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2021-02-18

福建宣判3起防疫物資詐騙案 被告人領刑受罰

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , , , ,

　　
中國消費者報福州訊（
記者 張文章）突如其來的新冠肺炎疫情，讓口罩等防疫物資成了供不應求的“爆款”。面對防疫物資緊缺的情況下，不法分子瞄準了這個”商機”，假借銷售防疫物資為名實施詐騙。2月27日，福建省廈門市集美區人民法院、翔安區人民法院，泉州市石獅市人民法院分別對當地1起防疫物資詐騙案進行公開審理，併當庭宣判。   　　福建省高級人民法院指出，當前，新冠肺炎疫情防控處於關鍵階段。社會上有極少數不法分子，利用口罩等防疫物資緊缺的時機，使用電信網絡技術詐騙手段，實施制假售假涉疫情防疫物資等違法犯罪活動，嚴重危害了人民群眾的生命財產安全。人民法院將堅決貫徹執行兩高兩部發布的《關於依法懲治妨害新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控違法犯罪的意見》，對涉疫情違法犯罪依法予以從嚴從快懲處。在此，也提醒廣大市民，在疫情防控的特殊時期，應當增強辨別能力和防範意識，購買口罩等防疫用品務必通過正規渠道；在網購時謹慎提供個人信息，不要輕信陌生人發布的銷售信息，謹防上當受騙。一旦發現違法行為犯罪線索，及時報警。  
　　虛構有防疫物資貨源 誘騙被害人多次轉款   　　集美區法院經審理查明，2月14日至2月17日間，被告人王某育獲知被害人丘某龍求購額溫槍等物品，其在沒有貨源的情況下通過微信聯繫被害人，謊稱其有貨源可以售賣。被害人向被告人王某育下了多筆醫用口罩、額溫槍的購貨訂單並通過轉賬支付了定金。被告人王某育收到定金后，向被害人指定地址郵寄沐浴露等物品並將快遞訂單號發給被害人，謊稱已發貨，騙取被害人繼續支付剩餘貨款后失聯。被告人王某育先後騙取被害人丘某龍錢款共計人民幣29900元，所得贓款大部分用於賭博。2月19日，被告人王某育被公安機關抓獲，歸案后，其在偵查階段即如實供述犯罪事實。   　　集美區法院審理認為，被告人王某育以非法佔有為目的，在新冠肺炎疫情防控期間，假借銷售用於疫情防控的物品的名義，騙取他人財物，數額較大，其行為已構成詐騙罪，應依法從重處罰。鑒於被告人王某育如實供述罪行，自願認罪認罰，法院依法判決：被告人王某育犯有期徒刑犯詐騙罪，依法被判處有期徒刑一年六個月，並處罰金一萬元。  
　　微信朋友圈假賣口罩 收款后拉黑對方   　　翔安區法院經審理查明，1月25日，被告人王某生在微信朋友圈中發布出售口罩信息。被害人蔡某某看見信息后，於1月31日向其訂購一次性醫用口罩800個、其他口罩54盒。被告人王某生在實際沒有口罩可供銷售的情況下，虛構口罩馬上要裝車發貨的事實，並分五次通過微信轉賬收取被害人蔡某某人民幣6440元后，將對方微信拉黑。   　　翔安區法院審理認為，被告人王某生以非法佔有為目的，在新冠肺炎疫情防控期間，利用互聯網假借銷售防護物資名義實施詐騙，數額較大，其行為已構成詐騙罪，應依法從重處罰，並結合其具有的累犯、坦白、退贓、認罪認罰等情節，依法判決：被告人王某生犯詐騙罪，依法被判處有期徒刑一年二個月，並處罰金5000元。  
　　謊稱有口罩 寄的卻是小鑰匙   　　2月27日，福建省石獅市人民法院通過遠程視頻庭審，適用速裁程序依法公開開庭審理一起涉疫情網絡詐騙案，當庭以詐騙罪判處被告人胡某有期徒刑一年四個月，並處罰金6000元，追繳其違法所得1萬元發還給被害人。該案從立案至宣判，用時不到两天，並通過網絡直播庭審和宣判過程，有力震懾涉疫情違法犯罪。   　　經審理查明，2月16日，被告人胡某因網上賭博輸錢，剛巧看到被害人肖某發布的急需購買口罩的信息，覺得有機可趁，便通過手機YY語音、微信，與肖某取得聯繫，謊稱可以幫忙弄到一批口罩，每隻1元。胡某收到肖某通過微信轉賬支付的錢款人民幣1萬元后，當日就因參與網絡賭博將錢輸個精光。當日下午至次日，胡某繼續編造口罩每隻已漲價到2元，並偽造口罩已通過快遞寄出的事實，要求肖某繼續轉賬人民幣8000元。肖某心生疑慮，自行到快遞點查詢，結果發現快遞盒子里只有一把小鑰匙。意識到上當受騙的肖某，遂馬上向公安機關報案。2月18日，胡某在晉江市被公安人員抓獲。   　　法院經審理認為，被告人胡某以非法佔有為目的，虛構事實，利用電信網絡技術手段騙取他人錢款，數額較大，其行為已構成詐騙罪。被告人胡某為了賭博，在新冠肺炎疫情防控期間假借銷售口罩的名義實施網絡詐騙犯罪，社會危害性較大，影響惡劣，依法應予從重處罰。鑒於其歸案后如實交代犯罪事實，自願認罪認罰，遂依法作出上述判決。

責任編輯：游婕

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2021-02-18

天津從嚴從快查辦哄抬物價、制假售假等違法案件

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　　中國消費者報天津訊（記者萬曉東）新冠肺炎疫情發生以來，天津市市場監管部門以維護市場正常秩序為主戰場，迅速進入戰時狀態、啟動戰時機制、強化戰時思維、運用戰時方法，緊緊抓住執法辦案這把維護市場秩序、震懾違法行為、保障群眾利益的“殺手鐧”，從嚴從快查辦哄抬物價、制假售假等各類違法案件，迅速穩定了市場經營和交易秩序，有效維護了人民群眾生命安全和身體健康。

　　截至2月21日，全市市場監管執法部門共立案497件，結案176件，罰沒款1315.53萬元，向公安機關移送案件線索11件。疫情防控啟動以來，市場監管部門每日平均立案15件，單日立案數最高39件。

　　依託“群眾舉報”和“監督檢查”兩大案源渠道。通過對近期市場監管部門查辦案件線索來源進行分析，依據群眾投訴舉報線索共立案256件，佔全部案件來源的52%；市場監管部門通過日常監督檢查主動發現案件線索，共立案219件，佔全部案件來源的44%。發動群眾投訴舉報和執法部門加強監督檢查，構成了案件來源的兩大主渠道。市場監管部門在積極履行職責、主動發現案源的基礎上，注重暢通投訴舉報渠道，並及時發布了“有獎舉報通告”，提升人民群眾參與打擊違法行為的積極性。截至2月21日，市場監管部門已發放舉報獎勵22筆，金額15500元。

　　突出“價格違法”和“質量違法”兩大重點領域。在已立案的497個案件中，違反價格相關法律法規的案件245件，佔比49%；違反產品質量相關法律法規的案件72件，佔比14%；其他還有部分不正當競爭、廣告和知識產權領域的案件。市場監管部門把這兩個領域作為加強執法辦案、維護群眾最切身、最直接利益的重中之重，專門組建佩戴“紅袖標”的市場秩序監督員隊伍，實施全覆蓋的監督檢查、高頻次的動態巡查，充分發揮了平抑物價、維護市場秩序、穩定群眾情緒的作用。

　　把握“從嚴處罰”和“從快結案”兩個戰時標準。全市市場監管部門嚴格貫徹落實《市場監管總局關於依法從重從快嚴厲打擊新型冠狀病毒疫情防控期間違法行為的意見》，對妨礙疫情防控、擾亂市場秩序的違法行為，立即立案、立即調查、立即處理，並在裁量上考慮特殊危害性，給予從嚴從重處罰。例如，1月29日，天津市市場監管綜合行政執法總隊查實天津市綠之源大藥房櫥窗內張貼的宣傳海報含有虛假宣傳內容，當日立案調查，次日審核，第三日就決定擬對當事人從重處以200萬元罰款，並將該案線索移送公安機關。同時，加大典型案例曝光力度，自1月30日開始對查獲的典型案件進行公布。截至目前，已公布典型案例23批，曝光案件88件，有力震懾了違法行為。

