯,輔以深度的本土化內容和用戶運營,是TikTok 得以成功的基石。

海外網紅營銷服務商卧兔科技CEO胡煜此前曾向億邦動力指出,對於跨境電商賣家而言,TikTok的發展路徑劃分為三個階段:第一階段是TikTok Ads(即廣告業務,包括挑戰賽、信息流等)、藍V認證、KOL興起;第二階段是大量MCN機構出現,話題直播興起,商品櫥窗開放;第三階段是企業賬號開始精細化運營,直播帶貨和購物車功能逐漸普及。

“目前,TikTok正處於第一階段到第二階段之間,且專業垂直MCN機構並不多,但直播已經在慢慢興起。未來,TikTok一定會強化電商轉化,變成一個海外社交加購物一體化的平台。”胡煜指出。

根據TikTok在8月公布的數據,TikTok全球總下載量已突破20億,全球月活接近8億。App Annie近日發布報告显示,TikTok一舉擊敗Facebook成為今年下載量最大的應用程序,甚至預測,在2021年,TikTok月活躍用戶將突破10億大關。

這無疑讓跨境電商賣家找到了不再以Facebook馬首是瞻的新突破口。包括以Shein代表的獨立站,以Anker為表達的品牌玩家,以及美的、創維等傳統出海企業,都紛紛在TikTok做廣告投放或者網紅營銷。圍繞TikTok的海外營銷服務商也紛至沓來。

而就在今年10月底,TikTok與獨立站SaaS服務平台Shopify宣布建立合作的消息,將TikTok的電商路徑往前推了重要一步。

Shopify上的獨立站商家可在TikTok投放視頻廣告,且不需要跳轉到外部平台即可出售商品,形式類似於國內的抖音購物車功能。雖然此項合作僅針對美國的Shopify商家開通,但官方表示,美國之外的其他國家地區最快將會在明年陸續開放。

底層是算法,前鋒是內容產品,中期可以讓越來越多有自建站想法的跨境賣家可以找到流量紅利,最終逐步閉環——這個過程聽起來與抖音在國內的電商策略極其相似。

不過,為了保持相對獨立性,據抖音電商內部人士透露,字節跨境電商團隊並沒有和抖音團隊合併辦公,甚至不在同一棟樓。

“字節跳動的跨境電商很有可能從美國做起。美國是成熟市場,無論是Amazon、Shopify、Google還是TikTok,起手的高低決定了是否能真正走向全球化。另外今年疫情的影響,美國在線交易市場發展是非常驚人的。”業內人士透露。

當然,也有人看好新興市場。“今年字節跳動在東南亞地區動作不少,如考慮在新加坡設立全球總部、申請新加坡数字銀行牌照布局支付等。而且字節跳動在東南亞地區的產品矩陣非常豐富,像音樂流媒體Resso、新聞聚合應用BaBe等,內容非常本地化,因此很受當地人喜歡。再加上東南亞地區的電商發展也非常快,所以字節跳動從東南亞入手‘新興包圍成熟’也不是沒可能。此外,諸如中東、南美、北非這些新興熱門市場也不能忽視。”

三個陷阱

但真的這麼容易嗎?

即便彪悍如字節跳動,在海外依然四面樹敵。

“這就是為什麼剛有風吹草動,就立即闢謠的原因。”同在另一個部門的字節系人士告訴億邦動力,自己今年負責的海外產品因某個國家的貿易保護主義政策而徹底敗下陣來,“TikTok在美國的事情尚未定論,此時依然不宜大張旗鼓宣傳跨境電商。”

全球最大的跨境電商是誰,在行業人心目中不言而喻。TikTok已經觸動了諸如Facebook等社交媒體寡頭的利益,“美國式”的刁難和打壓,難道真的不會故伎重演嗎?

另外,巨大的競爭壓力仍然存在。

一方面是很多媒體巨頭都盯上了短視頻業務,試圖“搶人”。Snapchat推出短視頻功能Spotlight,並宣布每日100萬美元獎金計劃吸引創作者;YouTube推出了Shorts,Twitter推出了Fleets;Instagram今日正式將“ Shopping in Reels”功能推向全球市場,該功能使得企業和創作者都能在創建Reels時對產品進行標記,用戶可以點擊“查看產品”按鈕來購買產品。更不要提TikTok損失的印度市場,日前有印度媒體披露印度本土短視頻App已佔據了TikTok原市場的40%以上。這些未來或多或少可能會對TikTok的短視頻業務產生影響。

“TikTok的用戶數近年來呈現幾何式增長,2019年較比2018年增長了267%,若不是遇到印度的封殺和美國的阻礙,2020年應該可以達到3倍增長的。”一位跨境電商從業者向億邦動力指出。

