光大一帶一路綠色股權投資基金實現首輪30億元募集成功

12月7日消息,光大控股(165.HK)宣布,旗下光大一帶一路綠色股權投資基金(“綠色基金”)實現首輪30億元募集成功。該基金由光大集團牽頭、光大控股發起,於今年4月份正式成立,並由光大集團、光大控股和光大環境作為基石LP共計認繳出資15億元。此次,基金引入其落地區域北京經濟技術開發區(“經開區”)下屬出資主體北京亦庄國際投資發展有限公司(“亦庄國投”)認繳出資15億元,正式完成首次交割。 

綠色基金是第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇官方成果,也是唯一由商業性金融機構主導的投資類務實成果。綠色基金將充分依託光大控股在跨境資產管理和投資領域的豐富經驗,發揮光大集團與經開區各自在金融和產業領域的資源優勢,推動雙方全面合作,創造協同效應,實現經濟和社會效益雙豐收。

綠色基金目標總規模為100億元,首輪募集成功后,將遵循“政府支持、商業運作”原則,按照“母基金+地方直投基金”組合模式,在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,聚焦國內“一帶一路”重要節點省市,圍繞綠色環境、綠色能源、綠色製造和綠色生活四大領域開展投資,採用多元化配置策略,在為投資人創造穩健回報的同時,為“一帶一路”建設貢獻光大智慧,為全球經濟在疫情后實現綠色復蘇提供光大方案。

綠色基金本着綠色和可持續發展理念,打造國內首支完整採用ESG(即環境、社會、治理)投資標準的股權投資基金。基金聯合國際一流諮詢機構,對標全球頭部投資機構,在國內率先制定多級ESG評估指標庫,打造全流程ESG投資體系,覆蓋投資決策、投后管理、項目退出等各環節,突出以“綠色正面投資清單”制定投向、多維度放大ESG投資的資金量和影響效果等特點。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

台中當鋪,台中汽機車免留車借款,哪家可以快速借錢一次搞懂懶人包!

※您急需用錢,又不敢找親朋好友開口嗎?別擔心!中山區當舖,大同區當舖安全、合法、有保障!

24H當舖這麼多間?哪一家才是有政府立案呢? 

台中汽車借款找誰辦最快速?當日可撥款!

屏東汽機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸!

※不必大老遠借貸!新北免留車當舖,一通電話解決您的困難!

屏東當舖在地經營多年,政府合法立案

沃時派客獲3000萬+人民幣Pre-A輪融資

()12月7日消息,包裝行業一站式数字化供應鏈整合平台——沃時派客近期完成3000萬+人民幣Pre-A輪融資,由元璟資本領投,九合創投、執勢資本跟投,執勢資本擔任獨家財務顧問,本輪融資將用於升級系統和擴大團隊。

創始人張智敏表示,傳統模式下,由包裝需求客戶直接向供應商進行分散的訂單採購,定製化的需求使得採購效率低和管理成本高,整個市場中存在平台型機會。在沃時派客的標準化整合模式下,由平台先對接下游需求端,給出整合設計方案,再通過系統拆單,派發給上游生產端進行集單生產。平台的優勢在於整合了需求端的分散化需求,擴大了生產端的規模效應。

沃時派客從接單、包裝設計到派發訂單均採用數據驅動。從接單開始,平台通過包裝數據庫針對訂單的不同品類進行應用場景分析,結合包裝成本、物流成本等給出通過安全性能驗證的設計方案;通過系統拆單,分派給對應的工廠進行生產。此外,沃時派客通過供應商和企業管理系統的打通,獲取實時的庫存數據,建立可視化數據方便在線管理物料,並通過客戶生產計劃預測包裝需求。

創始人張智敏表示,沃時派客對標的是歐美包裝行業龍頭ULINE和DS Smith,用數據驅動和柔性供應的模式提供解決方案。此外,沃時派客希望通過平台數據驅動給到上游生產工廠指導意見、優化成本結構,公司將於明年建設標杆工廠,通過智能化設備對生產時間、規模、方式等建立標準,打通接單、生產到供應全流程。

沃時派客總部位於上海,創始團隊在包裝行業擁有多年從業經驗。創始人張智敏曾任職濟豐包裝,擁有12年運輸包裝行業工作經驗。

投資方元璟資本投資人趙燕表示,包裝行業上下游極度分散,行業整體信息化,數據化水平低。而沃時通過標準模塊化設計+數據算法+雲工廠模式,可大幅降低傳統模式下的包裝成本。沃時選擇了三個對物流包裝要求最高的行業——醫療、汽車、機器人,並從松下、GE、KUKA等標杆客戶入手;不斷積累行業數據、標準化模塊,打造完善的数字中台系統,建立起完善的交付及質量監督體制。這些核心能力可以幫助沃時未來拓展至更廣闊的中小客戶市場,突破傳統包裝公司的收入瓶頸,打造中國的ULINE。

投資方九合資本表示,包裝材料行業在歐美的市場體量非常巨大,行業內部擁有巨頭;中國由於商業起步較晚,整體行業較為分散缺少標準,然而作為製造業大國,包裝材料擁有巨大的潛力和機會。沃時派客從包裝方案設計切入運輸包裝賽道,提供完整的包裝供應鏈管理服務,集中需求分發產能,有機會成為制定行業規則的供應鏈平台。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※還在貸款的車子能借款嗎?台中機車借款公司不管有無分期皆可貸!

屏東汽機車借款3分鐘教你搞定當舖借款流程!!

屏東軍公教借款各家評價及利息一覽表!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※不限車種,桃園當舖助你安心借款,桃園免留車服務,立即解決你的資金問題!

※專家達人分析未上市股票市場行情大公開!

高雄票貼借貸流程很複雜嗎?最高可借多少?

精準健康斥資千萬元投資“壽鄉第一泉”

()12月7日消息,近日,精準健康產業控股(廣東)有限公司(以下簡稱“精準健康”)拿出1000萬元推動“健康飲水”項目。

2020年11月30日,“壽鄉第一泉”巴馬道巴馬活泉全國經銷商大會在廣西巴馬舉行,大會上,精準健康與巴馬和泰長壽有限公司簽訂了投資合作協議,總投資額1000萬元,共同推動“巴馬道”理療水項目。資料显示,精準健康旗下涵蓋廣東精準健康管理有限公司、廣東精準營養食品科技有限公司、廣東精準營養食品連鎖有限公司、廣東精準營養食品研究院有限公司、廣東精準特殊醫學用途食品有限公司五大子公司。

“生命原動力,健康添活力”,董事長龔曉林更強調在健康道路上選擇大自然真實的屬性,就是生命的原動力,而健康水和健康食物都是缺一不可的。“健康水”項目先期在廣東東莞建立巴馬道(東莞)理療水體驗館,並陸續在全國布局,共同將世界長壽之鄉的巴馬道產品推向更大的市場。

巴馬和泰長壽產業有限公司投資3億元在巴馬縣建設了兩個礦泉水廠,一個水文化工業旅遊景區以及巴馬活泉山莊。 同時擁有三種不同礦物含量的水源,生產三種不同品級的偏硅酸活泉飲用水,巴馬道理療礦泉是特級活泉,源自國際理療礦泉水水源,巴馬道特級水中溶解性總固體、硅、pH值、硬度都符合美國營養學家馬丁·福克斯《健康的水》、世界衛生組織《飲用水中的營養素》的推薦值。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※免煩惱未上市股票行情查詢別人不知道的股市內幕公開!

