三感video完成千萬級A+輪融資,微博參投

  垂直短視頻內容的三感Video於近日完成了千萬級A+輪融資,由微博和合一資本投資。新一輪融資將拓寬內容品類、發力紅人經紀以及情感服務平台“三感情感”的服務升級。

  三感 video成立於2016年12月,核心團隊最早以“網生內容”累計發行40餘部網大,之後逐漸搭建了情感領域的音樂故事、女性情感等短視頻內容體系,並推出了超微劇、定製劇、知識付費和廣告業務。到目前已經積累1000萬+粉絲,全網總播放量約140億次,單期視頻全網播放量超過3000萬+。憑藉《三感故事》長期佔據情感類、劇情類短視頻榜單榜首位置,連續獲得“微博2018十大情感大V”“微博2018最受歡迎視頻專輯”等獎項,在行業內多次與知名品牌、藝人、紅人進行合作。

  開拓優質內容品類 聚焦微劇與定製劇

  “盯緊行業大趨勢”是創業者必備的技能,而“優質內容”是內容創作者的核心競爭力。大家都知道短視頻是個風口,5G即將商用,移動傳播將迎來新的變革,也將為短視頻內容創作打開新的空間。而超微劇更抓住年輕人的心理,區別於網劇,具有單集可看系列可追的特點,具有更強的傳播效果,能以較小的成本撬動更多的商業權益。

  從2018年初開始,三感就開始嘗試與之前短視頻不同的形式的情感超微劇。三感故事孵化的《等風也等你》《機場等船》《關機100天》《甜蜜配方》等都是以青春+愛情為題材,緊貼現實情感,緊湊劇情和短小精悍的製作引來大批粉絲手動點贊。在作品不斷的上線中,我們觀察到,網絡微劇似乎為年輕人打開了觀影娛樂與內容創作的新路徑。此外,三感還與騰訊Yoo視頻推出過《我們都有病》豎版視頻定製劇, 未來三感將繼續“以內容創作”為核心,緊隨市場變化,開拓更多新品類商業化模式。

  打造短視頻明星+模式 為品牌傳播賦能

  隨着移動互聯網的發展,短視頻平台已成為流量的必爭質地,尤其“短視頻+明星”模式,不僅為短視頻平台提供了流量增長的土壤,也是明星圈粉的強大陣地。2018年初以來,三感與多部影視劇IP和明星強強聯合,包括徐崢《我不是葯神》、劉若英《後來的我們》、王力宏《古劍奇譚之流月昭明》、李光潔《悍城》、張靜初《時光的味道》等合作,並助其收穫了不俗的票房、收視和口碑,也為明星帶來更高效的傳播曝光。

  “巨大的商業價值,一定是來自內容製作、粉絲和品牌渠道的綜合實力。短視頻內容營銷與傳統硬廣最本質的區別是什麼?是消費者在觀看的過程中,將前者當內容來看,會有更深的代入感和情緒反應。之所以短視頻內容營銷會受到廣告主青睞,是傳統硬廣對於品牌主來說,更多實現的是知名度。但美譽度和忠誠度,一定是通過定製品牌表達來實現的。而三感故事的所倡導的 “感知”“感悟”和“感動”,就是希望通過情感故事的表現形式,講述平凡人身上不同的情感經歷,直擊年輕人情感上的痛點和共鳴點。引領用戶的感知,提升用戶的感悟,分享用戶的感動,這與廣告主所倡導的品牌情感不謀而合。“

  像之前三感故事聯合風行美盞為京東雙11定製的《修鍊愛情》短視頻,講述了男女戀愛日常,女生為男友買耳機的時候,電腦頁面露出京東3C的廣告。這種方式還可以當做植入營銷,但又並非傳統的廣告植入,傳統的廣告植入是本身已經有了節目內容,然後在中間有個品牌鏡頭露出。但植入營銷,是整個故事內容都是圍繞品牌定製而生的,品牌驅動着故事的發展。在商業變現上,未來三感將馬上啟動孵化網紅MCN矩陣,做個人品牌、做廣告、做電商、知識付費,甚至做線下實體。

  深耕女性情感付費需求 打造女性優先社交產品

  前端有情感內容獲取流量,後端有知識付費產品完成變現,理論上,情感行業擁有着看似完美的商業模式。知識付費的本質,就是把知識變成產品或服務,以實現商業價值。對於現代女性來說,不僅要管工作、還要維護戀愛關係、甚至婚姻家庭關係等等,可謂是壓力重重,在這些領域如果能給她們提供一個很好的解決辦法,將會有很大的需求空間。

