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2021-02-03

惠維康完成4.3億元D輪融資，中關村龍門基金領投

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

12月17日消息，醫療手術機器人公司柏惠維康今日宣布完成4.3億元D輪融資，本輪融資由中關村龍門基金領投，經緯中國、中信建投、新鼎資本、合音資本等基金跟投。

公司方面表示，未來將投入至少3億元用於“睿米”神經外科手術機器人的市場推廣和產業鏈上下游布局；投入至少1億元用於公司新產品口腔種植機器人的推廣與合作。

公司創始人、董事長兼CEO劉達表示，優質的投資人和充裕的資本注入將進一步鞏固公司在醫療手術機器人領域的領先地位，未來公司會堅持自主創新，持續研發新產品，建立完整的產品矩陣，提供微創、精準、高效的醫療手術機器人產品及服務。

公司聯合創始人、CFO聶智表示，立足於神經外科手術機器人產品20餘年研發和上萬例手術積澱，團隊快速響應市場需求，在國內率先推出口腔種植機器人產品。該產品可以有效降低醫生的學習曲線，提升醫生種植牙的標準化和自動化程度。新的產品和方向既是機遇又是挑戰，但我們有信心在醫生的幫助下服務好每年百萬計的種牙患者，助力行業的進步。

中關村龍門投資基金創始合伙人劉志碩表示，支持細分領域科技型優質企業的成長期投資是龍門基金的長期投資策略之一。柏惠維康作為手術機器人行業領先企業，在產品品質、臨床落地和後續產品線規劃等方面均走在行業前列。團隊專註、專業且充滿創業精神，具備行業領導者的素質，我們看好公司未來的發展，相信公司能不斷地推動國內醫療機器人行業向前邁進，龍門基金也將一如既往地支持領先企業成為領袖企業，和被投公司一起持續為社會創造長期價值。

中信建投資本董事總經理厲輝表示，中信建投資本長期看好手術機器人廣闊的市場前景，在該領域中信建投已有成功的投資和上市經驗；我們高度讚賞公司團隊核心成員在手術機器人領域的專業能力，以及多年積累的公司運營能力和國際化視野；我們認可公司持續20多年積累的自主創新研發和技術迭代能力，相信公司在神經外科和口腔種植等領域能夠提供微創、高效的手術機器人產品，更好地為患者服務。中信建投資本將利用在手術機器人方面成功的投資和投行經驗，助力公司儘快對接資本市場。

經緯中國表示，軟件算法驅動的新型醫療器械是經緯在数字醫療領域的重要布局方向。結合圖像融合、導航定位等多種技術的手術機器人，在實現微創手術、提升手術精度、縮短手術時長、普惠基層等多方面具有明確而強烈的行業驅動力。柏惠維康具備國內手術機器人領域的頂尖團隊，在神經外科、口腔種植等領域擁有深厚的技術和研發積累，臨床及商業化落地處於行業領先地位。我們期待公司持續創新和快速發展，為廣大患者和醫生創造更大價值。

新鼎資本董事長張馳表示，柏惠維康是國內領先的手術機器人企業，手術機器人是一個非常硬核科技的行業，需要多年的持續研發投入，這也符合新鼎資本長期堅持投資硬科技行業的理念。新鼎資本非常看好公司多年持續專註的研發投入，看好發展方向和目前的產品，非常願意長期陪伴企業共同發展壯大。

聯創資本創始合伙人&董事長韓宇澤表示，微創、安全、有效的精準手術是未來醫療發展的大趨勢。柏惠維康擁有國內頂尖的機器人技術和臨床專業團隊，並經過20多年的研發和沉澱，正是這份堅持促使聯創於2018年完成對公司的C輪投資。面向未來，公司正积極向口腔、脊柱等領域延伸，繼國內第一個神經外科手術機器人註冊證后正在申請國內首個口腔種植牙機器人註冊證。聯創資本將繼續支持我國醫療器械高精尖技術的發展，支持柏惠維康快速成長，以造福更多患者。

北京航空航天大學機器人研究所名譽所長王田苗教授表示，由於微創精準、支持AI手術導航規劃等突出特點，手術機器人已經成為世界各大醫療巨頭爭相投入發展或投資併購必爭之地。柏惠維康神經外科手術機器人已經在國內多家醫院成功完成上萬例精細的神經外科手術，成為眾所周知的行業頭部創新企業，公司布局的口腔種植機器人則面向更加廣闊的市場。

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2021-02-02

泰禾影城全面關店：后疫情時代，院線公司的生意愈發難做了

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

日前，泰禾影城在全國各地的23家影院已經全部暫停營業，多數消費者也都發現自己在泰禾影城所購買的電影票，因影院場次取消無法正常觀影。

從2017年首家影院落地北京立水橋至今，泰禾影城邁入院線市場僅三年時間。三年裡，泰禾影城雖已從北京走向全國市場，但面臨疫情的衝擊，這家尚且年輕的院線公司並沒有展現出過強的抗風險能力，而如今自顧不暇的泰禾系，也難以為自身的影視業務持續“輸血”。

生存難，是今年所有院線公司都在面臨的難題，開年至今，萬達電影、金逸影視、橫店影視、幸福藍海、上海電影等9家院線企業的凈利潤虧損累計已超45億元。從2020年三季報來看，院線公司的拐點仍未出現。

面對疫情的衝擊，萬達電影、金逸影視、橫店影視這些老牌院線企業的自保能力顯然更強，因為在院線市場近幾年的急速變革下，它們很早之前便開始了多元化布局。不過，疫情后流媒體平台在電影行業話語權的提升，又為這些尚未完全走出寒冬的院線企業帶來了新的發展難題。

全年票房不足3700萬

泰禾系“輸血”中斷

雖然今日才登上微博熱搜，但早在12月初，泰禾影城就已經大面積關店。據證券日報報道，月初全國各地多家泰禾影城已經暫停營業，當時僅上海泰禾巨幕影城還在正常經營，不過據該影城員工透露：“我們現在是國管影城，不是泰禾的了。”

當時，外界有“北京泰禾影視文化發展有限公司或將解散，多地泰禾影城已經通知員工”的傳聞，對此泰禾影城給出的回應是：“因公司經營戰略調整暫停營業。”北京泰禾影視文化正是泰禾系各地影院管理公司的控股方。

泰禾影城之所以全面關店，大概率是因經營難以為繼。拓普電影智庫的數據显示，2018年泰禾影城合計收穫5483萬元票房，位列各大影投第120名；2019年，泰禾影城累計票房升至1.34億元，位列影投票房榜第57位。但2020年以來，泰禾影城總票房尚不足3700萬，這自然無法支撐全國23家影院的正常運轉。

從天眼查信息來看，如今北京泰禾影視文化涉及訴訟達到了27起，其中33.3%的涉案案由為房屋租賃合同糾紛。在泰禾影視的業務中，泰禾影城一直是重中之重，不難推測，這些合同糾紛或多與影城業務相關。

受疫情影響，上半年電影院幾乎均處於歇業狀態，這是今年多數影院經營難的根本原因，但在7月份全國低風險地區影院恢復開放后，貓眼數據显示，直至國慶檔全國已有1.06萬家影院復工，雖然檔期票房和八天內觀影人次皆較去年有不同幅度的下滑，但卻創下了國慶檔歷史第二高票房成績。

在院線已經告別“至暗時刻”，甚至將迎來又一個黃金期賀歲檔時，泰禾影城卻倒下了，這不僅源於北京泰禾影視公司自身的資金鏈斷裂，也在於其背後的泰禾系如今正深陷困境中，難以為旗下影視業務持續輸血。

2016年年底成立后，北京泰禾影視公司開始涉足廣告宣傳、影片發售、影片播映等業務。2017年泰禾影視在北京立水橋正式開了第一家影城，之後便快速從北京向深圳、杭州、西安、泉州等一二線城市拓展院線布局，這個擴張速度不可謂不快。況且，泰禾影城主打的一直是“影院+”模式，其北京立水橋店便集影院、書吧、兒童樂園等於一體，這種“影城+”模式對資金投入規模的要求無疑更高。

因此，從2017年至今，泰禾影城的擴張或一直在依賴泰禾系的輸血，但如今泰禾系頗有自顧不暇之意。今年前三季度，泰禾集團的營收和凈利潤同比分別下滑了86%和193%，截至2020年三季報公布日，泰禾集團已期滿未償還貸款額度為487.1億人民幣，為了還清巨額債務，今年泰禾集團已經陸續出讓了集團旗下多家公司的股權，今年3月25日至9月27日，泰禾集團出讓股票價格溢價增資高達125.87億人民幣。

過去幾年，泰禾集團以房地產為主業的同時，布局了商業、醫療、文化、教育、影視等諸多領域，“泰禾+”戰略也成為了集團高層在公開場合多次強調的重心。不過，以如今的經營現狀來看，泰禾系的“文娛夢”頗有難以為繼之意，其影城業務大概率將被質押或出售。

多元化業務布局

提升了頭部院線的抗風險能力

不僅是泰禾影城經營不佳，2020年前三季度，萬達電影、金逸影視、橫店影視、幸福藍海、上海電影等9家院線企業的凈利潤都處於虧損狀態，累計虧損已超45億元。

2020年前三個季度，萬達電影全年營業總收入為32.14億，歸屬上市公司股東的凈利潤為-20.2億；金逸影視營業總收入為2.2億，凈利潤為-4.07億；橫店影視營業總收入為3.99億，凈利潤為-3.68億；幸福藍海營業總收入為2.17億，凈利潤為-2.74億。行至第三季度，各家依然沒有從虧損狀態中走出。

從2020年三季報來看，萬達電影、金逸影視、橫店影視、幸福藍海幾家院線企業的現金流皆為正向，四家數額分別為3555萬、7947萬、63萬、1.1億，其中萬達電影、金逸影視、橫店影視的現金流雖較去年同期有所下滑，但下滑幅度都控制在100%之內。這些頭部院線企業在市場深耕多年，業務布局也更為多元化，因此抗風險能力較高。

以萬達電影為例，2019年上半年，觀影業務為其貢獻了61.56%的營收，2020年同期這個比重下滑到了27.02%，院線營收縮水下，萬達電影的電視劇製作發行及相關業務、遊戲製作及發行相關業務的營收較去年有了大幅度提升，合計為其貢獻了35.64%的營收。報告期內，萬達電影子公司新媒誠品主導或參与出品的《暮白首》《怪你過分美麗》等多部劇集上線播出。

雖然過去幾年多數頭部院線企業都處於积極擴張中，但隨着院線市場的飽和，單票利潤下滑和客流量下滑的趨勢依然無法避免。因此，近幾年，頭部院線企業都在加速自身的多元化業務布局，如向電影產業鏈上游滲透和泛娛樂領域延伸，以提升自身的市場競爭力。2018年時，萬達電影通過重大資產重組將電視劇、遊戲納入了業務版塊，並提出了影劇互動、影游聯動的目標。

