6月銀行理財量價齊跌 平均收益率回落至4.8%

 人民網北京7月19日電 (記者羅知之)資管新規發布以來,銀行理財產品出現量價齊跌。據融360監測的數據显示,6月銀行理財產品發行量共11319款,較5月減少了778款,降幅為6.43%;平均預期收益率回落至4.8%,環比下降0.02個百分點。

專家指出,從資管新規的效果來看,保本理財的發行量收縮還不是特別明顯。但從長期來看,整個資管行業規模的萎縮無法避免。

6月銀行理財發行量同比減少22.39%

融360數據指出,2018年6月份銀行理財產品共發行11319款,環比減少778款,降幅為6.43%,較2017年6月份減少3265款,同比減少22.39%。2018年上半年共發行73424款銀行理財產品,較2017年上半年增加378款,同比增加0.52%。

值得注意的是,6月份發行的理財產品中,3個月以內(含3個月)理財產品發行量佔比為21.99%,環比下降2.45個百分點。而3-6個月期限和6-12個月期限理財產品發行量佔比大幅增加,6月份較1月份分別增加了5.6個百分點和5個百分點。

“資管新規對銀行的理財規模有一定衝擊,但短期內影響較小。長期來看,整個資管行業規模的萎縮無法避免。”中原銀行首席經濟學家、中國國際經濟交流中心學術委員會委員王軍表示。

王軍認為,由於資管新規要求封閉式資管產品期限不得低於90天,這意味着銀行將不再有三個月以內的封閉式理財產品,短期理財承接的高收益率產品將逐步減少,理財產品期限拉長將進一步提升銀行理財的整體收益要求。

銀行理財平均預期收益率回落至4.8%

融360監測數據显示,2018年6月銀行理財產品平均預期收益率回落至4.8%,環比下降0.02個百分點。

融360分析師認為,銀行理財平均預期收益率持續下降主要是由於近半年來市場流動性較寬鬆,收益率略有下降趨勢,但整體水比較穩定。下半年,市場資金面有望保持目前的相對寬鬆狀態,而受到P2P行業爆雷、股市持續下跌等影響,部分投資者的資金將回歸銀行理財產品,因此,融360分析師認為,下半年銀行理財產品的平均預期收益率或將繼續小幅回落。

“理財產品利率中樞下移,主要原因是央行基礎貨幣供給充足,通過公開市場工具、定向降准等手段持續向市場穩定供給流動性,推動利率水平下移,理財產品利率下降是隨行就市。此外,嚴監管環境下,金融去槓桿繼續,銀行等金融機構槓桿降低后流動性壓力減小,也會對利率形成壓制。”西澤資本首席經濟學家趙建說。

保本理財佔比3月起逐月遞減

此外,融360數據還显示,6月保本理財(保證收益類+保本浮動收益類)發行量為3114款,佔比為27.51%。保本理財佔比自3月份逐月遞減,6月較3月保本理財發行量佔比減少5.34個百分點。

華南某股份行高管坦言,銀行仍然主要依賴傳統的保本收益型理財,凈值型理財產品無論從產品設計、投研能力還是銷售能力上,仍屬於薄弱環節。未來將投入更大精力重點發展符合監管要求的凈值型理財產品,預計下半年會繼續出現凈值型理財產品的爆髮式增長。

從資管新規的效果來看,保本理財的發行量收縮還不是特別明顯。融360分析師認為原因主要有兩方面:一方面雖然傳統的保本理財發行量在收縮,但銀行的結構性存款發行量卻在增加,而結構性存款的收益類型大部分是保本的,根據融360數據显示,6月份的保本結構性存款佔總結構性存款的比重為92%,由於將保本的結構性存款合計在保本理財中,所以保本理財發行量收縮並沒有太明顯;另一方面,由於資管新規的過渡期延長至2020年,保本理財的收縮也是漸進式的,所以並不會出現暴跌式的收縮現象。 

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北京2018年新能源車補貼政策發布 按中央1:0.5補助

  今日,北京市財政局發布相關文件指出,北京市對新能源汽車(純電動汽車、燃料電池汽車)按照中央與地方1:0.5比例安排市級補助,相關技術要求參照《關於調整完善新能源汽車推廣應用財政補助政策的通知》(財建〔2018〕18號)執行。對私人購買新能源小客車不作運營里程要求,對其他類型新能源汽車,在車輛運營滿2萬公里后,給予市級補助。新能源環衛車、新能源公交車、行政事業單位使用財政性資金購買的新能源汽車,不享受北京市財政補助。

《通知》明確表示,新能源汽車補助對象是消費者,消費者應獲得的補助資金由新能源汽車生產企業或銷售機構先行墊付,消費者在購車時,按扣減補助后的價格支付車價款,汽車生產企業或銷售機構按扣減補助后的價格銷售新能源汽車。

