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　　京東集團創始人兼首席執行官劉強東。中新社記者 盛佳鵬 攝

劉強東密集訪問東三省

　　昨天，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東因為一則“投資東北”的微博上了網絡熱搜，“今天他們有了困難，大家都應該過去幫一把！”在過去的两天里，他密集拜會東北三省的省委書記、省長，並承諾未來三年要在東北投資超過200億。

　　投資不過山海關？毛振華的“控訴”和雪鄉“宰客”，讓東北營商環境的“老問題”，在新年伊始就被推上了輿論風口。重新又受到關注的東北經濟問題，能否在劉強東們的努力下找到破解之道？

　　“相信營商環境一定會改善”

　　1月15日晚，劉強東在哈爾濱出席了京東與北大荒集團戰略簽約儀式，並與黑龍江省委書記張慶偉、省長陸昊會談；1月16日上午，劉強東來到瀋陽，與遼寧省委書記陳求發會談；下午，他又出現在長春，出席京東與吉林省戰略簽約儀式，並與吉林省委書記巴音朝魯會談。

　　不久前，亞布力陽光度假村董事長毛振華公開聲討亞布力滑雪旅遊度假區管委會，掀起了“投資不過山海關”的熱議。這樣的輿論背景下，劉強東的東北之行顯得不同尋常。

　　昨天，劉強東在微博上回應稱，“最近幾年大家似乎都不對東北看好，不可否認東北三省的經濟確實遇到不小的困難，但是大家不要忘了建國初期東北三省GDP一度佔據全國85%！可以這麼說，沒有東北就不會有國家初期的工業振興！今天他們有了困難，大家都應該過去幫一把！算是一種感恩吧！”

　　北京晨報記者隨後了解到，京東對東北的投資，涉及京東與北大荒通用航空公司基於無人機的合作、吉林省製造上京東、在瀋陽渾南投資建設智能運營中心等項目。

　　除了投入物流基礎設施建設等，劉強東還表示，將幫助當地特色農產品外銷，“幫助東北的優質產品賣出一個好價錢。”

　　此前，京東已經與黑龍江省扶貧辦及8個縣市簽署農村電商及精準扶貧合作協議；京東吉林省扶貧館則對接了吉林省15個貧困縣；遼寧省在京東平台也已開設了17家特產館。

　　對於投資前景，劉強東表示，看到了東北三省領導真誠、積極、高效的工作作風，“我相信他們的營商環境一定會逐步改善！”

　　投資窗口期已打開

　　東北曾經是中國經濟發展的耀眼名片，為中國工業化發展奠定了重要基礎。但是，曾經的“計劃經濟重地”、“重工業基地”也讓東北背上了沉重的歷史包袱。

　　在過去幾年裡，經濟下行壓力下，關於東北經濟困局的話題幾度成為輿論的焦點。傳統產業效能低下，產業升級滯后，東北地區整體營商環境欠佳，都成為制約區域經濟增長的重要因素。

　　原國務院振興東北地區等老工業基地領導小組辦公室副主任宋曉梧曾表示，東北各級政府直接干預資源配置問題很明顯。“地市之間的GDP競爭造成的重複建設也很嚴重。”

　　國家發改委東北振興司司長周建平在針對近期有關東北營商環境的熱點新聞事件作出回應時也表示，東北近年來營商環境縱向跟自己對比，已經有了很大改善，但還應該看到，與經濟發達省份相比仍有明顯差距。

　　近年來，從企業家到學者、政府，也都在為振興東北開藥方。《東北振興“十三五”規劃》就明確提出，在深化國企國資改革的同時，大力發展民營經濟。開展優化投資營商環境專項行動。2017年3月，《人民日報》轉載《遼寧日報》評論員文章，提出“要想振興東北，不能少了民營經濟”。2017年東北三省政府工作報告中，優化“發展環境”成為高頻詞彙。創造出一個公平正義的環境，讓資本能增值，才能實現投資創業與地區發展的雙贏成為共識。

