首席明星評審胡可 現身 “2018母嬰達人SHOW”頒獎典禮

  首席明星評審胡可

  現身 “2018母嬰達人SHOW”頒獎典禮

  7月25日晚,由博聞中國旗下的時尚育兒全媒體主辦、知名母嬰品牌貝親和尤妮佳傾情合作的2018母嬰達人Show頒獎典禮於上海世博會博物館隆重舉辦,這也標志著這場歷時87天的母嬰盛會正式落下帷幕。

  2018母嬰達人秀於今年4月29日正式啟動,作為全國性的母嬰達人評選比賽,本次活動以孵化有影響力的母嬰達人為目的,旨在為每個勇於表達、發展個性、追逐自我價值的個體提供展示自我、交流學習的優質平台。活動歷時87天,全程共設6大PK項目,如“我是人氣王”、“我是知識王”、“大肚肚的秘密”等,一次次地在網上掀起全民熱潮。最終,主辦方通過對參與选手票選人氣、才藝表現、專業能力、商業合作等多個維度的考量,在17300名选手中公平、公正、公開地評選出了10項最受矚目的大獎。分別是:

  冠軍:湯圓媽媽

  亞軍:糖豆Candy的日常

  季軍:子安

  最佳人氣獎:小精豆子

  最具影響力獎:Promontory

  最佳才藝獎:小美侯多媽

  最佳活力獎:九尾狐美媽

  最具商業價值獎:大攸與蜜桃

  新晉達人獎:王蕾、張娟

  有“國民婆婆”之稱的知名演員胡可作為本次活動的首席明星評審出席了頒獎典禮,親臨現場的還有藥師冀連梅、小小包麻麻、暖暖媽、六媽羅羅4位大咖代言人。此外,時尚育兒全媒體出版人龔康康女士、貝親中國區副總裁恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘芳瑩女士、尤妮佳(中國)生活用品有限公司董事長兼總經理宮林吉�諳壬�也到場為年度十強选手加冕。當十強选手從頒獎嘉賓手中接過沉甸甸的獎盃時,全場掌聲雷動,久久不能平息。隨後,主辦方時尚育兒全媒體還為她們送上“2019年全球母嬰節KOL邀請函”,這意味着明年7月,她們將作為知名母嬰達人受邀參與CBME展,深度體驗這個全球領先的母嬰展,並在線上為屏幕前的媽媽消費者介紹最新最全的母嬰產品。

  首席明星評審胡可對此次活動給予了高度肯定。她說自己從海選開始就一直關注賽事的動向,自己當媽以後,也很喜歡分享經驗,幫助媽媽們在育兒路上少走彎路,而達人SHOW活動正是鼓勵榜樣媽媽站到台前發聲,非常有意義。

  活動合作方貝親中國區副總裁恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘芳瑩女士、尤妮佳(中國)生活用品有限公司董事長兼總經理宮林吉�諳壬�也分別緻辭,對2018母嬰達人SHOW活動的順利開展表示了祝賀,同時對蓬勃發展的母嬰達人市場寄予了熱切期待,並且鄭重地向優秀选手遞上合作意向書,表達了進一步合作的良好願望,此舉無疑是對獲獎達人的有力褒獎,也必將吸引更多的優質達人積極參與到此類活動中來。

  最後,時尚育兒全媒體出版人龔康康女士對本次活動的合作品牌商、母嬰渠道商表示了衷心的感謝。她說首屆母嬰達人SHOW的成功舉辦離不開母嬰圈同仁的大力支持,有信心在不久的將來,將母嬰達人Show打造成時尚育兒全媒體的強勢IP,讓更多有影響力的母嬰意見領袖聚集到這個舞台上,共同傳播先進的育兒理念、方法和產品。同時,也將在品牌商與達人高效匹配、銷售轉化等方面繼續優化,使母嬰達人Show成為達人與商家之間的無縫對接橋樑以及優質的內容推廣合作平台。

  至此,2018母嬰達人SHOW圓滿落下帷幕,此番在達人經濟風口下的成功試水,也給了時尚育兒全媒體更多的信心和經驗在母嬰達人這片尚未被完全開墾的價值藍海中乘風破浪、揚帆遠航。

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西麥食品之痛:市場佔有率連年下滑

  隨着大健康時代的來臨,以燕麥食品的研發、生產和銷售為主的桂林西麥食品股份有限公司(以下簡稱“西麥食品”)將目光瞄準了資本市場。然而,西麥食品連漲的營銷費用卻難擋市場佔有率逐年走低的尷尬,作為曾經的行業第一,如今西麥食品已被桂格反超。為了解決產品結構太過單一的痛點,西麥食品欲在上市後向燕麥飲料等產品進行試水,但最終成效如何尚充滿不確定性。

  市場佔有率逐年走低

  銷售費用率較高、市場佔有率走低是西麥食品IPO過程中繞不開的話題。

  據西麥食品更新的招股書显示,2015-2017年西麥食品的銷售費用分別約為2.17億元、2.22億元和2.51億元,呈現逐年走高的態勢。報告期內西麥食品的銷售費用率分別為38.15%、35.12%和34.89%,即便公司的銷售費用率呈現一定的下降趨勢,但西麥食品的銷售費用率均高於同行業的平均水平。2015-2017年同行業可比公司的銷售費用率平均值為27.77%、27.7%和26.66%。