台北汽車借款免留車,讓您的汽機車變為活用的週轉金!!

※老字號經營台北票貼,幫你渡過難關,資金一次到位!

※你在找尋鳳山支票貼現,鳳山當舖合法安全的融資公司嗎?

刷卡換現金怎麼選最划算

屏東汽機車借款3分鐘教你搞定當舖借款流程!!

屏東當鋪讓你對借貸徹底改觀!!

《母基金社會影響力評估報告》發布 投資回報與社會效益可雙贏

資本向善正在從涓涓細流,逐漸變成一股潮流。12月4日,《宜信私募股權母基金社會影響力評估報告》在北京發布,這是母基金行業的第一份社會影響力評估報告,通過系統全面地分析宜信私募股權母基金在社會影響力上的績效,並披露相關結果,對從業人員及更廣泛的社會大眾深層次了解影響力評估的意義提供幫助,助推影響力因素納入更多私募股權基金的投資策略。宜信影響力基金創始合伙人黃晶生、宜信私募股權母基金管理合伙人廖俊霞、中國責任投資論壇理事長郭沛源、北京宜信公益基金會秘書長徐秀玲、青域資本合伙人牟穎以及金融投資、公益慈善、學術機構等30多位行業專家出席此次報告發布會。

郭沛源(左1)、廖俊霞(左2)、黃晶生(右2)、徐秀玲(右1)見證報告發布。

宜信私募股權母基金管理合伙人廖俊霞就報告內容進行了深入解讀,並分享在該份社會影響力報告中有以下三點核心發現:

一、在投資管理策略中納入影響力評估因素,是長期價值投資理念的延伸;

二、投資回報與社會效益可實現“雙贏”;

三、影響力投資“專業化運作”成發展趨勢,需要社會各界更多關注。

為了更好地闡述宜信私募股權母基金的價值觀,展示行業最佳實踐,整個報告基於模型的分類方法,從未來產業、美好生活、永續傳承三個大維度對被投企業中在社會影響力方面的優秀案例進行展示。廖俊霞女士展示了其中的三個案例:

深之藍是我國水下智能裝備領域的優秀科創企業。通過自主研發,深之藍的產品線覆蓋海洋科考、水利水電、救助打撈、水下安保、水產養殖等眾多應用領域。2018年,重慶萬州公交車墜江,因長江水流湍急且十分渾濁,潜水員搜尋難度大、危險係數高。在異常惡劣的環境下,深之藍水下機器人到達現場后不到半小時的時間就成功定位到了墜江車輛。

雲天勵飛是一家致力於通過AI技術推進公共安全、城市治理的優秀科創企業,自2016年在深圳上線以來,它協助警方找回了400多名走失兒童和老人。目前,這套系統在國內外100多個城市與區域使用。

愛博諾德在2014年自主研發生產的,國內首款擁有自主知識產權、有高端屈光功能的可摺疊人工晶狀體面世,一舉打破跨國企業對人工晶狀體技術和市場的垄斷,使中國白內障患者用上了價格更為實惠的國產高品質可摺疊人工晶體。

廖俊霞在解讀中提到:“儘管中國影響力投資起步很晚,但是未來一定會成為影響力投資的大國。通過母基金,通過長期資本,是可以把傳統經濟積累的財富源源不斷輸入到影響力投資的各個領域。影響力投資也是非常專業的事情,不僅要看社會價值,也要看經濟價值,通過專業投資機構的方式,更能夠實現這樣的目標。”廖俊霞倡議,希望私募股權基金,在追求卓越財務回報的同時,也關注長期價值、社會影響力,資本向善。

《報告》中所倡導的投資中的“義利並舉”理念引發與會嘉賓的熱烈討論。中國責任投資論壇理事長郭沛源博士對該份報告進行了點評:“宜信今天這個報告很有意義,我也希望呼籲大家談影響力投資的時候,少談光譜,多談一級市場、PE。讓大家慢慢建立一個概念,影響力投資更多是談私募股權投資當中的影響力投資。”UNEP FI(聯合國環境署金融倡議)亞太區負責人Yuki Yasui 則表示:“积極影響投融資是一種具有商業可行性的產品,並不需要在財務結果上妥協。相反,它需要投資者、銀行和保險公司在可持續發展方面擁有極高的專業知識,並利用這些知識支持企業實現可持續發展。” 青域資本合伙人牟穎從基金層面介紹了在社會影響力投資方面的最佳實踐和行業發展過程中所面臨的機遇和挑戰。

北京宜信公益基金會秘書長徐秀玲則分享了宜信14年的公益初心與行動:“宜信過去用多種方式將公益與金融結合,公益助農小額信貸,公益與信託結合、和綠色結合,做過一些創新產品。今年我們成立北京宜信公益基金會,面向高凈值客戶提出了“1%行動”的倡議,也就是拿出1%資產投入到公益事業,包括影響力投資。這次宜信私募股權母基金對自身社會影響力進行評估,並向整個行業倡議,做長期耐心有價值的投資。”

發布會最後,現場30位專家學者和資深創業投資家、教育家黃晶生老師一起,從美國西海岸一家小店的故事開始,共同探討“影響力投資:如何兼顧財務回報與社會價值”。走近影響力投資真實案例的同時,發現我們身邊的影響力投資機會。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※什麼是刷卡換現金?手續費又該如何計算?

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

台中房屋二胎借款,最常見的問題

屏東當鋪讓你對借貸徹底改觀!!