　　建立“上下聯動”和“內外聯動”兩個協同機制。一方面，充分發揮市場監管委和各區市場監管局上下兩支執法支隊的體制優勢，實施聯防聯控、聯查聯動。天津市市場監管委還統籌全系統執法力量，抽調308名機關幹部下沉基層執法一線，與各區市場監管所幹部並肩戰鬥、監管辦案，彌補基層力量不足，形成上下聯動合力。另一方面，注重加強與公安部門的執法協作，建立行刑銜接機制，合力打擊違法犯罪行為。

　　按照市委、市政府要求，全市各級市場監管部門將堅持一手抓疫情防控，嚴之更嚴地保質量、穩物價，堅決清除危害民計民生、擾亂市場秩序的害群之馬；一手抓服務企業復工復產，落實市市場監管委出台的服務企業的兩批政策措施，切實做到疫情防控和經濟社會發展“兩戰並重”，努力實現“雙勝雙贏”。

責任編輯：邊靜

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2021-02-17

阿里電商承受着怎樣的壓力？

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阿里巴巴新一輪組織架構調整姍姍來遲。

12月11日，淘寶天貓總裁蔣凡發布內部信，宣布關於電商業務的組織調整。

天貓5大行業合併管理權、搜索併入產品、阿里媽媽重劃負責人……幾番調整后，蔣凡不動，幾大核心幹將“上升”。

另據36氪消息，在此輪調整后，天貓將着重發力海外業務。

這一切，為了未來作準備？

核心高管大變動

據“晚點Late Post”消息，一個多月前，淘寶已進行了一次調整。

調整內容包括，幾位過去直接向蔣凡彙報的淘系高管，轉向湯興（花名平疇，級別M6）彙報，包括淘寶直播及內容生態事業部負責人俞峰、商家平台事業部負責人齊俊生等，而湯興繼續向蔣凡彙報。

此外，淘寶的創新業務閑魚，在原閑魚事業部總經理陳鐳離職后，也彙報給了湯興。12月1日閑魚宣布品牌戰略升級，湯興在該發布會上首次露面。

在這一輪的調整中，湯興的職位依舊有所變化。

湯興將全面負責淘系用戶產品與技術，搜索推薦事業部、天貓-消費者平台產品團隊、淘系消費者運營事業部向其彙報。

據了解，湯興於2019年正式加入阿里，負責淘系產品技術和內容生態，此前為愛奇藝CTO，帶領技術團隊建立起愛奇藝大腦，讓機器能夠理解視頻內容，以此提高爆款成功率。

之於阿里，湯興是個新人，但對於阿里的電商業務來說，他的角色非常重要——已連續兩年擔任阿里雙十一技術總指揮。

今年9月開始首頁全面信息流化的手機淘寶APP改版也是湯興主導。另據“晚點 Late Post”了解，湯興還在醞釀手淘第二入口“逛逛”版塊的升級。

湯興之外，此次調整過後“權責擴大”的高管還有楊光（花名吹雪，級別M6）、劉博（花名家洛，級別M6）。二者皆是阿里電商業務的關鍵人物，同為整個淘寶、天貓和阿里媽媽中數量不超個位數的副總裁。

根據內部郵件，楊光全面負責天貓商家和行業的運營工作，天貓服飾風尚事業部、天貓快速消費品事業部、阿里汽車事業部、聚划算事業部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向其彙報；劉博全面負責平台商業化體系的建設和發展，阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心（含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊）向其彙報。

這之中，楊光的職位調整頗大。

整個天貓分為五大行業，包括快消、服飾、消電、家裝、汽車，前四個行業產生的GMV佔據了整個天貓大盤的90%以上，過去楊光僅掌管其中的消電和家裝。

如今，楊光不僅管理的業務增加過去劉博負責的聚划算事業部，還全面負責天貓商業和行業的運營工作——這算是此次調整的重點之一，天貓由此前不同行業有不同負責人到現在統一歸楊光負責。

▲淘系幾大高管業務調整情況。

與外界的想象有些出入的是，楊光雖是一名老阿里，從晉陞情況來看，屬“笨鳥先飛”類。

最早楊光是淘寶彩票和淘寶教育等淘寶非核心品類的運營，據了解早年並不受重用，兩次晉陞M5未果。2017年3月，楊光被派駐蘇寧負責貓寧，雖貓寧業績不達預期，但彙報勤勉，從此進入阿里“一把手”的張勇視野。后因前天貓 3C 板塊負責人潘志勇突然離職，張勇臨時調任楊光接手，從此正式進入天貓體系。

2018年3月，楊光出任新成立的天貓消費电子事業部總經理，2019年底其管理範圍里又增加了家裝業務——從消費电子到掌管天貓五大行業，只用了兩年。

另一名大將劉博則在“眾目睽睽”下接管了原由蔣凡直接管理的阿里媽媽。

外界猜測，一定程度上，這或許鑒於其在用戶增長、營銷上的功勞顯著。

劉博是讓消費者在淘寶天貓上玩起來的那個人，包括設計小遊戲和各種優惠。今年雙十一，活躍用戶數超過《王者榮耀》的養貓小遊戲就來自其團隊，該團隊在去年雙十一還設計了“蓋樓”小遊戲。

有人位置更為穩固，有人卻“消失”在調整名單中。

據36氪消息，原阿里巴巴副總裁、天貓快速消費品和服飾風尚事業部負責人胡偉雄（花名古邁，級別M6）“涉嫌貪腐”已確認被警方帶走調查。至於其負責的占整個天貓GMV大盤超過一半的快消、服飾兩大行業，交由楊光負責。

在蔣凡的內部郵件稱“另有任用”的資深副總裁周靖人（花名靖人），則在此次調整中，徹底離開淘系。

周靖人是目前阿里算法的頭號負責人，即在手機淘寶APP中，通過算法來推薦什麼樣的商品呈現在什麼人面前，也就是常說的“千人千面”個性化推薦。

也正因此，原先在淘系，他堪稱一個特殊的存在：身為阿里搜索及廣告技術事業部的負責人，同時向蔣凡和阿里CTO程立彙報，是向蔣凡彙報的高管中級別唯一高過蔣凡的。

令眾人驚訝的是，“不變”的是蔣凡，其仍留在原位，未發生調動。

外界試圖從內部信的落款中挖出些信息。

2019年12月，蔣凡接管阿里媽媽，正式成為淘寶、天貓、阿里媽媽三大事業群總裁，一年後在這封意義重大的調整郵件中，蔣凡的落款是淘寶天貓總裁。

阿里電商承壓？

在組織架構調整這件事上，阿里是國內互聯網巨頭企業中最頻繁的一個，今年卻格外引人關注。

調整后，蔣凡的職權下放、高管的職權擴張，外界對此有截然不同的評價。有評論認為，這是一種分權的信號，“蔣凡所有管轄領域會被逐漸肢解”；另一種积極的觀點則是，不能將這次調整理解為分權，“對於蔣凡來說，下面有人幹活是好事。”

爭議落在蔣凡身上，實屬正常。

生於1985年的蔣凡，一度被坊間稱為阿里“太子”——2013年，以淘寶無線事業部資深總監身份正式進入阿里工作；2017年，成為淘寶歷史上的第5任總裁；2019年3月，進一步兼任天貓總裁，掌管淘寶、天貓總裁和阿里媽媽，曾是阿里內部最年輕的合伙人。

眼看着將登高樓，一則桃色緋聞現。

4月17日，蔣凡妻子@花花董花花 微博喊話“中國電商第一網紅”張大奕：“再來招惹我老公我就不客氣了，老娘也不是好惹的。望自重，好自為之。”次日，蔣凡在阿里內網道歉稱，因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意，懇請公司對自己展開調查。

受該事件影響，阿里巴巴股票下跌近2%，市值蒸發約500億元。

4月27日，阿里巴巴集團公布蔣凡事件的調查處理結果，蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為，但蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響，決定取消其阿里合伙人身份，並進行記過處分，將職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁），取消上一財年度所有獎勵。

儘管如此，而後蠻長的一段時間里，阿里依舊備受輿論熱議。

但更多的人認為，阿里此舉是在有意培養後備軍。

作為中國市值最高的互聯網企業，2020年，阿裏面臨的壓力比過往都要更大。

最直觀的體現是股價的變化。今年以來，拼多多股價累計增長已超300%，美團已累計上漲184%，京東漲逾150%，連主流視線之外的唯品會都漲了83%，而阿里巴巴只漲了23%。

