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 安邦旗下地產商開發資質被註銷仍盤踞北京CBD核心地塊

2018年，昔日成交價25.2億元的北京國際商務中心區（CBD）Z3地塊進入撂荒的第六年，原因是一級開發商沒有向北京市土地儲備中心移交土地。

時間財經調查獲悉，該地塊的一級開發商北京商務中心開發建設有限責任公司（簡稱CBD開發公司）已經不具備房地產企業四級開發資質，註冊所在地的辦公樓也在2017年底被拆除，公司連續四年主營收入為零，負債總額超過14億元。這家“殭屍房企”是安邦保險集團旗下安邦物產的子公司。

另一方面，已經拍下土地的二級開發商聯合體仍在焦急等待，成員之一的萬通地產在2018年4月至5月將面臨總規模16億元項目信託的兌付壓力。

消失的一級開發商

時間財經於1月9日下午探訪了位於北京CBD的Z3地塊，這裏與建設中的北京第一高樓“中國尊”相鄰，卻只有幾排雜樹在凜冽冬風中矗立，一位50多歲的外地保安駐守這片成交價25.2億元的寶地。真正的“主人”是相隔國貿橋約1公里之外的安邦保險集團。

資料圖

Z3地塊最早由北京市國土局授權北京商務中心開發建設有限責任公司（簡稱“CBD開發公司”進行一級開發，該公司註冊於2002年，最初的兩家股東為北京市朝陽區CBD 管委會和遠洋地產。

2007 年4月，管委會退出，安邦集團進入，目前北京安邦物產有限公司出資3.61 億元占股53%、遠洋地產出資3.20 億元占股47%，法定代表人和董事長為遠洋集團董事長李明。安邦是遠洋地產母公司遠洋集團的第二大股東。

時間財經從北京市朝陽區住房與城鄉建設委員會獲悉，CBD開發公司的四級房地產開發資助證書有效期截止於2017年12月30日，因逾期未複核已經被註銷。

時間財經通過工商部門查詢到的CBD開發公司2016年度資產狀況显示，公司當年銷售和主營業務收入均為0元，凈利潤為-448萬元，負債總額145494萬元。再往前推溯，公司近四年的銷售額及主營業務收入均為0元。

時間財經在Z3地塊現場了解到，CBD開發公司工商註冊地址所在的“中基新東方寫字樓”已經於2017年12月拆除，目前只留下廢棄的停車場擋桿。時間財經通過工商登記的電話、郵件等形式均未能聯繫上CBD開發公司，公司官網也無法訪問。控股股東安邦物產的工作人員拒絕回應CBD開發公司及Z3地塊的相關問題。

資料圖

根據北京市國土局2005年發布的《北京市土地儲備和一級開發暫行辦法》，土地儲備開發的利潤率不高於預計成本的8%。業內人士表示，這也是普遍適用於一級開發商的經營利潤核定方法。據財新網的報道，安邦旗下的CBD開發公司沒有接受這一報酬，拒絕向土地儲備中心移交Z3地塊。不過，這一消息未能得到安邦和土地儲備中心的證實。

一級開發商消失，但通過北京市土地招拍掛程序中標Z3地塊的二級開發商聯合體仍沒有獲得國有土地使用權證。2018年，原計劃於2012年動工建設的Z3地塊進入撂荒的第六年。

煎熬的二級開發商

2010年12月，中國國際金融股份有限公司（簡稱中金公司）、中金佳業（天津）商業房地產投資中心（有限合夥）、 萬通地產、亞洲電視有限公司（下稱亞視）和西部國際金融貿易中心有限公司（下稱西部金融）聯合體以25.20 億元拍下北京CBD Z3地塊，土地面積10490 平方米。25.2億元的成交價包括政府土地收益13.20 億元，土地開發補償費12 億元。

資料圖

在此後的土地移交糾紛中，亞視於2012年6月第一個退出。聯合體剩餘四方於2013年3月註冊成立了北京金通港房地產開發有限公司（下稱北京金通港），註冊資本金28 億元，其中，萬通地產占股35%，西部金融占股30%，中金公司占股1%，中金佳業占股34%。中金佳業是私募及信託資金作為LP，中金公司作為GP的股權投資基金。

萬通地產是第二個離場的聯合體成員，但其類REITs 證券化的退出方式也埋下隱患。目前名義上只持有金通港公司1%股權的萬通地產並未從CBD Z3中全身而退，2018年4月至5月，兩筆總金額約為16.7億的信託到期需要為投資者兌付。