萬達不是個例。2017年上市之前，橫店影視前三年的營業收入分別為11.81億元、21.13億元、22.8億元，凈利潤分別為9265.39萬元、3.27億元、3.05億元，雖然都處於增長趨勢，但其院線放映業務的增長速度並不穩定，況且當時在院線市場份額上，其也難以與萬達院線、中影星美、大地院線等抗衡。

因此上市之後，橫店影視加速了向電影產業鏈上游擴張的速度。2017年之前，橫店影視參投的影片僅《擺渡人》一部，但在2017年至2020年，橫店影視參与的項目達到了66部，其中包括了《紅海行動》《唐人街探案2》《飛馳人生》《我和我的祖國》《少年的你》等多部檔期頭部影片。雖之前在多數項目中都為聯合出品方，但近一兩年，橫店影視擔任出品的作品數量正在慢慢提升。

受近幾年院線市場經營成本提升、競爭壓力增大、回本周期拉長等一系列因素影響，疫情開始前不少中小型院線企業就已經處於連年虧損狀態了，疫情無疑是壓垮駱駝的最後一根稻草。相比之下，疫情之前頭部院線企業或基於整個院線市場發展的大環境，或基於實現自身健康可持續發展的內在要求做出的多元化布局，加固了它們在此次疫情中的抗風險能力。

不過，雖然萬達電影、金逸影視、橫店影視等頭部院線影企抵禦住了今年最大“黑天鵝”的強力衝擊，但疫情之後，業內對院線市場的重新審視，也在下一階段對它們提出了更高的發展要求。

流媒體權重上升后

院線加速“內容+渠道”的閉環構建

下一階段，院線最大的對手之一便是流媒體。

在今年的上海電影節論壇上，華夏電影發行有限責任公司董事長傅若清談到華夏電影在疫情期間的思索時表示：“未來除了線下、影院的電影發行之外，我們將大踏步地推進線上電影的發行工作。”

不止是華夏電影，今年阿里文娛電影內容戰略發布會上，阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛電影業務負責人李捷也表示，今後阿里不會強行區分自己的電影是院線還是網絡，他認為讓影片在最合適的渠道上映便是最好的。

“比方說《茉莉》它視覺效果非常好，所以可能會上院線。我們拍的電影是根據它的內容和用戶匹配度來選擇渠道的。可能一部電影拍出來后，我會直接讓它走網絡，也可能我們原計劃是拍一個網絡電影，但拍完后發現它適合院線，就會在院線發。”

此外，李捷提出未來衡量頭部電影的標準不應該只有票房，今後燈塔專業版的戰報將公布每部電影的有效觀影人次，同時優酷電影也會從版權採買、網絡分帳、用戶付費分帳等全面推動網絡電影的商業模式。

由此可見，如今行業各大電影公司對網絡發行都更為重視了，也都較為看好其未來的發展。

雖然今後相當長的一段時間內，憑藉放映設備技術、設施及服務的優勢，影院終端為觀眾帶來的觀影感受無法被流媒體所取代，觀眾的現場體驗式觀影習慣也不會有較大的改變，但流媒體的權重正在逐漸提升，是不爭的事實。

疫情開始后，徐崢執導的《囧媽》率先在網絡平台獨家播出，影片《大贏家》也迅速跟進，后《春潮》又在愛奇藝以付費點播的形式上映，這些都在影響着傳統電影的發行體系。雖是被疫情倒逼所致，但如《春潮》的探索確實為國內文藝片找到了一個盈利新思路：藝術院線尚未發展起來，上線流媒體平台不失為一個更好的選擇。

未來一段時間內，國內或許仍是如《春潮》這種在院線市場缺乏競爭力的中小體量影片更為青睞流媒體平台，但在全球範圍內，流媒體渠道和院線渠道的融合速度遠比想象中快。月初，華納傳媒便宣布，2021年所有新電影將在院線和網絡同時上映，華納媒體首席執行官傑森基拉爾接受媒體採訪時表示，正是疫情促使公司做出這一決定。

后疫情時代，隨着優愛騰等平台對在線觀影投資布局的加速，流媒體也將逐漸發展為電影投資重要的回報窗口，屆時，流媒體與院線將呈雙線發展趨勢。流媒體的崛起，勢必會影響到院線原有的“奶酪”，在此背景下，院線公司只有未雨綢繆，才能在面對流媒體時擁有足夠的競爭力。

從各大院線企業的財報來看，優化現有終端來提升終端質量及市場份額、加速開拓線上營銷模式、發力私人影院建設、突破“影院+品牌”及“影院+衍生品”常規模式等皆是它們針對疫情衝擊做出的應對策略。同時，加大在影視行業的內容投資，也是多家院線企業的共同方向。

日前，橫店影視發布公告稱，公司擬以現金方式收購“橫店影視製作”及“橫店影業”100%的股權。交易完成后，橫店影視將進行資源整合，自下而上滲透向影視全產業鏈，形成涵蓋影視投資、製作、發行、放映等業務在內的產業閉環，實現“內容+渠道”全方位發展。這無疑是橫店影視“向上游拓展”戰略的一次深化。

此外，萬達電影在2020年的半年度財報中提出，將繼續着力開發優質影視劇項目，加強各業務版塊整合。金逸影視也表示，將持續聚焦影視投資機會，拓展利潤增長機會。

誠然，做院線和做內容的底層邏輯是各不相同的，一個公司的內容生態也不是一朝一夕便能建成的，但發力內容，院線企業的優勢便在於自己的終端渠道。如果能走通從渠道到內容的產業閉環，那院線企業便能以更高的上限應對電影產業的結構性調整。

【本文作者鏡像娛樂 編輯部，由合作夥伴微信公眾號：鏡像娛樂授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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2021-02-02

高端燉品連鎖品牌唯希家獲投1200萬元

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , ,

（）12月17日消息，近日，成都德樂希餐飲管理有限公司旗下燉品連鎖品牌「唯希家」對外宣布已獲得由吃貨大陸領投、優貝迪跟投的1200萬元天使輪融資。本輪融資將用於產品品質的優化、公司組織架構體系的完善、「唯希家」外賣+堂食店2.0旗艦店的打造，包括在成都、西安、上海、杭州等國內一、二線城市開設直營店，在華東地區搭建供應鏈倉儲體系等。

「唯希家」成立於2015年，是一家定位於高端養生燉品的連鎖餐飲品牌，高品質燉品+小菜+小食甜品三大產品體係為切入點，通過線上外賣、線下堂食結合的方式，滿足廣大用戶不同場景下的差異化消費需求。

據了解，經過近五年時間的探索，唯希家燉品已經建立了高效的門店經營模型：目前60-80㎡的門店，平均回本周期最快可達半個月。

在接受採訪時，創始人王丹梅詳細闡釋了現有門店的盈利模型：現階段唯希家燉品的有三種店型，分別是30㎡的檔口類外賣+堂食夫妻店、40㎡的純外賣店、60~80㎡的直營類外賣+堂食，平均客單價28-30元之間。

現階段，「唯希家」已打造健康燉品、小菜、小食甜點三大產品體系，通過每月更新各個品類菜品豐富菜單SKU，提高消費群體早、中、晚三餐的多樣化選擇性，同時，藉此提高店門人效、坪效，降低成本.

目前，「唯希家」正處於中後期的過渡階段。自2017年10月開始開放全國加盟合作至今，唯希家已從最初的7家直營店，發展至當前的87家，其中包括1家直營店、3家聯營店、84家加盟店，每個店面在當地外賣榜單上均排入前五名。

這背後，得益於唯希家完全標準化的產品研發生產體系和完整倉儲供應鏈條。通常情況下，唯希家會在省會城市搭建300㎡的城市倉，由城市倉統一加工配送菜品，同時設立服務督導體系，以降低加盟商客戶的倉儲成本，保證產品口感穩定可控。加盟商只需結合銷售情況提前在線上下單，即可在隔日收到成品食材和湯料。

在此模式下，唯希家的盈利模型也已逐漸清晰，一方面來自於加盟費和自營利潤，另一方面來自於加盟店的食材抽成。預計今年，唯希家將實現數千萬元營收。

從成都、重慶、陝西等西南地區，複製到一線城市，唯希家志在將萬單燉品品牌打造成一家全國連鎖餐飲標杆。2021年內，預計門店還將增加至500家。

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2021-02-01

清科資本喻聚蓉：智慧醫療投資，贏在何方？

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , , , ,

2020年11月27日-29日，第十二屆中國醫藥企業家科學家投資家大會在杭州隆重召開。大會吸引了近2000名參會者，凝聚了企業家、科學家、投資家，融通了政府、產業、學術、資本等各個醫藥行業不可或缺的資源要素。同道中人，千里赴會，鸞翔鳳集，共話醫療，與會者在2020年這個特殊的年份，發出了中國醫藥行業最具影響力的聲音。

本次大會主題為“創新·重構產業”，會議圍繞醫療產業的發展、革新、重構進行了多個主題的深入討論。其中，清科資本合伙人喻聚蓉女士針對智慧醫療行業發表了《“智心慧體”畫醫療——看智慧醫療投資的機會》的主題演講。

喻聚蓉女士在本次演講中主要就三個問題進行了解答：

1. 何為智慧醫療？這個市場有哪些機會？

2.為什麼現在是智慧醫療的最佳投資時點？

3. 智慧醫療的投資與退出，贏在何方，挑戰在何方？

01.智慧醫療的發展歷程和市場機會

智慧醫療(smart health-care)誕生於IBM2009年提出的“智慧地球”概念。智慧醫療是指在診斷、治療、康復、支付、衛生管理等各環節，基於物聯網、雲計算等高科技技術，建設醫療信息完整、跨服務部門、以人為中心的醫療信息管理和服務體系，實現醫療信息互聯、共享協作、臨床創新、診斷科學等功能。

從需求端看，智慧醫療的發展和疾病的演進，以及病人的需求變化息息相關。隨着醫療水平的不斷提高，人們的疾病譜悄然發生變化，治療模式也隨之逐漸改變。從急性病的治療，到慢性病的治療與急性病的康復，再到百歲人生帶病生存，醫療的中心逐漸從三甲醫院為中心，到以醫生和疾病為中心，最後終將轉化到以人和健康為中心。智慧醫療在整個醫療產業的發展中扮演着越發重要的角色，它能夠將技術與醫療需求相結合，在防、治、保、康的各個階段提出方案，切實解決醫療需求，提高醫療效率。

