精華液、葯膳、臭氧機可防新冠病毒?上海市場監管局曝光8起違法廣告典型案例

 
 中國消費者報上海訊
記者 劉浩)精華液可抵抗外在病毒進入呼吸道,葯膳配方可防控新冠病毒,臭氧機發生器能預防新型冠狀病毒……2月27日,上海市市場監督管理局曝光一批違法廣告典型案例。據披露,疫情期間,上海市場監管部門強化廣告市場管理,共監測廣告354640條次,查處違法廣告案件640件。其中,與疫情防控相關違法廣告案件20件。  
  案例一:上海文峰美髮美容有限公司發布違法廣告案     當事人在其微信公眾號(微信號wenfengworld)中發布《文峰的家人及會員朋友們:關於新型肺炎浩哥特別提醒》的宣傳內容,宣傳其產品“文峰風氏養護精華液”具有消炎殺菌的作用,可抵抗外在病毒進入呼吸道以及呼吸道近處病毒的侵入等內容,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。楊浦區市場監管局已對當事人開展立案調查。  
  案例二:上海康久消毒技術股份有限公司發布違法廣告案     當事人在某電商平台nicoler旗艦店上發布銷售名稱為“ICOLER預防新型冠狀病毒臭氧機發生器家裝修甲醛氣溶膠消毒殺菌”的產品廣告,宣傳其臭氧機發生器能預防新型冠狀病毒,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。金山區市場監管局已對當事人開展立案調查。  
  案例三:上海諾與汽車科技有限公司發布違法廣告案     當事人在其企業公眾號“愛車的諾諾”中發布含有“防新冠病毒凈化器,合金外殼+可換內芯+抗病毒,只要89?”等內容的廣告,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。上海市市場監管局執法總隊對當事人開展立案調查。  
  案例四:上海立信彩印有限公司發布違法廣告案     當事人在某電商平台nisin旗艦店出售口罩,在商品網頁中將一般的防塵口罩宣稱為“具有防病菌防甲醛性能”的口罩,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。嘉定區市場監管局已對當事人立案調查。     
案例五:上海?楷信息科技有限公司發布違法廣告案     當事人在其微信公眾號中新增“消毒殺菌”欄目,其中在銷售“39.9元搶萬達茂【億超眼鏡】安全防護鏡(護目鏡)一副,通過APP購買僅需39元”這一商品時,使用了國家衛健委專家組成員同時也是新冠肺炎患者王廣發的言論,涉嫌將普通安全防護鏡混淆為醫用護目鏡;在其他消毒產品中宣稱“抗冠除菌必備消毒神器”“易克妥消毒殺菌噴霧”等,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。青浦區市場監管局於已對當事人立案調查。  
  案例六:上海九聖源中醫門診部有限公司發布違法廣告案     當事人在其公司微信公眾號上發布涉及新冠疫情的廣告,宣傳該公司的中藥處方可預防新冠肺炎,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。閔行區市場監管局已對當事人立案調查。  
  案例七:上海中域網絡科技有限公司發布違法廣告案     2月13日,松江區市場監管局對微信公眾號“松江微生活”監測時發現,在“今日秒殺”《防疫蔬菜大禮包》頁面中,當事人發布“生菜性質甘涼,有清熱提神、鎮痛催眠、減低膽固醇、輔助治療神經衰弱等功效”等宣傳信息,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。松江區市場監管局已對當事人開展立案調查。  
  案例八:上海睿昌奇國際貿易有限公司發布違法廣告案     當事人在某電商平台店鋪銷售的一款“努哈卡燕窩酸乳鐵蛋白”產品中,宣傳“遠離新型冠狀病毒,除了口罩,還有乳鐵蛋白”等內容,涉嫌違反《中華人民共和國廣告法》相關規定。金山區市場監管局已對當事人立案調查。

責任編輯:游婕

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北京164條定製公交線路投入運營

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  2月27日,北京公交集團為復工企事業單位和廣大市民專項籌備的定製公交升級版服務正式亮相。根據乘客需求及兩日來的預約情況,北京定製公交本次共提供了164條定製公交線路投入運營。     據介紹,北京市民可在微信中搜索並登錄“北京定製公交升級版”微信小程序,在線搜索查詢符合自己需求的線路,並完成線上預約購票。2月27日至3月27日,所有線路均享受6折優惠,只售賣工作日車票。“北京定製公交升級版”增加了更多便利且人性化的功能,提供全面線上購票、線上核銷機制、步行到站導航、線路收藏及分享等功能,進一步提升了用戶體驗,方便乘客出行。    
 中國消費者報記者
董芳忠攝影報道

