阿里巴巴發布2018新年俗報告 互聯網激活傳統年味

 2月21日,阿里巴巴發布《2018中國人新年俗報告》,全景展示了一個充滿年俗味、人情味、科技感和國際范的新年。報告显示,一度淡化的傳統年俗在互聯網技術的加持下新妝回歸:除夕夜,上億用戶和家人一起搶春晚淘寶紅包,全球2.51億支付寶用戶集齊五福;同時,帶父母出門年夜飯、出境游、看電影成為新潮流;而中國貨全球賣,全球貨中國買讓中國年變成世界節……

  據悉,這是阿里巴巴經濟體首次發布的全維度春節報告。包括淘寶、天貓、支付寶、菜鳥、飛豬、高德等10多個平台,以全家福的名義首繪的中國人新年俗。互聯網的中國力量,與百姓的日常生活從沒有如此緊密。科技感、國際范是互聯網催生的新年俗,年俗味、人情味是互聯網激活傳統變新顏。四味匯成新年俗,這是新時代的互聯網年味,提升的是中國人過年的格局,不變的是中國人對於家國的傳統思緒。

  互聯網激活傳統年味,世界同享中國老字號

  在互聯網的推動下,傳統年俗新妝回歸。用手機掃福,成為新年俗一景。截至除夕,全球有2.51億用戶集齊支付寶五福。掃福地點南至阿根廷,北抵挪威, 2300餘座城市參與。

  紅包不缺席,除夕夜共有1.5億用戶打開手機淘寶,接收明星的春晚視頻拜年和紅包福袋。數據显示,上海、北京之外,三亞、撫順、舟山、嘉興、馬鞍山等十個城市的老年用戶搶紅包最踴躍,堪稱“新潮長輩”聚集地。

  民眾祈福熱度持續升溫,年初一到年初三,高德導航數據显示,衡陽南嶽大廟、韶關南華禪寺、鄭州少林寺位居最熱目的地前三甲。

  用手機搶購廟會門票也成風潮。大麥網數據显示:春節期間,北京地壇廟會門票2秒內秒光,創下互聯網銷售新記錄,而龍潭廟會、延慶冰雪文化廟會等熱門門票,也都在20秒內被秒空。

  在全球買全球賣成為常態的今天,和喜歡淘洋年貨的國內同胞相反,旅居海外的華人越來越熱衷在春節海淘中國老字號。天貓的數據显示:老乾媽、永久、大白兔、張小泉、西泠印社、龍泉寶劍等,成為了華僑搜索熱度最高的年貨品牌。

  父母在,一起游,互助合種更顯人情味

  移動互聯網不僅提高了生活效率,也拉近了人與人的距離。報告显示,春節帶爸媽和家人出門吃喝玩樂,成為新年俗的重要組成部分。

  口碑平台數據显示,今年除夕,通過口碑和支付寶下單的年夜飯消費超過30萬頓。新零售的網紅店盒馬鮮生也大受歡迎,春節期間各城市分店線下體驗消費飆升,北京、杭州、上海到店消費的人數分別比平時增長了131%,129%,89%。

  以前是“父母在,不遠遊”,現在是“父母在,一起游”。飛豬數據显示,“最喜歡去海外過年城市”前五位是北上廣深杭,在境外過年平均花銷上,泰州、漳州、肇慶等三四線城市衝到了最前面。

  選擇在家過春節的,帶家人去看電影是新選擇。淘票票數據显示,僅大年初一,單場購票三張及以上的用戶數量比去年同期增長90%。

  螞蟻森林的合種樹新功能也受到歡迎。春節期間全國創建了5212萬個合種,其中30%來自家庭,而佔據70%的來自同事、朋友、同學等。來自閑魚的數據略顯暖萌,閑魚魚塘今年春節剛颳起寄養寵物的風潮,就有一萬多名”春節宅”幫街坊鄰居代養寵物,讓平時抬頭不見低頭見的“鏟屎官”鄰居放心回家過年,互助共享風正興起。

  用科技解放雙手,全球年貨 “不打烊”

  買年貨回家,是過年標配。而隨着人工智能等前沿科技規模化進入商用,土特產、保健品、衣服鞋帽等年貨“老三樣”正在被無人機、智能音箱、掃地機器人等“新三樣”取代。

  來自天貓的數據显示,把爸媽從繁瑣家務中解放出來的蒸汽拖把、洗碗機、擦窗機器人、烹飪機器人,購買人數增幅分別是320%、188%、169%和145%。

  吃,是中國人過年永恆不變的年俗。根據天貓春節“照常買”的統計,春節期間,進口生鮮成交額同比去年增長近300%,智利帝王蟹、波士頓大龍蝦、新西蘭長壽魚等都成餐桌寵兒。菜鳥再推“春節不打烊”,數據显示,今年春節諸多一線城市不再空城。沒有提前備好年貨的,春節期間也能隨用隨買,一天送到家。