從供給端看，中國的醫療供給有以下明顯的痛點：首先，區域分佈不均；其次，醫療機構數量與就診人數倒掛；最後，醫療產品研发上市周期漫長，研發和市場產生極大費用，市場亟需優化。“首診在基層”的倡導，各類醫聯體、醫共體的發展，集中採購在全國範圍的實施，都標志著國家分級診療的逐步落地和國家對於醫療供給側改革的決心。而智慧醫療領域的企業，通過各類智慧化、信息化的手段與醫療相結合，使得有限的醫療資源能夠互聯互通，使得高精尖的醫療技術能夠逐漸標準化，實現下沉和真正的普惠，使得藥物研發能夠利用人工智能等手段加速進程。這正是順應“健康中國2030”的要求，在供給側為醫療產業提供最大的助力。

首先，大健康行業是極具活力和潛力的，2019年，中國大健康產業規模約5.79萬億元，2020年預計達到8萬億元，“健康中國2030”提出，至2030年大健康產業規模計劃達到16萬億元。10年時間，100%增速，近10萬億元增量，在整個經濟環境中也是非常罕見的。醫療大健康行業的想象力可見一斑。站在醫療大健康的大背景下看智慧醫療行業， 我們了解到截止2020年，中國智慧醫療行業保持着25%的複合增長率，2019年市場規模約880億人民幣。而2019年全球的智慧醫療行業已經達到4000億美元，中國的市場和國際市場相比，差距非常明顯。隨着未來科技和醫療繼續相輔相成的發展，人們付費意願的增加，以及更多商業模式的創新挖掘，我們相信中國的智慧醫療行業還有很大的突破空間。

02.現在為什麼是智慧醫療投資的最佳時點？

智慧醫療行業在中國的發展時間並不長，從最火熱的2018年至今，以人工智能+醫療為例，投融資數據（投資額及筆數）有下降的趨勢。醫療是長期、嚴肅的行為，並且其商業模式和支付模式都有獨特性和地區特色。醫療行業和5G、人工智能、區塊鏈等技術的結合，需要一定的磨合期，如何開發能夠解決臨床痛點的產品，產品開發成功后如何實現商業化落地等等，對於創新企業來說都是需要攻克的難關。

目前資本市場對於項目的篩選更加嚴格，對商業模式的論證更加謹慎，投資行為也更加冷靜，但這並不代表該領域的投資已經遇到寒冬。從中國人工智能醫療項目的存量數據來看，截止2020年上半年，市場上有融資經歷的項目349個，大多數集中在天使輪和A輪，後期項目很少，IPO的案例更是稀缺。之前提到行業保持接近25%的複合增長率，這恰恰說明智慧醫療行業尚處於發展早期，有大量的創新項目“小荷才露尖尖角”。

過去幾年，資本市場和創業企業經過了起伏和反思，智慧醫療行業仍然保持着蓬勃發展。站在當下的時點，我們看到越來越多的複合人才加入這個行業，一起探索醫療和智慧技術結合的未知地帶，而付費方和監管方也對智慧醫療的產品和服務更加接受和認可，已經有企業逐步攻破研發審批和商業落地的難點，我們相信，智慧醫療的投資在經過低潮后將重新啟動，大量的新機會已經產生。

03.智慧醫療的投資與退出，贏在何方，挑戰在何方？

智慧醫療已經進入了快速發展期，資本更關注以下三方面：

第一，可跨區域複製。醫療具有一定的屬地性，而智慧技術有利於醫療資源的跨區域流動。智慧醫療項目需建立橫跨多個市、省健康城市、健康鄉村產品形態，構建核心基礎建設與智能解決方案。代表者有嘉和美康、森億智能等，從信息化基礎設施做起，為醫院提供智慧化產品，標準化產品與解決方案已進入上百家醫院實現落地，實現複製擴張。

第二，跨學科綜合能力。在我國，醫藥行業的發展，醫院的建設和支付體系具有國家特色，智慧醫療的創新需要結合多個交叉學科，以深度理解醫療體係為起點，以雲計算、人工智能、大數據為手段，綜合管理、銷售等能力，實現最大價值。不久前，數坤科技剛拿到首張冠脈CTA醫療器械三類證，AI+CT領域目前也有更多的企業獲證，行業信心不斷提振。由孔德興教授創辦的德尚韻興也是交叉學科的典範，公司在AI+超聲領域擁有全球唯一的軟硬件診斷產品，並且已經研發獲證並實現商業化價值。

第三，從零散走向整合。從單一病種的零散需求入手深入開發，向單病種整體管理髮展，再從診斷、治療、康復，直至支付優化升級發展，從零散走向整合，有利於智慧醫療企業擴大版圖，形成生態。以思派Medbanks為例，長期立足腫瘤領域，目前擁有腫瘤新葯上市前臨床研究管理、上市后真實世界研究、特藥專業藥房、健康險服務與管控等業務板塊，通過數據支持在單病種領域進行整合，形成生態。

當然，智慧醫療也面臨着諸多挑戰。首先，智慧醫療涉及多個學科領域，細分領域更是恆河沙數，因此交叉學科人才具有稀缺性，培養周期更長，團隊的組建也更加具有挑戰性；其次，企業在研發產品形成商業化的過程中，如何獲得高質量、合規的醫療健康數據，如何在保證安全和合規的前提下應用數據，是需要關注的問題，也是諸多企業的痛點所在；再次，漫長嚴格的審批時間和盈利模式的打造有一定的衝突，產品價值和商業價值匹配度不高，如何設計商業模式，打造出臨床價值和商業價值並存的產品，並且保證持續研發的能力，將是企業的一大考驗。

【本文經授權發布，不代表立場。如有任何疑問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-02-01

防沉迷面前，遊戲公司與家長能和解嗎？

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , , , , ,

“我的孩子沉迷遊戲，我該去找誰負責？”一位家長茫然地在電話中質問道。

在陸陸續續往遊戲里充了1萬多元后，她才意識到自己的孩子玩遊戲已有三年之久，她們家是做生意的，起初根本沒留意到這筆錢。在通話時，她的訴求只有兩點：退全款，把孩子賬號封禁掉。

在騰訊團隊幫助家長追回損失后，這位家長低聲質問，“你們為什麼要做遊戲呢？”

相似的情景，每天都在騰訊成都未成年人遊戲服務團隊的客服工作中上演。

事實上，大部分家長與客服溝通的過程中，態度都還算冷靜，但有時也難免遇到一些極端案例，比如一位父親在申請退款過程中氣從中來，在電話那頭直接打起了孩子，工作人員不得不充當起和事佬，平復大人和孩子的情緒。

在遊戲問題上，家長、孩子與遊戲公司之間的鬥爭和撕扯，雖然在沉迷無法根本解決之前得不到平息，但遊戲已經成為休閑生活中不可或缺的一部分，並且經過十多年的成長變遷和當前防沉迷技術及體系的改進，三方越來越懂得用正確的心態對待遊戲本身。

那麼，因為孩子，家長和遊戲之間的對立情緒，有機會和解嗎？

家長VS遊戲：天然的對立面？

在我國遊戲產業的發展歷程中，輿論的反對聲音和外部監管一直如影隨形，甚至很大程度上還影響着行業的走向。比如2000年一紙遊戲禁令，國內主機遊戲戛然而止，錯過黃金時期后，再也沒能重新回到行業中心。

當時，這背後正是家長們對遊戲漫天的斥責與憤恨，隨着後來幾年網游在全國各地的網吧鋪天蓋地襲來，遊戲熱潮徹底被點燃，家長們更是將此視如洪水猛獸。在對網絡遊戲產業掀起的一場集體訴訟中，一位發起者曾強烈表示，“網絡遊戲的消費和毒品的消費本質上沒有區別”。

遊戲初入國內，家長便和遊戲企業站在了對立面，這其中既包含對孩子沉迷遊戲影響學業與健康的焦慮，也是出於對未知事物的畏懼。研究表明，過往對遊戲的種種誤解，很大程度上是因為家長不玩遊戲，他們關於遊戲的信息，都是道聽途說來的片面的或誇大的信息。

那時候，與遊戲同時存在的，還有一個令家長們談虎色變的詞：網癮，甚至因此出現了一系列利用戒“網癮”牟利的惡劣事件，其帶來的社會疼痛直至今日也未退卻，比如“雷電法王”楊永信至今仍是很多年輕人揮之不去的夢魘。

然而，現在代際更替帶給遊戲公司與家長關係相對緩和的一個機會。最早接觸遊戲的一批80后及90后們，逐漸成家立業，他們對遊戲抱有情懷，很多人也把鼓勵孩子玩“好的遊戲”納入家庭教育的一部分。在孩子玩遊戲的問題上，他們更偏向於“堵不如疏”的教育方式。

而且也因為自身經歷過，他們堅信“自己一定比父母那輩在家庭教育上做得更好”。正是如此，網癮一詞也已經被丟進了歷史的垃圾桶。

當然，家長想引導孩子正確對待遊戲或玩“好的遊戲”，其實並不簡單，他們鼓勵孩子多接觸3A遊戲，可孩子不見得領情，更關鍵的是，道高一尺，魔高一丈，孩子使用手機規避家長檢查的能力越來越強。

所以，家長們迫切需要藉助平台推出的功能去管控孩子，這其實也是緩解衝突的契機。

比如，孩子趁家長的粗心，偷偷讓家長做了人臉識別和實名驗證，導致幫助他們通過了平台檢測。而騰訊遊戲最近在人臉識別驗證流程中上線了語音播報和畫面提示的功能，一旦觸發人臉識別驗證，語音播報可以讓家長聽見這次人臉識別是在幫孩子往遊戲里充錢，從而提醒家長。

未成年保護系統的推出不但是遊戲平台的社會責任，也直接站在了家長的戰線上，成為了家長的的助手。

依靠技術消解隔閡？還不夠

由於沒有遊戲分級，保護未成年人的重任幾乎都落在了防沉迷系統上。當前防沉迷系統的完善也進入了一個空前加強的地步。這有賴於技術，比如人臉識別，即便是用戶在遊戲賬號註冊的時候，用的是成人身份信息，現在的技術已經能夠做到在遊戲運行的過程中監測。

據悉，針對疑似未成年用戶的人臉識別驗證已應用於騰訊旗下超過100款移動遊戲產品，平均每天有393萬個帳號在登陸環節，1.2萬個帳號在支付環節觸發了“人臉”。

但即使技術再強大，也總有解決不了的問題。這些需要家長們一同努力解決。

就像最簡單的，將孩子賬號綁定到「成長守護平台」上，可以監管孩子玩遊戲，而對於很多上了年紀或不懂智能手機的監護人來講，他們根本不知道有這麼個系統。這是防沉迷系統最大的“漏洞”，也是家長共同參与管控未成年人、各自承擔起責任的阻礙，一旦家長不參与，他們還是習慣性地埋怨遊戲公司，這顯然是錯誤的邏輯。