※借錢免保人,苓雅區當舖讓您安心借輕鬆還,支票變現金。

桃園票貼急用周轉,快速撥款

京東升級京喜為事業群,社區團購併入,劉強東親自帶隊

Tech星球(微信ID:tech618)獨家獲悉,京東正加速組織變革,最矚目的是,主攻下沉市場的京喜剛剛完成一輪調整,由原來零售集團下面的事業部直接升級為京喜事業群。原京東零售集團大商超全渠道事業群旗下新通路事業部、社區團購業務部以及1號店業務,以及原京東商城市場部全部整合進新的京喜事業群。

京喜事業群的新任負責人名為李亞龍,任職京東七年有餘,曾擔任京東通訊事業部手機業務一部的總經理,後任CEO特別助理。

負責人調整的同時彙報線也發生了變化,新任負責人直接向劉強東本人彙報,在此之前,京喜歸屬徐雷負責。

過去一年內,劉強東甚少公開露面,他正有意培養更多的副手,以更好管理這家成立22年,擁有32萬員工,員工學歷從高中、大專到斯坦福大學海歸等人才層次跨度極大的公司。他也希望藉此打消華爾街長期以來的質疑——京東就等於劉強東。

與此同時,深受一線城市用戶擁躉的京東急需打破僵局,它要迅速下沉,以期找到第二個增長點,京喜是為下沉,社區團購亦然。

此刻,劉強東又一次衝到了前線。

首次大調整

此次京喜的調整來得很突然。“上個月老徐(徐雷)剛剛來過深圳”,一位京喜員工告訴Tech星球(微信ID:Tech618 ),”據說老劉(劉強東)也要來”。

一位京東內部員工稱:目前集團內部還沒有消化開來。

京喜是京東下沉的觸角,而下沉一直是京東長期堅持的戰略。2020年1月19日,在發給員工的內部信中,劉強東稱明年將以贏得下沉市場作為目標。

在拼多多的強勢圍攻下,京東不再頑固,去年9月,京東將“拼購”改名為“京喜”,一個月後,京喜接入微信一級入口。

京喜改善了京東固有的策略。一位京喜的供應商告訴Tech星球,主站POP店門檻很高,押金一般是三萬到十萬,抽點也更多,一般是百分之幾,京喜的第三方店鋪門檻更低,押金一般是幾千到一兩萬,抽點更低。京東主站商品只要設置了拼購,都可以在京喜上展示和下單。

微信入口是所有互聯網公司都“艷羡”的流量富礦。一位京東員工稱,京喜就是京東在騰訊流量端的最大入口,同時,騰訊也投資了京喜,“京喜的總部就放在深圳,跟騰訊總部挨得很近。”

有了騰訊的助力,僅僅成立一年的京喜交出了一份不錯的成績單。今年618,京喜日均訂單達到700萬單。今年雙十一,僅11月5日超級比拼日一天,下單量突破1200萬。

成立一年後,京喜迎來首次大調整。京喜從事業部升級為事業群,意味着其戰略地位的提高。但“內部對於京喜的新戰略還不算很清楚”,一位京東老員工稱。

Tech星球從多位京東內部人士獲悉,目前京喜事業群僅僅是完成了組織架構,並剛剛開始擴招,其他尚無太多實質動向。一位京喜內部員工稱,部門一下子多了好多HC,“現在好多資源都向我們傾斜”。據悉,此前,京喜的人員規模在百人,“一個500人的微信群大家搶着進”。

據悉,京喜已經在重新組建物流團隊。京喜目前的策略是,前端商流是京喜來操盤,後端的供應鏈即物流應該是眾郵快遞來搭。

” style=”font-size: 16px;font-family: Optima-Regular, PingFangTC-light;letter-spacing: 1px;”>眾郵快遞是一家專註於下沉市場與經濟型商業發展的快遞公司,其明確定位於電商快遞小件市場。在此之前,眾郵快遞一直和京喜有合作。

下沉業務大整合

2018年,京東遭遇了有史以來最大的輿論危機,京東股價一路暴跌。

更糟糕的是,這一年,京東營收增速僅為28%。這是一個極為尷尬的数字,它的尷尬之處在於,比京東規模大的阿里,同期營收增長52%;和京東差不多體量的拼多多,同期營收增長652%,京東一直對標的亞馬遜,同期營收增長為31%。

京東增長見頂早有端倪。2016年開始,“京東號”列車突然慢了下來。2016年,營收增速第一次跌破50%,而2015年其增速還為57%。

也是2016年,以拼團起家的拼多多迅速崛起,不過,彼時劉強東曾在內部傳遞的態度是:拼多多不過是流量端的奇技淫巧,零售的核心依然是供應鏈和物流。

到了2018年,拼多多衝擊納斯達克,京東的增長見頂后,劉強東才意識到,京東必須要迅速改變自己“男性用戶居多、一二線城市用戶居多、客單價較高”的刻板印象,於是京喜的前身京東拼購成立。

京東內部也多次嘗試社區團購業務,不過都沒有掀起多大水花。友家鋪子前員工曾告訴Tech星球(微信ID:Tech618 ),“起初,集團只是作為新項目來嘗試,目的為京東主站引流、拉新和賦能,而不是作為一個新業務來做”。這和當初外界所認為的京喜對京東的定位高度一致。

事實上,社區團購以團長代替前置倉,很大程度上節省了運營成本。而無論是京喜還是社區團購,都可以算作打開下沉市場的一把鑰匙。

此次京喜的調整算是京東對其下沉業務的進一步整合和梳理。同類業務整合帶來的好處是,集合戰鬥力,避免內部過度競爭。

Tech星球了解到,12月底,京喜會更新最新的版本。一位內部員工表示,很有可能,京東優選會在京喜首頁設置入口。

與此同時,無論是原有的京喜業務,還是社區團購業務都開始擴招。一位京東內部員工稱,內部已經開始活水推薦,具體崗位包括倉儲管理、規劃、運輸、全流程等等。

誰來帶領京東打仗

過去一年,劉強東正在從前台退到幕後。

他掌管的京東集團可以分為四駕馬車:京東零售集團、京東物流、京東數科、京東健康,由徐雷、王振輝、陳生強、辛利軍分別掌管。徐雷掌管的京東零售股價翻倍,市值翻番,而京東物流、京東數科、京東健康皆排隊上市。劉強東用事實向華爾街證明:京東有二把手,京東不等於劉強東。

但如今,劉強東再一次走到了台前,帶領京東吹響了下沉市場的集合號。

僅從社區團購這一大會戰來看,成立5年的拼多多由其創始成員阿布帶隊“多多買菜”,向黃崢彙報;成立10年的美團由陳亮帶隊“美團優選”,向王興彙報;成立8年的滴滴由陳汀帶隊“橙心優選”,向程維彙報。對比之下,成立22年的京東,則由劉強東親自帶隊社區團購業務。

硬幣一面是,京東對社區團購足夠重視,硬幣的另一面是大敵當前,誰來替京東打仗?

