遼寧法院集中宣判7起涉疫情犯罪案件 12人獲刑

  中國消費者報瀋陽訊(記者 王文郁)近日,遼寧省瀋陽、大連、撫順、營口、丹東、遼陽等6地法院對7起涉疫情犯罪案件進行集中宣判,涉案的12名被告人分別被判處拘役3個月至有期徒刑11個月不等的刑期。據了解,這是遼寧法院第三次集中宣判涉疫情犯罪案件,當天集中宣判的有5起所涉罪名為妨害公務罪。

  營口大石橋市人民法院審理的被告人高某強妨害公務案,法院經審理查明,2月13日,高某強酒後在未佩戴口罩的情況下,來到虎庄鎮高山台村新冠肺炎檢查點,故意挑釁正在負責疫情防控工作的大石橋市交通管理大隊民警李某某及輔警李某某,並用拳頭進行毆打,后被當場制服並扭送至大石橋市虎庄鎮公安派出所。法院認為,高某強在新型冠肺炎防控期間,以暴力的方法阻礙國家機關工作人員依法執行疫情防控公務。被告人高某強構成妨礙公務罪,被判處有期徒刑10個月。

  遼陽市弓長嶺區人民法院審理的被告人楊某妨礙公務案,法院經審理查明,2月18日20時許,在遼陽市弓長嶺區璽合家園門口防控疫情堵卡站處,遼陽市弓長嶺區政府工作人員許某某等人在執行防疫檢查楊某時,楊某拒不配合疫情防控檢查,並對許某某進行毆打,致許某某頭皮挫傷、面部軟組織挫傷。法院認為,楊某以暴力方法阻礙國家機關工作人員依法履行為防控疫情而採取的檢疫、檢查等措施。被告人楊某構成妨礙公務罪,被判處有期徒刑6個月。

  此外,當天宣判的其他3起涉疫情妨害公務罪案件分別是:撫順市撫順縣人民法院審理的被告人王某博等人妨害公務案;丹東市振安區人民法院審理的被告人顧某妨害公務案;遼陽燈塔市人民法院審理的被告人金某永妨害公務案。

  記者從遼寧省高級人民法院了解到,根據“兩高兩部”意見,以暴力、威脅方法阻礙國家機關工作人員(含在依照法律、法規規定行使國家有關疫情防控行政管理職權的組織中從事公務的人員,在受國家機關委託代表國家機關行使疫情防控職權的組織中從事公務的人員,雖未列入國家機關人員編製但在國家機關中從事疫情防控公務的人員)依法履行為防控疫情而採取的防疫、檢疫、強制隔離、隔離治療等措施的,依照刑法第二百七十七條第一款的規定,以妨害公務罪定罪處罰。暴力襲擊正在依法執行職務的人民警察的,以妨害公務罪定罪,從重處罰。《刑法》第二百七十七條第一款規定,以暴力、威脅方法阻礙國家機關工作人員依法執行職務的,處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罰金。

  遼寧省疫情防控期間第一起由人民法院審理的涉疫情防控犯罪案,是發生在盤錦市的被告人張某剛妨害公務案。2月5日,張某剛駕駛盤錦牌照小汽車逆行不聽執勤人員指揮闖出一處防疫檢測卡口,將正在執勤的輔警王某某颳倒導致左側眉骨處受傷。張某剛案發後主動到公安機關投案自首。2月11日,盤山縣檢察院對被告人張某剛以妨害公務罪提起公訴,盤山縣法院同日受理該案。2月12日,盤山縣法院適用速裁程序公開開庭審理併當庭做出宣判。鑒於張某剛具有自首情節,且認罪認罰,並已取得被害人的諒解,遂以妨害公務罪判處其拘役5個月。

  遼寧省高級人民法院表示,以暴力、威脅方法阻礙國家機關工作人員(包括在此期間受委託從事公務的人員)依法履行為防控疫情所採取的措施的犯罪行為,嚴重地妨害了國家機關對防控疫情所採取的管理活動,破壞了社會秩序,具有較大的社會危害性。疫情防控工作是全社會的共同責任,任何恣意妄為、阻礙國家機關工作人員依法履責的行為,都將受到法律的懲處。

責任編輯:邊靜

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偽裝嫖客、做卧底,我是抖音“守夜人”

風控,不就是一群封號的人嗎?

很長一段時間,互聯網企業的“安全人”都被外界冠以這樣的誤解。

他們最大的成績,就是平台上沒有犯罪、沒有黑產、無大事發生。他們的努力,也和黑產一樣不被陽光所照射。

但沒有人知道的是,國內的互聯網黑產已是千億規模的市場。虛假點擊、羊毛黨、“假靳東”、“寵粉詐騙”、同城招嫖,各種欺詐黑產層出不窮。

用戶的信息無時不刻不被黑產竊取,一旦被盯上,等待他們的是精心布下的陷阱。

然而,同黑產對抗沒有捷徑可走,完全是一場人力和財力的比拼。

幸運的是,在這場戰爭中,有一支不計較財力、發誓要暗中保護大家的隊伍。

就像是《冰與火》之歌裏面的守夜人,永遠眺望着森林幽暗的深處。這支守夜人隊伍,則24小時盯着互聯網黑產的深淵。

以下是關於這些守夜人的真實故事:

兩個男孩擁抱親吻,這正常嗎?

“這個帳號不太對勁”,2020年3月,一凡收到了審核員發來的一條特殊視頻。

視頻內容的主人公是兩個小學生模樣的男孩在互相輕吻、擁抱。“這看起來一點都不像這個年紀的孩子會做的事情”,一凡的直覺告訴自己。

她翻看了發布視頻的帳號,發現該帳號的歷史視頻里還有大量類似的內容:男主角永遠是這兩個男孩,除了輕吻、擁抱,還會彼此撫摸。

更奇怪的是,有些視頻里還出現了一個成年男性,看起來似乎正在指揮這兩個男孩的動作。

這顯然是一條違禁信息,涉嫌兒童性侵。按一凡以往的經驗,這種內容的直接處理方式就是下架視頻、封帳號,確保平台上的內容正向、健康即可。

“但這樣就足夠了嗎?”一凡猶豫了起來。

如果只是封鎖帳號,那兩個男孩真的遇到了危險,誰來幫忙他們?那個成年男性明顯存在問題,封鎖帳號並不會阻止他繼續傷害孩子。

這是一次和潛在犯罪分子搶時間的賽跑。當時是夜裡11點,一凡決定直接請示上級,如果對方沒看到信息,她就打電話過去說明情況。

幸運的是,領導馬上回復“拉群,同步線下打擊組同學報警。”。

“報警”對應着最高風險等級——意味着高危內容背後可能有犯罪行為,通常需要極強的證據,經過法務和各方面研究判斷後,才能下達“報警”的指令。

但面對一些比較極端的案例,抖音安全中心會直接評估是否需要立即報警。

“線上封幾個號沒用,得讓這種渣滓現實中接受懲罰才行”,一凡的領導岳文峰當機立斷地回復。

幾乎是同一時間,審核組的同事,經過篩查帳號的歷史視頻,根據視頻中的一些建築、廣告牌等場景信息,了解到了視頻拍攝者的所在地——嫌疑人住在四川的某個縣城裡。

知道視頻拍攝者所在地區的信息后,一凡線下打擊組的同事就立刻動身從北京出發了——這也是少有的沒有拿到研判結果就出發的情況。

拿不到研判結果,意味着證據不充分、或存在法律漏洞不予立案,很可能全員白跑一趟。此外,受疫情影響,國內北京到事發地沒有直飛航班,轉機也讓線下打擊組的人增加了滯留和隔離風險。

但他們沒有遲疑過,每個人心裏都清楚,每耽擱一分鐘,視頻里的兩個小男孩就會遭受多一些傷害。

在線下打擊組提供的線索和幫助下,該案件於3月27日偵破,當地警方發布通告稱嫌疑人被抓獲,兩個小男孩被安全解救。

此時,距離一凡發現那條視頻僅剛過去一周。

後續調查結果显示,這兩個男孩都是四川當地的留守兒童,父母長期在外打工。

疫情期間,學校封禁,由於家中沒有WIFI無法上網課,兩個男孩前往犯罪嫌疑人家中使用網絡,被哄騙拍攝視頻並威脅不能告訴家長,嫌疑人還將視頻在多個社交軟件、其他短視頻平台及網盤渠道發布兜售。

在警察實施抓捕的時候,嫌疑人還計劃對兩個未成年男童進行猥褻。

據《2019年性侵兒童案例統計及兒童防性侵教育調查報告》显示,2019年共發生301起兒童性侵案件,熟人作案超七成,其中師生關係佔比最高。

性侵兒童案往往發生在非常隱蔽的情況下,除了當事人的陳述證言,很難有其他證據佐證。另外,還有受害人保存證據不及時導致證據遺失、當前低齡兒童證據採信難等問題。

抖音安全中心的及時介入,配合協助警方獲取了重要線索和證據、鎖定了犯罪嫌疑人,才保證了兩個孩子才沒有遭受更大的傷害。

得知兩個孩子被成功解救以後,一凡焦灼的心才終於放下了。

“不想出成績、害怕被cue到”

在此之前,一凡一直定義自己所在的團隊,是一支最怕被領導cue到、也“不想做出成績”的團隊。

她所在的抖音安全中心,是抖音創辦之初就設立的部門。儘管目前團隊擁有數千名成員,但每個成員都過得很“憋屈”。

“平台沒事發生,才說明你的工作到位了”,一凡說,但平台沒事發生,外界也感知不到團隊做了哪些工作。

這個年輕的團隊被稱為“抖音的安全護衛隊”,目前團隊平均年齡僅25歲。僅到今年12月初,該團隊就處理了超過730萬個違規帳號、1380多萬違規視頻。

在這裏,忙碌是常態。他們每天要為平台上6億用戶保駕護航,要關注平台上每天所產生的數百億次行為,這其中,要關注和處理無數風險性內容、違禁內容、以及黑產行為。整個團隊的下班打車記錄里,時常出現夜裡11點至凌晨2點的情況。

一凡是在今年年初剛加入團隊,上司岳文峰在她入職的頭一天就給了個“下馬威”。

“抖音有4億用戶(一凡加入時),全國500萬黑產從業者對這4億用戶虎視眈眈,我們的責任就是和500萬黑產人做對抗,保護用戶的生命財產安全”。

從沒有過“安全”經驗的一凡心裏有些發虛。但想到這即將面臨的挑戰,她充滿了興奮,“這是誰都想嘗試的抖音啊!”

