國家海洋局1月22日發布消息，全國海洋工作會議21日在北京召開。會議透露，據初步核算，2017年海洋生產總值達到7.8萬億元，預期2020年我國海洋生產總值達到10萬億元。到2035年，我國將在海洋裝備、海洋生物、濱海旅遊、海水利用、海洋新能源、海洋交通運輸等產業領域，形成若干個世界級海洋產業集群。
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2017年1月22日，金石資源集團股份有限公司（股票簡稱：金石資源，股票代碼：603505）對外發布關於收購內蒙古翔振礦業集團有限責任公司（以下簡稱：翔振礦業）95%股權的公告。
公告中显示，近日金石資源與翔振礦業、乾振公司及其實際控制人於曉靜簽 訂了《交易意向協議》，擬通過承債式收購的方式，以不超過1.6 億元的總價款收購乾振公司股權。其中，轉股價款為1710萬元，承債價款為1.33億元。同時，本次收購的資金來源為金石資源自籌和自有資金。
值得一提的是本次收購的翔振礦業系我國螢石重點產區，是一家具有相當規模和影響力的螢石生產企業，其名下的礦山曾是亞洲最大的螢石礦——內蒙古四子王旗蘇莫查干敖包螢石礦的主要礦區。翔振礦業的資源和地域優勢明顯，儲量大、品位高、戰略地位突出。
本次收購完成后，金石資源的可采資源儲量（礦物量）將在現有基礎上新增 316.11萬噸，保有資源儲量將增加30%以上。同時，儲備資源的地域結構得到了 深度優化，總體品位實現了顯著提升。
金石資源在公告中表示，此次收購，公司將充分利用自身的管理、技術和人才優勢，對翔振礦業進行必要的資金注入和系統的技術改造，使翔振礦業充分發揮其資源優勢，在集團戰略的引領下，實現產品、產能和產業的全面升級，力求生態效益、社會效益和經濟效益的最大化。
同時，通過本次收購進一步充實了金石資源的資源儲備、優化了公司的資源結構，完善了公司的區域布局，符合公司以資本市場為助推，實現公司內涵式基礎上的外延式增長的發展戰略。
據天天證券網資料显示，翔振礦業成立於2002年7月，註冊資金為8886萬元，主要以經營非金屬、有色金屬、化工產品、建築材料加工、銷售，採礦、選礦以及金、銀、鉑等貴金屬飾品的銷售等業務。
根據會計師事務所出具的審計報告，截至 2017年12月31日，翔振礦業總資產 8996.34萬元，凈資產-6004.44萬元，營業收入5739.53萬元，凈利潤 -220.24萬元，扣除非經常性損益后的凈利潤為-2307.16萬元。
業內人士分析，此次金石資源收購完成后，將有助於推進公司戰略規劃的落地，進一步鞏固公司的行業龍頭地位，有助於提高公司在全國乃至全球的影響力，並且邁出了布局全國螢石行業、繼而全面引領行業整體水平提升的關鍵一步。今日開盤，金石資源股價高開高走，最高漲幅近7%。不過，該股上方壓力較大，交易量沒有大幅放大，且部分資金呈現流出，短期內或將呈現小幅回落走勢。
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中國網科技1月23日訊 家樂福今日對外宣布，已與騰訊和永輝就家樂福中國開展戰略業務合作簽署初步協議，同時宣布騰訊與永輝對家樂福中國業務有潛在投資計劃。
針對這次騰訊與永輝投資計劃的相關情況，中國網科技了解到，主要建立在騰訊、永輝和家樂福中國三方優勢基礎上進行的互補，即家樂福全球零售基礎、騰訊支付技術優勢以及永輝在生鮮行業豐富的運營經驗。
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中國經濟網北京1月23日訊 樂視網今日晚間公告，終止重大資產重組，根據相關規定，經公司申請，公司股票於2018年1月24日（星期三）開市起複牌。公司在公告中提醒，2017年經營業績存在大幅下滑的風險。
同時，樂視網發布2017年業績大幅下滑的風險提示：由於公司存在因關聯方欠款未能有效償還導致現金流極度緊張，從而出現業務經營困難，各類收入較大幅度下滑等情況；同時，公司日常運營成本並未相應減少，且融資成本大幅增加；此外，關聯方應收款項存在部分回收困難的情形，公司存在2017年度計提大額壞賬準備的可能。上述各因素導致公司2017年經營業績存在大幅下滑的風險。