在其看來,與Facebook、Instagram、Youtube等用戶基礎雄厚的“老牌”社交軟件相比,TikTok的商業化仍待開拓。但同時也意味着TikTok的廣告內容還未趨於飽和,自然觸及人數相對較高。“對跨境出口電商賣家而言,這意味着TikTok或將擁有更猛的增長態勢和更高的性價比。”

還有一個難點是,在跨境電商領域,字節跳動仍然是門外漢。而在中國出海圈中,駕馭全球性、平台型、純to C型的跨境電商方面,也並沒有成熟經驗可借鑒。

就國內而言,字節跳動旗下今日頭條、抖音雖已有商家運營、直播帶貨等業務,但離跨境電商環節的打通還很遠。加上海外用戶習慣和商業邏輯的不同,使得國內經驗並不能完全在海外行得通。

“其實出海電商始終在嘗試,但一直也沒有做好。還是要摸着石頭過河。”抖音電商團隊內部高管透露,字節跨境出海電商團隊曾向抖音詢問過如何破局,奈何國內團隊也並不了解跨境電商。

而中國跨境電商出海圈中,雖有Shein等做得不錯的品牌獨立站,但大部分賣家仍依託亞馬遜、eBay、Wish等開店模式。整個行業沉澱下的運營經驗,似乎並不足以支撐字節跳動的全球電商野心。

對此,張一鳴早有分析:“中國互聯網企業在應用方面的探索,包括研發、運營甚至商業化方面,其實是走在前面的。主要的發展瓶頸是海外組織能力。”

這個被譽為最代表未來中國乃至全球的科技公司的掌門人已經預料到了一切。字節在出海電商會跳出一支怎樣玄妙的舞曲?

【本文作者曉寒,由合作夥伴微信公眾號:億邦動力網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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福建駐村第一書記:農村戰“疫”一線“守護人”

  中國消費者報報道
記者 張文章)疫情就是命令,防控就是責任。農村疫情防控任務較為嚴重。作為福建省市場監管局選派的駐村第一書記們,他們積極響應組織號召,衝鋒在防疫前線,成為了福建農村疫情防控“守護人”。  
  黃金泉:帶領村兩委奮戰抗“疫”     作為福建省市場監管局下派駐村第一書記,黃金泉心裏一直惦記着自己任職的寧德市古田縣沽洋里村的安危,農曆正月初五早上,就急匆匆返回村裡,在古田縣城西街道統一領導下,帶領村兩委開展了疫情防控工作。根據上級疫情防控部署,黃金泉帶領村兩委先後4次召開兩委會學習疫情防控政策,討論落實措施,確保疫情防控工作落到實處。同時,利用村廣播、粘貼圖冊海報、移動音箱、挨家挨戶發放宣傳單(冊)等方式不間斷宣傳,使新冠病毒防護知識及疫情防控措施家喻戶曉。強化入戶巡查,向村民講解禁止舉辦酒宴、聚餐、辦廟會,不得聚眾打牌、打麻將等,對群眾聚眾打牌、聚集聊天的及時解散。實行任務包干,落實責任,逐戶排查武漢、溫州及外地返鄉人員等8人,登記造冊並安排專人進行一對一跟蹤監控,每天兩次測量體溫,做好記錄台賬。     不僅如此,他還帶領村兩委開展對全村公共場所、零售店、公廁、垃圾桶等重點部位進行消毒。設置口罩收集專用桶,收集廢棄口罩。2月7日開始對沽洋里村實行封閉管理,設立檢查崗,禁止外來人員入村;每戶家庭每两天出去採購一次生活用品,村民進出必須進行登記,憑通行證進出;對所有進出人員監測體溫;對進出車輛進行消毒。積極引導村裡種植、養殖戶運送生產資料和農產品以村後山路通行,繞過村內道路,平復村民恐慌情緒,避免矛盾糾紛,使抗疫和恢復生產兩不誤。幫助管控人員採購生活用品,解決燃眉之急,使之積極配合做好居家隔離工作。  
  陳錦:舍小家為大家,守護鄉村凈土     “老婆,對不起!我還是要回村裡。”為了三明市寧化縣方田鄉方田村的防疫安全,福建省市場監管局下派駐村第一書記陳錦義無反顧地踏上了回村征程,照顧4個七旬老人和兩個小孩的重擔依舊撂在了身為人民警察、工作十分忙碌的妻子肩上。     返村后,三明市寧化縣方田鄉方田村第一書記陳錦便投入到緊張的防疫工作中,帶領兩委幹部發揮黨組織戰鬥堡壘作用,強化使命擔當,着力構築“1234”防疫體系。     “1”即成立一支疫情防控黨員先鋒隊。隊長由第一書記和村書記擔任,隊員由“1名村幹部+1名村民小組長+2至3名黨員”組成,包組連戶,責任到人,全力保障全村人民的身體健康和生命安全。“2”即全面排查兩類人。通過入戶走訪、打電話等多種形式,對全村湖北省和其他省返鄉人員進行摸排。截至目前,排查出7名湖北省和其他省118名入閩返鄉人員,並逐戶逐人聯繫,做好登記,確保人員信息全覆蓋。“3”即實現三不。勸導村民不聚餐、不辦酒席、不過漾(當地節日),挨家挨戶上門宣傳政策和科普知識,最大限度降低疫情擴大風險。“4”即做到四到位,確保做到宣傳動員、摸排值班、盯防監測、關愛防護四個到位。     連日來的防疫連軸轉,陳錦不忘叮囑身邊的村兩委幹部要戴好口罩,還將妻子臨行前塞進他行李箱里的口罩分發給他們,自己僅留少許備用。就是陳錦這樣舍小家為大家、敢為人先的黨員模範榜樣,增強了方田村干群的防疫信心。  
  劉清斌:身先垂範,衝鋒在防疫第一線     為防控疫情,省市場監管局下派清流縣賴坊鄉賴安村第一書記劉清斌主動放棄春節休假,奔赴防疫一線,堅守防疫崗位。一返回村裡面,劉清斌就火速召集村兩委召開疫情防控部署會,制定嚴實細緻的防控措施,又馬不停蹄走村入戶排查、宣傳,一天下來他沒顧上喝一口水,嗓子都啞了。     “大家安全,我才安心。”這是劉清斌在防疫工作中最常掛在嘴邊的一句話。面對疫情,劉清斌顧不上休息,雖然年紀大了,但他總是身先垂範,衝鋒在防疫第一線。     連日來,在賴安村黨支部倡導下,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,劉清斌組織村兩委發放各類宣傳材料、張貼標語1000餘份,並每天利用微信群、LED宣傳屏、廣播等不間斷宣傳防疫知識,引導群眾正確認識和防控疫情。對外省返鄉人員,他親自量體溫、發口罩,並安排24小時輪班值守。     在他的帶領下,身後的隊伍越來越長,賴安村的黨旗在防疫一線高高飄揚。如今,村裡各項防疫措施也得到了村民的理解和支持,勤洗手、戴口罩、不聚會成為賴安村過年新風尚。     深知此次疫情防控工作的的緊迫性和嚴峻性,福建省市場監管局下派駐村第一書記們都是勇擔使命,堅守防疫一線。省市場監管局派駐永建村的駐村第一書記陳何傑將自己的汽車改造為宣傳車,每日早晚走街串巷,一方面反覆播講防疫要點。三明市清流縣嵩口鎮大元村第一書記錢志森始終和全村老百姓站在一起防疫。寧德市古田縣鳳都鎮上地村駐村第一書記劉峰統籌安排,主動作為,打贏抗擊新冠之役。

