上市公司剝離P2P業務 上市系網貸平台數量減少

“往日繁華,而今物是人非”,不僅是當前網貸行業的現實寫照,也是近年來上市公司與網貸平台間“恩怨情仇”的客觀總結。

猶記2014年前後,彼時網貸行業風頭正盛,不少上市公司通過自建、聯合設立,或入股、收購網貸平台的方式,蜂擁進入互聯網金融領域。對於上市公司而言,只要沾上P2P概念就收穫股價的攀升。據可查數據显示,最高峰時曾有超過100家網貸平台貼有“上市系”的標籤。

然而“好景不常在”,從2016年開始就有紅星美凱龍、盛達礦業等多家上市公司宣布退出網貸行業。有業內人士分析,“退出多為受政策影響,優化資產結構及資源配置,突出主業等原因。”截至2016年10月底,共有98家上市系P2P平台,涉及上市公司143家。

不得不承認,受監管政策影響,網貸平台甚至是行業本身,已經很難承載眾多上市公司布局互金的初衷及願景。這也直接導致上市系網貸平台數量進一步減少——據融360統計,截至去年11月底,上市系網貸平台數量已降至64家。而最新數據显示,截至目前,具有上市公司背景的網貸平台大約剩餘30家,在約30個月的時間里減少了70家。

“十五年前花月底

相從曾賦賞花詩”

在網貸行業恣意生長的2014年前後,上市公司與網貸平台頻頻“牽手”,市場上一度出現逾百家“上市系”標籤的網貸平台。

2014年,熊貓金控發布公告稱公司將斥資1億元建立新的業務線P2P平台銀湖網。同年7月22日,新綸科技的一則公告則更體現了上市公司對網貸行業的熱情。公告稱,認繳深圳鵬鼎創盈金融信息服務股份有限公司(下稱鵬鼎創盈)新增股本已完成驗資。公告中同時登出了公司增資擴股后的股權結構,27位股東中其中16家是上市公司。隨後,又有御銀股份、通達股份及鵬鼎創盈等10餘家上市公司介入到P2P行業。

進入2015年後,這股“聯姻”熱潮也並未退卻。據網貸之家此前數據,截至2015年9月底,上市公司系P2P平台為43家,而涉及的上市公司超過70家。

就二者的結合,彼時在業內看來屬於雙贏。有業內人士此前接受《證券日報》記者採訪時就表示,從資本價值上看,上市公司布局或者收購互聯網金融業務,有利於改善資產結構,獲得更高的資本溢價,做大市值。從業務結合度來看,上市公司可以藉助互聯網金融優化自身產業布局,整合資源,加強業務協同性,提升產業鏈上下游的供應鏈融資服務。對於互聯網金融企業來說,一方面能夠背靠上市公司主體信用優勢,拓展品牌附加值與公信力,有效拓寬獲客渠道,降低營銷成本,一方面能夠捕獲相對優質的基礎資產,不斷迭代自身資產端的業務與風險控制水平。

事實上,更為直觀的好處是,於網貸平台而言,上市公司的信用背書是其吸引用戶的有效砝碼之一。而對上市公司來說,概念在二級市場中永遠是不可或缺的。當時網貸行業風頭正盛,上市公司只要沾上相關概念股價就大漲。舉例來說,2015年7月份,曾經頻繁提及互金概念的中科金財與中航資本簽署《戰略合作框架協議》,其中主要合作領域就包括在互聯網金融公司領域開展股權、業務合作等。當公告簽署協議之後,該公司股價連續實現兩個漲停,2015年股價高點達到170.32元,市值接近600億元。又如曾以煙花、爆竹作為主業的熊貓金控,轉型互金后股價飆升。

“當時明月在

曾照彩雲歸”

隨着監管對網貸行業的肅清,曾經轟轟烈烈的行業潮水也逐漸退去。特別是在一道道監管政策下發后,網貸平台的數量急劇下降,業內貸款餘額也逐月萎縮。

資本市場的嗅覺是最靈敏的。有分析指出,從行業發展初期各路資本加碼網貸,到如今網貸平檯面臨出清,上市公司或許早已意識到,由於網貸經營成本的增加導致投資人收益大幅下滑,短期內網貸業務無法為上市公司帶來收入及利潤,因此會選擇棄卒保車,精力聚焦主營業務。

從追捧到避之不及,多家上市公司正在醞釀或已經退出網貸行業。

熊貓金控在2018年年報中表示,公司實現營業收入2.83億元,同比下降17.43%;2018年歸屬於上市股東的凈利潤為-5503.86萬元,較2017年下降374.41%。對於本期業績虧損的原因,熊貓金控在公告中提到“受互聯網金融借貸平台行業環境發生的重大變化影響,公司對期末應收服務費及債轉資金進行減值測試後計提了大額壞賬準備”。其年報同時表示,“期末應收賬款中單項金額不重大但單項計提壞賬準備的原值較期初增加6365.65萬元,壞賬準備較期初增加3013.87萬元,主要系本公司子公司銀湖網對期末應收的服務費根據其減值跡象進行測試后按照40%的計提比例計提相應的壞賬準備所致。”

據《證券日報》記者了解,熊貓金控自去年下半年已經開始剝離互聯網金融資產。去年9月份,熊貓金控發布公告稱,擬將“熊貓金庫”的主體運營公司湖南銀港諮詢管理有限公司70%股權,以5712.3萬元的價格轉讓給熊貓金控實際控制人趙偉平。今年2月1日,熊貓金控董事會審議通過了《關於轉讓銀湖網絡科技有限公司股權暨關聯交易的議案》,準備將銀湖網的運營主體轉讓給實控人趙偉平。

