「新造車三兄弟」向「錢」看

自動駕駛大戰一觸即發。

新造車的資本軍備賽已悄然打響。

繼理想、小鵬之後,蔚來官方也宣布了募資的消息。美國東部時間12月10日,蔚來汽車宣布,計劃公開發行6000萬股美國存托股份(ADS),其中每ADS代表一股A類普通股。

蔚來稱,承銷商擁有30天的選擇權,可購買總計不超過900萬股額外的ADS。大摩和中金香港將擔任本次發行的承銷商。在本次發行所籌款項約60%將用於新產品與下一代自動駕駛技術的研發;約30%用於銷售、服務網絡擴張與市場滲透;剩餘約10%用於一般企業用途。

10天前,同樣在美股上市的理想和小鵬曾相繼發布募資消息,不過,這兩家新造車所發行的ADS數量均少於蔚來汽車。

12月2日,理想汽車發布公告,擬增發4700萬份ADS,凈籌資額約為16.020億美元,如果承銷商行使超額配售選擇權,將籌資約18.405億美元。

12月9日,小鵬汽車宣布增發4800萬美國股票的定價存托股票,定價45美元/ADS,擬募資21.6億美元,扣除承銷折扣、傭金和應付的其他發行費用之前,此次發行的總收益約為22億美元。

理想表示,約30%的募資將用於新一代電動汽車技術的研發,包括高壓平台、高充放電率電池和超快充電;約20%用於下一代BEV平台和未來車型的研發;約20%用於自動駕駛技術和解決方案的研發;餘額用於公司一般用途。

小鵬的募資用途與蔚來、理想相似。官方信息显示,所募資金主要用於4個領域。其中30%將用於研究和開發智能電動汽車以及軟件、硬件和數據技術;另30%用於銷售和市場推廣、服務渠道的拓展、超級充電網絡的構建,以及拓展國際市場;還有20%將用於智能電動汽車核心技術的潛在投資;餘下的20%將用於公司一般用途。

可以看到,“新造車三劍客”不約而同將募集資金的50%以上投入到技術研發領域,包括自動駕駛技術和解決方案(蔚來、理想),高壓平台、高充放電率電池和超快充電(理想),數據技術等。

比拼技術,尤其是自動駕駛技術,或許是下一階段“新造車三兄弟”之間拉開差距的關鍵點。

今年三季度以來,三家頭部造車新勢力的毛利率集體轉正,告別了“賣一輛虧一輛”的窘境。

三季報显示,蔚來綜合毛利率成功實現了兩位數增長,達12.9%,比去年 Q4 財報預計的時間提前了一個季度。理想的綜合毛利率在三兄弟中位列首位,達19.8%,向特斯拉25%的毛利率逼近。小鵬毛利率也成功轉正,達4.6%。

未來汽車日報製圖

隨着毛利率轉正,三家新造車的資金也不再捉襟見肘。

第三季度財報显示,截至2020年三季度末,蔚來的現金流儲備為222億元,小鵬和理想的現金流儲備分別為199.98億元和189.16億元。

現金儲備不相上下,銷量比拼也日漸膠着。

官方數據显示,今年11月,蔚來交付量達5291輛,位列新造車第一梯隊第一。理想、小鵬分列第二、第三,且二者交付量差距很小,理想交付量為4646輛,小鵬交付量為4224輛,兩者僅相差422輛。今年前11個月,蔚來、理想、小鵬的交付量分別為36721輛、26498輛和21341輛。

眼看着差距縮小,新造車三強都在尋找新的增長點。自動駕駛成為未來發展的重點。

“最近,蔚來增加了數據和算法團隊的人數”,蔚來創始人李斌在三季度財報電話會議中透露。今年8月,蔚來將自動駕駛公司Momenta原研發總監任少卿收入麾下。11月,前OPPO硬件總監、小米芯片和前瞻研究部門總經理白劍加盟蔚來,擔任硬件VP,直接向李斌彙報。

8月31日,蔚來曾宣布新一輪增發計劃,總融資額超17億美元,所募集資金部分用於自動駕駛技術的研發。今年 9 月,蔚來推出了基於高精度地圖的NOP領航輔助系統。

李斌還透露,在今年NIO Day蔚來將發布基於第二代自動駕駛技術平台NT 2.0打造的轎車。

理想則表示,目前,已經將自有軟件算法集成到Nvidia平台進行道路測試。到2021年上半年,理想的自動駕駛團隊規模將擴大3倍。2022年,理想將推出全新的車輛架構,可以實現ECU、硬件傳感器升級,以此逐步實現L4級自動駕駛。

小鵬P7已搭載了英偉達Xavier自動駕駛芯片,並且配備了豐富的感知硬件。在2020廣州車展上,小鵬宣布,將從2021年生產的量產車型開始升級自動駕駛軟件和硬件系統,並採用激光雷達技術提高性能。

【本文作者吳曉宇,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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來不及「喘氣」的2020,「有道」追趕網校末班車

從今年起,有道高級副總裁、市場負責人劉韌磊開始頻繁收到網易CEO丁磊的微信。此前丁磊偶爾會詢問他業務進展,但今年次數明顯多了起來。

“頻繁”起始於武漢封城當天。1 月 23 日,打算第二天回老家過年的劉韌磊正在奧森慢跑,中場休息時他瞄了眼手機,看到丁磊發在有道高管群里問:“武漢封城了,我們能做點什麼?”

到了暑假,丁磊更是隔三差五地來問有道的情況。有時候是股價波動之後來安撫:“把事情做好就行了,股價你們不用擔心”;有時候是給招聘團隊吃定心丸:“招人你們別嫌貴,前期對人的投入不要保守”。

相比於當下的成本問題,丁磊重點是:有道要做規模。

1 月 23 日本來是 2019 是一年工作的終點,以百萬計數的北漂人在這一天坐上回家過年的車次,而當它與武漢封城的時間重合,這一天就成了在線教育行業 2020 年比拼的伊始。從這一天之後,有道陸續經歷了在大年三十白天宣布在武漢地區發放免費課,四月宣布郎平代言有道精品課,暑期all in到獲客大戰里……

衝刺是有道今年的主題。畢竟,在 2020 年,在線教育行業沒有人敢停下來。

代言撞車,遭遇戰正面爆發

今年是在線教育“遭遇戰”的爆發年。

遭遇戰是指,戰鬥雙方在同一區域突然相遇,還沒來得及部署兵力、分配彈藥和布置戰術,戰爭就已經發生了。這就意味着,你甚至來不及提前思考和部署太多,要邊打邊想,需要企業有隨機應變的能力。

2020 年有道面臨的遭遇戰里,最典型的不外乎是“郎平代言有道精品課、和中國女排代言作業幫撞車”事件,這也是教育行業年度討論最高的年度話題之一。

對有道來說,故事開始於 4 月 13 日那個周一。一個消息在那天傍晚傳進了有道市場部:“作業幫簽了中國女排,宣傳海報里也有郎平的形象,而且下周就要宣布代言。”

這個消息讓整個市場部“懵”了一下,因為“郎平代言有道精品課”的市場活動已經籌劃到了尾聲。

從今年一月開始,劉韌磊就開始和郎平接洽。三個月下來,策劃案、物料全都準備完畢,只待六月時機一到,有道就會宣布“郎平代言有道精品課”的消息,衝刺暑假招生。

撞車並不是最可怕的,更危險的是在代言撞車情況下誰拿到先發優勢,準確消息是:作業幫會在下周官宣、宣傳力度在億元級別。

“有道必須趕在第一個官宣。”在當晚的會議上劉韌磊拍板,“把官宣時間提前到本周三”。

之所以重視發布的順序,是因為一旦出現“代言人撞車”的情況,后發者往往容易吃虧:第一個官宣的公司引發討論后,已有的信息會對后發者造成干擾,后宣布的人也容易被大眾認定為“跟進者”。

一個例證是,2013 年,高德壯士斷腕擁抱互聯網,準備將旗下付費使用的APP「高德導航」在 to C 端改為免費,而百度導航在了解到高德的動向之後當即決定跟進,並在高德發布會舉辦的當天,搶先宣布了「百度導航」免費,一下子搶佔了輿論的先機,高德成為了大眾心中的“跟進者”。

官宣郎平代言后,有道在投放媒體的選擇上重新斟酌:放棄樓宇電梯廣告,重點撲向公交站牌。“電梯是輪播,很難形成兩家對峙的勢態,而公交站牌往往是兩三個連着,如果是左邊有道、右邊作業幫,代言人又是郎平和女排,更容易產品話題度、被人記住。”

如劉韌磊預想的一致,“兩家在線教育品牌代言撞車”的各種分析和調侃,成了后一周教育行業最熱的話題。

“第一個官宣真的這麼重要嗎?其實對於用戶來說,他們可能感知不到差別,應該是媒體的感知更明顯?”被問到這個問題后,劉韌磊反問:“媒體就不重要了嗎?無論是對於這個行業里的人、還是對關注這個行業的用戶來說,代言的官宣都是一件很重要的事,雖然不可能每個人都知道這件事,但在當下這個階段,你要保證的是,你的每個動作都要是對的。”

目標不翻倍,或將面臨掉隊

4 月 30 日下午,周楓(有道CEO)趕在五一放假前拉着有道的高管團開了個會。在會上,周楓試探性地問了一句:“我們的招生規模能不能再翻一番?”