2013 年4 月，萬通地產聯合華潤信託成立正奇資本基金管理公司（下稱正奇基金），發起CBD物業投資基金集合資金信託計劃（下稱CBD物業投資信託），向市場募集約13.2 億元，期限五到七年，預期收益率12.57%-20.09%。

時間財經獲得的CBD物業投資基金說明書显示，正奇資本募集13.2億元，扣除相關各方管理費用等所得凈額后，將其中的11.98億元用於購買位於北京CBD核心區的Z3地塊34%股權。

萬通地產將金通港股權由左手倒右手，獲得了約1.76億元的投資收益，但也面臨着信託兌付壓力。2018年4月，CBD物業投資信託將結束5年的投資期，進入退出期。

與此同時，萬通地產在2011年5月5日發行的中糧信託•中金地產基金系列（中金佳業）集合資金信託計劃（期限7年，募資4.77億元，扣除受託人三年信託報酬后的4.71億元注資中金佳業），也將在2018年5月到期。

時間財經聯繫到萬通地產董事長許立，他未對項目進展和信託兌付情況的詢問進行回應。一份中金佳業的信託報告显示，金通港公司目前只持有《建設工程規劃許可證》（地上部分）、《建築工程消防設計審核意見書》和一些住建部門的書面批複，沒有獲得核心的《國有土地使用權證》，無法進行實質的二級開發。

中金佳業的部分LP即將成為第三批離場的聯合體成員，前述中金佳業的GP負責人拒絕透露意向退出的LP是誰，但明確表示安邦有意受讓這部分權益。目前，中金佳業的股東名錄中僅有一位自然人股東，名為吳招娣。

作為一級開發商的安邦是否已經入股二級開發商金通港？安邦物產旗下的CBD開發公司遷往何處？對CBD Z3地塊有哪些新近的開發規劃？截止發稿，安邦保險集團公關部未回應這些問題。

駐守Z3荒地的保安在寒風中驅趕臨時停在藍色大門前的車輛，他告訴時間財經，自己已經在此地工作四年有餘，每年3月開春都有開工的消息，最後不了了之。

“地主”安邦

除了閑置的Z3地塊，安邦還是與之相鄰的Z4、Z5、Z6、Z9及Z10的主人。

在2010年12月的土拍中，Z4 地塊由民生銀行（現由安邦控股）以29.96 億元成交，土地面積10030 平方米；Z5 地塊由安邦保險、和諧健康保險股份有限公司和標準投資集團有限公司聯合體以25.20 億元成交，土地面積9578 平方米；Z6 地塊由遠洋集團（安邦與中國人壽共同控股）、香港上海滙豐銀行有限公司和崇高發展有限公司聯合體以38.07 億元成交，土地面積11007 平方米。

在2011年7月的土拍中，Z9 地塊被安邦人壽和北京濤力投資管理有限公司投標聯合體取得，土地面積7411平方米，中標價格為22.92 億元；Z10 地塊由北大方正集團有限公司、聯通租賃、安邦財險和中國中信集團公司聯合體取得，土地面積8046平米，中標價格為34.5 億元。

資料圖

時間財經從北京市住建委了解到，2005年11月，CBD開發公司獲得了一級開發授權，項目東至：北京核儀器廠廠區和光華路12號院6號樓、7號樓西側，西至：東三環中路，南至：中服大廈和建國路，北至：光華飯店、北京市日壇中學光華路分校及光華路12號院2號樓南側。前述安邦控制的Z3、Z4、Z5、Z6地塊均在這一授權的一級開發範圍內。

安邦最近一次直接參与北京土地拍賣要追溯到2014年8月：安邦保險曾與北京華融、SOHO、信達以及方興保利聯合體一起競拍二環內的金融街華嘉衚衕地塊，最終華融以74.6億元總價成功中標。

安邦最近一次地產投資動向則發生在2017年12月15日：金融街控股股份有限公司發布公告稱，發行“泰康-金融街上海火車站北廣場D 地塊商業不動產債權投資計劃”，和諧健康保險股份有限公司擬認購D地塊債權計劃8億元。金融街與和諧健康保險均由安邦控股，此次債權投資標的則是由金融街於2015年的7月15日以88.15億元拍得的上海火車站北廣場項目，一時成為“上海地王”。