剝離互金業務的上市公司不止一家。去年12月11日,鴻特科技宣布剝離互聯網金融相關業務,其在公告中表示:鑒於國內互聯網金融行業的形勢變化及未來政策的不確定性,同時也是基於公司重點的發展戰略,將持有的廣東鴻特普惠信息服務有限公司、廣東鴻特信息諮詢有限公司的全部股權轉讓給東莞派生天秤信息科技有限公司,價格為1.29億元人民幣。當月30日,巨人網絡發布公告稱,其全資子公司上海巨人網絡科技有限公司以4.79億元轉讓其孫公司巨加網絡51%的股權給上海蘭翔商務服務有限公司。

“天上浮雲如白衣

斯須改變如蒼狗”

其實,從2016年開始,就有不少上市公司陸續退出網貸市場。

據融360此前統計,截至去年11月底,上市系P2P平台數量達64家。除了22家P2P為上市公司全資子公司外,其餘均為控股或參股的形式,有些上市公司在P2P平台中的持股比例甚至不到5%。而據《證券日報》記者從網貸天眼獲得的數據显示,截至目前,具有上市公司背景的網貸平台大約剩餘30家。

網貸天眼研究院負責人李鵬飛對《證券日報》記者分析道,上市公司剝離網貸平台一方面主要是因為監管備案多次延期,外加“雷潮”影響,網貸未來的發展不確定性較大;另一個方面,由於“雷潮”與“三降”政策的影響,網貸平台的成交規模不斷收縮,外加上資產質量惡化,網貸平台的財報普遍不太“好看”,剝離出去之後可避免股價波動。

政策監管對網貸行業帶來的紅利,以及紅利的消失,確實與上市公司大規模進入及大面積退出網貸行業的時間節點有明顯重疊。近期業內盛傳一份《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》(以下簡稱《備案試點工作方案》)。從網傳的《備案試點工作方案》來看,該文件明確,將爭取於2019年下半年開展部分省(市)的試點備案工作,於2019年末取得初步成效,完成少量機構的備案登記工作。同時,在總結試點經驗的基礎上,按照防範重大風險三年攻堅戰的總體時限要求,於2020年在全國範圍內完成存量網貸機構的備案登記工作。同時,也有相關人士明確表示“6月份應該會有一些平台進入備案程序”。

那麼,在備案已明確的情況下,上市公司是否還會重拾對網貸平台的熱情?

李鵬飛認為,整體來說,未來上市系平台的數量應該還會進一步減少,目前剩餘30家上市公司背景的網貸平台中,一些體量較小、涉及自融或變相自融的平台可能會被清退。另外,目前雖然備案試點在即,但是網貸平台的門檻已經提到了非常高的高度,且後續備案合規整改的成本也很大,所以網貸平台對於一般體量的上市公司來說,其吸引力已經大不如前。“當然,目前像京東數科這樣的巨頭仍對布局P2P感興趣,但是預計未來有實力在這個時間點入局網貸並有信心成功備案的上市公司數量不會太多。”

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雪山貸發布良性清盤延期兌付公告

4月19日消息,上海網貸平台雪山貸昨日在官方微信發布《良性清盤延期兌付公告》(以下簡稱《公告》)稱,至2021年7月全部清兌完畢,到期未全部清兌,公司將依法承擔責任。

《公告》指出,因近期部分頭部平台出現問題,個別網站惡意攻擊雪山平台,投資者信心不足等原因,造成資金流齣劇增,部分借款人還款意願喪失以及還款能力不足,給雪山金融的經營造成了重大影響,流動性幾近枯竭,雖然公司嘗試用更多辦法解決但收效甚微。經慎重考慮,公司無奈做出退出網貸行業的決定,良性退出。

《公告》表示,根據上海互金協會的要求,承諾不跑路,不失聯,並承諾及時償還欠款,分批次兌現給所有投資人,自公告發布即日起,平台停止相關業務運營,保留網站和APP正常運行,不再發行新產品,不再新增任何業務。由於存管銀行停止服務,平台需要兩周時間重新搭建新的還款渠道。

從雪山貸提供的初步還款計劃來看,在投本金餘額小於1萬元的用戶,從2019年6月份起分5個月內結清所有本金,每月兌付20%。

在投本金餘額大於等於1萬元的用戶,從2019年8月份起分24期每月兌付本金,具體方案為:第1-3個月每月兌付1%,第4-6個月每月兌付2%,第7-9個月每月兌付3%,第10-12個月每月兌付4%,第13-24個月每月兌付5%。雪山貸方面表示,至2021年7月全部清兌完畢。到期未全部清兌,公司將依法承擔責任。

據了解,雪山貸將向上海市金融相關監管部門溝通報備,開展有序、分批次對存量業務進行梳理,保障全體用戶的權益。同時邀請政府等有關部門參與監督落實方案進展。

雪山貸方面還表示,公告發布之日起一個月內,牽頭成立清盤工作組,對公司資產和還款計劃做盤點,並及時通告具體情況和還款方案。此外,成立雪山金融出借人監督委員會,委員會人員由全體出借人推薦選5、成立雪山金融出借人監督委員會,委員會人員由全體出借人推薦選舉產生,人數不超過20人,主要職責是監督兌付資金的進度和使用。細則待成立后另行公布。