汽車生產企業或銷售機構按照《通知》規定的程序提出補助資金申請,北京市環境交易所負責受理和審核,市經濟信息化委負責兌付至汽車生產企業或銷售機構,市財政按政策安排補助資金。汽車生產企業或銷售機構申請中央和北京市財政補助總額最高不超過車輛銷售價格的60%。

政策自2018年1月1日起執行,有效期至2020年12月31日,與《北京市推廣應用新能源汽車管理辦法》(京科發〔2018〕25號)的執行期限保持一致,期間如中央政策調整,北京市財政補助政策參照中央政策另行制定。

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13個月股價漲了200% 機構看不懂“榨菜中的茅台”

  金證券記者 張賀

  股市不好,股民關燈吃面配榨菜。這是流傳已久的一句笑話,很難解釋涪陵榨菜(002507)為什麼股價暴漲、屢創歷史新高。

  7月16日,涪陵榨菜再次創出29.98元的歷史最高價,收於29.77元,總市值近235億元。自2018年3月29日,公司宣布重組失敗復牌后,股價已經上漲近80%,而自2017年6月2日最低價9.93元以來,公司股價漲幅更是達到不可思議的200%。

  連續提價導致機構劇烈分歧

  “茅台的上漲我還能稍微理解一點,畢竟產能有限、奇貨可居,加上囤貨導致價格不斷上漲,有投資屬性,炒的是所謂消費升級的概念。但榨菜說實話我不大能理解,既不值錢,行業壁壘也不高,雖然價格也一直在漲,炒的是所謂消費降級的概念。一個升級,一個降級,今年兩家消費品公司股價都創出歷史新高,實在是很無語。”北京一知名券商分析師對《金證券》記者感嘆,雖然做的是發掘公司價值的工作,但實際上包括自己在內的很多分析師只能在股價上漲后再找基本面的理由。

  股價大漲后,理由還是很好找的。一公募基金人士表示,判斷一家消費品公司是否成功的重要標誌就是看其產品是否能持續提價。2016年7月,涪陵榨菜以“原料和勞動力上漲”為由,將11個單品的價格提高8%-12%;2017年2月,以“緩解成本壓力”為由上調了9個單品的產品到岸價格,提價幅度為15-17%不等;2017年四季度,公司將脆口榨菜從175g包裝降低至150g,主力榨菜88g降至80g,但售價不變,變相提價10%-16.7%。上述公募負責人認為,公司即使產品再次提價,也不影響消費者的決策。此外,之前的幾次提價,擴大了公司的市場佔有率(從2015年的14.9%提升至去年末的20%),還直接帶動了收入和利潤的高增長,2017年收入同比增長35%,利潤同比增長61%。從這個意義上說,“涪陵就是榨菜中的茅台”。

  有趣的是,去年涪陵榨菜產品連續提價后,不少券商下調了公司的評級,包括上述基金在內的不少機構也從公司中撤離。

  《金證券》記者注意到,同花順iFinD數據显示,今年一季度華泰柏瑞健康生活、華泰柏瑞盛世中國、富蘭克林國海中小盤減持了公司股票,興全合宜靈活配置、匯添富6月紅添利定期開放債基成為公司新進股東。

  今年一季報显示,目前多家基金持有涪陵榨菜,持股比例占公司流通市值的9.18%、總股本的8.97%,一季度末基金合計減持公司4214.3萬股。目前該股持有機構數量為51家,較去年四季度末的158家大幅減少。前十大股東累計持有4.78億股,佔總股本比為60.61%,較去年底增加1100.01萬股,持股高度集中。

  併購重組屢屢失敗讓機構揪心

  除了擔心涪陵榨菜連續提價導致消費者流失外,公司併購重組屢屢失敗也讓機構揪心。

  深圳一家大型私募負責人對《金證券》記者說,隨着現代人對健康的追求越來越高,會逐步減少高鹽的榨菜攝入,而涪陵榨菜產品單一的問題十分明顯,一直是在下飯菜領域橫向拓展,並未朝縱深領域大幅跨進;另一方面,涪陵榨菜上市後有資本驅動條件植入互聯網基因,但卻沒有打開這個流量入口。如果不能儘快改善,對後期估值影響比較大。

  涪陵榨菜年報显示,去年榨菜共貢獻了12.84億元,佔總營收比重的84.48%;近年來開發的其他產品如海帶絲、蘿蔔產品的營收僅1.07億元,占營收比重僅7.02%。

  過度依賴單一產品的風險,涪陵榨菜早已意識到,因此多次試圖通過併購擴張打破天花板,可惜的是,在2015年以1.3億元收購了四川惠通食業有限公司之後,其此後三次收購再也沒能成功過。

  2016年,涪陵榨菜計劃收購“國內某調味品生產企業90%以上股權”;2017年,涪陵榨菜表示要收購一家東北大醬企業;2017年末,涪陵榨菜稱要收購四川味之濃和四川恆星100%股權,兩者主要經營豆瓣醬等調味品。以上三次收購計劃全部以失敗告終。