中國保監會於2010年9月制定的《保險資金投資不動產暫行辦法》規定，保險公司投資房地產，不得有以下行為：直接從事房地產開發建設（包括一級土地開發）；投資設立房地產開發公司，或者投資未上市房地產企業股權（項目公司除外），或者以投資股票方式控股房地產企業。已投資設立或者已控股房地產企業的，應當限期撤銷或者轉讓退出。

“地主”安邦正踩在紅線邊緣。

北京時間財經記者岳嘉

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4月26日消息，北京市朝陽區互聯網協會昨日在官方微信公號發布《關於朝陽區P2P網貸機構行政核查期間高管限制離京的公告》稱，為配合本區P2P網貸機構行政核查工作，自公告發布之日起至5月31日，網貸機構高管限制離京。但如今這份公告已經被刪除。

有註冊地位於朝陽區的網貸機構表示，關於高管和實際控制人在行政核查期間不能離開北京的信息也是從外部渠道了解到的，他們並沒有收到的正式通知。

公開資料显示，目前北京地區正常的平台數超過200家。而註冊地在朝陽區的P2P平台有13家，包括沙小僧、宜信惠民、諾遠科技、京金所、懶投資、工場微金、積木盒子、網信普惠、人人貸、鏈鏈金融、宜人貸、邦幫堂、玖富普惠等。

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4月26日消息，大連市公安局今日通報P2P平台案件進展。君融貸法人代表、董事長吳雋被以涉嫌集資詐騙罪移送檢察機關審查起訴。

此外，通報還提及，增加凍結銀行賬戶42個，凍結存款4400餘萬元；追繳、扣押還款現金人民幣1800餘萬元。同時還在繼續加大追贓挽損力度。

通報稱，君融貸平台與上海、杭州多家涉案平台有關聯，三地警方將積極配合、互通證據、共同處置好涉案資產。

君融貸成立於2014年，主體為大連君融貸信息技術服務有限公司，吳雋為聯合創始人、CEO。2015年12月，君融貸宣布完成由春曉資本投資的首輪億元融資；2017年1月宣布獲得8000萬元A+輪融資，由上市公司天澤信息（證券代碼：300209）參與的產業互聯基金主投，春曉資本跟投。目前，大連君融貸信息技術服務有限公司，CEO吳雋持股57.57%，深圳春曉天澤投資合夥企業（有限合夥）持股16%，北京春曉致信管理諮詢有限公司持股8.4%。春曉資本系合計持股24.4%。

官方資料显示，君融貸平台撮合交易金額達118.98億元，平台累計用戶突破480萬人。截至2018年6月底，借貸餘額達17億元。

2018年7月15日，君融貸發布公告稱平台出現逾期，公司決定暫停君融貸的各項運營。君融貸CEO在公告中稱不跑路，但隨後北京分公司人去樓空。

新浪科技此前曾報道，君融貸與牛板金、聚財貓、石頭理財、抓錢貓五個爆雷P2P平台之間存在着複雜的交叉關係，並且都與春曉資本、融數有着直接或者間接的關聯。此外，從借款企業、擔保方、資金流水等方面深入調查發現，君融貸、牛板金均涉嫌關聯融資甚至自融。

2018年10月，大連市公安局曾通報，君融貸平台主要犯罪嫌疑人吳雋於2018年9月17日被大連高新技術產業園區人民檢察院依法批准逮捕；當時警方已凍結、査封君融貸和其他涉案公司及涉某個人的銀行賬戶資金和涉案房產120餘個，凍結、査封涉案資金、資產約5.1億元，並正全力追査其餘涉案資產。

以下為通報全文：

關於“君融貸”平台案情通報

我局偵辦“大連君融貸信息技術服務有限公司非法吸收公眾存款”案件，堅持有逃必追，全力追贓挽損，依法保護人民群眾合法權益。現對“君融貸”平台的案件偵辦進展情況通報如下：

一、我局已對大連君融貸信息技術服務有限公司法人代表、董事長吳某以涉嫌集資詐騙罪移送檢察機關審査起訴。在檢察機關審查或案件退査期間，公安機關將繼續開展補充偵查、資金審計及迫贓挽損工作，請廣大出借人配合公安機關，積極提供有價值線索。

二、增加凍結銀行賬戶42個，凍結存款4400餘萬元;追繳、扣押還款現金人民幣1800餘萬元。目前司法審計機構正加緊對涉案資金賬戶進行審計分析,查明涉案資金去向,公安機關將繼續加大追贓挽損力度。

