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移動和電信完成公司制改制
臨近年底“大限”，央企公司制改制也進入衝刺階段。近日，多家央企公告公司控股股東改制及更名，從全民所有制企業變更為國有獨資企業。名稱變換的背後，是國企改革大步快跑。
三大運營商沖在國企改革前線
昨日中國移動對外公告稱，中國移動通信集團完成公司制改制，企業類型由全民所有制企業變更為國有獨資公司。企業原有業務、資產、資質、債券債務均由改制后的中國移動通信集團有限公司承繼。
公告稱，根據國家有關中央企業公司制改制工作要求，經國資委批准，中國移動通信集團公司進行了公司制改制，並已於近期完成工商變更登記。
從“中國移動通信集團公司”變為“中國移動通信集團有限公司”，雖然只有“有限”兩字之差，意義卻非同尋常。
12月21日，中國電信已經對外發布公告稱完成公司制改制，企業類型由全民所有制企業變更為國有獨資公司，企業名稱由“中國電信集團公司”變更為“中國電信集團有限公司”，企業原有業務、資產、資質、債權債務均由改制后的中國電信集團有限公司承繼。
如此，三大電信運營商要麼參与公司制改制，要麼試水混合所有制改革，行走在國企改革的前沿陣地。
其中，中國聯通更是為國企混改打造了一個啟蒙樣本。2017年8月21日，歷經三百多天的反覆調試、談判，中國聯通在各方博弈中趟出一條混改樣本之路，引入了多家戰略投資者，包括騰訊、阿里、百度、京東等互聯網巨頭在內。最近該公司與小夥伴們紛紛開始進入蜜月期，昨天中國聯通宣布與用友網絡簽署合作框架協議，將在大數據、物聯網、人工智能等領域展開合作。
改制消息集中釋放
除了中國移動、中國電信外，包括中國黃金，中國鋁業、中核集團等也紛紛加快了改制進程。
根據《中央企業公司制改制工作實施方案》的時間表，2017年年底前，除中央金融、文化企業外，按照全民所有制工業企業法登記、國資委監管的中央企業全部改製為按照公司法登記的有限責任公司或股份有限公司。
實施方案發布時，101戶中央企業中仍有69戶集團公司為全民所有制企業，集團總部資產總額7.97萬億元，近5萬戶中央企業子企業中，仍有約3200戶為全民所有制企業，資產總額5.66萬億元。
隨着時間的推進，央企改制的消息也在近日集中釋放。
國資委官方網站此前發布的消息显示，中央企業集團層面公司改制方案已全部批複完畢，各省級國資委出資企業改制面達到95.8%。
改革推動國企利潤增長
全民所有制和國有獨資企業在治理結構、組織形態等方面都有很多不同。
前者遵循《企業法》，後者遵循《公司法》，相較於前者，國有獨資公司所有權、決策權和經營權分離，權責明晰。比如，全民所有制企業由政府出資，隸屬於政府，實行政府任命或職工選舉並經政府審核同意的廠長(經理)負責制，注重隸屬關係；國有獨資公司是以十六屆三中全會制定的現代產權制度為指引，建立明確的以資產為紐帶的現代國有產權管理體系。
在治理結構上，全民所有制企業治理結構中的“老三會”是指黨委會、工會、職代會；現代治理結構的“新三會”是指股東會、董事會、監事會。兩者未來將有機結合。國資委網站此前發布的數據显示，目前87家央企建立了董事會，其中83家外部董事占多數，二級子公司的國有獨資、全資企業中近一半建立了董事會，各省級國資委出資企業中有92%已建立董事會。
近年來，在改革推動下，國企經營煥發出新的活力。國資委昨日發布的數據显示，2017年1至11月，全國國有及國有控股企業經濟運行態勢良好、穩中有進，國有企業收入和利潤持續較快增長，利潤增幅高於收入9個百分點。1至11月，國有企業利潤總額26008.1億元，同比增長23.5%。中央企業16688.6億元，同比增長17.7%。地方國有企業9319.5億元，同比增長35.5%。
北京晨報記者 劉映花 焦立坤
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北京證監局責令賈躍亭12月31日前回國履責