4月17日,有投資人稱,雪山貸疑似跑路,公司實際控制人失聯。北京商報記者撥打該平台客服電話,無人接聽。記者從上海警方處證實到,已對雪山貸平台立案。上海浦東公安分局經偵支隊相關人員表示,“因有雪山貸投資人投資受損,到警方報案。目前警方以涉嫌吸收公眾存款立案。建議投資人儘快去屬地公安機關或者浦東經偵報案。”

雪山貸官網數據显示,該平台由上海雪山金融信息服務有限公司負責運營,成立於2012年1月,實繳註冊資本金9000萬元,法人是邵建華,持有雪山貸100%股權。

在運營數據方面,根據官網披露,截止2019年3月31日,雪山貸累計成交金額70.67億元,借貸餘額6.88億元,利息餘額3814.16萬元,當前出借人數量3936人,當前借款人數量690人,逾期90天(不含)以上金額475.2萬元,2018年金額逾期率1.1%。

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互金從業者的眾生相:有人風光登場 有人黯然離去

“兜兜轉轉還是準備回銀行。”近日,在互聯網金融行業打拚了三年的沈玉(化名)選擇離開,她經歷了這一行業最波瀾壯闊的三年。她說,“是時候說再見了。”

而沈玉的離開只是互金行業離職潮的一個縮影。大浪淘沙下,互金公司從頂峰時的4000多家,到如今的1000家左右,縮水超過七成。隨之而來的是,行業離職潮暗流涌動,有因公司出事被動失業的,也有因看不清行業未來選擇主動離開的。

淘金

2016年,沈玉在北京一家股份制銀行工作了5年後,開始負責部分管理工作,不過還是以做業務為主。用她的話來形容在銀行的五年就是“晉陞太慢,工資太少,投入產出比太低,掙不到大錢”。

於是,在2016年下半年,現金貸剛剛萌生時,沈玉毅然放下她奉獻了五年青春的“鐵飯碗”,南下上海“淘金”。

而據滬上某外資行中層經理劉嵐(化名)回憶,2017年高峰時期,他們銀行的中層每個月都會離職一兩個,其中去向最多的就是互金領域。

以銀行中層身份出來的沈玉,順利坐上了上海一家第三梯隊的現金貸平台高管位置,“我主要負責資金撮合和部分內控業務,直接向老闆彙報,工作強度和壓力都很大”。

公司短短一個多月的時間就步入正軌並且開始賺錢,在這條當時還不算擁擠的賽道上,沈玉和合作夥伴們賺得盆滿缽滿。

沈玉稱,當時半年的工資加上獎金已經可以抵上她在銀行五年的收入,另外還拿到了一些公司期權。

在高速發展時期,這家現金貸公司的日放款量曾經衝刺過5000萬元,平均放款量大約為2000多萬元。沈玉透露,這樣的體量在上海依舊只是中小型規模。不過,這已足以讓作為高管的沈玉迅速完成原始資本的積累。2017年底,沈玉拿着同齡人艷羡的收入,並且成為了私人銀行客戶。

變數

然而,這樣的“好日子”並沒有持續太久。

2017年10月,趣店創始人及CEO羅敏帶領着成立才三年的趣店成功登陸美國紐約證券交易所,市值一度超過百億美元。

這讓趣店一夜成名,但質疑聲也接踵而至:暴利之下是否涉嫌高利貸;現金貸模式究竟有沒有問題;是否存在對學生放高利貸等。

隨着輿情的持續發酵,矛頭更是從趣店擴散到整個現金貸行業。2017年末,一場整頓現金貸的監管風暴來襲。

沈玉所在的公司受到直接的衝擊。彼時,該公司已着手準備拿下某省份的一張互聯網小貸牌照,資金已經到位,但就在這個關鍵節點,功敗垂成。

“我們當時拿小貸牌照其實資金有點緊張,一方面業務不能停止,另一方面小貸牌照又會佔用部分流動資金。本來是想背水一戰,結果還沒來得及打仗就被叫停了。”沈玉回憶稱。

不過,更加艱難的事情還在後面。曾有業內人士透露稱,當時首次逾期的比例從出台監管整治通知前的25%之內上升至60%,逾期60天以上的催回率連2%都不到,而此前的數據大約為25%。

據了解,不少借款用戶希望藉著平台退出來逃債,而這從多家平台的公開財報信息中也可以看出。

財報信息显示,2017年第四季度,拍拍貸的逾期率大幅增加,30天以內的貸款逾期率為2.27%,大約是上季度的近三倍。盈虧方面,該公司2017年第四季度虧損5.07億元,差不多剛好把第三季度凈賺的5.41億虧完。

掙扎

2018年初,風格保守的沈玉團隊開始着手停止現金貸業務和回收賬款。

如今回憶起裁員時的場面,沈玉心裏仍不是滋味。她告訴記者,這個行業帶給她的不僅僅是物質上的回報,還有打磨產品和做好一項事業時的成就感。

“我們當時組建了100多人規模的催收團隊;加上本部的技術團隊、產品研發團隊等,零零總總300人左右的規模都在三個月的時間內遣散完畢。”沈玉表示,僅留下了40多人的小團隊作為轉型的核心力量繼續前進。

那麼,不做現金貸了,又能做什麼?