三、經工作查明，“君融貸”平台與上海、杭州多家涉案平台有關聯，三地警方將積極配合、互通證據、共同處置好涉案資產。我局

持續對“君融貸”平台相關資產端公司及借款人進行約談,督促要求各方抓緊還款，對拒不還款或故意拖延還款者將採取相應的法律措施。

四、我局嚴正聲明，關於“君融貸”案件從未委託、聘請任何社會第三方機構或個人協助處理相關事宜,希望廣大出借人提高警惕，避免受騙。

請廣大出借人要依法表達訴求,不信謠、不傳謠,不鼓動、不參與各類非法聚集活動,通過法律途徑維護自身合法權益。我局將適時

通報案件進展。

大連市公安局“君融貸”大連專案組

2019年4月26日

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藉助大幅放寬金融市場准入的政策東風，廈門金美信消費金融有限責任公司（下稱“金美信消費金融”）於2018年4月27日獲得銀保監會批准籌建，其背後股東為台灣地區中國信託商業銀行、廈門金圓金控、國美控股，並於2018年10月正式開業。

自開業以來，金美信消費金融已運營半年，且台資為大股東，在23家獲批開業的消費金融公司中，無疑十分特殊。

金美信消費金融獲批背後有何故事？運營策略及成果如何？帶着這些疑問，21世紀經濟報道記者在廈門國際金融中心大廈專訪了金美信消費金融總經理李章偉。

台資銀行“嘗鮮”大陸消費金融

近年來，大陸消費金融市場火熱，也吸引着台資銀行的目光。

21世紀經濟報道記者梳理髮現，共有四家台資銀行在大陸參與發起設立消費金融公司，包括中國信託商業銀行、凱基銀行、王道銀行、富邦華一銀行，僅中國信託商業銀行為主要發起人，且已獲批。

具體來說，凱基銀行擬與江蘇銀行、二三四五、海瀾之家共同發起設立江蘇蘇銀凱基消費金融，註冊資本金6億元，江蘇銀行持股50.1%，凱基銀行持股33.4%；王道銀行擬與光大銀行、中青旅共同發起設立北京陽光消費金融，註冊資本金10億元，光大銀行、中青旅、王道銀行分別持股60%、20%、20%；富邦華一銀行擬與唯品會共同發起設立四川省唯品會富邦消費金融，出資1.25億元，占股25%。

一家台資銀行高管告訴21世紀經濟報道記者，台資銀行參與大陸消費金融市場，有幾個考量：一是台灣地區銀行業從事消費金融的經驗較豐富，可移植技術；二是在大陸從事消費金融必須有場景，合作夥伴很重要；三是大陸人口多，市場大。

李章偉此前一直在中國信託商業銀行工作，紮根消費金融及信用卡等零售業務近二十年，2015年，受中國信託商業銀行委派，參與了金美信消費金融牌照申請及籌建工作。

自營與第三方機構合作並重

金美信消費金融三方股東持股比例接近，中國信託商業銀行、廈門金圓金控、國美控股分別持股34%、33%、33%。

李章偉進一步解釋，消費金融公司的核心關鍵在於：風控、資金、場景。目前大多數的消費金融公司都是通過強強聯手，以發揮各自的資源優勢。中國信託商業銀行、廈門金圓金控、國美控股作為金美信消費金融的三方股東，分別提供了風控、資金和場景優勢。

談及股東要求，李章偉坦言，金美信消費金融“算是後起之秀，有追趕壓力”，股東希望金美信發揮組合優勢，在合規經營和穩健風控的基礎上，融入互聯網思維，實現一定盈利，將金美信消費金融打造成為兩岸金融合作交流的典範。

目前，金美信經營三類貸款產品，包括極速貸（額度五千元）、生活貸（額度20萬元以下，件均10萬元）、消費貸（與廈門國美電器合作或其他商戶合作）等。不同於其他大部分的消費金融公司，目前金美信消費金融在業務上採取多樣化經營，線上線下同步拓展，自營與第三方機構合作並進。

金美信消費金融自2018年10月開業以來，業務規模與服務客戶數均快速增長。在2018年兩個多月的經營時間內，放款額度累計達2.3億元，服務客戶達1.8萬人，並實現開業當年盈利。截至2019年4月，累計放款總量已突破10億元，服務客戶破9萬人，遍及全國各地。