  銷售費用高的原因,西麥食品在招股書中表示“公司重視品牌建設,為保持穩定的行業地位及產品的品牌影響力,樹立良好的品牌形象,公司在廣告及市場推廣方面保持着較高的投入力度”。

  招股書显示,西麥食品的銷售費用主要由職工薪酬、運輸裝卸費和宣傳推廣費構成。2015-2017年,西麥食品的宣傳推廣費分別為9013.93萬元、9579.95萬元和10147.8萬元。西麥食品的宣傳推廣費包括廣告費和市場推廣費,為了深化品牌建設,公司加大對廣告的投入力度,2015-2017年西麥食品的廣告費分別為833.72萬元、1215.55萬元和2136.68萬元。

  然而,雖然在營銷上大手筆投入,但西麥食品終端品牌的市場佔有率並沒有得到大幅提升,甚至出現逐年走低的情形。根據歐睿國際統計數據显示,2013-2017年間,國內燕麥市場的第一梯隊品牌為桂格、西麥食品與雀巢,三者合計佔有超過42%的市場份額。招股書显示,2015-2017年西麥食品終端品牌市場的佔有率分別為17.3%、16.2%和15.1%。2013-2015年西麥食品一直在第一梯隊保持第一的優勢。但到了2016年,桂格已經超越西麥食品,成為市場佔有率第一的品牌,桂格在2015-2017年的市場佔有率分別為16.7%、17.3%和18.1%,逐年增長。被桂格反超后,西麥食品屈居行業第二。

  營銷上捨得砸錢的西麥食品,對研發的投入卻十分吝嗇。招股書显示,西麥食品在2015-2017年研發費用分別為185.28萬元、189.8萬元和243.73萬元,三年的研發費用合計僅為618.81萬元。

  中國食品產業分析師朱丹蓬在接受北京商報記者採訪時表示,研發不發力,單靠營銷並不可取。無論是小而美的企業還是大型企業,都是需要從前端發力,而不是靠後端發力。

  西麥食品擬在上市后投入約2.11億元的募集資金用於品牌建設及營銷渠道升級項目,西麥食品試圖通過廣告投放、新媒體運營等方式進一步強化品牌實力。而在一位滬市投行人士看來,單純的重銷售不能給企業帶來長遠利益,產品如果不靠研發驅動,將對公司經營帶來不利影響。

  主營產品結構單一引關注

  自大發審委履職以來,食品企業的主營業務結構也是監管層審核的重點之一,西麥食品產品結構單一也曾被重點關注。

  2015-2017年,西麥食品實現的營業收入分別約為5.68億元、6.31億元和7.2億元,對應的歸屬凈利潤分別約為6632萬元、9447.18萬元和1.01億元。從產品結構來看,西麥食品的燕麥系列產品基本涵蓋了公司的主要收入和利潤來源。

  目前西麥食品主營業務收入主要依託純燕麥片和複合燕麥片兩款產品,2015-2017年,西麥食品這兩款產品合計實現的銷售收入約為5.57億元、6.17億元和6.99億元。報告期內燕麥系列貢獻的毛利佔主營業務毛利的比例超過99%。

  6月22日,證監會在反饋意見中,要求西麥食品對產品結構單一等情況作出說明。西麥食品坦言,公司的銷售業績很大程度上取決於燕麥產品在市場上的品牌影響力和消費者認可度,如果未來市場發生重大變化,對公司燕麥產品的品牌影響力和消費者認可度產生重大不利影響,進而可能影響公司的銷售業績,公司存在產品結構單一的風險。

  在品牌營銷專家路勝貞看來,把市場上的所有燕麥產品比較后發現,產品的創新多是一些穀物和堅果、水果的疊加,技術壁壘很低。西麥食品產品結構單一主要是沒有梳理出多品類的模式,以及背後的概念支撐,終極問題是市場思路的問題。西麥食品也稱“在繼續保持燕麥營養價值的前提下,將進一步開發新的燕麥使用方式、品種類別及產品形態”。

  對此,西麥食品擬在上市后募集約2.25億元資金,用於燕麥食品產業化項目。該項目達產後,西麥食品將形成年產1.6萬噸燕麥片及主食燕麥食品、2080萬袋(條)休閑燕麥食品、7200萬瓶燕麥飲料的生產能力。西麥食品稱,項目建成后,休閑燕麥食品、燕麥飲料將逐步成為公司燕麥食品體系中的重要組成部分。

  北京商報記者通過天貓超市App,以燕麥飲料為關鍵字進行搜索發現,目前市面上已經有伊利推出的核桃燕麥牛奶、味全燕麥穀粒牛奶以及阿華田燕麥豆乳飲料等多款液態燕麥產品。