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宇道生物完成近億元Pre-A輪融資,北極光創投、BV百度風投共同領投

消息,專註於變構藥物研發的上海宇道生物技術有限公司(Nutshell Biotech)正式完成近億元Pre-A輪融資,本輪融資由北極光創投、BV百度風投共同領投,方圓資本、騰業創投跟投。資金將主要用於變構技術平台的持續研發和拓展,並進一步推動自研變構藥物管線的臨床前研發。

宇道生物正式成立於2013年,總部位於上海,是國內較早開始藥物研發信息化和智能化產品開發的公司。宇道生物的團隊主要由計算化學生物學和藥物研發領域的科學家組成,業務專註於幫助葯企實現藥物研發中的信息化與智能化,其技術和產品在前期有近10年的研發積累。宇道生物是全球為數不多的既擁有變構藥物研發平台並同時推進First-in-Class(FIC)變構藥物管線的生物技術公司之一。宇道生物在國際上率先建立和開拓了基於變構技術的藥物研發平台AlloStar,通過識別靶點存在的變構位點並開發變構調節劑,為難成藥靶標的FIC藥物開發提供了極具吸引力的解決途徑和方案。

本輪融資后,宇道生物將與百圖生科(Biomap)開展深度合作,共同建設新一代變構藥物AI設計引擎,在前沿AI技術領域積累經驗,為宇道生物進一步提升變構藥物設計能力帶來強大的助力。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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阿里電商承受着怎樣的壓力?

阿里巴巴新一輪組織架構調整姍姍來遲。

12月11日,淘寶天貓總裁蔣凡發布內部信,宣布關於電商業務的組織調整。

天貓5大行業合併管理權、搜索併入產品、阿里媽媽重劃負責人……幾番調整后,蔣凡不動,幾大核心幹將“上升”

另據36氪消息,在此輪調整后,天貓將着重發力海外業務。

這一切,為了未來作準備?

核心高管大變動

據“晚點Late Post”消息,一個多月前,淘寶已進行了一次調整。

調整內容包括,幾位過去直接向蔣凡彙報的淘系高管,轉向湯興(花名平疇,級別M6)彙報,包括淘寶直播及內容生態事業部負責人俞峰、商家平台事業部負責人齊俊生等,而湯興繼續向蔣凡彙報。

此外,淘寶的創新業務閑魚,在原閑魚事業部總經理陳鐳離職后,也彙報給了湯興。12月1日閑魚宣布品牌戰略升級,湯興在該發布會上首次露面。

在這一輪的調整中,湯興的職位依舊有所變化。

湯興將全面負責淘系用戶產品與技術,搜索推薦事業部、天貓-消費者平台產品團隊、淘系消費者運營事業部向其彙報。

據了解,湯興於2019年正式加入阿里,負責淘系產品技術和內容生態,此前為愛奇藝CTO,帶領技術團隊建立起愛奇藝大腦,讓機器能夠理解視頻內容,以此提高爆款成功率。

之於阿里,湯興是個新人,但對於阿里的電商業務來說,他的角色非常重要——已連續兩年擔任阿里雙十一技術總指揮。

今年9月開始首頁全面信息流化的手機淘寶APP改版也是湯興主導。另據“晚點 Late Post”了解,湯興還在醞釀手淘第二入口“逛逛”版塊的升級。

湯興之外,此次調整過後“權責擴大”的高管還有楊光(花名吹雪,級別M6)、劉博(花名家洛,級別M6)。二者皆是阿里電商業務的關鍵人物,同為整個淘寶、天貓和阿里媽媽中數量不超個位數的副總裁

根據內部郵件,楊光全面負責天貓商家和行業的運營工作,天貓服飾風尚事業部、天貓快速消費品事業部、阿里汽車事業部、聚划算事業部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向其彙報;劉博全面負責平台商業化體系的建設和發展,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向其彙報。