  據悉,涪陵榨菜2015年還針對85后消費群體在天貓、京東等電商渠道推出休閑零食“瘋狂的田園”,包括牛肉乾、豆腐乾等產品。但目前,天貓和京東的烏江旗艦店內,並沒有“瘋狂的田園”及其產品,客服表示“現在沒有的哦”。

  《金證券》記者注意到,在去年11月的管理層換屆會議上,涪陵榨菜負責人強調,榨菜、泡菜、醬均為公司未來發展方向,涪陵榨菜定位於大的調味品產業,公司注重內在發展的同時,也一直在尋找併購機會,進行外延式發展。

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上半年工業增加值同比增6.7% 工業運行延續向好態勢

  國新辦今天(24日)上午舉行上半年工業通信業運行狀況發布會,統計數據显示:今年上半年工業運行延續向好態勢,主要指標保持穩定。

  上半年全國規模以上工業增加值同比增長6.7%,其中製造業增長6.9%。工業產能利用率為76.7%,同比提高0.3個百分點。企業經濟效益持續改善,前5個月規模以上工業企業實現利潤增長16.5%,主營業務收入利潤率同比提高0.35個百分點,資產負債率同比下降0.6個百分點,每百元主營業務收入中的成本同比下降0.31元。與工業活動相關指標匹配較好。製造業採購經理指數(PMI)總體延續擴張態勢,6月份為51.5%,連續23個月處在榮枯線以上。工業用電量保持較快增長,上半年增速為7.5%,同比加快1.4個百分點。

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報告:中國中型市場企業增長和IPO預期高於全球

 中新社北京7月24日電 (記者 閆曉虹)最新調查報告显示,在“一帶一路”倡議和中國國內監管政策支持下,中國的中型市場企業增長和IPO(首次公開募股)預期高於全球同類公司。

  24日發布的安永調查報告显示,中國超過四成的中型市場企業高級管理人員預計未來12個月的增長率超過10%,而全球中型市場企業中僅有24%預計增速可達到該範圍。儘管國際貿易形勢未明,但“一帶一路”倡議持續提升中國企業全球發展的信心。   調查報告發現,超過三分之一的中國中型市場企業受訪者將進入新的全球市場視為其戰略增長重心,超過四分之一的受訪者認為海外擴張對於評估新商業機遇至關重要。   同時,40%的中國中型市場企業受訪者認為創新的第一大推動力是監管;超過四分之三的中型市場企業領導者正在規劃IPO,是世界其他地區的近兩倍。   安永大中華區戰略性高增長市場和上市服務主管何兆烽表示,根據此報告,中國充滿活力的中型市場正尋求全球擴張,有望實現出眾的增長率。隨着世界經濟重心東移,中國企業家正利用國內科技專業知識、本土人才以及流程效率來加速增長。(完)

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西麥食品之痛:市場佔有率連年下滑

  隨着大健康時代的來臨,以燕麥食品的研發、生產和銷售為主的桂林西麥食品股份有限公司(以下簡稱“西麥食品”)將目光瞄準了資本市場。然而,西麥食品連漲的營銷費用卻難擋市場佔有率逐年走低的尷尬,作為曾經的行業第一,如今西麥食品已被桂格反超。為了解決產品結構太過單一的痛點,西麥食品欲在上市後向燕麥飲料等產品進行試水,但最終成效如何尚充滿不確定性。

  市場佔有率逐年走低

  銷售費用率較高、市場佔有率走低是西麥食品IPO過程中繞不開的話題。

  據西麥食品更新的招股書显示,2015-2017年西麥食品的銷售費用分別約為2.17億元、2.22億元和2.51億元,呈現逐年走高的態勢。報告期內西麥食品的銷售費用率分別為38.15%、35.12%和34.89%,即便公司的銷售費用率呈現一定的下降趨勢,但西麥食品的銷售費用率均高於同行業的平均水平。2015-2017年同行業可比公司的銷售費用率平均值為27.77%、27.7%和26.66%。

  銷售費用高的原因,西麥食品在招股書中表示“公司重視品牌建設,為保持穩定的行業地位及產品的品牌影響力,樹立良好的品牌形象,公司在廣告及市場推廣方面保持着較高的投入力度”。

  招股書显示,西麥食品的銷售費用主要由職工薪酬、運輸裝卸費和宣傳推廣費構成。2015-2017年,西麥食品的宣傳推廣費分別為9013.93萬元、9579.95萬元和10147.8萬元。西麥食品的宣傳推廣費包括廣告費和市場推廣費,為了深化品牌建設,公司加大對廣告的投入力度,2015-2017年西麥食品的廣告費分別為833.72萬元、1215.55萬元和2136.68萬元。