  著名戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊認為,“燕麥飲料目前市場未打開,西麥食品圍繞燕麥做產業布局是可以的。不過開發液態燕麥產品,西麥食品本應該是品類領導者應有的作為,帶領行業不斷創新、升級優化,包括產業布局以及產品線的延伸”。徐雄俊指出,當時維維豆奶沒有及時做豆奶飲料,現在被達利園的豆本豆、維他奶等產品超越,維維豆奶喪失了最好的時機。隨着桂格燕麥飲料、伊利燕麥牛奶的相繼推出,西麥食品試水燕麥飲料存在一定的風險。在朱丹蓬看來,西麥原來屬於沖調型,做飲用型有很多難點。路勝貞則認為,目前在蛋白飲料市場,消費認知度很低,沒有成為主流。試水燕麥休閑食品和飲料,西麥食品最大的挑戰是消費者的消費體驗是否夠好,達不到這點,推廣就很困難。

  上市前股權密集轉讓被問詢

  在上市前夕,西麥食品曾密集轉讓股權,證監會在反饋意見中也予以重點關注。

  招股書显示,2016年11月1日,西麥食品召開董事會並作出決議,同意公司股東謝金菱將其持有的公司2.8%股權轉讓給李驥,2.8%股權對應的交易價格約44.04萬元。

  2017年3月7日,西麥食品股東Smucker將其持有的公司25%股權轉讓給BRF及Cassia,其中BRF受讓20.05%的股權,Cassia受讓4.95%的股權。在簽署的股權轉讓協議中,約定Smucker將其持有的公司20.05%股權以3380.52萬美元轉讓給BRF,4.95%的股權以834.59萬美元轉讓給Cassia。

  2017年3月24日,西麥食品董事會同意公司投資總額增加至約925.64萬美元;同意公司註冊資本由約444.31萬美元增加至462.82萬美元。前述新增註冊資本18.51萬美元由隆化銅麥、桂林北麥、桂林好麥和桂林中麥分別認繳約14.56萬美元、1.66萬美元、1.27萬美元和1.03萬美元。

  證監會曾在反饋意見中,要求西麥食品披露新引入股東的股權結構及實際控制人、引入新股東的原因、股權轉讓或增資的價格及定價依據,以及有關股權轉讓是否是雙方真實意思表示等。

  作為家族控制的企業,西麥食品“一股獨大”的股權結構也被市場詬病。招股書显示,本次發行前,謝慶奎通過桂林陽光、賀州世家、隆化銅麥三家公司合計控制公司47.88%的股權,是實際控制人。另外胡日紅、謝俐伶、謝金菱、謝玉菱、謝世誼、李驥為謝慶奎的一致行動人,謝慶奎及其一致行動人合計控制公司75.15%的股權。

  在股票發行完畢后,謝慶奎仍為西麥食品的實際控制人,謝慶奎作為公司的創始人,報告期內一直擔任公司董事長兼總經理,對公司的生產經營具有重大影響。證監會要求西麥食品就控股權高度集中是否影響公司治理結構作出說明。西麥食品在招股書中提示風險稱,若謝慶奎利用其實際控制地位,通過行使表決權或其他方式對公司經營等方面實施不利影響,可能會給公司及中小股東帶來一定的風險。

  投融資專家許小恆認為,在家族企業里,普遍存在的問題是大多數家族企業過於依賴組織中的欠缺公平性和合理性管理制度來約束員工的工作。“一股獨大”的股權結構,難免會影響公司的治理結構,從而影響公司治理。

  針對公司相關問題,北京商報記者曾以發採訪函的形式進行採訪,但截至記者發稿前,西麥食品並未作出回復。北京商報記者 董亮 劉鳳茹/文 張彬/製表

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加強線上布局 華潤雪花進一步拓展渠道

  北京商報訊(記者 劉一博 許偉)在“6·18”合作取得不錯業績后,華潤雪花正式牽手京東展開戰略合作。北京商報記者獲悉,日前華潤雪花啤酒(中國)有限公司(以下簡稱“華潤雪花”)已完成與京東的戰略合作協議簽署,雙方將在品牌共建、資源共享、大數據、供應鏈等方面進行深度合作。目前華潤雪花啤酒佔據的市場份額約為26.9%。在此基礎上,今年華潤雪花將結合新零售,不斷加大線上銷售市場份額。華潤雪花表示,這將是未來產品銷售的重要增長點。

  北京商報記者獲悉,接下來京東和華潤集團將分別從企業層面給予華潤雪花重點資源傾斜,試水文化內容營銷、無界零售等方式。從產品角度,華潤雪花與京東將合作開發聯名款產品,並依託大數據研發滿足不同消費者需求的定製產品,構建全渠道智慧零售系統。物流方面雙方亦有望推進信息化建設合作。北京商報記者嘗試就華潤雪花接下來的戰略規劃等與華潤雪花方面進行溝通,但截至發稿,尚未取得聯繫。

  值得關注的是,這並不是華潤雪花首次拓展渠道。2017年至今,華潤雪花先後與美食節目、摩拜單車等進行合作,並高調進行泛娛樂化營銷,不僅邀請流量明星出席發布會、擔任新品勇闖天涯形象代言人,還斥資2億元冠名網絡選秀。

  華潤雪花啤酒(中國)有限公司總經理侯孝海表示,當前中國啤酒市場已進入新競爭時代,華潤雪花將轉為大品牌組合群戰略。在超高端市場將聚焦高價值品牌戰略,而非單一的雪花啤酒推廣。

  業內專家表示,隨着啤酒行業消費升級,雪花啤酒將戰略重心轉移至品牌價值打造。不論是與B端聯合進行產品升級和形象推廣還是加強與C端的溝通宣傳,華潤雪花近幾年來從未停下“大組合”戰略布局。

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阿里回應拍賣收費:系惡意誤讀!司法拍賣絕不收費!