  城市居民並不是智能家居消費的唯一主力。來自農村淘寶的年貨節數據显示:全國農村個性消費品類最全的省份是河南。在河南农民的購物車裡,既有智能音箱、無人機等時髦電器,還有刀削麵機器人、智能馬桶等實用產品。最愛買無人機的是雲南农民,不是為了灑農藥,而是為了拍照,他們購買的無人機90%用於航拍。

  消費的全面升級,還體現在健康飲食觀上,這點村裡人同樣不輸城裡人。農村淘寶春節數據显示:地處西北的青海,蔬果消費額同比增長8倍多;盛產牛羊的內蒙古,水產開銷增長近5倍。智利車厘子、越南青芒、泰國榴蓮,成為中國农民最愛買的洋年貨。智利車厘子支付訂單同比增長400%以上。

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四大國有銀行雄安分行近日有望開業

  北京商報訊(記者 程維妙)繼2017年底銀監會河北銀監局批複工、農、中、建四大國有行籌建河北雄安分行后,3月1日有消息稱,地方銀監局將於近日披露四大國有銀行雄安分行開業。北京商報記者從多個渠道證實了這一消息,不過被問及最新的籌建進展,多位知情人士都表示目前尚不便透露,需要等到正式掛牌才會發布。

  2017年4月1日雄安新區劃定,隨後各大銀行紛紛表態將全力支持雄安建設。從當時各家銀行透露的方向來看,基礎設施、公共服務體系建設和高新產業等是資金安排的主要方向。

  例如,中行表示將聯動商業銀行、投資銀行、證券、基金、保險五大平台,對新區建設面臨的“土地征遷安置、城市基礎設施建設、區域生態治理、高效交通網建設、保障性住房、五類機構搬遷、高端高新產業”七大領域全面介入;農行還提出,除了抓緊在雄安新區籌建設立分行,統籌新區轄內現有分支機構外,還擬設立專門基金,服務新區基礎設施建設、新區與京津冀之間的交通建設。

  監管的通行也加快了銀行“進場”速度。2017年末,河北銀監局批准工、農、中、建四家國有大行分別籌建河北雄安分行,成為河北省在雄安新區批准籌建的首批分行級銀行業機構。根據批複,四家銀行雄安分行的籌建工作應自批准之日起6個月內完成,如不能按期完成籌建工作,銀行應在籌建期限屆滿前1個月向河北銀監局提交籌建延期報告。籌建期內不得開展金融業務,待籌建工作完成后,銀行應及時向河北銀監局提交開業申請。

  中小銀行也在摩拳擦掌。已有不只一家股份制銀行人士透露,高度關注在雄安設立分支機構的監管政策,希望儘快在雄安開設分行。還有銀行表示,即使沒有爭取到在雄安設立一級分行的資格,也會申請在廊坊設二級分行,保證能夠輻射到雄安新區。此外,保險、證券等公司也相繼在雄安布局。

  “各金融機構不想缺席這樣一場歷史機遇。”業內人士坦言。蘇寧金融研究院宏觀經濟研究中心中心主任黃志龍進一步表示,雄安未來極有可能被打造為北方的下一個金融中心,重點發展傳統金融之外的新興金融業態,包括交易金融、金融科技、数字金融等。

  事實上,雄安新區設立后不久,市場上就流傳出一份向上級彙報的文件,文件显示雄安新區除了爭取銀行、證券、保險等金融機構總部或區域總部落戶新區外,還支持符合條件的外資行在雄安新區設立中國總部、子銀行、分行和中外投資銀行,並爭取新三板、中國信託業保障基金有限公司等一批帶動性強、附加值高的金融機構遷址雄安新區。業內人士認為,在此規劃的大方向下,銀行進駐雄安新區,也能藉由對這些功能區的金融支持,實現重要項目儲備和金融業務的創新。

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袁亞非:建議放開對消費金融與供應鏈金融的牌照發放

 中國網財經3月4日訊 近年來,國家出台了一系列支持中小企業發展的政策法規,但中小企業“融資難、融資貴”的問題仍然十分嚴峻。有關機構發布的《2017中小企業融資發展白皮書》显示,2016年,98%的中小企業面臨的主要問題仍然是“融資難,融資貴”。

  今年兩會,作為民營企業家,全國政協委員、三胞集團創始人兼董事長袁亞非帶來了三份提案,其中之一便是優化金融管控,創新金融服務,化解中小企業融資難題。

  袁亞非指出,目前銀行等金融機構的間接融資仍是中小企業的主要融資來源。但是由於中小企業規模小、抵押物少、信用數據不足、財務報表不規範等問題,銀行等金融機構都不願給中小企業貸款,銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸現象時有發生。

  袁亞非認為,當前要化解中小企業“融資難、融資貴”這一難題,一方面需要企業加強自身的管理制度、財務制度以及信用制度的建設;另一方面關鍵是優化金融管控,創新金融服務,雙管齊下合力化解中小企業融資難題。