  然而,雖然在營銷上大手筆投入,但西麥食品終端品牌的市場佔有率並沒有得到大幅提升,甚至出現逐年走低的情形。根據歐睿國際統計數據显示,2013-2017年間,國內燕麥市場的第一梯隊品牌為桂格、西麥食品與雀巢,三者合計佔有超過42%的市場份額。招股書显示,2015-2017年西麥食品終端品牌市場的佔有率分別為17.3%、16.2%和15.1%。2013-2015年西麥食品一直在第一梯隊保持第一的優勢。但到了2016年,桂格已經超越西麥食品,成為市場佔有率第一的品牌,桂格在2015-2017年的市場佔有率分別為16.7%、17.3%和18.1%,逐年增長。被桂格反超后,西麥食品屈居行業第二。

  營銷上捨得砸錢的西麥食品,對研發的投入卻十分吝嗇。招股書显示,西麥食品在2015-2017年研發費用分別為185.28萬元、189.8萬元和243.73萬元,三年的研發費用合計僅為618.81萬元。

  中國食品產業分析師朱丹蓬在接受北京商報記者採訪時表示,研發不發力,單靠營銷並不可取。無論是小而美的企業還是大型企業,都是需要從前端發力,而不是靠後端發力。

  西麥食品擬在上市后投入約2.11億元的募集資金用於品牌建設及營銷渠道升級項目,西麥食品試圖通過廣告投放、新媒體運營等方式進一步強化品牌實力。而在一位滬市投行人士看來,單純的重銷售不能給企業帶來長遠利益,產品如果不靠研發驅動,將對公司經營帶來不利影響。

  主營產品結構單一引關注

  自大發審委履職以來,食品企業的主營業務結構也是監管層審核的重點之一,西麥食品產品結構單一也曾被重點關注。

  2015-2017年,西麥食品實現的營業收入分別約為5.68億元、6.31億元和7.2億元,對應的歸屬凈利潤分別約為6632萬元、9447.18萬元和1.01億元。從產品結構來看,西麥食品的燕麥系列產品基本涵蓋了公司的主要收入和利潤來源。

  目前西麥食品主營業務收入主要依託純燕麥片和複合燕麥片兩款產品,2015-2017年,西麥食品這兩款產品合計實現的銷售收入約為5.57億元、6.17億元和6.99億元。報告期內燕麥系列貢獻的毛利佔主營業務毛利的比例超過99%。

  6月22日,證監會在反饋意見中,要求西麥食品對產品結構單一等情況作出說明。西麥食品坦言,公司的銷售業績很大程度上取決於燕麥產品在市場上的品牌影響力和消費者認可度,如果未來市場發生重大變化,對公司燕麥產品的品牌影響力和消費者認可度產生重大不利影響,進而可能影響公司的銷售業績,公司存在產品結構單一的風險。

  在品牌營銷專家路勝貞看來,把市場上的所有燕麥產品比較后發現,產品的創新多是一些穀物和堅果、水果的疊加,技術壁壘很低。西麥食品產品結構單一主要是沒有梳理出多品類的模式,以及背後的概念支撐,終極問題是市場思路的問題。西麥食品也稱“在繼續保持燕麥營養價值的前提下,將進一步開發新的燕麥使用方式、品種類別及產品形態”。

  對此,西麥食品擬在上市后募集約2.25億元資金,用於燕麥食品產業化項目。該項目達產後,西麥食品將形成年產1.6萬噸燕麥片及主食燕麥食品、2080萬袋(條)休閑燕麥食品、7200萬瓶燕麥飲料的生產能力。西麥食品稱,項目建成后,休閑燕麥食品、燕麥飲料將逐步成為公司燕麥食品體系中的重要組成部分。

  北京商報記者通過天貓超市App,以燕麥飲料為關鍵字進行搜索發現,目前市面上已經有伊利推出的核桃燕麥牛奶、味全燕麥穀粒牛奶以及阿華田燕麥豆乳飲料等多款液態燕麥產品。

  著名戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊認為,“燕麥飲料目前市場未打開,西麥食品圍繞燕麥做產業布局是可以的。不過開發液態燕麥產品,西麥食品本應該是品類領導者應有的作為,帶領行業不斷創新、升級優化,包括產業布局以及產品線的延伸”。徐雄俊指出,當時維維豆奶沒有及時做豆奶飲料,現在被達利園的豆本豆、維他奶等產品超越,維維豆奶喪失了最好的時機。隨着桂格燕麥飲料、伊利燕麥牛奶的相繼推出,西麥食品試水燕麥飲料存在一定的風險。在朱丹蓬看來,西麥原來屬於沖調型,做飲用型有很多難點。路勝貞則認為,目前在蛋白飲料市場,消費認知度很低,沒有成為主流。試水燕麥休閑食品和飲料,西麥食品最大的挑戰是消費者的消費體驗是否夠好,達不到這點,推廣就很困難。

  上市前股權密集轉讓被問詢

  在上市前夕,西麥食品曾密集轉讓股權,證監會在反饋意見中也予以重點關注。

  招股書显示,2016年11月1日,西麥食品召開董事會並作出決議,同意公司股東謝金菱將其持有的公司2.8%股權轉讓給李驥,2.8%股權對應的交易價格約44.04萬元。