在主業電商領域，阿里已無法抑制競爭對手拼多多的增勢。

▲三大電商平台活躍用戶對比，圖片來自東方證券。

在互聯網公司爭奪的核心資產——活躍用戶——層面，阿里憑藉7.57億年度活躍消費者、月活躍用戶達8.81億的優勢保持領先，但增速進一步放緩。目前活躍用戶數排在第二位的電商平台是拼多多，其年度活躍買家已突破7億，與阿里的差距僅剩不到6000萬。

具體來看，拼多多的移動月活用戶數正在逐步逼近阿里巴巴，從去年一季度相差4.3億，到今年三季度差距為2.4億左右，這意味着，拼多多用了不到兩年的時間，從阿里巴巴手中搶走了近2億用戶。

業內人士分析表示，如果按照這樣的增長速度，拼多多的用戶規模很有可能在下個季度趕上或是超過阿里。

以前都是主動封殺對手，這或許是阿里第一次被人在流量上進行了率先反制。

数字能說明一些問題。Quest Mobile報告显示，今年9月，拼多多的月人均使用時長達到355分鐘，首次超越手機淘寶。高盛報告显示，拼多多佔據中國電商平台用戶總時間的41%。

曾經最大的流量進口國，如今卻愁着流量從哪裡來、往何處去的問題。

另一方面，獲客成本正在增加。

2013年，阿里獲取一位新用戶的成本不到70元；2019年，這一数字飆升至400元。這還僅僅是用財報中的營銷費用，除以新增活躍用戶得出的。如果算上這些年阿里攻城略地，購買內容、社交平台的錢，這個数字會更高。

這也是為什麼，淘寶開始久違的大改版：堅定不移走信息流道路。一方面，小二給商家下任務做短視頻；另一方面，“微淘”改版為“逛逛”，傳言淘寶在挖B站up主，小紅書也要接入淘寶外鏈。

遺憾的是，從今年重磅節點雙十一來看，上述行為似乎尚未起效。

前瞻產業研究院數據显示，2020年阿里雙十一全網銷售額為3329億元，同比下降18.8%。十年雙十一，阿里騎虎難下。

而滿屏飄紅的銷售戰報背後，股價“綠”得讓人發愁。受11月10日《關於平台經濟領域的反垄斷指南（徵求意見稿）》影響，阿里港股連續兩日暴跌近14%，市值蒸發超8000億港元，而隔夜阿里巴巴美股也大跌8.26%，市值蒸發超649億美元。

但壓力不僅僅來自於營收增長，監管壓力之下，阿里不得不打起十二萬分精神來。

“別只惦記着幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”12月11日，人民日報發表評論文章《“社區團購”爭議背後，是對互聯網巨頭科技創新的更多期待》，阿里和馬雲迅速喜提熱搜。

12月14日，因違反《反垄斷法》規定，阿里巴巴投資有限公司、閱文集團和豐巢科技各被處以50萬元的行政處罰。隨後，市場監管總局反垄斷局主要負責人就此事評論道：“互聯網行業不是反垄斷法外之地，所有企業都應當嚴格遵守反垄斷法律法規，維護市場公平競爭。”

▲市場監管總局對互聯網發起反垄斷。

隨着生意越做越大，如何安全過路成了心頭的一道坎。

當下，作為巨無霸的營收大頭，阿里電商業務逾發重要，也動一發而牽全身。

調整架構是對這些壓力最簡單直接的應對，這背後意味着新的領導、新的策略和新的想象空間。

此前的11月3日深夜，螞蟻集團宣布暫緩H股上市，引諸多關注，但進程緩慢。38天後的12月11日，據“晚點Late Post”消息，原新零售智能引擎事業群總裁周靖人將調任螞蟻集團，擔任螞蟻智能引擎與數據中台技術部負責人。

看起來，阿里不會坐以待命。

【本文作者作者：海棠葉｜編輯：陳澗，由合作夥伴微信公眾號：無冕財經授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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2021-02-17

催肥的蒙牛

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蒙牛這次對A股的“奶酪”動手了。

日前，內蒙蒙牛擬通過定增拿下“奶酪第一股”妙可藍多控制權，進一步加碼奶酪業務板塊。砸錢收購，壯大規模，這隻是蒙牛趕超千億目標的一面。近年來，從上游奶源到奶粉，再到乳業細分領域的併購，幾乎都能見到這頭牛的身影。

蒙牛瘋狂併購的背後，是下降的盈利能力和持續走高的負債。

搶奶酪

輾轉9個月，內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司（下稱：內蒙蒙牛）終拿下妙可藍多（600882.SH）控制權。

12月13日，妙可藍多披露公告，擬向內蒙蒙牛非公開發行股票約1.01億股，募資不超過30億元。

在此次定增前，內蒙蒙牛已持有妙可藍多5%股權，交易完成后，內蒙蒙牛持股比例升至23.80%，實現控股。妙可藍多實控人柴琇及其控制的東秀商貿持股比例降至15.95%，並將放棄表決權。

妙可藍多是國內奶酪行業第一股，也是本土奶酪行業龍頭企業。

今年前三季度，公司收入18.76億元，歸母凈利潤0.53億元，同比分別增長61.92%和348.50%。其中，核心單品奶酪棒收入8.66億元，佔比公司收入的46.20%。

公開數據显示，2016至2019年，妙可藍多奶酪銷量分別為4019噸、5805噸、10542.4噸、18069.7噸。最近3年銷量同比增長分別為44.4%、81.6%、71.4%。

斑馬消費發現，這家本土崛起的奶酪企業，與內蒙蒙牛“眉來眼去”已久。

今年1月，內蒙蒙牛與沂源縣東里集體資產經營管理中心等簽署股份轉讓協議，獲妙可藍多5%股權。兩個月後，內蒙蒙牛擬再參与定增，不料這宗定增案在幾個月後突然終止。

直到12月9日，妙可藍多公告，公司實控人柴琇通知，公司擬籌劃重大事項，可能構成公司實際控制權變更。兩家企業的動作再度被市場關注。

斑馬消費梳理髮現，在奶酪業務上，內蒙蒙牛早有布局，2018年至今，其與妙可藍多的合作不斷。

妙可藍多主要為內蒙蒙牛代工奶酪產品。數據显示，2018年至2020年上半年，代工金額分別為424.45萬元、1615.52萬元和2744.31萬元。

不過，內蒙蒙牛的野心不止於代工，更在於建立一個完整、牢靠的奶酪版圖。今年3月，內蒙蒙牛以對價4.58億元獲得妙可藍多子公司吉林廣澤乳品42.88%股權。

此外，蒙牛乳業還與丹麥乳企Arla成立合資公司，運營旗下“愛氏晨曦”奶酪業務，專註零售和餐飲渠道的奶酪市場。

瘋狂收購

蒙牛乳業被稱為乳製品行業“收割機”，通過收併購圈定乳業資源，規模迅速膨脹。

尤其是在中糧入股之後，雅士利國際、多美滋中國、君樂寶、現代牧業、聖牧高科等知名企業，一個接一個被收入囊中。公司也藉此在上游奶源、奶粉等領域迅速補齊短板。

上述不少企業還是蒙牛乳業前高管創立，比如， 創立中國聖牧的姚同山，為蒙牛乳業前執行董事兼首席財務官；蒙牛乳業前副董事長鄧九強則創立了現代牧業（01117.HK）。

2016年是蒙牛乳業的關鍵轉折點，當年9月，達能出身的盧敏放出任公司總裁，自我調整、找出差距與原因成當務之急。

在盧敏放治下，公司加速收購。他曾說，公司無論作出任何增持或併購併購，都是從戰略考量出發。

蒙牛乳業在上游奶源領域鏖戰，先後出手控股現代牧業、中國聖牧（01432.HK）和投資原生態牧業（01431.HK）等牧場企業。

迄今為止，包括上述企業和富源牧業在內，大部分奶源優先供給蒙牛乳業，公司對上游奶源控制力進一步加強。

光靠本土資源支撐市場需求和發展肯定不夠，公司在海外市場收購亦如火如荼。

僅在2019年，公司在澳大利亞連續發起3起收購，將澳洲LDD、貝拉米以及BurraFoods等3家擁有高端品牌的乳企納入囊中。公司除在國內以特侖蘇為首的高端品牌陣營之外，在海外市場擁有一支高端乳品牌企業矩陣。