但一凡沒想到,等待她的第一個任務,是當一名“嫖客”。

當時抖音正從4億用戶邁向6億用戶飛速增長。流量暴增的同時,背後多帶來的黑產行為也成比例增長。

儘管抖音一直針對違規帳號進行打擊、不斷升級風控策略模型,但“道高一尺,魔高一丈”,狡猾的黑產人也通過各種方式逃避機器和算法的追捕——為此抖音不得不採用“無間道”的方式,通過異常帳號上留下聯繫方式,假扮“嫖客”,打入黑產內部。

初接這個任務時,一凡有些為難,她壓根看不懂黑話——最開始她盯着後台發現的“茶恭弘=叶 恭弘”、“邀請喝茶”的帳號們百思不得其解。

“茶恭弘=叶 恭弘招誰惹誰了?”在看到“上新”和一些美女視頻時,一凡才發現事有蹊蹺。

通過一段時間的卧底,一凡才知道“茶恭弘=叶 恭弘”相關的一整套引流術語是風月行業的黑話:“上新”則是指有新人加入了、“歡迎喝茶”則是表明營業了。

光知道黑話還不夠,一凡必須找到證據證明帳號涉黃才能封號。同時,她必須研究和定義新犯罪行為的特徵,輔助機器學會自動識別。

然而,大部分犯罪行為會跨平台進行:通過抖音上引流、去別的平台交流、再到第三方平台實現付款交易,每個平台的數據無法打通、很難跨平台取證。

一開始,一凡“放不開”。

“我還是個未婚女性,哪兒知道怎麼做‘嫖客’?”,一凡說,常常是她一開口,對方就知道不是正經‘嫖客’,聊着聊着就不見了。

很長一段時間里,挫敗感包裹着一凡。那段時間,她常常全天苦於如何‘更像’一個嫖客,每天都在質疑自己是誰、從哪兒來、為什麼要干這個。

和一凡有着類似困惑的,還有反欺詐項目的負責人王宸。他是個95后,也是因為“讀書時就玩抖音、喜歡抖音濾鏡”而加入抖音。

但加入抖音后,他才發現這份工作並不如想象的有趣。“我無時無刻不在開始懷疑人生”,王宸說。

王宸每天的工作都要審核大量帳號、總結欺詐帳號相關的特點供給機器學習。“每天要看成千上百個帳號、發現各種細小的特徵來判斷黑產”,王宸說。

這種忙碌是永無止境的,在做重點專項打擊項目的時候,加班到12點以後都是常事。

尤其是今年疫情爆發,抖音的用戶也迎來飛躍增長。“從今年4月以後,團隊里的人幾乎就沒有個人生活”,王宸說,同城招嫖、“假靳東”、雙十一電商詐騙等各個事件層出不窮。

最忙的時候,一凡和王宸要加班到凌晨3點、甚至直接在公司過夜。

但下班時,內心的焦慮感依然沒有減輕,唯恐自己的休息、“沒有做到極致”,而讓平台上的黑產多肆虐一天、讓無辜的孩子多受一份傷害。

但也是在這樣無數次的自我懷疑、痛苦掙扎后,一凡和王宸感覺自己突破了,得到了一種全新的體驗。

通過和同事、警方的學習和總結,一凡摸索出來了和涉黃人員交流的話術。她開始直接詢問對方“多少錢、在哪裡、安不安全”。

問完這三句話之後,對方會發來“菜單”(價格表),取證環節才算完成,緊接着再截圖舉報到對應平台,一個任務圓滿結束。

“後來組裡都開玩笑說我是‘女流氓’了”,一凡說。

通過一凡她們堅持跨平台取證、舉報,加上團隊的努力,已經有其他互聯網平台和抖音建立了合作。抖音提供取證完畢后的被舉報帳號,對方再通過這個帳號查詢IP,可以將相關的IP帳號全部封掉。

王宸則收到了一封感謝信,對方說自己因為抖音安全中心反欺詐小組的工作讓自己免於被騙。

王宸這才體會到這份工作的意義:審核是第一道關卡,看起來普通,但在審核基礎上,如何去用自己的力量幫助行業高效運轉,這才是更重要的事情。

在今年雙十一抖音成交額達到187億時,王宸更覺得自己在做一件有意義的事情。

通過他所在的團隊努力,今年雙十一他們總共阻止了幾十萬風險帳號、幾千萬次的惡意攻擊,在這背後,是無數羊毛黨和數以億計的止損額。

“我們為用戶創造更好的網絡環境,幫助他們獲得成功,這種成就感,不是隨便能得到的。”

確保安全,絕不是一刀切封號了事

被誤解、自我懷疑……一凡和王宸的痛苦,岳文峰也一直看在眼裡。

作為他們的直屬上司,岳文峰也有相似的疑惑。

他入職抖音時,抖音在7個月內用戶新增兩億、安全中心的成員也成倍增長。但外界對團隊一直存在誤解,大部分認為安全團隊最大的作用就是“封號”。

如果團隊做得好,其達到的效果是外界根本不知道有該團隊的存在,但這樣又如何讓團隊實現自我價值感?

這在他看來是極其荒謬的,“安全部門的工作不是簡單封號就可以解決的。背後的問問往往比大家想的更複雜。”

但這種誤會卻曾一度引發內部產生巨大矛盾。

5月末,岳文峰被緊急拉進一個群里。一個自稱家長的用戶稱兒子在看抖音時出現了早熟行為,要求封掉相應帳號。對方表示,該帳號有大量涉黃裸露內容。

但團隊研判后發現該帳號是衝浪領域的垂直號,“裸露畫面”是穿泳衣的衝浪愛好者,並沒有達到封帳號標準。

但家長不依不饒,聲稱如果不封帳號,就要找媒體曝光。

抖音安全中心內部一下分成兩派:一方主張封號,免得家長去曝光;一方主張不封號,因為原帳號沒有任何問題,誰也說服不了誰。

在旁人看來,這無非就是一個簡單的封號手續,但是在岳文峰看來是關乎底線的問題——不能因為一次不符合標準的舉報而誤殺。

岳文峰堅持“不封”。但這個舉動一度讓主張封號的團隊成員不理解,甚至在雙月會後收集問題時,有人提問質疑他:到底能不能帶好團隊。

沒過幾天,此前被舉報的衝浪愛好者帳號突然發布了一條高危敏感的內容,符合封號條件。

雖然如此,岳文峰卻覺得有哪裡不對,一個衝浪領域的垂直號,突然發布一條明顯違規的內容,有違常理。岳文峰還是選擇“不封”,僅下架相關內容。

同時,他讓安全技術團隊的同事查詢帳號是否存在異常,結果發現,這個帳號在發布違規視頻時候的登錄 IP 地址與以往不同,卻和“舉報家長”IP地址高度類似。

“會不會是舉報人黑了帳號”,岳文峰暗自猜想。但怕冤枉好人,團隊迅速以“遭受攻擊”為名迅速報警。

警方出動調查后回復,一切正如岳文峰所預判的那樣:舉報人因舉報不成而盜取帳號、發布高危內容誘導抖音封號。

但岳文峰沒有想到的是,舉報家長根本就沒有兒子,該帳號在抖音的視頻搶了舉報人在三亞的衝浪生意,舉報人希望通過封對方的號來挽回生意損失。

這也進一步證明了岳文峰的設想,風控絕不僅是封號而已。一旦簡單粗暴地對待複雜問題,對抖音百害而無一利。

比如僅在與“騙”相關的案件上,就分為欺騙、詐騙、哄騙等等類型的案件。其中,“欺騙”就分為騙錢的“寵粉案”和騙互動數據(類似“假靳東案”)兩種。

前者涉嫌違法犯罪,後者違規,處理方式完全不同,並不是僅靠封號能解決。

“封號是最簡單的,最偷懶的做法”,岳文峰說。

另一方面,早期干預也可以降低風險。比如,為了防止青少年沉迷抖音、受到超過其年齡的內容影響,抖音也推出了青少年模式,對視頻內容、使用時長進行了針對性設計。

“黑產是不可能被消滅的,我們能做的就是不斷提高犯罪的成本,當犯罪成本高了,自然數量就下降了。”

從早期干預,到合理預判,到線下打擊,通過岳文峰等人不計成本地建造這座“看不見”的圍牆,抖音才得以保留健康、安全的內容生態。

守最長的夜,做最忠於用戶的“守夜人”

在參与解救四川兩個被猥褻男孩之前,一凡一度認為自己的工作“沒有實感”。

作為全線上化的風險防範團隊,對於風險、犯罪內容的審核和處理也大多是線上化進行,即便是成員自身都很難評估自己對企業、社會所作出的價值。

“但真的看到兩個留守兒童因為我們的參与而獲救,那一刻我覺得自己值了,這份工作非常實在”。

一凡說,“這個效果比我們在線上封幾個帳號有效 1 萬倍”,必須採取手段從精神、肉體上對其進行雙重打擊。

在此之後,她再也沒有懷疑過自己加入抖音的目的和未來,“我每天敲的那些代碼是能夠實際上幫助到有需要的人的”。

曾做過10年“安全人”的岳文峰表示,抖音是他見過的、為數不多的在安全領域“不設上限”的公司,“在創辦抖音之初就建立安全團隊、為安全擴建進千人員工……”