帶着“錢和技術”,沈玉團隊開始尋找下一個方向。

沈玉的合伙人老闆之一希望繼續轉型做投資人,所以2018年上半年,他們看了不下100個項目,從區塊鏈到抓娃娃機,從教育到消費,再從量化投資到傳統餐飲。

在斷斷續續投了八九個項目之後,他們發現了一個問題,那就是賬面上的錢越來越少,但是每個月固定百萬級別的運營成本並沒有降低,他們急需找到一項能夠產生現金流的業務。

其實,在那段時間,此前從事現金貸業務的團隊無一不感到迷茫。

記者了解到,當時有一些平台轉型區塊鏈后鎩羽而歸;也有的團隊在監管整治后依舊在做現金貸業務;還有些大平台開始布局三方理財業務;部分團隊將主營現金貸轉型為助貸和技術輸出;更有平台將目光轉向了海外,出海東南亞尋求金融科技的更多機遇。

而遲遲找不到核心業務發展方向,讓沈玉的團隊開始有些動搖:繼續前進,還是就此分手?

迴流

在沈玉看來,沒有了核心業務是無法凝聚團隊的,最直接的反應就是人員的持續性流失。這也促成了她現在的選擇。

據沈玉稱,40人規模的團隊中,原本有12位技術人員,這部分人的薪資高於行業平均水平,技術總監的薪資甚至可以趕上不少公司的高管。但就是在這樣的情況下,到了2018年年末,技術團隊僅剩下兩位,而這兩人也曾提出過想要離職的念頭。

一方面,此前一起打拚過的“戰友”陸續離開讓她倍感彷徨;另一方面,前同事在外混得風生水起也讓她重新審視了現狀。

“在我們決定響應監管關停現金貸業務后,公司原數據副總監在外另謀高就,大發了一筆。”沈玉表示,“現有團隊始終找不到合適的業務發展方向,一直拖着並不是一個明智的選擇。”在經過認真思考後,沈玉選擇了離開。

隨後,在2019年農曆年前,沈玉決定向堅守了兩年多的團隊正式提出告別。合伙人希望給她一個長假,斟酌之後再做選擇,但是年後,她並未再回去。

而今,已過而立之年的她,做出了“更穩妥”的選擇——回銀行。只不過,這一次,她回歸的身份變了——某股份行在二線城市設立的支行副行長。

某上市銀行高管對《國際金融報》記者表示,伴隨着金融科技浪潮的來臨,大部分城商行、農商行都非常歡迎曾有金融科技從業經驗的人員。他們不僅會為銀行帶去來自一線的技術、經驗,更會在銀行發展金融科技的過程中提供更多玩法和可能性。

和巔峰時期相比,互金行業從業人員的數量至少已減半。人來人往,有人風光登場,也有人黯然離去,現金貸的終結標志著一個時代的結束,卻也孕育着新時代的機會。

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央行:第二代徵信系統無明確的上線時間表

4月22日消息,近日,央行就徵信系統建設相關問題答記者問。央行徵信中心相關負責人指出,目前徵信系統升級優化工作仍在進行當中,並無明確的上線時間表,金融機構和社會公眾查詢的信用報告沒有變化,不是所謂的新版信用報告。

此次徵信系統的優化升級,重點是提升系統性能、優化信用報告內容和展示、改進產品加工和服務方式、完善系統管理等,努力提高運行和服務效率,為金融機構、社會公眾等提供更好的徵信服務。

據《電商報》了解,目前,可供個人在網上查詢的是央行徵信中心推出的驗證試用版,此前市場有傳言稱正式版將於今年5月上線運行。

有數據显示,目前,個人和企業徵信系統已採集9.9億自然人、2591.8萬戶企業和其他組織的信息,分別接入機構3564家和3465家,年度查詢量分別達到17.6億次和1.1億次。

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網貸平台增資謀備案 業務合規依舊是關鍵

4月23日消息,監管高壓持續已久,如今備案的消息傳來,一些網貸平台的心思也活絡了起來。

據《電商報》了解,剛剛過去的這一周,有多家網貸平台陸續發布增資公告,宣布將實繳資本提升至5億元及以上。

例如,廣州網貸平台PPmoney便於上周五在官方網站發布公告稱,經董事會和股東審議通過,平台運營主體萬惠投資管理有限公司實繳資本增至5億元,並出具驗資報告,相關工商信息正在同步更新,預計3~5個工作日後,可在國家企業信用信息公示系統網站公開查詢。

宣布增資的網貸平台不止PPmoney一家。上周三,上海網貸平台你我貸也發布公告稱,為順應行業發展、提昇平台核心競爭力,註冊資本增至5.5億元。上周二,深圳網貸平台小贏網金的運營公司深圳市贏眾通金融信息服務有限責任公司將其註冊資本金由此前的2億元增至5億元,且已完成實繳。

網貸平台增資並非一時的心血來潮,其中一些消息靈通者早已意識到備案之期已經不再遙遠。據《電商報》了解,就在本月初,一份網貸平台備案細則方案在網上流傳,儘管官方尚未確認,但業內均認可該方案實施的可能性。

按照這份方案作出的部署,網貸備案試點工作將於今年下半年啟動,同時基於資金實力的風險管理要求,按照展業範圍對網貸平台劃分為省級和全國區域兩類,其中,全國經營類機構實繳註冊資本不少於5億元。