責任編輯:游婕

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天津市場監管部門嚴查各類違法行為 公布8個典型案例

 
 中國消費者報天津訊
記者 萬曉東)為切實加強天津市新冠肺炎疫情防控期間的市場監管,維護人民生命健康和社會穩定,天津市市場監管委嚴厲查處各類違法行為,近日,公布了一批典型案例。     濱海新區市場監管局根據舉報對天津市神農百草騰運大藥房有限公司進行檢查。經查,該公司銷售的“醫用口罩”和“一次性使用口罩”價格分別為進貨價格的4.71倍和9倍,共計銷售82包。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為,濱海新區市場監管局已對天津市神農百草騰運大藥房有限公司作出沒收違法所得1339.4元和違法所得5倍罰款6697元的行政處罰。     武清區市場監管局根據舉報對天津默達亞商貿有限公司進行檢查。經查,該公司銷售的“飄安”一次性使用口罩,經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品。當事人的行為涉嫌構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第(三)項所指違法行為。武清區市場監管局已對天津默達亞商貿有限公司立案調查並將依法作出行政處罰。同時,該局已對口罩來源進行追查。     河東區市場監管局根據舉報對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司薦福道店進行檢查。經查,該店銷售的“亮健立體防護口罩”和“冠華103口罩”價格分別為進貨價格的5.09倍和7.4倍,共計銷售1608隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為。河東區市場監管局已對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司薦福道店作出沒收違法所得29678.3元和違法所得5倍罰款148391.5元的行政處罰。     濱海新區市場監管局根據舉報對天津市金農大藥房有限公司進行檢查。經查,該公司銷售的“一次性使用口罩”和“聯友口罩”價格分別為進貨價格的3倍和5倍,共計銷售159隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為。濱海新區市場監管局已對天津市金農大藥房有限公司作出沒收違法所得694.7元和違法所得5倍罰款3473.5元的行政處罰。     濱海新區市場監管局根據舉報對天津市金興大藥房有限公司進行檢查。經查,該店在疫情發生后屢次抬高價格銷售“聯友”等品牌口罩,最高銷售價格為購進價格的6倍,共計銷售170隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第(三)項所指違法行為。濱海新區市場監管局已對天津市金興大藥房作出沒收違法所得1791.3元和違法所得5倍罰款8956.5元的行政處罰。     河西區市場監管局根據舉報對天津市麥楓食品便利店進行檢查。經查,該店銷售的“飄安”一次性使用口罩,經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品。當事人的行為涉嫌構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第三項所指違法行為。河西區市場監管局對天津市麥楓食品便利店立案調查並將依法作出行政處罰。同時,該局已對口罩來源進行追查。     北辰區市場監管局根據舉報對天津市仲景堂葯業連鎖有限公司第二十二門店進行檢查。經查,該店銷售的“飄安”一次性使用口罩,經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品,共計銷售涉案口罩100包。當事人的行為構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第(三)項所指違法行為。北辰區市場監管局已對天津市仲景堂葯業連鎖有限公司第二十二門店作出罰款25萬元的行政處罰。同時,該局已對口罩來源進行追查。     西青區市場監管局根據舉報對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司第十店進行檢查。經查,該店在疫情發生后,屢次抬高價格銷售“亮健”等7款口罩和“藍月亮”等8款消毒液,上述商品的銷售價格在購進價格的1.7倍至17.5倍之間,共計銷售高價口罩163包、消毒液582瓶。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第(三)項所指違法行為。西青區市場監管局已對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司第十店作出沒收違法所得6093.7元和罰款27421.65元的行政處罰。