  女性情感服務平台“三感情感”則是其基於PGC內容走出的知識付費路徑。在運營“三感故事”賬號時,阿當發現很多女性需要專業的情感援助,同時,她們對三感品牌有信任感。於是,三感在去年開設“三感”賬號,並上線“三感情感”微信小程序,邀請上百位情感導師入駐,提供付費服務。

  為了深耕女性情感付費需求,三感正在開發一款女性優先的社交產品,該產品最大的特點是以“女生主導選擇”為原則,男性用戶只能選擇是否對女性用戶感興趣,但女性用戶有直接選擇是否創建對話的權力。阿當認為,女性用戶一直是陌生人社交產品最核心的群體,但並沒有得到好的保護,這款產品的邏輯對目標客群有吸引力。

  當MCN機構之戰步入下半場之後,如何找尋差異化路徑成了當務之急。不管是內容拓展到品牌,還是到平台或社區,可以看到,情感內容因為其粉絲黏性和傳播力優勢,在頻繁的消費、社群、和知識付費的過程中,走在了產業化前端。相信只有真正擁有商業變現能力的MCN才能在行業內真正站穩腳跟,而三感Video就是那個最值得期待的公司。

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巨頭供給減少 鋼廠復產需求增加鐵礦石價格大漲

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金洲慈航“17金洲01”債券投資者撤回80%回售申報

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四川五類人群創業就業可享“頂格”稅收優惠

  新華社成都5月10日電(記者胡旭)四川省政府近日同意四川省財政廳等相關部門在國家授權範圍內,“頂格”出台最優惠的稅收政策,以支持建檔立卡貧困人員、畢業年度內高校畢業生、符合條件的兩類登記失業人員等重點群體和自主就業退役士兵創業就業。政策實施時間是自2019年1月1日至2021年12月31日。

  根據該優惠政策,對上述人群從事個體經營的,在三年內限額依次扣減當年實際應繳納的增值稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加和個人所得稅,限額標準在國家規定的每戶每年12000元基礎上按20%上限上浮至14400元。

  同時,對企業新招用上述重點人群和自主就業退役士兵的,在三年內定額依次扣減增值稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加和企業所得稅,定額標準在國家規定的每人每年6000元基礎上分別按30%、50%上限上浮至7800元、9000元。

  據悉,相比以前,四川本次出台的政策提高了優惠幅度,即將從事個體經營的稅收扣減限額標準從每戶每年9600元提高至14400元,招錄企業稅收扣減定額標準從每人每年5200元、6000元分別提高至7800元、9000元,均提高50%。同時,四川還首次將建檔立卡貧困人員納入重點群體範圍,並將涉企優惠範圍擴大至所有企業。

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連連支付母公司獲近30張境外金融支付牌照

 5月10日,連連銀通电子支付有限公司(簡稱“連連支付”)副總裁呂蔚�髟�2019第二屆中國出海品牌價值論壇上表示,連連支付母公司在海外設立的分支機構已經獲得數十張境外金融支付牌照,是擁有海外牌照最多的獨立第三方支付機構。

  連連支付相關負責人表示,連連已經獲得境外支付牌照近30張。

  資料显示,連連支付成立於2003年,是專業的第三方支付機構,中國行業支付解決方案提供商,2011年8月份,獲中國人民銀行頒發《支付業務許可證》業務涵蓋全國範圍的互聯網支付、移動手機支付業務。2013年11月,連連支付與中國銀行義烏分行合作開展跨境人民幣收支業務,跨境支付業務交易規模處於國內領先位置。

  4月29日,國家外匯管理局正式發布了《支付機構外匯業務管理辦法》。最新監管辦法要求,支付機構應建立有效風控制度和系統,健全主體管理,加強交易真實性、合規性審核。

  在各個國家和地區,金融支付都屬於強監管類業務,持牌經營是從業機構最基本的合規要求。呂蔚�鞅硎荊�連連將加快搭建数字時代全球新支付網絡,從而使所有的資金交易環節都符合所在國家和地區的監管要求。