有道原定的“暑期30萬招生人次”的目標是今年年初就定好的目標,所以市場費用、輔導老師、產品技術全部是按照原計劃準備的。之所以臨期更改目標,是因為有道剛完成了行業內所有公司暑期目標的調研。

如果原本目標不變,有道就有可能掉隊。

在場的人心裏都清楚 2020 年對網校行業意味着什麼。在疫情的催化下,在線教育的滲透率一躍跨到了 20%,頭部公司和腰部公司的距離再次被疫情放大;如果抓不住這個機會,在 2020 年被擠下網校的牌桌,任何一家公司都將再難追上。

有道決定衝刺暑期 50 萬人次的招生。

這显示是有道成立 13 年以來面臨的最難的一場仗:牌桌上頭部網校玩家的市值/估值都在千億人民幣左右,這樣的對手有 5 家之多,其它十餘家在線教育公司也拚命奔跑不敢在今年掉隊——沒有人想錯過網校這塊在線教育賽道里最大的肥肉。

很快,有道進入“戰時”狀態。此前很少拉橫幅的有道,在辦公室的兩面白牆上掛上了一個接一個紅底白字的順口溜誓詞:“暑期營銷搞一搞,成績堪比郎指導”。

50 萬人次的目標在小、初、高三個學段拆分完成后,負責業務的核心人群開始每日盯着系統自動更新的“進度盤”,以確保目標的完成度。

對進度順利的組來說,這塊進度盤是一塊見證業績的勳章,它意味着每個人都在原有時間內完成了兩倍的目標;但對於高中部來說,6月的“進度盤”是壓在每個人心上的秤砣。

疫情把高考時間推遲了一個月,同樣也推遲了高中用戶報名網校的節奏。這導致原本在 6 月應該完成的進度“落了一截”。高中組心裏憋着一股勁,推測是“高考延遲推遲了高中生報名的節奏”,但在高考結束之前,沒有人敢下定論,大家像高三備考生一樣忐忑的等待着高考來臨。順利的是,高考結束之後,招生進度一下進入到高峰期把業務進度拉平,高中組終於鬆了口氣。

50 萬正價課報名人次的指標按時完成,根據Q3財報,同比去年增長437.9%%。

從互聯網公司,成為一家教育公司

由於有道的基因是一家互聯網公司,所以過往的每一次 PK都是更輕巧、更靈活的那一方。

這輕巧和靈活在這次,成了有道的劣勢。教育公司區別於互聯網公司,在網校大班課這種模式中,輔導老師的服務能力是有固定配比的,通常在 200 – 300 人之間;這意味着,輔導老師的人數需要隨目標用戶的數量同比增長——這不“輕”,也並不是互聯網公司擅長的事情。

一個例子是,時光回溯到 2018 年,有道宣布 All in K12 之際,周楓在接受採訪時提到“有道沒有一個銷售”。而在 2019 年,整個行業都認知到了,輔導老師是網校模式里不可缺失的一環。

迅速補齊“大規模的管理能力”,是有道需要為曾經堅持“互聯網的輕”而付出的“代價”。具體到 50 萬的目標前,最大的問題是距離暑假到來只有不到 2 個月,銷轉人數差一半。

“4 月底有道的銷售 Team 是 900 人,按照計劃到 6 月份逐漸補充到 2500 人就夠了。但如果要‘大爆’的話,需要馬上再追加一倍的人數。”有道的銷轉負責人王琰說到。

確認目標后,五一假期后的第一周,大規模的輔師招聘在有道啟動。輔導老師的招聘特點在於,從數量儲備和性價比的角度來看,各大省會城市遠遠比北上廣深要適合,所以教育公司會選擇建立各個城市的輔導基地,就涉及到選址、租辦公室、裝修布置等等環節,雖然並不困難,但卻繁瑣。

而當招聘周期縮短到 2 月之內,最大的難點就成了“速度”的問題。

有道的策略是,HR 先行在選定基地的酒店面試候選人,另一邊同步尋找辦公室,如果辦公室不好找就先從共享辦公空間下手。一個月之後,在輔導老師基數最大的西安,有道租完了 6 月份當地所有可用的共享辦公室。

招聘只是第一步,“新人如何快速上手”是更大的難點,因為“新人的成長時間無法規避”,而在暑期來臨前這 60 天里,每一天的時間成本都無比“昂貴”:對網校品牌來說,暑期成、則品牌活;暑期敗,結果就有可能完全不可控。

在加速新人上手的機制上,有道一端是從 SOP 入手,精細化每一期入營測的題目,並對答題過程中可能出現的情況做出相關的推衍,包括顧問對作業的批改模版、和學生答題時的標準化培訓,做成系統化的 SOP;另一端則是從教研端每周迭代,將課程的難度和內容貼合用戶,降低銷售的難度。

這是有道的市場部第一次負責正價課的拉新,其中流量和銷轉團隊的各個核心節點的負責人都會每天做復盤,搜集“前線”的信息,再優化作戰流程、統籌作戰資源。

回顧這場 8 億營銷費用完成 50 萬正價課人次的結果時,有道高級副總裁,精品課負責人羅媛覺得這是認知進化的結果,不能只從“燒錢”上來考慮:“‘別人燒錢的時候,我不燒錢就會落後’是一種非常淺顯的想法。花錢的核心在於積累用戶和認知,如果你在對的時間沒有積累出這樣的經驗和認知,那你才會落後,有道的獲客是要低於行業平均水平的”。

經驗,要用來為下一次打仗避坑;認知,是更快地做出符合用戶需求的產品來。

一個讓羅媛印象深刻的事情是,今年 4 月,從寒春續班暑秋的集中續班之際,由於優惠券和訂單支付的突然高併發,微信因為高併發觸發熔斷暫停了有道的支付入口。這讓一批已經準備續班的家長開始猶豫——“為什麼微信會關閉你們的系統”。說好了續班卻在支付上遇到了從沒出現過的問題,輔導老師感受到前所未有的壓力。

緊急處理了15分鐘后,問題解決了。回顧問題發生的根源:是有道經驗不足——第一次迎來這麼大規模的續班情況,所以無法預料支付頁面會被微信暫停。

而後在暑期的招生過程中,有道規避了類似的問題。羅媛覺得“這和考試一樣”:“學習的時候你也會有知識盲區,所以要在測驗中先了解自己的知識盲區、積累認知、不斷反省,然後在真槍實戰的考試中把問題規避掉,拿高分。”

“在網校這件事上,我們去年投入了一些,今年相當於我們第一次正式地入局。從時機上我們確實是比別人晚,但后發也會有后發的優勢,比如別人踩過的坑我們都看到了,可以避坑、也可以縮短構建認知、建立核心能力的時間。”

2020 年是網校拼市場最關鍵的一年,50萬人次的招生結果雖然對有道自身而言是一次躍進,但相比於前幾名 200萬、100萬的招生人次,想要在這個牌桌上站穩依然還要走很長的路。

這是有道在大範圍補課的一年,暑秋招生結束了,寒春之戰進入倒計時,來不及喘氣就要迎接下一場更激烈的獲客,劉韌磊和他的團隊又開始投入新一輪備戰中。

(應採訪對象要求,王琰為化名)

【本文作者靜婷,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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清科數據:10月併購市場整體降溫,連鎖及零售行業交易金額領先

根據清科旗下私募通數據显示,2020年10月中國併購市場共完成121筆併購交易,數量環比下降32.4%,同比下降10.4%。其中披露金額的有98筆,交易總金額約為519.08億人民幣,環比下降44.6%,同比下降20.4%。

從併購交易類型來看,本月國內交易共發生117筆交易,占併購案例總數的96.7%,其中披露金額的案例94筆,總金額是270.56億人民幣;海外交易共發生4筆,其中披露金額的案例4筆,總金額是248.52億人民幣;本月交易金額較大的兩筆併購案例為:阿里巴巴集團控股有限公司收購高鑫零售有限公司70.94%股權(交易金額為36.07億美元),中興通訊股份有限公司收購深圳市中興微电子技術有限公司24%股權(交易金額為33.15億人民幣)。

2020年10月併購事件在地區和行業的分佈

具體來看,2020年10月併購市場共完成121筆併購交易,按被併購企業所屬省份來看,121筆交易分佈在北上廣以及江浙等27個省市、自治區、香港和海外地區。從案例數量來看,上海市與浙江省並列第一,各完成17筆併購交易,占本月併購案例數量的14.1%;江蘇省位列第二位,共完成13筆併購交易,占本月併購案例數量的10.7%;北京市位列第三位,共完成11筆併購交易,占本月併購案例數量的9.1%。