“長夜將至,我從今開始守望,至死方休。我將不娶妻、不封地、不生子。我將不戴寶冠,不爭榮寵。我將盡忠職守,生死於斯。我是黑暗中的利劍,長城上的守衛。我是抵禦寒冷的烈焰,破曉時分的光線,喚醒眠者的號角,守護王國的堅盾。我將生命與榮耀獻給守夜人,今夜如此,夜夜皆然。”

這段來自《冰與火之歌》的守夜人誓言,也完美詮釋了這些守護着網絡暗處的“抖音守夜人”。

在城中的老百姓幸福生活時,總要有人站在城牆上,眺望黑暗,及時扼殺逼近的危險。

讓人慶幸的是,留下來的“守夜人”里,幾乎沒有選擇離開的。

【本文作者常寧寧,由合作夥伴顯微故事授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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Google Pay開啟“薅羊毛”模式,繼續進攻美國支付市場

當地時間15日,許多北美地區的小夥伴反映,朋友圈被Google Pay的“薅羊毛”功能刷屏了。

朋友圈截圖

Google Pay是Google於2018年推出的移動支付工具,上個月,Google Pay聚合舊功能又推出了新的功能如點對點支付、個人理財聚合、定製化交易,銀行服務等。12月15日,Google Pay再度推出新的好友邀請推薦機制。

具體來看,通過好友的註冊鏈接下載新的Google Pay app,並在今年12月31日之前進行第一次符合條件的支付時,雙方都將獲得21美元的獎勵。

支付手段包括:給朋友轉賬任意金額,在店內進行無接觸付款。一個人最多可以推薦10個人,獲得的獎勵回扣會被添加到Google Pay餘額里。

據外媒報道,2021年,谷歌還將與銀行合作,在Google Pay內直接提供完全在線的支票和儲蓄賬戶,谷歌將這項服務稱為 “Plex”。

在線支付領域當中,Google Pay面臨的競爭激烈,除了Apple Pay、PayPal、Venmo、Square Cash等第三方支付對手外,美國商業銀行如摩根大通、美國銀行等推出了可以實現實時轉賬的app。

一眾應用當中,Google Pay並不是表現最好的那個。一項調查显示,2019年美國最受歡迎的移動支付工具為Apple Pay,有超過3000萬的人使用,Google Pay排名第三。

近來,Google Pay在移動支付領域動作頻頻,試圖挖掘美國移動支付市場的巨大潛力。

受支付習慣影響,美國消費者更加偏好傳統的支付方法,如借記卡和信用卡。Statista數據显示,2019年,相比於中國的移動支付使用滲透率為81%,美國僅為29%。

疫情改變了這一趨勢,非接觸式支付需求激增。據PayPal數據,2020年第二季度,PayPal結賬量同比增長40%。其首席執行官Dan Schulman認為,数字支付正在從 “作為一種很好的支付能力轉變為一種必須的基本服務”。

美國移動支付加速發展下,Google Pay也玩起了“社交+獎勵”裂變模式,而這很可能只是巨頭支付之爭升級的開端。

【本文作者佳怡,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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趣頭條三季度虧損同比大幅收窄,預計四季度實現盈利

北京時間12月17日,趣頭條(NASDAQ:QTT)正式發布了2020年第三季度財報。趣頭條第三季度營業收入11.3億元,符合市場預期,虧損連續四個季度收窄,非美國通用會計準則下運營成本同比下降87.0%,運營虧損率同比去年的60.0%大幅收窄至9.7%。趣頭條預計,公司將於今年第四季度實現經營性盈利。

在今年中國互聯網協會發布的2020年中國互聯網綜合實力前百家企業榜單中,趣頭條榮獲2020年中國互聯網綜合實力企業第23名,在入選的上海互聯網企業中排名第三。

趣頭條董事長兼CEO譚思亮表示:“面臨複雜多變的市場環境,我們的業務在第三季度仍取得了一些進步,虧損連續幾個季度收窄。未來,我們將繼續提升運營效率,在內容建設和商業化方面做出更多努力,以實現平台的長期價值。”

米讀推進內容生態建設,持續創新引領行業變革

作為免費網絡文學市場的領跑者,米讀在邁過跑馬圈地的流量搶奪階段后,在內容生態建設上實現再次進階,平台的原創簽約作者保持持續快速增長。截至目前,米讀月收入破萬元的原創作者過百人,頭部作者月收入近50萬元,平台作者單月獲得稿費突破500萬元。

在建設作者生態的同時,米讀也在积極開拓IP孵化新模式。今年9月,米讀和快手達成獨家戰略合作,米讀將平台上熱門小說孵化成短劇IP,並在快手獨播。截至目前,米讀已在快手上搭建了《河神的新娘》、《穿書少女》、《一條刁妃》等八大內容IP矩陣,涵蓋古風、民國、都市、甜寵等多種題材。目前,米讀在快手上的短劇賬號總粉絲量已破千萬,全網總播放量突破14億,單集播放量最高超5000萬,集均播放量也高達500萬。

通過不同短劇賬號,米讀對垂類內容進行精細化運營,在滿足用戶多元化內容需求的同時,也加強了IP與粉絲之間的情感關聯,逐漸搭建起米讀的社區內容體系,為商業變現鋪路,例如@少夫人寧萌萌 賬號在近期進行的直播帶貨中,單場售出上千單商品。

近期,米讀在IP孵化上再次創新。米讀在快手上首播的原創短劇啟動了付費點映服務,原創作品《冒牌嬌妻》在24小時付費人次過萬,截至目前,該劇付費人次已接近3萬。

隨着用戶付費意願不斷加強,IP短劇在付費點映上也釋放出巨大的商業發展空間,加之短劇長度一般在幾分鐘內,商業植入更加靈活多樣,有望成為繼網絡電視劇、網絡大電影后又一可規模化發展的新品類。

聚焦資源突破短內容,業務精細化運營初顯成效

作為一個深耕新興市場的移動內容平台,在以米讀為代表的長內容建設取得突破后,趣頭條進行業務架構變陣,升級組織能力,將趣頭條App與短視頻、小視頻及直播合併成為短內容BU,all in短內容生態建設。

通過积極的運營策略,趣頭條App聚焦生活娛樂、知識資訊兩大方向,在廣場舞、影視、三農、情感、故事等特色領域持續發力,提升優質內容佔比。如在情感領域,趣頭條App深度挖掘新興市場用戶在情感方面的內容需求,推出“傾聽計劃”,邀請數十位知名情感專家,打造“情感幫幫團”,在線解答用戶關心的情感問題,形成有趣頭條特色且專業的情感互助體系。僅在一周時間內,該活動拉動情感垂類優質作者數增長102%。

同時,針對平台創作者,趣頭條開展了趣學堂大V訓練營,並推出小視頻保量工具扶持頭部KOL,幫助創作者由粗放化運營向精細化運營轉變。在三周時間內,參与大V訓練營作者的文章篇均閱讀量提升222%,篇均閱讀時長增長18%,小視頻優質作者佔比提升5%,小視頻日均發文量環比增長38.8%。

伴隨系列調優工作的開展,短內容的內容生態實現了更加良性的運轉。在市場激烈的時長爭奪賽中,趣頭條App人均閱讀時長仍提升了15%,雙月日均ARPU值環比提升了 43%。直播業務在逆勢中迅速調整步伐,持續豐富直播內容的同時也吸引了越來越多的主播和用戶,主播開播規模環比增長64.4%,高收入主播數環比增長64.33%,人均消費主播數環比增長72.66%。

關注新興市場用戶,积極踐行企業社會責任

在機遇和挑戰並存的市場環境中,趣頭條堅持以長遠發展為前提,不斷優化經濟模型,提高變現效率,衝刺盈虧平衡。同時,作為一家有責任感的互聯網公司,在發展前行道路上,趣頭條始終不忘發揮平台優勢,积極踐行企業社會責任。

7月,趣頭條發起“暖流行動”,在未來一年內提供價值1億元的平台流量,扶持公益廣告、宣傳公益項目,該行動預計覆蓋1.38億移動互聯網用戶,其中包括9660萬新興市場用戶。

為進一步推動公益理念在新興市場的普及,9月,趣頭條與騰訊公益達成合作,趣頭條用戶可通過平台上的趣行善公益活動入口參与公益助力,捐出閱讀時長,以“互聯網+公益”的方式降低公益參与門檻,讓更多互聯網用戶加入到公益慈善事業中。活動期間,有近100萬人次參与公益活動,累計捐贈時長超1000萬分鐘。

對於數量龐大又缺乏關注的老年人群體,趣頭條尤其重視。在重陽佳節,趣頭條發布了《老年人互聯網生活報告》,首次披露了平台百萬60歲以上老年人網絡習慣和偏好,並推出“斷網1小時”關愛行動,呼籲全社會“放下手機1小時”,陪伴和關愛身邊的老人。此外,趣頭條和中國扶貧基金會達成合作,出資助力鄉村老人安心養老,同時聯合微醫、善診等專業機構,為老人提供心理援助和免費體檢卡,以實際行動呵護老人身心健康。活動上線三天時間,累計獲得1億人次關注,有近百萬人次參与互動。

近日,國務院辦公廳印發《關於切實解決老年人運用智能技術困難的實施方案》,就進一步堅持傳統服務方式與智能化服務創新并行,為老年人提供更周全、更貼心的便利化服務作出部署。趣頭條一直關注中老年群體的需求,以健身養生等特色內容充實用戶生活,讓他們體驗到老有所樂。未來,趣頭條還將啟動一系列關愛老年人等特殊群體的行動,幫助他們學習和掌握互聯網應用,享受互聯網便捷和社會進步帶來的生活品質的提升,讓中國自信在越來越多的人心中生根發芽。