中國經濟網北京12月25日訊 北京證監局25日發布通告稱，責令樂視網前任董事長賈躍亭於2017年12月31日前回國，切實履行公司實際控制人應盡義務，配合解決公司問題，穩妥處理公司風險，切實保護投資者合法權益。
通告表示，近期，上市公司樂視網信息技術（北京）股份有限公司（以下簡稱樂視網）及樂視系相關公司經營困難，你作為樂視網實際控制人及前任董事長，在公司急需資金時未履行對上市公司提供無息借款承諾，我局已對你違反承諾的行為出具《關於對賈躍亭採取責令改正行政監管措施的決定》（北京證監局行政監管措施〔2017〕149號），截至目前你仍未履行承諾且未向我局報送整改報告。
北京證監局已於2017年9月13日向你下發了《關於對賈躍亭的監管關注函》（京證監發〔2017〕256號），明確要求你在見文後立即回國，穩妥處置公司面臨的各種風險，此後也通過上市公司多次向你轉達了回國履責的要求，但至今未見你採取相關行動。你以投資汽車業務及融資為由滯留境外，你控制的相關公司對上市公司存在巨額欠款，至今尚未歸還，相關行為嚴重侵害了上市公司的合法權益及廣大投資者的切身利益，社會影響極其惡劣。
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紫光控股盤中最高漲近120% 2分鐘內快速回撤至60%
12月28日，港股紫光控股繼昨日暴漲55.7%后，今日再度迎來暴漲行情，盤中最高漲近120%！不過，下午14點44分，紫光控股股價突然快速回撤，兩分鐘內漲幅快速回落至60%左右。截至發稿時，紫光控股漲58.8%，報4.75港元/股。
此前紫光控股接連舉牌聯想控股和中芯國際，股價在不足兩個交易日的時間內漲幅超100%。
過去的一周，紫光控股（00365，HK）連續4日買入聯想控股（03396，HK），後者股價大漲引來外界關注。
連續多日購進聯想控股，紫光控股未在公告中表態是否會繼續增持。不過，“紫光系”的在資本市場屢次舉牌的消息並不少見。12月8日，文一科技（600520，SH）公告稱，公司股東紫光集團及其一致行動人持股比例從15%上升至20.54%，雖然紫光集團回應稱“不謀求上市公司的控制權”，但仍引來市場的關注。
意料不到的還在後面。12月23日，在停止增持聯想控股的第二天，紫光控股以近5000萬港元增持中芯國際（00981，HK）。與新進入聯想控股不同，紫光控股對中芯國際採取長線買入，自2016年12月至2017年6月多次買入，直到2017年8月公告構成舉牌。而紫光控股背後，由紫光集團董事長趙偉國帶領的“紫光系”近年來以在資本市場的大手筆著稱。
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恭弘=叶 恭弘檀財經：紫光國芯業績差 別再假裝高科技企業了
2016年，紫光國芯凈利潤3.33億元，其中政府補助1.28億，計入當年損益的金額為1.21億，占當年凈利潤總額的比重達到驚人的36.34%！2015年，紫光國芯政府補貼也高達9971萬，占當年凈利潤的的比重高達30%。
公司毛利率在2015年達到高峰，達到41.22%，隨後持續下滑，2017年三季度下滑至32.78%；凈利率過高峰的時間更早，2013年達到29.74%，2017年三季度下滑至16.23%。
接連引爆兩地股市的紫光系，要講怎麼樣的故事？
一日之間，清華紫光集團唯一大陸以外上市公司紫光控股（HK:00365）暴漲55.73%。
作為回應，其在A股的同袍紫光股份(SZ:000938)，在上午10時40分左右一度漲幅逾8個點；而另一同袍紫光國芯(SZ:002049)，雖不爭氣，在芯片板塊普跌之下最終收綠-0.45%，但盤中仍出現了3.72%的漲幅高點。
說來這樣的高潮並非無跡可尋，本月以內，凡紫光系所到之處早已陽線林立——一如其在A股舉牌的文一科技(SH:600520)，以及其在港股水下增持的聯想控股(HK:03396)，二者股價均已有了75%及以上的巨大漲幅。
如是，紫光系儼然成為中國股市2017年度最後一個交易月里最閃亮那顆星。只是星光之下，照耀着怎樣的故事，耐人尋味之餘仍眾說紛紜。