責任編輯:游婕

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投資界24h|三家PE聯手投了傑士邦;上交所成全球第三大證券交易所;《賽博朋克2077》首日大賺4.8億美元

時間:2020年12月14日 星期一

重要新聞

三家PE聯手投了傑士邦

高瓴又出手了。

這一次,高瓴資本、博裕資本、松柏投資入股避孕套品牌傑士邦母公司。()獲悉,日前,人福醫藥發布公告稱,高瓴資本、博裕資本、松柏投資三家投資機構旗下基金正式成為其子公司樂福思集團的股東。

相比樂福思,旗下安全套品牌傑士邦更為人熟知,這是中國本土安全套品牌,由人福醫藥創辦。2006年,人福醫藥曾將其70%的股權出讓給全球隔絕性衛生防護用品企業Ansell,又在2017年與中信資本一起收購買回,直到此次再度出讓部分股權給高瓴資本等PE機構。

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徐新,京東和興盛優選背後的鐵娘子

社區團購硝煙瀰漫,京東又出手了。

()12月12日消息,昨晚,京東集團發布公告稱,將以7億美元投資興盛優選。至此,傳聞已久的京東社區團購布局正式浮出水面。

興盛優選是社區團購崛起最快的獨角獸。據悉,在其新一輪融資過後,估值約為50億美元(約328億元),成為目前這一賽道估值最高的創業公司。47歲的興盛優選創始人岳立華出生湖南,從17歲就開始開批發部,後來開起了小超市,如今意外站在了社區團購的風口之上。

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大公司熱點

軟銀60億甩賣波士頓動力,孫正義再次“賭輸”

據《韓國經濟日報》報道,軟銀方面已經同意以1萬億韓元,摺合60.12億人民幣的價格,將波士頓動力出售給韓國現代汽車。

根據12月10日現代董事會敲定的協議,現代將持有波士頓動力公司約80%股權,價值8.8億美元。而軟銀則通過其一家附屬公司保留約20%股份。現代附屬公司現代汽車、現代摩比斯、現代格洛維斯以及該集團董事長鄭義宣分別參与了此次收購。這筆交易有待監管部門的批准並滿足其他要求,預計將於2021年6月完成。

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首超日本,上交所成為全球第三大證券交易所

       上海證券交易所副總經理劉逖12月13日在2020上海金融論壇上表示,上交所股票市場方面今年總市值首次超過日本,成為全球第三大證券交易所,排在紐約證券交易所和納斯達克交易所后。此外,今年前11個月,上交所新增IPO公司數量203家,IPO融資額3200億元,該兩大指標也是全球首位。

《賽博朋克2077》刷屏,電影人到遊戲中討生活

本周四,萬眾期待的本年度最後一款大作《賽博朋克2077》正式發售。遊戲的開發商CD Project Red(以下簡稱CDPR)也宣布,遊戲的預約量突破800萬套。按照60美元來換算,《賽博朋克2077》首日就為CDPR賺取了4.8億美元,已然回本。

在眾多席捲社交網絡的《賽博朋克2077》視頻中,預言家發現除了各種詭異的BUG和搞黃色的內容以外,就要數知名影星基努·里維斯參演該遊戲的橋段了。

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賣資產、押股權,蘇寧到底有多缺錢?