抄底乳業？

2013年，蒙牛斥資124.6億港元收購雅士利國際（01230.HK），是當年乳業領域最為關注的收購案。

收購完成后，公司將旗下歐氏奶粉業務注入，雅士利國際成為蒙牛乳業奶粉平台企業。

雅士利國際的發展並未獲得預期效果，業績接連下行。

2014年至2016年，雅士利國際收入從28.16億元降至2016年的22.03億元，收入和歸母凈利潤增速均連續3年負增長。2016年至2017年歸母凈利潤分別為-3.20億元和-1.80億元。直到最近兩年，雅士利國際的業績才回正。

與收購雅士利國際補齊奶粉業務短板不同，公司為掌控上游奶源，不惜買進虧損的標的。

2017年，蒙牛乳業通過不斷增持，成為現代牧業的實際控制人。而現代牧業在併購前的經營狀況堪憂，2016年，公司歸母凈利潤-7.42億元。2017年至2018年，公司分別凈虧損9.75億元和4.96億元。2019年，公司才實現扭虧，歸母凈利潤為3.41億元。

今年7月，蒙牛乳業認購中國聖牧12億股，成為中國聖牧單一大股東。

中國聖牧（01432.HK）的日子也不太好過。受到國內奶價下跌，生物資產減值等影響，公司在2017年至2018年，分別虧損9.86億元和22.25億元。

2019年，蒙牛乳業對完成中國聖牧子公司聖牧高科股權收購，公司80%以上奶源供應給蒙牛，中國聖牧才實現扭虧，當年實現收入27.59億元，歸母凈利潤0.28億元。

在2016年，蒙牛乳業凈虧7.51億元，依然斥資12.3億元收購連虧多年的多美滋中國。

盈利能力下降，負債高企

接連不斷收併購背後，蒙牛乳業面臨來自市場、業績和資金等多重壓力。

最近3年，公司收入增速放緩，與競爭對手伊利股份的差距逐漸拉開。

液態奶和奶粉是兩家巨頭的核心業務，蒙牛乳業通過收併購讓這兩項業務獲得增長，2017年至2019年，液態奶業務收入從530.15億元升至678.78億元，同期，奶粉業務收入從40.42億元增至78.70億元。不過，這兩項業務收入規模，相較伊利股份仍有不小差距，2019年，伊利股份液體乳產品收入737.61億元、奶粉及奶製品業務收入100.55億元。

兩家企業差別在於，伊利股份倚重於內生增長，蒙牛乳業熱衷收併購驅動業績。2020年上半年，蒙牛乳業營收增速-5.83%，伊利股份增長7.42%。

2020年上半年，蒙牛乳業歸母凈利潤下降41.67%，凈利率降至3.02%，盈利能力遠在伊利股份（7.94%）之下。

作為乳業雙巨頭之一，蒙牛乳業在國內外陸續實施收併購，已讓公司背上沉重的“負擔”。

最近4年，公司未償還計息銀行及其他借款規模劇增，從2016年的55.42億元增至2019年的234.73億元。

2019年末，公司總負債451.90億元，資產負債率57.54%，為2004年以來最高水平。2020年上半年，資產負債率達到60.29%，同比增長3.23個百分點。

截至今年6月，公司未償還計息銀行及其他借款296.651億元，1年內應償還150.147億元，在手現金及現金等價物117.99億元。

【本文作者陳曉京，由合作夥伴微信公眾號：斑馬消費授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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2021-02-09

在小紅書，種草容易拔草難

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , , , ,

本文核心觀點

1、小紅書通過內容影響用戶消費決策的能力，正在影響國內新品牌的成長；

2、新品牌想要成為下一個完美日記越來越難，因為流量紅利正在逐漸消退；

3、隨着商業化程度的加深，如何平衡良性內容生態與商業化訴求，成為小紅書必須面對的問題。

女生都把小紅書當百度用，這件事由來已久。

“我已經習慣買東西之前都先上小紅書上搜一下了。甚至在疫情期間幾乎每天都會使用小紅書來研究菜譜。”

95后女生靜靜（化名）是小紅書的資深用戶。她向億歐分享，平時只要涉及到消費決策的事情，都會到小紅書尋找答案，小到粉底口紅的色號、各個季節的衣服穿搭，大到出行旅遊、家居裝飾、婚禮安排等。

男性攝影師木木（化名）則告訴億歐，他經常用小紅書尋找攝影攻略、模特樣片、拍攝場地等，自己完成創作后又會寫成筆記發布，目前累計粉絲數量達到3萬左右，會有粉絲看到筆記后找他拍照。

像他這樣即是小紅書用戶、又是內容創作者的，不在少數。

循環式的UGC內容生產模式，讓小紅書上的內容像“滾雪球”。它正在褪去根植於人們心中的小眾、女性、種草的標籤，變成了一座分享生活方式的城池，並不斷搶佔垂類平台例如馬蜂窩、下廚房、寶寶樹的流量。

但內容平台的商業化變現，向來是個難題。

新品牌破圈地

近日，“小紅書新品牌第一股”完美日記成功上市。除了一眾投資機構從中受益良多，小紅書也變得更有底氣，眾品牌皆希望借小紅書之力成為第二個完美日記。

成立三年多的完美日記能夠破圈、上市，背後確實少不了小紅書的功勞。

2017年，彼時完美日記還是一個不甚起眼的新品牌，就盯上了小紅書。2018年之後，完美日記在小紅書的投放密度和力度進一步加大，相關筆記數量遠超其他品牌。

根據招股說明書，完美日記在小紅書合作過的KOL有超過1.5萬個，依靠的是“明星+KOL+KOC+素人”矩陣搭配的分層投放體系。

在產品上線前，通過明星以及頭部的KOL進行產品分享，進行新品曝光；

產品上線期間，通過中腰部KOL以及KOC的分享實現種草；

產品上線后，通過投放KOC以及素人的反饋貼，生成UGC內容，進行進一步曝光。

官方數據显示，截至2019年7月，小紅書用戶數已超過3億，到2019年10月，月活躍用戶數已經過億。平台上有超過3000萬個KOC，單日80億次筆記曝光。

截止到2020年10月15日，小紅書上的“完美日記”官方企業號有近200萬粉絲，獲贊與收藏超354萬，發布相關筆記數近30萬篇。

儘管小紅書在內容平台中流量不是最大的，無法和抖音、快手抗衡，但勝在用戶流量精準。公開資料显示，小紅書女性用戶近八成，新增用戶中70%是90 后，無疑是個非常適合美妝、服飾等品牌“種草”的平台。

用戶有被種草的需要、對新鮮事物接受程度高、同時願意自發分享內容，最終的內容又具備長期影響社區用戶消費決策的長尾價值。在這個循環中，品牌得到的傳播效果被層層放大。

近幾年新一代消費品牌百花齊放，正需要找到一片適合自己成長的土壤。完美日記的標杆效應下，花西子、Ubras、Colorkey、三頓半、半畝花田、自然旋律等多個新品牌，都開始在小紅書嘗試破圈。

助力新品牌破圈對小紅書來說是一個契機，但商業化之路並不是這麼好走。

商業化加速

小紅書把2019年定義為商業化探索的關鍵年。

億歐研究總監薄純敏分析，一方面在於市場競爭的加劇，什麼值得買、快手、抖音、B站等各方勢力均發力測評內容，小紅書的“種草”地位被持續挑戰，必須要加速商業化的進程。

更重要的原因是，距離上一輪融資已經過去兩年時間，小紅書不得不對資本市場做出回應。

憑藉在影響用戶決策上的優勢，小紅書選擇深耕以品牌廣告為主的變現路徑，發布0門檻入駐、百億流量扶持、KOC連接計劃等一系列品牌扶持政策，吸收更大更多的商家品牌進入生態。截至2020年7月底，小紅書有超過3萬個品牌入駐，同比增長83%。

但新品牌想要成為下一個完美日記越來越難，因為流量紅利正在不可避免地逐漸消退。

完美日記的成長與小紅書的流量增長一致，但任何一個流量池都會從紅利期過渡到存量期，當增長接近天花板，品牌的培育能力就會削減。

而且隨着商業化進程的加速，小紅書對流量定價權的掌控逐步加強，中小品牌在小紅書的營銷面臨更高門檻和更多限制。

同時需要警惕的是，商業廣告和優質內容通常難以融合，隨之而來的合規風險也不容忽視。

據國家企業信用信息公示系統显示，在2018年、2019年，小紅書運營者行吟信息科技(上海)有限公司共收到13條行政處罰，其中6條涉及違反廣告法、虛假宣傳。

對此，互聯網江湖主編劉志剛向億歐表示：“隨着小紅書商業化程度的加深，良性內容生態與商業化訴求之間矛盾會變得越來越難以中和。”