翻開京東的成長史不難發現,每當京東到了關鍵時刻,打算退出的劉強東總是又回到台前。2014年5月,京東在納斯達克上市,同年,劉強東卸任京東商城CEO。隨後,京東赴美留學,加大對公司管理的放權力度。2016年,京東進入增長平穩期,劉強東重回京東。

效果顯而易見,2017年6月23日收市時的市值是609.6億美元,距離中國市值第三的互聯網公司百度(617.9億美元)差8.3億美元。這是京東在中國互聯網公司排名的高光時刻。

2018年,京東遭遇輿論危機,其股價下跌不止,京東被貼上“京東等於劉強東”的標籤。於是,劉強東再次退居二線,這一次,由徐雷、王振輝、陳生強、辛利軍組成的管理團隊交出了不錯的成績單。

毫無疑問,下沉市場對京東用戶的提振作用巨大。劉強東親自操盤既是重視,又凸顯了其對增長的渴望。但當黃崢已經退居幕後,為拼多多更長遠的發展搭建人才梯隊時,又衝上前台的劉強東過段時間,或許又需要向華爾街證明:除去劉強東,誰來替京東打仗?

【本文作者王琳,由合作夥伴Tech星球授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

中和當舖是合法的借錢管道

中山區汽車借款.中山區機車借款條件是什麼?

※借錢不用看人臉色,24小時當舖隨時可借!用心為您

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

※借錢免保人,支票借錢讓您安心借輕鬆還,支票變現金。

刷卡換現金怎麼選最划算

高雄票貼借貸流程很複雜嗎?最高可借多少?

劉強東「復出」搞團購,京東急什麼?

京東想要講好 2021 年的新故事,需要劉強東「復出」。

在社區團購業務上,京東終於下定了決心。

先是傳出京東將合併旗下 3 個社區團購業務推出「京東優選」;而後,根據《時代周報》報道,京東將收購生鮮電商平台美菜網旗下的社區團購品牌「美家買菜」,收購價約 2 億美元;緊接着,據 Tech 星球 12 月 7 日的最新消息,承擔新項目孵化重任的京東商城市場部、被戲稱為「模仿」拼多多而生的京喜事業部、以及原京東四大事業群之一的大商超全渠道事業群,將合併升級為京喜事業群,劉強東親自「復出」帶隊。

可見,由於社區團購這門生意,京東內部組織架構和資源的調整動作是巨大而頻繁的。

一直以來,劉強東對實體零售生意的重視,並不比對手少。出人意料的,在所有做社區團購的互聯網巨頭裡,京東可以說是最早入場的那一個,也是到現在為止,聲量、規模最弱的那一個。

社區團購可以說是京東進軍線下實體零售生意的第三次「大動作」。前兩次是「京東便利店」項目和「7Fresh」項目,兩者的表現都不溫不火。

此次調整后,「京東便利店」項目和「7Fresh」項目也都會被整合進京喜事業群。調整背後,不僅僅是為了社區團購或者下沉市場,更藏着京東在 2021 的轉型故事以及新的野心。

在「混亂」中摸索

過去,京東在實體生鮮零售領域的探索是「坎坷」的。

2017 年初,劉強東表示,要在未來 5 年內,在全國開 100 萬家京東便利店;7 月,該事業部負責人離職。

2017 年底,京東推出了 7-Fresh,被認為是模仿阿里的盒馬鮮生,「餐飲+超市」的模式,覆蓋周邊 3 公里。2018 年,7-Fresh 所屬的事業群總裁王笑松表示,要在年底開出 50 家門店。結果只開出 10 家,而盒馬鮮生這一年開出了 100 家。

兩者都沒能撐起京東線下生鮮零售擴張的野心。實際上,在社區團購領域,這也不是劉強東的第一次「親自帶隊」。

2019 年初的時候,劉強東曾帶領幾名管培生推出社區團購品牌「京東區區購」,但目前來看也僅僅只是「試水」級別,戰略地位並不高,錯失了先機。這可能歸因於京東內部的「猶豫」。

創始人帶隊的「京東區區購」並不是京東旗下第一個誕生的社區團購項目。梳理京東旗下的社區團購項目,會有一種「混亂感」。我們來梳理一下時間線:

京東在 2018 年 7 月,就曾上線了社區團購小程序「蛐蛐購」,這是一個收購來的山東本地的項目。

2018 年 11 月,「友家鋪子」社區團購小程序上線,有到家和到店(社區團購)兩種業務。

2019 年 3 月,「京東區區購」上線。而這些項目分別由不同的部門單獨負責。

當友家鋪子和京東區區購稍微成熟之後,分別被從原來的事業部劃分到了 7Fresh 旗下。

京東區區購負責人邵宏傑曾在 8 月份表示,將這兩個品牌進行了合併,京東區區購負責「自營」,友家鋪子轉型為負責「加盟」。

而後,「蛐蛐購」也與以上兩個項目進行合併,最終組成大商超全渠道事業群旗下的單獨的社區團購部門。

調整仍舊沒有結束。未來,以上 3 個項目,或許都將更名為「京東優選」。「京東優選」前期將由物流部門負責倉儲規劃,之後再交由京東商城旗下的大商超全渠道事業群負責終端整合。

而剛剛合併了各項社區團購業務不久的大商超全渠道事業群,又將被合併到新成立的京喜事業群。

其實,大商超全渠道事業群也並不是一個「傳統」部門。它是在 4 月 29 日,由新通路事業部、7Fresh 和 1 號店、消費品事業部等多個部門合併而成,成為了京東商城的四大事業群之一。此次被整合后,它已可以加入到互聯網大廠「存在時間最短事業群」的隊列。

目前來看,這種內部賽馬機制多多少少分散了資源,同時不斷地「重新劃分」組織結構、業務定位上的頻繁調整,也暴露出了京東內部對該業務認知上的搖擺不定。有業內人士評價,京東相關業務人員對自己做的事情,認知並不清晰。這也一定程度上影響了京東在社區團購等新業務上的戰鬥力。

可以看出,京東社區業務的調整將是長期進行的。隨着劉強東的強勢介入,或許能夠早日幫助該業務擺脫內部的混亂局面。

而市場也給了京東調整的時間,在這場長期的線下商業追逐中,暫時的優勢並不能完全成為壁壘。

盒馬鮮生創始人侯毅最近表示,社區團購目前還不是它的最終形式。「很多人雖然佔據了社區團購的某種交易形式,其實這些不值一提。」這會是一個長期的全新电子商務模式的實踐。

未來,對供應鏈的改造將決定這場商業戰爭的最終走向,比如對農產品生產環節的改造、與农民的合作方式等等。

有趣的是,侯毅此前曾任職京東物流總監,以及「京東到家」前身京東生活服務業務的創始人。他曾對劉強東提議過盒馬鮮生的雛形方案,但被否決,而後轉投阿里,打造出現在的盒馬鮮生,成為京東不斷追趕的對象。

決戰 2021

為什麼說加碼社區團購,背後藏着京東的新野心?