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暴風集團市值蒸發超九成 遭光大證券索賠7.5億元

   經濟日報中國經濟網511日綜合報道 暴風集團近日可謂是禍不單行。59日,因年報中的大額虧損、投資損失等問題,暴風集團收深交所問詢函,要求其量化分析大額虧損的具體原因等。此前一天,暴風集團還因未履行回購義務,而被光大證券索賠約7.5億元。 

  業績變臉 再遭深交所問詢 

  今年427日,暴風集團發布2018年年度報告,年報显示暴風集團披露的2018年報显示,去年公司實現營業總收入11.27億元,同比下降41.15%;實現歸屬於母公司所有者的凈利潤-10.90億元,暴跌2077.65% 

  問詢函提及,會計師對暴風集團2018年度財務報告出具保留意見的審計報告,認為暴風集團的持續經營能力存在重大不確定性。2019年第一季度,暴風集團繼續虧損0.13億元,期末凈資產餘額僅0.07億元。 

  深交所要求其結合主營業務收入、成本、利潤、毛利率、負債等財務指標的變化情況,量化分析2018年度大額虧損的具體原因,充分披露當前面臨的具體經營困難,存在凈資產為負的風險,以及擬採取的解決措施。 

  此外,問詢函還提及,報告期內暴風集團持有暴風雲帆13.5%合夥份額,計入長期股權投資並採用權益法核算。企查查信息显示,暴風雲帆大股東為上海歌斐資產管理有限公司,股權穿透後為上海諾亞投資管理有限公司。 

  深交所要求其說明本期向暴風雲帆追加投資的原因,以及暴風雲帆經營情況、對外投資標的情況,本期全額確認投資虧損的具體原因等。 

  遭光大證券索賠7.5億元 

  58日,暴風集團公告稱,光大證券旗下光大浸輝及上海浸鑫以公司和馮鑫未能履行《關於收購MP&Silva Holding S.A. 股權的回購協議》的約定為由,對公司及馮鑫提起股權轉讓糾紛訴訟,要求公司及馮鑫承擔損失賠償責任。 

  光大浸輝及上海浸鑫的訴訟請求為:請求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務而導致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息(按中國人民銀行同期同類人民幣貸款基準利率為基礎上浮50%,自20171123日(不含)起計算,暫計至201933日(含)為6330.66萬元;此後至實際支付之日的相應利息按照上述計算方式計息)。 

  據了解,今年31日,暴風集團創始人馮鑫因合同糾紛被法院採取限制消費措施,合同了結后限制解除;38日,暴風集團因勞動人事糾紛,欠下了1.2萬元的工資沒有按時償還被法院列入俗稱老賴的強制被執行人名單,信息曝出后的39日,法院刪除了暴風集團的失信信息。 

  巨虧10億主要源自主營業務 

  據暴風集團財報显示,僅2018年一年,虧去了過去五年的所有凈利潤。而且不似商譽減值等一次性的虧損,暴風的虧損是由於主營業務,也就是暴風TV的虧損。 

  據公開資料显示,暴風集團於2015年在深圳創業板上市,當年521日其股價曾觸及最高點327.01/股,且市值一度超360億元,與目前市值相差約300億元。暴風集團基於在暴風影音平台的技術和業務積累,先後進入了VRTV、影業、體育等行業,成立了暴風魔鏡、暴風TV、暴風體育等業務模塊,自公司上市以來,暴風集團累計投資併購了16家公司。 

  在線視頻網站興起后,視頻播放器暴風影音逐漸被市場放棄,而暴風集團過早放棄了主營業務,將重心放在其他產品上,卻屢屢錯過行業風口。再加上暴風系旗下公司相互拖累,如今的暴風集團面臨資金鏈緊張的危機。 

  本文綜合時代周報、經濟觀察報、長江商報等媒體報道 

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首批科創主題指數基金上報

 最新信息显示,諾德中證研發創新100指數型基金、申萬菱信中證研發創新100ETF聯接基金近期上報,意味着首批科創主題指數基金正式上報。實際上,不少基金公司在計劃科創板指數基金,未來參與科創板的產品類型越來越多元化。(中國基金報