 “阿里拍賣開始收費了?”

今天下午,有自媒體引用阿里拍賣公告稱,阿里拍賣將對競價成功的標的向資產處置機構進行收費。對此,阿里拍賣做出最新回應,該文章系誤讀!在阿里拍賣平台進行的司法拍賣仍然是免費的,而相關公眾號對阿里拍賣收費比率的解釋也是錯誤的。

司法拍賣絕不收費

2018年8月1日,阿里拍賣發布《資產處置頻道收資費標準調整公告》,9月1日0點以後發布上拍的標的物,平台將向處置機構收取軟件服務費,在此時間之前發布的標的物,即使開拍時間在9月1日後,也無需支付費用。值得注意的是, 本次收費規則調整僅針對資產處置頻道,不涉及網絡司法拍賣,網絡司法拍賣仍延續現行免費政策。

相應的,海關合作的拍賣行在平台上發布海關委託拍賣資產,目前也是不收費的。

收費標準被惡意誤讀

而對於收費標準的問題,阿里拍賣的收費比例當前按照機構類型進行收取,而非所謂的統一為“系統成交價總額的5%”。

具體的收費標準為:9月1日後,商業機構在平台上發布標的,如成交,按照系統成交價的0.5%收取費用,單筆收費上限50萬;12月1日後,金融機構在平台發布標的,起拍價成交免費,如果產生溢價,按照溢價部分的2%進行收費,單筆收費上限200萬;精準撮合服務作為平台可選的增值服務,如您在9月1日後選擇使用,資產成交后按照成交金額的1%進行收費,收費上限200萬。

近年來,阿里拍賣發揮網絡信息展示更為充分、透明,且參與方式更為便捷的優勢,將司法拍賣引入網拍平台,使網絡司法拍賣成為了“潮流”。與傳統司法拍賣相比,網絡司法拍賣無論是在拍品的展示度、成交率,還是溢價率上,都有着明顯的優勢。而司法拍賣的進駐也豐富了網拍平台的拍品,相關拍品如大飛機等,更一度創造了司法拍賣的歷史,這都在相當程度上提升了網拍平台的品牌價值。中國的網拍平台仍有更為巨大的開發空間,阿里拍賣也在不斷完善服務手段,為打造更強的網拍平台而努力。

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閑魚“輕消費”再升級:人才公寓、迷你倉儲、共享辦公一條龍為“杭漂”減負

 近兩年,隨着互聯網行業的迅猛發展和民營經濟的持續活躍,“逃離北上廣,下一站是杭州”的口號越來越響,加入各大城市的“搶人大戰”的杭州也在不斷升級人才新政。有數據显示,過去一年,杭州人才凈流入率達到了全國之首,“杭漂”的熱度越來越高。

人才吸引來了,要怎麼留住?為響應國家“吸引人才、留住人才”的政策號召,8月3日,阿里巴巴旗下的閑置交易平台閑魚在杭州率先啟動人才扶持計劃,從人才公寓、迷你倉儲、共享辦公等鏈路全面鋪開,為年輕人“減負”,幫助城市留住人才。

(閑魚負責人諶偉業現場講述閑魚人才扶持計劃)

安居才能樂業,閑魚推出人才公寓半年88折押一付一

21歲的布布來到杭州之前曾在北京遭遇過“黑中介”,事先看的好好的房子,搬家之後發現問題重重:廁所漏水、零下10度的冬天沒有暖氣、之前承諾搬走的舊傢具仍然橫亘在房間里……之前因為貪小便宜而找的中介收了錢就消失的無影無蹤,最後只得通過報警解決問題。

像布布這樣剛踏入社會孤身在大城市打拚的年輕人不在少數,被“黑中介”坑的經歷比比皆是。“住”是他們在城市紮根最先需要解決的問題。對此,閑魚攜手紅璞聯合推出“人才公寓”,杭州為首個“人才公寓”試點城市,紅璞全城16個公寓門店、3000多套房源都將納入“人才公寓”,符合條件的租戶還將享受到一系列的優惠政策。

比如,為了減輕年輕人初入社會的負擔,閑魚紅璞“人才公寓”推出了簽約一年,前半年房租88折、押一付一等房租優惠;考慮到年輕人換工作頻率較高,還推出了合約期內可在全國範圍內免費更換紅璞房源、不扣違約金的服務。此外,人才公寓還會不定期舉行創業交流培訓、不定期開設“閑魚角”線下跳蚤市場,為租客提供置換閑置物品的機會和空間。