根據虎嗅報道,「轉型」是京東今年一直強調的事情。在 11 月 16 日的京東 Q3 財報電話會上,京東零售 CEO 徐雷曾表示,日用百貨等大商超業務日後將成為京東第一大品類。而日用百貨、食雜類商品正是社區團購的主要銷售品類,想要實現這個目標,主打下沉市場的京喜小程序和社區團購業務將承擔重要戲份。

另一方面,京東表示,他們將轉型為「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」。可以看出,京東想要改變他們的收入結構。長久以來,京東自營業務佔總收入的近 90%。而另外一部分收入則是服務收入,比如向商家收取的傭金、營銷費用等,這是淘寶的強項。

而京東想要提高服務收入的佔比,則需要向淘寶看齊,賺利潤率更高的錢。此外,主打下沉市場的京喜和社區團購,則是拓展小件商品供應鏈、物流基礎設施的極佳突破口。可以說,社區團購也承載着京東完善自身供應鏈的抓手角色。

而其他巨頭的入場也同樣瞄上了供應鏈這塊業務。劉強東的回歸意味着,僅憑京東內部的「賽馬項目」已經很難對壘滴滴、美團、拼多多、阿里等公司集結公司精銳下場的戰鬥力。京東迫切地需要外部成熟力量的加入。收購美家買菜就是其一。

美家買菜是美菜網在 2018 年孵化的社區團購業務。到了 2020 年中旬,美家買菜已覆蓋約 31 個省市,覆蓋用戶 2000 多萬,2019 年總交易額約 20 億人民幣。

然而,有消息傳出,從 2020 年下半年開始,美家買菜已經逐步關城。在互聯網巨頭砸錢補貼之下,沒有巨頭依託的美家買菜面臨着被巨頭挖角人才、對手燒錢補貼的困境。投身京東或許是最佳選擇。同樣,對於食享會、同程生活等平台,也面臨着抉擇的困境。

而且,美家買菜也不是第一家京東想要收購的社區團購公司。據悉,京東也對同程生活、食享會有過接觸。長期來看,多個項目的內部整合是京東面對的一大挑戰。但短期來看,收購或許是京東彌補規模差距的最佳方式。

【本文作者​維鵬,由合作夥伴微信公眾號:極客公園授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※手頭緊,找不到人借錢嗎?桃園當舖免留車,輕鬆貸輕鬆還!

※借錢救急!高雄借貸有多年貸款經驗的申辦團隊,提供您更多融資借貸、小額借貸!

※帶你認識未上市股票與一般上市股票有何不同? 

高雄票貼借貸流程很複雜嗎?最高可借多少?

鳳山汽機車借款利息如何計算?

專註於車規芯片國產化,琻捷电子獲數千萬美元C+輪融資

()12月7日消息,琻捷电子與保隆科技達成戰略合作,保隆科技宣布參加了琻捷电子的C+輪戰略投資。琻捷电子本輪累計融資數千萬美元,融資資金主要用於新技術、新產品開發及流動資金儲備。

據了解,琻捷电子(SENASIC)成立於2015年,研發中心設在上海浦東張江高科技園區,主要專註於汽車和工業物聯網應用相關的高性能芯片的研發與設計。SENASIC的核心團隊涵蓋了汽車級和工業級芯片關鍵技術領域的優秀人才,具有豐富發設計和經營管理經驗。

SENASIC的TPMS(胎壓監測)芯片自2017年量產以來,打破國外芯片供應商垄斷,以其穩定可靠的性能,輔以全產業鏈的技術支持,逐步得到了客戶和行業的高度認可。公司已經和國內外多家知名傳感器廠商達成深度合作,實現量產出貨近千萬顆。東風、上汽、三一重工等自主品牌車企和一些合資車企均已經成為琻捷电子的終端客戶或合作夥伴。除TPMS芯片外, SENASIC推出的通用傳感芯片(USI),新能源電池BMS系統監測芯片等產品也已經在產業鏈頂級供應商規模化量產。

保隆科技CEO張祖秋表示,“保隆科技在汽車智能傳感器領域深耕多年,不斷進行自主創新和研發投入,相關的傳感器產品已經在眾多終端車廠大批量出貨並得到客戶的高度肯定和認可。保隆科技在包括汽車胎壓監測系統,車載壓力傳感器等領域已經成為領先的世界級供應商。保隆科技基於汽車智能化的公司戰略,選擇戰略投資琻捷电子,同時看好琻捷电子的未來發展和雙方在產業鏈上的戰略互補。雙方成為戰略夥伴之後 ,在業務合作上一定會更加緊密,相信這一次合作將推動和加速雙方在汽車智能傳感業務的快速發展,迎接汽車智能化機遇和挑戰。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※快速借款24H當鋪不打烊安心貸,想知道更多貸款流程?

※想知道台中借款合法經營政府立案有工作即保証借的當舖在哪裡?

屏東支票貼現常見五大問題!

※想知道哪裡有專辦屏東汽機車借款?

※任何一樣擔保品皆能借錢嗎?高雄當舖告訴你借貸流程為何?

大寮汽機車借款不需繁鎖流程,一通電話立即貸!

高雄合法當舖,提供免費諮詢服務,讓你借的安心還的起!!

曦華科技獲數千萬人民幣Pre-A輪融資

12月7日消息,據36氪報道,曦華科技近日完成由清華力合領投、廈門合方跟投的數千萬人民幣的Pre-A輪融資。

曦華科技成立於2018年底,總部位於深圳,在上海、北京設有研發中心,專註於採用智能感知與計算控制實現終端智能(Edge Intelligence)。公司CEO畢業於清華大學,團隊大多來自國際知名芯片設計公司,具備軟件、硬件、算法、系統、驗證等芯片全鏈條研發能力,團隊成員碩士博士學歷佔比達65%。公司在人機交互、混合信號處理、大型 SoC 領域擁有研發及量產經驗,團隊歷史主導設計的多款產品獲得國際大獎,所主導設計芯片出貨量數十億顆。公司成立2年,布局專利已近150項,其中1/3為發明專利。

曦華科技聯合創始人&CMO王潔,西安电子科技大學微电子學碩士,為原半導體公司晨星(MStar)副總經理。據王潔預計,到2020年底,智聯萬物將達到500億連接數,市場規模將超2萬億元,50%網絡容量用於物聯網鏈接。智能家居因此智聯設備核心元件芯片需求量將高速增長。今天,99%的設備未被連接;同時對於AI芯片的需求更為分散,需要AI芯片廠商主動適應不同的應用場景,融入現有產業結構。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

台中當鋪,台中汽機車免留車借款,哪家可以快速借錢一次搞懂懶人包!