“我們處於起步階段，自營推廣速度需要時間積累，開業初期必須藉助互聯網平台優勢，用空間換時間，培養與調測自營能力，並逐步提高自營佔比。”李章偉坦言，“目前自營業務已佔一定比例，且會逐步提升。”

台灣與大陸市場存在差異

“環境不一樣，挑戰很大。”作為消費金融行業老兵，李章偉對比大陸和台灣地區消費金融市場，存在兩大不同。

首先，台灣地區參與主體都是銀行，以線下推廣模式為主，而大陸參與主體眾多，包括商業銀行、持牌消費金融公司、互聯網小貸等，且以線上放貸為主；不過，台灣地區徵信環境較為完善，聯合徵信中心覆蓋95%人口，客戶畫像清晰，而大陸徵信體系還在逐步完善中。“這使得兩地的經營戰略手法很不一樣。”李章偉稱。

李章偉表示，各家消費金融公司都應積極接入央行徵信中心和百行徵信，強化它們對客戶信用信息的掌握。

相比頭部消費金融公司，如捷信消費金融已增資至80億元，金美信消費金融5億註冊資本金顯然較少。李章偉表示，放貸資金初步依賴於銀行借款，未來，當金美信消費金融逐步拓寬了市場渠道，擴大了企業規模，股東也將結合公司實際，考慮增資。

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春節后，貸后催收、貸后管理項目招投標迎來旺季。北京商報記者了解到，日前，指旺金科中標中國電信天翼电子商務有限公司消費金融事業群貸后管理平台項目。此外，一諾銀華也再次中標廣發銀行信用卡、貴陽郵儲等多個委外催收項目。而以人工智能、大數據技術為首的金融科技貸后催收模式早已滲透到了資產處置領域。分析人士認為，雖然智能催收相對於人工催收的優勢在於效率高、全天候、風險可控，但不管是從當前的應用場景來看，還是從金融科技賦能催收行業來看，金融科技目前還不能真正改變“暴力催收”的問題。

貸后催收“牽手”金融科技

北京商報記者注意到，此次指旺金科中標的貸后管理平台項目將整合人工智能、大數據技術，為電信天翼提供高效合規的貸后管理整體解決方案，打造一體化貸后管理平台。同時，該系統平台在多種應用場景中融入人工智能解決方案，包括智能風險預警模型、智能催收機器人、智能語音質檢等。一諾銀華則承包了廣發銀行信用卡、貴陽郵儲、遼寧工行、中信銀行總行個貸等多個委外催收項目。

除了貸后催收、貸后管理項目招投標熱度不減外，金融科技賦能貸后催收的方式也早已滲透到以BTA為代表的互聯網企業中。2018年6月，在“2018中國金融科技發展論壇”上，螞蟻金服副總裁俞勝法表示，在信貸決策方面，從准入、授信、反欺詐、貸后監控、催收、客服等，完全是智能化的。360金融具有為逾期用戶構建C評分的Argus智能風控引擎、憑藉以C評分為核心管理工具的客戶分群能力，優化了逾期貸款的催收過程。據360金融招股書显示，在其智能催收的助力下，截至2018年9月30日，經360金融撮合獲得的貸款M3+逾期率僅為0.6％，因欺詐而產生的M3+逾期率更是低至0.2％。蘇寧消費金融自主開發的智能催收平台整合了多種計算資源，以機器學習平台、深度學習平台、知識圖譜和催收案件庫為底層基礎。統計數據显示，智能機器人目前每月可處理逾期案件12萬筆，語音通話超過20萬通，相當於約50人的人工座席工作量。

較長逾期催收效率仍待提高

北京商報記者注意到，當前市面上的線上智能催收服務主要分兩類，一類是把待催收的項目登記在平台上，任何人看到都可以認領並且進行催收，完成后結算傭金。催收員作為該軟件主要適用人群，進行具體的催收作業，催收員可通過定製化篩選快速定位案件、免費雙向呼叫、快速催記整理與上傳、一鍵客服協助等。而不良資產委託方可隨時隨地查看其案件詳情。另一種是催收工具型App，只幫助催收團隊和催收人員提供記錄、導航、信息收集等服務。