樂視網還在公告中宣布，終止了針對引入樂視影業的重大資產重組。公司稱，本次終止籌劃重大資產重組事項是經公司審慎研究，並與主要相關方商榷，已就終止事項達成一致，交易雙方對終止本次交易無需承擔任何法律責任，本次交易的終止不會對公司的生產經營造成不利影響，也不會影響公司的發展戰略。
樂視網承諾，自本次重大資產重組終止公告之日起 2 個月內不再籌劃重大資產重組事項。公司對本次終止籌劃重大資產重組事項給廣大投資者造成的不便深表歉意，並對廣大投資者長期以來對公司的關注和支持表示感謝。
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每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍
“全國票房就算550億元，80%的現金流都握在電商手裡，就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量，按大處說，至少40多億元。”首都影院經理說。
從2008年的電影票團購開始，到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”，在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示，2017年上半年，51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響，目前用戶價格敏感度較高。
“大年三十到正月十五（2月15日~3月2日）期間，全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低於19.9元，在補貼的票數方面也有限制，單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道，這則“春節檔票補受限”的傳聞已經成為定局。
觸動行業敏感神經的“票補”問題被作為一項春節檔的硬性規定，這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。經歷了幾輪電商大戰，在線票務平台已成為“雙寡頭”格局，在它們的市場佔有率達到絕對比重之際，把控着觀眾入口的在線票務平台更加強勢。
事實上，“百年老店”首都電影院與電商博弈的現狀不是唯一現象。2018年初，每經影視記者走訪了北京市年票房收入排在前十的幾家電影院，生在中國票倉城市北京，它們的群像頗能反映影城的真實生態。
每經影視記者走訪發現，電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕，對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招；有的連連讓步；有的已被逼到死角；有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來，這是社會經濟發展的必然選擇，影院只能擁抱變化，並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。
個案篇
曾是全國單體票房冠軍 “現在錢被電商凍結着拿不回來”
每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍
近日，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者參加了首都影院的80歲生日party。在移動互聯網時代，這條古老的大船不可避免地受到衝擊。對此，首都電影院總經理鄧永紅接受了每經影視（微信號：meijingyingshi）記者的專訪。
部分影院喪失自主營銷能力
2009年首都電影院年票房首超6000萬元大關，佔全國票房的1%，創下全國單體影院票房第一名。鄧永紅回憶稱，“我們達到6000多萬元票房的那年，來現場購票的觀眾，從售票處到電梯，排隊時間在1個小時以上，而且我們還有應急預案，什麼時候停止售票，怎樣疏導觀眾。”