併購金額方面,香港在10月併購交易中表現突出,涉及交易金額達243.06億人民幣,占本月總交易金額的46.8%;本期發生在香港交易金額最大的案例為阿里巴巴集團控股有限公司收購高鑫零售有限公司70.94%股權,交易金額為36.07億美元(約242.53億元人民幣)。上海市的交易金額達到44.97億人民幣,佔總交易金額的8.7%,排名第二。浙江省以40.24億人民幣佔比7.8%的成績排名第三,發生在浙江省交易金額較大的案例為四川省旅遊投資集團有限責任公司以7.96億元人民幣成功收購思美傳媒股份有限公司12.38%股權。

本月併購交易共涉及18個一級行業,從案例數量來看,IT行業位列第一位,共完成14筆併購交易,占本月案例數量的11.6%;能源及礦產及半導體及电子設備行業並列第二位,各完成12筆交易,占本月案例數量的9.9%;生物技術/醫療健康行業位列第三位,共完成11筆交易,占本月案例數量的9.1%。

金額方面,連鎖及零售行業位居第一,涉及金額為245.15億人民幣,占本月總交易金額的47.2%;本月發生在連鎖及零售行業交易規模最大的案例為阿里巴巴集團控股有限公司收購高鑫零售有限公司70.94%股權,交易金額為36.07億美元(約242.53億元人民幣),該案例拉高了連鎖及零售行業在本月統計中的整體水平。半導體及电子設備行業以50.43億人民幣的交易金額排在第二位,佔總交易金額的9.7%;排在第三位的是能源及礦產行業,共涉及交易金額50.18億人民幣,佔比為9.7%。

本月金額較大的國內併購典例:

雲投集團收購貴金屬新材料100%股權,構建“1+1+X”國企國資新模式

2020年10月21日,雲南省投資控股集團有限公司(簡稱:雲投集團)成功受讓雲南錫業集團(控股)有限責任公司(簡稱:雲錫集團)持有的雲南省貴金屬新材料控股集團有限公司(簡稱:雲貴金屬新材)的100%的股權,作價31.70億人民幣。

雲貴金屬新材是面向國防軍工、电子信息、石油化工、環境保護、生物醫藥、新能源等行業和相關領域提供研發設計、關鍵材料製造、資源循環利用及供給服務於一體的專業化集團,是雲南省貴金屬戰略性新材料產業培育與發展的運營主體及實施平台。本次股權收購是雲投集團在構建“1+1+X”國企國資新模式中充分發揮自身優勢,推動全方位、多層次重點行業產業集團資源整合,做強做優雲南特色優勢產業和戰略新興產業的重要嘗試。

通過本次收購,雲投集團作為綜合性國有資本投資平台的地位愈發穩固,在發揮省委省政府深化國資國企改革的中樞平台、優化全省國有資本戰略布局的“調節器”、確保國企深化改革和健康發展的 “穩定器”等綜合效應愈加凸顯,促進各方攜手共贏,走上高質量發展道路。

山東路橋收購路橋集團17.11%股權,增強持續經營能力

2020年10月19日,山東高速路橋集團股份有限公司(簡稱:山東路橋)以發行股份購買的方式收購山東鐵路發展基金有限公司(簡稱:鐵發基金)、光大金甌資產管理有限公司(簡稱:光大金甌)持有的山東省路橋集團有限公司(簡稱:路橋集團)17.11%的股權,交易金額為10.75億人民幣。

路橋集團為山東路橋的控股子公司,主營業務為建築工程承包,盈利狀況良好。本次發行前山東路橋持有路橋集團 82.89%的股權,為進一步增強對路橋集團的控制力,提升山東路橋利潤水平,保障全體股東的利益,同時也為市場化債轉股投資者提供市場化的退出渠道,山東路橋擬以發行股份方式購買鐵發基金和光大金甌合計持有的路橋集團 17.11%股權。本次交易完成后,山東路橋將持有路橋集團100%的股權,其盈利能力和抗風險能力將得到提升,綜合競爭實力和持續經營能力將進一步增強。

本月金額較大的跨境併購典例:

阿里巴巴收購高鑫零售70.94%股權,完善新零售產業布局

2020年10月19日,阿里巴巴集團控股有限公司(簡稱:阿里巴巴)成功受讓高鑫零售有限公司(簡稱:高鑫零售)70.94%股權,作價36.07億美元(約242.53億元人民幣)。

高鑫零售是一家大賣場運營商,通過線上自建網絡平台,線下連鎖加盟等模式進行產品銷售,以“歐尚”與“大潤發”兩大知名品牌經營大賣場業務,主要運營百貨類、家紡及餐桌用品等。阿里巴巴在與高鑫零售的合作中,一直堅持深度融合戰略,將底層數據庫打通,並利用自身的数字化能力進行賦能,走出了一條新零售的道路。本次交易完成后,包括歐尚、大潤發等品牌將與淘寶、天貓、支付寶等平台進行全面底層打通,進一步提升運營效率,實現線上與線下的融合,成為新零售下的新業態。

英唐智控收購先鋒微技術100%股權,提升盈利能力

2020年10月16日,深圳市英唐智能控制股份有限公司(簡稱:英唐智控)成功受讓先鋒微技術有限公司(簡稱:先鋒微技術)100%股權,作價30億日元(約1.93億元人民幣)。

2019年英唐智控向上游半導體芯片領域延伸戰略轉型。先鋒微技術專註於光盤設備、圖像處理的模擬IC和数字IC產品的研發生產,並提供MBE與晶圓代工服務。經過多年的發展,已經研發了包括光電集成電路、光學傳感器、显示屏驅動IC、車載IC、MEMS鏡在內的多種產品。本次收購是英唐智控戰略轉型升級以來,發展戰略逐步落地實施的重要里程碑.其後將圍繞第三代半導體器件產品持續開展產業布局,逐步實現從設計、製造到銷售的全產業鏈條。先鋒微技術長期沉澱下來的技術團隊、知識產權、產品設備及行業經驗,將幫助英唐智控大大縮短這一戰略目標實現的進程,提升盈利能力。

VC/PE滲透金額超10%,連鎖及零售行業交易規模較活躍

10月VC/PE支持併購案例共有13筆,案例數量環比下降23.5%,交易數量滲透率為10.7%;涉及併購金額為297.19億人民幣,環比上升104.9%,金額滲透率達57.3%。

VC/PE支持的併購交易中,標的地區分佈在北上廣、江浙等10個省市、自治區、香港以及海外地區。從案例數量來看,北京市、安徽省及江蘇省並列第一,各完成2筆VC/PE支持的併購交易;上述地域累計完成6筆VC/PE支持的併購交易,佔VC/PE支持併購案例數量的46.2%,占本月併購案例總數的5.0%。從交易金額來看,香港位列第一,涉及交易金額為242.53億人民幣,佔VC/PE滲透案例交易金額的81.7%;其次是深圳市,涉及交易金額為33.15億人民幣。

VC/PE滲透的標的行業主要集中在半導體及电子設備行業與机械製造行業,共完成4筆併購交易,佔VC/PE滲透案例數量的30.8%,占本月併購案例總數的3.3%。從交易金額來看,VC/PE滲透的標的行業主要集中在連鎖及零售、半導體及电子設備、建築/工程,涉及交易金額分別為242.53億人民幣、33.26億人民幣、10.75億人民幣,累計佔VC/PE滲透交易金額的96.4%,占本月總交易金額的55.2%。

本月併購退出共有13筆,涉及企業11家。其中比較具有代表性的併購退出事件為國家集成電路產業投資基金股份有限公司以併購方式退出深圳市中興微电子技術有限公司,退出金額為33.15億元人民幣。

綜上所述,受國慶長假影響,10月份併購案例的數量與金額小幅回落。2020年9月11日,上交所發布《上海證券交易所上市公司自律監管規則適用指引第1號——重大資產重組》和《上海證券交易所科創板上市公司自律監管規則適用指引第1號——上市公司規範運作》。其中,《上市公司自律監管規則適用指引第1號》,整合吸納了交易所層面與併購重組相關的8項信披規則,優化體例結構、簡化信披要求,進一步為上市公司併購重組信息披露提供便利,降低信披成本,提高併購重組效率。

關於清科研究中心

清科研究中心是中國股權投資行業專業綜合的研究機構。一直致力於為眾多的有限合伙人、政府機構、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及律師事務所、會計師事務所等提供專業的信息、數據、研究、諮詢以及培訓服務。清科研究中心旗下產品品牌包括:清科研究、私募通、清科諮詢、清科投資學院等。

清科研究中心在國內市場影響力持續提升,截至目前服務機構數量超700家,其中服務的政府主要部門包括國家發改委、國家科技部、證監會等,以及超過40個省市地區的金融辦、發改委、科技局等機構,深度參与市場分析與相關政策制定。清科研究中心作為國家部委和各地政府引導基金盡職調查和投資顧問服務商,為國家科技部科技成果轉化引導基金、吉林省、山東省、天津、深圳、重慶、成都等全國近百個省市地區提供了政府引導基金盡職調查、績效考評等諮詢服務。

關於私募通

私募通是清科研究中心旗下一款覆蓋中國創業投資及私募股權投資領域全面、精準、及時的專業數據庫,為有限合伙人、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及政府機構、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、研究機構等提供專業便捷的數據信息。