這之中,楊光的職位調整頗大。

整個天貓分為五大行業,包括快消、服飾、消電、家裝、汽車,前四個行業產生的GMV佔據了整個天貓大盤的90%以上,過去楊光僅掌管其中的消電和家裝。

如今,楊光不僅管理的業務增加過去劉博負責的聚划算事業部,還全面負責天貓商業和行業的運營工作——這算是此次調整的重點之一,天貓由此前不同行業有不同負責人到現在統一歸楊光負責。

▲淘系幾大高管業務調整情況。

與外界的想象有些出入的是,楊光雖是一名老阿里,從晉陞情況來看,屬“笨鳥先飛”類。

最早楊光是淘寶彩票和淘寶教育等淘寶非核心品類的運營,據了解早年並不受重用,兩次晉陞M5未果。2017年3月,楊光被派駐蘇寧負責貓寧,雖貓寧業績不達預期,但彙報勤勉,從此進入阿里“一把手”的張勇視野。后因前天貓 3C 板塊負責人潘志勇突然離職,張勇臨時調任楊光接手,從此正式進入天貓體系。

2018年3月,楊光出任新成立的天貓消費电子事業部總經理,2019年底其管理範圍里又增加了家裝業務——從消費电子到掌管天貓五大行業,只用了兩年。

另一名大將劉博則在“眾目睽睽”下接管了原由蔣凡直接管理的阿里媽媽。

外界猜測,一定程度上,這或許鑒於其在用戶增長、營銷上的功勞顯著。

劉博是讓消費者在淘寶天貓上玩起來的那個人,包括設計小遊戲和各種優惠。今年雙十一,活躍用戶數超過《王者榮耀》的養貓小遊戲就來自其團隊,該團隊在去年雙十一還設計了“蓋樓”小遊戲。

有人位置更為穩固,有人卻“消失”在調整名單中。

據36氪消息,原阿里巴巴副總裁、天貓快速消費品和服飾風尚事業部負責人胡偉雄(花名古邁,級別M6)“涉嫌貪腐”已確認被警方帶走調查。至於其負責的占整個天貓GMV大盤超過一半的快消、服飾兩大行業,交由楊光負責。

在蔣凡的內部郵件稱“另有任用”的資深副總裁周靖人(花名靖人),則在此次調整中,徹底離開淘系

周靖人是目前阿里算法的頭號負責人,即在手機淘寶APP中,通過算法來推薦什麼樣的商品呈現在什麼人面前,也就是常說的“千人千面”個性化推薦。

也正因此,原先在淘系,他堪稱一個特殊的存在:身為阿里搜索及廣告技術事業部的負責人,同時向蔣凡和阿里CTO程立彙報,是向蔣凡彙報的高管中級別唯一高過蔣凡的。

令眾人驚訝的是,“不變”的是蔣凡,其仍留在原位,未發生調動。

外界試圖從內部信的落款中挖出些信息。

2019年12月,蔣凡接管阿里媽媽,正式成為淘寶、天貓、阿里媽媽三大事業群總裁,一年後在這封意義重大的調整郵件中,蔣凡的落款是淘寶天貓總裁。

阿里電商承壓?

在組織架構調整這件事上,阿里是國內互聯網巨頭企業中最頻繁的一個,今年卻格外引人關注。

調整后,蔣凡的職權下放、高管的職權擴張,外界對此有截然不同的評價。有評論認為,這是一種分權的信號,“蔣凡所有管轄領域會被逐漸肢解”;另一種积極的觀點則是,不能將這次調整理解為分權,“對於蔣凡來說,下面有人幹活是好事。”

爭議落在蔣凡身上,實屬正常。

生於1985年的蔣凡,一度被坊間稱為阿里“太子”——2013年,以淘寶無線事業部資深總監身份正式進入阿里工作;2017年,成為淘寶歷史上的第5任總裁;2019年3月,進一步兼任天貓總裁,掌管淘寶、天貓總裁和阿里媽媽,曾是阿里內部最年輕的合伙人。

眼看着將登高樓,一則桃色緋聞現。

4月17日,蔣凡妻子@花花董花花 微博喊話“中國電商第一網紅”張大奕:“再來招惹我老公我就不客氣了,老娘也不是好惹的。望自重,好自為之。”次日,蔣凡在阿里內網道歉稱,因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響,深表歉意,懇請公司對自己展開調查。

受該事件影響,阿里巴巴股票下跌近2%,市值蒸發約500億元。

4月27日,阿里巴巴集團公布蔣凡事件的調查處理結果,蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為,但蔣凡在公司重要的崗位上,因個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響,決定取消其阿里合伙人身份,並進行記過處分,將職級從M7(集團高級副總裁)降級到M6(集團副總裁),取消上一財年度所有獎勵。