但在移動互聯網時代，首都電影院也迎來了成長中的煩惱。鄧永紅告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“全國現在擁有9000多家影院，5萬多塊幕，電影競爭已經極其慘烈。特別是隨着互聯網的發展，電商等第三方已經佔到了70%~80%，很多影院自身的經營已比較困難，大規模的價格戰已使部分影院喪失了自主營銷的能力。這些原先都是影院自主的發行、營銷渠道，他們現在都在做，影院會喪失不少營銷的自主權。”
從2008年的電影票團購開始，到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”，在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示，2017年上半年，51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響，目前用戶價格敏感度較高。
在鄧永紅看來，影院原先最大的優勢是現金流充裕，觀眾付錢后票錢就在影院手上，影院再拿這現金去跟片方結賬，現在現金流轉到電商手裡了。“電商跟影院不是實時結賬，有的一星期，有的一個月，有的甚至更長。你算這個賬，全國票房就算550億元，80%的現金流都握在電商手裡，就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量，按大處說，至少40多億元。”
“影院從租金到人工成本都很貴，加上水電費物業費片方分賬，如果你的錢再被第三方凍結着拿不回來……相當一部分的影院不盈利了，特別新建的影院已經不盈利了。”鄧永紅稱。
“擁抱互聯網並堅持自主經營”
“隨着互聯網的發展，現在觀眾排隊時間不超過10分鐘。70%~80%的觀眾都在網上購票。”鄧永紅告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者。
觀眾的消費習慣正被重塑，遍地8.8元、9.9元的電影票越來越讓觀眾覺得本該如此，但鄧永紅坦言這實際上已經給電影價值和電影放映帶來了很大的認知影響。
將低價票作為唯一的競爭手段，首當其沖受到損害的就是影院利益，“這不健康，完全破壞產業發展，看看上座率，從去年到今年可能下降將近1個點，大概在14%的水平。100張椅子，86張是空的，這一個點是多大的資源浪費啊。影院交了租金，經營壓力確實很大。”鄧永紅顯得頗為無奈。
思遠影業公司總裁吳思遠曾形容電影行業為“普遍繁榮、遍地泡沫、無序競爭”，“全世界都有網上售票，但電商只收手續費，電影票還是一樣的價錢。中國則是燒錢，讓觀眾覺得電影票就只值9.9元，我們賣50元就是暴利。而你一旦依賴某一個電商，之前得到的實惠都會再交回去。”
其實這種亂象也不完全是由電商造成的。鄧永紅認為，在行業發展初期沒有形成規範，電影從業主體也要有個自律的過程。各自投資主體不一樣，影院就變成同質化比較嚴重的一個產品。
據每經影視（微信號：meijingyingshi）記者了解，部分電影的製片方也會補貼票價，推出低價票吸引觀眾以推高票房，這是行業常態。部分院線與電商曾達成協議限定最低票價，但無人遵守。
應對環境變化，鄧永紅表示首都電影院的票價按階梯性構成。“會員非常便宜，周一到周五全是半價。但是在黃金時段，價格會有調整，我們是想形成自主營銷體系，怎麼留住觀眾，怎麼讓觀眾喜歡首影，怎麼提高首影的環境質量，怎麼推動會員，我們也在不斷探索，但難度真的比較大。”
影院方呼籲有序競爭已有數年，也嘗試了各種辦法，但情況仍不夠理想。鄧永紅坦言：“我們歡迎互聯網，我們也擁抱互聯網帶來的便捷，但是我們也要堅持自主經營最基本的內容。”
群像篇
電商挾客戶以令影院 “人家說‘店大欺客’，現在是‘客大欺店’”
每經影視實習記者 畢媛媛 每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊 軍
“大年三十到正月十五（2月15日~3月2日）期間，全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低於19.9元，在補貼的票數方面也有限制，單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道，這則“春節檔票補受限”的傳聞已成定局。這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。