在蘇寧金融研究院金融科技中心主任孫揚看來，智能催收相對於人工催收的優勢在於效率高、全天候、風險可控，一個普通智能催收機器人在一天內催收的逾期客戶量能達人工的20倍，而且能24小時不間斷催收，智能催收的話術很多都是事先準備好並經過精心篩選的語句，不會有辱罵、恐嚇等語句，被客戶投訴的可能性較小。麻袋研究院研究員吳澤來向北京商報記者介紹稱，從目前的融資信息來看，只有少數平台獲得了VC的投資，說明投資機構並不十分看好該行業。但智能催收確實在一定程度上解決了催收行業的一些痛點，比如短期賬齡（逾期3天以內）的催收上，智能機器人的催收效率和成本要比人工低。但需要注意的是智能催收還處於發展的初級階段，吳澤來進一步表示，對逾期時間較長（超過5天）的債權，智能催收機器人的催收效率極其有限；其次，目前大部分智能催收機器人的仿真性較差，電話接通后容易被掛斷，也是導致催收效率低的一個重要原因；第三，智能催收本地化部署成本較高，但云部署又可能涉及數據安全，只能通過合同約束。

從用戶角度來說，孫揚認為，智能催收現在的技術還達不到催收千人千面的境界。因為每個人的情況是不一樣的，如果執行相同的催收話術，催收效率會大大地下降。一方面客戶交互的技術還不夠十分智能；另一方面，失聯修復技術還不夠先進，逾期客戶的聯繫方式獲取還比較困難。此外，智能催收技術發展有賴於自主推理技術等相關技術的發展，只有知識圖譜、自主推理、區塊鏈技術的發展與融合，才能讓催收實現真正的智能。

不能真正改變“暴力催收”現狀

金融科技賦能能否真正改變暴力催收等問題？據21CN聚投訴發布的《2018年度報告》數據显示，從各行業投訴情況看，2018年，互聯網消費金融行業(含消費金融、網貸/P2P、小額貸款、助貸等機構)有效投訴量共計20.9萬件，占投訴總量的66.4%，成為2018年第一大被投訴行業。而互金行業金融消費者投訴的兩大突出問題中就包括惡性催收。

“智能催收可以一定程度上減少暴力催收的現象，尤其是低金額、賬齡短的場景。但是目前，對於大額的貸款、公司貸款、賬齡較長的場景，金融機構在訴諸法律同時，還是會依賴專業的催收公司、資產管理公司來進行資產回收。”孫揚也同時指出，“而這些公司也是良莠不齊的，所以在一些地方、一些場景下還是會有暴力催收的存在”。

吳澤來也持同樣的看法，他表示，目前智能催收機器人的應用場景還十分有限，基本局限於逾期3天以內的催收，而該階段即便是人工催收，也是比較溫和的以提醒為主的催收，基本不存在暴力催收的問題。解決暴力催收的問題不能完全依賴於金融科技或智能催收技術，還需要監管政策的完善、催收行業從業人員的規範培訓以及借款人信用教育等多方面合力推動。其次，金融科技是一把“雙刃劍”，如果催收人員使用催收機器人曝借款人通訊錄，那金融科技就可能加劇暴力催收。因此，不管是從當前的應用場景來看，還是從金融科技賦能催收行業來看，金融科技目前還不能真正改變“暴力催收”的問題。

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今年3月份起，網聯清算有限公司將同支付寶正式開展跨境條碼支付業務合作，此舉將促進粵港澳大灣區一體化發展。

據《證券日報》記者了解，下個月，Alipay HK（支付寶香港本地錢包）的線下跨境支付新功能將正式上線，交易資金將通過人民幣跨境支付系統完成跨境結算。支付寶香港錢包用戶在大灣區消費時，可以通過線下掃碼的方式進行跨境支付。

而在國內移動支付市場格局逐漸成型的背景下，跨境支付正在逐漸成為移動支付的布局重點。

京東数字科技研究院院長孟昭莉對《證券日報》記者表示，當前國內支付市場已經進入轉型發展的新階段，跨境支付、B端支付等垂直市場成為機構競相追逐的“新藍海”。

推動电子支付系統互聯互通

早在2017年，粵港澳大灣區就被寫進十九大報告，由區域發展上升為國家戰略。

據悉，目前粵港澳大灣區有三種貨幣體系制度，而要實現大灣區內的資金流通亟需制度創新來打通三地金融體系。

2019年2月18日，中共中央、國務院發布《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，明確提出“共同推動大灣區电子支付系統互聯互通”，為打通三地金融體系及實現跨境資本流通指明了方向。