隨着創業熱潮的興起,類似淘寶店主、IT創業者這樣的自由職業者越來越多,倉儲和辦公的需求也日趨旺盛。為了更好地留住人才,閑魚在“人才公寓”之外,還聯合迷你考拉倉和紅璞辦公為“杭漂”們配置了迷你倉儲和共享辦公服務。

以一個淘寶賣家的中小創業者為例,他可以租一間面積為1m³的恆溫恆時、隨存隨取、大小定製的迷你倉庫;還可以以人才公寓租客的身份,優先租到共享工位。從迷你倉儲到共享辦公,大大降低創業的門檻,減少創業者的資金周轉壓力。

“只要你是本科(含本科)以上學歷,或者持有創業項目計劃書,都可以享受到以上這些政策和服務。”閑魚負責人諶偉業表示:“讓年輕人花更少的錢過上更好的生活,一直是我們努力的目標。”

700萬套房源,1800萬人上閑魚找房子

憑藉著對市場的敏銳嗅覺,主打“真實房東”、“免中介費”和“實人認證”的閑魚租房用了短短一年多的時間,就躋身行業前列。數據显示,目前閑魚已經積累了超過700萬套房源,僅去年就有超過1800萬人在閑魚上找房子;租客群體也以年輕人為主,90后群體佔到了65%。

除了C2C租房交易之外,閑魚還陸續引入了紅璞、自如、魔方、蛋殼等100多家第三方長租品牌公寓,提供整租、合租、短租,以及辦公、車位、倉庫、商鋪等租賃業務。

“對很多年輕人來說,租房是他們走入社會要做的第一件事情,很多年下來,這件事情仍然是年輕人最苦惱的事情之一,租房信息不透明,中介費太貴,交付約定不清晰,押金太多,一次性付多個月房租壓力太大等等問題並沒有解決。”諶偉業說:“我們的目標是在未來2年把閑魚租房

 

做成智能租房平台,在真實、免中介費的前提下,為用戶提供智能找房、智能看房、智能支付、智能服務等一系列服務,構建新租房生態。”

據悉,閑魚人才扶持計劃將隨着產品的升級,從杭州升級到全國。未來半年內,還將在北京、上海、廣州和深圳陸續落地。

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構建互聯互通平台 全球中小企業聯盟助力中小企業跨國發展

 在不久前舉辦的2018世界製造業大會上,全球中小企業聯盟全球主席、德國前總統武爾夫宣布全球中小企業聯盟啟動“全球商會合作網”(商合網)建設,計劃在5 年時間內把世界各國 100 多萬個商會、協會連接在一起,打造全球商協會的互聯互通平台。

據悉,這個重大平台包括全球商協會的大數據平台、商協會領導人的全球社交平台、企業全球化發展的跨國對接平台、各國政府招商引資的海外資源對接平台以及各國產能的全球轉移平台。聯盟積極構建商合網,旨在讓全球商協會的優質資源嫁接中國企業的發展動力。

據記者了解,全球中小企業聯盟積極倡導全球貿易與投資便利化,推動《聯合國2030可持續發展目標》的實現,已成為全球中小企業合作交流領域最具影響力的國際組織之一。全球中小企業聯盟的前身是美中國際合作交流促進會,成立於1999年,在美國新澤西、中國上海、德國漢堡、法國巴黎、韓國首爾、印度孟買、阿根廷布宜諾斯艾利斯等地設有辦公室。

聯盟已成為國際高端論壇的引領者。擁有世界製造業大會、全球中小企業峰會、中國中小企業全球發展論壇、中美經濟合作洽談會等高端國際會議品牌。美國第42任總統克林頓、第43任總統小布什、第44任總統奧巴馬,聯合國第七任秘書長安南、第八任秘書長潘基文,德國前總統武爾夫,英國前首相卡梅倫、布朗,法國前總統薩科齊、前總理拉法蘭等外國前政要先後出席了聯盟活動。5月25-27日,聯盟與聯合國工業發展組織、安徽省人民政府、中國人民對外友好協會發起主辦2018世界製造業大會,70多位省部長、100多位世界500強企業和全球行業領軍企業總裁或副總裁出席了大會,共促成簽約合作項目436個,投資總額高達4471億元,使本屆大會成為國內一流且具有巨大國際影響力的世界級盛會。

聯盟積極推動南南合作和南北合作。先後組織實施了《中美千家中小企業合作夥伴計劃》《中歐千家中小企業合作夥伴計劃》《中非千家中小企業合作夥伴計劃》。在世界各國舉辦了中小企業跨國對接會69場,參會的各國中小企業達到4萬多家,簽訂經貿合同1800多項,金額突破200多億美元,並促成中美合作夥伴城市51對,已成為推動中小企業雙邊及多邊國際合作的領軍機構。

為配合“一帶一路”倡議的實施,聯盟發布了一批高質量的國際公共服務產品,包括《全球中小企業發展白皮書》《“一帶一路”商業機會與投資風險白皮書》《世界智能製造業發展報告》《中國製造業發展研究報告》。同時,積極推動國際產能合作,組織中國企業抱團到境外自貿區、經濟特區投資。