2018年初，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者走訪北京市年票房收入排前十的幾家電影院發現，電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕，對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招；有的連連讓步；有的已被逼到死角；有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來，這是社會經濟發展的必然選擇，影院只能擁抱變化，並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。某電商平台相關人士對每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示，“你可以看下總局的文件，院線要上平台系統完成資金透明化等。”
“發展會員制直接把握現金流”
1月份一個周五的晚上，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者來到北京耀萊影城王府井店，找到了該影院市場經理詢問線上購票的情況，“在線票務普及以來，我們這邊整體營收沒受到什麼影響，畢竟這是現在的市場趨勢，影城無法拒絕。但這並不是一個常態，影城肯定要找別的方式，把觀眾爭取到自己手上。比如我們發展會員制，會員都是儲值型的，這樣就能直接把握現金流。”
眾所周知，原來影院最大的優勢就是充足的現金流，但使用電商平台購票后，這部分費用相當於過了“一手”才能回到影院手裡，這就考驗着影院的現金流。
北京市某知名連鎖影院的一位影城經理告訴記者，影院線上購票佔比在70~80%，其中實時到賬的比例大概為40%，剩下部分按照“周結”的比例約為50%，其餘的則為“月結”。“月結的電商平台會提前支付一定量押金，基本能涵蓋住這一個月的借款，這樣大家合作還算有安全性。”
不過，不是每家影院都能提前拿到押金規避風險。首都電影院於經理認為，“現金流是直接衡量企業是否健康運行發展的一個標誌，現在電商已經佔到百分之七八十的主營業務收入或者觀眾來源，再加上種種原因，可能會出現結賬期延後一個月的情況，對影院造成了極大的經營上的財務風險。”
幾乎每家影院都遭遇過電商拖欠的情況，令人無奈的是只能由影院去催，“一定期限還不回來的話，我們只能關閉渠道入口，以降低後續可能帶來的更高風險。”於經理解釋道。
作為在北京市年度票房穩居前三甲的影院，UME影城雙井店的做法顯得頗為強硬。“如果自己的錢收不回，就跟沒錢一樣。”該影城經理告訴記者，“我們對電商平台的讓步一直很少。從電商進入一開始就是這種策略，票補最盛行的時候，我們也只讓幾元錢，讓電商的售價只比我們線下售價便宜幾元錢。所以我們的現金流一直沒受太大影響。”
從“店大欺客”到“客大欺店”
完美院線總經理吳鶴滬向記者透露道，行業感謝電商帶來的便利性，但現在電商不僅掌握了影片定價、排片量，甚至開始獨享影院所制定的服務費，拖欠現金流也是常有的事。“人家說‘店大欺客’，電商這是‘客大欺店’。總之也不賴賬，但就拖着，拖一天就產生一天利息。”
“最早是電商自己貼票補，拉低票價把觀眾導過去，現在票補取消了，已鋪開的在線票務系統成為電商與影院做談判的籌碼。”一位不願具名的北京市某總票房排名前列的影城經理對記者說，“從今年開始，我們就聽到消息，說對北京的大多數影城，電商還要再與影城談一些分成，如果影院不同意，就不能再在電商平台上賣票了。相當於電商是‘挾客戶以令影院’。”
“大影院本來可以制定票價，我認為掛50元一張票招來觀眾是沒問題的，結果電商平台在周圍的影院開展了票補活動，然後它再找來大影院，要不要降低票價，如果你說不行，它說好的，你周圍的影院我都布了，這就是逼迫你投降。要麼你說好，你拿錢補貼給我吧，我也降低票。”吳鶴滬表示，“這樣以來對行業是惡性競爭，影院按票補量來排片，而且有實力的電商平台還參與到了電影的製作、投資、宣發中，造成一種不公平競爭。”