他表示，所有的內容社區在商業上都會有一個天花板，那就是商業化的程度不能超過內容生態良性循環的一個閾值。就好比往一池清水裡滴一滴墨汁，墨汁是會被溶解的，但如果墨汁的量超過了一個閾值，池中的水就越來越渾濁。

當“種草”是小紅書商業化變現的核心價值時，其內容的真實性理所應當受到更高關注。

“內容生態才是核心生產力，如果小紅書沒有內容了，它還會有用戶么？”

在薄純敏看來，內容是最根本的東西，內容生態的質量決定其流量的價值含量，建設好技術優化、內容生態審核和監控對小紅書來說至關重要。

事實上，小紅書從未停止過對內容的風控。

2019年，小紅書共處理作弊筆記443.57萬篇，封禁涉黑產賬號2128萬，攔截了14.23億次黑產作弊行為。

2020年，小紅書啟動“啄木鳥計劃”通過人工和算法治理虛假推廣，同時在源頭上通過規範達人和MCN、提高達人接推廣的門檻等方式治理社區生態。

但顯然，屢禁不止也是常態。

所以，小紅書不斷向多品類擴張內容，也是為了不斷將“池子”擴大，將“墨汁”稀釋。

電商不是想做就能做

劉志剛直言：“內容社區的更高商業形態肯定是內容電商，廣告、電商導流的本質都是販賣流量，而內容電商則深入交易鏈條。”

從“種草”到“拔草”，看似水到渠成，但小紅書在打造電商閉環這條路上努力多年，一直在為別人做嫁衣。用戶的常態是，在小紅書完成“種草”，再跳轉到其他平台“拔草”。

2014年年底，小紅書上線電商業務，投入大量人力物力財力，自建倉儲、自建客服，最終搭建起一套包括采銷、倉儲物流、客服等所有環節的電商鏈條。但據媒體報道，小紅書自營電商並沒有完成2018年GMV 100億元的KPI。

一位小紅書用戶告訴億歐，自己經常在小紅書上被“種草”，但不會選擇在自營平台上購買。一般進口產品會選擇淘寶海外購、天貓國際自營、考拉自營等渠道，最放心的還是熟人代購；其他生活用品會對比幾個平台，在直播間領券或在有補貼的渠道購買，更便宜。

薄純敏指出：“目前正品和價格優勢在小紅書都不是特別明顯，消費者也在進化迭代。當小紅書面臨着一群對價格敏感、對消費更理性的年輕用戶，卻沒有提供相應的價格價值，用戶自然種草之後就會走掉。”

為了讓更多用戶轉化為消費者，小紅書開始嘗試直播電商這種更貼近自身內容屬性形式。

今年8月，部分小紅書直播可以接入淘寶商品鏈接。今年10月，小紅書開始內測在達人筆記里插入淘寶鏈接，但僅限於有天貓旗艦店的商家。

直播帶貨是能夠讓交易留在社區生態里，最終形成交易閉環的一種新嘗試。但目前直播格局已然形成，消費者已經養成固定看某個主播直播的習慣，小紅書能否具有更吸引人的形態、更有黏性的粉絲經濟十分重要。

而且依靠淘外鏈，對於小紅書來說是一把“雙刃劍”，好處在於能夠加速小紅書商業化進程，壞處在於可能會成為服務於淘寶生態的一個流量工具。

劉志剛指出，電商不是有流量就能做成的，背後有着複雜的供應鏈、物流、售後。受限於小紅書自身的流量池屬性，以及電商本身的複雜性，對於現階段來說，安心做垂直領域的流量分發，可能更符合其本身商業化的訴求。

在電商生態上難以後發趕超，小紅書試圖走一條錯位競爭的直播之路，立足於社區屬性，打造體驗分享的直播方式。

今年4月，小紅書與“訂單來了”合作，超過3000家民宿進駐小紅書企業號，能夠實現小紅書企業號內一鍵下單預訂。

今年10月，小紅書某旅遊博主的直播間里，民宿作為新的帶貨品類首次亮相，當晚直播間互動率超過22%，總交易金額破百萬。

雖然民宿等生活領域同樣競爭激烈，要從已然成熟的美團、攜程等平台手中分一杯羹並不容易。但小紅書勝在垂類內容生態齊全，有更多嘗試的可能性。

尾聲

小紅書創始人瞿芳曾表示：“小紅書對商業的態度，是讓它更緩慢地生長，而不是心急地收割流量。”

但當快手、抖音、B站快速搶佔用戶時長和心智，小紅書只能加速狂奔，用盡全力追趕短視頻、直播的前沿風口。

劉志剛認為，小紅書未來的商業增長潛力主要取決於兩點。一是能否在克制的商業化下，不斷拓展內容生態的變現價值；二是能不能真正從一個流量平台變成一個商業平台，深入人貨、人與服務交易的核心鏈條。

作為積累了大量用戶和內容的綜合性社區平台，小紅書的未來依然充溢着向上的希望。

但前提是，必須在維持內容生態和加速商業化變現的矛盾點上，儘快給出解答。

【本文作者周亞楠，由合作夥伴微信公眾號：億歐網授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-02-09

看完行業真相，人民似乎真是要用不起充電寶了

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

「看上去很美」的共享充電寶，實則遇到不少難題。

共享充電寶又掀起一陣浪潮。只不過對於用戶來說，這陣浪潮並不是什麼好事。

「在商場里要叫車，手機馬上沒電，掃了個共享充電寶。從借到還一共 10 分鐘，扣了我 4 塊錢，特別是它還告訴你前 5 分鐘免費。」家在廣州的張洋向極客公園（ID：geekpark）抱怨。

打開社交媒體，對共享充電寶悄悄漲價表達憤怒的用戶不在少數，甚至還上了微博熱搜。過了一個節日就漲價 1 塊錢、一小時 10 塊錢的共享充電寶，如果還不上就扣 99 元……年輕人繼失去車厘子自由之後，連充電寶自由都快失去了。

張洋自詡沒有什麼電量焦慮症，平常出門也不會太關注手機電量，沒電的時候就用共享充電寶。但是最近幾次經歷讓他認識到，自己在共享充電寶上花的錢還不如隨身攜帶一個充電寶安心。

然而，在瘋狂漲價背後，充電寶從業者卻道出了行業的「苦衷」。

用戶習慣培養已完成

經過三年的發展，共享充電寶從一夜爆紅到陷入沉寂，經歷幾次大起大落，卻沒能讓這個行業消失。

共享經濟盛行的時代，在滴滴、Uber 等網約車和共享單車變成創業的香餑餑后，人們也在尋找哪些產品能被共享。在這期間，充電寶成為了下一個「風口」。

但是，人們對於共享充電寶這個主意充滿質疑，前「國民老公」王思聰曾經在朋友圈聲稱「共享充電寶能成，直播吃 X。」

王思聰著名的「共享充電寶賭局」｜網絡

但這阻擋不了共享充電寶迅猛發展。有機構統計，2017 年 4-6 月僅兩個月時間，有 11 起相關融資事件，12 億元入場，是 2015 年共享單車剛出現時獲得融資額的近 5 倍。

風口上有多瘋狂，跌落的速度一樣非常快。不到一年，近 10 家共享充電寶企業進入停止運營或項目清算階段，美團也通過內部信表示，結束共享充電寶項目的試點運營。

經歷洗牌期后，行業的關鍵詞是「穩步增長」。雖然相對低調，但企業們實打實地開始賺錢。街電、小電等企業相繼宣布盈利，使得人們開始用不同角度看待共享充電寶。

以共享單車作為對比，同屬於共享經濟時代誕生的模式，共享單車與共享充電寶如今已經產生了分化：前者已不再是一門創業公司的生意，更多作為流量的獲取入口，也很難做到盈利；而共享充電寶真真正正成為了一門生意，也用盈利證明了自己。

為什麼會發生這樣的情況？一位共享經濟研究人士在接受極客公園採訪時表示，二者的財務模型理論上都能跑通，每輛共享單車的生產成本還要比每台共享充電寶機器更低，不過共享單車的運維成本更高，損耗率也大，結合在一起就很難實現盈利。

不過，這兩個新時代產生的新產品都沒有消失，而是逐漸被更廣泛的用戶接受，在人們的心目中形成了基礎認知。

根據艾瑞諮詢 2020 年初發布的共享充電寶行業研究報告，2019 年共享充電寶市場用戶規模在 2.5 億左右，2020 年預計可達到 2.9 億人。

也有報告提到，共享充電寶現已被「三電一獸」牢牢控制大部分市場，佔據將近 90% 的市場份額。

但一名業內人士告訴極客公園，這種說法不夠全面。「其實幾家低調的企業，像雲充吧和搜電科技等市場份額應該也超過 10% 了。它們主要場景在三四線城市，如同拼多多與快手早期一樣，被人們忽視。」