百億債券面臨兌付。

一邊賣資產,一邊還債,最近蘇寧是真的很忙。

12月10日,國家企業信用信息公示系統披露,蘇寧控股股東已將所持公司股份盡數質押給了淘寶,借款10億元。股權出質登記日期為2020年12月4日,與蘇寧控股集團的註冊資本金額等同。

公開資料显示蘇寧控股集團旗下有三大業務板塊,分別為蘇寧易購、蘇寧金融和蘇寧置業。蘇寧集團創始人張近東是蘇寧控股大股東,持股51%,其子張康陽持股39%,兩人共同持股的一家企業管理中心持股10%。

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字節電商如何出海跳動?

中國目前尚未有全球化、平台型跨境電商出海成功經驗。

儘管字節跳動對布局跨境電商極力否認,但空穴總會來風。

某接近字節跳動的人士向億邦動力透露,此前將該事泄密給外界的人物已遭到內部點名通報。“誰也不敢再多說半句。”

一直強調“Context, not control”的張一鳴顯然近期加強了對內部的管理,小到上班聊遊戲,大到公司戰略決策,都流露出這位互聯網“大廠長”的嚴謹性。

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融資大事記

提供智能決策解決方案,賓通智能獲6000萬元A輪融資

()12月14日消息,據36氪報道,賓通智能近期完成6000萬元A輪融資,由元璟資本領投,清流資本、復星銳正、臨港科創投、紫竹小苗、將門創投跟投,義柏資本擔任獨家財務顧問,公司過往投資人包含富士康等,本輪融資資金將用於產品研發、市場推廣和團隊擴充。

據了解,賓通智能專註於為製造業企業提供智能決策解決方案,目前業務已經覆蓋半導體、機加工、3C、航空裝備製造等多個行業,客戶多為行業內頭部企業。業務收入今年預計達數千萬元,較去年增長5倍左右。

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專註於柔性環形傳輸線,果栗科技獲3000萬元A輪融資

()12月14日消息,據36氪報道,上海果栗自動化科技有限公司(下稱“果栗科技”)近期完成3000萬元A輪融資,由敏一領投、盛宇和中科創星跟投。創始人池峰表示,本輪融資將主要用於擴大生產及新技術研發。

據了解,果栗科技於2015年10月成立,產品經歷了2年的研發周期,由於採取了無鐵芯直驅柔性環形傳輸線技術,國內及海外均沒有適配的軟硬件,因此公司採取了全自研的方式。創始人池峰表示,產品前兩年處於小批量產的狀態,已經合作了約30家客戶,包括3C\液晶面板、電動汽車、汽車电子、包裝印刷、醫療等行業的大客戶,累計出貨量近千米,預計從明年開始進入大批量產階段。

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衡泰軟件獲數億元人民幣上市前融資,高成資本領投

12月12日消息,據36氪報道,定量金融軟件廠商杭州衡泰軟件有限公司(以下簡稱衡泰軟件)獲得數億元人民幣上市前融資,由高成資本領投。本次融資資金將用於公司繼續提升產品功能,並在雲計算領域加大投入。

衡泰軟件成立於2000年,是定量金融軟件和服務供應商。其業務系統支持的資產種類覆蓋固定收益、外匯及大宗商品等基礎資產以及期權、利率互換等各類衍生品。衡泰擁有FICC(Fixed Income, Currencies and Commodities)交易處理系統、投資管理分析領域的風險與績效管理系統、信用風險分析系統等產品。產品涉及金融市場的前中后交易處理、資產管理、風險管理、定價與投資分析、數據管理與數據服務等領域。新一代產品具備跨幣種能力,支持各類現貨和衍生品的組合管理與分析。今年10月,衡泰軟件首次進入IDC Fintech 100榜單。

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智能養生科技品牌“左點”完成過億元A+輪融資

12月12日消息,智能養生科技品牌左點已完成過億元A+輪融資,高瓴創投(GL Ventures)領投,清流資本、天圖投資、同創偉業、碧桂園創投跟投,啟晨資本擔任獨家財務顧問。左點創始人朱江濤表示,本輪融資將繼續更大規模地投入到產品研發,繼續夯實專利壁壘以及市場推廣。

此前,左點曾於今年4月獲得天圖投資數千萬人民幣A輪融資;2019年10月獲得海泉基金千萬級人民幣Pre-A輪融資。

閱讀全文

艾柯醫療完成數億元B+輪融資,紅杉資本中國基金領投

12月12日消息,近日,神經介入領域醫療器械公司艾柯醫療宣布完成數億元的B+輪融資,由紅杉資本中國基金領投,原有投資方華蓋資本與新進投資機構泰康保險集團共同參投,這也是險資首次入場神經介入領域。融資所得主要用於公司全面推進腦卒中全產品線的布局。