5億元的註冊資金不是一個小數目,這甚至已經超過了消費金融行業的3億元註冊資金要求。毋庸置疑,網貸行業准入門檻的抬高會將很大一部分草根玩家擋在門外,避免出現行業發展魚龍混雜的情況。

雄厚的財力彰顯出平台有足夠的風險抵抗能力,但正所謂合規備案,合規才是前提,平台未來能否順利通過備案,最關鍵的還是要看自身的業務是否做到了完全合規。從這個角度來看,5億元的註冊資金只不過讓平台獲得了參與備案過程的資格。

而至於平台如何知道自家的業務是否完全合規,監管部門早已作出了具體的要求。據《電商報》了解,去年8月,網貸整治辦便發布了《網絡借貸信息中介機構合規檢查問題清單》(業內稱之為網貸合規“108條”清單),幫助平台發現業務中存在的違規問題,做好合規自查工作。

有業內人士指出,P2P網貸行業整治行動持續至今,業務合規性從始至終一直被強調,網貸平台繳足5億元資金或許可以增強通過備案的信心,但監管方無法唯錢是從,平台眼下最重要的工作是做好合規自查。

在自查過程中,存量網貸平台需要找准自身的定位,未來能順利通過備案的畢竟是少數,大多數平台最終還是要被淘汰,因此,一些在業務合規性上存在問題的中小網貸平台與其為5億元註冊資金四處奔忙,倒不如早日另謀出路,避免出現竹籃打水一場空的結果。

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微信支付回應商戶賬戶被凍結:存在多筆異常交易

4月23日消息,針對媒體報道的有關商戶微信收款賬戶被凍結的消息,微信支付團隊回應稱:“對於報道所述情況,微信平颱風控系統於2月監測發現該商戶存在多筆異常交易,由此觸發平台的安全風險警報。我們第一時間通知商戶進行風險核查並延遲相應結算。”

據此前的報道稱,有商戶使用“微信商業收款”后,發現10天的營業款均未到賬。客服告訴他,店鋪賬戶因涉嫌違規已被凍結,恢復提現需申請解凍,判定違規類型為交易異常。他前後申訴18次,賬戶均未能得到解凍。(詳情見:《微信支付賬戶被凍結維權難 有用戶申訴18次未果》

微信支付在回應中指出,在商戶根據系統指引提交完整申訴資料的情況下,會在1~3個工作日內第一時間予以處理。但該報道涉及的商戶始終未能根據平台指引提供包括對應商戶身份信息等必要的審核資料,導致申訴不成功。經反覆溝通,在商戶補齊申訴證據當日,平台完成審核並恢復該商戶正常結算。

針對報道中質疑的有關支付平台是否有權凍結用戶資金賬戶的疑問,微信支付稱,為了保護消費者權益,根據相關法律法規,第三方支付機構有義務對日常交易進行風險監測,並對疑似洗錢、欺詐等風險交易予以延遲結算。

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助貸十二年:大變局與新機遇

多個因素的推動下,「助貸」這個已經出現了12年的商業模式再次被推上了風口。從2018年到2019年,「助貸」正在成為串聯起新金融行業各路玩家的關鍵詞。

前段時間,已經上市的新金融公司陸續披露2018年財報,拍拍貸、樂信、趣店、360金融等公司的營收和凈利潤同比均出現大增。從財報數據來看,這幾家企業都在發力助貸業務,該業務的增長也成為了最重要的利潤支撐。

這在很大程度上與監管的風向有關。監管對於助貸模式的態度,從早期的審慎、觀望,到去年的認可、支持。再加上,金融科技的應用與商業生態的進化,也讓助貸發展的客觀條件有了很大的不同。

不過更重要的還是市場需求的推動,越來越多的持牌機構,包括消費金融公司、銀行、信託等也都在積極擁抱助貸的模式,探索在零售、小微等業務方面更多的發展可能。

當然,機遇也伴隨着挑戰。比如助貸模式的合規問題,風險如何共擔、利潤如何共享?相關的監管細則尚未落地,而各合作方之間也依然存在博弈,流量的價格、客戶的歸屬、核心能力的建設等等,這些都還需要在實踐中慢慢探索。

上周五,馨金融參與了一場關於助貸業務的研討會,會議由「新流財經」主辦,來自頭部金融科技企業、銀行、持牌消費金融公司以及業內學者,就當前助貸發展形式及難點進行了探討。

提煉幾個核心觀點:

✔助貸業務的「爆發」是當下市場環境下的必然結果,比如資金與流量的不匹配、金融牌照與展業能力的不匹配,以及平台對槓桿利用率的綜合考量,這些直接為助貸業務提供了發展空間。而且隨着金融科技本身的發展,助貸業務未來還會有更大的增長空間。

✔合規是助貸業務存在的前提,但是從業務本身來看,關鍵還在於核心能力——控制風險、提升利潤、優勢互補,因此在未來的市場環境下,必然有更多具備差異化優勢的公司入局,優勝劣汰加劇。

1. 打破「失衡」

為什麼助貸業務會在2018年迎來一輪爆發?