市場空間變大，企業能達到盈利，在共享行業中，算是一個相當不錯的標的。美團也在今年初看到市場潛力，「殺」了回來。

共享充電寶漲價真相

既然共享充電寶已經跑通邏輯且開始營業，為什麼又在近期開始大幅漲價？

實際上，共享充電寶在 2019 年已經有過一次漲價，但由於漲價幅度不是很大，大多從 1 元漲到 2 元。共享充電寶又屬於價格不敏感型產品，漲到 2 元並不算特別突出。

但對於企業端來說，由於用戶習慣已經培養完成，運營商掌握了一定的議價權，漲價似乎是對自身盈利能力的一次證明。然而到了 2020 年，再次漲價的行為讓消費者們很難不注意到。

「最早的共享充電寶是用虧損換增長，前 1 小時補貼免租很常見，」一位多年從業者告訴極客公園，現在到了需要拼營收，拼盈利的階段，漲價也成為必然。

如果說 1 元、2 元時代用戶還可以接受，那麼 4-6 元，甚至有 10 元一小時的共享充電寶存在，消費者自然會產生抵觸情緒。而這種情況也不能單單用「企業盈利」一個理由概括，在另一個維度上，也能得到解釋。

首先，共享充電寶並不是全國統一定價。在不同地區，共享充電寶價格也會不同，比如在景區、商場等人流量較大的地方，價格會更高。與之對應的還有許多新玩法，有業內人士透露，某些企業會採取周五、周六部分漲價的策略。

其次，某些價格也並不是完全由平台來決定，商家在其中的話語權越來越重。上述從業者表示，某些高檔場所會主動要求提高價格。

在這其中，平台的權重實際上被削弱。如果按照最小財務模型，即一台共享充電寶機器為 1000 元，每台設備一天租金收入 10 元來計算，商家在其中會抽取分成，甚至擁有一部分定價權，平台只是拿小頭。「消費高的商家不希望擺在店裡的共享充電寶很便宜，那樣顯得很 low。」他說到。

最初的情況並非如此，實際上，最開始共享充電寶入駐商家都是免費，當市面上出現多家企業開始競爭后，為了爭取市場，企業會出讓利潤給商家，當然也有高價買斷，即繳納一定金額的「入場費」，只允許該商家放一個品牌的共享充電寶。

所以，共享充電寶發展三年時間，背後的成本結構已經發生了很大的轉變。用最直白的話說，之前用戶花 2 元租賃共享充電寶，2 元全部交給平台；現在花 5 元，其中 3 元都交給了商家。成本結構的改變倒逼共享充電寶企業，被迫向用戶漲價。

不過，在從業者看來，這樣的情況本可以避免，但疫情是快速漲價的導火索之一。「2019 年的漲價本可以繼續維持一段時間，可疫情讓共享充電寶行業消費頻次大大減少，為了保證盈利和現金流，不得不再次漲價。」一位資深分析人士表示。但是在他看來，共享充電寶漲價仍是少數現象，只不過民眾情緒將它放大了而已。

賺不賺錢是一回事，但共享充電寶確實是一門「苦」生意。技術和供應鏈都日益成熟的當下，有一定規模的共享充電寶企業們很少會在這些方面走彎路，但僅憑產品本身，也很難形成獨特的品牌差異化。哪家企業能低成本地鋪開更多點位，獲取更多訂單，是佔領市場的核心之一。

「整個市場一共 300-500 億人民幣的規模，美團也殺進來，對行業形成了新的擠壓。」一位共享充電寶企業創始人提到，企業承載着盈利壓力、巨頭殺入市場、商家在其中掌握話語權、消費者也開始對價格敏感，重重困境之下，如果企業沒有長期來看的核心競爭力和差異化能力，似乎漲價是其不多的選擇。

只是這樣的狀況恐怕無法繼續維持。留給共享充電寶玩家們的，是精細化運營的效率之戰，還有產品創新的破局之戰。

【本文作者​趙子瀟，由合作夥伴微信公眾號：極客公園授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-02-09

星河視效獲得數千萬Pro A輪融資，摯信資本投資

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , ,

12月15日消息，據悉，星河視效NEURO智能視頻商業化SAAS平台獲得數千萬Pro A輪融資，本輪融資由摯信資本投資。融資將主要用於平台產品的研發和市場拓展。星河視效逆勢而上，獲得投資機構青睞，為新興的智能視頻商業化領域增添了濃墨重彩的一筆。

星河視效是一家由AI、遊戲引擎研發和視覺特效技術聯合驅動的智能科技公司，於2017年開始，專註研發具有革新意義和商業價值的智能視頻新媒體技術，擁有多項自主專利技術，通過將AI、遊戲引擎和視覺特效技術應用於擁有巨大市場空間的視頻領域，推出了NEURO 智能視頻商業化SAAS平台，幫助合作方實現全民視頻時代的增量收益。

從產品層面看，星河視效形成了成熟的產品矩陣，包括視頻程序化私有交易平台VPMP（Video Private Marketplace）、視覺智能擬合引擎VAS（Video AI Service）和虛擬数字人VDH（Visual Digital Human）服務，可應用於品牌營銷、影像生產、影視娛樂與虛擬偶像等領域。其中，視頻程序化私有交易平台VPMP是全球首個面向視頻原生植入廣告的程序化交易平台，目前已與多家主流視頻平台達成戰略合作。

本次投資方摯信資本相關負責人表示：“我們與星河視效創始團隊已經保持了一年多的密切溝通，在此過程中，不斷見證了星河視效團隊對於技術研發和產品快速落地的決策和執行能力。隨着全民視頻化時代的到來，我們十分看好星河視效NEURO智能視頻商業化SAAS平台，在視頻商業化應用領域的成長性、商業價值和全球化視野。”

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2021-02-09

觸寶發布Q3財報：營收1.1億美元，DAU超過1000萬

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , ,

12月15日消息，觸寶（NYSE:CTK）公布了截至2020年9月30日未經審計之2020年第三季度財務報告。財報显示，2020年第三季度觸寶營收1.1億美元，毛利潤實現9887萬美元，綜合第一季度和第二季度，觸寶2020年前三季度已超過了2019年全年的營收額。

觸寶創始人兼董事長張瞰表示：“在內容生態系統戰略的驅動下，我們進一步升級和加強了旨在實現可持續業務增長的核心產品。隨着用戶群的不斷增長，瘋讀小說2020年第三季度的DAU超過1000萬，在中國免費網絡文學市場中保持排名第三的市場地位。以瘋讀小說為代表的網文是我們內容生態戰略的核心組成部分，通過擴大定製化內容資源和引入互動社區等多種功能來保持增長。”

觸寶核心產品瘋讀小說在2020年第三季度表現搶眼，超過1000萬的DAU，平均用戶閱讀時長超越市場平均水平達到130分鐘，而其中原創作品貢獻收入超過50%。第三季度，觸寶在以網絡文學為核心的全球泛娛樂內容生態上持續塑造與升級，在作者生態上不斷進行原創內容培育、對IP內容衍生開發，以及對於網文的場景化閱讀需求進行迭代，提升用戶體驗。

觸寶首席財務官崔毅表示：“儘管全球移動互聯網廣告市場面臨增長壓力，但與2019年同期相比，我們在2020年第三季度的收入仍增長了238%。我們相信，我們的發展戰略將建立一個協同和多樣化的內容生態系統。”業績上不斷釋放發展潛力的背後，源自觸寶全球內容生態的戰略協同能力，以及增長平台智能運營效率的全面提升，兩者為其塑造出獨特的差異化競爭力。

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2021-02-09

頂格罰款80萬！河北邢台破獲銷售假冒醫用口罩系列案

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , , , ,

　　中國消費者報報道（李雲峰 記者李建）近日，河北省邢台市市場監管部門查辦了涉嫌經營未依法註冊一次性使用醫用口罩系列案件，共立案8起，查扣未依法註冊飄安牌一次性使用醫用口罩18960隻，對邢台市橋東區某日化經營部、寧晉縣某百貨門市等8家違法者沒收非法產品及違法所得，處頂格罰款共計80萬元。目前，案件正在依法加快辦理中。