這次融資距離艾柯醫療上一輪B輪融資僅過去半年,紅杉資本中國基金與華蓋資本都連續兩次參与,二者作為醫療投資領域的明星投資機構,艾柯醫療究竟是有何核心優勢,吸引了資本的持續投資認可?除此之外,艾柯醫療背後的投資方還包括有博遠資本、比鄰星創投等知名投資人。

閱讀全文 【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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要涼?多家供應商斷供社區團購

隨着阿里、美團、滴滴、拼多多、京東等紛紛加緊社區團購的業務布局,社區團購成為新的互聯網風口。

社區團購在輿論上的熱議也引發了人民日報的關注。12月11日,人民日報對社區團購進行了一番評論,給大火的社區團購澆了一盆冷水。

而之後關於巨頭退出社區團購的傳言四起,但很明顯不足為信。儘管如此,社區團購概念股還是從漲轉跌,風口在降溫。

值得注意的是,就在昨日,有多家社區團購供貨商發布聲明,對社區團購平台斷供。

多家供應商對社區團購平台斷供

據每日經濟新聞報道,滄州市華海順達糧油調料有限公司發布“關於禁止給社區團購平台供貨公司供貨通知”,該公司稱,其收到多方投訴,以多多買菜、美團優選等為代表的社區團購平台出現嚴重低價現象,甚至個別產品遠低於出廠價,影響嚴重,損害客戶利益,現針對經銷商操作社區團購平台做出以下要求。

此外,還有其他供貨商相繼發布類似停止供貨的通知,其中包括漯河市衛龍商貿有限公司。

衛龍在《關於禁止給社區團購平台供貨的通知》中稱,近期公司收到眾多投訴,以“多多買菜”、“美團優選”等為代表的社區團購平台出現嚴重低價現象,甚至個別品項遠低於出廠價,影響嚴重,損害客戶的利益。同時在該通知中對公司明星單品設定指導價格。

據了解,華海順達始建於2003年,是國內第一批集生產、加工、分裝、銷售為一體的綜合性農業產業化企業,產品主要包括香辛料、乾果製品、海產品、干食用菌、雜糧、糖、澱粉等十一大類300個品種。

華海順達董事長錢清華在採訪中表示,作為廠家也難做,社區團購平台銷售價格遠低於市場正常價格,打擊甚至毀滅正常的商業秩序,下一步就是垄斷社區渠道。

供應商斷供的背後,正反映出社區團購平台一味追求快、急功近利的心態。

而社區團購無節制的跑馬圈地對商業秩序很可能帶來不小的衝擊,供應商斷供可能只是個開始。

為何供應商斷供?

社區團購低價競爭可能違反垄斷法

實際上,互聯網追逐的風口的方式很粗暴,燒錢是最有效的方式之一。

在之前的無數個風口中,我們已經親眼目睹了這種策略的成功。比如之前的團購大戰、O2O大戰、共享經濟、直播等等。

確實很多互聯網新貴便是在燒錢中完成了華麗轉身,成為新的互聯網巨頭。

輪到社區團購,一切路數照舊能用。各巨頭入局社區團購,都投入了大量的人力、物力、財力。

在前幾日的文章中,三言財經曾調查過各家在招聘市場上的你爭我搶,高薪挖人,大量招聘基層人員搶佔市場。

此外,燒錢的重要環節是大規模的補貼,用低價搶佔市場,佔領消費者心智。

隨便打開一個社區團購APP,你總能找到各種“白菜價”商品。

比如4個雞蛋,新人專享只要0.01元。

各種秒殺、福利活動不停,沒有做不到,只有你想不到。

12月10日,周鴻禕在視頻中談及對社區團購的看法。他說,“當年你說我(360)免費,我還到處驕傲的說自己一年砍掉了2億殺毒軟件的收入,人家(社區團購補貼戰)今天一個月就補貼2個億好不好!我問這準備補貼到什麼時候,他們基本上是要把對手乾死。”

那麼補貼大戰,除了給消費者帶來低價商品,以及噁心對手以外,還有什麼影響?

顯然不是,這與當年的外賣補貼大戰還有些不同。

外賣補貼大戰中,涉及到的三方分別外賣平台、用戶、商家,補貼只不過是平台替用戶買單。但仍然引來不少對外賣平台不正當競爭的質疑。

但是社區團購不一樣,它涉及的利益方更多,比如各種小超市、菜市場、供應商等等,涉及的商品也是方方面面,不只是買菜而已。

如果社區團購平台大量燒錢補貼,則極易打亂原先的定價體系,使得與正常的商品價格產生明顯差異。

就拿華海順達來說,同樣的商品,社區團購如果只賣一般的價錢,那麼消費者還會到其他渠道購買嗎?