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研究中心網址:www.pedata.cn

清科研究中心郵箱:research@zero2ipo.com.cn

私募通郵箱:pedata@zero2ipo.com.cn

【本文作者潘婕,由合作夥伴清科研究中心授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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福建駐村第一書記:農村戰“疫”一線“守護人”

  中國消費者報報道
記者 張文章)疫情就是命令,防控就是責任。農村疫情防控任務較為嚴重。作為福建省市場監管局選派的駐村第一書記們,他們積極響應組織號召,衝鋒在防疫前線,成為了福建農村疫情防控“守護人”。  
  黃金泉:帶領村兩委奮戰抗“疫”     作為福建省市場監管局下派駐村第一書記,黃金泉心裏一直惦記着自己任職的寧德市古田縣沽洋里村的安危,農曆正月初五早上,就急匆匆返回村裡,在古田縣城西街道統一領導下,帶領村兩委開展了疫情防控工作。根據上級疫情防控部署,黃金泉帶領村兩委先後4次召開兩委會學習疫情防控政策,討論落實措施,確保疫情防控工作落到實處。同時,利用村廣播、粘貼圖冊海報、移動音箱、挨家挨戶發放宣傳單(冊)等方式不間斷宣傳,使新冠病毒防護知識及疫情防控措施家喻戶曉。強化入戶巡查,向村民講解禁止舉辦酒宴、聚餐、辦廟會,不得聚眾打牌、打麻將等,對群眾聚眾打牌、聚集聊天的及時解散。實行任務包干,落實責任,逐戶排查武漢、溫州及外地返鄉人員等8人,登記造冊並安排專人進行一對一跟蹤監控,每天兩次測量體溫,做好記錄台賬。     不僅如此,他還帶領村兩委開展對全村公共場所、零售店、公廁、垃圾桶等重點部位進行消毒。設置口罩收集專用桶,收集廢棄口罩。2月7日開始對沽洋里村實行封閉管理,設立檢查崗,禁止外來人員入村;每戶家庭每两天出去採購一次生活用品,村民進出必須進行登記,憑通行證進出;對所有進出人員監測體溫;對進出車輛進行消毒。積極引導村裡種植、養殖戶運送生產資料和農產品以村後山路通行,繞過村內道路,平復村民恐慌情緒,避免矛盾糾紛,使抗疫和恢復生產兩不誤。幫助管控人員採購生活用品,解決燃眉之急,使之積極配合做好居家隔離工作。  
  陳錦:舍小家為大家,守護鄉村凈土     “老婆,對不起!我還是要回村裡。”為了三明市寧化縣方田鄉方田村的防疫安全,福建省市場監管局下派駐村第一書記陳錦義無反顧地踏上了回村征程,照顧4個七旬老人和兩個小孩的重擔依舊撂在了身為人民警察、工作十分忙碌的妻子肩上。     返村后,三明市寧化縣方田鄉方田村第一書記陳錦便投入到緊張的防疫工作中,帶領兩委幹部發揮黨組織戰鬥堡壘作用,強化使命擔當,着力構築“1234”防疫體系。     “1”即成立一支疫情防控黨員先鋒隊。隊長由第一書記和村書記擔任,隊員由“1名村幹部+1名村民小組長+2至3名黨員”組成,包組連戶,責任到人,全力保障全村人民的身體健康和生命安全。“2”即全面排查兩類人。通過入戶走訪、打電話等多種形式,對全村湖北省和其他省返鄉人員進行摸排。截至目前,排查出7名湖北省和其他省118名入閩返鄉人員,並逐戶逐人聯繫,做好登記,確保人員信息全覆蓋。“3”即實現三不。勸導村民不聚餐、不辦酒席、不過漾(當地節日),挨家挨戶上門宣傳政策和科普知識,最大限度降低疫情擴大風險。“4”即做到四到位,確保做到宣傳動員、摸排值班、盯防監測、關愛防護四個到位。     連日來的防疫連軸轉,陳錦不忘叮囑身邊的村兩委幹部要戴好口罩,還將妻子臨行前塞進他行李箱里的口罩分發給他們,自己僅留少許備用。就是陳錦這樣舍小家為大家、敢為人先的黨員模範榜樣,增強了方田村干群的防疫信心。  
  劉清斌:身先垂範,衝鋒在防疫第一線     為防控疫情,省市場監管局下派清流縣賴坊鄉賴安村第一書記劉清斌主動放棄春節休假,奔赴防疫一線,堅守防疫崗位。一返回村裡面,劉清斌就火速召集村兩委召開疫情防控部署會,制定嚴實細緻的防控措施,又馬不停蹄走村入戶排查、宣傳,一天下來他沒顧上喝一口水,嗓子都啞了。     “大家安全,我才安心。”這是劉清斌在防疫工作中最常掛在嘴邊的一句話。面對疫情,劉清斌顧不上休息,雖然年紀大了,但他總是身先垂範,衝鋒在防疫第一線。     連日來,在賴安村黨支部倡導下,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,劉清斌組織村兩委發放各類宣傳材料、張貼標語1000餘份,並每天利用微信群、LED宣傳屏、廣播等不間斷宣傳防疫知識,引導群眾正確認識和防控疫情。對外省返鄉人員,他親自量體溫、發口罩,並安排24小時輪班值守。     在他的帶領下,身後的隊伍越來越長,賴安村的黨旗在防疫一線高高飄揚。如今,村裡各項防疫措施也得到了村民的理解和支持,勤洗手、戴口罩、不聚會成為賴安村過年新風尚。     深知此次疫情防控工作的的緊迫性和嚴峻性,福建省市場監管局下派駐村第一書記們都是勇擔使命,堅守防疫一線。省市場監管局派駐永建村的駐村第一書記陳何傑將自己的汽車改造為宣傳車,每日早晚走街串巷,一方面反覆播講防疫要點。三明市清流縣嵩口鎮大元村第一書記錢志森始終和全村老百姓站在一起防疫。寧德市古田縣鳳都鎮上地村駐村第一書記劉峰統籌安排,主動作為,打贏抗擊新冠之役。

責任編輯:游婕

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支持企業復工復產復市 四川省市場監管局出台11條措施

  中國消費者報成都訊(記者劉銘)為深入貫徹習近平總書記關於疫情防控工作的重要講話和指示批示精神,全面落實黨中央、國務院和四川省委、省政府統籌做好疫情防控和經濟社會發展的工作部署,對接市場監管總局支持復工復產十條措施,四川省市場監管局結合四川實際和職能職責,按照分區分級管理要求,制定進一步支持企業有序復工復產復市的11條政策措施。

  提供便捷准入服務。為各類復工復產的市場主體提供“網上辦理、郵寄辦理、預 約辦理、告知承諾、容缺受理”等市場准入許可服務。壓縮企業開辦時間,引導新辦企業、個體工商戶網上辦理。涉及生產許可、 強制性產品認證、計量器具型式批准等行政許可的復產企業,實 施快捷辦理,壓縮審批時限;對因疫情影響無法按計劃實施現場 核查的獲證企業,可延期至疫情解除后辦理。對符合條件的檢驗 檢測機構獲得防護用品、消殺產品等檢驗檢測資質認定,採取电子材料網上預審、延期評審、遠程監控評審、告知承諾與專家文 審等方式作出決定,疫情解除后及時組織後續核查監督工作。對 特殊食品生產許可、品種備案開展全程諮詢和政策指導服務,縮 短備案時間,對備案材料符合要求的:“當即備案、當場發號、當日公告”。

  延長行政許可期限。營業執照登記事項發生變化不能及時辦理變更的,延期至全 省疫情解除后一個月內辦理。食品生產經營許可證到期的,延長 有效期至疫情解除為止,全省疫情解除后立即辦理。對因疫情影 響無法按期申請辦理檢驗檢測機構資質複查換證的,可以延期至 疫情解除后辦理,證書有效期延長至疫情解除后3個月。特種設 備生產單位(含氣瓶充裝單位)許可證、特種設備檢驗檢測機構 核准證有效期屆滿不足6個月的,可以辦理許可證延期,延長的 有效期不超過1年。鼓勵符合條件的特種設備生產單位,採用自 我聲明承諾的方式免評審換證。藥品批發企業許可證有效期滿, 可向省葯監局申請延期換證,經審核予以公告后可繼續經營;已 提交換證申請的,審核后直接換髮許可證,疫情結束后安排現場 檢查。

  開展轉產防疫物資企業定向幫扶。對轉產醫用口罩、醫用防護服等生產企業,靠前服務,合併 簡化審批流程,符合條件的立即辦理應急醫療器械註冊證和應急 醫療器械生產許可證。對醫用口罩、醫用防護服等醫療器械生產 企業不改變原生產車間、生產工藝,擬擴大生產能力、新安裝生 產線的,省葯監局在接到申請后1日內派員指導服務。對疫情期 間轉產醫用防疫用品的非醫療器械生產企業,疫情結束后,願意 繼續從事醫療器械生產活動的,支持完善質量管理體系,指導同 步開展醫療器械產品註冊證和醫療器械生產企業許可證申報工 作。指導幫助體溫計生產企業落實計量管理規定規範。組織各類 檢驗機構加強技術支持,提供質量控制諮詢和服務,為轉產企業 實施“點對點”指導。疫情防控期間,省市場監管局所屬事業單位免費為轉產(擴產)防疫產品生產企業提供原材料到成品全過程檢驗檢測服務,免費提供標準研製、標準查新、標準比對以及質量管理體系完善等技術服務,免費提供恢復生產急需的質量控制和檢驗人員培訓及技術指導。將轉產企業納入知識產權重點聯繫企業名錄,實行“一對一”服務指導。