※您急需用錢,又不敢找親朋好友開口嗎?別擔心!中山區當舖,大同區當舖安全、合法、有保障!

24H當舖這麼多間?哪一家才是有政府立案呢? 

台中汽車借款找誰辦最快速?當日可撥款!

屏東汽機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸!

※不必大老遠借貸!新北免留車當舖,一通電話解決您的困難!

屏東當舖在地經營多年,政府合法立案

推進新冠疫苗開發,科興中維獲中國生物製藥5億餘美元投資

()12月7日消息,科興控股生物技術有限公司(NasdaqGS:SVA,以下簡稱“科興控股”)宣布,旗下子公司北京科興中維生物技術有限公司(以下簡稱“科興中維”)獲得5億餘美元資金。投資方中國生物製藥有限公司(01177.HK)及其關聯方將獲得科興中維約15%的股份。此次資金將用於新型冠狀病毒滅活疫苗克爾來福的進一步開發、產能擴展和生產,以及科興中維其他開發及營運活動。

據悉,科興中維研製的新冠疫苗克爾來福,是截至目前我國5款正在進行III期臨床試驗中的一支,屬於滅活疫苗,在國內已獲批進行緊急使用,並同時獲得多國疫苗訂單。科興中維方面此前表示,已經於8月份全面啟動了新冠滅活疫苗的生產。

科興控股董事長、總裁兼CEO尹衛東表示:“公司在新冠滅活疫苗克爾來福的研製方面取得了重大進展,在亞洲和拉丁美洲的臨床研究已經進入到關鍵階段。中國生物製藥的新增投資除了為克爾來福研製項目提供資金支持外,還將推動克爾來福生產能力的進一步擴大,持續保障高質量疫苗在全球更大範圍內的供應。我們正通過廣泛的國際、國內合作來共同應對全球新冠肺炎大流行帶來的挑戰。”

據了解,科興中維已建成並投入使用的新冠疫苗生產線年生產能力超3億劑,計劃在2020年底之前完成建設的第二條生產線投入使用后將使克爾來福的年生產能力提高到6億劑以上。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※還在貸款的車子能借款嗎?台中機車借款公司不管有無分期皆可貸!

屏東汽機車借款3分鐘教你搞定當舖借款流程!!

屏東軍公教借款各家評價及利息一覽表!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※不限車種,桃園當舖助你安心借款,桃園免留車服務,立即解決你的資金問題!

※專家達人分析未上市股票市場行情大公開!

高雄票貼借貸流程很複雜嗎?最高可借多少?

我和特斯拉打官司的這一年

為維權官司奔波了一年多之後,特斯拉二手車車主韓潮,等到了一個結果。

12月4日,北京市大興區人民法院出具的民事判決書显示,特斯拉汽車銷售服務(北京)有限公司(以下簡稱特斯拉公司)銷售一輛Model S二手車時,隱瞞了車輛曾經發生過事故,構成欺詐。大興區法院一審判定特斯拉公司向韓潮退還37.97萬元購車款,並依照《消費者權益保護法》規定賠償3倍購車款113.91萬元。

這輛Model S二手車,是韓潮2019年6月通過特斯拉中國官網購買的。購車前,特斯拉公司承諾其銷售的二手車在置換車輛完成過戶前經過200多道工序的車輛檢測,車況良好、無結構性損傷、5年以下車輛且總行駛里程不超過8萬公里,符合特斯拉標準的車輛提供二手認證后才可在特斯拉官網銷售。

但韓潮表示,購車后的短短兩個月間,涉案車輛頻頻發生問題,甚至在行駛過程中突然癱瘓,電門、剎車全部失效,險些造成重大交通事故。2019年11月,由韓潮個人委託的一家機動車鑒定評估公司鑒定,這輛二手Model S有結構性損傷,為事故車。韓潮認為,特斯拉公司以欺詐手段出售不符合其承諾的事故車輛,便將特斯拉公司告上法庭。

特斯拉公司辯稱,涉案車輛沒有發生重大事故,只發生過輕微剮蹭事故,維修時採用“焊粘-鉚接”工藝技術對車輛恭弘=叶 恭弘子板進行了更換,未對車輛造成結構性損傷,符合“沒有重大事故及火燒泡水”的銷售承諾,公司在銷售車輛時也沒有欺詐行為。

但法院組織另一家機動車鑒定評估機構對涉案車輛進行了司法鑒定。評估機構認為,涉案車輛事故維修后造成的貶值損失約為8.2萬元,維修會對車輛安全性造成一定影響。

對於一審判決結果,特斯拉官方回復未來汽車日報稱,“我們一直注重保護消費者的合法權益。本案一審判決尚未生效,我們將依法提起上訴,並相信法院最終會對本案有一個公正的處理。”

雖然案件還沒有最終審結,但韓潮能爭取到“退一賠三”的一審判決已屬不易。

從2019年12月19日正式向大興區法院提起訴訟起,到2020年12月4日接到一審判決書止,韓潮為這樁官司奔波了351天,前後歷經了4次庭審。除了可以計算的經濟成本(6000元鑒定費、905元公證費及訴訟費用)外,他付出了無法量化的時間成本。

拿到一審判決書之後,韓潮接受了未來汽車日報(ID:auto-time)深度專訪,回憶了這一年多以來艱難的維權過程。以下是他的講述:

1

351天的漫長等待,

“退一賠三”的一審判決

我的這樁案子今年6月4日第一次開庭,按規定審理期限為六個月,12月4日就是審限的最後一天。但直到那天上午,我還是沒接到任何消息,給律師打電話,他也是沒收到通知,我開始不安。

從下午開始,我接連給法院方面打了十幾通電話,一直沒人接。他們5點半下班,直到5點20分,我跟法官終於取得聯繫了,通話只有十幾秒,他說正在寫文書,一會兒就可以。我說,好,麻煩了。

我一直在家等,沒心思做其它事情。晚上6點左右,我收到律師轉給我的郵件,審判結果出了。

這台車存在切割是事實,特斯拉也不否認這一點。但是他們覺得這是小問題,認為這台車這麼維修沒問題。這也是我跟他們的分歧點,我覺得影響我的安全,甚至構成了欺詐。

我認為他們可以通過任何方式去維修,但是車賣給我的時候需要告知我,我有知情權。而這台車的切割事實,會影響我的購買決策。我認為,無論是按照特斯拉的二手車出售標準,還是按照汽車的相關安全標準,特斯拉從源頭上就不應該回收這樣一台車。

我是天津人,在特斯拉官網買了官方認證二手車之後,在天津濱海二手車交易市場一家特斯拉授權車務公司提的車。所以最早是2019年11月28日在天津河西區人民法院發起訴訟。後來因為在天津起訴還涉及管轄權異議,可能拖延時間,所以2019年12月19日,我重新在北京大興法院提交訴狀。經過3個月的調解期,今年3月10日正式立案,6月4日第一次庭審。