不可否認的是，電商的出現讓觀眾得到實惠和便利，也減少影院前台壓力，讓場次等數據變得透明。
1月份的一個周五，記者在北京UME雙井店看到，這家影院的生意還不錯。UME雙井店影城經理表示，和巔峰狀態相比，線下購票的人已經少了不少。網上購票意味着顧客在影院的等待、逗留時間較短，對影院周邊產品銷售帶來一定影響。“現在新建的影院都在減少顧客休息面積，原先4000平方米的影院可能有10個影廳，現在有11、12個影廳。”
發展高端影院幾乎成為北京市處於票房高地的影院們的共識。“我們發現，高端場影廳沒有因為低價票而受太多衝擊。”上述耀萊影城的經理告訴記者，“影城和第三方票務平台是共存的，不可能完全斷絕關係，但影城也需要生存和長期發展，完全依賴第三方是不可能的，可以說大家在找一個平衡點吧。”
記|者|觀|察
影院有兩大自救模式
每經影視實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊軍
影院和電商進入相互綁定相互依賴的階段，在爭取更多的話語權上，雙方不斷進行着博弈。而隨着人員工資的增長、電影設備維護及更新換代等方面支出的增多，電影院的經營壓力也越來越大，影院必須找出自救的模式。
每經影視記者通過多處實地探訪和考察，總結出以下兩種自救模式：
1、發展會員
作為影院來說，會員制比櫃檯購票更早收割到觀影費用，影院能不能重回“奶牛”狀態這是關鍵一環。
相對強勢的影院在推廣自己APP上也有着獨特優勢，耀萊影城經理透露，片方除了給電商補貼，也會給影院APP活動補貼。
然而多位業內人士向記者表示並不看好這種模式。吳鶴滬認為影院的APP只能起到影片宣傳作用，解決不了售票問題，“不能說北京影院的APP拿去上海買電影票吧。”
2、影廳改造
顧客購票由線下轉移至線上后，在影院逗留的時間大大減少，原先大面積的衍生品展台是否還有存在的必要？事實上，現在不少新建的影院都在減少顧客休息面積，老影院也在做相應的改造，減少觀眾休息區面積，擴大影廳數量，以此來提高觀影人數。
但這種縮減觀眾休息區的方式，雖然提高了影廳數量，但可能會讓觀眾的逗留時間進一步壓縮，周邊賣品的銷售就更難了。有的影院為了聚人氣，反其道而行之，在休息區增設了遊戲機、充電器等服務，以期用人性化的服務黏住觀眾。
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發澄清公告稱：“重大收購”應為“重大出售”
北京晨報訊（記者 姜樊）萬達看來又開啟“賣賣賣”模式。昨日，萬達酒店發展發布澄清公告稱，上周五發布的一份中文報告中，“非常重大收購”應為“非常重大出售”。
萬達酒店發展自上周五至昨日均處於停盤狀態，“以待公司刊發有關可能非常重大出售事項的公告”。
自去年開始，萬達就不斷賣出資產。去年7月份，萬達將旗下共百餘家酒店、文旅項目賣給了富力地產和融創中國，一時間引起各界關注。此後，萬達繼續多次賣出或轉讓自身資產。
就在上周，萬達酒店發展在港交所發布公告，將以3560萬英鎊（約合人民幣3.15億元）出售公司在英國倫敦的項目“萬達·倫敦ONE”60%的股權，餘下的40%由萬達香港持有。據了解，該項目是萬達境外的第一個項目。
值得注意的是，萬達多次賣出資產的目的是為了償還債務。萬達酒店發展在公告中表示，出售倫敦項目可有利於公司增強流動資金及財務狀況。出售項目所獲得的款項凈額將用於償還萬達香港的貸款和利息，同時為公司物業發展項目的營運及發展提供資金。
此外，上周末王健林在2017年工作報告中將繼續降低企業負債寫入今年重點工作當中。對萬達的買和賣，王健林認為，關鍵看價格。“萬達過去幾年在境外投了一批項目，現在我們決定清償境外債務，賣一半資產就能把全部債務清償，說明我們買和賣之間賺錢了。”
王健林表示，萬達已持有大量較高收益的萬達廣場物業，沒有必要再去持有文旅項目物業。而對於賣酒店資產，他解釋道，萬達酒店是建得不錯，成本也很低，但是酒店整體年平均回報率低於4%。他說，全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤，所以決定把重資產的文旅項目和酒店賣掉，做輕資產這種只賺不賠的買賣，絕對是上策。