企業競爭是產品、服務、品牌等綜合實力的較量,對趣頭條而言,充分發揮互聯網優勢,持續推進內容創新,同時將業務發展和社會責任相結合,是其獲得穩健發展的關鍵一環。

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中芯國際,操碎了所有人的心

01憤而離職的CEO

12月15日一早,中芯國際的消息,把投資者嚇了一大跳。

中芯國際正式宣布,蔣尚義獲委任為中芯國際董事會副董事長、第二類執行董事及戰略委員會成員,任期自即日起至2021年股東周年大會為止。

蔣尚義在業內被稱為“蔣爸”。

之所以這麼叫他,不僅是因為他作為“半導體大佬”在業內的威望,更因為在他的帶領下,將台積電的研發團隊從400人擴編到7600人,培養成世界級的研發團隊,研發經費也從數十億元擴大到百億元,堪稱是台積電很重要的靈魂人物。

按理來說,蔣爸的回歸是好事。但這一消息卻引發了中芯國際人事“大地震”。

中芯國際聯席CEO梁孟松對於這一人事變動表達了強烈不滿,不僅對蔣尚義的回歸投出了棄權票,而且憤然向董事會提交了書面辭呈。

梁孟松對此表示,蔣尚義出任中芯國際副董事長的人事變動,其是在12月9日才被董事長周子學告知,此前對此一無所知,感到自己不被尊重和需要。

受事件影響,今天中芯國際H股早盤停牌,A股一度跌超9%。

查閱資料,發現蔣爸與梁孟松之間並無嫌隙。

事出反常者,焉非有妖哉?

02半導體界的“呂布”

梁孟松在半導體業內,是個大咖,也是個怪咖。

梁孟松於台灣國立成功大學電機工程學系取得學士與碩士學位,其後於加州大學柏克萊分校电子工程博士學位。

他擁有超過450項半導體專利,曾發表技術論文350餘篇,是個不折不扣的學霸。

在攻讀博士學位期間,梁師從胡正明教授。而胡正明又是什麼人?他是台積電的執行技術長,7nm以下芯片製程工藝中廣泛採用的、大名鼎鼎的Fin-FET架構的發明者。

走出象牙塔的梁孟松,跟隨師父的腳步,加入了台積電擔任資深研發處長。

在那裡,他的技術專長在台積電發揮的淋漓盡致,他一個人就是台積電500個專利的發明人,遠遠超過其他技術主管。

2000年,世界半導體製程技術來到130nm。這是一個嚴峻的技術分水嶺,但梁孟松所領導的團隊,將“鋁製程”改成“銅製程”,最先尋找到了突破口。

技術上的突破,讓台積電一舉擊敗美國巨頭IBM,也讓梁孟松一戰成名。

然而梁孟松在台積電過得並不開心。

梁孟松遇到了自己的宿敵,與梁年齡相仿的高級技術人才——孫元成。

2006年,執掌台積電研發部門多年的蔣爸退休了。然而蔣爸的離開,丟給了台積電一個嚴峻的問題。

蔣爸就像是研發部門的亞歷山大大帝,麾下人才濟濟,但隨着研發部門的日益壯大,沒有了蔣爸的威嚴,難免四分五裂的命運。於是擅長創新的台積電高管們,創新地提出了想到了個“Two in a Box”的高招:一個頭兒的重量鎮不住這個部門,那就任命兩個頭兒吧。

第一個頭兒的位置,基本沒有什麼懸念,“欽定”給了曾就職於英特爾、資歷和輩份比較高的羅唯仁。

這第二個頭兒,梁孟松渴望是留給自己的。

只是事與願違,經過上峰的縝密決策,最終被推上副總位置的,恰恰是梁孟松的對家孫元成。蔣尚義對此的解釋是,孫元成負責製程整合,較有全局觀,本來就較適合當副總級主管。梁孟松的技術能力則較精深、但也較窄。

換句話說,梁孟松是個專才,是縱橫棋盤的“王后”;而孫元成是個通才,是統籌全盤的“國王”。

前台積電主管的話,更是在梁孟松的心口補上了一刀:“他滿能幹的,但個性上有時候……。”

其實台積電不是沒有給梁孟松機會。當時剛開始籌備的“超越摩爾定律計劃”(more than Moore),亦即在成熟製程製造多樣性的產品,例如微機電、車用IC、感測器等。當時上峰找到了梁孟松做牽頭人。

只是梁孟松對此不屑一顧,認為要做最先進的技術,才算重用。

心高氣傲的梁孟松下定了離開台積電的決心。他告訴上峰,自己要去“深耕於南陽”。這句話引用的是諸葛亮深耕南陽,等待明君上門的典故。

言下之意,天生我材必有用,世間自有真伯樂。

沒過多久,梁孟松加入了台積電的競爭對手三星。

梁孟松將台積電的技術體系帶去三星后,三星在短短3年時間內,製程就突破45nm,突破40nm,突破35nm……一直到16nm。

他是等來了自己的劉備,可是台積電卻將他當成了呂布。

“你在我牆角挖人,我讓你竹籃打水。”

很快,台積電一紙訴狀將梁孟松告上法庭。敗訴的梁孟松不得不離開三星,最終加入中芯國際的麾下。

03派系之爭,盤根錯節

加入中芯國際的梁孟松,可以說是公司的得力幹將,甚至被稱為中國芯片研發的希望。

在公司雙聯席CEO的架構中,整個公司明顯是偏向他的。在2020年PMIC極度缺貨的情況下,中芯國際高層採納了梁孟松的建議,放棄了另一名聯席CEO趙海軍關於PMIC的擴產計劃,轉而專註攻克先進製程芯片。

在梁孟松的帶領下,中芯國際在3年的時間里順利攻克了14nm和7nm的理論研究,目前7nm芯片已開始風險量產。

可是梁孟松任職之後,中芯國際內部也發生了許多怪事。

比如他剛加入中芯國際,公司人事就出現了一次“大地震”,原有的研發人員據傳離職了2/3。後來中芯國際並沒有否認事件,只是說数字上沒這麼誇張。

其實中芯國際內部經常發生“怪事”,已經不是一年兩年了。

早在2010年,時任CEO王寧國和COO楊士寧之間就出現了分裂。楊士寧本是王寧國一手帶進中芯國際的,兩人曾經配合無間,為中芯國際帶來了成立10年以來的首次盈利。

但後來的事情,大家都知道了:內鬥導致兩敗俱傷,中芯國際又重入虧損的泥潭最終邱慈雲坐收漁利成為CEO。

當時有傳言稱,對於中芯國際高層而言,王寧國只是一個過渡時期的CEO,而楊士寧才是最終的人選。

隨着時任中芯國際董事長江上舟的去世,兩人關係的最後一塊壓艙石被抽走,徹底撕破臉皮。

二者都是派系鬥爭的犧牲品。

王寧國為人謙和,在公司內部擁有很高的人望。

而楊士寧過於自信、非常急躁,急於坐上CEO職位,加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊士寧這一個性不討其他股東喜歡,最終未能如願。

中芯國際大股東大唐電信一直在謀求更大的控制權,然而王寧國堅決反對,於是王寧國因大唐電信所投的反對票最終落選了執行董事,曾經“很想好好做事”的王寧國,任職不到兩年便被迫出走中芯國際。

其實股東派只是中芯國際眾多派系的其中一個。

中芯國際的內部盤根錯節,千頭萬緒。

中芯國際創始人張汝京來自台灣,中芯國際創立初期就有大量的台籍人士加盟。在張汝京主政中芯國際期間,台籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在,台籍員工待遇普遍高於大陸員工,引發大陸員工不滿。

另一方面作為一家大陸公司,半導體產業安全無疑是很多人關心的事情。公司來自大陸的力量希望通過中芯國際上下游的布局,實現產業安全。

而一些大股東也自成一派,以股東利益最大化為目標。

當時,王寧國和楊士寧這次人事爭鬥背後都站着相當多支持者,基本也是台籍支持王寧國、大陸籍支持楊士寧為多。

儘管“二寧”之戰已經落下帷幕,但很顯然,中芯國際的繼任高管們始終沒能很好地解決內部派系紛爭的問題。在圍繞各自利益進行的爭鬥中,中芯國際跛着腳走到了今天。

這不,如今紛爭又隨着心高氣傲的梁孟松再次出走,而暴露在了公眾的視野之下。

04兵臨城下,亟需止戈為武

其實梁孟松與蔣尚義之間的關係,並沒有特別明顯的裂痕。

蔣尚義甚至公開為梁孟松背書,對他的能力表示高度肯定。在台積電的時期,蔣尚義也曾經是梁孟松的上級。

蔣尚義也是芯片研發的“大師級”人物,此前因“個人原因”離開中芯國際,去到了武漢弘芯。但與這家公司不和,於是在公司被國家隊接管之後,選擇退出。

對於在武漢弘芯的經歷,蔣尚義閉口不談。

關於蔣尚義回歸的消息,其實傳出來得比較早。當時市場對於蔣尚義重新加入中芯國際的期待,是希望他能充當現任董事長周子學、趙海軍、梁孟松之間的連接紐帶,讓中芯國際高管之間變得更加團結。