所以說，防沉迷系統構建的核心並不是技術，而是家長。

我們看到，一方面，騰訊遊戲在農村地區加強宣傳，使用傳統拉橫幅的方法，吸引家長關注並使用“成長守護平台”；另一方面，騰訊未成年人遊戲服務團隊逐漸在給家長退款的過程中，摸索出家庭的矛盾，通過交流溝通，指引家長學會使用平台提供的未成年人保護系統。

相比前者，後者更為有效。因為宣傳畢竟是被動的，所能觸達的範圍不能保障，但是，基於退款的強烈需求，家長會主動與遊戲企業產生溝通，在溝通的過程中，客服能趁機讓他們了解並利用防沉迷體系，還可以回答家長處理孩子與遊戲關係時產生的一些難題。

舉個簡單的例子，在客服人員的工作中，“能否不讓孩子玩遊戲”是家長們問的最多的問題，當被告知可以通過一鍵禁玩功能，直接把這個遊戲給封停掉時，很多人都顯得很詫異。他們其實就是防沉迷系統無法觸及的家長，有了這一類似篩選的環節，客服人員可以有針對性地進行普及。

當然，普及的目的是讓更多家長主動綁定成長守護平台，單一使用一鍵禁玩反而可能讓家長和孩子的矛盾擴大化，這時候家長需要權衡利弊，適當選擇更為溫和的方式與孩子進行溝通。

總的來講，技術其實是有邊界的，防沉迷系統再完善，家長不知道怎麼使用，效果便大打折扣。騰訊設置未成年人遊戲服務團隊的雖然包含退款，可現在更深的價值正在顯現，即培養家長的教育能力。家長學會處理與遊戲之間的矛盾，才是真正的負責。

不過，事實上很多家長仍在推卸這種責任。前段時間，不少家長群里流傳着一張“要求國家全面禁止網絡遊戲”的聲明，再次提及精神鴉片這一說法，大概意思宛若十多年前“討伐”遊戲時。

為什麼會提出封禁遊戲？因為本質上家長訴諸暴力手段遠比引導、教育孩子簡單得多，很多人不願意費這個力。但這恰恰反映出很多人教育孩子時的責任缺失，如果說在防止遊戲沉迷的問題上，社會層面的監管和遊戲廠商分別做到了1/3的責任，而家長遲遲不對剩下的1/3負責，那未成年人沉迷的問題永遠無法解決。

未保不僅是遊戲問題，更是社會議題

12月16日上午，一年一度的中國遊戲產業年會又來了，其中未成年人守護分論壇每年也是行業風向標一樣的存在。

這次發布會集結了騰訊、網易、盛趣、多益等大量主流遊戲廠商，他們圍繞生態守護、家校共建等議題進行了討論，活動還發布了由主管部門指導，騰訊、網易、人民網牽頭開展的《網絡遊戲適齡提示》團體標準。

一定程度上講，這是一次遊戲廠商在未成年人防沉迷問題上責任的公開明晰，對於未成年人遊戲保護這個貫穿遊戲產業發展的社會難題，很長一段時間，家長都將遊戲公司視為“敵對者”。如今，國家政策、遊戲公司都在主動往前邁步，家長也不應該原地不動。

解決沉迷問題需要多方協同，遊戲公司與家長更應該增強溝通和交流，這樣遊戲沉迷背後的家庭教育問題才能夠浮現出來，幫助責任方對症下藥。

比如，很多家長在申請退款時，多次詢問能不能不讓孩子知道是自己讓平台封禁了他（她）的賬號，或綁定了成長守護平台，甚至也不要求封禁孩子的遊戲賬號。還有一些極端情況，家長在電話那頭直接動了手。前者是管不住，後者則是教育方式不對。

孩子在遊戲上產生的問題，其實很多都是家庭教育問題或心理問題的一種外在表現，例如同伴關係差、學習壓力大、親子關係差等等。透過他們玩遊戲或家長對待孩子玩遊戲的不同處理態度，恰恰能暴露出關鍵性矛盾，這時候客服所發揮的作用就不單單是普及防沉迷系統，而是介入教育。

如果客服在整個電話溝通過程中，認為家庭的親子關係比較緊張，或衝突性很大的，他們會主動向家長提出來需不需要心理輔導。而對於一些特殊的情況，客服人員希望通過告知家長來引起他們的警戒。

假如一個孩子拿家長的帳號，給十幾個或幾十個同學的帳號充了錢，這背後很可能就有校園霸凌。

如客服中心的工作人員所感知的那樣，最早他們是認為自己在解決退款問題，到中段，提供的服務和遊戲產品運營緊密聯繫起來，而未來他們希望這個團隊能在公共服務上更有溫度、付出更多。

技術、服務以及與家長的溝通和教育，實際上是一套組合拳，除此之外，遊戲公司也在與解除防沉迷限制的行為积極鬥爭。一面打擊身份信息買賣的灰色產業鏈，一面配合相關部門抓獲打着解除防沉迷旗號進行詐騙的團伙。

從談遊戲色變，到有意識地與孩子溝通遊戲，或以開明的態度指引孩子，這本身就是家長與遊戲妥協或尋找合適方式相處的過程，遊戲公司也在這一過程中試圖通過溝通消弭對立。儘管這種和解才走了第一步，但未嘗不是一個好的開始。

【本文作者歪道道，由合作夥伴微信公眾號：歪道道授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-02-01

又一“網紅經濟”誕生！頭部玩家融資10億

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

“火鍋食材超市”近期炸開了。11月底，海底撈開起了首家火鍋超市。不僅如此，盒馬生鮮、三全食品、海欣食品、王老吉紛紛涉足該賽道。

打開抖音，輸入“火鍋超市”，就會被一個又一個的廣告投放所轟炸。“零門檻創業”“不收加盟費”……

火鍋食材超市的生意一下子火了，也湧現出了一些頭部玩家。鍋圈食匯成立3年，加盟店已經拓展至5000家，過去兩年融資4輪，總額近10億元，IDG資本更是在今年連投兩輪；另一玩家懶熊火鍋今年也完成了2輪融資，字節跳動也成為其投資方。

目前，火鍋食材超市仍處在“跑馬圈地”期。它是一種終極形態，還是過度一種過度商業模式？誰能脫穎而出，誰將被拍在沙灘上？玩家們還需要時間證明自己。

餐飲賽道“新網紅”？

不知不覺中，火鍋食材超市的生意正在二三線以下城市興起，被稱為是餐飲行業下一個“爆款網紅”。

火鍋是中國餐飲市場佔比第一的細分品類。《2019中國餐飲業年度報告》數據显示，2018年全國火鍋業實現收入8757億元，佔全國餐飲業收入的20.5%。2020年，火鍋業市場已達萬億。

疫情期間，少聚集、少外出，消費者對“到家消費”的需求高漲，外賣、生鮮到家等種類成為大眾生活的重要支撐渠道。於是，定位 “在家吃飯”場景服務的火鍋食材超市就成為很多消費者的選擇之一。

行業中最為惹眼玩家是鍋圈食匯：3年累計融資10億，開店5000家，門店銷售額同比去年增長400%。不久前，鍋圈食匯還請來了德雲社的岳雲鵬擔任代言人。

鍋圈食匯是一家火鍋燒烤食材供應商，總部位於上海，以加盟店的形式在全國範圍內擴張。鍋圈食匯的門店多靠近社區，解決了火鍋食材購買和配送的”最後一公里“問題，也創造了”火鍋食材超市“的商業模式。

自2017年在鄭州開出第一家店以來，鍋圈食匯藉助供應鏈的積累和資本的推力，成為了行業里的頭部玩家，其股東不乏IDG資本這樣的一線基金，也有三全食品這樣的食品業巨頭。

3年下來，火鍋食材的賽道已頗為擁擠。疫情催化之下，配送到家的食材成為了消費剛需，各類火鍋食材超市如同雨後春筍般冒了出來。除了鍋圈食匯，市面上已經湧現了十多家火鍋食材品牌：懶熊火鍋、餐爆食材、川小兵、火鍋物語、九品鍋、我的鍋……這些新玩家多成立於2015-2020年，或是深耕地方市場，或是提升產品研發，在不同的維度和鍋圈食匯展開競爭。

看到這些火鍋“新玩家”的入局，傳統的火鍋餐飲巨頭們也坐不住了。海底撈近日在北京朝陽區開了一家40平的火鍋食材超市，命名為“海底撈外送食材自提站”，SKU超過了100。自提站主要承擔兩大功能：一是外送功能。顧客在海底撈外送、美團、大眾點評下單，可選擇外送、也可到站點自取；二是直接銷售。顧客可以在門店現場選購食材，包裝后即可提走。

此外，蜀大俠也推出了自己的火鍋食材超市品牌”自然饞“，一口氣開了25家店。

互聯網生鮮行業巨頭們也不願放棄這個機會。去年10月，盒馬宣布在全國20多個城市的盒馬門店及APP上推出火鍋產品，最快30分鐘送達；今年10月，阿里申請了食品、方便食品、餐飲住宿、廣告銷售等多個盒馬火鍋的商標，想在火鍋食材賽道里再分一杯羹。

零門檻創業？

目前，火鍋食材超市正處在“跑馬圈地”的階段。入場的玩家們通常會選擇先努力把盤子做大，為此一般會採用“零門檻創業”“不收加盟費”等標籤吸引那些想要開店致富的加盟商。

然而事實上，開一家火鍋食材超市恐怕並不像商家宣傳的那樣能夠“零門檻”起步。

“不收加盟費”其實是個偽概念。鉛筆道向火鍋食材品牌“川鼎匯”諮詢加盟事宜，對方表示公司不收取加盟費，但每年會收取6800元品牌管理費，以及2萬元保證金。做夠一年，保證金可退還4000元；做夠兩年，可退還1萬元；做夠三年，保證金可全部退還。

另一家火鍋食材品牌“川小兵”向鉛筆道表示，加盟商初次向公司繳納的費用為25200元，其中包括每年19800元的品牌使用費，每月200元的管理費，以及3000元保證金（終止合作可申請退還）。

鉛筆道得到的鍋圈食匯加盟手冊显示，鍋圈食匯不收取加盟費，但要收取2萬元品牌使用押金和每年2萬元的服務費（物流費用）。

綜合看來，火鍋食材品牌不過是用一些收費類目替代了加盟費，第一次繳費一般都在25000元以上，高者如鍋圈食匯甚至達到了4萬元。

除去所謂的品牌管理費或者服務費，落地一家火鍋食材超市其實也不是一筆小投資。川鼎匯的客服告訴鉛筆道，除去房租和裝修，開一家50-60平的店鋪的預算約為15萬元，裝修如果從簡1萬-2萬元也可以解決。