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共達電聲控股股東變更為愛聲聲學
共達電聲今日盤后發布公告稱，公司控股股東濰坊高科將其持有的共達電聲15.27%的股份全部轉讓給愛聲聲學，轉讓價款9.95億元，股份過戶完成后，愛聲聲學成為共達電聲控股股東。
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9省市4300億養老金已投入社保基金運營 收益率預計超5%
1月3日，社會保險基金監管局副局長湯曉莉表示，到目前為止，已有九省和社保基金理事會簽訂養老保險基金委託投資合同，委託投資金額為4300億元。此外，西藏、甘肅、浙江、江蘇也打算委託投資運營，可以增加投資金額約為1500億元。
湯曉莉是在《中國養老金精算報告2018-2022》暨社保基金投資管理研討會上透露這一情況的。
湯曉莉表示，近年來隨着經濟轉型和人口老齡化加速，我國的養老保險基金收入增速放緩，支出增速加快，收支的壓力越來越大。
當天發布的報告也指出，2018年全國超過兩個繳費者來贍養一個退休者，而到2022年則不到兩個繳費者需要贍養一個退休者。如果按照“小口徑”(不包括財政補助)測算，全國當期結餘將出現嚴重的“收不抵支”，而且隨着時間推移，這一“缺口”將不斷擴大。到2022年，全國基金的可支付月數將下降至13.3。各省制度運行有進一步分化的趨勢，一些省的基金平衡狀況趨於惡化，財務平衡已經嚴重破壞。基金累計結餘結構性矛盾愈加突出，東北、西北部分省份結餘耗盡風險加大。
事實上，針對日益增大的養老金收支壓力，近年來養老金改革步伐不斷加快，特別是2017年以來，劃撥國有資本充實社保資金、養老金投資運營等相關政策不斷出台，促進了基本養老保險制度的改革。
湯曉莉表示，2017年共有九個省份的4300億元基本養老金委託給全國社保基金理事會進行投資運營，作為地方養老金進行委託投資運營的首個年度，收益率超過5%不成問題。
不過，湯曉莉指出，第一年作為“打底年”，社保基金理事會採取了審慎的投資原則，並沒有很激進地大量投資股票市場。而從和委託省份的交流來看，委託省份對當前5%的收益率不是非常滿意。對此，她表示：“在基金的安全和基金的高投資回報之間，必須要有一個權衡，不可能既要社保基金理事會做到萬無一失，又要特別高的收益率。”
據了解，人社部目前正與財政部共同制定文件，將城鄉居民養老基金委託社保基金理事會投資運營。據估算，假設目前每年繳費基數不變，年化投資收益率如果從3%提升到5%，相當於多了3.2個百分點的繳費比率。
然而，湯曉莉也表示，5800億元的委託投資規模和四萬億元的養老保險基金總餘額相比還是偏少。與我國養老保險基金投資運營要達到萬億元的級別，也還有一定差距。
值得一提的是，湯曉莉表示，我國基本養老保險基金已經開始投資運營，但是目前投資運營和精算是脫節的，投資運營的時候並沒有確定要取得多少收益率，才能維持現有的養老保險制度；繳費率維持在什麼樣的水平，才能確保養老保險制度多少年不穿底，維持財務平衡。
對此，與會專家表示，社會保險精算報告制度是養老保險頂層設計的重要環節，是支撐社保基金髮展的基礎，也是金融服務社保的基礎。
“建議探索政府社保精算制度的可行性，開展政府主導的社會保險精算，建立國家社會保險精算中心，推動更多專業機構開展社會保險精算，通過政府購買社會服務綜合多家精算的成果作出研判和決策。”中國社會保險學會會長鬍曉義表示。
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滴滴收購巴西共享出行企業99 後者估值約10億美元
滴滴出行宣布，收購巴西本地最大共享出行企業99。此次投資將進一步深化滴滴和99的合作，為當地消費者提供更多出行選擇。巴西多家當地媒體稱，99公司目前估值約10億美元。
“國際化是滴滴的核心發展戰略。我們將持續投資於AI能力建設和智慧交通方案的創新，通過多元化的海外運營與合作，积極推動全球交通與汽車行業的變革”，程維說。