  2017年3月7日,西麥食品股東Smucker將其持有的公司25%股權轉讓給BRF及Cassia,其中BRF受讓20.05%的股權,Cassia受讓4.95%的股權。在簽署的股權轉讓協議中,約定Smucker將其持有的公司20.05%股權以3380.52萬美元轉讓給BRF,4.95%的股權以834.59萬美元轉讓給Cassia。

  2017年3月24日,西麥食品董事會同意公司投資總額增加至約925.64萬美元;同意公司註冊資本由約444.31萬美元增加至462.82萬美元。前述新增註冊資本18.51萬美元由隆化銅麥、桂林北麥、桂林好麥和桂林中麥分別認繳約14.56萬美元、1.66萬美元、1.27萬美元和1.03萬美元。

  證監會曾在反饋意見中,要求西麥食品披露新引入股東的股權結構及實際控制人、引入新股東的原因、股權轉讓或增資的價格及定價依據,以及有關股權轉讓是否是雙方真實意思表示等。

  作為家族控制的企業,西麥食品“一股獨大”的股權結構也被市場詬病。招股書显示,本次發行前,謝慶奎通過桂林陽光、賀州世家、隆化銅麥三家公司合計控制公司47.88%的股權,是實際控制人。另外胡日紅、謝俐伶、謝金菱、謝玉菱、謝世誼、李驥為謝慶奎的一致行動人,謝慶奎及其一致行動人合計控制公司75.15%的股權。

  在股票發行完畢后,謝慶奎仍為西麥食品的實際控制人,謝慶奎作為公司的創始人,報告期內一直擔任公司董事長兼總經理,對公司的生產經營具有重大影響。證監會要求西麥食品就控股權高度集中是否影響公司治理結構作出說明。西麥食品在招股書中提示風險稱,若謝慶奎利用其實際控制地位,通過行使表決權或其他方式對公司經營等方面實施不利影響,可能會給公司及中小股東帶來一定的風險。

  投融資專家許小恆認為,在家族企業里,普遍存在的問題是大多數家族企業過於依賴組織中的欠缺公平性和合理性管理制度來約束員工的工作。“一股獨大”的股權結構,難免會影響公司的治理結構,從而影響公司治理。

  針對公司相關問題,北京商報記者曾以發採訪函的形式進行採訪,但截至記者發稿前,西麥食品並未作出回復。北京商報記者 董亮 劉鳳茹/文 張彬/製表

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2018“我要去米蘭”正式啟動助推中國青年設計力

 8月2日,網易設計攜手康耐登家居在滬舉辦“中國設計力論壇”,作為“2018我要去米蘭中國設計力青年榜”啟動禮的重要環節,論壇邀請到吳濱、沈立東、蕭愛彬、謝天、蔣繆奕、張海翱、金堅等設計大咖蒞臨現場,為年輕設計力量助力。

2018“我要去米蘭”正式啟動

據介紹,“我要去米蘭中國設計力青年榜”是2016年由網易設計聯手康耐登共同發起的公益賽事,為中國當代青年設計力量與設計新勢力提供展現自我的舞台,並將中國設計未來的成長與思考帶向世界舞台。2018年大賽將聚焦中國青年室內設計師的力量,尋找有思考、有態度的實力派設計師,並於2019年4月免費資助10位青年設計師一起前往米蘭交流學習,用態度和行動正名中國設計。

大賽作品徵集聚焦室內設計

網易家居&網易設計全國總編輯胡艷力

“‘我要去米蘭’項目已舉辦第三屆,我們一直在思考,如何在原來的基礎上有更多的創新,為更多年輕設計師提供更廣闊的舞台。今年,我們不僅攜手產品設計師,也將攜手空間設計師,把設計師對產品和空間的理解,帶到米蘭。去米蘭並不是我們的最終目的,更多的是對中國設計的一種自我提升和交流。”網易家居&網易設計全國總編輯胡艷力在致辭時表示。

康耐登家居董事長劉永康

 

隨着中國經濟的發展,國人需要文化歸屬感,康耐登家居董事長劉永康認為,消費市場需要“中國特色”的室內設計風格,因此,我要去米蘭作品徵集從單個產品轉向空間設計,挑戰升級。除了推選優秀作品、助力設計師作品產品化,康耐登同時希望成為設計師背後的產品庫,為設計師提供模塊化支持。集空間設計、成品、傢具、收納、軟裝、智能家居於一體的康耐登“創意家”設計平台應運而生,為消費者提供整體化的解決方案。

網易設計全國主管張金燕

大賽時間軸

據網易設計全國主管張金燕介紹,本屆賽事,針對從業8年以上、45周歲以下,並且僅具有中國國籍的設計師,最終將評出10位青年設計師到意大利遊學,拜訪米蘭設計師和專家。大賽將綜合考量“問題解決度”、“設計實用性”、“網絡投票”等多維角度,評選出冠亞季軍,並分別獎勵3萬、2萬、1萬獎金。