導致這個現象出現的原因當時是很複雜的,包括前述監管的引導、金融科技的發展提升了平台的服務能力等等,但更根本的原因可能還是在於市場需求的增長——「失衡」的出現。

怎麼理解這種「失衡」呢?最直接觀的就是流量與資金之間無法完美匹配。

蘇寧金融研究院院長助理兼互聯網金融研究中心主任薛洪言在會上提到,眼下C端場景和流量是寡頭化、高度集中的,但是市場上的金融機構有幾千家,相比之下分散和均衡的。也就是說資金分佈相對分散,但是流量分佈特別集中。

「對於任何一方機構來講,要麼流量過剩要麼資金過剩,他們都很難在自有生態里充分的消化掉既有的流量或者資金,這就是助貸模式生命力越來越強的一個原因。」他強調。

這個問題的存在由來已久。一個從業者朋友給我講過這樣一個案例,在銀行里,獲客和營銷其實是相對邊緣的部門,因為銀行在過去這些年裡幾乎從沒有為獲客的問題困擾過,手段也沒那麼靈活。

但是對於新金融平台而言,他們必須不斷跟進新的流量平台,制定最新的轉化策略。因此在銀行想要開展線上業務時,他們可以直接幫助銀行去進行線上獲客客戶,也可以將自己的精細化流量運營能力賦能給銀行,提供不同維度的助貸服務。

事實上,助貸服務本身就不只是資金和資產的對接,而是可涉及從獲客、風控到貸后等多個環節。精細化、差異化、個性化也是其眼下發展階段的重要特徵之一。

這種業務的進化還體現在更多方面。海爾消費金融財務資金負責人在會上提到,作為持牌機構,海爾消費金融在針對不同業務的展業的過程中,既扮演過資金方的角色,也扮演過助貸方的角色,也就是說針對不同業務的助貸協作模式是不一樣的。

而之所以會出現這樣的現象是因為另外一種「失衡」的存在——風險偏好和資產選擇的不同。

他舉例到,同樣是個人在線借貸業務的資產,大型商業銀行可能偏好風險更低、收益也更低的類型;但是對於海爾消費金融而言,他們可以接受風險更高、收益也更高的部分,這就是差異化的需求。而針對不同需求,他們會選擇不同的合作方,扮演不同的角色。

當然,助貸作為一種金融手段、資金來源,本身就可以解決業務平台自身業務發展與槓桿率不足之間的不匹配。一個可以參考的案例是,易鑫去年助貸業務收入同比增長126倍,助貸促成交易在總融資交易量中的佔比由去年一季度的8%攀升到四季度的60%。

易鑫集團執行董事兼總裁姜東表示,對於汽車金融業務而言,獲得資金的方式有很多,包括ABS、ABN等,如果比較資金成本,助貸業務在大部分時候要比前述的方式都高,這也是他們最後才選擇助貸的原因。但是對於業務規模迅速擴張的易鑫而言,尋求與銀行合作可以有效解決槓桿率的問題。

2. 重構市場

助貸的爆發是以市場需求的快速擴張為前提的,它真實地解決了這個行業里存在的問題,並且隨着金融科技的發展、產品的成熟和商業化運營,不斷髮展並衍生出更多機會。

今年以來,一個非常明顯的趨勢是,助貸業務正在從前幾年聚焦消費金融、個人信貸逐漸向小微金融服務傾斜。

在研討會上,51信用卡CFO趙軻提到,在51信用卡通過信用卡管理業務積累了上億的客群之後,他們發現在51人品貸的授信用戶中有很大一部分人群都是小微業主,他們之所以會成為多卡用戶、需要高頻次的周轉,主要原因就是生意需要。因此51信用卡開放了商戶認證,利用自己的客群和數據優勢,與銀行合作,為小微商戶提供貸款。

不只是51信用卡,此前360金融也在此前試水了小微金融業務。邏輯上與51信用卡類似,他們發現原本的「360借條」用戶中,有超過四分之一都是小微業主,因此在與銀行合作推出產品后業務量快速增長,而且保持了較低的逾期水平。

這兩家公司的相關業務負責人都提到,他們推出的小微金融業務受到了銀行合作夥伴的歡迎,這一方面是因為他們在數據和用戶方面有優勢,另一方面,也是因為可以幫助銀行完成「兩增兩控」等業務指標。

而隨着今年小微金融業務走上風口,越來越多的企業參與到「助貸」大潮中來,比如以企業財務管理軟件起家的金蝶。

研討會上,金蝶徵信有限公司總經理董聰介紹到,作為一家從企業服務軟件起家的公司,在企業授權前提下,他們可以掌握公司財務、人力等一系列核心信息,這些數據可以按照信貸機構的偏好和要求提取出來,成為決策的判斷依據。並且在整個貸中實時監控,幫助信貸機構及時止損。

這也體現出了助貸業務的另外一個發展趨勢——越來越多維度的數據被納入進來,而助貸市場參與方的背景也越發多元化,這些無疑都將進一步提升助貸的價值,以及風控決策效率和水平。

但是,與會的多位嘉賓也提到,關於助貸的未來,依然需要一分為二地看待。

監管細則的懸而未決依然給業務帶來了很大的不確定性。關於風險外包、資金流向、地域限制等問題,無論是資金方還是金融科技平台,都有必要進行充分的壓力測試,以應對隨時可能建降臨的變化。

此外,高度市場化后,助貸的競爭會愈發激烈,風控能力、壞賬表現、IT系統的成熟程度等等關鍵指標一覽無餘,不具備核心競爭力的平台必然面臨被市場淘汰的風險。

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助貸十二年:大變局與新機遇

相互保險社開始減虧 盈利周期仍難預測

作為國內首批相互保險社,眾惠財產相互保險社(以下簡稱眾惠相互保險)、信美人壽相互保險社(以下簡稱信美相互人壽)和匯友財產相互保險社(以下簡稱匯友相互保險)這三家機構從籌建到開業都備受矚目。