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賈躍亭方：樂視控股欠樂視網60億，不是75億
北京晨報訊（記者 韓元佳）雖然股票還在停牌，但賈躍亭實際控制的樂視非上市體系與孫宏斌控制的樂視網之間的矛盾已經進一步公開化。
1月22日，針對樂視網公告的賈躍亭通過樂視控股及其他樂視體系關聯公司欠樂視網75.3億元，樂視債務處理小組通過“樂視生態”微信公眾號發表聲明，稱樂視控股及關聯方對上市公司需要承擔還款的金額預計在60億左右，而不是樂視網公告中所稱的75億。
樂視債務處理小組在對樂視網《關於公司股票的風險提示公告》的聲明中表示：樂視網19日公告中提到的75億債務與樂視控股及債務小組掌握的數據尚存一定差異。經初步核算，需要樂視控股等關聯方承擔還款的金額預計在60億左右。“所以，我們將進一步加緊開展非上市體系與上市體系的對賬工作，明確樂視控股等關聯方應對上市體系承擔的關聯債務金額。”針對差異原因，樂視債務處理小組稱，包括賬面金額不一致、關聯主體認定不一致、未經審計等因素。
樂視債務處理小組還透露了還款進展，表示在預計承擔的約60億還款金額中，超過30億已有相應解決方案在加快執行，剩餘20多億將在法律法規允許的前提下徹底解決，目前各方正全力推進。
據悉，樂視債務處理小組指的是2017年7月以來，賈躍亭成立的債務處理小組，負責處理金融機構貸款、上市公司和非上市公司一系列供應商的欠款問題。賈躍亭的妻子甘薇和哥哥賈躍民目前正全權負責處理資產處置工作。
這並不是第一次樂視控股與樂視網通過公告的形式表達分歧。今年1月，針對北京市證監局責令賈躍亭立即回國一事。賈躍亭在回應函中稱，積極與上市公司充分討論溝通，提出明確的還款意願和初步方案，雙方形成債務解決意向，通過出售資產獲得資金和以資產抵債的方式，解決上市公司的欠款問題。但針對賈躍亭的聲明，樂視網於當天晚間發表公告稱，截至目前，雙方尚未就解決意向形成可執行的實質性書面整體債務解決方案。
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1月19日，喜盈門集團20周年慶典在上海舉行，業界精英齊聚見證，喜盈門深度詮釋新零售是實體店的新機遇，未來將在全國開設200家新零售家居賣場。
喜盈門國際商業連鎖企業總裁魏錦標總結了喜盈門砥礪奮進、備受關懷、愛心奉獻、書寫卓越、逆境沉澱的20年，也展望了新零售時代喜盈門的發展方向。
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喜盈門國際商業連鎖企業建材招商副總裁郝宏偉向廣大商戶表達了感謝之情，分享了20年來共同進步的不易，並表達了新零售時代，繼續攜手共進的堅定。
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喜盈門國際商業連鎖企業監事長總策劃、資深商業地產策劃人宣一氫，分享了新零售時代的營銷攻略，包括戰略方針、實戰策略，為建材家居業的發展指點迷津。
喜盈門國際商業連鎖企業監事長總策劃宣一氫
打造建材家居全球品牌高地是喜盈門的使命。不忘初心，方得始終，初心易得，始終難守，這是喜盈門國際商業連鎖企業執行總裁魏明洲先生為大家帶來的新零售時代的思考，魏總展望了喜盈門在新零售時代中承載的新起點和新使命，大智能、大科技的時代來賦予我們的全新發展機遇。喜盈門將共創智能家居、打造智慧商場、引進新型品類業態，魏總鄭重宣布，未來將在全國開設200家新零售家居賣場。
喜盈門國際商業連鎖企業執行總裁魏明洲致辭
由喜盈門慈善基金會創辦的喜盈門林冰舞蹈專修學校的學生們，帶來了精彩的彙報表演，以感謝企業對教育事業的關注。熱力紛呈的國標舞和充滿科技感的LED舞點亮了本次慶典。
我們用20年努力拚搏、激情夢想，我們用20年不斷髮展、追求卓越，我們用20年書寫精彩、創造領先。在新零售時代，我們將以打造家居全球品牌高地為使命，開設200家新零售家居賣場為戰略，引領新零售時代的趨勢與未來，繼續新征程，續寫新輝煌。
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原標題：20省份2017年GDP數據出爐：居民收入增長跑贏經濟增速