儘管如此,而後蠻長的一段時間里,阿里依舊備受輿論熱議。

但更多的人認為,阿里此舉是在有意培養後備軍。

作為中國市值最高的互聯網企業,2020年,阿裏面臨的壓力比過往都要更大。

最直觀的體現是股價的變化。今年以來,拼多多股價累計增長已超300%,美團已累計上漲184%,京東漲逾150%,連主流視線之外的唯品會都漲了83%,而阿里巴巴只漲了23%

在主業電商領域,阿里已無法抑制競爭對手拼多多的增勢。

▲三大電商平台活躍用戶對比,圖片來自東方證券。

在互聯網公司爭奪的核心資產——活躍用戶——層面,阿里憑藉7.57億年度活躍消費者、月活躍用戶達8.81億的優勢保持領先,但增速進一步放緩。目前活躍用戶數排在第二位的電商平台是拼多多,其年度活躍買家已突破7億,與阿里的差距僅剩不到6000萬。

具體來看,拼多多的移動月活用戶數正在逐步逼近阿里巴巴,從去年一季度相差4.3億,到今年三季度差距為2.4億左右,這意味着,拼多多用了不到兩年的時間,從阿里巴巴手中搶走了近2億用戶。

業內人士分析表示,如果按照這樣的增長速度,拼多多的用戶規模很有可能在下個季度趕上或是超過阿里。

以前都是主動封殺對手,這或許是阿里第一次被人在流量上進行了率先反制。

数字能說明一些問題。Quest Mobile報告显示,今年9月,拼多多的月人均使用時長達到355分鐘,首次超越手機淘寶。高盛報告显示,拼多多佔據中國電商平台用戶總時間的41%。

曾經最大的流量進口國,如今卻愁着流量從哪裡來、往何處去的問題。

另一方面,獲客成本正在增加。

2013年,阿里獲取一位新用戶的成本不到70元;2019年,這一数字飆升至400元。這還僅僅是用財報中的營銷費用,除以新增活躍用戶得出的。如果算上這些年阿里攻城略地,購買內容、社交平台的錢,這個数字會更高。

這也是為什麼,淘寶開始久違的大改版:堅定不移走信息流道路。一方面,小二給商家下任務做短視頻;另一方面,“微淘”改版為“逛逛”,傳言淘寶在挖B站up主,小紅書也要接入淘寶外鏈。

遺憾的是,從今年重磅節點雙十一來看,上述行為似乎尚未起效。

前瞻產業研究院數據显示,2020年阿里雙十一全網銷售額為3329億元,同比下降18.8%。十年雙十一,阿里騎虎難下。

而滿屏飄紅的銷售戰報背後,股價“綠”得讓人發愁。受11月10日《關於平台經濟領域的反垄斷指南(徵求意見稿)》影響,阿里港股連續兩日暴跌近14%,市值蒸發超8000億港元,而隔夜阿里巴巴美股也大跌8.26%,市值蒸發超649億美元。

但壓力不僅僅來自於營收增長,監管壓力之下,阿里不得不打起十二萬分精神來。

“別只惦記着幾捆白菜、幾斤水果的流量,科技創新的星辰大海、未來的無限可能性,其實更令人心潮澎湃。”12月11日,人民日報發表評論文章《“社區團購”爭議背後,是對互聯網巨頭科技創新的更多期待》,阿里和馬雲迅速喜提熱搜。

12月14日,因違反《反垄斷法》規定,阿里巴巴投資有限公司、閱文集團和豐巢科技各被處以50萬元的行政處罰。隨後,市場監管總局反垄斷局主要負責人就此事評論道:“互聯網行業不是反垄斷法外之地,所有企業都應當嚴格遵守反垄斷法律法規,維護市場公平競爭。”

▲市場監管總局對互聯網發起反垄斷。

隨着生意越做越大,如何安全過路成了心頭的一道坎。

當下,作為巨無霸的營收大頭,阿里電商業務逾發重要,也動一發而牽全身。

調整架構是對這些壓力最簡單直接的應對,這背後意味着新的領導、新的策略和新的想象空間。

此前的11月3日深夜,螞蟻集團宣布暫緩H股上市,引諸多關注,但進程緩慢。38天後的12月11日,據“晚點Late Post”消息,原新零售智能引擎事業群總裁周靖人將調任螞蟻集團,擔任螞蟻智能引擎與數據中台技術部負責人。

看起來,阿里不會坐以待命。

【本文作者作者:海棠葉|編輯:陳澗,由合作夥伴微信公眾號:無冕財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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人人貸疑似“暴雷”,上線7折應急通道“收割”出借人?