然而對於一個賞識自己的人的到來,卻梁孟松反應如此激烈。

梁孟松自己表示,公司在聘請蔣尚義之前沒有和自己商量,是對自己的不尊重,自己也沒必要繼續留在這裏。

如果梁孟松所言不虛,那麼公司實際上是繞過梁孟松,將蔣尚義請了回來。

至於為什麼要繞過梁孟松,其中緣由耐人尋味。

我們只是覺得匪夷所思的是,為什麼在這樣一個用人之際,中芯國際要鬧出這麼大的事情。

經過特朗普這一任總統的傾力相助,台積電、三星最近可謂順風順水。

如今全球半導體行業行將進入寡頭垄斷的格局之中,芯片研發的頭部企業高通、蘋果、華為海思等等,與台積電和三星兩大晶圓廠之間合縱連橫,是目前市場的主旋律。

台積電、三星圍繞2/3nm芯片製程的研製展開了激烈的爭奪,目前打得不可開交;曾經的“芯片三巨頭”之一英特爾,都因為卡在7nm製程階段,而被逐漸邊緣化。

而中芯國際正受到制裁,ASML已經開始研發1/2nm光刻機,台積電2nm製程也已經開始研發。

半導體代工行業人才和技術緊缺,找到合適的人選並不容易,拿到必須的生產設備更是難上加難,加上公司內部鬥爭使得原本中芯國際制定的技術趕超計劃被打亂,中芯國際在技術上能否保持競爭力令人擔憂。

05結語

在中國高端製造業被“卡脖子”的當下,中芯國際作為中國芯片領域的最強戰力,自然成為了“全村人的希望”。

可以說,現在的中芯國際已是群狼環視的局面,想方設法突圍已是當務之急。但這幾年卻一直在內部“權力的遊戲”之上耗費了太多寶貴的精力和時間。

無論對於中芯國際,還是對於中國來說,這種代價都實在太大。

與其繼續躺在“內卷”泥潭中,還不如止戈為武,奮發圖強,去擔當一國重器該擔當的責任。

【本文作者路易十三五,由合作夥伴格隆匯授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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盒馬從阿里CEO的一號工程,到應對競爭的棋子

放在更大的戰略格局下,盒馬正在不可避免地成為阿里應對美團、京東、拼多多挑戰的棋子。

2015年底,在上海世紀公園旁的一家酒店,一位曾經在阿里任職多年的人嚴肅地說:盒馬不是老菜(侯毅)的盒馬,而是逍遙子(張勇)的,這是理解盒馬這個新事物的關鍵。

2015年5月,張勇接任阿里CEO一職。作為二把手,當時張勇能掌控的資源並不算多,除了自己熟悉的天貓外,手淘、支付寶、阿里雲等都還在老人手裡。新領導上台,需要去建立屬於自己的歷史遺產,盒馬是張勇的一個重要嘗試。

帶着一肚子怨氣從京東出來的侯毅,也想創立屬於自己的歷史功績。頻繁和張勇碰頭完善思路后,盒馬在2015年底成立,2016年1月第一家店對外亮相。在京東不受重視的侯毅,在阿里不僅僅得到了副總裁的title,而且是直接向張勇彙報,地位十分顯赫。

有強大靠山的侯毅,接下來風頭很盛。在內部,盒馬是馬雲提的“新零售”的最佳詮釋,2017年4月,馬雲專門去盒馬線下門店考察以示支持,當時,馬雲徒手抓帝王蟹,張勇在右、侯毅在左的照片瞬間刷屏。在外部,美團、京東等對手試圖想模仿盒馬,都只模仿了樣子完全沒學到精髓。對於新零售的理解和行動力,侯毅稱得上是個高手。

但隱憂很早就埋下了伏筆。

2018年中有阿里內部人員私聊時說起:不可否認,老菜能力很強,逍遙子沒看錯人,但阿里是一個講政治正確的組織,老菜天天以盒馬創始人的身份高調對外,這個不是太合適。一是阿里旗下業務的負責人,敢用創始人title的不多;二是阿里這種強人的大公司,業務口負責人過於高調容易引起其它業務負責人的反感。

侯毅應該也能感受到這種壓力,盒馬很長一段時間是阿里CEO張勇的一號工程,聚光燈雖然看起來光鮮,但問題也容易被人用放大鏡照着看。進入2019年後,但凡盒馬有線下門店關店,都能引發盒馬不再神奇或走下神壇的討論;內部外部,零星有人猜疑侯毅是否有能力繼續領導不斷擴大的盒馬。

2019年12月阿里組織調整,侯毅的彙報對象由張勇轉為集團B2B事業群總裁戴珊,更是加重了這種猜疑。有親盒馬的媒體幫忙解釋:跟大領導跟久了,該學到的都學到了;被放下去,這屬於重用。這邏輯雖然牽強,但並非完全沒有道理,張勇2019年9月接任了阿里董事局主席,確實比之前更忙,地位也比2015年5月時更加穩固。

相比內部的一些小質疑,盒馬更大的挑戰來自外部。

進入2020年後,阿里的幾個對手美團(美團買菜、美團優選)、拼多多(多多買菜)、京東(戰略投資興盛優選)、滴滴(橙心優選)都殺入了社區團購領域。新冠疫情導致用戶線上化加速和省錢意識提升,盒馬的三公里30分鐘配送的“盒區”核心競爭優勢,能被離用戶更近、價格更具優勢的社區團購所化解。

盒馬一方面堅持原有的既定戰略:繼續開店,繼續盒馬的業態多元化。另一方面,又不得不跟進社區團購。

2020年9月,張勇宣布組建盒馬優選事業部,侯毅直接負責。好的是,張勇依然很重視盒馬和侯毅;不好的是,相比五年前的戰略主動,現在的盒馬相對被動,之前是在自己擅長的賽道被競爭對手模仿,現在是在被迫跟隨競爭對手。

代表阿里集團分管盒馬事業群的戴珊,其主要職責是負責打通盒馬、零售通、村淘、智慧農業等業務。這意味着,盒馬從之前的幾乎完全獨立,到現在越來越需要被納入到阿里體系。2020年,一些盒馬在各地的分公司或子公司,法人也由侯毅換成了其他人。

放在更大的戰略格局下,盒馬正在不可避免地成為阿里應對美團、京東、拼多多挑戰的棋子。

除了打通盒馬、零售通、村淘、智慧農業外,未來也難免要打通盒馬和阿里本地生活服務(餓了么、口碑等)。侯毅現在向戴珊彙報,如果未來整合盒馬和阿里本地生活服務公司,侯毅和王磊誰來主導還不明朗。

和傳統的零售業態相比,屬於新零售的盒馬旗下一系列產品,如盒馬鮮生、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬里、盒馬烘焙工坊、盒馬跨境GO,都有自己相對的優勢。但依然不可否認的是,盒馬還沒有形成明顯的網絡效應,屬於一步一個腳印的慢生意。

截至2019年9月30日的三個月,包括天貓超市、盒馬、銀泰等在內的新零售業務收入182.1億元,當時盒馬共有170家自營門店;而截至2020年9月30日的三個月,新零售業務收入261.3億元,此時盒馬共有222家自營門店。除去天貓超市的增長,盒馬的收入增長和門店數量增長保持高度一致。

而與擁有強大即時物流體系的美團買菜和美團優選,還有在農產品上行方面有巨大優勢的多多買菜相比,盒馬即便和村淘+零售通,或阿里本地生活服務整合起來,也很難在社區消費這個市場與它們相抗衡。

侯毅說盒馬的第一生產力是商品力,但定價權、議價權終歸要回到規模這個事情上才有意義。2021年,有近五年先發優勢的盒馬,很可能會在規模上會被美團優選+美團買菜和多多買菜超過。

已滿五周年的盒馬,這個棋子接下來如何擺,不是看侯毅,而是看張勇如何下。

【本文作者易學習,由合作夥伴微信公眾號:億歐網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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編劇追討香蕉80萬獎金:那些年一擁而上的影視扶持計劃

劉曉峰至今還記得王思聰頒獎時的那句話:出一點錢幫助中國電影市場的基礎建設。

一周前的12月7日,香蕉影業拖欠編劇80萬獎金的話題登上了微博熱搜。劉曉峰在微博發文透露,其參加香蕉影業舉辦的“香蕉新編劇圓夢計劃”並簽署版權轉讓協議后,一直沒有收到承諾的獎金和劇本版權費。

劉曉峰對數娛夢工廠透露,在一年多催促無果后,11月底他迫於無奈委託律師向香蕉影業遞交了律師函。微博發聲3天後的12月10日,香蕉影業曾給出一個解決方案,劉曉峰方認為方案並不公平,不予接受。截至15日,雙方仍未達成和解。

2018年,王思聰的香蕉影業用630萬助力青年編劇圓夢的計劃曾在影視圈掀起一陣熱議。但據相關人士透露,去年”香蕉新編劇圓夢計劃”的6位獲獎人,自去年7月左右和香蕉影業簽署了劇本版權轉讓協議后,至今尚未收到來自香蕉影業的一分錢。

對於影視新人來說,單人上百萬的獎金是一筆巨額数字。依靠一次比賽成功突圍,既能獲得獎金,也可能得到行業資深人士的賞識,為自己的職業生涯打開更廣的路,這是包括劉曉峰在內大部分參賽者的期望,也是各類影視新人扶持計劃最吸引年輕創作者的地方。

中國全年票房破百億到六百億的十年間,大量資本湧入影視行業,湧現了一大批針對導演、編劇等的影視新人扶持計劃,包括騰訊、阿里、萬達、愛奇藝等等業內知名公司都有參与。為青年電影人圓夢、為影視行業注入新鮮血液,是這類扶持計劃的共同目標。

但在影視寒冬和疫情突襲的接連影響下,這些影視新人扶持計劃成果到底如何?參与的年輕電影人們到底收穫了什麼?