近日，全國多個省份2017年的經濟數據出爐。中新經緯客戶端不完全統計，截至23日，北京、上海、山東、河南、陝西等20個省份公布了2017年的GDP數據，除北京、上海、天津、黑龍江外，其餘多數省份GDP增速均高於全國增速。同時，多地人均可支配收入增速跑贏了當地的經濟增速，京滬兩地人均可支配收入超過5萬元。
多個省份經濟增速超過全國
2017年，中國的GDP總量站上80萬億台階。國家統計局公布的數據显示，初步核算，2017年全年國內生產總值827122億元，按可比價格計算，比上年增長6.9%。這是中國年度經濟增速近七年首次反彈。
進入1月中下旬，全國多個省份開始公布各自“年報”。中新經緯客戶端(微信號：jwview)不完全統計，截至23日，北京、上海、天津、山東、河南、陝西、山西、安徽、福建、湖南、湖北、廣西、貴州、四川、黑龍江、江西、海南、新疆、寧夏、青海20個省份公布了2017年主要的經濟數據。
從目前看，山東省以72678.18億元的經濟總量暫列第一，河南、四川分別以近4.5萬億和3.7萬億的經濟總量暫位列第二、三位。寧夏和青海GDP總量較低，分別為3453.93億元和2642.8億元。
2017年，多地的經濟總量實現歷史性跨越。山東GDP總量首次跨過7萬億整數關口，上海GDP總量首次突破3萬億，陝西、江西、廣西攜手跨過2萬億，新疆超過1萬億。上海市統計局總經濟師湯匯浩公開表示，GDP突破3萬億元，體現了上海經濟發展的階段和水平，是上海經濟平穩健康發展到一定時期的必然結果。他也強調，上海經濟發展的水平和質量以及對周邊地區的引領輻射帶動作用，比3萬億元這個表面数字更為重要。
經濟增速方面，上述省份中，除北京、上海、天津、黑龍江等地外，多數省份GDP增速均高於全國水平的6.9%。北京大學經濟學院教授曹和平對中新經緯客戶端(微信號：jwview)表示，京滬等直轄市位於東部發達地區，GDP基數較大，經濟結構以第三產業為主，因此，增速相對較慢。而中西部省份還處於工業化、城鎮化階段，基數較小，且以製造業為主，經濟增速會更快。
在已經公布經濟數據的20個省份中，貴州的經濟總量雖然較低，但卻以10.2%的增速領跑全國，此前數年，貴州的經濟增速都位居各省份前列。中國國際經濟交流中心副總經濟師徐洪才告訴中新經緯客戶端(微信號：jwview)，貴州近些年在引進高新產業方面成效顯著，尤其是大數據產業呈現爆髮式增長，對當地經濟的提振作用明顯。
對於東部經濟增速慢、中西部較快的格局，曹和平認為，這種趨勢未來還會持續，部分中西部省份有趕超機會。他稱，隨着新經濟的發展，中西部省份此前不能形成經濟增長的產業，未來有可能形成新的增長點。
徐洪才表示，隨着中西部地區工業和農業現代化的推進，會拉動當地基礎設施投資建設，促進產業和消費升級，部分省份仍會保持較快地經濟增長。
收入增長超GDP增速 京滬人均可支配收入超5萬
根據國家統計局的定義，居民可支配收入是指居民可用於最終消費支出和儲蓄的總和，即居民可用於自由支配的收入，既包括現金收入，也包括實物收入。按照收入的來源，可支配收入包括工資性收入、經營凈收入、財產凈收入和轉移凈收入。曹和平稱，居民可支配收入類似於純收入，更接近居民實際拿到手的收入狀況。
在上述20個省份中，有10個省份公布了各自人均可支配收入的數據。從增速看，除上海、四川、廣西、海南居民收入增速低於各自經濟增速外，其餘6個省份的收入增速均高於當地GDP增速。
需要指出的是，雖然一些省份沒有公布全體居民的人均可支配收入，但從各省份城鎮和農村居民人均可支配收入的數據來看，多地居民收入增速還是高於經濟增速。如，福建省2017年GDP增長8.1%，城鎮和農村居民人均可支配收入分別增長8.3%和8.9%；陝西省GDP增長8.0%，城鎮和農村居民人均可支配收入分別增長8.3%和9.2%。
徐洪才稱，居民收入增速快於經濟增速，與2017年的就業形勢較好有關，失業人數得到了很好地控制。曹和平認為，收入增速較高，說明經濟增長的“含金量”在提高，“企業只有有了利潤，才會增加職工工資，說明中國經濟的新舊動能轉換正在起作用。”