如果品牌更在意門店形象，啟動成本還會再升一截。例如，鍋圈食匯會要求門店的面積必須達到60平以上，裝修風格也要統一。一位鍋圈食匯的北京地區加盟商告訴鉛筆道，招商人員當時說裝修成本大約需要8萬元，但實際花銷往往大於商家承諾的数字。最終，這位加盟商的啟動成本超過了30萬元。

10個月可回本？

對於已經落地的店鋪，加盟商都想在短期內回本。鉛筆道向川小兵的招商人員諮詢，開店多久可以回本，對方表示不能保證具體的回本時間，但時長一般不超過一年。“主要看門店的選址，還有您當地對火鍋的喜愛程度。”招商人員舉例，位於江西的一個店主兩個月前剛剛加盟，現在已經計劃在明年春節前後再開一家店。

但現實往往不如招商人員描述的樂觀。《新京報》曾以加盟商身份諮詢鍋圈食匯，對方回復平均10個月到1年可以回本。《新京報》此後向業內人士諮詢，對方透露零售業的凈利率約為2.5%-3%，如果10個月回本的話每天的營業額要達到2.7萬元，並不容易實現。《藍鯨財經》走訪了鄭州的鍋圈食匯門店，老闆透露開店兩年投入40多萬，目前尚未回本。

對於餐飲零售行業的小白加盟者來說，控制好火鍋食材超市的成本並不簡單。

首先，門店的位置很重要，既要能控制租金成本，也要有較好的人流。鉛筆道在北京地區內搜索“鍋圈食匯”“九品鍋”“懶熊火鍋”等火鍋食材品牌，發現門店基本都位於昌平、通州、大興等近郊區。這些地方都是典型的“睡城”，有較多通勤的上班族居住，而且租金相對便宜，一定程度上能降低商家回本的難度。

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其次，供應鏈的成本也需要考慮。鍋圈食匯這樣的頭部玩家已經迭代出了相對發達的供應鏈，但新入局的玩家並不具備強大的供應鏈能力。如果加盟店開在離公司總部較遠的地區，而供應鏈並未跟上的話，食材運輸的成本也隨之增加。例如，川小兵的總部在四川，鉛筆道便諮詢北京或周邊地區是否有冷鏈倉庫，招商人員答覆道，所有的冷凍食品均從四川發貨，運輸走的是京東冷鏈。

此外，生鮮的損耗成本也不能忽略。川小兵的招商人員向鉛筆道表示，公司目前只能提供肉類、丸類等冷鏈運輸的食材以及公司自研的火鍋調料，蔬菜和菌菇等生鮮需要加盟商在當地自行購買。生鮮的保質期一般只能維持一到两天，如果加盟商沒有從業經驗，對損耗的控制也是個不小的挑戰。

不過，對於急於拓展加盟商的火鍋食材品牌來說，加盟商是否有餐飲零售行業的經驗顯得並不重要。川小兵的招商人員表示，公司可以為加盟商提供選址指導和店鋪的設計圖，也可以幫助加盟商接入外賣O2O平台。在店鋪的運營管理方面，公司也能提供統一培訓。“目前我們對加盟商沒有特別高的要求，只要您有啟動資金就可以做。”除了川小兵，大多數品牌商都或多或少承諾提供這些服務。

生鮮行業破局者？

火鍋食材超市主打食材的性價比。點開鍋圈食匯的小程序，一盒200g的肥牛售價21元，710g的香辣烤魚售價26元，價格都比較親民。在美團上搜索鍋圈食匯門店，显示的人均消費在50元左右。

火鍋物語的創始人雷亞軍向鉛筆道表示，火鍋食材超市的食材之所以有性價比，是因為供應鏈被縮短了。傳統的零售渠道里，食材出廠后往往要經過好幾級經銷商才能到達消費者手中，溢價因此產生；而火鍋食材超市售賣的食材以自有品牌為主，食材出廠后不走經銷商直接達到加盟店鋪，因此擁有較好的價格優勢。他透露，火鍋物語的客單價可以比火鍋店低60-70%，同樣的食材也能比農貿市場便宜10-20%。

價格之外，火鍋食材品牌還要比拼供應鏈的效率。“供應鏈本質上是邊際成本的遊戲，需要一個很大的基本盤支撐。”目前，賽道里的玩家都在用力跑供應鏈的規模。鍋圈食匯等頭部玩家在資本的推力下已經有了一定的供應鏈規模，而火鍋物語、川小兵這樣的新玩家則選擇在地方市場深耕。

除了供應鏈，自研產品會成為火鍋食材品牌的壁壘。“我們光是蝦滑就有6種口味，有接近50%的商品是其他地方買不到的。”雷亞軍透露，目前火鍋物語以OEM和ODM的形式與120家工廠合作，SKU達到450。

此外，他認為，火鍋食材品牌也應當注重對加盟店的強運營，從而讓門店有更好的盈利能力。“開個店不難，能賺錢才是關鍵。加盟商是隨風倒的，他跟着你能賺錢就繼續開，跟着你賺不了錢他就加盟別的品牌。”

但無論如何，在家吃火鍋都是個低頻次需求，用戶在購買食材上也有農貿市場、社區生鮮店、外賣平台等選擇。鉛筆道在美團上搜索”鍋圈食匯“，發現北京地區門店的100元代金券半年的銷售量不過幾十，甚至還有個位數。火鍋食材超市要是想持續獲客，保持一定的盈利能力，恐怕還要講出別的故事。

雷亞軍認為，火鍋食材超市發展到最後，可能是一種介於便利店和社區生鮮店的中間業態。”它更像是家庭廚房需求的延伸，頻次低於社區生鮮店，但客單價高於社區生鮮店。“

本質上，火鍋食材超市和社區生鮮店做的都是供應鏈生意，二者面臨的痛點也多有相似之處。生鮮的盈利難已是老生常談的問題了。中國电子商務研究中心的數據显示，2019年中國4000家生鮮電商企業，實現盈利的僅有1%。存儲難、損耗大、供應鏈燒錢，是生鮮行業公認的痛點。

星瀚資本創始合伙人楊歌表示，火鍋食材超市更像是生鮮行業里的子類目，而生鮮的盈利模式尚未跑通。”只有解決了成本、供應鏈效率、產品質量和用戶體驗這幾件事，火鍋食材超市才能跑出來。“但是兼顧這幾點並不簡單。比如，如果想提升用戶體驗，成本控制便比較困難。

火鍋食材能否撐起一個新的商業模式？玩家們還需要時間證明自己。

【本文作者古典典，由合作夥伴微信公眾號：鉛筆道授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-01-29

新一年的 B 站，想請更多廣告主來站里試一試 Plan B

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

2020年第三季度，嗶哩嗶哩的月均活躍用戶達 1.97 億，8 月單月月活首次超越 2 億。中國有 3.28 億 90 后和00 后，也就是說，每兩个中國年輕人中就有一個是 B 站用戶。

但即便如此，B 站仍然需要回答一些廣告主“B 站究竟是什麼”和“在 B 站怎麼賺錢”的問題。2020 年，距離 B 站首次舉辦廣告招商會 ADTALK 已經過去了 4 年。一些品牌已經在這裏吃上了螃蟹，但大多數還在觀望。

“其實在全球範圍內，找不到一家跟 B 站商業模式一樣的公司。我們不是中國的 YouTube，也不是中國的 Netflix。”在今年的ADTALK 2020 營銷大會上，B 站副董事長兼 COO 李旎展示了一幅圖，用來回答這兩個問題。

“B 站是一個樂園。”

“B 站是一個樂園，我們的三個核心業務是 PUGV、OGV 和直播。所謂‘你感興趣的視頻都在 B 站’，就是說無論長的短的，還是不長不短的，你感興趣的視頻內容，在 B 站上都一定能找到。”李旎說。B站的文化樂園中建設了以 UP 主為核心的內容創作中心、直播舞台、影院、遊戲大廳、漫畫圖書館、電競賽場、會員購商場等。

而在這個不區隔短中長視頻的“樂園”中，李旎將商業生態比作樂園的“基礎設施”。或者，用嗶哩嗶哩副總裁張振棟的話來說，是從“你感興趣的視頻都在 B 站”，到“你感興趣的商品都在 B 站”。

三個核心業務，三條交叉的路徑

去年，李旎宣布“開放所有的視頻生態給品牌方”。今年，B 站宣布會在 2021 年把直播業務也全面開放給商業生態。

目前來看，B 站的三大核心業務之二——PUGV 和 OGV 已經摸索出了商業化路徑。

PUGV 的商業化以 UP 主恰飯為主。今年 7 月之前，B 站 UP 主與品牌方的合作基本全靠自發自願。7 月花火平台上線后，品牌可以通過花火接洽 UP 主，UP 主亦可通過花火獲得報價參考、訂單流程管理、平台安全結算等服務。UP 主的商業行為走向規範化。

B 站 UP 主@雁鴻Aimee X 國貨美妝品牌花西子

張振棟透露，花火平台上線后的五個月內，參与商業化合作的 UP 主實現了 6 倍增長，合作品牌數量實現了超 5 倍增長。品牌的復投率達到了 75% 以上。

B 站 UP 主@極速拍檔 X 蔚來汽車

B 站 OGV 的商業化看起來更接近長視頻平台“優愛騰芒”的模式，包括植入廣告、冠名廣告以及不同於其他網站的可以跳過的片頭廣告等等。繼2017 年開始做國創自製，2018 年做紀錄片自製，2019 年做綜藝自制之后，2020 年 B 站正式開始嘗試影視自製。B 站官方宣布，2020年有 2.5 億人次在 B 站觀看了 OGV 內容。

今年 8 月，B 站以 5.13 億港幣入股歡喜傳媒，獲得包括張一白執導的新網劇《風犬少年的天空》（以下簡稱《風犬》）和陳可辛執導的電影《奪冠》等作品的獨家外部播放權。9 月 24 日，《風犬》在歡喜首映和嗶哩嗶哩聯合獨播，B 站為《風犬》開闢了專門的宣發頁面，並且在用戶首頁給予了很高的推薦權重。截至目前，這部劇在 B 站已經獲得了 3.9 億次播放，生成了 410.6 萬條彈幕。

據李旎透露，B 站為《風犬》招商的時間只有短短一周，她甚至做好了“賣不出去就空跑”的準備，因為“不希望席位賣得太廉價”。但最終上線時，還是有蘇菲和雀巢咖啡兩家品牌買下了贊助席位。

明年，B 站會在 OGV 內容上繼續加大投入。首先，紀錄片《人生一串3》會在明年回歸；其次，B 站將有至少有三部以上《說唱新世代》級別的 S+ 綜藝上線，目前計劃是每個季度一部；最後，繼《2019 最美的夜》之後，其原班人馬今年也將推出新的跨年晚會。