　　對於東北經濟的困境，不少學者和企業家也表示不要喪失信心。

　　“當前東北地區經濟築底回穩的跡象逐步顯現，積極因素在不斷積聚，投資東北的機遇期、窗口期已經打開。”國家發改委副主任林念修近日表示，當前東北地區經濟築底回穩的跡象逐步顯現，積極因素不斷積累，正在走出谷底。

　　京東內部人士表示，互聯網與电子商務的發展也為東北振興提供了彎道超車的機會，“戰略性新興產業和傳統製造業並駕齊驅、現代服務業和傳統服務業相互促進、信息化和工業化深度融合的產業發展新格局，是東北振興的必由之路。”

　　北京晨報記者 劉映花

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新聞配圖

 北京時間周四(2月1日)，阿里巴巴與螞蟻金服聯合宣布，根據2014年雙方簽署的戰略協議，並經阿里巴巴董事會批准，阿里巴巴將通過一家中國子公司入股並獲得螞蟻金服33%的股權，並將終止當前與螞蟻金服的利潤分享協議。

2014年8月，阿里巴巴發布的招股書中公開披露了這一潛在的交易安排。根據當時的協議，螞蟻金服每年需向阿里巴巴支付知識產權及技術服務費，金額相當於螞蟻金服稅前利潤的37.5%。

同時，在條件允許的情況下，阿里巴巴有權入股並持有螞蟻金服33%的股權，並將相應的知識產權轉讓給螞蟻金服，上述分潤安排同步終止。

阿里巴巴首席執行官張勇表示：“阿里巴巴以讓天下沒有難做的生意為使命，這次入股是我們與螞蟻金服長期戰略合作的又一重要里程碑。持有螞蟻金服股權，阿里巴巴將可以與中國第一大移動支付和TechFin平台進行更加緊密的協同，從而促進用戶規模的增長和用戶體驗的提升，也能更好地分享全球金融科技行業的成長機會。”

螞蟻金服CEO井賢棟表示，阿里巴巴是一家由中國人創辦及實際控制的中國公司，螞蟻金服與阿里巴巴在使命和文化上一脈相承。基於更緊密的股權關係，雙方將在服務小微企業和實體經濟、探索農村電商和普惠金融，以及圍繞eWTP探索中國企業全球化方面更緊密的協同。“這將幫助我們更好地把螞蟻金服打造成一家中國的國民企業。”

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　　人民網北京2月28日電　據國家統計局網站消息，統計局今日發布《中華人民共和國2017年國民經濟和社會發展統計公報》（以下簡稱《公報》）。《公報》显示，全年全國居民人均可支配收入25974元，同比增長9.0%，扣除價格因素，實際增長7.3%。全國居民人均可支配收入中位數22408元，增長7.3%。按常住地分，城鎮居民人均可支配收入36396元，比上年增長8.3%，扣除價格因素，實際增長6.5%。城鎮居民人均可支配收入中位數33834元，增長7.2%。農村居民人均可支配收入13432元，比上年增長8.6%，扣除價格因素，實際增長7.3%。農村居民人均可支配收入中位數11969元，增長7.4%。按全國居民五等份收入分組，低收入組人均可支配收入5958元，中等偏下收入組人均可支配收入13843元，中等收入組人均可支配收入22495元，中等偏上收入組人均可支配收入34547元，高收入組人均可支配收入64934元。全國农民工人均月收入3485元，比上年增長6.4%。

　　《公報》表示，全國居民人均消費支出18322元，比上年增長7.1%，扣除價格因素，實際增長5.4%。按常住地分，城鎮居民人均消費支出24445元，增長5.9%，扣除價格因素，實際增長4.1%；農村居民人均消費支出10955元，增長8.1%，扣除價格因素，實際增長6.8%。恩格爾係數為29.3%，比上年下降0.8個百分點，其中城鎮為28.6%，農村為31.2%。

　　《公報》強調，按照每人每年2300元（2010年不變價）的農村貧困標準計算，2017年，年末農村貧困人口3046萬人，比上年末減少1289萬人；貧困發生率[54]3.1%，比上年下降1.4個百分點。貧困地區[55]農村居民人均可支配收入9377元，比上年增長10.5%，扣除價格因素，實際增長9.1%。