存入人人貸的100萬元,最終只能收回70萬元?隨着月初打折退出通道的上線,人人貸疑似“暴雷”的消息在剛剛過去的周末迅速發酵。

10月中旬人人貸已經開始兌付困難,出借人發現標的到期后並沒有資金到賬。11月2日,在事先沒有做出任何通知的情況下,人人貸上線了“應急轉讓通道”——利息全無,本金7折。

也就是說,出借人存入人人貸的100萬元,到期后非但沒有利息收入,還只能收回70萬元。

根據介紹,出借用戶可以自願申請,申請轉讓的資產會由第三方資產管理公司承接,轉讓成功后不可撤回。而對於選擇繼續待在“車上”的出借人,人人貸承諾三年保本。

市場猜測,人人貸此時上線打折退出通道,是受其高企的借貸餘額和出借人人數影響。 人人貸官網显示,截止9月30日,人人貸借貸餘額約250.5億元,當前出借人數量188065人,項目逾期率為0。

然而,按照監管部門“三降”(平台待償餘額、出借人人數、線下門店數量)的要求,以及央行“力爭在2020年上半年基本完成網貸領域存量風險化解”的定調,P2P清盤倒計時已經迫在眉睫。

另一方面,按照人人貸創始人楊一夫的說法,之所以打折是因為“沒錢了”。

11月16日,楊一夫召開線上視頻溝通會議,表示將收斂新業務,把所有精力放在催收上。楊一夫稱,人人貸回款情況並不樂觀,此前是靠墊付,但在新業務停止后,墊付資金已經枯竭。

目前,已有不少人人貸維權群成立,部分出借人正在呼籲連本帶息取出資金。

從網友反饋來看,應急通道申請也並非一帆風順,知乎用戶劉新廉12月初表示“7折申請了5次也沒通過”,不少出借人開始嘗試6.5折申請轉讓,有人很快通過系統審核,但也有出借人發帖稱,6.5折也不能順利“下車”。

這引發了出借人的質疑:究竟是逾期數據有問題,還是平台想趁着清退之機有意“收割”?

另外,人人貸的資金端與資產端屬於獨立核算,人人貸屬於資金端,交易產生的平台利潤則轉向了資產端的友眾信業。在人人貸出現兌付困難后,資產端的友眾信業是否應該負連帶責任,出資補足兌付空缺,至少能讓出借人保本退出,目前人人貸方面是不是有這一措施尚存疑惑。

目前來看,“三降”當中,人人貸在降門店方面跑得更快。根據楊一夫介紹,2019年開始,人人貸開始關閉線下門店,從300家到現在剩下十幾家,公司也進行了幾輪裁員,一線員工數量從2萬多人下降到了現在的幾百人,但這遠遠不夠。

250.5億的貸借貸餘額、109.7萬的出借人,是人人貸要翻越的兩座大山,接下來事態如何演變?或許“收割”出借人只是序幕。

【本文作者楊亞茹,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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催肥的蒙牛

蒙牛這次對A股的“奶酪”動手了。

日前,內蒙蒙牛擬通過定增拿下“奶酪第一股”妙可藍多控制權,進一步加碼奶酪業務板塊。砸錢收購,壯大規模,這隻是蒙牛趕超千億目標的一面。近年來,從上游奶源到奶粉,再到乳業細分領域的併購,幾乎都能見到這頭牛的身影。

蒙牛瘋狂併購的背後,是下降的盈利能力和持續走高的負債。

搶奶酪

輾轉9個月,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司(下稱:內蒙蒙牛)終拿下妙可藍多(600882.SH)控制權。

12月13日,妙可藍多披露公告,擬向內蒙蒙牛非公開發行股票約1.01億股,募資不超過30億元。

在此次定增前,內蒙蒙牛已持有妙可藍多5%股權,交易完成后,內蒙蒙牛持股比例升至23.80%,實現控股。妙可藍多實控人柴琇及其控制的東秀商貿持股比例降至15.95%,並將放棄表決權。