2021 年新的看點，是 B 站最後一塊拼圖——直播的商業化。關於直播商業化的形式，B 站沒有給出特別明確的思路，但以 B 站目前的社區屬性來看，總之不會是類似快手或抖音的帶貨直播。

在接受 36 氪採訪時，李旎大致描述了 B 站直播商業化的三點特徵：“首先，在 B 站上 PUGV 與直播業務之間是互相補充的關係；其次，一些平台的直播生態呈現寡頭化，而 B 站以中長尾主播為主；最後，B 站直播可以結合生態做整合營銷。”

李旎舉例說，假如一個手機品牌進入 B 站做營銷，可以先從直播入手，開線上手機發布會，然後再通過點播讓更多 UP 主參与曝光，直播與點播最終都轉化為消費。“可能其他平台也有這種服務，但它不是在完整的生態體系下。B 站的優勢在於扁平化和完整的生態體系。”

Plan A 與 Plan B：即時效果和長尾效應

什麼樣的營銷方案才是品牌方喜歡的方案？

今年雙 11 期間，抖音、快手用直播帶貨加入了這場傳統的電商大戰。抖音公開的數據显示，寵粉節期間，平台整體支付口徑成交額破 187 億，其中 11 月 11 日單日成交額破 20 億。用戶可以在抖音、快手裡完成從看直播到下單的全過程。

這都不是 B 站的模式。大多數情況下，即便用戶看過 UP 主的恰飯視頻后被種草了，仍然需要退出 B 站，再去電商平台下單。B 站品牌營銷的模式決定了它的即時效果很難被衡量。

張振棟在接受 36 氪採訪時談到了 B 站的營銷模式與抖音快手之間的區別：“今天的直播帶貨很火，但直播結束后很快就沒人再看了。很多以流量驅動的短視頻平台，視頻發布三天以後基本也沒有人再看了。但在 B 站里，視頻會有持續播放量。我們有大量視頻的播放量是在發布一個月以後慢慢積累起來的。”

B 站這種“慢熱”的特徵也決定了它似乎更適合做品牌推廣而不是賣貨。特別是對於更新換代快、價格浮動大的商品來說，要想在短期內達到顯著的銷量效果，顯然更應該去做帶貨直播。而帶貨直播雖然可以衝擊更高的 ROI，對於品牌形象卻幾乎是毫無幫助。這也正是 B 站可以補充的地方。

以贊助了 B 站《2019 最美的夜》和《說唱新世代》的“老金主”聚划算為例。聚划算市場負責人沐新在接受採訪時表示：“我們對 B 站的投資主要是看中對年輕用戶資產的沉澱，偏向於成交型的 KPI 不是我們最關心的點。我們是在做長遠價值的投資。”

雖然不太在意短期的銷售轉化，但 B 站的金主們也有他們自己關注的數據。

“我們看中的首先是 B 站用戶的一鍵三聯，其次是看有沒有用戶自發創作的內容。這是非常關鍵的指標，它不是冷冰冰的数字，而是每一個鮮活的用戶。所以 B 站用戶的評論甚至二創數據，以及相關視頻在微博等平台上的破圈效果會是我們非常關注的考量指標。”沐新說。

李旎認為 B 站做品牌營銷的優勢在於“長尾效應”。“每個 UP 主都是廣告的核心創意者。B 站上廣告的核心是佔領用戶的心智，呈現長尾效應。在別的內容平台上打一個廣告，看完一次就結束了。但是 B 站不一樣，廣告視頻會長期留存在生態里，被用戶反覆觀看。打廣告一定要佔領用戶心智和長尾效應。”

不過雖然如此，李旎還是在受訪時表示，“其實在 B 站投廣告的 ROI 表現也很好，我們在內容平台中甚至可以排到中高水平。但是我們不能去公開這個數據，因為根據規定，上市公司如果不在財報中公開這個數據的話，我們也不能私下公開。”

相比抖音、快手爭相衝擊更高 GMV 的戰役，B 站目前的打法看起來還是挺 old school。或者，用張振棟的話來說，前者是 Plan A，而 B 站是 Plan B。

“大部分廣告主都有一個基於產品的 A 計劃，更重視當下的效果。但是富有遠見的廣告主一定還有個Plan B，是關係品牌的未來。這個時代有越來越多的黑天鵝，可預計的 A 計劃一定會遭遇成本越來越高，ROI 越來越低的問題。所以除了主流的營銷，我覺得品牌應該考慮一下 Plan B。”張振棟說。

“當然今天你的品牌你覺得活的特別好，效果做的特別好，也沒有必要啟動 Plan B。但是今天如果你需要新的年輕用戶，需要打開這些年輕用戶的心智，需要有更大的未來的話，請在 B 站跟我們一起啟動Plan B。”

嗶哩嗶哩18Q1-20Q3廣告收入和增速

B 站的 Plan B 雖然看起來比較“慢熱”，但還是讓 B 站的廣告收入在沒有增加 ad load（廣告加載率）的前提下，實現了連續六個季度的增長，同比增速達 126%。從上市至今，B 站的股價已經漲了 800%，市值目前超過 1700 億人民幣。相比上市時遊戲收入佔八成的情況，如今這個比例已經降到了四成。

李旎表示，明年 B 站依舊沒有增加 ad load 的打算。“B 站要先把變現效率做充分提升，把樂園的‘市政規劃’做好。明年的核心還是完善基建，包括技術體系、產品、可複製的商業化方法論等等。等把基建做好了，adload 其實隨時都能增加。”

【本文作者王毓嬋，由合作夥伴36氪授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2021-01-29

低谷中的蘑菇街，押寶直播業務

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , ,

蘑菇街直播業務稍有起色，但發展前景一眼就能望到頭。

近日，蘑菇街公布“雙十二”戰報數據显示，今年“雙十二”蘑菇街平台直播GMV同比增長167.87%。而這得益於蘑菇街主播的的亮眼戰績，“雙十二”期間，蘑菇街2位頭部主播小甜心、恭弘=叶 恭弘子單場成交金額破億；12位中腰部主播成交金額破千萬，其中11位主播是首次破千萬。

頭部主播人數攀升、中腰部主播成交額破千萬、直播GMV同比增速超百，可以說這是蘑菇街轉型直播電商平台，極力推出“美力計劃-鯉躍行動”培養超級主播后，取得的最佳階段性勝利。

從618、雙11、雙12等重大電商節點的直播戰報來看，蘑菇街孤注一擲押寶直播電商的跡象十分明顯，而頻繁只秀直播戰績，也透露出直播電商是蘑菇街唯一救命稻草的信息。

直播成唯一救命稻草

直播帶貨之火燎原已久，追光者源源不斷，蘑菇街便是其一。

前瞻產業研究院數據显示，2019年，我國直播電商行業的市場規模已達4437.5億元；2020年上半年，直播電商交易規模達4561.2億元，已超2019年的全年規模，預計2020年全年，直播電商的市場規模將達9712億元。

與此同時，直播網購用戶規模不斷上漲。根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示，截至2020年3月，電商直播用戶規模達2.65億，佔網購用戶的37.2%。

也正是在直播電商如火如荼發展的2019年，常年追風口的蘑菇街鎖定了轉型直播電商的發展戰略。而在蘑菇街的全身心投入下，直播業務也取得了一些進展。

財報显示，蘑菇街第二季度總GMV達31.12億元，直播業務GMV同比增長42.2%至23.16億元，直播的購買用戶同比增長20.7%。這也是蘑菇街直播GMV連續第19個季度保持快速增長。

需要注意的是，2021財年第二季度蘑菇街直播GMV在總GMV中的佔比已達74.42%。在截至2020年9月30日的十二個月內，蘑菇街達成GMV149.51億。這也意味着直播業務成為蘑菇街主要營收來源，而雖說蘑菇街2016年就開始注意直播電商，但全面正視這一業務還未滿一年，其抗風險能力不言而喻。

對此，蘑菇街CEO陳琪樂觀表示，“直播業務已經實質性成為蘑菇街業績增長的核心驅動力。蘑菇街作為直播電商的發明者，在四年多的直播業務建設中，在人、貨、場各維度建立了自己較深的護城河，在直播行業的快速發展中正在取得更多的發展機會。”

不過，即便直播電商業務有了小進展，仍掩蓋不住蘑菇街多次轉型導致的用戶流失、成本高企、營收下滑、市值下降、高管遠走的頹勢。

直播照樣擋不住頹勢

不看好蘑菇街發展已成為資本共識，這一點從蘑菇街市值變化便可知。蘑菇街上市至今，整體股價只跌不漲，市值掉去9成僅剩2.49億美元。並且多次遊走於“一元仙股”範圍內，離退市僅咫尺之遙。

而市值變化往往體現資本態度，蘑菇街市值一路下滑，根本原因在於蘑菇街商業價值、成長價值被質疑。

在營收方面，蘑菇街營收不斷下降。蘑菇街2021財年第二季度財報(2020年7月1日-2020年9月30日)財務報告显示，本季度內蘑菇街總營收為人民幣1.125億元，與上年同期的人民幣1.979億相比下滑43.1%，調整后的凈虧損為1132萬元。

而前幾年，蘑菇街也一直處於虧損中。財報數據显示，蘑菇街2017年凈虧損達到了9.391億元；2018年虧損收窄至5.581億元；2019年經調整后凈虧損為4.86億元。

蘑菇街收支平衡點遲遲不來盈利無望，資本對其發展信心、耐心磨盡。更重要的是，活躍用戶數是衡量電商平台發展潛力的重要標準，但蘑菇街用戶流失嚴重成長路徑不明，加速了資本的逃離。

蘑菇街財報显示，在截至2019年9月30日的過去12個月中，蘑菇街的活躍買家數量為2880萬人，較上年同期下滑12.3%。一年後，據易觀千帆數據統計，截至2020年10月，蘑菇街活躍人數不到1000萬，環比下降1.8%。

由於多次轉型追風口，撿芝麻丟西瓜，蘑菇街面臨用戶流失且流量獲取難的瓶頸。

一方面，在高手林立的電商市場，天貓、京東、拼多多等綜合電商，唯品會、小紅書等“她方向”電商雲集，營銷支出比不過、商品品類比不了、名氣比不上，而且定位不夠垂直明確，蘑菇街已沒有收割流量的優勢。

另一方面，蘑菇街發展前期靠內容吸引用戶給淘寶導流獲益；發展中期因“她經濟”助推下與美麗說結合，引來資本關注盤上巔峰；而現在，蘑菇街自身內容不行、渠道不多，老用戶投身新平台，新用戶不識蘑菇街，流量自然上不去。