數據显示，2017年全國居民人均可支配收入25974元，扣除價格因素實際增長7.3%，比上年加快1.0個百分點。按常住地分，城鎮居民人均可支配收入36396元，扣除價格因素實際增長6.5%；農村居民人均可支配收入13432元，扣除價格因素實際增長7.3%。城鄉居民人均收入倍差2.71，比上年縮小0.01。
分地域看，上海、北京兩地的人均可支配收入最高，分別為58988元和57230元，天津的人均可支配收入為37022元，山東、湖南、海南、河南、四川超過2萬元，廣西和貴州則分別為19905元和16704元。依此計算，上海居民的人均可支配收入是貴州的3.53倍。
曹和平稱，中國城鄉、地域之間的收入差距還是很明顯，但已經出現縮小的趨勢。對於城鄉收入差距，他認為，這個問題已經不需要擔心，隨着大量農村人口湧向城市，農村居民的收入狀況會顯著改善。而當前需要做的是，如何安置好進城农民工，完善就業、社保、教育等相關制度，讓他們“進得來、住得好”。
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中新社北京1月24日電 題：虛擬運營商試點轉正式商用 電信業開放進入新階段
中新社記者 劉育英
中國工業和信息化部24日發布《關於移動通信轉售業務正式商用的通告(徵求意見稿)》，將向社會公示30天。這意味着，從2013年開始啟動的移動轉售業務將進入正式商用，運營移動轉售業務的虛擬運營商將獲得正式商用牌照，電信業向民間資本開放進入新階段。
2013年5月，工信部正式啟動移動轉售業務試點。據統計，截至2017年底，參加試點的42家民營企業在29個省區市近200個本地網範圍內開展了試點。移動轉售用戶總數超過6000萬戶，佔全國移動用戶總數的比重超過4%。京東、阿里巴巴等公司紛紛進入這一領域，為消費者提供了更多消費選擇。
工信部通信發展司副司長陳家春說，“轉售業務是近年來電信民間資本開放最核心的一個部分”。她介紹，移動轉售業務直接吸引民間投資超過32億元(人民幣，下同)，間接經濟貢獻超過128億元，帶動上下游新增就業崗位近6萬個。
虛擬運營商深圳愛施德2014年就進入移動轉售業務，目前在全國已發展有兩萬多個註冊網點。愛施德副總裁陳亮介紹，愛施德在基礎語音、數據業務外，推出了物聯網、移動轉售計費解決方案等創新業務，走差異化發展道路。愛施德2016年實現月度盈利，2017年實現全年盈利。
試點預期目標完成已具備商用條件
在試點的五年中，虛擬運營商的發展並非一帆風順，一度出現實名制落實不到位，垃圾短信、騷擾電話、通訊信息詐騙頻發等突出問題。工信部通過一年多治理，虛擬運營商違規網點數量、垃圾短信、騷擾電話、詐騙電話等被投訴量明顯下降。
又如虛擬運營商的盈利問題，關係到未來是否有更多民間資本進入這一領域。據統計，目前參加試點的42家民營企業現在有13家盈利。
對此，中國信息通信研究院規劃所研究部主任許立東說，從國際慣例看，一般虛擬運營商三到五年實現當年盈利。中國最早加入試點的虛擬運營商實際運營三年左右時間，三成多企業盈利是很正常的現象。他還表示，從規模上講，國外大的虛擬運營商一般跨國運營，用戶做到四、五百萬，而中國參與試點的虛擬運營商有17家用戶數超過100萬，這得益於中國的市場規模。假以時日，盈利會成為行業現象。
陳家春說，在試點中工信部還協調解決互聯互通、碼號資源、批發價格等問題，現在已具備正式商用條件。
設兩年“過渡期”向外資開放
新發布的通告給試點企業兩年過渡期。陳家春介紹，之所以設置兩年過渡期，是由於在之前治理中，有的企業落實實名制等制度尚未到位。
此外，民營企業、國有企業、外商投資企業都可以申請移動轉售業務。工信部表示，將按照WTO承諾和中國相關法律法規，對外資開放移動通信轉售業務，歡迎外商投資企業申請商用牌照。
陳家春說，新的通告是在總結提煉試點經驗的基礎上，提出了給予試點轉商用過渡期兩年、進一步規劃碼號資源、敦促落實批發價格動態調整機制、要求基礎電信企業繼續開放網絡功能等政策保障，同時還提出了落實實名登記和防範打擊通訊信息詐騙、做好日誌留存、加強市場和服務的監督檢查等一系列加強監管的要求。(完)
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