  加強知識產權服務。建立知識產權保護重點企業名錄庫及重點聯繫制度,持續開 展“知識產權黨員專家服務團送服務到基層”活動,對因資金困難的中小微企業,支持以專利權、商標權質押融資,並全程服務指導,縮短辦理時限。從速受理知識產權侵權投訴舉報案件,依法嚴厲查處侵犯企業知識產權專用權違法行為,支持協助企業開展跨區域知識產權維權保護。依法簡化涉企專利侵權糾紛案件的立案程序,快審快結,縮短辦案周期。對涉及防治新冠肺炎的專利申請、商標註冊,予以指導優先辦理。對復工復產企業辦理專利、商標、集成電路布圖設計等事務,因疫情影響超出相關期限的,積極指導企業向國家知識產權局提出申請,請求依法給予期限中止、順延以及恢復權利等。

  幫助降低復工復產復市成本。加強疫情防控期間國家出台支持復工復產涉企收費優惠政 策落實情況、原有涉企收費減免政策落實情況和小微企業信貸優 惠措施落實情況的監管,確保企業得到實惠。加強對水、電、氣、 運等領域價格監管。疫情防控期間,省市場監管局所屬事業單位 對企業開闢檢驗檢測綠色通道,實行優惠檢測,計量器具檢定校 准、產品質量檢驗減免收費50%。倡導農(集)貿市場主辦方適 當減免場內經營戶攤位費。

  規範指導企業堅守安全底線。堅持寓監管於服務,立足職能職責,督促相關企業自覺落實主體責任,指導企業落實佩戴口罩、定期消毒、每天測溫檢查等疫情防控舉措,加強從業人員管理。對在食品安全、特種設備安全以及工業品質量安全方面存在隱患的,加強監管,督促指導企業整改務必到位,並加強風險管控,確保安全底線不失守。提供食品安全管理人員網絡培訓和考核服務。指導特種設備檢驗機構充分運用檢驗管理平台,摸排梳理轄區內到期未檢的特種設備,主動提醒相關企業及時申報檢驗,簡便企業報檢程序;及時安排現場檢驗,做到報檢必檢,應檢盡檢,嚴格依法依規施檢,出具檢驗報告。

  着力營造良好市場秩序。加強防護產品和涉及民生重要商品的質量監管,強化日常監督檢查,加大抽檢力度,並充分發揮“12315”投訴舉報熱線作用, 嚴厲打擊侵權假冒、制售偽劣產品、發布虛假違法廣告、虛假宣傳和民生用品、防控物資領域哄抬價格的違法行為。堅持規範公正文明執法,嚴禁過度執法、粗暴執法。

  指導單位集體食堂加強疫情防控。加強對企事業單位、醫療機構、養老機構、建築工地等復工復產復市單位食堂食品安全的監管和指導,強化從業人員健康管理,督促嚴格落實環境衛生消殺、餐飲具清洗消毒、食材採購管理、食品留樣、餐廚垃圾處置等制度,加強出入食堂體溫檢測,推行職工用餐自帶餐具、分時錯峰就餐或回家就餐、到辦公室就餐、盒飯配送等方式,嚴防疫情傳播。

  實施包容審慎監管。對生產、經營疫情防控相關物資的企業,已被列入經營異常名錄的,經企業申請,符合條件可以簡化流程、儘快移出。對因受疫情影響暫時失聯的企業,可以暫不列入經營異常名錄。正接受責令整改處理的檢驗檢測機構,在自我承諾已完成全部整改事項,並報作出處理決定部門后,可繼續開展檢驗業務,待疫情解除后實施現場核查。對因受疫情影響強檢計量器具按規範到期未檢的,在保證正常使用情況下報縣(市、區)監管部門備案,可延期至疫情結束后1個月內申請檢定。

  加大民營企業幫扶力度。開展專題調研,收集掌握民營企業發展的現實境況,支持各級監管部門制定幫助企業紓困解難的政策措施。完善四川省民營企業維權服務平台功能,上線“四川民營經濟”微信公眾號、“四川民營企業維權服務”APP,及時發布權威信息,適時組織相關廳局宣講解讀政策,精準高效服務企業復工復產復市。開通熱開通線電話,積極做好中小企業服務諮詢、意見建議和投訴受理等工作。

  鼓勵企業參加“三保”行動。持續深入開展“保價格、保質量、保供應”行動,引導更多 企業參與進來,承諾加快恢復產能,保證產品質量,保持價格穩定,保障市場供應,不斷提升活動覆蓋面。延長首屆“四川省天府質量獎”申報階段自願申報和推薦提名時間至3月10日,將積極履行社會責任、踴躍參加新冠肺炎疫情防控公益活動的企業,作為同等條件下優先評選對象。

責任編輯:邊靜

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投資界24h|三家PE聯手投了傑士邦;上交所成全球第三大證券交易所;《賽博朋克2077》首日大賺4.8億美元

時間:2020年12月14日 星期一

重要新聞

三家PE聯手投了傑士邦

高瓴又出手了。

這一次,高瓴資本、博裕資本、松柏投資入股避孕套品牌傑士邦母公司。()獲悉,日前,人福醫藥發布公告稱,高瓴資本、博裕資本、松柏投資三家投資機構旗下基金正式成為其子公司樂福思集團的股東。

相比樂福思,旗下安全套品牌傑士邦更為人熟知,這是中國本土安全套品牌,由人福醫藥創辦。2006年,人福醫藥曾將其70%的股權出讓給全球隔絕性衛生防護用品企業Ansell,又在2017年與中信資本一起收購買回,直到此次再度出讓部分股權給高瓴資本等PE機構。

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徐新,京東和興盛優選背後的鐵娘子

社區團購硝煙瀰漫,京東又出手了。

()12月12日消息,昨晚,京東集團發布公告稱,將以7億美元投資興盛優選。至此,傳聞已久的京東社區團購布局正式浮出水面。

興盛優選是社區團購崛起最快的獨角獸。據悉,在其新一輪融資過後,估值約為50億美元(約328億元),成為目前這一賽道估值最高的創業公司。47歲的興盛優選創始人岳立華出生湖南,從17歲就開始開批發部,後來開起了小超市,如今意外站在了社區團購的風口之上。

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大公司熱點

軟銀60億甩賣波士頓動力,孫正義再次“賭輸”

據《韓國經濟日報》報道,軟銀方面已經同意以1萬億韓元,摺合60.12億人民幣的價格,將波士頓動力出售給韓國現代汽車。

根據12月10日現代董事會敲定的協議,現代將持有波士頓動力公司約80%股權,價值8.8億美元。而軟銀則通過其一家附屬公司保留約20%股份。現代附屬公司現代汽車、現代摩比斯、現代格洛維斯以及該集團董事長鄭義宣分別參与了此次收購。這筆交易有待監管部門的批准並滿足其他要求,預計將於2021年6月完成。

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首超日本,上交所成為全球第三大證券交易所

       上海證券交易所副總經理劉逖12月13日在2020上海金融論壇上表示,上交所股票市場方面今年總市值首次超過日本,成為全球第三大證券交易所,排在紐約證券交易所和納斯達克交易所后。此外,今年前11個月,上交所新增IPO公司數量203家,IPO融資額3200億元,該兩大指標也是全球首位。

《賽博朋克2077》刷屏,電影人到遊戲中討生活

本周四,萬眾期待的本年度最後一款大作《賽博朋克2077》正式發售。遊戲的開發商CD Project Red(以下簡稱CDPR)也宣布,遊戲的預約量突破800萬套。按照60美元來換算,《賽博朋克2077》首日就為CDPR賺取了4.8億美元,已然回本。

在眾多席捲社交網絡的《賽博朋克2077》視頻中,預言家發現除了各種詭異的BUG和搞黃色的內容以外,就要數知名影星基努·里維斯參演該遊戲的橋段了。

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賣資產、押股權,蘇寧到底有多缺錢?

百億債券面臨兌付。

一邊賣資產,一邊還債,最近蘇寧是真的很忙。

12月10日,國家企業信用信息公示系統披露,蘇寧控股股東已將所持公司股份盡數質押給了淘寶,借款10億元。股權出質登記日期為2020年12月4日,與蘇寧控股集團的註冊資本金額等同。

公開資料显示蘇寧控股集團旗下有三大業務板塊,分別為蘇寧易購、蘇寧金融和蘇寧置業。蘇寧集團創始人張近東是蘇寧控股大股東,持股51%,其子張康陽持股39%,兩人共同持股的一家企業管理中心持股10%。

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字節電商如何出海跳動?