　　《公報》指出，年末全國參加城鎮職工基本養老保險人數40199萬人，比上年末增加2269萬人。參加城鄉居民基本養老保險人數51255萬人，增加408萬人。參加基本醫療保險人數117664萬人，增加43272萬人。其中，參加職工基本醫療保險人數30320萬人，增加789萬人；參加城鄉居民基本醫療保險人數87343萬人，增加42483萬人。參加失業保險人數18784萬人，增加695萬人。年末全國領取失業保險金人數220萬人。參加工傷保險人數22726萬人，增加836萬人，其中參加工傷保險的农民工7807萬人，增加297萬人。參加生育保險人數19240萬人，增加789萬人。年末全國共有1264萬人享受城市居民最低生活保障，4047萬人享受農村居民最低生活保障，467萬人享受農村特困人員[57]救助供養。全年資助5203萬人參加基本醫療保險，醫療救助3536萬人次。國家撫恤、補助各類優撫對象859萬人。

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 　　中新網客戶端北京3月29日電(記者 吳濤)截至28日，三大運營商2017年財務報告悉數出爐，記者梳理相關數據計算得出，去年，三大運營商共凈利1333.26億元，平均日賺約3.65億元。

資料圖：三大運營商2017年財務報告全部出爐。中新網 吳濤 製圖

　　三大運營商平均日賺超3億元

　　28日，中國電信發布2017年財務報告，這意味着三大運營商去年的財務報告全部出爐。

　　數據显示，2017年，中國電信經營收入3662億元，增長3.9%，凈利潤186.17億元，增長3.3%。中國移動營運收入7405億元，增長4.5%；凈利潤1142.79億元，增長5.1%。中國聯通營業收入2748億元，增長0.2%；凈利潤為4.3億元，增長176.4%。

　　經計算，三大運營商2017年營收13815億元，凈利1333.26億元，平均日賺約3.65億元。

　　用戶數方面，截至2017年底，中國移動用戶數達8.87億戶，其中4G用戶數為6.49億戶；中國電信用戶數達到2.5億戶，其中4G用戶達到1.82億戶；中國聯通用戶數達到2.84億戶。

資料圖：運營商進行5G技術展示。中新網 吳濤 攝

　　今年運營商流量價格競爭將加大

　　記者注意到，在三大運營商的財務報告中，均提到了流量經營。根據官方要求，今年移動網絡流量資費年內至少降低30%。中國移動稱，公司將落實國家提速降費要求，鼓勵客戶提升通信服務業務使用量，薄利多銷。

　　中國電信董事長楊傑表示，從行業整體來看，用戶規模仍有較大增長空間，流量需求仍將持續高速增長，但與此同時，行業競爭進一步加劇，流量和寬帶業務價格競爭壓力加大。

　　中國聯通稱，公司加快向“流量+內容”的創新經營模式轉型，大力推廣流量型產品，疊加內容和權益，釋放流量價值，移動數據業務保持強勁增長勢頭。

　　工信部的數據显示，2017年全年月戶均移動互聯網接入流量達到1775M，是2016年的2.3倍。截至2月底，中國的4G用戶總數達到10.3億戶，占移動電話用戶的71.6%。

　　此外，5G方面，今年國內至少12個城市開展5G試點。中國移動在財報中透露，將牽頭完成5G網絡標準制定，持續增強創新驅動力，以5G為契機，加快網絡轉型。中國聯通在財報中也稱，混改募集資金將用於4G網絡能力提升、5G組網技術驗證等。(完)

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 “如果我借用西方商業模式在德國能生效，那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢？”

——Admitad創始人Alexander Bachmann

Admitad CEO – Alexander Bachmann

回顧2008年，當時只有19歲的亞歷山大·巴赫曼（Alexander Bachmann）已經成為德國十大頂尖網站站長之一，每月有35~40萬歐元的營業額。

據巴赫曼所述，他的職業生涯開始於德國一家名叫Zanox的網絡聯盟，曾買下CPM廣告，並將其轉化為CPA。而當時最大的電信運營商沃達豐（Vodafone）也曾是Zanox的客戶，為最優秀的網站管理員安排了一趟馬略卡島三天之旅，這激起了巴赫曼想要成功的渴望。