2017年1月，滴滴與99建立戰略投資夥伴關係。未來，雙方團隊將繼續通過智能交通技術服務本地市場，向用戶提供更便利的移動出行服務。
99成立於2012年，是一家專註於巴西城市出行的創業公司。該公司已進入巴西400多個城市，擁有30多萬名司機，以及1400萬註冊用戶。作為巴西最大的共享出行提供商，公司提供3大類移動出行服務：99Pop提供私家車出行服務； 99Taxi提供覆蓋巴西大部分市場的出租車服務； 99Top在聖保羅提供豪華出租車優質服務。
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支付寶：承認錯誤 絕不會濫用數據
證券時報網（www.stcn.com）01月04日訊
支付寶發布關於查看支付寶年賬單時“被同意《芝麻服務協議》”的情況說明 ，支付寶賬單和年度關鍵詞在朋友圈刷屏，有律師質疑，消費者被默認勾選“服務協議”，消費者信息被第三方芝麻信用保存。支付寶及芝麻信用回應：承認錯誤，初衷是好的，但方式愚蠢，現已調整頁面，取消默認勾選，用戶可取消該授權。
支付寶表示，很多用戶擔心自己的信息安全和隱私問題.這些問題同樣是芝麻信用的生命線。用戶信息的獲取、沉澱、使用和分享，都會在嚴格遵守相關法律法規的前提下，做到用戶知情和同意，做到不過度採集，更絕不會濫用數據。對於這次事件給大家帶來的恐慌和誤解，向大家表示深深的歉意。
（證券時報網快訊中心）
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租購併舉 保持房地產政策連續穩定
吃穿用住行，數“住”最吸睛。對於一年一度的中央經濟工作會議，不少老百姓(603883,診股)最關注的守於住房政策的表述，最牽挂的是今後房地產市場走勢。對於住房問題，中央經濟工作會議着墨不少：住房制度、租賃市場、租賃企業、長效機制、調控政策連續性穩定性等，引發專家學者和業內人士廣泛關注。
更好滿足居民多層次住房需求
中央經濟工作會議提出，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度。
2017年，京滬兩地試點共有產權住房的探索為解決住房問題打開了新的渠道。這一方式下，與購房人按份共有產權，將其持有的部分產權“使用權”讓渡出來，購房者則能以較低的價格住進新房。
“過去，城鎮商品住房的供應主體比較單一，主要是開發商提供，中央提出要探索多主體供給，就是要動員更多的社會力量參与進來。”發展研究中心市場研究所研究員任興洲表示，目前租賃住房中供應主體更為多元，比如開發企業、國有企業、產業園區以及房地產經紀機構都參与租賃住房的供給和經營。
所謂多渠道保障，就是住房保障方式和渠道要多元化。“今後，還是住房保障的主要主體，但是要探索更多的方式和渠道，動員更多社會力量進入，形式也要更加多樣化。”任興洲表示，過去在住房保障方式上，有廉租房、經濟適用房，後來有了公租房和棚改安置房，“種類更多，保障手段也更豐富，棚戶區改造過去以實物住房安置為主，近年來又在探索貨幣化安置的方式，給了被保障群眾以更大的選擇空間。”
多主體、多渠道，不僅指“房”，也同樣指“地”。2017年8月，國土資源部等部門確定北京、上海、廣州等13個城市開展利用集體建設用地建設租賃住房試點。
“過去的城鎮住房用地供應，主要是通過國有土地招拍掛方式用於商品房和租賃住房建設，或者劃撥部分土地建設保障性安居住房。未來，在一些人口凈流入的大中城市，集體建設用地也將參与進來，主要用於建設租賃住房。”任興洲認為，利用集體建設用地建設租賃住房不僅可以增加城鎮租賃住房建設用地的供應，有助於構建購租並舉的住房體系，而且還有利於拓展農村集體土地的用途，拓寬集體經濟組織和农民增收渠道，能促進集體土地優化配置和節約集約利用。“相信今後城鎮住房供應體系會進一步呈現多主體供應、多元化方式、多樣性結構的趨勢。”