中國目前尚未有全球化、平台型跨境電商出海成功經驗。

儘管字節跳動對布局跨境電商極力否認,但空穴總會來風。

某接近字節跳動的人士向億邦動力透露,此前將該事泄密給外界的人物已遭到內部點名通報。“誰也不敢再多說半句。”

一直強調“Context, not control”的張一鳴顯然近期加強了對內部的管理,小到上班聊遊戲,大到公司戰略決策,都流露出這位互聯網“大廠長”的嚴謹性。

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融資大事記

提供智能決策解決方案,賓通智能獲6000萬元A輪融資

()12月14日消息,據36氪報道,賓通智能近期完成6000萬元A輪融資,由元璟資本領投,清流資本、復星銳正、臨港科創投、紫竹小苗、將門創投跟投,義柏資本擔任獨家財務顧問,公司過往投資人包含富士康等,本輪融資資金將用於產品研發、市場推廣和團隊擴充。

據了解,賓通智能專註於為製造業企業提供智能決策解決方案,目前業務已經覆蓋半導體、機加工、3C、航空裝備製造等多個行業,客戶多為行業內頭部企業。業務收入今年預計達數千萬元,較去年增長5倍左右。

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專註於柔性環形傳輸線,果栗科技獲3000萬元A輪融資

()12月14日消息,據36氪報道,上海果栗自動化科技有限公司(下稱“果栗科技”)近期完成3000萬元A輪融資,由敏一領投、盛宇和中科創星跟投。創始人池峰表示,本輪融資將主要用於擴大生產及新技術研發。

據了解,果栗科技於2015年10月成立,產品經歷了2年的研發周期,由於採取了無鐵芯直驅柔性環形傳輸線技術,國內及海外均沒有適配的軟硬件,因此公司採取了全自研的方式。創始人池峰表示,產品前兩年處於小批量產的狀態,已經合作了約30家客戶,包括3C\液晶面板、電動汽車、汽車电子、包裝印刷、醫療等行業的大客戶,累計出貨量近千米,預計從明年開始進入大批量產階段。

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衡泰軟件獲數億元人民幣上市前融資,高成資本領投

12月12日消息,據36氪報道,定量金融軟件廠商杭州衡泰軟件有限公司(以下簡稱衡泰軟件)獲得數億元人民幣上市前融資,由高成資本領投。本次融資資金將用於公司繼續提升產品功能,並在雲計算領域加大投入。

衡泰軟件成立於2000年,是定量金融軟件和服務供應商。其業務系統支持的資產種類覆蓋固定收益、外匯及大宗商品等基礎資產以及期權、利率互換等各類衍生品。衡泰擁有FICC(Fixed Income, Currencies and Commodities)交易處理系統、投資管理分析領域的風險與績效管理系統、信用風險分析系統等產品。產品涉及金融市場的前中后交易處理、資產管理、風險管理、定價與投資分析、數據管理與數據服務等領域。新一代產品具備跨幣種能力,支持各類現貨和衍生品的組合管理與分析。今年10月,衡泰軟件首次進入IDC Fintech 100榜單。

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智能養生科技品牌“左點”完成過億元A+輪融資

12月12日消息,智能養生科技品牌左點已完成過億元A+輪融資,高瓴創投(GL Ventures)領投,清流資本、天圖投資、同創偉業、碧桂園創投跟投,啟晨資本擔任獨家財務顧問。左點創始人朱江濤表示,本輪融資將繼續更大規模地投入到產品研發,繼續夯實專利壁壘以及市場推廣。

此前,左點曾於今年4月獲得天圖投資數千萬人民幣A輪融資;2019年10月獲得海泉基金千萬級人民幣Pre-A輪融資。

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艾柯醫療完成數億元B+輪融資,紅杉資本中國基金領投

12月12日消息,近日,神經介入領域醫療器械公司艾柯醫療宣布完成數億元的B+輪融資,由紅杉資本中國基金領投,原有投資方華蓋資本與新進投資機構泰康保險集團共同參投,這也是險資首次入場神經介入領域。融資所得主要用於公司全面推進腦卒中全產品線的布局。

這次融資距離艾柯醫療上一輪B輪融資僅過去半年,紅杉資本中國基金與華蓋資本都連續兩次參与,二者作為醫療投資領域的明星投資機構,艾柯醫療究竟是有何核心優勢,吸引了資本的持續投資認可?除此之外,艾柯醫療背後的投資方還包括有博遠資本、比鄰星創投等知名投資人。

閱讀全文 【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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B站微博,終有一戰

誰能獲得年輕人的青睞?

本文核心觀點

1、B站正在努力成為中國的下一個頂級社區,其用戶群高度重合且不斷侵蝕微博的核心陣地;

2、B站希望通過不斷進行內容橫向拓展、產品改造等方式,打造高粘性的龐大社區;

3、走向大眾的同時,如何維持二次元“小破站”的獨有氛圍,是B站正在面臨的問題。

微博熱搜曾經是互聯網頂流的風向標,但是允哥(化名)已經記不起上一次打開熱搜是什麼時候。

“丁真火的時候,上微博看過一點。熱搜榜上的明星,很多都沒有聽說過了。”作為90后籃球愛好者,現在他的陣地是虎撲,“這裡有更多相同愛好的朋友”,微博則像是一個完全不屬於自己的平行世界。

同樣是90后的郭琪(化名),曾是微博的深度用戶。

他表示,現在依然會翻看一些微博,“因為微博沉澱下來了很多朋友和經常跟的大V”,由於微信的好友關係越來越複雜,朋友們也會時不時回到微博發一些動態。不過,現在B站和豆瓣才是閑暇時間的主要歸宿。

一個令人惋惜的事實是,微博似乎越來越難與現在的年輕人產生共鳴。這個曾經留住他們青春記憶的平台,正在變得越來越陌生。

有媒體撰文評價:“過去,人們因為‘微博’的媒體屬性,而聚集在‘廣場’上。如今,這個基因逐漸變異成了‘怪胎’,‘大V’退場,網紅崛起。”

“廣場”換了主人,但人們依然需要歌聲。B站正在以一個新鮮的姿態,闖進越來越多年輕人的生活。

搶用戶

從王冰冰、羅翔、釘釘,再到川普、馬保國,B站憑藉自身的亞文化社區衍生出來的超強二次創作能力,對年輕人產生了極強的衝擊。

允哥表示,今年,B站很多超高人氣的討論和二次創作視頻,都可以很快在微信群和虎撲看到。

他自己也開始在B站和虎撲上關注了幾個UP主的賬號。“B站很多二次創作的視頻非常有新意,在解構之中還帶有點自己的立場。”

B站像是一個有極高侵略性的流量分發點,當熱點事件發生時,它會利用社區中超強的二次創作和轉發擴散能力,將帶有“bilibili”水印的視頻,塞到互聯網的各個角落。

這樣超強的話題傳播和加工的能力,曾經只在微博和微信才會見到。

以現象級網紅羅翔為例。作為一名普通的法考老師,羅翔由於其講課風格幽默,經常通過大開腦洞的方式講授法理邏輯,成為B站二次創作的寶庫。今年3月開通官方UP賬號后,半年時間內其粉絲數快速突破1000萬,躋身全網第二大個人UP主。

但在微博,羅翔由於不堪負面言論打擾,在9月宣布停更。

圖源/微博

B站本身用戶規模的快速增長,更是對微博的巨大威脅。

國盛證券報告數據显示,微博月活用戶大約在5.5億,其中40歲以下的用戶佔比在90%,22歲以下用戶佔比46%。從用戶覆蓋率來看,微博幾乎是該年齡段的國民級應用。

而據財報數據,今年8月B站月活用戶突破2億,三季度平均月活達到1.97億,平均年齡僅為21歲,新增用戶在20歲左右。

B站的用戶大概率也是微博的用戶,二者重合度非常高。所以B站每往前多走一步,都是在跟微博爭搶的流量入口和話題聲量。

20歲左右的用戶對B站的認同感更強,不過B站正在嘗試向上爭取經濟利益更大的80后群體。

今年五四青年節時,一部名叫《後浪》的B站宣傳片引發了巨大爭議。許多人將其作為B站春晚后的另一個標誌性事件,他以年輕人的生活和價值觀為載體,受眾卻精準地指向中年群體。

“最後的落款標語說明了一切,如果你是寫給年輕人的,你一定不會說‘和1.3億年輕人’一起。”郭琪表示。

B站董事長陳睿曾表示:“B站這個模型設計社區,在中國可以裝下5億人。”

當B站喊出“請和年輕人一起”的口號時,它的目光已經毫不遮掩地放在了年輕人之外。

搶內容

B站的出圈之路,是一個不斷橫向擴展的過程。

B站前身Mikufans,鼻祖是來自日本的彈幕網站niconico。這類網站本身不存儲視頻,而是抓取youtube等視頻頭部網站的資源鏈接,並在播放界面上加入彈幕功能。簡言之,B站的初始定位便是一個讓用戶能夠跨越時空、共同看片的社區。