而隨着保險機構2018年年報披露接近尾聲,上述三家相互保險社的經營數據也浮出水面。整體來看,3家業務布局各有側重的相互保險社,雖然保險業務收入均有所上行,但體量存在明顯差距,且從盈利情況來看,三家相互保險社雖有減虧跡象,但仍未扭虧。

對於仍處於起步階段的相互保險機構,業內專家建議稱,在獲客方面,應藉助場景、平台,匯聚潛在客戶,同時針對於特定團體,推出“小額保險”進行風險管理,保證完善的風險管控,真正實現互助“本色”。

兩家相互保險社已減虧

相互保險,也被業內人士戲稱為“抱團取暖”,是保險業中歷史悠久且具有代表性的企業組織形態。

2015年1月,保監會出台了《相互保險組織監管試行辦法》,指出相互保險組織是在平等自願、民主管理的基礎上,由全體會員持有並以互助合作方式為會員提供保險服務的組織。包括一般相互保險組織,專業性、區域性相互保險組織等組織形式,並篩選、籌建了三家機構,這就是眾惠相互保險、信美相互人壽和匯友相互保險。

從各自披露的2018年年報來看,作為三家相互保險社完整經營的第一個會計年度,2018年三家相互保險社的業務發展仍處於探索期。數據显示,2018年信美相互人壽、眾惠相互保險、匯友相互保險分別實現保險業務收入5.39億元、3.84億元、3547.92萬元。其中,眾惠相互保險的保險業務增速較快,同比實現了4.7倍增長;匯友相互保險由於體量相對較小,所以即便保險業務快速發展,保險業務收入也未過億元。

具體到利潤方面,三家相互保險社的數據就顯得有些平淡。年報显示,2018年信美相互人壽、眾惠相互保險、匯友相互保險分別凈虧損1.41億元、9438.32萬元、2196.76萬元。值得一提的是,雖然三家相互保險社仍未擺脫虧損,但信美相互人壽和匯友相互保險已開始減虧。2017年,信美相互人壽和匯友相互保險分別凈虧損1.87億元和3106.63萬元,凈虧損有所緩解。

整體來看,目前國內的相互保險機構保險正處於起步階段,業務收入體量較小,也暫未脫離保險機構初期的虧損周期。“這三家均為新成立機構,前期需要投入中介費、運營成本、系統建設等人力和經營成本,所以前期的分攤費用較大。”了解相互保險的業內人士向記者表示,相互保險社本身就是非營利性質的,此外,相互保險在國內還處於探索期,具體的盈利周期很難預測。

借自身優勢深耕專業領域

值得注意的是,三家相互保險社雖然在保費領域均實現了快速發展,但是其切入和深耕的領域卻是不一樣的。

信美相互人壽針對發起會員等特定群體的保障需求,重點發展長期養老保險和健康險業務,保費收入居前五的保險產品均屬於這兩大領域。

眾惠相互保險則是在發展主營意外險與健康險之外,還將目標放在保障中小企業融資風險,針對特定產業鏈企業的融資需求,開展信用保險等業務。

保費收入體量較小的匯友相互則聚焦於建築領域的風險保障需要,主營保證保險、責任保險業務。

“相互保險公司主要承保傳統保險公司難以覆蓋的風險區域,農險、健康險、信用類保險等各類業務均可以涉及”,多位保險業內人士表示,相互保險發展的關鍵在於發揮相互保險模式的優勢,進行特色化發展。

不過,相互保險作為新生事物,我國目前相互保險機構的數目、規模、市佔率等各項水平仍然處於發展初期。有業內人士此前跟《每日經濟新聞》記者交流時表示,中國的相互保險發展潛力是巨大的。一方面,中國社會保險和商業保險之間仍存在巨大斷層;另一方面,中國面臨的老齡化問題加劇,同時也帶來了諸多社會挑戰。相互保險從團結互助的核心價值出發,可作為應對相關風險提供保障的有效工具。

不過,MGEN駐華首席代表、VYV集團中國業務總經理魏德力也曾表示,國內目前針對相互保險進行了諸多探索,銀保監會也出台文件開展了若干試點,但中國的相互保險發展仍處在初期階段,相互保險發展模式仍然需要在探索和實踐中前行,以便更好地把相互保險的精神原則與具體國情相結合。

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礦機巨頭嘉楠耘智:AI業務收入未來三年可能追平礦機收入

5月17日至19日,2019世界半導體大會在南京舉行。《每日經濟新聞》記者在現場對比特幣礦機生產商嘉楠耘智創始人張楠賡進行了採訪。此前嘉楠耘智闖關港交所以失敗告終,就市場關於嘉楠耘智是否將衝刺科創板的猜測,張楠賡婉轉表示,“我覺得都有可能。”

張楠賡告訴記者,嘉楠耘智原來的礦機部門已經更名為高效能計算部門,公司業務不局限於礦機,目前公司在AI(人工智能)芯片業務上的投入與礦機差不多,已經是“AI+高效能計算”雙業務運作。張楠賡透露,嘉楠耘智的目標是計劃用3年時間實現公司礦機與AI業務收入比例達到1:1。2019年公司的AI業務的收入預計達數千萬元級別,張楠賡強調AI這個市場很大,要達到上述目標不難。