“這樣的住房制度，將更好滿足居民多層次的住房需求：對於具備購房能力的城鎮居民，支持其通過住房市場購買商品住房；對於無能力購買住房的居民，支持其從市場上租房居住；對於難以承受房租、符合條件的困難家庭，予以公共租賃住房保障。”龍湖集團副總裁韓石表示。
發展住房租賃市場特別是長期租賃
要發展住房租賃市場特別是長期租賃，保護租賃利益相關方合法權益，支持專業化、機構化住房租賃企業發展。中央經濟工作會議將租賃市場發展提到了前所未有的高度，對於長期租賃更是鮮見地予以強調。
“租房市場發展滯后是我國城鎮住房供應中的最大短板，特別是長租市場發展明顯不足。”任興洲認為，長期租賃最大的特點就是租賃期較長，契約關係比較穩定，有利於明確和穩定租賃雙方的預期，讓承租者安心、出租者放心。
對於整個市場而言，租賃同樣意義重大。“租賃不僅是當前完善住房制度的核心工作，也是新型城鎮化進程中解決好新市民住房問題的必由之路，還能通過分流購房需求、減少住房抵押融資需求等，促進住房市場穩定。”清華大學房地產研究所所長劉洪玉認為。
面向未來，實現租購併舉，關鍵就要補足一項項目前存在的租賃短板。
“不同於商品房開發建設后就可出售，資金可以較快回收，而建設長租公寓要長期持有，資金回收期長，資金壓力大。尤其在初始階段，大量資金要用於拍地、建設和運營。”任興洲認為，要認真研究針對長租市場的融資、稅收等相關政策，使長租市場的建設經營實現良性發展，更有效地培育長租市場。
2017年，已經在房地產領域深耕20多年的龍湖集團推出長租公寓產品，截至目前，已布局16個城市，擁有1.5萬間房間。“品牌開發商的進駐，將推動長租公寓向產品化、精細化的方向邁進。”對於長租公寓的健康發展，韓石提出了具體建議：一是對依法登記備案的住房租賃企業、機構，給予稅收優惠政策支持；二是支持符合條件的住房租賃企業發行債券、不動產證券化產品，穩步推進房地產投資信託基金試點，拓展直接融資渠道。
在鼓勵和支持政策要跟上的同時，各地還應對租賃市場的發展進行科學規劃、長遠謀划。
“目前，在一些城市有大量租賃需求是通過分散的個人業主的房源解決的。在鼓勵企業新建規模化租賃住房的同時，也不應忽視龐大的存量租賃市場的供給。”任興洲認為，盤活存量租賃住房資源可以有多種措施。一方面，通過加強監管和政策扶持，讓個人業主的租賃行為更加規範透明。另一方面，支持和鼓勵專門從事租賃資源整合的機構將分散的個人住房資源有效地集中起來，進行統一裝修、經營，提供專業化的管理和服務，使分散的資源也能變成機構化規模化的租賃供給，併為承租者提供更高品質的服務。
差別化調控，力度不放鬆，避免大起大落
2017年，我國房地產市場調控延續了嚴厲態勢。根據鏈家研究院統計，截至目前，全國共有54個城市出台調控，共有129條限購政策，169條限貸政策，15個城市實行“認房又認貸”，48個城市限售。
嚴厲調控之下，市場正趨於穩定。2017年11月，15個熱點城市中有11個城市的新建商品住宅價格同比出現下降，降幅在0.2至3.2個百分點之間，房價已經低於2016年同期。
“中央經濟工作會議提出要保持房地產市場調控政策連續性和穩定性，意味着2018年房地產調控政策整體上不會有太大的變化。”任興洲認為，政策的連續性和穩定性表明調控的目標不會動搖、力度不會放鬆，決不能讓投機因素重返市場，注重防範和化解房地產市場風險；同時，保持政策穩定性也會避免市場硬着陸、大起大落。
“從外在環境看，當前經濟增長對房地產開發投資仍有較強的依賴，與房地產相關的金融、土地、稅收等制度改革以及城市公共服務的均等化都需要時間，發展租賃市場和共有產權房等在短期內難以對市場產生實質性影響；從內生機制看，居民買房進行資產保值升值的需求仍在，銀行向房地產加槓桿的動力仍然強勁，地方對土地出讓金的依賴依然很強。”在鏈家研究院院長楊現領看來，2018年房地產調控政策會維持中性趨緊的態勢。
楊現領預計，未來一、二線城市“五限”政策仍將持續，限售可能會推廣至一些前期價格上漲較快但未出調控政策的三、四線城市，居民房貸政策也將保持從緊態勢。
【我要糾錯】 責任編輯：陸茜