  袁亞非主要給出三方面建議,首先要加強金融管控要掌握好節奏和力度,導向明確,疏堵結合,為轉型創新的企業留髮展空間。二是大力發展数字金融,結合供應鏈金融和消費金融,降低金融交易成本和信息不對稱,提高中小企業融資效率。三是大力發展獨立普惠金融機構,專註中小企業融資服務。

  袁亞非認為,要導向明確,對符合供給側結構性改革的創新型企業的融資需求,應該給予支持。對“縮表”要有一個科學的分析。“去槓桿”也不宜“鬍子眉毛一把抓”,簡單搞“一刀切”,應該重點更明確,指向更清晰,“應該更多縮房地產的表、縮虛擬經濟的表,而不應該縮轉型發展的表、縮實體經濟的表。”

  袁亞非指出,要疏堵結合,在“堵漏洞”的同時,也要適當打開一些新的口子,讓企業能有機會可以轉型升級。融資渠道不能像以前那樣“百花齊放”,但也不能是“一花不開”,要為轉型創新的企業留生機留活路。

  袁亞非還指出,發展数字金融要進一步推動供應鏈金融和消費金融的發展。他建議人民銀行、發改委、銀監等部門能夠更加放開對消費金融和供應鏈金融的管理和牌照發放。同時,發展数字金融還要進一步完善信用體系,推動企業徵信數據在全國範圍內的互聯互通,解決過去銀行與中小企業間的信息不對稱問題,讓銀行放心貸款,企業快捷融資。

  此外,對於普惠金融機構,袁亞非建議,銀監會等部門加快出台《中小企業促進法》的配套措施和細則,進一步明確商業銀行設立的普惠金融機構與母體之間的關係,確保普惠金融機構獨立運營、獨立核算、獨立考核,充分發揮其自主性和積極性,服務好中小企業,使企業能融到資、融好資、快融資。

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2月北京住宅銷售價格指數環比普降

  2月北京住宅銷售價格指數環比普降

  國家統計局北京調查總隊20日發布的數據显示,2月北京新建商品住宅和二手住宅銷售價格指數分別環比下降0.3%和0.5%。

  新建商品住宅方面,與1月數據相比,90平方米及以下新建商品住宅銷售價格指數下滑0.1%,90至144平方米新建商品住宅銷售價格指數下滑0.3%,144平方米以上新建商品住宅銷售價格指數下滑0.6%。二手住宅銷售價格指數回落幅度高於新建商品住宅,與1月數據相比,90平方米及以下二手住宅銷售價格指數下滑0.5%,90至144平方米、144平方米以上二手住宅銷售價格指數均下滑0.6%。記者 任峰 北京報道

   

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工信部副部長:推動5G與實體經濟深度融合

   中新網北京3月21日電 (記者 劉育英)中國工業和信息化部副部長陳肇雄表示,在加快5G應用發展方面,將推動跨行業合作,構建開放產業生態和協同創新集群,推動5G與實體經濟深度融合,創新5G與交通、醫療、環境等公共服務領域融合應用。

  由中國信息通信研究院和IMT-2020(5G)推進組共同主辦的“綻放杯”5G應用徵集大賽行業應用研討會21日在京召開,正式啟動大賽系列分站活動。陳肇雄在研討會上做上述表示。   陳肇雄指出,5G作為新一代移動通信技術的主要方向,將在4G基礎上增強移動互聯網業務,並擴展到物聯網業務,開啟萬物互聯、深度融合、引領變革的發展新階段。此次舉辦5G應用徵集大賽,面向全社會廣泛徵集5G特色應用,將對加快我國5G應用的發展產生積極影響。   陳肇雄在研討會上提出三點建議:一是加強跨域協同,創新應用。推動跨行業合作,構建開放產業生態和協同創新集群,推動5G與實體經濟深度融合,創新5G與交通、醫療、環境等公共服務領域融合應用。二是加強政策支撐,服務應用。推動跨領域的標準戰略合作,加快融合新興應用領域法規制度建設,促進各領域信息資源開放利用。三是加強試點示範,推廣應用。在工業互聯網、車聯網、智慧醫療等重點領域先行先試,探索形成5G與雲計算、大數據、人工智能等結合的綜合解決方案,形成一套可複製、可推廣的經驗方法。   本次行業應用研討會是大賽系列論壇第一站,組委會在2018年3月至4月期間將陸續在北京、重慶、廣州、鷹潭等城市舉辦無線醫療、雲VR、車聯網、工業互聯網、物聯網開源平台等分站活動。(完)

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俄羅斯變臉后迎來的首個區塊鏈項目丨算力坊

 俄羅斯政府一改往日消極態度,積極擁抱區塊鏈,俄方政要積極推進数字加密貨幣合法化。區塊鏈的春天是否即將來臨?世界區塊鏈格局是否發生轉變?