6月4日早上10點左右,我和律師從天津開車兩個小時左右去北京。我們覺得準備得還是比較充分的,一般臨近開庭的一周左右,我幾乎每天都會忙到後半夜,一個質證意見我可能會改幾十次。

下午2點多開庭,庭審兩個多小時。我印象最深的是,當時特斯拉的法務說,“像這輛二手車,銷售給原告(我)的價格只有三十多萬,怎麼可能對這個車做一個司法鑒定一樣的檢查,每個部位逐個拆出來檢查?這是不可能的。”但事實是,他們把車賣給我的時候,宣稱做了200多道工序的車輛檢測。

第一次開庭之後,8月和9月分別進行了兩次雲開庭,只有十幾分鐘。

在10月28日第四次開庭時,鑒定人員舉例說帕薩特在做動能測試的時候A柱斷裂,也可以銷售,因為它符合運行安全,但是在碰撞安全里它是不合格的。但特斯拉方面代表提出,帕薩特碰撞中A柱斷裂都能符合國家標準予以合格出廠銷售,恰可以證明鑒定人員現在所說的安全是一個沒有標準、虛幻的概念。這明顯是混淆概念。

我最不能忍受的是,最後一次開庭時,特斯拉在給法官提交的證據目錄里,說我是“碰瓷”維權,不是一個善意的消費者。我覺得受到了侮辱。

現在一審的判決結果下來了,特斯拉需要向我支付150多萬元。看到這個結果的時候,我其實很冷靜。我覺得判決很公正,滿足我的心理預期。但特斯拉肯定會提起二訴的。

現在只是剛剛走完一審的所有環節。對方如果不服,要在接到判決書的15日內提起上訴,然後三個月之內必須審結(在不延長審限的情況下)。二審判決之後,會立即生效,如果他們再提起訴訟的話,就要告到高級人民法院了。

2

38萬買了人生第一輛特斯拉,

我成了維修中心的“常客”

特斯拉這輛二手Model S不是我的第一輛車,之前我開的是奔馳E級,50多萬,買的全新的車。

2019年5月,那輛車出了點問題,我就想換一輛。當時覺得沒必要去買一輛新車,二手車比較划算,成本也低。而且我們家有廠房,院里可以自己裝充電樁,所以也想買輛電動車,但沒想一定要買特斯拉。

我2019年5月下旬開始看車,去二手車市場看了奔馳S級、保時捷帕拉梅拉,然後5月底在特斯拉官網看到Model S。它的加速特別快,外形也特別靚,我覺得買一輛Model S的二手車是一個性價比特別高的選擇。

抱着體驗一下的想法,我選了輛黑色的,在特斯拉的官網上看到官方二手車一欄,就留了自己的聯繫方式。當時沒有太糾結,覺得這個車是官方認證的,挺可信的。第二天上午,平時在上海總部辦公的一位特斯拉二手車銷售主管電話聯繫我了,是一位比較年輕的銷售。

溝通時,這位銷售說認證二手車和新車本質上沒有太大區別。它沒有發動機、變速箱等常規零部件耗損。他介紹說,這輛車只有電池損耗,而且進行了官方認證的200多項檢測,是原廠翻新,還有2年延長質保,承諾沒有水泡、火燒,無結構性損傷、無重大事故等。而且,他當時在兩台看起來完全相同的車中,極力推薦我買現在這一輛。

2019年5月31日及2019年11月1日,特斯拉二手車銷售均強調認證二手車保證沒有重大事故

很快,我就交了38.25萬元(提車時這輛車降到37.97萬元,提車後半個月把差價打給我),準備提車。當時還可以選擇只交定金10萬元,但我交了全款。

這輛車正價買要70多萬,雖然二手車降了近一半,但我沒覺得車會有什麼問題。我當時在一些二手車市場和軟件做過調查和評估,這輛開了5年、行駛5萬多公里的Model S,車況比較好的情況下能賣30萬出頭。

那時候,特斯拉的車確實很搶手,包括二手車。在特斯拉官網看二手車,可能你今天才看中一輛,過一两天它就下架了,被買走了。我嘗試和銷售溝通能不能便宜點,他說所有的認證車都是系統去定價,掛多少賣多少。我也怕時間一拖,車就沒了,所以付款很快,幾乎沒有猶豫。

6月5日一早,我就迫不及待地提車去了。特斯拉沒有讓車主看車、試駕的環節。你可以選擇哪一台具體的車,他們會提供車架號,但是你看不到實車,只能在網上看車的基本配置和行駛公里數等等。

直到所有手續都辦好了,我才第一次摸到我的這輛車。雖然特斯拉官方的人沒來,但是我沒有覺得哪裡不正常,還是挺正規的。因為跟我交接的銷售一直代表特斯拉官方,交接手續也是委託給正規車務公司辦理。

沒想到提車那天,我就發現這輛車的左後車門是打不開的。銷售跟我解釋說,可能是車的感應門把手壞了,建議我提完車之後,下午去服務中心進行維修更換。

剛提完車就要去維修,我有點懷疑他們宣稱的200多項檢測是不是真的做了。後來陸續的用車過程中,我又發現了很多問題。左後尾燈不亮、屏幕亂碼、自動駕駛失靈、雨刷器故障、ESP(車身穩定控制系統)的故障等等。

我算了一下,提車后的兩個多月,我去了十幾次服務中心。開始都是一些小問題,我也沒在意,甚至還調侃說,我每天都來你們這,幾乎像打卡上班一樣。他們所有的工作人員基本都認識我。其中一個服務經理曾經跟我說,您想買特斯拉就要做好準備,因為這車就是小問題多。

新車也這樣。我後來在服務中心,遇到過新車交車就存在瑕疵的,前保險杠有碗大的一塊兒傷,也是一輛進口Model S。車主和一群朋友一起來提車的,特斯拉的人直接回復說:“這車您要嗎?您不要明天就有人提走。再買您就得再等一年。”

3

一次大故障后,

踏上維權路

雖然小事故不斷,但我沒想到這車會出大毛病。

8月24日晚上10點多,我快要上高速的時候,車子突然砰地一聲失速了,剎車和電門全都踩不動了,瞬間車速從120km/h直線下降到56km/h,緊接着屏幕上跳出來5個故障碼。