　　群眾舉報

　　“問題口罩”浮出水面

　　1月28日、1月31日、2月1日，邢台市12315投訴舉報熱線連續接到多起群眾投訴舉報，反映在市場上購買的標示河南飄安集團有限公司生產的飄安牌一次性使用醫用口罩外觀簡陋，疑似有質量問題，邢台市市場監管局執法人員立即展開調查。

　　經查，群眾舉報的飄安牌口罩產品外包裝標示生產廠家為河南飄安集團有限公司，外包裝上還標示為醫療器械，產品名稱卻為“一次性使用口罩”，註冊證號為豫食葯監械（准）字2014第2640367號，適用範圍為醫用，規格為20隻/包，從外觀上看薄如蟬翼。一次性使用醫用口罩屬於二類醫療器械，需依法註冊，經營二類醫療器械需取得備案，但當事人不能提供產品的醫療器械註冊證及二類醫療器械經營備案憑證等證明文件。執法人員當即對上述口罩予以扣押。

　　同時，執法人員意識到，此案可能涉及更廣範圍，於是立即對各縣（市、區）查處涉嫌經營問題口罩案件進行統計。果然，南宮、寧晉、威縣、巨鹿等縣（市）市場監管部門在執法檢查中也發現了涉嫌違法經營飄安牌問題口罩線索。

　　外省協查

　　涉案“飄安”真偽立辨

　　因案情重大，涉及範圍廣，邢台市市場監管局黨組書記柳金鐘於2月2日晚連夜召集辦案人員及邢台市公安局食葯安保支隊有關負責人對該案進行會商，並成立了專案組。為迅速準確判定涉案口罩是否為依法註冊的合法產品，專案組決定，立即趕赴河南省長垣市開展調查。

　　2月3日一早，專案組即驅車趕赴300公裡外的河南省長垣市。在市場監管總局和河北省市場監管局的積極協調下，專案組經過两天的輾轉奔波，終於拿回了涉案口罩的鑒別結果。河南飄安集團有限公司生產的產品名稱為“一次性使用醫用口罩”，未生產過“一次性使用口罩”；其產品最小包裝規格有單隻和10隻，未生產過其他包裝規格。據此，邢台市市場監管部門查處的“飄安”牌口罩均非河南飄安集團有限公司生產，屬於未依法註冊的非法醫療器械產品。

　　火速查辦

　　依法從嚴從重處罰

　　2月4日下午，專案組成員一回到邢台，邢台市食品藥品稽查局局長張秀雲便馬不停蹄召集專案組成員及有關縣（市）市場監管局稽查辦案人員召開案件查辦專題調度會，通報核查結果，並要求各單位依法從嚴從重從快辦理此案。

　　截至2月5日，邢台市、縣市場監管部門共立案8起，涉案違法者分別是邢台市橋東區某日化經營部、邢台某大藥房、寧晉縣某百貨門市、巨鹿縣某消毒用品經銷處、清河縣某文具商行、威縣某服裝店、沙河市某藥房、邢台田某，查獲未依法註冊飄安牌一次性使用醫用口罩18960隻，對違法者沒收非法產品及違法所得，處頂格罰款共計80萬元。針對“問題口罩”的來源，邢台市市場監管部門也正在調查過程中。

　　相關鏈接

　　《醫療器械監督管理條例》第四十條規定，醫療器械經營企業、使用單位不得經營、使用未依法註冊、無合格證明文件以及過期、失效、淘汰的醫療器械。

　　《醫療器械監督管理條例》第六十六條規定，有下列情形之一的，由縣級以上人民政府食品藥品監督管理部門責令改正，沒收違法生產、經營或者使用的醫療器械；違法生產、經營或者使用的醫療器械貨值金額不足1萬元的，並處2萬元以上5萬元以下罰款；貨值金額1萬元以上的，並處貨值金額5倍以上10倍以下罰款；情節嚴重的，責令停產停業，直至由原發證部門吊銷醫療器械註冊證、醫療器械生產許可證、醫療器械經營許可證：……(三)經營、使用無合格證明文件、過期、失效、淘汰的醫療器械，或者使用未依法註冊的醫療器械的。（李建）

責任編輯：邊靜

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2021-02-08

RSNA 2020熱點盤點：AI快速影像成新熱點，疫情相關應用快速發展

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , ,

2020年12月4日，為期七天的第106屆北美放射學年會（RSNA 2020）正式閉幕。作為全球最大規模的放射學專業展會，從1915年成立至今，RSNA見證了每一次醫學影像的變革，成為醫學影像技術及應用發展的風向標，擁有來自全球136個國家的54,000多名會員。

本屆RSNA主題是“HUMAN INSIGHT/VISIONARY MEDICINE”（人類洞悉/遠見醫學），也是歷史上首次在雲上舉辦，來自130多個國家的專家、學者、企業代表等放射學從業者，線上齊聚於RSNA年會，交流、探討國際放射學領域最新的科研成果。

盤點今年RSNA的亮點，醫學影像AI在行業的不斷滲透仍是最大主旋律，醫學影像AI在腦卒中治療、神經影像、乳腺癌篩查等領域中的新應用頗受關注。與此同時，基於AI的快速影像成為今年的新熱點，對於醫學影像更快、更高質量、更安全的追求漸成行業共識。此外，疫情當前，與新冠病毒治療與診斷相關的AI算法與應用也成了本屆RSNA的熱點話題。

醫學影像AI新進展受關注

醫學影像AI依然是本屆RSNA最熱點的話題。據了解，在今年235家參展廠商中，有超過105家參展商在虛擬展廳中展示了AI相關的產品，這一数字儘管略低於2019年的150家，卻遠高於2018年的75家。

會上數百個臨床醫生及科研人員的專題報告，讓參會者可以在線上享受行業以及學界的知識盛宴。其中AI相關臨床研究突出展示了AI在腦卒中臨床治療、神經影像、老年痴獃影像檢測、乳腺癌症預測、心臟影像分析等方面的最新進展。

AI醫學影像正滲透到各個疾病的臨床診療之中，成為重要的輔助力量。

1）亮點案例一：影像AI助力腦卒中治療

本屆RSNA上展示的一項研究表明，利用AI可以比醫生髮現更多可治療的腦卒中患者。一般認為，發病後的4.5小時是治療急性缺血性腦卒中的黃金時間，發病時間在這個時間段內的病人可以接受靜脈溶栓等療法，從而取得較好的治療效果。然而，很多時候治療難點恰恰在於，病人實際發病的時間不能完全確定。這時候，應用影像中如DWI-FLAIR不匹配等信息可以作為影像指標來確定治療方案。

來自UCLA的醫生與科研人員的研究證明，AI模型可以比醫生更好地得到這些影像指標，並通過預測額外發現18%的適合進行臨床干預的患者。

神經影像AI特別是腦卒中相關的研究在2020年有很大飛躍。來自斯坦福高端神經影像實驗室的Greg Zaharchuk教授團隊此前也在頂級醫療期刊JAMA上發表了相關研究，並在RSNA中受邀彙報。（Use of Deep Learning to Predict Final Ischemic Stroke Lesions From Initial Magnetic Resonance Imaging）其研究表明，通過深度學習預測腦卒中病人患病治療后的病灶範圍，在治療前準確預后，后優化干預方式。據悉，美國Viz.AI、Rapid.AI等公司的腦卒中產品不僅獲批FDA，也取得了聯邦醫療保險對其臨床價值認可。

2）亮點案例二：AI讓阿爾茲海默症更早被發現

在神經影像中，基於影像的阿爾茲海默症（AD，即老年痴獃）檢測也是AI研究的前沿。近期多個公司在阿爾茲海默症的治療方面有了突破。但早發現依然是延緩病情惡化最重要的環節。RSNA上的神經影像研究也證實了可以通過AI來預測病情惡化情況，神經影像學有助於AD的早期診斷和預后，機器學習模型可以幫助多模態成像對阿爾茲海默症進行早期診斷。該研究還重點提出了如何解決可能出現的部分影像數據缺失問題，提高了算法的穩定性及可用性。2019年Radiology期刊還發表了來自斯坦福的研究，驗證可以用1%的放射性劑量來使用PET影像準確檢測阿爾茲海默的相關影像病症。今年有研究也論證了通過血液檢測來探查相關蛋白的可行性。行業中如Biogen等眾多醫藥公司也都在極力推進治療阿爾茲海默藥物的研發和申報。不難想象，多模態全方位的影像和生理參數檢測可能可以為阿爾茲海默病的檢查、診斷與治療帶來新的驅動力。