據悉,俄羅斯國家杜馬主席維亞切斯拉夫·沃洛金等國家政要,於3月26日提交“数字金融資產”補充草案,允許数字貨幣有條件的作為支付手段,並要求俄羅斯聯邦承認数字貨幣的全面合法性。而且早在2017年,俄羅斯央行批准成立了全國首家合法数字貨幣交易所Voskhod,並加大對数字貨幣“礦工”電價補貼力度。同時政府官員們也在不同場合表示有意推動数字加密貨幣在俄羅斯的合法化。如果法案被俄羅斯國家杜馬審核通過,則將有望於2018年5月1日生效。

這與俄羅斯此前的消極態度形成鮮明對比。並且由於俄羅斯政府主動擁抱数字加密貨幣,而採取的包容、開放的態度,在逐漸穩定的政局維護下,一個由俄羅斯本土打造的去中心化的全球資源算力共享平台—“算力坊”便油然而生。

在過去的2017年,数字加密貨幣的發展進程又一次邁上了新的台階,儘管比特幣的發展史已經過去數年之久,但是数字貨幣的熱度仍然不減當年。尤其是隨着比特幣、以太幣等数字加密貨幣的市場規模不斷擴大,“挖礦”逐漸成為行業熱詞。儘管俄羅斯政府對“挖礦”一直採取的是包容穩定的態度,但是,無論是技術要求、能源需求或硬件設備供給,都讓普通民眾望而卻步。由此而來的各種難題便為“算力坊項目“的衍生埋下伏筆。

所謂“算力”是利用一定的資源挖到数字貨幣的概率,也是人們獲取数字貨幣的一種重要手段。目前全球算力正逐步走向集中,普通民眾挖礦成本越來越高,算力坊團隊憑藉豐富的礦場運營經驗,以現有機房(礦場)的算力為基礎,整合全球資源優勢,不斷在全球開發新的礦機算力,藉此實現礦場的全球化布局,提升用戶挖礦體驗,旨在用更少的資源消耗創造出更大的價值。同時用戶可以通過持有“HPC数字資產“,使其可以低成本輕鬆參與数字資產挖礦

因此為迎合行業痛點,發展優質行業項目。算力坊(HASH POWER CAPITAL )計劃組織一個由服務器(礦機 )生產商、機房(礦場)、算力交易平台、社群組成的加密数字資產生態系統,旨在打造一個增強的去中心化全球算力資源平台,目的是為了區塊鏈、大數據、人工智能AI產業提供強大的算力支持。

在算力資源平台發展繁衍的過程中,“HPC数字資產“主要用於主流数字資產交易所的交易,實現数字資產的互換,以及用於購買挖礦所需的算力坊的算力產品。其發行總量100億,並且永不增發,項目方也會定期回購,主要用於礦場的建設與礦機的採購與算力平台的推廣運營。

“算力坊項目“在打造去中心化的全球算力資源平台的同時,通過礦機挖礦,提供礦機託管服務,雲挖礦算力出租以及創建算力交易所對接主流礦場等形式增加其主要收入。它不僅降低了挖礦行業的准入門檻,使用戶可以通過HPC換取算力,獲取挖礦所帶來的数字資產,也有專業的團隊專門維護,為算力保駕護航,減少用戶的精力投入,使其獲得穩健的数字資產。同時通過挑選優質的項目進行算力支持及節點布局,運用專業技術分析,自由切換算力投入高回報的項目。

“算力坊“項目的團隊成員都是在数字資產投資界,挖礦運營領域,媒體公關領域首屈一指的大佬們,下面小編帶大家一睹他們的風采,同時也從他們的從業經歷中,找尋出”算力坊“項目的優勢所在。

自去年以來,中美日都陸續出台政策抵制加密貨幣市場的泛濫,然而俄羅斯卻一反常態地採取了開放包容的態度。這是否意味着,世界區塊鏈項目的發展將會迎來一個新的轉折點?然而儘管如此,始終毋庸置疑的是“算力坊”項目—旨在打造去中心化的全球算力資源平台,將會在俄羅斯政府積極穩定的態度下與挖礦技術穩健發展1co立法的合法化穩步推進的雙重影響下,將會得以大力的發展,項目的優勢也會在多方面的推進中得以凸顯。

官網地址:http://hashpower.vip

官方微信:RUS-hashpower

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“國企”娃哈哈的上市與宗慶后的話語旁落

 “永不上市四大家”迎來了第二位食言者——娃哈哈。

從2017年11月開始宣布自己有上市計劃,到今年3月至4月間各大媒體開始爆料娃哈哈員工被“退股”風波,一系列的證據證明,不缺錢的娃哈哈,在沒有上市必要的前提下,毅然選擇了和一眾“獨角獸”搶奪上市賽道的不歸路。

也許所有人心裏都會有一個疑問,天時地利人和均不具備,娃哈哈為什麼要上市?