這對於供應商來說,顯然是不行的。華海順達的供應渠道分佈全國各地,商品也是購買頻次高的日常生活所需,定價一般來說都比較穩定。

社區團購這樣一搞,那其他的進貨的商家肯定不樂意了。最後的結果就是向社區團購平台斷供。

事實上,對於零售行業來說,價格管控一直是很重要的事,尤其是柴米油鹽菜這種民生行業,價格一般變動不大。

廠家一般也會給出零售指導價,如果有平台惡意壓低價格,以博取行業競爭優勢,則可能會產生不正當競爭行為。

反垄斷法第十七條規定:“禁止具有市場支配地位的經營者從事下列濫用市場支配地位的行為:(一)以不公平的高價銷售商品或者以不公平的低價購買商品;(二)沒有正當理由,以低於成本的價格銷售商品。

其中第二條規定,不能以低於成本的價格銷售產品。巨頭們的低價策略很可能就違反了該條的規定。

此外,對於社區團購平台來說,通過低價補貼手段將競爭者排擠出市場后,還很可能會再次提高價格。

正如華海順達董事長錢清華擔心的,不正常的低價策略可能打擊甚至毀滅正常的商業秩序,而社區團購平台未來可能垄斷社區渠道。

誠然,互聯網行業一直追求創新和變革,但是也應尊重市場規範。流量確實能給互聯網帶來奇迹,但巨頭們不能只止步於此,應有更高的追求。

正如人民日報在評論中所說,“如果只顧着低頭撿六便士,而不能抬頭看月亮、展開贏得長遠未來的科技創新,那麼再大的流量、再多的數據也難以轉變成硬核的科技成果,難以改變我們在核心技術上受制於人的被動局面。”

互聯網巨頭掌握着海量數據、先進算法,理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為,“別只惦記着幾捆白菜、幾斤水果的流量”。

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戰“疫”一線“三員”——福建省市場監管衛士素描

  
中國消費者報報道
記者 張文章)病毒肆虐,釀成疫情。防護物資生產供應尤其重要。疫情就是命令!大家爭相遠離疫區、遠離人群,福建省市場監管衛士卻像白衣天使一樣,在人群中逆行,留下奔向戰場的背影!他們是防護物資生產供應的保障部隊,是他們是防護物資生產供應戰線的“參謀員”“先鋒隊員”“運輸員”。  
  提出“龍岩方案”的“參謀員”     疫情發生以來,由於福建省龍岩市沒有口罩等防護物資的生產企業,造成全市口罩等防護用品極為緊缺,給防控工作帶來很大的困難。龍岩市市場監管局作為醫療器械監管職能部門,聞令而動,靠前服務,主動作為,積極協調,多方發力,以責無旁貸的責任擔當投入到疫情防護用品生產的服務中。龍岩市市場監管局黨組成員、藥品安全總監謝永軍作為龍岩市防護物質生產指導審批辦證組組長,接到任務后,充分發揮專業特長,積極向龍岩市委市政府建言獻策,做好參謀作用。     在服務中,謝永軍沖在疫情防控第一線,逆行而上,帶領相關人員,往返福州、龍岩、長汀,連續作戰、上下協調、積極作為,靠前服務。在了解到由於前期福建省安康醫療器械有限公司由於企業搬遷,難以短時間內恢復生產,面對這一問題,他創造性提出了利用長汀縣醫療器械產業集聚、資源豐富的優勢,整合長汀縣3家醫療器械企業現有資源、聯合辦廠的設想,並多次積極與福建省葯監局溝通協調,得到福建省葯監局大力支持,啟動應急審批綠色通道,利用各自資源、聯合辦廠的“龍岩方案”得到福建省市場監管局的充分認可,並在全省進行推廣。  
  “先鋒隊員”的心聲     戰“疫”一線、防“疫”一線,最缺不了的就是醫用防護用品。1月20日,福建省寧德市市場監管局醫療器械監督管理科科長張濤了解到福建宸潤生物科技有限公司初步具備生產口罩的條件和能力,但苦於無醫用生產資質而無法生產。他第一時間協調寧德市局註冊審批科為企業開啟特殊審批通道,先向企業作出過渡性的一類醫用隔離面罩生產備案,在最短時間內先行促成企業安心投產開工。     “防疫物資有啥困難,我們馬上協調解決。”這是張濤的心聲。在宸潤生物如火如荼開始醫用隔離面罩和非醫用日常防護口罩的生產時,1月21日起,張濤便成為寧德市市場監管局與福建宸潤生物科技有限公司“一對一”上門服務和現場辦公的“駐廠員”,他一方面對企業開展點對點技術幫扶及法規指導,及時了解、解決企業生產中遇到的困難和問題,全力幫扶企業,提升企業能力,推動產品上市;另一方面,他全程跟進企業的生產,對企業員工進行培訓,幫助企業嚴守質量管理體系,嚴把出廠關,促進企業生產出更高質量的產品。     疫情發生以來,張濤已經連續一個月早出晚歸,深夜回家倒頭就睡,一刻都未挨着家人的面。常年遠在家鄉的父母,今年難得來寧德想跟兒子過個團圓年,他們的兒子卻從沒好好陪他們聊聊天。他們強忍着對兒子的擔憂之心,沒打擾過抱怨過一句,怕拖了孩子工作的後腿。張濤的親說:我兒子是黨員,這時候黨員不上,誰上?”張濤的女兒畫了一張畫,對視頻里的老師說:“外面病毒那麼多,我的爸爸卻整天加班,好想他能早點回來陪我玩。”     身為黨員,流血流汗不流淚。面對複雜嚴峻的疫情形勢,張濤秉持着“願我所能,勤作有為”的信念,以身作則承擔起了市場監管人的使命。  
  別樣的“運輸員”     “能為防治疫情出一份力是我們每一個市場監管工作者的心聲。”每次接到家人、朋友、領導同事打來的問候電話,福建省寧德市市場監管綜合執法支隊二級主任科員林凌總是這樣感謝大家的關心和叮囑。     戰“疫”前沿,逆行先鋒。1月26日大年初二,在前往市區農貿市場檢查的路上,林凌接到局裡的電話通知,通知他到市衛健委參加新冠肺炎疫情緊急會議。他馬上放下手頭的工作,趕往會場。會後,他被抽調到市應對新冠肺炎防治工作領導小組市場供應保障組,當任市場監督管理局駐點聯絡員。從1月26日起,他連續上班20多天不間斷。按照小組的工作安排,他負責防疫物資質量把關、各縣(市、區)及市直各單位防控物資需求統計匯總及消殺物資發放。     1月31日,經寧德市應對新冠肺炎防控領導小組、市委統戰部、市工信局、市醫保局、市紅十字會、市商務局等相關單位多方呼籲和籌集,海外華僑、寧德鄉賢、社會各界人士積極響應,從海外和國內各地捐贈物資陸續抵達福州、廈門海關。在看到小組取件人員十分繁忙的情況下,林凌主動請纓到各物資點領取物資。安排好愛人和孩子后,他立即奔赴取件第一線。從2月1日至今,他五進廈門、晉江,三上福州,行程近五千公里,運送口罩80多萬隻、各類防控物資近兩噸,是集聯絡、押運、搬運於一身的“運輸員”。     面對“困了只能車上睡,餓了吃泡麵”的運送路程,林凌戲稱:“我們運輸員享受的是房車的待遇。”