3）亮點案例三：AI使患乳腺癌風險診斷更準確

除了神經影像外，AI在乳腺影像中的應用也有了更多臨床研究支持。在一個超過80000位患者參与的研究中，來自麻省總醫院的研究人員利用深度學習模型準確識別出患者罹患乳腺癌的風險，效果遠超傳統模型。

據悉，該研究人員開發了一個深度學習模型，可以通過識別成像生物標誌物，預測患者患乳腺癌的風險。新的深度學習模式已經在瑞典等地區得到了外部驗證，還將對非裔美國人和少數民族人口進行更多的研究。此外，該深度學習模型可以有助於獲取更準確、成本更低的風險評估，推進精準醫療的發展。

基於AI的影像流程加速及優化成為新熱點

在今年RSNA上，業內對於醫學影像AI熱議的側重點也較往年有所推進。重點不再是如何使AI代替醫生進行讀圖分析，而是轉向“幕後”，聚焦於影像上游的AI技術為臨床帶來的新突破，比如圖像採集、數據重建以及工作流程的優化等工作。

AI正滲透到醫學影像流程中的各個環節，逐漸成為臨床中醫學影像全流程的“基礎設施”。

塔夫茨大學（Tufts University）醫學中心的放射科主任Dr. Christopher Filippi教授在報告中強調，AI、深度學習可以更廣泛地服務臨床影像工作流程。比如在基於MR磁共振的影像的快速高效採集重建領域中，AI相對於設備商的傳統算法，有明顯的算法優勢。

國際CT成像和醫學圖像處理領域專家王革教授近期在《Nature》雜誌機器學習子刊發表了專題論文，分析了深度學習如何變革了傳統快速影像的重建算法。該研究指出，針對斷層掃描的深度學習技術一直處於积極研究中，具有巨大發展潛力。斷層掃描是現代醫學必不可少的一部分，它將在個性化醫療、預防性醫療和精準醫療中發揮關鍵作用。

據悉，當前相關技術已經完全進入到臨床應用中。例如，知名AI醫學影像公司深透醫療（Subtle Medical）的SubtleMR可以通過人工智能技術兼容所有MR影像設備，提高高質量影像的採集效率，減少運動偽影。據悉，SubtleMR已經獲得美國FDA批准和歐洲CE認證，目前SubtleMR已經在全球數十家醫院和影像中心臨床使用。

同時深透醫療研發的SubtlePET以及SubtleGAD等技術也可以減少放射性核素或者造影劑計量，在保證以及提高圖像質量情況下，為患者提供更高效、安全的檢查。其中，SubtlePET通過深度學習技術加速PET(正电子發射斷層掃描)成像並降低其輻射危害，可以使醫院和影像中心將PET掃描速度提高4倍。“深度學習能夠提高採集速度，減少偽影，改善回波平面成像失真。AI還能在不降低影像質量的情況下，減少掃描劑量和加快掃描速度。”Filippi教授說道。

Filippi教授的報告中提到利用深度學習4倍加速ASL等高端MR序列

本屆RSNA上，深透醫療CEO宮恩浩博士及來自美國、歐洲、拉丁美洲多家醫療機構的影像科醫生一起分享了深透醫療的AI技術為臨床影像工作帶來的臨床價值，包括美國最大影像中心聯盟RadNet、歐洲最大影像中心聯盟Affidea、南美最大醫療服務商DASA以及法國醫療機構的臨床負責人。全球各地最大的醫療機構的青睞，體現了深透醫療的AI技術及服務在全球範圍內的競爭力。

據介紹，自2017年成立以來，深透醫療已對多種疾病進行廣泛布局。在當前精準醫療的大趨勢下，深透醫療的產品具有顯著的臨床價值，下游影像應用“遍地開花”。比如，深透醫療正與雅森醫療、CortechLab等下游影像定量公司合作驗證並且推廣定量化精準影像。在兒童疾病診斷方面，深透醫療正與美國多家兒童醫院合作，試圖十數倍加速影像，探索快速、定量、低危害的新成像方法。深透醫療也正积極探索AI影像增強技術在阿爾茨海默症的早篩應用，並與相關下游廠商接觸，真正實現對AD患者的長期跟蹤與篩查體檢。

與此同時，深透醫療軟件產品的高兼容性，也能夠使其完美地融入醫院與影像中心的現有工作流程中，真正為其創造價值。據悉，深透醫療的軟件產品能夠兼容任何品牌、任何型號的設備，包括通用、飛利浦、西門子、佳能、聯影、東軟等主流醫學影像設備公司近 20 年來幾乎所有型號的器械。在臨床合作版圖方面，深透醫療也已擴展至中國、北美、南美、歐洲等世界各個角落。

深透醫療技術顧問Florian Knoll教授在RSNA大會中做了專題報告。近期由Knoll教授以及facebook共同推動的fastMR競賽也在近期完成新一輪競賽並將在AI大會NeurIPS中發布新結果。在2019年的競賽中，來自飛利浦、聯影、深透醫療等公司團隊在不同指標上拔得頭籌。驅動快速影像的AI技術在技術交流中將不斷髮展。

fastMR比賽在2020年初發布公開排行榜截圖

疫情相關的醫學影像應用“百花齊放”

新冠疫情的爆發無疑是2020年全球最具影響力的事件。今年的RSNA上，有關新冠肺炎疫情的醫學影像新應用與新研究犹如“井噴”。

有業內人士戲稱，過去在RSNA上常見的MRI、CT掃描儀等“大傢伙”為主的展示今年幾乎集體消失，取而代之的是放射學影像、系統、算法這些在疫情期間被認為是“剛需”的軟件層出不窮，僅目前已經開發出的與COVID-19相關的AI算法就有20多個。在本屆RSNA的熱點會議上，有十餘家公司展示了新冠肺炎相關的影像產品。

來自上海長征醫院的劉世遠教授在RSNA上談及了中國抗疫過程中，放射科的重大貢獻。他說：“新冠肺炎疫情期間，醫學影像在整個診斷與治療過程中起着不可或缺的作用，包括病灶的發現、疑似病例的確認、臨床分類以及出院標準等環節都離不開醫學影像的支持。特別是在疫情爆發之初，影像填補了檢測能力不足。”他還表示，他們在疫情防控中的首要任務是優化工作流程並有效控制病毒傳染，AI在其中幫助放射科醫生更有效地工作。

他還提到，目前全球有三千餘篇新冠相關的放射科論文被發表，其中69%使用了CT等影像，其中超過四分之一來自中國科研工作者的工作。在新冠肺炎檢測方面，目前有五家中國企業推出了相關產品。而影像類新冠產品的最大價值在於，可以優化工作流程並對傳染進行健康，達到97%左右的診斷正確率。而美國的影像科醫生則更關注影像在新冠臨床研究中的作用，為新冠相關的研究論文評審提供快速評議。

斯坦福大學放射學教授Greg Zaharchuk則在本屆RSNA上代表美國臨床影像醫生談到影像在抗疫中的位置。對於新冠病毒，診斷是AI工具在醫學影像應用中的首要需求。“這在疫情流行初期很重要，當時醫療系統已經不堪重負，而且無法獲得現場護理（Point-of-care (POC)）的金標法測試。在放射科醫生不熟悉這種疾病的情況下，AI診斷工具起到很大作用。”

Zaharchuk教授表示，臨床中CT和X光在疫情初期沒有其他金標法測試的情況下至起到重要作用。在疫情中後期，標準化的報告對於建立診斷共識至關重要。醫學影像AI在疫情中的幫助還包括為不熟悉病症的醫生提供輔助診斷，在疫情後期提供預后的預測，對患者住院時間、使用ICU時間、呼吸機需求的預估等等，這些都能幫助醫院更有效地分配有限的醫療資源。此外，由於新冠病毒對人體不同器官都會有影響，不少患者也有神經系統性病症，醫學影像可以提供多模態全方面的數據，幫助臨床醫生更好地理解新冠病毒的個體性影響，優化對病人的救治。

回顧過去幾年RSNA所展示的醫學影像領域最前沿的研究與技術成果，就能直觀地感受到，經過數年的紮根，AI在醫學影像領域的應用範圍日益拓寬，所解決的問題也逐漸由淺入深。2020年，AI醫學影像始終圍繞“更快、更好、更安全”的主旋律發展，AI醫學影像已經不是一個簡單的概念，而是轉變為切實融入醫療流程、幫助放射科醫生提高效率的“基礎設施”。與此同時，相關的應用也在更大的地理範圍、更多的疾病種類落地，並快速在新冠病毒等全人類的挑戰中作出貢獻。

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