沒人能夠抵抗這樣的誘惑，而且巴赫曼的思想成熟度超出了他的實際年齡，他希望這些優秀的人能夠在競爭中保持成長，因為在他當時居住的城市（德國的海爾布隆）中，只有大量的奧迪車廠以及Kaufland食品店。雖然很難指望互聯網廣告會在那裡迅速增長，但巴赫曼決定去嘗試並從中賺錢。

在此之前更值得一提的是，15歲的巴赫曼憑藉來的27美元就開發了自己的第一個網站，更是在17歲時又創立了一家屬於自己並主營互聯網業務的公司。儘管巴赫曼和大多數天才創業者一樣，由於覺得“學校太無趣”而選擇輟學，但他卻在展示主動性和創新方面超出常人。離校以後，他堅持了6個月的時間去學習與計算機相關的專業知識，並掌握硬件技術。

根據亞歷山大的想法，發展自己的社交網絡並將其作為自己的第一個新項目，這能幫助他和公司推向一個新的高度：十年前，有很多人希望複製扎克伯格的成功，而且巴赫曼知道相較其他創業家自己擁有更便宜更多的流量，這點至少可以讓他這個社交網絡成功吸引30萬用戶。但巴赫曼明白自己沒有那樣大量的時間和金錢去做這樣的項目，正是在這個時候，他萌生了創辦CPA廣告聯盟網絡來實現流量貨幣化的想法，並決定在俄羅斯成立Admitad公司。

2009年是經濟危機的高峰期，但互聯網廣告的預算卻增加了。正如亞歷山大所記得的，市場預算大概增加了5-6%，與此同時，德國聯盟網絡也曾報道聯盟營銷的預算在那個時期增加了2-3倍。

Admitad平台在俄羅斯正式成立於2010年3月1日，Maxim Volokhov（馬克西姆·沃洛克霍夫）負責其產品的開發，也就是那個曾經借給巴赫曼27美元的人。但事實上，投資進入Admitad的總額其實高達10萬美元。在公司轉變為廣告商聯盟的計劃中，低價流量給很多人都提供了幫助。事實上自平台上線開始就一直在創造效益，由於公司員工都是以熱愛遊戲的年輕人為主（遊戲也是廣告客戶數量增長最快的領域之一），那麼很自然地，遊戲領域也成為公司的主要開發方向。

當被問及七年前的競爭對手與Admitad的不同點時，巴赫曼坦言：“沒什麼特別的，只是在回復網站管理員的信件時，別的公司需要一周，而我們只需要一秒。”

他承認比服務質量更重要的是定期增加新的工具。例如，聯盟程序就需要更多的數據分析工具。“即便從現在的技術角度來看，俄羅斯的網絡聯盟也好過國外同行。世界上許多實力雄厚的市場競爭者也只是現在才開始推出一些工具，而我們早在三四年前就開始這樣做了。”創業的過程不可能一帆風順，巴赫曼在俄羅斯快速發展的同時，公司即傳出詐騙的謠言，謠言宣稱：“廣告商來自於博彩圈，每位客戶註冊時他們都支付將近2歐元，這樣很容易就賺錢了。”

不過，此詐騙問題解決的相當迅速，虛假流量很容易被鑒別，提供虛假流量的站長也受到了控告。這之後，看起來是一件更加複雜的任務了，而且巴赫曼也並不想成為一個niche玩家，“從業務角度出發，我知道最值得關注的領域是电子商務，其發展前景長遠，前途光明，而且很明顯，這段時期增長勢頭良好”巴赫曼如是說道。

實際上，五到七年前想在俄羅斯組建一個網絡聯盟營銷團隊並不容易，因為真正摸到門道的人不多，行家少之又少。但隨着後來的普及，這項業務也發展得不錯，巴赫曼考慮到“如果西方商業模式在德國能生效，那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢？”雖然那時因為投資不當，公司放棄了遊戲領域。但巴赫曼覺得“不從事那個領域反而更輕鬆。”2014年的經濟危機並沒有影響到電商，其不僅沒有像金融領域那樣萎靡，反而持續增長，所以，Admitad決定不再與銀行合作。