編劇微博追問王思聰

“我也想體體面面地把事情解決掉”

為了王思聰口中的“一點錢”,劉曉峰已經追了一年半。

2018年,入行不到兩年的編劇劉曉峰帶着自己的原創劇本《天才編劇》,參加了由香蕉影業舉辦的第一屆“新編劇圓夢計劃”。

“新編劇圓夢計劃”是香蕉影業新人扶持計劃的第二場。2017年,香蕉影業的“新導演掘地計劃”曾拿出650萬作為獎金支助青年導演,比賽后入選的導演也都得到了和香蕉影業簽約的機會。由此,630萬圓夢編劇的計劃一經發布,便吸引了包括劉曉峰在內的青年編劇的注意。

(香蕉新編劇圓夢計劃的宣傳詞是:筆交給你,夢交給我。)

1988年出生的劉曉峰,大學學的是商科,畢業后在酒店工作了幾年,但自小熱愛文學他一直利用空閑時間堅持寫作。2016年,當時還在寫網文的劉曉峰聽從了朋友的建議自學了劇本寫作,第二年他將自己第一個劇本《塔台驚魂》投到了北京國際電影節的創投會,並成功賣了出去,這給了他不少信心。

但眾所周知,影視行業是一個相對封閉的圈子。為了接觸到更多的資源,拓寬自己的職業道路,劉曉峰將自己的第二個劇本投到了“新編劇圓夢計劃”。

“王思聰是一個三觀很正的人,當時參加圓夢計劃,除了確實不菲的獎金之外,我也希望能找到一個可以依靠的公司,對校長非常信任。”劉曉峰對數娛夢工廠表示。

630萬的獎金,一二三等獎的獎金分別是150萬、120萬、80萬,這樣的獎金額度在國內編劇比賽中是難得一見的。此外,香蕉影業還表示會和入選的編劇簽署經紀合約。對於新人編劇來說,這無疑是一次寶貴的機會。

據香蕉影業透露,“第一屆新編劇圓夢計劃”共收到了3千多位編劇的劇本,經過初試複試的層層選拔之後,最終入圍了6位。入圍的編劇中不乏科班出生早已有代表作的編劇王芸、柴楚然,也有像劉曉峰這樣自學成才的新人編劇。

2019年6月18日,香蕉影業在上海國際電影節期間舉辦了“香蕉好奇之夜暨新編劇圓夢計劃頒獎典禮”。頒獎典禮現場,劉曉峰和其他五位獲獎的編劇一同簽署了獲獎劇本的版權轉讓協議。比賽之後,劉曉峰也順利和香蕉影業簽訂了編劇經紀合約,成為了香蕉影業的一份子。

“聽到王思聰在頒獎典禮說,希望用一點錢幫助中國電影市場的基礎建設,我肅然起敬,也堅定了跟隨香蕉影業繼續創作好作品的決心。”劉曉峰迴憶。

但他的願望最終沒能實現。

劉曉峰說,2019年7月,他協助香蕉影業在上海市版權局進行了劇本版權轉讓。據合同規定,版權轉讓完成后,香蕉影業需在一定工作日內付清本次活動的獎金和劇本版權費,共計80萬元,但劉曉峰從去年至今一直都沒有收到相應款項。

因為有第一屆新導演計劃选手及時收到獎金的先例在前,出於對香蕉影業經濟能力和公司信譽度的信心,劉曉峰當時並沒有過多擔心,頒獎典禮上香蕉影業關於獲獎項目的開發計劃也讓他對未來充滿期待。

2019年,王思聰曾因為“熊貓直播事件”名下資產被凍結。劉曉峰表示,對於公司當時的情況也比較理解,所以未曾催促,但資產解凍之後,他的訴求依然遭到多番推諉,沒有得到解決,隨後便遭遇了疫情。

從去年7月到今年11月底,劉曉峰和香蕉影業的CEO韋翔東就此事有過持續的溝通,但都沒有得到明確答覆,韋翔東甚至表示是王思聰沒有給到這筆錢

劉曉峰表示,因為多番溝通不得,外加家庭經濟壓力,他最終委託律師向香蕉影業遞交了律師函,隨後他的事情就被轉到了下屬部門。

今年11月底遞交律師函后,事件依然沒有推進,直到劉曉峰發了微博之後才有點實質的進展。“我也是沒辦法了,希望藉助微博、通過輿論的力量能引起王思聰的注意。我也想體體面面地把事情解決掉。”劉曉峰無奈地表示 。

“最可怕的不是拖欠獎金,是霸王條約”

發布微博后,劉曉峰收到了不少來自編劇前輩、同行的關心和問候,紛紛詢問事情進展,卻也有不少人質疑他為什麼要做出頭鳥。

“其實我很多朋友並不建議我發微博,大家認為由於編劇行業的特殊性,一旦鬧上網絡就相當於撕破臉,很多同行也說我這麼一鬧職業生涯算是完了,但我只想維護屬於自己應得的權益。我只是陳述事實,我這麼做有什麼不對嗎?”劉曉峰說。

劉曉峰並非不知行業規則,但他實屬無奈。拿不到獎金,拿不到稿費等,無論是對於新人編劇還是從業多年的資深編劇來說,都是太常見的事情了。

參加類似的比賽最可怕的不是拿不到獎金,而是簽訂霸王條約。”編劇何鳶對數娛夢工廠表示。在她看來,這類的劇本大賽,對新人來說確實是機會,可以結交更多志同道合的人,接觸一些資源,但也是平台和資方希望用更少的錢來換IP的手段。

何鳶對數娛夢工廠介紹,在這類編劇比賽前,編劇都要簽署一份協議,其中便可能出現賽后劇本版權歸屬以及劇本修改等,在這種情況下,編劇一般都是沒什麼主動權,如果你不簽署便不能參加本次活動

“其實基本上參加比賽的編劇對這些套路都是清楚的,大家都是‘賣姑娘奶兒子’,用一個故事換來的錢來養活另一個故事。”何鳶說。

儘管很多的編劇同行們都對劉曉峰的遭遇表示同情,也對他的勇氣表示讚揚,但是很少有編劇願意會像他一樣。“很多時候覺得項目不靠譜就不了了之了,及時止損,都不會說得這麼明白。”何鳶說。

青年導演尹瑞也對數娛夢工廠表達了類似的觀點。“這樣的事情太多了,但一般大家都不會說,因為或許後面還有其他的合作機會會補償回來。”

12日10日,香蕉影業曾給出一個解決方案,但劉曉峰方認為該方案並不公平,不予接受,目前雙方還在協商中。截至目前,劉曉峰的微博已經發了一個星期,雖然當時引起了一番熱議,但顯然網友的關注點已經開始轉移。

簽約一年多來,劉曉峰和香蕉影業從未合作過任何項目,對於劉曉峰來說,在這場比賽中他什麼也沒有得到。

而他的父親在聽說他微博維權的事情后再次住院。截至目前,包括王思聰、韋翔東、香蕉影業方面都沒有做出任何官方回應。

票房爆炸的十年:

新人計劃扶持了一堆文藝片?

國內影視行業的的快速發展,也催生了各類影視新人扶持計劃百花齊放。

國內知名的影視新人扶持計劃最早可以追溯到2006年由劉德華作為發起人的“亞洲新星導”,當年寧浩和他的《瘋狂的石頭》就是從這個項目中脫穎而出。

2010年中國內地年票房突破100億,2011年華誼兄弟和光線傳媒先後啟動了自己的導演計劃,不過當時兩家老牌電影公司簽的都是相對成熟的導演或圈內人士。比如華誼的“H計劃”簽了烏爾善、馮德倫、馮小剛,光線的“新導演培養計劃”則更傾向於跨界的新導演,如當年剛從演員轉行導演的徐崢、鄧超、趙薇等。

到了2013年,中國全年票房突破200億,電影單片突破10億,電影行業迎來了更多的資本,出於對更多創作人才的需求,各路影視新人扶持計劃越來越多。

自2015年起,包括騰訊影業、萬達影業、愛奇藝、壞猴子等公司都相繼推出了各自的新人扶持計劃,不僅針對導演,也有的針對編劇、演員、攝影和後期人員等。

騰訊影業2015年成立之初便發起了針對青年導演、編劇和演員等三大影視產業主要工種的“NEXT IDEA青年影視人才計劃”。

其中“青年編劇大賽”從2015年到2018年連辦四屆;“青年演員大賽”曾和開心麻花等平台合作,舉辦三屆;青年導演的選拔則和“青蔥計劃”以及FIRST青年電影展合作。在FIRST影展脫穎而出的《中邪》便是在騰訊影業的支持下完成了重拍

除此計劃外,騰訊影業還在2017年聯合愛奇藝、二十世紀福克斯國際製作、新片場、新浪娛樂、伯樂影業、好傢伙影業等發起的“比翼新電影計劃”,主要針對網絡電影選拔出10位青年導演。其2017年發布的十個網絡電影項目都已上線,其中包括《無罪之城》《靈契》《獵魂師》等,不過大部分口碑欠佳。

此外在今年10月騰訊閱文新麗三家的聯合發布會上,騰訊影業公布自2019年開啟的青年導演培養計劃,目前已經簽下了4位青年導演,其中三位的長片作品已經在籌備中。

企鵝影視也在2018年推出了“青夢導演扶持計劃”,雖然招募公告稱面向的是院線電影和網絡電影,但從具體的扶持條例來看,依然更多偏向的是低成本自製的網絡電影。

其賽程表明,網絡電影板塊每屆扶持10位導演,單部影片的扶持資金最高達400萬,院線電影則表示將選出三位,每個項目只提供前期開發資金的支持,但官方未曾宣布最後扶持的項目和选手。2018年後再無消息。

2017年萬達也推出了“菁英+計劃”,除青年導演還提出要扶持青年編劇、攝影和特效人才等,並且與“青蔥計劃”合作,後者選拔出的人才將會成為萬達“菁英+計劃的簽約導演。

不過截至2020年末,“菁英+計劃”扶持的電影人才中,只有導演白雪憑藉電影《過春天》被觀眾熟知。

同年愛奇藝也提出了“大愛青年電影計劃”,由愛奇藝、大地影業、電影頻道、正夫影業推出,第一屆投入5000萬元推出十部劇情長片。按照官方說法,第一屆共收到700多個原創項目,其中入圍的電影就包括大受好評的文藝片《春江水暖》,今年以付費點播的形式登上了愛奇藝。