再有，裁員、高管離職、股價大跌等關於蘑菇街的負面新聞比正面新聞多得多，導致其早期樹立的形象和影響力毀之一旦。

總而言之，春去秋來，消費者需求、電商市場競爭變化太快，蘑菇街明顯趕不上大眾的步伐。

業務驅動力不足

此刻，正是“她經濟”蓬勃發展之時，曾經的女性時尚電商蘑菇街卻有心無力錯過了這好時機。

根據QuestMobile《2020女性新消費趨勢報告》显示，隨着用戶規模的逐年增長，2020年2月移動互聯網女性用戶規模達到5.4億，且女性具有很強的消費能力。不難看出，”她經濟”已經成為推動社會經濟發展的中堅力量。

小紅書正是在抓住女性喜愛時尚穿搭的特點，構建女性購物分享內容社區取代了蘑菇街在女性消費者心中的地位，並取得了相當不錯的成績。據易觀千帆數據統計，截至2020年10月，小紅書活躍人數為1.59億，環比上漲2.5%。

反觀蘑菇街，棄時尚電商的名號轉身投入直播電商領域，卻沒能打破流量獲取困境，虧損依舊。所以說，蘑菇街現階段業務驅動力不足，很難長期持續推動蘑菇街前行，尋找新經濟增長點成為必然。

原因在於，直播電商風口遠去，蘑菇街“空手套白狼”的機會隨之消逝，而且相比阿里、京東甚至小紅書等技術、資源充足，直播模式相對成熟，也打造了自家超級主播陣營的平台，直播業務並不是蘑菇街最好突破口的選項。

況且，伴隨直播電商而來的還有假貨、刷單、虛假促銷、無售後等卷土重來的行業亂象，蘑菇街也深受其害，導致更關注商品質量、服務態度的消費者們出走綜合性電商平台，蘑菇街離東山再起的目標更遠了。

由此看來，低谷中的蘑菇街並不是沒有嘗試自救，只不過一直沒有找對適合自己的路子……

【本文作者劉曠公眾號，由合作夥伴微信公眾號：劉曠授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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2021-01-27

7月17日晚間上市公司重要公告匯總

Post By admin 當鋪金融 , , , , , ,

摘要 7月17日晚間，滬深兩市多家上市公司發布公告，以下是重要公告匯總。

　　7月17日晚間，滬深兩市多家上市公司發布公告，以下是重要公告匯總。

　　中報業績

　　貴州茅台：上半年凈利199.51億元 同比增26.56%

　　貴州茅台(600519)7月17日晚披露半年報，上半年，公司實現營收394.88億元，同比增長18.24%；實現凈利199.51億元，同比增長26.56%。基本每股收益15.88元。

　　三一重工：上半年凈利預增92%到107%

　　三一重工(600031)7月17日晚間發布業績預告，預計今年上半年凈利潤為65億元到70億元，同比增加92%到107%。報告期內，公司挖掘机械、混凝土机械、起重机械、樁工机械等設備銷售保持高速增長，盈利水平大幅提高。

　　寶豐能源：上半年凈利同比增38%

　　寶豐能源(600989)7月17日晚間發布業績快報，公司今年上半年實現營收65.2億元，同比增長9.72%；凈利18.9億元，同比增長38%；每股收益0.28元。報告期，公司主要產品聚乙烯、聚丙烯、焦炭產量較上年同期均有較大幅度增長；外購原料煤的均價同比有所下降；此外，公司收回以前年度已計提壞賬準備的第三方款項。

　　廣晟有色：受益稀土價格上漲 預計上半年大幅扭虧

　　廣晟有色(600259)7月17日晚發布業績預告，預計今年上半年凈利潤與上年同期相比，將扭虧為盈，實現凈利6000萬元到7000萬元，上年同期虧損3014萬元。報告期，公司抓住稀土產品市場價格上漲機遇，加大產銷業務，營業收入及毛利有較大幅度提升；因稀土產品價格上升，部分存貨跌價準備轉回增加利潤；產出效率提升，加工成本下降，盈利能力增強。

　　隆基股份：上半年凈利預增50%到60%

　　隆基股份(601012)7月17日晚間發布業績預告，預計上半年凈利潤為19.61億元到20.91億元，同比增加50%到60%。報告期，在海外市場需求快速增長的拉動下，光伏行業整體保持健康發展態勢。公司主要產品單晶硅片和組件銷量同比大增；組件產品海外銷售佔比快速提升，銷售區域擴大，海外收入增長明顯。受益於技術工藝水平提升，公司生產成本持續降低，主要產品毛利率同比明顯上升。

　　首創股份：上半年凈利預增48%到57%

　　首創股份(600008)7月17日晚間公告，預計今年上半年凈利同比增加1億至1.2億元，同比增長48%到57%。報告期，公司在建環保項目竣工陸續投入運營，污水處理收入、自來水生產銷售收入增加；環境綜合治理工程項目建設業務收入增加。子公司首創香港之子公司首創環境控股收回以前年度已計提減值的經營款項，預計非經常性損益對凈利的影響額為5600萬至6400萬元。

　　佛燃股份業績快報：上半年凈利同比降5.54%

　　佛燃股份(002911)7月17日晚間業績快報，公司2019年半年度實現營收30.06億元，同比增長26.26%；凈利潤2.26億元，同比下降5.54%；每股收益0.41元。報告期內，公司天然氣供應量同比增長21.4%。但由於氣源採購單位成本同比上升，同時價格聯動傳導延後，導致公司天然氣銷售毛利同比減少。

　　嘉誠國際：上半年凈利同比增12.9%

　　嘉誠國際(603535)7月17日晚間發布業績快報，公司上半年實現營收5.36億元，同比增長6%；凈利7112萬元，同比增長12.9%；每股收益0.47元。嘉誠國際主要為製造企業、电子商務企業提供物流服務。

　　永高股份業績快報：上半年凈利同比增138%

　　永高股份(002641)7月17日晚間披露業績快報，公司2019年半年度實現營收28.39億元，同比增長22.41%；凈利潤1.98億元，同比增長138.41%；每股收益0.18元。業績增長的原因一是公司銷售量持續擴大降低單位固定成本；二是受PE原料價格下降、減稅降費政策及匯率對美元貶值的影響，綜合毛利率同比上升1.88%。

　　回購股份

　　藍色光標：擬1.5億元至3億元回購股份

　　藍色光標(300058)7月17日晚披露股份回購預案，回購股份金額為1.5億元至3億元，回購價格不超過6.61元/股，所回購股份擬用於後期實施員工持股計劃或股權激勵，回購實施期限為自董事會審議通過回購股份方案之日起12個月內。

　　增持減持

　　悅心健康：實控人關聯方減持公司1.6%股份

　　悅心健康(002162)7月17日晚間公告，公司實控人的關聯方斯米克裝飾4月15日至7月17日期間，通過集中競價交易方式，減持公司股份1369.59萬股，占公司總股本的1.6%。斯米克裝飾不再持有公司股份。

　　合縱科技：實控人及其一致行動人完成減持計劃 累計減持2.8%股份

　　合縱科技(300477)7月17日晚間公告，公司控股股東、實控人劉澤剛及其一致行動人韋強、張仁增、何昀、高星的減持計劃已實施完畢，累計減持公司股份1630.36萬股，占公司總股本的2.8%。

　　經營數據

　　上海電力：上半年發電量同比降1.48%

　　上海電力(600021)7月17日晚間公告，今年上半年，公司完成合併口徑發電量236.22億千瓦時(含調試電量)，同比降1.48%；公司市場交易結算電量94.86億千瓦時，同比增長30%。公司發電量下降主要繫上海區外來電大幅上升，導致上海本地煤電機組發電量下降。

　　福能股份：上半年發電量同比增長2.53%

　　福能股份(600483)7月17日晚間公告，今年第二季度，公司各運行電廠按合併報表口徑完成發電量47.61億千瓦時，同比降0.65%；完成上網電量45.15億千瓦時，同比降0.72%。今年上半年，公司完成發電量89.77億千瓦時，同比增2.53%；完成上網電量85.06億千瓦時，同比增2.24%。

　　騰達建設：上半年中標工程額同比下降78%

　　騰達建設(600512)7月17日晚間公告，上半年，公司及下屬子公司中標項目共計4個，均為建築施工業務合同。中標工程金額合計13.72億元，同比下降78.45%。

　　中國神華：6月份煤炭銷量同比增32.7%

　　中國神華(601088)7月17日晚間披露的運營數據显示，6月份，公司煤炭銷售量為51.9百萬噸，同比增長32.7%；1-6月份，累計煤炭銷售量為217.1百萬噸，同比下降3.6%。

　　中國人保：上半年保費收入3213.82億元

　　中國人保(601319)7月17日晚間公告，上半年，經由公司子公司中國人民財產保險股份有限公司、中國人民健康保險股份有限公司及中國人民人壽保險股份有限公司所獲得的原保險保費收入分別為2353.35億元、152.15億元及708.32億元，合計3213.82億元。

　　重大事項

　　鄭州銀行：擬定增募資不超60億元補充核心一級資本

　　鄭州銀行(002936)7月17日晚間披露定增預案，擬非公開發行股份不超10億股，募資不超60億元，用於補充核心一級資本。公司關聯方鄭州控股、百瑞信託、國原貿易承諾認購此次發行股份。其中，鄭州控股認購股份數量不少於1.715億股；百瑞信託認購額不超過8.6億元，且不少於6.6億元；國原貿易認購額不超過6億元，且不少於4.5億元。

　　華北製藥：子公司獲得藥品GMP證書

　　華北製藥(600812)7月17日晚公告，近日公司下屬子公司華民公司收到河北省葯監局頒發的藥品GMP證書，認證範圍包括：無菌原料葯(鹽酸頭孢吡肟、頭孢孟多酯鈉，奧奇德工廠結晶車間南線)，無菌原料葯(頭孢匹胺鈉、頭孢他啶，奧奇德工廠結晶車間北線)，頭孢唑林鈉(奧奇德工廠凍干車間)。

　　*ST中捷：股東所持3700萬股將被司法拍賣

　　*ST中捷(002021)7月17日晚間公告，公司持股8.85%的股東蔡開堅因涉及股票質押式回購交易糾紛案，玉環市法院將於8月19日10時公開拍賣其持有的中捷資源3700萬股股票(佔總股本的5.38%)，起拍價1.48億元。

　　易成新能：重組獲有條件通過 明日復牌

　　易成新能(300080)7月17日晚間公告，據證監會併購重組委審核結果，公司發行股份購買資產暨關聯交易事項獲得有條件通過。公司股票自7月18日起複牌。

　　讀者傳媒：馬建東辭去董事長職務劉永升將接任

　　讀者傳媒(603999)7月17日晚間公告，公司近日收到甘肅省政府任免通知：劉永升任讀者出版集團董事長、讀者傳媒董事長；免去馬建東讀者出版集團董事長、讀者傳媒董事長職務。根據任免通知，馬建東17日提請辭去董事長等公司一切職務；公司董事會提名劉永升為董事，並擬於8月2日召開臨時股東大會。