誠然,中國股市習慣性的扮演着為一些處在“成長煩惱期”的大型企業尋覓融資渠道的角色。然而從股東訴求上,我們還是無法找到宗慶后希望娃哈哈上市的動機。

不過,就在探討股東訴求的時候,我們發現了在退股風波背後,員工持股平台對於娃哈哈企業所有制的決定性意義——以及隱藏在股權機構背後,娃哈哈上市的真實訴求。

員工退股,化身國企

娃哈哈的股權結構異常簡單——作為一個曾經以民營為主導的公司,娃哈哈的民營性質持股份額包括宗慶后29.4%以及員工持股平台24.6%,兩者合計達到53%——一個雖然絕對比例不高,但仍然以民資為主導的持股比例。

而在國資成分這邊,杭州上城區投資控股集團有限公司持有杭州娃哈哈46%——一個雖然不控股,但通過一個小型資本運作便可喧賓奪主的持股比例。在杭州上城區投資控股集團有限公司背後,是杭州上城區國有資產委員會100%持股。

(娃哈哈持股結構圖)

事實上,娃哈哈集團一直沒有經歷過完備的股份制改造,股權價值一直是一筆糊塗賬。

成立於1993年的娃哈哈,從1999年起便開始推行旨在將員工個人利益與公司利益捆綁的員工持股激勵制度。據悉,只要在娃哈哈工作滿一年的員工,通過考核之後,便可以購買一定數量的娃哈哈股份,每股1元,每年分紅,一般每股按0.8-0.9元分;最高時,每股分過1.2元的紅利。

此後,宗慶后曾對外披露娃哈哈已經實現了全體員工持股,其全部股東數量達到15000人。

按照證監會規定,除少數經中國人民銀行批準的金融企業外,上市前持股職工人數超過200人的,一律不準上市。存在工會持股、持股會以及個人代持等現象的公司也不準上市,除非上市前予以徹底清理。

而據南方周末報道,退股的事情始於2018年春節前後。網傳消息稱,杭州娃哈哈集團有限公司職工持股會作為股份回購方,對此回購的每一股股份支付的全部對價共計3元,其中2元以特別分紅回報的方式支付給持股員工,1元作為股份回購價。對於外界流傳的“娃哈哈以2.6元回收每股”,娃哈哈內部員工對媒體表示,扣除稅費之後,差不多便是這個價格。

而如果根據工商數據的計算,娃哈哈這家2016年營業收入達到約500億的公司,目前總體註冊資本僅為5.26億元人民幣,員工持股認籌總金額為1.29億。如果按照當時1元/股的價格反推,員工持股平台累計持股為1.29/1=1.29億股——反過來說,這次回購,最多只需娃哈哈公司斥資3.3億元左右,便可完成對員工持股平台的全部回購。

那麼如果娃哈哈的員工持股被盡數回購,娃哈哈的持股比例將會變成國資持有61%對比宗慶后持股39%,娃哈哈將從民營之光,變成由國資控股的公司——我們不如再放寬一些條件,即使不全額收購,只要娃哈哈能完成6成的員工持股回購,耗資1.96億,國資持股比例就會上升至51%,宗慶后也將因此話語旁落。

我們似乎突然明白的宗慶后不希望上市的原因,以及國資股東背後的上市訴求。

2017年10月,浙江省發布“鳳凰計劃”,希望在十三五期間,將國資控股企業資產證券化率提升至75%——而在11月,宗慶后“食言”宣布娃哈哈會考慮上市,時間節點配合的天衣無縫。

而在娃哈哈內部,宗慶后一直推崇“人治”。很多媒體採訪娃哈哈員工都表示,直到今天,娃哈哈依然是宗慶后的一言堂。

宗慶后的野心

事實上,早在90年代,宗慶后曾有過要上市的想法。1993年,宗慶后成立了杭州娃哈哈美食城股份有限公司,其與手下經營團隊掌握了公司絕大部分股權。此後,宗慶后曾試圖推動自己娃哈哈美食城單獨申請上市。但在1998年,以證監會的否決告終,而被拒絕的關鍵因素之一便是其員工持股制。

不過此後,娃哈哈在宗慶后的帶領下,一路順風順水,2012年便正式進入500億俱樂部。2013年更是創造了近800億的巔峰銷售額。宗慶后在2014年曾定下過雄偉目標,將來娃哈哈集團的營收要達到1000億元。

一直將現金流、利潤率作為發展底線的宗慶后,保證了公司沒有負債。有業內人士指出,正是因為這樣的堅持,即使業績連年下滑,娃哈哈也不會賠錢。“我們有100億的現金”也堪稱是宗慶后的“名言”了。彼時的娃哈哈確實襯得起“不差錢”這一說法。

2017年,宗慶后之女宗馥莉曾嘗試收購一家在港上市的公司,當時便被市場解讀為娃哈哈意欲借殼上市。當年3月31日,中國糖果的一則公告將娃哈哈和中國糖果推到了輿論關注的熱點之下。

公告显示,中國糖果主要股東與潛在買家於訂立意向書,訂立可能收購事項及可能自願要約的若干初步條款。在有關可能收購事項方面,潛在買家擬作出可能自願要約,以收購中國糖果不少於50%的投票權。次日,中國糖果發布公告,宗馥莉將以現價31.44%的折讓價,即每股0.3565港元,花費5.73億港元(約合5.07億元人民幣)收購中國糖果。

但此後,這筆被市場認為借力資本市場給娃哈哈帶來更多發展可能收購案最終卻以失敗告終。數據显示,截至7 月13日,宗馥莉僅收購中國糖果26.03%的股份,未達50%的收購要約目標,該筆交易宣布無效。

在資本市場看來,宗馥莉與宗慶後有歧見——一個接受西方文化熏陶,一個是在紅色背景之下長大,兩者對待資本態度不同。

然而,父女之間,是否真有那麼大的不同?