此外,愛奇藝“17計劃”也是2017年提出,主要針對青年導演的處女作,目前推出作品有《八月》《淡藍琥珀》《道高一丈》《桃源》等,其中張大磊導演處女作《八月》曾在2016年獲得金馬獎最佳影片。

總體上看,即便是業內知名公司的扶持計劃,最後走出來的項目也主要是偏小眾題材的院線文藝片,或是質量平平的網絡電影。

香蕉計劃和壞猴子影業的扶持計劃在定位上則另闢蹊徑。

2017年香蕉影業發起的“新導演掘地計劃”,旨在發掘商業類型片導演。香蕉影業第一年用650萬作為獎金,從800多位導演中選出16個,然而目前為止,還未曾有一部作品或者導演成為範例。

目前來看,針對商業片人才的發掘,最為成功的或許要數寧浩的壞猴子影業發起的“壞猴子72變電影計劃”了。從這一計劃走出了多位知名導演。包括憑藉《綉春刀》系列被大眾熟知的路陽,《我不是葯神》的導演文牧野,《受益人》的導演申奧等。

今年11月底,bilibili也和壞猴子影業合作,發布了B站X壞猴子影業青年導演扶持計劃,預計每年打造三十部短片作品。

影視名人用自身名氣和資源帶動新導演也是一種方法,比如賈樟柯2010年發起的“添翼計劃”以及黃渤的HB+U新導演助力計劃。賈樟柯在前幾年曾作為監製和投資人推出了《hello!樹先生》等電影節熱門作品,董潤年的《被光抓走的人》以及李霄峰的《風平浪靜》都是黃渤扶持的作品。

此外商業性質的還有的版權交易平台雲萊塢發起的“雲萊塢·新編劇大賽”,中國青年出版社、北京名赫集團、阿里文學主辦的”華語國際編劇節”,以及優酷今年提出的“一千零一夜編劇計劃”。

有編劇被拖欠150萬

更慘的是劇本被壓不孵化

從校園選拔到導演聯盟,從文藝小眾電影到商業類型片,這些新人扶持計劃聚焦影視創作的不同人群、不同階段,可謂是百花齊放。但從前面的詳細梳理可以看到,真正出來的優秀新人和優秀作品相當有限。

那些最終脫穎而出的項目,往往也是也是輾轉國內多個影展影節創投、扶持計劃后才得到認可。比如白雪曾帶着《過春天》參加過“青蔥計劃”,隨後又獲得了萬達的支持。顧曉剛的《春江水暖》也曾去過“青蔥計劃”,之後才從愛奇藝的“大愛青年電影計劃”中脫引而出。

“新人扶持計劃有很多,但其實意義不大。”導演尹瑞對數娛夢工廠說,“尤其這兩年,靠譜的很少,而且普通的新人很難被選上,不是有能力就可以的,題材、機遇什麼的都很重要。”

編劇何鳶也表示,在比賽中“低價”賣齣劇本不是最難過的,最難過的是對方拿着故事,只是壓着,一直沒辦法孵化

目前,劉曉峰的劇本依然在香蕉影業手中,未曾得到開發。按照他的說法,去年該劇本也曾入圍北京國際電影節的創投並得到多位投資人的青睞,但由於劇本版權在香蕉影業,於是他便將意向投資方推薦給了香蕉影業的相關負責人,但隨後便不了了之。

由此來看,項目落地才是導演編劇的最終訴求,但目前,在這一方向上,國內影視行業依然是任重道遠。

行業寒冬和疫情的打擊讓影視行業重新洗牌,隨着熱錢消失、一些跨界而來的公司離開,很多新人扶持計劃也沒了動靜。

“其實只要有一批公平和正直的人真心想要扶持青年人,還是能做好的。”尹瑞認為。經過一輪洗牌之後,真正留下來、依然堅持發掘年輕電影人的新人扶持計劃,會形成更強的口碑效應。

劉曉峰提到,他發出微博之後,有前輩找到他透露,他是科班出生的,入行早兩年,但目前為止被拖欠的稿費已經高達150萬。

“儘管不太可能,但我依然希望我是最後一個遭遇這種情況的人,也希望行業能越來越好。”劉曉峰表示。

【本文作者王瑩,由合作夥伴微信公眾號:數娛夢工廠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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投資界24h|瑞幸支付1.8億美元和解欺詐指控;華為鴻蒙手機將於明年面世;趣頭條Q3營收11.3億元

延伸閱讀

時間:2020年12月17日 星期四

重要新聞

市值450億!46歲創始人敲鐘:IDG又斬獲一個芯片IPO

今天,又一家芯片設計企業敲鐘。

()12月16日消息,恆玄科技(BES)正式登陸科創板,此次發行價為162.07元,開盤價391元,漲幅一度超過130%,以此計算其市值超450億。

46歲的創始人張亮早年畢業於清華大學,是中國芯片行業的“第二波創業者”。在創辦恆玄科技之前,張亮曾在多家知名半導體公司任職,一直深耕半導體領域。自那時起,IDG資本合伙人李驍軍就與他相識,並成為恆玄科技的創始投資人。

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從此,世上再無摩拜

共享單車再無摩拜。

()消息,12月14日晚23時59分,摩拜APP和微信小程序正式停止服務和運營,結束了自己的使命。公告显示,用戶可選擇使用原摩拜賬號登錄美團App或微信小程序掃碼免押金騎行。至此,摩拜單車服務已全面接入美團,並更名為“美團單車”。

從2018年4月被美團37億美元全資收購,到胡瑋煒、王曉峰等創始團隊紛紛離去,再到美團APP成為摩拜單車的唯一入口,早已註定摩拜終將離開共享單車的舞台。

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大公司熱點

鴻蒙手機,2021 年見

2020 年 12 月 16 日,華為正式面向開發者發布了 HarmonyOS 2.0 手機 Beta 版本。華為表示,這是 HarmonyOS 生態發展的又一重要里程碑。

值得一提的是,鴻蒙 2.0 手機 Beta 版本與華為 9 月 10 日的公開的規劃基本一致。按照進度,搭載鴻蒙系統的智能手機將在 2021 年與消費者見面。

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瑞幸咖啡同意向美SEC支付1.8億美元罰款以和解造假指控

       12月17日早間消息,美國證券交易委員會(SEC)周三指控瑞幸咖啡嚴重虛報公司營收、費用和凈運營虧損,以此欺騙投資者,試圖使其看起來像是實現了快速的增長和提高了盈利能力,並達到該公司的盈利預期。瑞幸咖啡則已同意支付1.8億美元的罰款,以了結該委員會的這一指控。

中芯國際,再經不起內訌

沒想到2020 年底,我們又要見證一出鬧劇。

12 月 15 日晚,中國最大的芯片代工商中芯國際一連發布了 5 份公告。其中最重要的、也是本起事件的導火索,就是中芯宣布台積電前 COO、半導體製造業巨擘蔣尚義將回歸,出任副董事長,自 2020 年 12 月 15 日起生效。

行業精英的回歸似乎是好事,然而在宣布蔣尚義回歸當晚,梁孟松提出辭職的消息開始流傳,消息稱梁孟松對此非常不滿,在董事會投出無理由棄權票。很快中芯也針對此次人事風波做出了回應,稱已知悉梁博士其有條件辭任的意願,正积極核實,以後續公告為準。

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趣頭條三季度虧損同比大幅收窄,預計四季度實現盈利

北京時間12月17日,趣頭條(NASDAQ:QTT)正式發布了2020年第三季度財報。趣頭條第三季度營業收入11.3億元,符合市場預期,虧損連續四個季度收窄,非美國通用會計準則下運營成本同比下降87.0%,運營虧損率同比去年的60.0%大幅收窄至9.7%。趣頭條預計,公司將於今年第四季度實現經營性盈利。

在今年中國互聯網協會發布的2020年中國互聯網綜合實力前百家企業榜單中,趣頭條榮獲2020年中國互聯網綜合實力企業第23名,在入選的上海互聯網企業中排名第三。

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滴滴版花唄來了

根據界面新聞的報道,滴滴打車日前低調上線一款消費信貸產品——滴滴月付。據界面新聞初步了解,該產品為滴滴金融的一款先享后付產品,打車享墊付,當月打車,下月8號還款,其產品邏輯與支付寶花唄、京東白條、美團月付相似,其主要使用場景僅限於滴滴打車服務,目前還在灰度測試當中。

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TikTok擴大歐洲團隊 倫敦辦公室吸引眾多谷歌、臉書前員工加入

據英國《每日電訊報》報道,短視頻社交平台TikTok正在抓緊擴大歐洲團隊,很多互聯網精英紛紛加入了TikTok倫敦辦公室。

谷歌一直是大型技術公司在英國的人才庫。TikTok僱用的前谷歌高級員工來自多個領域,包括YouTube的歐洲藝人關係負責人David Mogendorff,谷歌歐洲安卓策略負責人Ryan Schecter和谷歌硬件營銷經理Joe Wan。

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融資大事記

惠維康完成4.3億元D輪融資,中關村龍門基金領投

12月17日消息,醫療手術機器人公司柏惠維康今日宣布完成4.3億元D輪融資,本輪融資由中關村龍門基金領投,經緯中國、中信建投、新鼎資本、合音資本等基金跟投。

公司方面表示,未來將投入至少3億元用於“睿米”神經外科手術機器人的市場推廣和產業鏈上下游布局;投入至少1億元用於公司新產品口腔種植機器人的推廣與合作。

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打造線上滑雪服務平台,Yeti雪帝獲數百萬元天使輪融資

()12月17日消息,線上滑雪服務平台Yeti雪帝正式宣布完成數百萬元天使輪融資,其背後團隊為北京一場大雪科技有限公司,投資方為深圳青谷創業投資。據悉,本輪融資資金將用於Yeti雪帝的團隊建設、產品研發及市場營銷。