全國設置5個賽區和10個重點城市,每個城市邀請一位城市召集人,主導青年設計師組織工作,同時城市召集人將與各賽區評委商議,評選最終進入競賽的选手。

城市召集人蕭愛彬

呼籲更多年輕設計師踴躍參加“我要去米蘭”大賽,一起去米蘭,一起看世界,把中國設計帶到世界

大賽為城市召集人和評委頒發證書

今年參賽方式更多樣化,包括設計師報名、業主報名兩大板塊。線上報名可通過網易首頁、網易專題進入大賽入口,也可以通過163設計、康耐登官方微信等方式進行報名,每位設計師至少提交以居住空間為主的三套設計作品實景圖。線下報名可在康耐登門店進行。

往屆“我要去米蘭”獲獎作品

吳濱:打破設計邊界

活動現場,吳濱分享他對空間和設計的理念,解讀“天閱西山”、“三棵樹之家——琥珀別墅”、“青島和通行”、“北京旭輝”、“北京天悅壹號”,以及摩登東方傢具品牌“未墨”,和多個策展項目。在空間設計中,吳濱不從風格角度切入,而是從居住者的生活狀態出發,營造契合的空間,並努力“做沒有室內的室內設計”。

WS世尊、無間設計創始人吳濱

他還提到,當下設計行業發展迅速,給設計師很大自由度。“每個人的速度都很快,賺錢的速度也很快,慢慢的大家對本真的東西有一些麻木,包括我自己也會有這樣狀態。”吳濱說,套路化、經驗化是設計師的致命問題,代表了設計師的創造力急劇下降。“設計師應該是一個動態的狀態,只有不斷的打破,或者把自己的過去翻篇,才可以保持合理的狀態。”吳濱說。

中國設計力論壇:設計力就是找到自己

新時代下,中國設計師如何提升設計力?如何定位?如何營銷?如何與消費者更好互動?在中國設計力論壇中7位設計大咖深入探討。

從左至右:網易家居&網易設計全國總編輯、華建集團黨委副書記兼副總建築師沈立東、蘇州金螳螂設計研究院副院長蔣繆奕、蕭氏設計 董事長/總設計師蕭愛彬、中國美術學院國藝城市設計研究院院長謝天、杭州LOFT49創意園 創始人金 堅、WS世尊、無間設計創始人吳濱、上海華都建築規劃設計有限公司總經理助理張海翱

張海翱認為,設計師要從3個緯度打造自己,首先設計本身要有價值,其次形成公司或個人IP,第三需要有故事性;吳濱補充,設計師做自己很重要—— “可能剛開始做自己很難,看不到成績,但是我覺得只有做自己你才有可能成功。”這一觀點,也得到金堅認同,他認為設計力就是找到自己,設計是生活出來的。謝天認為設計師從業多年,都會遇到一定的瓶頸,就是“面臨一種價值觀的選擇”。從藝術走入設計行業的蕭愛彬認為,設計力就是選擇一個方向後,堅定地堅持下來。蔣繆奕認為設計就是一種修行,選擇這個行業首先要有夢想,要熱愛,要有自己的定位,但是千萬別給自己貼標籤,“貼了標籤,你就不能進步了”。“設計要有原創,行業要不斷髮聲,這恰恰是中國目前比較缺少的。”沈立東指出行業弊端。

對於參加“我要去米蘭”的設計師,嘉賓也提出一些建議。“做空間,一定要有個性。”沈立東說,表達手法要新穎,要有深度和內涵,此外設計可產品化。吳濱則給出3個關鍵詞“創新、突破、個性”。

>>> 賽制介紹:

【面向受眾】從業8年以上,45周歲以下,具有中國國籍的執業設計師。

【報名要求】

業主報名要求:

9月1日以前填寫報名表,提交設計需求,按照中小戶型(90平以下)和大戶型(90平以上)分組,不接受別墅報名。

所需內容:所在省份-城市、戶型圖+填寫住房面積、姓名、電話等,以及設計需求

設計師報名要求初賽/海選:

1、個人簡介及照片

2、個人設計理念闡述

3、2016年11月至今,不超過三套已竣工居住空間設計作品的平面圖及體現設計核心價值的實景圖片(不少於10張,圖片像素不低於300dpi);

4、根據所在區域,自由選定報名賽區/城市,且只能選擇一次

5、參評作品必須為本人原創作品,具有完全的版權和使用權

設計師複賽作品-根據業主提交的戶型及設計要求完成和提交:

平面改造方案、設計文字說明(配合圖示)、設計效果圖、設計師個人簡介

晉級到現場PK賽/決賽,以PPT形式提交:業主背景、設計需求、設計理念、改造方案、改造說明、設計效果圖、設計費用等。

(三)選拔方式

設計師報名徵集→初評:在線投票及嘉賓線上評選→全國共計TOP120入圍複賽→全國TOP120進入複評,評審在線評審,甄選TOP30進入決賽演講對決→命題設計現場演講,決賽出全國TOP10和其中TOP3獲得者→2019年4月前往米蘭交流學習,並舉行中意設計論壇及頒獎晚宴。