坎坷的多元化之路

另一方面,中國資本市場一直承接着企業救世主的角色——對娃哈哈來說似乎也並不例外。

娃哈哈的上市也有其內在的驅動力,即其連年下滑的業績。事實上,在立下了千億目標之後,娃哈哈的營收就開始出現下滑。

根據全國工商聯發布的《中國民營企業500強發布報告》,2017年娃哈哈以456億元營收排名327位;而2016年、2015年,娃哈哈分別以494億元、720億元的營收排名第70位、第31位。宗慶后離此前的千億目標也越來越遠。宗慶后離此前的千億目標也越來越遠。

有分析指出,娃哈哈在已進入諸侯紛爭的飲料行業中已經落於下乘,其傳統明星產品營養快線等單品相繼出現老化問題,同時缺乏創新產品接棒。

數據显示,在2014年-2016年的三年間,娃哈哈的大單品“營養快線”銷售額從153.6億元跌落到84.2億元。此外,娃哈哈瓶裝水的市場份額也在2016年被後來者百歲山超越,數據显示2017年3月,娃哈哈瓶裝水在佔據80.7%市場份額的瓶裝水六巨頭中位居第五,排在農夫山泉、華潤怡寶、康師傅、百歲山之後,市場份額僅為8.6%。

娃哈哈並未坐以待斃,而是早就展開了多元化布局。2010年,娃哈哈便進軍奶粉行業,2012年,娃哈哈又斥資17億元投資娃歐商場,2013年,娃哈哈還高調進入白酒行業,推出領醬國酒。

然而,這些多元化布局均無疾而終。宗慶后曾自曝奶粉業務未盈利;在杭州開設的娃歐商場也被曝拖欠租金,最終解除合同;領醬國酒也尚未在市場上掀起水花,便銷聲匿跡。

多次嘗試均未能重振娃哈哈的業績,但宗慶后依然在為“三十而立”的娃哈哈尋找新的發展路徑。近年來,宗慶后將目光轉向了機器人,成立了機電研究院,在裝備製造業上開發新的產業。事實上,宗慶后在拋出“在適當時候也會考慮上市”的論調時便曾指出,未來會考慮收購海外高新技術項目。

有業內人士指出,對於近幾年業績不斷下滑的娃哈哈,若再不藉機上市,未來想要上市的難度只會越來越大。

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接棒螞蟻金服董事長 井賢棟:世界級人材梯隊是實現願景的最大保證

 4月9日,螞蟻金服對外宣布完成了董事長一職的交接棒。CEO井賢棟 將接棒彭蕾,兼任董事長。接下來彭蕾將通過Lazada參與到阿里的全球化業務中。

馬雲在內部信中把螞蟻金服這一次的新老交棒定義為人材隊伍上最大的成功,“長江後浪推前浪,前浪方可閑庭信步。” 對於井賢棟,馬雲給予了很高的評價,稱他是理想主義、樂觀主義和專業主義者的罕見結合。“他心懷星空,卻能腳踏實地,能夠看到未來,也能把握現在,他用自己對未來金融服務業的理解和信念,對螞蟻的擔當,贏得了團隊一致的認可。”

井賢棟隨後表態:長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海,我會全力以赴,向著螞蟻的願景和夢想,不畏困難,堅持創新,堅定前行!不辜負所有阿里人,包括螞蟻小夥伴的期待和信任。未來的日子,希望能一直得到大家給我的指引、幫助和支持!

井賢棟於2007年加入阿里巴巴,曾任支付寶CFO,2014年螞蟻金服成立后出任COO,兩年後,從彭蕾手中接下了螞蟻金服CEO的接力棒,負責螞蟻具體的業務戰略規劃和落地,在CEO任上,他確立了科技、責任、全球化三大戰略。

在接任時,井賢棟也感性的表示,“感謝Lucy(彭蕾)創立了今天的螞蟻和今天螞蟻發展的願景和格局,讓每一個螞蟻人為之激情奮鬥!“他稱,彭蕾早已和其家人一樣,並感恩人生中有這樣一位導師,親人,領路人。

井賢棟尤其感謝說,“Lucy培養了一支世界級的團隊,一群理想主義的實幹家,這是螞蟻實現願景的最大保證。”

在2014年,螞蟻由支付寶成長為螞蟻金服,其人材結構的確發生了不小的變化,團隊人材儲備正變得更加國際化和年輕化,目前螞蟻金服7000多名員工中,80后90后的人材佔比超過了9成,在管理崗位上,80后的佔比也已經過半。