　　博信股份：董事、財務總監姜紹陽辭職

　　博信股份(600083)7月17日晚公告，公司董事會近日收到公司董事、財務總監姜紹陽的書面辭職報告。姜紹陽因個人原因申請辭去公司董事、財務總監等職務。

　　光力科技：實控人擬協議轉讓公司不超9.38%股份

　　光力科技(300480)7月17日晚間公告，公司實控人趙彤宇計劃在6個月內，以協議轉讓方式，合計減持公司股份不超過1800萬股，即不超過公司總股本的9.38%。趙彤宇目前持股比例47.99%。此次轉讓部分股份主要原因系歸還質押貸款、降低質押風險，同時引入優質股東。

　　讀者傳媒：馬建東辭去董事長職務劉永升將接任

　　讀者傳媒(603999)7月17日晚間公告，公司近日收到甘肅省政府任免通知：劉永升任讀者出版集團董事長、讀者傳媒董事長；免去馬建東讀者出版集團董事長、讀者傳媒董事長職務。根據任免通知，馬建東17日提請辭去董事長等公司一切職務；公司董事會提名劉永升為董事，並擬於8月2日召開臨時股東大會。

　　光力科技：實控人擬協議轉讓公司不超9.38%股份

　　光力科技(300480)7月17日晚間公告，公司實控人趙彤宇計劃在6個月內，以協議轉讓方式，合計減持公司股份不超過1800萬股，即不超過公司總股本的9.38%。趙彤宇目前持股比例47.99%。此次轉讓部分股份主要原因系歸還質押貸款、降低質押風險，同時引入優質股東。

　　海思科：注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉一致性評價獲受理

　　海思科(002653)7月17日晚間公告，公司全資子公司遼寧海思科製藥近日收到國家葯監局下發的“注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉”一致性評價受理通知書。該藥品主要用於過敏反應、皮膚病、內分泌失調、胃腸道疾病等的治療。公司注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉2018年銷售收入約9300萬元，占營業收入的比重為2.7%。

　　浪潮信息：擬配股募資不超20億元

　　浪潮信息(000977)7月17日晚間披露配股預案，公司擬按每10股配售不超過2.5股的比例，向全體股東配售股份，測算配售股份數量不超過3.22億股，預計募資總額不超過20億元，將用於償還銀行貸款和補充流動資金。公司控股股東浪潮集團及其子公司浪潮軟件集團承諾以現金形式全額認購其可配售的股份。

　　迪馬股份：擬增加產業發展投資項目投資總額不超30億元

　　迪馬股份(600565)7月17日晚間公告，公司董事會擬提請股東大會授權公司及控股子公司經營層擇機增加產業發展投資項目，產業發展項目投資總額不超過30億元。產業範疇包括但不限於養老、健康、文娛、應急安防、智能製造等主營業務涵蓋及延伸領域。

　　上機數控：與保利協鑫新能源公司戰略合作

　　上機數控(603185)7月17日晚間公告，公司16日與保利協鑫(蘇州)新能源有限公司簽訂《戰略合作框架協議》。雙方將在多晶硅料的購銷、單晶棒合作業務、切片機及其他硅片加工設備採購以及優質生產資源等方面展開合作。這對公司未來業績形成积極影響。

　　京威股份：終止參股公司五洲龍汽車股權交換事宜

　　京威股份(002662)7月17日晚間公告，公司終止將參股公司五洲龍汽車與江蘇卡威以股權交換方式進行整合的事宜。京威股份稱，整合後項目在建設期的連續虧損可能導致公司出現潛在退市風險，故決定終止該換股方案。同時，因前述股權交換事宜終止，公司終止將所持長春新能源35%股權轉讓給江蘇卡威。

　　繼峰股份：申請恢複發行股份購買資產事項審查

　　繼峰股份(603997)7月17日晚間公告，公司此前因瑞華會計師事務所被立案調查，申請中止發行股份購買資產審核，證監會同意公司中止審查申請。鑒於瑞華會計師事務所和獨立財務顧問海通證券分別出具了複核報告及核查意見，中止審查的原因已消除。公司將向證監會申請恢復此次發行股份購買資產事項的審查。

　　萊茵生物：美國工業大麻項目簽訂土地購買合同

　　萊茵生物(002166)7月17日晚間披露公司美國工業大麻提取及應用工程建設項目實施進展：公司選擇了美國印第安納州傑弗遜維爾市RRCC工業園區的一地塊作為項目建設用地，並簽訂了土地購買合同，面積約24.62英畝，總價約210萬美元(合人民幣約1443萬元)。另外，公司已與一家建築工程諮詢公司簽訂工程服務協議，為公司提供美國工業大麻項目建設的諮詢規劃服務。

　　上海銀行：上海銀保監局同意TCL集團增持公司股份

　　上海銀行(601229)7月17日晚間公告，公司收到上海銀保監局批複，同意TCL集團(000100)通過A股市場以集中競價方式增持公司股票至持股比例5%(含)以上，有效期自上海銀保監局作出行政許可決定之日起6個月內，增持后持股比例不超過6.5%。

　　康惠製藥：酒劑生產線獲藥品GMP證書

　　康惠製藥(603139)7月17日晚間公告，近日，公司收到陝西省葯監局頒發的《藥品GMP證書》。此次認證涉及酒劑生產線，代表產品為七味天麻藥酒，為公司原有《藥品GMP證書》到期后的再認證。

　　九鼎新材：實控人籌劃轉讓部分股份或致公司控制權變更

　　九鼎新材(002201)7月17日晚間公告，公司實控人、控股股東顧清波正在籌劃將其部分股份轉讓給深圳正威(集團)有限公司或其指定第三方，可能涉及公司控制權變更。交易對方所屬行業是金屬和非金屬新材料領域，交易后，交易對方和其一致行動人將持有公司20%至30%的股份。

　　建設銀行：劉桂平就任公司副董事長、執行董事

　　建設銀行(601939)7月17日晚間公告，銀保監會現已核准劉桂平執行董事的任職資格，公司董事會正式宣布：劉桂平就任公司副董事長、執行董事。劉桂平自今年5月起出任公司行長；2016年6月至2019年3月，任重慶市副市長。

　　華創陽安：擬收購華創證券少數股東股權以實現全資控股

　　華創陽安(600155)7月17日晚間公告，公司正籌劃通過發行股份及/或支付現金的方式，購買華創證券2.56%股權，收購完成后，公司將持有華創證券100%股權。

　　大有能源：擬引導躍進煤礦關閉退出

　　大有能源(600403)7月17日晚間公告，根據相關文件精神，公司擬引導躍進煤礦關閉退出。躍進煤礦系大有能源分公司，1959年10月投產，礦井核定生產能力180萬噸/年，截至2018年底剩餘可采儲量3559萬噸。大有能源稱，躍進煤礦所產煤炭發熱量偏低，銷售價格不高，收入和成本嚴重倒掛，連年虧損，扭虧無望。

　　海正葯業：抗腫瘤藥品注射用放線菌素D獲准在美銷售

　　海正葯業(600267)7月17日晚間公告，公司控股子公司海正杭州向美國FDA申報的注射用放線菌素D的新葯簡略申請已獲得批准，標志著公司具備了在美國市場銷售該產品的資格。注射用放線菌素D為抗腫瘤藥品，目前公司在該產品研發項目上已投入約712萬元。

　　高新發展：聯合預中標租賃住房建設項目

　　高新發展(000628)7月17日晚間公告，公司全資子公司成都倍特建築安裝工程有限公司與四川省建築設計研究院組成的聯合體，預中標成都高新南區(大源片區)租賃住房建設項目、成都高新南區(新川片區)租賃住房建設項目精裝修及總平工程設計-施工總承包/標段。計劃工期270天，施工投標報價是按招標文件規定的控制價4.35億元的基礎上，下浮5%。

　　華英農業：6億元定增方案到期自動失效

　　華英農業(002321)7月17日晚間公告，非公開發行股票方案到期自動失效，公司原擬募資不超6億元，用於“年出欄2286萬隻商品鴨立體生態養殖項目”及“年處理3萬噸羽毛加工項目”的建設。方案失效不會對公司生產經營造成重大影響，公司將根據募投項目推進進度及資金需求狀況，統籌安排融資計劃。

　　中閩能源：擬25.39億元收購中閩海電

　　中閩能源(600163)7月17日晚間披露重大資產重組草案，公司擬向控股股東投資集團發行股份和可轉債，購買中閩海電100%股權，交易價25.39億元，同時公司擬配套募資不超5.6億元。交易完成后，公司業務範圍將增加海上風力發電項目的投資建設、運營及管理。投資集團承諾，如果交易於2019年度內完成，則中閩海電2019年度、2020年度、2021年度累計實現的凈利潤總數不低於8.3億元。

　　蘇大維格：實際控制人涉訴

　　蘇大維格(300331)7月17日晚間公告，公司實控人陳林森近日收到應訴通知書，自然人沈某就股東資格確認糾紛向蘇州工業園區法院起訴，要求確認其享有公司283.5萬股股份，並享有上述股份的股息、紅利及逾期利息合計約151萬元。此次訴訟標的283.5萬股占陳林森持股總數的5.64%，占公司總股本的1.25%，不會影響其對公司的控制權。

　　濱化股份：擬1億元收購濱華新材料60%股權

　　濱化股份(601678)7月17日晚間公告，公司擬現金收購山東濱華新材料有限公司60%股權，交易價1.07億元。交易后，公司將持有濱華新材料100%的股權。濱華新材料2018年實現營業收入0元，截至2019年4月30日，資產總額2.17億元，資產凈額1.66億元，2019年1-4月實現營業收入0.23萬元，凈利潤42.63萬元。

　　 (僅供投資者參考，不構成投資建議；股市有風險，投資需謹慎。)

（文章來源：東方財富研究中心）

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2021-01-27

圖解：6月新增百萬投資者 這些數據你需要知道

Post By admin 當鋪金融 , , , , , , ,

摘要 【圖解：6月新增百萬投資者 這些數據你需要知道】作為重要的市場情緒風向標之一，新增投資者數量向來受到市場關注。日前，中國結算公布了6月滬深兩市的新增投資者數據，統計显示，今年6月份，證券市場新增投資者達105.58萬。

　　作為重要的市場情緒風向標之一，新增投資者數量向來受到市場關注。

　　日前，中國結算公布了6月滬深兩市的新增投資者數據，統計显示，今年6月份，證券市場新增投資者達105.58萬。

　　

　　(僅供投資者參考，不構成投資建議；股市有風險，投資需謹慎。)

（文章來源：東方財富研究中心）

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