我當時特別緊張,車裡還有我幾個朋友。還好方向盤可以用,我冷靜下來,利用車的余速,把車溜到了應急車道上。等速度耗盡了,在路邊等待救援。

車停下來的時候,續航显示還能開348公里。接近凌晨,第一輛救援車才來了,非常不專業,救援車找不到牽引鈎,期間一直電話聯繫客服問怎麼拖車。後來又叫了一輛救援車來,還是找不到牽引鈎,但是這輛車有個后斗可以放下來做斜坡。最後我們幾個人一起,把車硬是推了上去,折騰到了凌晨3點多,心態都崩了。

至今為止,我開油車沒有遇到過突然油門、剎車都失效的情況。而且以前遇到車壞在路邊需要叫救援時,像奔馳他們會提供150公里內免費拖車,而且安排附近四星級酒店,免費住三天,車修好了通知你去取車。

但是這些服務在特斯拉完全沒有。車拖走之後,我喊了一位朋友大半夜來接我們。後來特斯拉方面按照我的要求,提供了一輛Model S代步車暫時開着。

我的那輛車經過了一個禮拜的檢測,特斯拉方面告訴我說,這次故障是因為車的傘閥、大保險壞了。我不明白這是什麼意思,而且我不相信他們了,我也不知道他們到底更換了什麼部件。他們還說不能保證之後使用會不會再出問題。

這樣的一台車,我不敢繼續開了。

我提出了全款退車,特斯拉同意退車,但不是全款。他們說在我使用的這段時間,車子折損了約10萬元。我不同意,因為這個結果不是我造成的,我沒有理由承擔。

11月28日,我在天津河西法院提起訴訟,正式提出讓特斯拉“退一賠三”。在那之後,我進了5、6個特斯拉維權車主群。維權車主都有一個熱度期和冷靜期,熱度期一般不超過兩個月。

跟特斯拉打官司沒那麼簡單,很多人中途選擇放棄了。沒有多少人能耗得起,不管是由於時間精力還是財力限制,或者說覺得特斯拉就是不可戰勝。我遇到有的車主是貸款買的車,工作壓力和經濟壓力都比較大,沒法跟特斯拉糾纏,成本太高。

但我本身是一個自由職業者,時間還是比較充裕的,我決定堅持。

遞交訴狀之後,我就把特斯拉官網上的每一個字,和特斯拉相關的每一條新聞,所有的文章、採訪都看了一遍,包括裁判文書網上特斯拉的每一則裁判文書、買賣合同糾紛等。他們所有的維修機制、保險機制,包括訂購配件的機制,我都要做特別深入的研究。我盡我最大的努力把證據全找出來,做到我自己滿意為止。

比如,有的案子中特斯拉會提出,涉案車輛直至開庭日車主還在開,這就代表車主認可、滿意這種現狀。所以,我從去年8月24日車子出事兒到現在,那輛車一次都沒有開過。特斯拉官網上面的相關信息,我都做了證據留存。

為了配合維權,我專門開了個微博賬號。剛起訴的時候,我基本上每天都會和陶琳(特斯拉對外事務副總裁)、老朱(朱曉彤,特斯拉大中華區總裁)這些高管在微博互動,也會去艾特他們的售後服務、客戶支持團隊,然後他們會在評論回復,要求你發個車架號。

但是沒過多長時間,大概半年前,我發現自己被拉黑了。賬號無法評論,也不能通過網頁驗證申請解禁,自己登上去后只能瀏覽信息,別人也搜不到我。

在維權期間,我也一直在和特斯拉服務中心交涉。很多時候我去他們服務中心,白天他們推脫搪塞,說“不好意思我解決不了,您可以通過法律途徑解決”。下班之後,他們就報警,說我擾亂他們的正常經營。

4

“特斯拉要給客戶一個基本的尊重”

買車之前,我還是挺相信特斯拉的。但是到現在,作為一個維權親身經歷者,你要我怎麼再去信任它?

我是一個特別理性的人,不會給自己樹立偶像,我覺得這個世界上沒有什麼值得特別崇拜的。而且我是一個特別謹慎的人,在生活中特別關注細節。正好特斯拉遇上我了,我也正好趕上特斯拉了,就鬧了這麼一出。

復盤下來,我覺得維權過程中最重要的一是留存證據,二是有縝密的邏輯。我建議消費者從想買特斯拉的那一刻起,就要做好證據留存的準備。每一通電話,每一條微信,每一個證據都要留存下來。

我知道的一個案例敗訴就是因為沒有留存證據。他的案子涉及充電功率與銷售介紹的情況不符。這種情況下,車主需要留存購買前銷售介紹的充電功率信息,而不是已經提車之後銷售的回複信息。車子在賣出后,銷售介紹的信息與實際信息不符,這不構成欺詐,需要售前的溝通證據。

也有案子原本我認為是有可能勝訴的,但是在訴訟過程中,車主維權的重點放錯了。我看過一位叫李先生的敗訴維權車主的官司,他原來的電機被特斯拉拿下,換了一個備用電機。他一直強調特斯拉違法改裝電機,卻完全拋離了欺詐這個要素。

打官司八成靠自己,兩成靠律師。律師只是用他的法律詞彙和對法律的理解,來運用你的證據為你辯護。搜集證據、採集信息,這些都要親力親為的。律師一個人就會接很多官司,他沒有那麼多精力放在你這一個案子上。

我平時喜歡畫畫、唱歌這些藝術類的東西,在起訴特斯拉之前,我基本每天下午都會去附近的搏擊館練習三四個小時。但開始打官司之後,一周能去一次就不錯了,空閑時間都拿來看文書、找證據了。

就像我在微博上說的,哪怕起訴到高院,我也會堅持我的想法。因為我覺得這樣的車不可以不告知客戶就拿來出售,客戶應該有知情權,特斯拉要給客戶一個基本的尊重。我既然選擇了維權,我就一定要堅持。

之前在微博上有好幾個固定ID的用戶應該是特斯拉的忠實粉絲,他們開始會在評論區罵我。但是後來,有幾個人的態度慢慢轉變了。他們會問我現在官司打得怎麼樣了,也有人開始評論說“支持你”“真棒”之類的。

我也是獨立習慣了,爸媽也支持我維權。我們就覺得什麼事情都應該有一個合理的解釋,不能就這麼稀里糊塗的。

以前我對汽車並不太關注,是從跟特斯拉打官司開始了解汽車。可能經歷這一年時間,我都能給特斯拉當個法務了。

【本文作者張一,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※免煩惱未上市股票行情查詢別人不知道的股市內幕公開!

台北汽車借款免留車,讓您的汽機車變為活用的週轉金!!

※老字號經營台北票貼,幫你渡過難關,資金一次到位!

※你在找尋鳳山支票貼現,鳳山當舖合法安全的融資公司嗎?

刷卡換現金怎麼選最划算

屏東汽機車借款3分鐘教你搞定當舖借款流程!!

屏東當鋪讓你對借貸徹底改觀!!