螞蟻金服里有接近8%的員工擁有海外留學或工作經歷,他們大多畢業於美國常春藤,技術出身,大多曾在Google、Facebook、Microsoft、Oracle等世界一流科技公司工作過。加入螞蟻后,他們大多投身物聯網、人工智能、區塊鏈等前沿技術領域。《2017全球區塊鏈企業專利排行榜》显示,中國在區塊鏈專利已經領先全球,其中螞蟻金服技術實驗室以 49 件的總量排名第一。

阿里在人材梯隊上的建設一直令同行羡慕,事實上,這並非阿里第一次進行管理者交接棒,2013年,陸兆禧就從馬雲手中接過了阿里集團CEO的擔子,兩年後,張勇又從陸兆禧手中接過了CEO一職。同時,阿里雲、菜鳥等阿里集團內的重要板塊也均已順利完成領導團隊的交接。

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上海製造――愛登堡電梯安全、節能、智慧在行動

 2018年5月8日,中國國際電梯展覽會於上海國家會展中心拉開帷幕!上海愛登堡集團緊貼市場民生需求,在建立重大戰略夥伴的同時,積極拓展政府項目合作,引發社會的廣泛矚目:廣鐵集團湛江西站、南昌鐵路三明北站、杭黃鐵路等高鐵項目,都選用愛登堡電梯保障乘客的進出安全。上海製造已成為愛登堡電梯安全、節能、智慧的具體行動。

上海愛登堡集團董事長李綏表示,公司的主要技術創新點即,安全、節能、物聯網智慧服務。

顛覆性的安全創新:

電梯:採用雙通道冗餘檢測技術,檢測曳引鋼絲繩的打滑程度,預測出曳引能力下降問題。通過無線物聯網,告知“大數據監控預警維護服務平台”故障風險,立即採取制動措施,徹底避免電梯轎廂發生沖頂、蹲底、或意外移動等安全事故。

扶梯:登陸板採用高強度的材料和四邊形框架式設計,消除了登陸板翻轉的安全隱患;扶梯的梳齒板採用發明專利,可以通過檢測水平與垂直全方位的異物阻礙,及時制動保護乘客;梯級全程監控技術,是愛登堡取得的又一發明專利,能監控行程內所有的梯級,任何梯級異常都會被及時發現,完全保護乘客的安全,絕不會發生梯級脫出了扶梯還在運行的情況。這些安全技術為業內首創,是整個行業扶梯安全的技術革命。

划時代的節能環保:愛登堡的超節能技術,可以將電梯運行時由動能轉化來的電能回饋給電梯周邊的用電設備,減少電費的支出,也能回饋給電網,服務千家萬戶,因此愛登堡榮獲中國第一張電梯能效證書,而且其產品具有全行業最低運行能耗的特色。

革命性的智慧服務:愛登堡電梯採用物聯網智慧服務技術,通過數據採集、數據傳輸、中央處理應用軟件共同構成完整的電梯物聯網監控系統。實現了“緊急救援、安撫系統、安全預測、故障分析、維保管理、生命周期管理”等功能於一體的智能服務,對電梯運行狀況實施監控、檢測,將電梯故障遏制在萌芽中,為現有的電梯行業提供一個智慧服務理念。

愛登堡公司的主要產品有:速度覆蓋0~12m/s的電梯產品,類型有乘客電梯、觀光電梯、別墅電梯、醫梯、貨梯、加裝電梯,處於國內領先地位;扶梯產品類型有商用型自動扶梯、公共交通型自動扶梯及自動人行道等,自動扶梯的提升高度可達50米高,為行業之最;机械停車設備涵蓋升降橫移、平面移動、垂直循環、塔庫、停車寶等類型。

中國企業已具備生產頂尖速度12m/s電梯的技術

有數據显示,目前全球最高的十五座高樓中有八座在中國,且全球200米以上的高樓60%在中國,中國已成為世界最大的高速梯市場。今天,在上海國際電梯展覽會上,記者專門採訪愛登堡的德國公司總經理Thomas(托馬斯先生),他愉快地告訴記者,隨着高層建築不斷拔地而起,市場對高速梯的需求日益增多。雖然,目前6米/秒以上的電梯都被國外電梯公司所壟斷,8米/秒以上的超高速電梯幾乎全部採用國外品牌且價格昂貴,但中國企業搶佔高速梯市場前景廣闊。愛登堡電梯集團已具備該技術,有成熟的產品,並且最高速度可達12m/s,中國企業的技術趕上國際先進水平。

老樓停車難問題有望解決

今天,在滬舉行的2018中國國際電梯展覽會上,上海愛登堡電梯集團創新設計製造的“俯仰式停車設備產品”以其外觀漂亮、結構簡單,運用鏈條傳動,並使用平衡鏈穩定運行,讓客戶停取車更舒適。相同條件下,該產品能增加更多的車位,設備車板平穩,運行噪聲小,能讓停車過程更安全、可靠,是理想的升級換代產品,引起了人們格外關注。