為推動“聯合國2030可持續發展目標”的實現,聯盟於今年3月10日成立了可持續發展委員會,聯合國第八任秘書長潘基文出席了成立儀式。從今年開始,聯盟將在世界各地舉辦“國際領袖可持續發展大講壇”,讓一批積極倡導可持續發展理念的外國前領導人與國際商界領袖引領廣大中小企業的可持續發展。

聯盟取得的傑出成績,得到了國際社會的高度認可。2012年11月22日,在維也納舉行的“聯合國工業發展組織第四十屆工業發展理事會”上,聯盟獲得了聯合國工業發展組織咨商地位。2017年9月5日,經公安部批准,美國全球中小企業聯盟上海代表處正式設立。這是中國政府開始實施《境外非政府組織境內活動管理法》后,首家獲准在華設立代表機構的全球性中小企業國際組織。

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2018“我要去米蘭”正式啟動助推中國青年設計力

 8月2日,網易設計攜手康耐登家居在滬舉辦“中國設計力論壇”,作為“2018我要去米蘭中國設計力青年榜”啟動禮的重要環節,論壇邀請到吳濱、沈立東、蕭愛彬、謝天、蔣繆奕、張海翱、金堅等設計大咖蒞臨現場,為年輕設計力量助力。

2018“我要去米蘭”正式啟動

據介紹,“我要去米蘭中國設計力青年榜”是2016年由網易設計聯手康耐登共同發起的公益賽事,為中國當代青年設計力量與設計新勢力提供展現自我的舞台,並將中國設計未來的成長與思考帶向世界舞台。2018年大賽將聚焦中國青年室內設計師的力量,尋找有思考、有態度的實力派設計師,並於2019年4月免費資助10位青年設計師一起前往米蘭交流學習,用態度和行動正名中國設計。

大賽作品徵集聚焦室內設計

網易家居&網易設計全國總編輯胡艷力

“‘我要去米蘭’項目已舉辦第三屆,我們一直在思考,如何在原來的基礎上有更多的創新,為更多年輕設計師提供更廣闊的舞台。今年,我們不僅攜手產品設計師,也將攜手空間設計師,把設計師對產品和空間的理解,帶到米蘭。去米蘭並不是我們的最終目的,更多的是對中國設計的一種自我提升和交流。”網易家居&網易設計全國總編輯胡艷力在致辭時表示。

康耐登家居董事長劉永康

 

隨着中國經濟的發展,國人需要文化歸屬感,康耐登家居董事長劉永康認為,消費市場需要“中國特色”的室內設計風格,因此,我要去米蘭作品徵集從單個產品轉向空間設計,挑戰升級。除了推選優秀作品、助力設計師作品產品化,康耐登同時希望成為設計師背後的產品庫,為設計師提供模塊化支持。集空間設計、成品、傢具、收納、軟裝、智能家居於一體的康耐登“創意家”設計平台應運而生,為消費者提供整體化的解決方案。

網易設計全國主管張金燕

大賽時間軸

據網易設計全國主管張金燕介紹,本屆賽事,針對從業8年以上、45周歲以下,並且僅具有中國國籍的設計師,最終將評出10位青年設計師到意大利遊學,拜訪米蘭設計師和專家。大賽將綜合考量“問題解決度”、“設計實用性”、“網絡投票”等多維角度,評選出冠亞季軍,並分別獎勵3萬、2萬、1萬獎金。

全國設置5個賽區和10個重點城市,每個城市邀請一位城市召集人,主導青年設計師組織工作,同時城市召集人將與各賽區評委商議,評選最終進入競賽的选手。

城市召集人蕭愛彬

呼籲更多年輕設計師踴躍參加“我要去米蘭”大賽,一起去米蘭,一起看世界,把中國設計帶到世界

大賽為城市召集人和評委頒發證書

今年參賽方式更多樣化,包括設計師報名、業主報名兩大板塊。線上報名可通過網易首頁、網易專題進入大賽入口,也可以通過163設計、康耐登官方微信等方式進行報名,每位設計師至少提交以居住空間為主的三套設計作品實景圖。線下報名可在康耐登門店進行。

往屆“我要去米蘭”獲獎作品

吳濱:打破設計邊界

活動現場,吳濱分享他對空間和設計的理念,解讀“天閱西山”、“三棵樹之家——琥珀別墅”、“青島和通行”、“北京旭輝”、“北京天悅壹號”,以及摩登東方傢具品牌“未墨”,和多個策展項目。在空間設計中,吳濱不從風格角度切入,而是從居住者的生活狀態出發,營造契合的空間,並努力“做沒有室內的室內設計”。

WS世尊、無間設計創始人吳濱

他還提到,當下設計行業發展迅速,給設計師很大自由度。“每個人的速度都很快,賺錢的速度也很快,慢慢的大家對本真的東西有一些麻木,包括我自己也會有這樣狀態。”吳濱說,套路化、經驗化是設計師的致命問題,代表了設計師的創造力急劇下降。“設計師應該是一個動態的狀態,只有不斷的打破,或者把自己的過去翻篇,才可以保持合理的狀態。”吳濱說。