【網易家居官方招募渠道】

官方招募郵箱:2993663472@qq.com華東唐女士:shtangjuan@corp.netease.com

華南吳女士:wuyanchao1@corp.netease.com

華北劉女士:liusongjia@corp.netease.com

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首款1元起保終身養老險上線支付寶 保費隨時繳、還可享受月度分紅

  未來,想要輕鬆養老,除了社保、儲蓄、房產外,還有什麼?如今,人們又多了一項方便實惠的選擇。

  8月9日,中國人保壽險聯合螞蟻金服保險服務平台共同推出一款名為“全民保·終身養老金”的創新型保險,將商業養老險起保門檻降低至1元,並通過全線上流程讓用戶隨時隨地投保,按月領取分紅。目前,這款產品已上線支付寶平台,用戶可通過支付寶首頁搜索“全民保”購買。

  商業養老險界“餘額寶”:1元起投、隨時投保、按月分紅

  商業養老險在人們生活中並不少見,但記者觀察到,目前市面上有售的養老險,多為定期定額,每月幾百至上萬不等,這對部分工薪族來說,還是一筆不小的成本。另外,壽險產品保險條款通常專業性強,用戶往往要到線下找專人諮詢,才敢放心購買。

  “全民保·終身養老金”基於互聯網消費的場景化、碎片化特點,有效解決了這些痛點。據螞蟻保險相關產品負責人文嬌介紹,“全民保”產品設計的初衷就是普惠,打破傳統定期定額的投保方式,將用戶起保金額降低至1元,且不設保費繳納時間和次數限制,讓用戶可以根據自身資金情況和需求,隨時隨地投保。

  此外,用戶購買保險,最關心受益問題。以往不少人會覺得養老險“不划算”,固定利率的養老金在高利率時代,不及銀行儲蓄,遇到通貨膨脹,還有貶值風險。據了解,為了解決這一問題,“全民保”將保險受益分為兩部分,一是按照固定比例領取的養老金,二是根據保險公司投資收益情況進行的分紅,而為了這些更加簡單透明、通俗易懂,產品也結合場景將受益可視化。

  打開“全民保·終身養老金”投保頁面,可以看到一個醒目的計算器,當用戶輸入投保金額后,便可看到未來相應的累計養老金與預估累計分紅。另外,購買成功后,用戶還能進一步定製投保規劃,用定投計算器來設置退休后的養老金目標,按周、月、年辦理自動投保。

  文嬌介紹道,購買產品的用戶達到法定退休年齡后,即可自選按年或按年領取養老金,而分紅收益則在購買后次月開始享有,隨時提取,保障至終身。不同於傳統養老險年度分紅、線下領取的方式,“全民保”還首次實現了按月分紅,複利生息,可通過支付寶快速查詢、在線提取。這對用戶來說,相當於個人保險賬戶里也有了個“餘額寶”。

  業內人士認為,“全民保”投保門檻低,繳費方便不強制,資金安全有收益,不僅為工薪、白領階層群體職工群體養老,提供了有益補充,更解決了靈活就業群體的養老難題。低門檻、碎片化的投保方式,讓類似個體商戶、進城務工人員等缺乏社保保障的群體,也能積少成多,實現老有所養。

  保險公司擁抱互聯網:從銷售渠道轉向創新盟友

  今年以來,銀保監會多輪政策出台,進一步控制中短期續存產品,保險公司加大力度發展養老險等保障型產品,與此同時也藉助互聯網來尋找新的增長點。

  此次推出“全民保·終身養老金”,也是人保壽險首度在產品創新層面,與互聯網平台深度合作。人保壽險相關產品負責人透露,選擇與螞蟻金服合作正是看重了其平台價值,“支付寶是移動互聯網時代最大的APP,有海量的精準用戶,是保險教育和服務的最佳平台,我們希望藉此讓更多人可以更便捷地享受到保險帶來的益處”。

  此外,技術能力也成為產品服務創新的關鍵,“全民保用戶隨時投保、隨時提現,這裏面的數據信息量巨大,對背後的技術能力要求很高,支付寶的數據處理能力能經過雙十一的考驗,這對我們來說是一種技術保障”另外,隨着智能理賠、智能推薦等AI技術在支付寶上的應用,也讓這款產品的未來迭代有了更多可能性。

  目前,傳統保險公司與互聯網平台的合作,從銷售渠道轉向深度共創也成為了一種發展趨勢。以螞蟻保險平台為例,此前就接連與人保健康、國華等保險機構在長期醫療、重疾保障等領域推出好醫保系列創新險種。

  螞蟻保險平台相關人士表示,互聯網保險的本質仍是保險,互聯網是開放信任的代名詞,希望通過互聯網讓更多的消費者了解、感知保險,而不是簡單的售賣渠道。未來,螞蟻保險平台希望通過平台+科技的方式,讓保險公司的創新變得更加容易,從而不斷提升用戶體驗。