高粘性社區的特性,讓B站在中國的視頻UGC(用戶原創內容)賽道上大獲成功。

據“不科學的up主”與“bilibili爬蟲組”的視頻數據,番劇和音樂是早期B站的基石性分類。到了2014年中期,遊戲區異軍崛起超過番劇,成為播放量最大的區域,這是B站拓圈過程中的一個標誌性事件。

此後,曾經的長尾視頻板塊紛紛崛起。到了2016年末,生活區播放量超過番劇,並隨後成為B站最大的頭部UP主聚集地。2018年初,影視和娛樂兩大板塊也超過了番劇。

近年來,半佛仙人、觀察者網、巫師財經、眼見為識等知識區和泛財經up主,也在這裏得到廣泛關注。

B站徹底從一個二次元視頻站點,轉型成了一個結構主流、內容多元化、長尾豐富的社區,具備了向國內頂級網站發起衝擊的實力。

在這樣的內容基礎上,B站在營銷、UI設計、遊戲規則等全方位開啟了更為激進的策略,來進一步擴大受眾面積和用戶粘性。

“B站確實在某種程度上變得越來越像微博了。”站齡5年的V6用戶老郭(化名)向億歐表示。

2017年,B站上線“動態”模塊,在UI設計邏輯上與微博主頁極為相似,同時集合了及時分享、信息流、個人信息、推薦話題與頂部菜單欄。這被認為是B站試水深度社區運營的重要一步。

圖源/bilibili.com

顯然,這個功能是為有長期追蹤固定UP主習慣的用戶設計的。在動態板塊中,不僅可以看到UP主的投稿視頻,還可以看到UP主的文章、微型博客、照片和轉載,並進行點贊轉發評論。

三來年,“動態”功能已經迅速成長為B站深度用戶的重要入口。

財經UP主“老蔣巨靠譜”在視頻中介紹,B站一條動態轉發的價格大概是粉絲數量的1%-2%。換言之,100萬粉絲的大號,單條動態/轉發的價格在1-2萬元。

去年,B站還上線了“熱搜”板塊。用戶們發現,當自己打開App搜索界面時,便能看見一個“熱搜”推薦。不過,目前B站熱搜還沒有進行相關的商業化變現。

搶大V

基於龐大的UGC生態內容,B站已經建立起一個足以和微博抗衡的內容生態。而瘋狂上漲的用戶和作品數量所產生的飛輪效應,也在吸引更多優質的內容創作者、明星和企業營銷賬號進駐來搶佔賽道。

邀請和培育大V,一貫是微博的強項。

據鈦媒體報道,2019年微博頭部用戶(粉絲量超2萬/閱讀量10萬+)的數量達78萬,其中大V(粉絲量100萬+)接近6萬。微博財報显示,二者年增長率遠超普通用戶增速,可見其在內容生態中的作用在不斷提升。

B站同樣在塑造大V的道路上發力。

在B站搜索“入駐”關鍵詞,會在結果中發現大量社會名人,其中不乏巨石強森、Uzi等“現象級入駐”。去年8月,巨石強森現身B站,僅發布了一條48秒鐘的視頻,便達成了百萬粉絲賬號成就。

從綜合排序前100名的入駐視頻可以看出,B站更偏愛在YOUTUBE等其他平台有充足創作經驗的UGC、在鬼畜區作為素材廣泛傳播的話題演員,以及在互聯網中具有較強話題性的公眾人物。對國內當紅頂級流量明星,則保持了一定的距離。

這大概是微博與B站最大的社區生態差異之一。以剛發布的11月微博明星勢力月榜為例,排名前10的明星中,沒有任何一個擁有B站認證賬號。

但不斷豐富的內容和用戶帶來另一個問題——如何在用戶成長的同時,保持社區原本的屬性?

從李毅吧,到微博,再到知乎,在互聯網領域,社區質量和規模之間似乎存在一種“詛咒”。微博正是忽視了內容生態的重要性,使得平台基石性的系統出現了危機,用戶和內容創作者都不斷在外部尋求新的平台。

在這個問題上,陳睿的策略是將B站定義為社區,並旗幟鮮明地反對社交。

“把B站打造成以內容為中心的社區,能極大減少由於用戶規模的增加對原有用戶的體驗。每次用戶見面只在視頻下面見,社區擴大了十倍,只要這一類內容還在,他會覺得這個氛圍是沒有變化的。

“我敢很有把握說以B站目前的內容生態,承載比現在多一倍的用戶,用戶的體驗不會有任何下降。”陳睿曾向媒體表示。

但社區的核心是平台上的人,而不是產品本身。只要平台內的人發生變化,用戶就必然會感知到不同。如何維持曾經二次元“小破站”的獨有氛圍,是B站在不斷“破圈”、走向大眾的過程中,無法迴避的問題。

寫在最後

人和平台間的紐帶可能是內容,也可能是人與人的關係,還有可能是價值主張。不管如何用商業的打法競爭,維持一個社區活力的關鍵仍然是用戶。

用陳睿的話說:“這是一場人民戰爭。”

B站擁有好的社區文化,優質的視頻內容生產者;而微博擁有沉澱的社交關係,龐大的大V體系。二者跨越賽道的對話,各有優勢。

無論是從賽道還是從用戶潛力來看,B站的想象力都高於微博,資本市場的表現已經證明了這一點。

但相比於微博成熟的商業變現模式,B站尚未盈利。它要如何從一個好的商業故事,變成一個經典的商業案例,還需要時間去論證。

【本文作者郭海惟,由合作夥伴微信公眾號:億歐網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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戰“疫”一線“三員”——福建省市場監管衛士素描

  
中國消費者報報道
記者 張文章)病毒肆虐,釀成疫情。防護物資生產供應尤其重要。疫情就是命令!大家爭相遠離疫區、遠離人群,福建省市場監管衛士卻像白衣天使一樣,在人群中逆行,留下奔向戰場的背影!他們是防護物資生產供應的保障部隊,是他們是防護物資生產供應戰線的“參謀員”“先鋒隊員”“運輸員”。  
  提出“龍岩方案”的“參謀員”     疫情發生以來,由於福建省龍岩市沒有口罩等防護物資的生產企業,造成全市口罩等防護用品極為緊缺,給防控工作帶來很大的困難。龍岩市市場監管局作為醫療器械監管職能部門,聞令而動,靠前服務,主動作為,積極協調,多方發力,以責無旁貸的責任擔當投入到疫情防護用品生產的服務中。龍岩市市場監管局黨組成員、藥品安全總監謝永軍作為龍岩市防護物質生產指導審批辦證組組長,接到任務后,充分發揮專業特長,積極向龍岩市委市政府建言獻策,做好參謀作用。     在服務中,謝永軍沖在疫情防控第一線,逆行而上,帶領相關人員,往返福州、龍岩、長汀,連續作戰、上下協調、積極作為,靠前服務。在了解到由於前期福建省安康醫療器械有限公司由於企業搬遷,難以短時間內恢復生產,面對這一問題,他創造性提出了利用長汀縣醫療器械產業集聚、資源豐富的優勢,整合長汀縣3家醫療器械企業現有資源、聯合辦廠的設想,並多次積極與福建省葯監局溝通協調,得到福建省葯監局大力支持,啟動應急審批綠色通道,利用各自資源、聯合辦廠的“龍岩方案”得到福建省市場監管局的充分認可,並在全省進行推廣。  
  “先鋒隊員”的心聲     戰“疫”一線、防“疫”一線,最缺不了的就是醫用防護用品。1月20日,福建省寧德市市場監管局醫療器械監督管理科科長張濤了解到福建宸潤生物科技有限公司初步具備生產口罩的條件和能力,但苦於無醫用生產資質而無法生產。他第一時間協調寧德市局註冊審批科為企業開啟特殊審批通道,先向企業作出過渡性的一類醫用隔離面罩生產備案,在最短時間內先行促成企業安心投產開工。     “防疫物資有啥困難,我們馬上協調解決。”這是張濤的心聲。在宸潤生物如火如荼開始醫用隔離面罩和非醫用日常防護口罩的生產時,1月21日起,張濤便成為寧德市市場監管局與福建宸潤生物科技有限公司“一對一”上門服務和現場辦公的“駐廠員”,他一方面對企業開展點對點技術幫扶及法規指導,及時了解、解決企業生產中遇到的困難和問題,全力幫扶企業,提升企業能力,推動產品上市;另一方面,他全程跟進企業的生產,對企業員工進行培訓,幫助企業嚴守質量管理體系,嚴把出廠關,促進企業生產出更高質量的產品。     疫情發生以來,張濤已經連續一個月早出晚歸,深夜回家倒頭就睡,一刻都未挨着家人的面。常年遠在家鄉的父母,今年難得來寧德想跟兒子過個團圓年,他們的兒子卻從沒好好陪他們聊聊天。他們強忍着對兒子的擔憂之心,沒打擾過抱怨過一句,怕拖了孩子工作的後腿。張濤的親說:我兒子是黨員,這時候黨員不上,誰上?”張濤的女兒畫了一張畫,對視頻里的老師說:“外面病毒那麼多,我的爸爸卻整天加班,好想他能早點回來陪我玩。”     身為黨員,流血流汗不流淚。面對複雜嚴峻的疫情形勢,張濤秉持着“願我所能,勤作有為”的信念,以身作則承擔起了市場監管人的使命。  
  別樣的“運輸員”     “能為防治疫情出一份力是我們每一個市場監管工作者的心聲。”每次接到家人、朋友、領導同事打來的問候電話,福建省寧德市市場監管綜合執法支隊二級主任科員林凌總是這樣感謝大家的關心和叮囑。     戰“疫”前沿,逆行先鋒。1月26日大年初二,在前往市區農貿市場檢查的路上,林凌接到局裡的電話通知,通知他到市衛健委參加新冠肺炎疫情緊急會議。他馬上放下手頭的工作,趕往會場。會後,他被抽調到市應對新冠肺炎防治工作領導小組市場供應保障組,當任市場監督管理局駐點聯絡員。從1月26日起,他連續上班20多天不間斷。按照小組的工作安排,他負責防疫物資質量把關、各縣(市、區)及市直各單位防控物資需求統計匯總及消殺物資發放。     1月31日,經寧德市應對新冠肺炎防控領導小組、市委統戰部、市工信局、市醫保局、市紅十字會、市商務局等相關單位多方呼籲和籌集,海外華僑、寧德鄉賢、社會各界人士積極響應,從海外和國內各地捐贈物資陸續抵達福州、廈門海關。在看到小組取件人員十分繁忙的情況下,林凌主動請纓到各物資點領取物資。安排好愛人和孩子后,他立即奔赴取件第一線。從2月1日至今,他五進廈門、晉江,三上福州,行程近五千公里,運送口罩80多萬隻、各類防控物資近兩噸,是集聯絡、押運、搬運於一身的“運輸員”。     面對“困了只能車上睡,餓了吃泡麵”的運送路程,林凌戲稱:“我們運輸員享受的是房車的待遇。”