中國設計力論壇:設計力就是找到自己

新時代下,中國設計師如何提升設計力?如何定位?如何營銷?如何與消費者更好互動?在中國設計力論壇中7位設計大咖深入探討。

從左至右:網易家居&網易設計全國總編輯、華建集團黨委副書記兼副總建築師沈立東、蘇州金螳螂設計研究院副院長蔣繆奕、蕭氏設計 董事長/總設計師蕭愛彬、中國美術學院國藝城市設計研究院院長謝天、杭州LOFT49創意園 創始人金 堅、WS世尊、無間設計創始人吳濱、上海華都建築規劃設計有限公司總經理助理張海翱

張海翱認為,設計師要從3個緯度打造自己,首先設計本身要有價值,其次形成公司或個人IP,第三需要有故事性;吳濱補充,設計師做自己很重要—— “可能剛開始做自己很難,看不到成績,但是我覺得只有做自己你才有可能成功。”這一觀點,也得到金堅認同,他認為設計力就是找到自己,設計是生活出來的。謝天認為設計師從業多年,都會遇到一定的瓶頸,就是“面臨一種價值觀的選擇”。從藝術走入設計行業的蕭愛彬認為,設計力就是選擇一個方向後,堅定地堅持下來。蔣繆奕認為設計就是一種修行,選擇這個行業首先要有夢想,要熱愛,要有自己的定位,但是千萬別給自己貼標籤,“貼了標籤,你就不能進步了”。“設計要有原創,行業要不斷髮聲,這恰恰是中國目前比較缺少的。”沈立東指出行業弊端。

對於參加“我要去米蘭”的設計師,嘉賓也提出一些建議。“做空間,一定要有個性。”沈立東說,表達手法要新穎,要有深度和內涵,此外設計可產品化。吳濱則給出3個關鍵詞“創新、突破、個性”。

>>> 賽制介紹:

【面向受眾】從業8年以上,45周歲以下,具有中國國籍的執業設計師。

【報名要求】

業主報名要求:

9月1日以前填寫報名表,提交設計需求,按照中小戶型(90平以下)和大戶型(90平以上)分組,不接受別墅報名。

所需內容:所在省份-城市、戶型圖+填寫住房面積、姓名、電話等,以及設計需求

設計師報名要求初賽/海選:

1、個人簡介及照片

2、個人設計理念闡述

3、2016年11月至今,不超過三套已竣工居住空間設計作品的平面圖及體現設計核心價值的實景圖片(不少於10張,圖片像素不低於300dpi);

4、根據所在區域,自由選定報名賽區/城市,且只能選擇一次

5、參評作品必須為本人原創作品,具有完全的版權和使用權

設計師複賽作品-根據業主提交的戶型及設計要求完成和提交:

平面改造方案、設計文字說明(配合圖示)、設計效果圖、設計師個人簡介

晉級到現場PK賽/決賽,以PPT形式提交:業主背景、設計需求、設計理念、改造方案、改造說明、設計效果圖、設計費用等。

(三)選拔方式

設計師報名徵集→初評:在線投票及嘉賓線上評選→全國共計TOP120入圍複賽→全國TOP120進入複評,評審在線評審,甄選TOP30進入決賽演講對決→命題設計現場演講,決賽出全國TOP10和其中TOP3獲得者→2019年4月前往米蘭交流學習,並舉行中意設計論壇及頒獎晚宴。

【網易家居官方招募渠道】

官方招募郵箱:2993663472@qq.com華東唐女士:shtangjuan@corp.netease.com

華南吳女士:wuyanchao1@corp.netease.com

華北劉女士:liusongjia@corp.netease.com

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新三板今年累計發行股票融資超過400億元

   新華社北京8月5日電(郭宇靖、吉寧)根據全國中小企業股份轉讓系統(新三板)披露數據,今年以來共有944家公司在新三板完成股票發行融資,累計發行股票金額達404.72億元。

  本周,新三板掛牌公司共成交15.19億元,較上周下降16.21%,其中以做市方式成交3.29億元,以集合競價方式成交11.90億元。

  在指數方面,兩大指數呈持續下跌態勢,截至3日收盤,三板成指報995.88點,跌破千點大關,三板做市指數報802.07點,較上周下降1.81%。

  在公司成交方面,本周有兩家掛牌公司成交金額突破億元,分別是格林生物和信中利,成交金額分別為1.72億元和1.46億元。

  截至3日,新三板總市值為37872.63億元,掛牌公司總計11091家。

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海馬汽車業績頹勢難挽 上半年產銷幾近腰斬

 本報記者 劉頌輝 張玉 上海報道

  經歷去年大幅度虧損的海馬汽車集團股份有限公司(000572.SZ,以下簡稱“海馬汽車”),在今年上半年還是沒有走出發展“泥潭”。

  8月3日,海馬汽車發布關於2018年7月份產銷數據的自願性信息披露公告。數據显示,海馬汽車今年7月份產量為3372輛,同比下降31.74%;銷量為4268輛,同比下降39.56%。公司1~7月份汽車產量為40171輛,同比下降46.42%;銷量為45669輛,同比下降42.06%。

  另據海馬汽車此前發布的上半年業績預告,2018年1 ~6月預虧2.4億~3.2億元,而去年同期則盈利2437萬元。海馬汽車方面解釋稱,業績下滑是因為汽車銷量同比大幅下降。