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上半年快遞物流領域投融資規模超過千億元

  記者日前從國家郵政局獲悉:今年上半年,全國快遞業務量完成220.8億件,同比增長27.5%;快遞業務收入完成2745億元,同比增長25.8%。

  從細分業務看,同城業務量和業務收入分別完成50.9億件和419.4億元,同比分別增長26.2%和34.1%;異地業務量和業務收入分別完成164.7億件和1388.6億元,同比分別增長27.5%和25.1%。

 

  從行業結構看,民營快遞企業業務量收份額分別達到92.2%和85.9%,中西部快遞業務佔比持續上升。快遞業務下沉效果顯著,河北、山東、廣西等省區快遞業務量增速均超過40%。快遞與包裹服務品牌集中度指數呈現明顯上升趨勢。主要企業向歐洲出口郵(快)件數量占其全部出口郵(快)件比重達到50%,從亞洲進口郵(快)件數量佔比超過60%。

  此外,上半年快遞物流領域投融資規模超過1000億元,投資方向主要集中在即時配送、快運、末端配送以及轉運中心建設。快遞企業重資產運營模式逐步形成,服務能力與服務質量持續提升。醫藥、冷鏈、生鮮等高附加值服務逐漸成為行業新增長點,快遞企業主動滲透上下游生產流通環節,為全產業鏈降本增效做出積極貢獻。

  針對消費者最關注的末端服務,上半年,主要企業共設立智能快件箱20.3萬組,箱遞率達到8%。全國已運營末端公共服務站4.2萬個,較去年末增長35%,全國大中城市高校規範收投率超過97%,基本實現快遞進校園規範化。城市網點標準化率達到79.8%。上半年,快遞末端投遞收入同比增長31.4%,超出全部快遞業務收入5.6個百分點。

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20億收購文旅科技 雲南旅遊釋疑協同效應

  8月10日,雲南旅遊召開重大資產重組說明會,就作價20億元收購文旅科技100%股權的初衷以及未來如何協同發展等,接受投服中心及上海證券報等媒體的提問。

  雲南旅遊及其本次擬收購標的文旅科技,均為央企華僑城集團旗下資產。文旅科技一年前從新三板摘牌之後,原本計劃獨立上市,此次選擇和雲南旅遊進行重組整合。就此,雲南旅遊董事、總經理孫鵬表示,主要是為了整合資源協同發展,做強做優做大上市公司平台。

 

  孫鵬表示,文旅科技的主營業務包括旅遊園區的策劃設計、高科技遊樂設備的研發生產以及相關的工程代建。通過本次交易,雲南旅遊的業務模式將趨於豐富、完善,上市公司將結合文旅科技的技術能力,對現有景區進行優化改造,實現由傳統景區的觀光型向休閑娛樂型體驗的轉型。

  文旅科技副董事長、總經理李堅稱,文旅科技能夠提供的解決方案,就是以科技為核心,升級吃、住、行、游、購、娛“六要素”,提升旅遊業態的轉型升級。雲南旅遊作為雲南省內重要的旅遊平台上市公司,將有利於文旅科技充分利用雲南省文化旅遊資源,增強文旅科技業務拓展能力並推動戰略合作項目落地。

  據李堅介紹,通過多年的技術積累及研發創新,文旅科技形成了卡樂星球主題公園品牌,首個落地開園的項目廣西柳州卡樂星球,是全國第一座真正意義上的虛擬現實主題公園,目前整體運營情況良好。文旅科技未來將進一步利用科技手段開展對文化IP的創造性應用、產品化開發。

  “文旅科技的優勢,就是能夠通過科技的產品、高科技的手段,將文化、旅遊詮釋得更加生動、更加有效,這也是未來上市公司去獲得資源的一個重要優勢。隨着本次交易協同性的釋放,上市公司將進一步夯實業績、提升業績,切實做大上市公司的資本平台。”孫鵬介紹,在具體的落地上,會先從上市公司現有的景區着手,將景區的業務模式進行改造、升級和提升,之後進一步在整個雲南省甚至全國範圍內拓展相關的景區資源。

  文旅科技過往的業績表現非常亮眼。2016、2017年,分別實現營業收入3.27億元、4.12億元,同比增長36.78%、25.84%;實現歸母凈利潤0.87億元、1.56 億元,同比增長37.68%、79.46%。文旅科技的營收、歸母凈利潤在2017年分別占上市公司的25.42%、216.67%,若此次交易順利完成實現並表,雲南旅遊的盈利能力將得到大幅提升。

  雲南旅遊已就本次交易與業績補償義務人華僑城集團、李堅、文紅光及賈寶羅簽訂了業績承諾及補償協議,但沒有披露盈利預測的具體金額。對此,孫鵬解釋稱,具體的補償數據安排是和評估工作息息相關的,目前審計評估工作還在推進過程中,評估報告出具之後還需要在國有資產監督管理部門備案,公司會儘快推動相關工作。

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