隨着汽車陸續進入家庭,許多老舊的城區由於原有設計的標準問題,已不能滿足人們日常的停車需求。這就導致一些能在3600mm層高以下(現有的雙層車庫要求建築層高的要求必須在3600mm以上)、由液壓驅動的車庫造成了空間上的浪費,而且經常出現漏油現象,使用、維護都較為麻煩。此外,這類裝置停車時,車板后翹,呈前低后高狀,增加了停車的難度。

據上海愛登堡電梯集團董事長李綏介紹,變頻控制節能型集成驅動停車設備,最低在高度2800mm的情況下停放兩部車子,車板適當加寬,停取車時車板可放平,讓客戶停取車更舒適,在相同的條件下能增加更多的車位,能更好地利用空間。

該產品榮獲中國發明家協會頒布的第九屆國際發明展覽會金獎,先後在中建房產、綠地集團等的重要項目中投入使用,受到用戶的好評。

據悉,愛登堡電梯集團股份有限公司(簡稱愛登堡電梯)是一家專註電梯研發製造的全產業鏈集團化股份公司,總部位於全球金融中心上海。集團由高端裝備製造業、產業園、教育培訓三大板塊組成,打造了電梯行業首艘科技製造業航母,代表了電梯行業的領先科技,是新興技術的孵化器,是未來行業領軍人的搖籃。在電梯製造業領域我們以上海為中心構建四大基地:華東地區的愛登堡電梯江蘇有限公司、華中地區的愛登堡電梯(宜昌)有限公司、西南地區的愛登堡電梯貴州有限公司以及位於歐洲地區的製造基地德國愛登堡電梯有限公司。目前五大基地均已形成規模產量,並已成為當地知名企業,真正意義上實現了國際化資源統籌、世界工廠分工的全球戰略目標,促使愛登堡電梯的生產及研發更為合理、科技理念更為超前、產品服務精準輻射終端、業務覆蓋世界多個國家及發達地區。

據了解,愛登堡電梯集團擁有國家知識產權局頒發的百餘項代表國內外先進水平的專利技術,成立有院士專家工作站,是國家火炬計劃重點高新技術企業、上海市知識產權示範企業,產品被列為上海市名牌產品、上海市重點新產品、上海市著名商標、上海市節能產品等,是中國電梯行業第一個獲得電梯能效A級認證的企業,是政府採購電梯首選安全品牌,全國“重合同、守信用”單位、服務誠信(AAA級)先進單位。今年又再次被認定為國家高新技術企業,閔行區最具社會責任感和企業總部。

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移動端助推電影市場幾何級增長 一季度票房首超北美

  最新數據显示,今年一季度,中國電影市場票房總收入達到202.17億元,超過北美同期的28.9億美元(約合人民幣183億元),首次成為世界第一。

  業內專家指出,中國電影市場近年來飛速發展,除了觀眾的觀影熱情越來越高之外,一方面得益於相關政策引導和法律保障。2017年施行的《中華人民共和國電影產業促進法》使電影產業成為拉動內需、促進就業、推動經濟增長的重要組成部分,助推了電影產業的飛速發展。另一方面,市場主體也越發充滿活力。國有、民營公司公平競爭,大、中、小、微型企業各展風采,以“互聯網+”為顯著特徵的創新力量加快融入,為整個行業注入了強勁動能。此外,電影工業體系不斷完善。中國巨幕、ALPD激光放映等自主科技創新成果得到了廣泛應用,“中國多維聲”還音系統、蕪湖影星銀幕等,為電影產業的快速發展提供了強勁的技術保障。

  然而,院線電影高歌猛進的背後也存在一些隱憂。比如,在銀幕數量猛增的背後,許多電影院的運營情況並不樂觀。數據显示,雖然2017年銀幕數量較前一年增長了21%,但觀影人數卻只增長了18%,票房增長的幅度也低於銀幕數量的增長。華誼兄弟影院管理公司總部排片經理唐樂表示,“相關數據增幅未能達到預期,說明很多影院上座率都不高,銀幕數量對觀影人群的拉動力在降低。”他建議,不要為了票房而盲目追求銀幕數量的增長,應該合理規劃,未來把院線建設的着力點放在提升軟件水平上,進而提升服務質量。

  業內人士提出,中國電影需要開闢院線之外的觀影渠道。工信部發布的2017年上半年通信行業運營數據显示,目前我國手機上網用戶數已經突破11億。專家認為,如果能把包括手機在內的移動設備變成電影放映的“屏幕”,那麼中國的電影市場將獲得幾何級的增長。

  目前,國內已經推出應用於移動智能終端、指向同步院線檔期的電影放映APP“移動電影院”,它將直接提供公映期內的電影,並將收入計入整體票房系統,成為與傳統院線相映照的“移動院線”。“移動電影院”運營主體北京雲途時代影業科技有限公司負責人表示,希望在5年內為中國電影創造10億塊智能終端上的銀幕,為中國電影做出增量。(經濟日報記者 姜天驕)

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