責任編輯:游婕

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停止一切以食用為目的經營利用陸生野生動物活動

  新華社北京2月27日電(記者胡璐)國家林業和草原局27日下發通知要求,深入貫徹落實全國人大常委會關於全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習、切實保障人民群眾生命健康安全的決定,將停止一切以食用為目的經營利用陸生野生動物活動。

  通知要求,各級林業和草原主管部門要集中調配力量,在野生動物重要分佈區、棲息地,全面加強野生動物保護。要主動配合市場監管、網絡監管、交通運輸等部門,對市場上擺賣食用野生動物的攤位、門店、野味餐館等場所一律依法予以關閉、查封,對網絡發布的食用野生動物交易信息和其他非法野生動物交易廣告一律依法予以清除,對違法運輸、寄遞野生動物及製品的,加大查驗追蹤力度,依決定加重處罰。

  通知明確,各級林業和草原主管部門要對本區域所有以食用為目的從事野生動物人工繁育、經營利用的機構,開展一次徹底檢查整頓。對違法從事野生動物人工繁育、經營利用活動的機構,依法加重處罰;對取得人工繁育許可證,以食用為目的從事陸生野生動物人工繁育的,須撤回並註銷所核發的人工繁育許可證件或文書,並一律停止為食用目的出售、運輸野生動物等活動。對以食用為目的從事野生動物經營利用的機構,已取得以食用為目的的經營利用許可證件和文書一律予以撤回並註銷或申明作廢。

  通知強調,自決定公布之日起,各級林業和草原主管部門一律停止受理以食用為目的獵捕、出售、購買、進口野生動物等活動的行政許可申請。因科研、藥用、展示等特殊情況,需要對野生動物進行非食用性利用的,要制定嚴格的審批條件和程序,列明需提交的證明材料,建立科學評估機制,經審核確認來源合法、符合法定條件的,方可予以批准,並在批准文件中明確要求申請人依法接受檢驗檢疫。還要加強對非食用性利用野生動物活動的後續監管,防止濫用、虐待等不當方式,堅決杜絕假借合法渠道從事非法交易活動和食用的行為。

責任編輯:覃輝

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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