  結合海馬汽車此前發布的銷量快報,公司依然面臨銷售下滑壓力。銷售快報显示,1~7月份,海馬汽車旗下的SUV銷量為27483輛,同比下降41.53%;基本型乘用車銷量為15920輛,同比下降41.04%;MPV銷量為2261輛,同比下降53.12%,多項產品的銷量出現了明顯下降。

  日前,海馬汽車公關方面負責人在接受《中國經營報》記者採訪時表示,今年上半年的下滑狀況符合公司的預期,因為公司在進行戰略調整,終止了部分非核心、不符合市場競爭的車型項目。“不斷給老車型去庫存退市,沒有產品推出,自然會出現業績下滑現象。”上述負責人表示,隨着新的核心銷量產品二代海馬S5上市,公司汽車銷量將帶來下一輪提升。

  據中國汽車工業協會統計,去年我國汽車市場產銷增長速度回落,增長幅度放緩,全年汽車產銷分別完成2901.54萬輛和2887.89萬輛,同比分別增長3.19%和3.04%,增速分別比上年同期回落11.27個百分點和10.61個百分點。其中,乘用車產銷分別增長1.58%和1.40%。自主品牌乘用車銷售1084.67萬輛,同比增長3.02%,占乘用車銷售市場的43.88%,市場份額同比提高0.69個百分點。

  上述負責人表示,自去年開始,公司發布新的戰略計劃,將原本規劃3~5年的項目中斷。

  事實上,記者注意到,近年來海馬汽車業績一直不容樂觀。2010年~2017年,海馬汽車凈利潤分別為5.02億元、5.51億元、4.1億元、5.61億元、2.69億元、1.02億元、1297萬元、-14.15億元。由此可見,自2014年開始,海馬汽車業績下滑速度一發難止。

  根據汽車自媒體的報道,在海馬汽車轉型后的首款車型全新的SG00上使用了全新的logo,新logo以橙色為底色,盾牌的中心則是一匹寫實的海馬。市場人士猜測,海馬汽車為了尋求業績突破,首先將車輛logo進行了更換。

  對此,記者向海馬汽車公關方面負責人求證,其否認了這一說法,僅表示,SG00的新車標是海馬汽車為了搶佔車標做的預防性動作,暫時沒有更換車標的計劃。突然更換新的logo會給海馬汽車帶來新的危機,消費者要一定時間才能接受,公司認為當前的品牌產品銷量都需要回升,等到品牌銷量達到某個階段,才會考慮使用另一個新品牌。

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浙江金華髮力全域智慧旅遊 “暢遊金華”平台在滬上線

 今天(8月10日),金華首個全域智慧旅遊平台-“暢遊金華”平台在上海正式上線運營,“暢遊金華”平台上線將進一步促進金華旅遊與市場需求的深度融合,全面提升金華旅遊品牌知名度和市場影響力。

上海市旅遊局市場推廣處處長沈超、上海市黃浦區旅遊局 副局長王莉、金華市旅遊局局長盧關榮等領導出席此次發布會,金華市各縣(市、區)旅遊局(委)及旅遊企業代表、上海市旅遊協會及旅行商代表、媒體代表等120餘人共同見證了 “暢遊金華”平台的正式上線。

記者了解到,“暢遊金華”是金華首個全域旅遊智慧平台,平台以品質為基石,以個性化服務為亮點,以信用為橋樑,讓每一位來到金華的遊客零距離感受線上到線下的“美食”、“美購”、“美景”、“美宿”、“美節”體驗,金華“五美”不但覆蓋了區域內主要的景區、歷史遺跡、名人故居、特色街區,更囊括了吃、住、行、游、購、娛等全方位旅遊要素,即通過“暢遊金華”不僅可以帶遊客逛遍金華景點,還能深度探索更多金華好吃、好逛、好住的地方。

金華市旅遊局通過此次“暢遊金華”智慧旅遊平台的“五感發布”,實現金華旅遊多元化展示、便利化服務、精細化管理、國際化市場等目標,“暢遊金華”是促進金華全域旅遊高速發展的助推器。

據負責平台開發運營的金華市華景山旅遊開發有限公司負責人介紹,在“暢遊金華”的2.0版,還將集合各類旅遊衍生服務,最終實現遊客線上購票刷臉掃碼入園、酒店智能入住、餐廳自助點餐、線上預約車位、支付停車費,以及接駁車、找廁所、查天氣等多種便民功能,為用戶提供旅遊服務。

此次發布通過“暢遊金華”平台的開啟,積極開創金華智慧新局面和全民旅遊新模式,將金華兩千多年的自然歷史文化資源以及經濟社會建設中的亮點通過旅遊線路有機串聯起來,為遊客提供高效、便捷的旅遊服務,全面提升金華旅遊形象,促進全域旅遊業健康有序發展。

發布會同時設置了“風物金華——金華土特產和美食展覽”、“金華旅遊主題情景化布展”、“金華手工藝互動”等主題場外體驗,讓與會者身臨其境,近距離感受金華特色旅遊定製產品的魅力。

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