2014年盧布貶值着實影響了公司，其他大多數的俄羅斯參與者不得不用美元或歐元來支付部分合約。像在白俄羅斯的網站站長、公司員工和遠在德國的公司高級管理人員就是以美元來支付的。“很顯然我們賺取的是盧布，支出的是外國貨幣，這導致相關的開支增加了2倍，不過我喜歡這種時刻。”巴赫曼總結道“生於憂患，死於安樂。為了發展，我們不得不離開自己的舒適圈。”

隨着電商市場日益發展，公司在調整好所有戰略后，重返遊戲領域，並在2015年底2016年初進軍移動營銷領域。巴赫曼告訴人們：“公司內部增加的個人垂直業務將會完善我們的服務。”如今，Admitad已成為遊戲領域的領頭羊，並躋身獨聯體國家移動營銷領域的前三。與此同時，公司還和金融部門展開了合作。雖然電商營業額佔總營業額的70%，且分銷渠道可能保持不變， 但是巴赫曼認為“在电子商務中還有許多人們尚未意識到的不同領域有待開發。因此，我們正在將業務範圍內的業務多樣化。”這位企業家相信公司發展最重要的步驟就是走出獨聯體市場。

2015年，公司在印度和土耳其開設了辦事處，並獲得了不同程度的成功。眼下，網絡已經從根本上改變了我們的擴張戰略。“於是我們意識到要做一個全球化的公司，而不是局限在一個國家。我們不會再說和一個法國或德國的客戶合作，而是說與全球客戶展開合作。”2014年時，公司海外辦事處僅帶來了1%的營業額，而到2015年，已經上漲到4%，到2016年，上漲到21%，2017年幾乎上漲到了40%，所以“國際化”已經不僅僅是一個好聽的名詞了。“重要的是網絡聯盟市場已經發生變化，提供一個簡單的聯盟已經遠遠不夠了。如今重要的是人與人之間的接觸、交流、友好的關係和吸引力。你要讓網站站長知道，你對他們的業務很感興趣並且想要幫助他們朝着正確的道路發展。”

巴赫曼透露道，擴張策略是網盟增長中最重要的因素。 由於每年客戶增加30%，現今Admitad已經擁有60多萬名網站站長和1500多位合作的廣告商。公司去年完成了4500-5000萬美元的營業額。當提及對未來營業額的預測時，巴赫曼預計今年能夠達到1.35-1.4億美元，而對於明年的預測甚至更大膽，至少達到2.5-3億美元。

巴赫曼指出：“我不是程序員，但我仍然在嘗試並參與所有新產品的開發。所有的新產品都要通過我的審核，沒有我的允許就不會有進一步的推進。篩選條件很簡單：對公司有用。”他繼續說道：“任何產品都必須帶來利潤。當有人對我說，我的這種方式太慢了，我會打開跟進目錄，給他們看看所有員工的建議，有好幾百條，都帶有“緊急”和“重要”的狀態標識。當所有人都明白篩選的必要性時，問題也就迎刃而解了。 因為普通員工沒法知道什麼對公司有用，什麼無用。 ”

今年，公司設定了多個目標，例如，實現全面的交叉設備跟蹤（CrossDeviceTracking）和指紋跟蹤（FingerprintTracking），以及創建一個易於與Admitad集成的版本。

關於移動化發展的趨勢，巴赫曼承認：“我對這一趨勢持懷疑態度，公司和品牌將客戶和用戶轉移到移動領域雖然是有利可圖的，但你不能在你的手機上安裝幾十個應用程序，對吧？但我們可以看到這一趨勢，且將其告知我們的客戶，而且我們要向他們指明內容集成和歸屬的正確方向。” 與此同時，Admitad嘗試多種經營和投資，其中包括設立投資基金。

巴赫曼的另一個堅持是高透明度。在他看來，高透明度讓Admitad 在CIS市場上有別於其他同行。“廣告主想知道他們在和誰打交道，而我們的網站站長也不再是獨立的個體，而是整個公司。五年來，為了更好地發展我們的共同業務，我們一直在向廣告主介紹網站站長。”

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