據了解,Yeti雪帝定位於滑雪愛好者培訓及服務平台。滑雪者通過雪帝平台可以更加便捷地獲取正規滑雪機構提供的培訓服務,讓每個人都能輕鬆學習滑雪,從而享受滑雪帶來的樂趣。此外,Yeti雪帝平台為滑雪者提供優惠可靠的雪票購買等服務,並計劃搭建滑雪初級玩家與專業滑雪玩家的社交矩陣,從多個維度為用戶提供豐富且有價值的滑雪體驗。

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致力於集成電路設計研發,英迪芯獲數千萬元A輪融資

()12月17日消息,英迪芯微电子宣布完成A+輪融資,融資金額為數千萬元人民幣,本輪投資方包括和通、碩聯創投、科宇盛達、鵬晨投資等機構在內。據悉,本輪融資資金將主要用於開發混合信號系統級單芯片及解決方案,如車載光源控制類、傳感類控制器、馬達控制器等領域。

公開資料显示,無錫英迪芯微电子科技股份有限公司是在無錫新吳區成立的一家集成電路設計研發銷售公司。主營業務為開發混合信號系統級單芯片及解決方案。

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專註5G邊緣智能服務,艾靈網絡獲數千萬元天使輪融資

()12月17日消息,5G邊緣智能初創公司“AI-Link艾靈網絡”完成數千萬元天使輪融資,本輪融資由順為資本領投、佰才邦跟投,光源資本擔任獨家財務顧問。

據了解,深圳艾靈網絡有限公司(下稱“艾靈網絡”)成立於2019年下半年,公司專註5G邊緣智能服務,提供場景化5G產品及邊緣雲應用,該公司希望通過自研核心技術深度鏈接產業資源,推動B端客戶尤其是嚴苛的工業領域客戶快速穩定的部署和實踐5G及AIoT,引進企業和雲計算全新邊緣服務模式,降低客戶使用5G和邊緣計算技術的門檻。

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蘭洋科技完成千萬級天使輪融資,洪泰基金領投

12月16日消息,近日,蘭洋科技宣布已完成1000萬人民幣天使輪融資,由洪泰基金領投。該公司將於年底正式啟動下一輪融資。

蘭洋科技,全稱“蘭洋(寧波)科技有限公司”,成立於2019年,是國內領先的浸入式液態散熱整體解決方案提供商(從材料及結構到最後的商業化應用),由日本工學博士白瑞晨牽頭,攜手多位全職海外歸國工學博士技術領銜。

閱讀全文 【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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利用微信朋友圈詐騙 瀋陽法院宣判兩起涉疫情犯罪案件

  中國消費者報瀋陽訊(記者 王文郁)3月5日,遼寧省瀋陽市於洪區人民法院、瀋陽市蘇家屯區人民法院公開宣判了兩起涉疫情犯罪案件,所涉罪名均為詐騙罪。涉案的兩名被告人肇某某、侯某分別被判處有期徒刑1年2個月和有期徒刑11年6個月。兩名被告人均當庭表示服判。

  於洪區人民法院通過遠程視頻提訊系統對被告人肇某某詐騙案,適用簡易程序進行公開開庭審理。法院經審理查明,1月28日至29日間,在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間,被告人肇某某假借銷售口罩、消毒液的名義,在微信朋友圈和微信群發布大量口罩待售的虛假信息,以虛假身份通過快遞向多名被害人郵寄搓澡巾、襪子等冒充防護用品,騙取上述被害人共計7176元。2月2日,被告人肇某某被公安機關抓獲,並被扣押贓款2000元。法院認為,被告人肇某某以非法佔有為目的,利用電信網絡技術手段,虛構事實、隱瞞真相,騙取他人財物,數額較大,構成詐騙罪。肇某某被判處有期徒刑1年2個月,並處罰金5000元,同時被責令退賠相關被害人經濟損失。當庭宣判后,被告人肇某某對判決結果表示服判。

  蘇家屯區人民法院採用互聯網“雲審判”模式,對被告人侯某詐騙案適用簡易程序進行公開開庭審理。法院經審理查明,1月30日至2月7日,被告人侯某在瀋陽市蘇家屯區某小區家中,利用微信聊天和在微信群、微信朋友圈發消息等手段,發布有口罩出售的虛假信息,誘騙他人向其購買口罩,共騙取22名被害人訂購口罩款共計57.14萬元。所得贓款均被被告人侯某揮霍。法院認為,被告人侯某以非法佔有為目的,採用虛構事實的方式,騙取他人財物,數額特別巨大,已構成詐騙罪。侯某被判處有期徒刑11年6個月,並處罰金30萬元。被告人當庭對判決結果表示認罪認罰,接受法律制裁,不上訴。

責任編輯:覃輝

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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疫情讓零售商兩極分化 五成對未來樂觀

  中國消費者報報道(記者 任震宇)日前,調查公司尼爾森公布的零售市場報告显示,新冠肺炎疫情對我國零售業,尤其是實體零售業造成衝擊,零售商出現兩極分化現象,有44%的零售商表示銷售增長,其中28%表示增長明顯。

  疫情造成零售商兩極分化

  這份名為《尼爾森深度解析疫情下中國零售業的變革與機遇》的報告調研全國重點零售企業以及逾一萬家傳統渠道食雜店店主,研究显示,新冠肺炎疫情對零售商春節期間的經營影響呈兩極分化現象。受訪的零售企業中,42%的表示銷售對比去年同期下滑,其中29%下滑顯著。相比之下,44%的零售商表示銷售增長,其中28%表示增長明顯。

  分業態來看,大業態如大賣場、標準超市大部分表示銷售增長較好,頭部零售商依靠強大供應鏈表現不俗。小業態尤其是便利店增長趨緩,個護化妝品店及母嬰類專營店受到較大影響,但部分母嬰店由於積極拓展線上及社群營銷等滿足消費者疫情期間的需求,仍有明顯增長。

  尼爾森研究显示,疫情下,部分品類備貨不足、物流配送困難和線上訂單配送人力不足是零售商遇到的三大主要挑戰。受訪的零售企業中,有62%認為其前期部分品類備貨不夠充分、應急組織機制反應不夠及時;59%認為某些品類採購成本上漲,物流配送困難,供應鏈承壓大;48%認為門店線上訂單激增,到家配送人力不足。

  不過,也有部分零售商快速組織,積極應對,推出組合拳幫助企業轉危為機。這些舉措包括供應鏈靈活協同,保證商品供應效率,合理調配人手,調整門店運營時間,大力開發線上及社區購業務,以及加強企業品牌營銷以提升購物者對其信任度和好感度等。

  近五成零售商對未來樂觀

  以非典時期的零售變化為參考,新冠肺炎疫情過後很有可能會迎來一波消費反彈。經歷了疫情考驗的零售業也正醞釀着變革與機遇。

  尼爾森研究显示,展望未來半年的經營狀況,46%的零售商持樂觀態度,其中8%覺得未來半年經營狀況會非常好,此次疫情是挑戰也是機會,可以實現拐點超車。36%的零售商則對未來情況感到擔憂,認為存在較大經營壓力。

  對於未來一年零售行業的機遇及經營策略重點,67%的零售商表示將大力拓展線上渠道,加快到家業務、前置倉布局;53%表示將進行商品結構調整,加強健康、消毒、防護類產品的備貨和貨架佔比;43%表示將深耕供應鏈,尤其是生鮮供應鏈,強化與各品牌商的關係和溝通效率。

  尼爾森中國區總裁Justin Sargent表示:“突如其來的疫情給中國零售業帶來巨大的考驗,但零售商在動蕩的環境中仍展現出了很大的靈活性和韌性。不少零售商快速組織、積極應對迅速變化的形勢並調整經營策略。他們表示,在危機中看到了新的機遇,疫情將加速未來零售業的發展。”

  未來發展重點各不同

  尼爾森認為,除了多渠道加速融合、強化供應鏈等普遍關注的持續性趨勢外,不同零售業態在未來策略調整的側重點方面也各有差異。

  大賣場、標準超市未來的側重點在加速供應鏈布局規劃和自營能力建設,通過数字化轉型,在貨源保障、中台建設,物流時效等提升上中下游綜合能力;全渠道經營拓展零售業務寬度,到家與到店深度融合成為常態。

  小型超市、便利店以及社區生鮮小型超市將加快布局,便利店將持續精準匹配近場生活圈。60%受訪小業態零售商表示,疫情過後,將大力拓展線上渠道,到家服務、前置倉布局。便利店未來可望通過完善商品配置,加強便民服務,讓消費者感受到最後一公里的品牌溫度,以增強顧客粘度。

  對食雜店而言,側重點在於突破供應鏈瓶頸,發揮鄰里中心作用。疫情期間,全國逾500萬食雜店供應鏈接受了全面的考驗,60%的店鋪面臨缺貨,但僅有1.1%的店鋪從其它渠道或經銷商進貨,僅0.6%的店鋪轉為從新電商渠道進貨,因此食雜店很有必要通過拓展本地供應商、經銷商渠道,加強與大型、新型数字化供應平台合作等方式,來突破供應鏈瓶頸。

  對個護化妝品店及母嬰類專營店而言,側重點在於加速線上線下渠道融合,持續推進營銷創新和社群運營,實現私域流量變現。疫情期間,非剛需的個護品門店銷售受到衝擊,但通過站外引流、站內帶貨等多種線上創新方式,可實現線上流量變現;部分線上線下融合較好的母嬰店較好地應對了衝擊,未來OAO模式價值將進一步體現。

責任編輯:游婕

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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