中國社會科學院金融研究所所長助理、國家金融與發展研究室副主任楊濤對本報記者稱，網聯與支付寶的合作具有重要意義，加快了大灣區电子支付系統基礎設施互聯互通，使跨境支付更加透明、合規、安全，同時也是強化金融服務功能、服務粵港澳民生互聯互通的有效方式，有助於支付行業在防控風險的同時，高質量地擴大開放；另外，從功能外延的角度看，本地錢包的區域瓶頸正在被逐漸打破。

據《證券日報》記者了解，支付寶香港地區用戶在大灣區可以通過商戶的掃碼，在交通出行、餐飲購物、日常消費、生活服務等多個線下場景用手機進行支付，首批覆蓋了大灣區內的數十萬商戶。

網聯此次承擔了轉接清算的重要角色。作為金融基礎設施的網聯平台，除了對日常的跨機構支付交易進行基礎保障和在重要節點進行重點保障外，網聯此次為首次對支付機構的跨境業務提供支撐。

網聯方面表示，在央行指導下，網聯將積極貫徹落實相關政策和指示，服務支付機構合規開展跨境業務。此次合作有助於推動大灣區电子支付系統互聯互通，推動形成支付服務市場全面開放新格局，無論是對支付行業、對商戶還是普通消費者都具有重大意義。

支付寶方面則對《證券日報》記者表示，支付寶同網聯平台緊密合作，網聯對支付寶跨境業務的開展提供了有力支撐。

中國社科院金融所支付清算研究中心特邀研究員趙鷂認為，網聯與支付寶在跨境支付業務上的合作，是支付行業在跨境方面的新探索。同時，隨着國家建設粵港澳大灣區的戰略規劃發布，網聯與支付寶以實際行動支持粵港澳大灣區建設，促進兩地居民資金流通、人員流動，具有重要的價值與意義，而目前跨境支付正在成為支付企業的“新藍海”。

跨境支付正成為“香餑餑”

據Analysys易觀發布的《中國第三方支付移動支付市場季度監測報告2018年第3季度》數據显示，支付寶以53.71%的市場份額佔據移動支付頭名，騰訊金融、壹錢包分別以38.82%和1.23%的市場份額佔據第二名和第三名。在國內移動支付市場格局逐漸成型的背景下，海外市場跨境支付正逐漸成為移動支付巨頭的布局重點。

蘇寧金融研究院互聯網研究中心主任薛洪言認為，支付公司對於跨境支付“牌局”打法各有不同。他對《證券日報》記者坦言，“整體上看，C端用戶驅動的跨境旅遊消費、跨境教育、跨境匯款等領域，兩大巨頭佔據優勢地位，而中小支付機構主要發力B端跨境支付業務，集中於跨境电子商務、旅遊教育、酒店住宿等領域。從模式、場景、客群等方面看，整體上仍是同質化的；從戰略決心、業務深度上看，不同機構的差異非常大，支付寶和微信仍然走在了市場前列。”

以支付寶、微信、銀聯為首，對移動支付市場的爭奪之戰從未停歇。而目前這場移動支付爭奪戰已經升級，跨境支付成了新的“戰場”。

據《證券日報》記者不完全統計，支付寶的線下境外支付已覆蓋超過57個國家和地區，而微信雖起步晚但擴張迅速，已覆蓋49個國家和地區。

除此之外，第二梯隊支付公司也在爭奪跨境支付市場。

以匯付天下為例，早在2013年公司就獲得可開展跨境电子商務外匯支付業務的資格，通過對接跨境金融機構和跨境電商平台，提供國內結匯和清算服務。

匯付天下相關負責人對《證券日報》記者坦言，“支付未來的競爭關乎科技，跨境支付也不例外。推出更創新、更智能、更周到的金融衍生和增值服務，針對商戶的日常運營痛點，用科技持續賦能。”

孟昭莉也認為，傳統的跨境支付一直存在着支付方式程序冗長、費用高昂、時效性低的缺點。隨着数字化支付方式的介入，這些問題將得到持續改善，尤其是隨着區塊鏈等新興数字科技的不斷應用，跨境支付有望摒棄中轉節點，實現點到點的低成本快速支付。

“對於少數幾家巨頭而言，支付出海只是前站，未來布局可期。後續滲透本地化場景會遭遇很大挑戰，所以初期的高速增長之後，未來業務要保持高增長會有很大的難度。”薛洪言最後表示。

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