責任編輯:游婕

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全國236人因疫情期間哄抬物價被追刑責

  26日,記者從最高人民檢察院獲悉,截至2月25日,全國檢察機關共介入偵查引導取證涉疫情刑事犯罪6144件8243人;受理審查逮捕1673件2010人,審查批准逮捕1430件1688人;受理審查起訴1167件1431人,審查提起公訴869件1029人。

  新冠肺炎疫情發生以來,全國檢察機關依法履行檢察職能,嚴格依法追訴、懲治擾亂醫療秩序、防疫秩序、市場秩序、社會秩序等犯罪行為,切實維護社會穩定,為打贏疫情防控阻擊戰提供有力司法保障。

  辦理的這些案件中,全國檢察機關介入、辦理抗拒疫情防控措施造成新冠病毒傳播類犯罪(含以危險方法危害公共安全罪、過失以危險方法危害公共安全罪、妨害傳染病防治罪)383件481人,妨害公務罪935件1220人,尋釁滋事罪301件375人,故意傷害罪29件32人,制假售假類犯罪(含生產、銷售偽劣產品罪,生產、銷售假藥罪,生產、銷售劣葯罪,生產、銷售不符合標準的醫用器材罪,銷售假冒註冊商標的商品罪)895件1925人,非法經營罪(哄抬物價)144件236人,詐騙罪3196件3435人,編造、故意傳播虛假信息罪41件41人,破壞野生動物資源類犯罪(含非法獵捕、殺害珍貴、瀕危野生動物罪,非法收購、運輸、出售珍貴、瀕危野生動物、珍貴、瀕危野生動物製品罪,非法狩獵罪,野生動物資源類非法經營罪)574件796人,其他涉疫情犯罪289件471人。

  最高檢還發布了第三批檢察機關依法辦理妨害新冠肺炎疫情防控犯罪典型案例。

責任編輯:覃輝

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福建宣判3起防疫物資詐騙案 被告人領刑受罰

  
中國消費者報福州訊
記者 張文章)突如其來的新冠肺炎疫情,讓口罩等防疫物資成了供不應求的“爆款”。面對防疫物資緊缺的情況下,不法分子瞄準了這個”商機”,假借銷售防疫物資為名實施詐騙。2月27日,福建省廈門市集美區人民法院、翔安區人民法院,泉州市石獅市人民法院分別對當地1起防疫物資詐騙案進行公開審理,併當庭宣判。     福建省高級人民法院指出,當前,新冠肺炎疫情防控處於關鍵階段。社會上有極少數不法分子,利用口罩等防疫物資緊缺的時機,使用電信網絡技術詐騙手段,實施制假售假涉疫情防疫物資等違法犯罪活動,嚴重危害了人民群眾的生命財產安全。人民法院將堅決貫徹執行兩高兩部發布的《關於依法懲治妨害新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控違法犯罪的意見》,對涉疫情違法犯罪依法予以從嚴從快懲處。在此,也提醒廣大市民,在疫情防控的特殊時期,應當增強辨別能力和防範意識,購買口罩等防疫用品務必通過正規渠道;在網購時謹慎提供個人信息,不要輕信陌生人發布的銷售信息,謹防上當受騙。一旦發現違法行為犯罪線索,及時報警。  
  虛構有防疫物資貨源 誘騙被害人多次轉款     集美區法院經審理查明,2月14日至2月17日間,被告人王某育獲知被害人丘某龍求購額溫槍等物品,其在沒有貨源的情況下通過微信聯繫被害人,謊稱其有貨源可以售賣。被害人向被告人王某育下了多筆醫用口罩、額溫槍的購貨訂單並通過轉賬支付了定金。被告人王某育收到定金后,向被害人指定地址郵寄沐浴露等物品並將快遞訂單號發給被害人,謊稱已發貨,騙取被害人繼續支付剩餘貨款后失聯。被告人王某育先後騙取被害人丘某龍錢款共計人民幣29900元,所得贓款大部分用於賭博。2月19日,被告人王某育被公安機關抓獲,歸案后,其在偵查階段即如實供述犯罪事實。     集美區法院審理認為,被告人王某育以非法佔有為目的,在新冠肺炎疫情防控期間,假借銷售用於疫情防控的物品的名義,騙取他人財物,數額較大,其行為已構成詐騙罪,應依法從重處罰。鑒於被告人王某育如實供述罪行,自願認罪認罰,法院依法判決:被告人王某育犯有期徒刑犯詐騙罪,依法被判處有期徒刑一年六個月,並處罰金一萬元。  
  微信朋友圈假賣口罩 收款后拉黑對方     翔安區法院經審理查明,1月25日,被告人王某生在微信朋友圈中發布出售口罩信息。被害人蔡某某看見信息后,於1月31日向其訂購一次性醫用口罩800個、其他口罩54盒。被告人王某生在實際沒有口罩可供銷售的情況下,虛構口罩馬上要裝車發貨的事實,並分五次通過微信轉賬收取被害人蔡某某人民幣6440元后,將對方微信拉黑。     翔安區法院審理認為,被告人王某生以非法佔有為目的,在新冠肺炎疫情防控期間,利用互聯網假借銷售防護物資名義實施詐騙,數額較大,其行為已構成詐騙罪,應依法從重處罰,並結合其具有的累犯、坦白、退贓、認罪認罰等情節,依法判決:被告人王某生犯詐騙罪,依法被判處有期徒刑一年二個月,並處罰金5000元。  
  謊稱有口罩 寄的卻是小鑰匙     2月27日,福建省石獅市人民法院通過遠程視頻庭審,適用速裁程序依法公開開庭審理一起涉疫情網絡詐騙案,當庭以詐騙罪判處被告人胡某有期徒刑一年四個月,並處罰金6000元,追繳其違法所得1萬元發還給被害人。該案從立案至宣判,用時不到两天,並通過網絡直播庭審和宣判過程,有力震懾涉疫情違法犯罪。     經審理查明,2月16日,被告人胡某因網上賭博輸錢,剛巧看到被害人肖某發布的急需購買口罩的信息,覺得有機可趁,便通過手機YY語音、微信,與肖某取得聯繫,謊稱可以幫忙弄到一批口罩,每隻1元。胡某收到肖某通過微信轉賬支付的錢款人民幣1萬元后,當日就因參與網絡賭博將錢輸個精光。當日下午至次日,胡某繼續編造口罩每隻已漲價到2元,並偽造口罩已通過快遞寄出的事實,要求肖某繼續轉賬人民幣8000元。肖某心生疑慮,自行到快遞點查詢,結果發現快遞盒子里只有一把小鑰匙。意識到上當受騙的肖某,遂馬上向公安機關報案。2月18日,胡某在晉江市被公安人員抓獲。     法院經審理認為,被告人胡某以非法佔有為目的,虛構事實,利用電信網絡技術手段騙取他人錢款,數額較大,其行為已構成詐騙罪。被告人胡某為了賭博,在新冠肺炎疫情防控期間假借銷售口罩的名義實施網絡詐騙犯罪,社會危害性較大,影響惡劣,依法應予從重處罰。鑒於其歸案后如實交代犯罪事實,自願認罪認罰,遂依法作出上述判決。

責任編輯:游婕

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