回應是否繼續尋求上市:都有可能

2018年5月,嘉楠耘智向港交所提交上市申請,另兩家礦機生產商億邦國際控股公司和比特大陸科技控股有限公司(以下簡稱比特大陸)先後遞交港股上市申請。2018年11月,嘉楠耘智的上市申請進度显示為“失效”,這意味着,嘉楠耘智三次衝擊資本市場均以失敗告終。實際上不止嘉楠耘智,比特大陸的上市申請也未成功。

嘉楠耘智第一次嘗試登陸資本市場是2016年6月,當時A股上市公司魯億通(300423,SZ)宣布擬作價30.6億元收購嘉楠耘智100%股份,被外界認為是嘉楠耘智欲借殼上市。后魯億通以證券市場環境發生變化等為由宣布終止收購。2017年嘉楠耘智還嘗試衝擊過新三板,但最終也沒有實現掛牌。

對於上市,外界傳聞嘉楠耘智可能會選擇衝刺科創板。5月17日,張楠賡在接受《每日經濟新聞》在內的記者採訪時委婉表示,“我不評論IPO,是不允許評論的,我覺得都有可能性。”

去年以來,礦機行業受比特幣價格起伏影響波動很大,對於公司未來業務的發展計劃,張楠賡告訴記者,嘉楠耘智會繼續發展礦機業務。同時他透露,公司已經將礦機部門更名為高效能計算部門,目前公司在AI芯片上的投入也很大,是AI與高效能計算雙業務運營。張楠賡還提到,礦機業務目前處於相對穩定增長的趨勢。

AI與礦機業務收入3年後將達1:1

根據嘉楠耘智的官網介紹,嘉楠成立於2013年,迄今已是全球領先的超算芯片開發者,数字區塊鏈計算設備製造者以及数字區塊鏈計算軟硬件整體方案提供商。嘉楠所產出的設備已銷往全球多個國家和地區,比特幣挖礦機產品總算力截至2017年底佔到比特幣全球網絡計算能力的19.5%。2015年公司的28nm芯片產品量產,2016年16nm芯片產品量產,2018年公司的7nm芯片投片。

張楠賡向《每日經濟新聞》等媒體記者介紹,目前公司的芯片業務是以礦機芯片為主,但是未來兩三年時間,AI芯片超越礦機芯片並非不可能,而且這個超越不是因為礦機數量下降,“我覺得AI是一個非常大的市場。”

去年9月,嘉楠耘智對外發布首款AI芯片勘智Kendryte(產品型號:K210),這被外界解讀為是礦機巨頭的轉型。5月17日下午,張楠賡出席2019世界半導體大會創新論壇時發表講話提到,嘉楠定位是一個新形態的互聯網化的芯片公司,公司的IC(集成電路)研發團隊有高效能計算和人工智能兩個部門。公司的第一顆人工智能芯片是在2016年開始構思,歷時兩年設計,在2018年9月6日發布的。到目前為止,經過半年多的市場推廣和培育,目前已形成銷售,並且預計在今年Q3開始起量。

5月17日,張楠賡在接受採訪時對記者還透露,2019年嘉楠的AI芯片營收預計是幾千萬元級別。嘉楠計劃用3年時間,實現礦機和AI業務收入比例達到1:1,兩者達到基本平衡,“這個並不是特別困難,因為(AI)這個市場真的好大。”根據他的介紹,目前嘉楠的AI芯片主要是應用於IoT(物聯網)端側,AI板塊的產品囊括芯片、芯片模組等,AI產品已經在智慧門禁等領域應用。

張楠賡談到,5G給端側物聯網設備帶來了技術革新,在這個過程中,端側的人工智能也會進行演化,發展成能夠自主學習的分佈式學習大腦。而端側人工智能之所以現在還沒普及,主要原因有四個,分別是:一,傳統解決方案成本高、開發難度大;二,系統功耗高;三,AI芯片的設計資料非常閉塞;四,對於國內來說,概念芯片比較多,大多芯片還是活在PPT里。張楠賡在接受媒體採訪的過程中也透露,嘉楠的AI芯片將是以通用、低功耗為主要方向。

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尼泊爾央行:禁止在本國使用支付寶和微信支付

5月21日消息,據尼泊爾當地媒體報道,因遊客非法使用支付應用,導致該國正在流失海外收入,尼泊爾中央銀行(Nepal Rastra Bank,NRB)今日宣布禁止在尼泊爾使用支付寶和微信支付。

尼泊爾《喜馬拉雅時報》(The Himalayan Times)在報道中稱,大多數中國遊客在尼泊爾消費時,往往會選擇使用中國的支付應用來付款。但是,這些中國的数字錢包並未在尼泊爾註冊,這就意味着,儘管服務發生在尼泊爾,但支付實際則發生在中國。

因此,尼泊爾當局無法將中國遊客的消費登記為海外收入,因為事實上這筆錢從未經過尼泊爾的銀行渠道。另外,這也意味着中國的商人可以在不繳稅的情況下賺取收益,因為尼泊爾當局無法證明這些交易確實發生在本國境內。

“這些活動是非法的。因此,我們決定禁止這些應用在尼泊爾的使用,”尼泊爾央行發言人告訴《喜馬拉雅時報》,“若發現有人使用中國支付應用,我們將立即對其發起刑事調查。”

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