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震驚LED显示行業！艾比森與強力巨彩強強聯合
導語
2018年1月10日上午，為了進一步開拓國內市場，深圳市艾比森光電股份有限公司正式宣布與廈門強力巨彩光電科技有限公司達成深度合作。未來，雙方將共同發力高端“新”渠道，引爆LED行業增長新風暴。在互惠互利的基礎上，艾比森與強力巨彩將整合雙方優勢資源結成合作聯盟，以獲得良好的社會效益和經濟效益。
艾比森董事長丁彥輝先生（左）與強力巨彩董事長朱志強先生（右） 簽約合影
艾比森與強力巨彩強強聯合 既是競爭對手也是合作夥伴
今天上午，艾比森董事長丁彥輝先生與強力巨彩董事長朱志強先生在深圳大中華喜來登酒店簽訂了深度合作協議。
在此次簽約儀式上，雙方作為曾經的競爭對手，艾比森與強力巨彩領導都表達了以包容之心開啟合作之旅的強烈願望。
艾比森董事長丁彥輝先生在會上發言
艾比森董事長丁彥輝先生在會上回顧了合作促成的過程，他表示強力巨彩高效、專業的工作方式完全與艾比森吻合，給他留下了深刻的印象；尤其強力巨彩的市場營銷組合4P(product、price、place、promotion）已經做到行業領先，而艾比森則以卓越的4C（consumer、cost、convenience、communication）叱吒海外市場，雙方此次聯合強上加強，未來發展空間不可限量。
強力巨彩董事長朱志強先生在會上發言
在會上，強力巨彩董事長朱志強先生也進行了發言，他表示，“行業內同行很少有合作，我們今天開啟共同探索之旅，開創了LED显示屏行業的先河。艾比森作為中國的LED显示屏應用領域的上市企業，在海外市場遙遙領先，而強力巨彩精耕行業十餘年，銷量在國內連續多年引領行業。雙方達成深度合作，將共同制定規則、促進行業標準建設，一起改變行業，開創行業深度合作的新世紀。”
簽約儀式現場還吸引了一批來自網易、新浪、搜狐、今日頭條、慧聰LED屏網、数字音視工程網、CPS中安傳媒等行業媒體記者到場。
簽約儀式之後，在艾比森工作人員的帶領下，強力巨彩一行人來到艾比森總部進行了参觀交流。
艾比森總部展廳 產品交流現場
當“國際第一”的艾比森遇上“國內領先”的強力巨彩，將擦出怎樣驚人的火花？
對於此次合作，業界也有一些的不同聲音，艾比森董事長丁彥輝先生在會上這樣回應，“有人說我們一夜情，有人說我們談戀愛，有人說我們結婚了。我想告訴大家的是，我們肯定不是一夜情。”
當下，LED显示屏渠道商戰暗濤洶湧，挑戰不斷。為了使工程項目壓低價格，許多渠道商不得不尋找更加低端的廠家合作，而小型低端廠家正經歷着併購、重組甚至破產，上游廠家靠不住，也讓渠道商陷入了艱難境地。惡性的價格競爭正逐漸把渠道商推上了絕路，“變革”顯得迫在眉睫。
低價不是出路，便反其道而行之。讓真正優秀的產品有效觸達用戶，促進行業標準建設，是艾比森與強力巨彩達成合作的共識與基礎。
作為國內LED显示屏行業六家上市公司之一，艾比森叱吒中高端市場十六年，打磨的“Absen”品牌連續8年出口排名第一。蜚聲海外的艾比森，穩居國際第一的地位，依靠的始終是產品的至真品質、技術的創新，尤其是過硬的綜合解決方案的能力與完善的服務體系，備受國際中高端客戶青睞。
而強力巨彩，雖還未上市，但是已經擁有國內首屈一指的強大營銷渠道網絡，——從“千店萬點”到“旗艦店建設”，再到為消費者構建“三公里服務圈”，是名副其實的“渠道之王”。近年來，躍居國內第一的強力巨彩開始聚焦產品升級，這種注重產品品質、以客戶為先的理念與艾比森非常一致。而艾比森作為上市公司，擁有強大的資本運作能力、享譽全球的品牌知名度與雄厚的研發製造實力，將為此次的合作的成功創造良好的協同效應。
合作雙方團隊合影
無論是雙方對彼此團隊的認可，還是未來的目標方向，艾比森與強力巨彩此次的合作正當其時——升級產品，把握渠道，讓真正優秀的產品有效觸達用戶，促進行業標準建設，將締造三贏局面，艾比森對這次與強力巨彩的合作充滿信心。
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