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張楊:甬民投就是要投下一個時代領先的硬科技產品

  隨着改革開放的縱深推進,我國更加重視經濟體制的發展與革新。發展經濟,就要發展企業。對於中國企業,產業投資可以更有效地促成投資者與經營者的合作關係,使雙方在供需上融合互補、形成協同。投資者將更加關注企業的經營狀況與長遠發展,致力於改善企業的管理與戰略結構,保證企業長足發展,特別是對於管理能力相對薄弱的初創企業更是有着畫龍點睛的作用。而今,我國多層資本市場體系逐步完善,國家積極實行稅收優惠政策、設立投資引導基金,以此扶持產業發展並引導其對中小企業特別是高新技術企業的投資,使得我國產業投資迅速發展。目前,無論是管理機構與基金數量,還是可投資本,都已初具規模。

  以甬民投為例,儘管成立不久,甬民投立足中國市場,構築全球化資本布局,深耕國內外新經濟領域科技創新公司,正在努力打造成為世界級的科技投資與產業資產管理公司。甬民投執行總裁張楊在接受記者採訪時表示:“我們的業務,它是一個有機體,對於我們認可的產業和想投資的企業,我們會投資。投資后,我們將跟進強有力的投后管理以及賦能的管理。對其併購擴張以及上市投入管理,待其上市后再尋求資產證券化幫助其發展。所以,我們的業務是一個有機體。”

  長期從事資產管理與產業投資,對我國宏觀經濟,區域經濟以及經濟政策有深刻洞察的張楊,善於挖掘先進製造業,汽車產業,工業机械產業,互聯網,人工智能產業的領先的投資機會。張楊透露,甬民投擁有國內外一流的投資管理團隊,核心中高層人員均來自大型央企投資集團、海內外著名金融投資機構及投行、知名律師事務所和四大會計師事務所等。具備完善的投資管理組織架構、嚴謹的投資邏輯及理念、國內外豐富的投資經驗及案例,能及時、深刻洞察國內國際資本市場變化與挑戰,勝任國內外產業領導者的整合投資與戰略合作。

  張楊:“其實,我們科技類更偏重於硬科技。我們業務三大方面:第一,以汽車為核心的高端製造;第二,以人工智能為核心的新科技領域;第三,生物醫藥為核心的醫藥板塊,儘管有三大領域。而我們的主體目標其實就是一個板塊,就是投下一個時代領先的硬科技產品——這是我們的目標。”

  張楊告訴記者:“甬民投的投資方式其實是用產業的投資方式來做。舉一個案例:甬民投在汽車領域中,整個過程中,我們並不僅僅投一家企業,而是把視角放大到整個汽車產業鏈,通過產業的方式與分析。比如新能源汽車,從礦產原材料開始到電池,然後再到所有的配件,然後再到整車,每一個環節的價值與戰略作用,我們都做過認真的分析與思考。”

  “首先,科技是我們最重要的方向。我們一句話來概括,就是投出來引領下一個十年的企業,以產業的眼光去看待這些問題。我們最主要關心的是企業的具體業務,它本身的盈利以及本身的產品技術的壁壘,以及它的產業鏈當中的價值,這是我們整個投資的一個非常核心的理念和策略。”張楊進一步補充。

  基於獨特的投資理念,甬民投團隊成員曾成功主參與並主導景域集團,萬達電影與萬達影視重組,石葯集團引進聯想控股、中鋁集團併購力拓集團、三一重工收購全球混凝土机械巨頭等業界知名的成功案例。從宏觀層面,甬民投投資的落腳點始終在工業強國。

  “不管是人工智能的新科技產品、醫藥業還是製造業,我們希望我們是投資的是某一個具體的產品產品需有高額的附加值,這是我們競爭的壁壘。更重要的是,我們知道把錢投在有意義的地方,比如研發,設備產品的投資,我必須知道這些錢是實打實落在了一些用價值的地方,它能變成生產資料,再進一步的生產。”張楊補充說,“這是對具體企業的選擇標準。”

  甬民投的投資是全球範圍,其中一個很重要的理念就是投資或者購買海外先進生產力,再到國內落地。今年3月20日,意大利科技企業來華投資考察團抵達上海。甬民投帶領意大利科技企業考察團參訪了合眾汽車、奇瑞汽車、遊俠汽車等知名企業。

  張楊:“意大利更加希望去跟中國這樣一個快速發展的國家去合作,他們非常願意來中國投資,開發工廠,把技術帶到中國,技術轉換,工廠落地,那我們會具體幫他們來做國內的市場,包括一些運營的工作。”

  在中意兩國友好合作的背景下,甬民投此舉在推動意大利企業在中國的發展,將起到積極作用。

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