妙可藍多是國內奶酪行業第一股,也是本土奶酪行業龍頭企業。

今年前三季度,公司收入18.76億元,歸母凈利潤0.53億元,同比分別增長61.92%和348.50%。其中,核心單品奶酪棒收入8.66億元,佔比公司收入的46.20%。

公開數據显示,2016至2019年,妙可藍多奶酪銷量分別為4019噸、5805噸、10542.4噸、18069.7噸。最近3年銷量同比增長分別為44.4%、81.6%、71.4%。

斑馬消費發現,這家本土崛起的奶酪企業,與內蒙蒙牛“眉來眼去”已久。

今年1月,內蒙蒙牛與沂源縣東里集體資產經營管理中心等簽署股份轉讓協議,獲妙可藍多5%股權。兩個月後,內蒙蒙牛擬再參与定增,不料這宗定增案在幾個月後突然終止。

直到12月9日,妙可藍多公告,公司實控人柴琇通知,公司擬籌劃重大事項,可能構成公司實際控制權變更。兩家企業的動作再度被市場關注。

斑馬消費梳理髮現,在奶酪業務上,內蒙蒙牛早有布局,2018年至今,其與妙可藍多的合作不斷。

妙可藍多主要為內蒙蒙牛代工奶酪產品。數據显示,2018年至2020年上半年,代工金額分別為424.45萬元、1615.52萬元和2744.31萬元。

不過,內蒙蒙牛的野心不止於代工,更在於建立一個完整、牢靠的奶酪版圖。今年3月,內蒙蒙牛以對價4.58億元獲得妙可藍多子公司吉林廣澤乳品42.88%股權。

此外,蒙牛乳業還與丹麥乳企Arla成立合資公司,運營旗下“愛氏晨曦”奶酪業務,專註零售和餐飲渠道的奶酪市場。

瘋狂收購

蒙牛乳業被稱為乳製品行業“收割機”,通過收併購圈定乳業資源,規模迅速膨脹。

尤其是在中糧入股之後,雅士利國際、多美滋中國、君樂寶、現代牧業、聖牧高科等知名企業,一個接一個被收入囊中。公司也藉此在上游奶源、奶粉等領域迅速補齊短板。

上述不少企業還是蒙牛乳業前高管創立,比如, 創立中國聖牧的姚同山,為蒙牛乳業前執行董事兼首席財務官;蒙牛乳業前副董事長鄧九強則創立了現代牧業(01117.HK)。

2016年是蒙牛乳業的關鍵轉折點,當年9月,達能出身的盧敏放出任公司總裁,自我調整、找出差距與原因成當務之急。

在盧敏放治下,公司加速收購。他曾說,公司無論作出任何增持或併購併購,都是從戰略考量出發。

蒙牛乳業在上游奶源領域鏖戰,先後出手控股現代牧業、中國聖牧(01432.HK)和投資原生態牧業(01431.HK)等牧場企業。

迄今為止,包括上述企業和富源牧業在內,大部分奶源優先供給蒙牛乳業,公司對上游奶源控制力進一步加強。

光靠本土資源支撐市場需求和發展肯定不夠,公司在海外市場收購亦如火如荼。

僅在2019年,公司在澳大利亞連續發起3起收購,將澳洲LDD、貝拉米以及BurraFoods等3家擁有高端品牌的乳企納入囊中。公司除在國內以特侖蘇為首的高端品牌陣營之外,在海外市場擁有一支高端乳品牌企業矩陣。

抄底乳業?

2013年,蒙牛斥資124.6億港元收購雅士利國際(01230.HK),是當年乳業領域最為關注的收購案。

收購完成后,公司將旗下歐氏奶粉業務注入,雅士利國際成為蒙牛乳業奶粉平台企業。

雅士利國際的發展並未獲得預期效果,業績接連下行。

2014年至2016年,雅士利國際收入從28.16億元降至2016年的22.03億元,收入和歸母凈利潤增速均連續3年負增長。2016年至2017年歸母凈利潤分別為-3.20億元和-1.80億元。直到最近兩年,雅士利國際的業績才回正。

與收購雅士利國際補齊奶粉業務短板不同,公司為掌控上游奶源,不惜買進虧損的標的。

2017年,蒙牛乳業通過不斷增持,成為現代牧業的實際控制人。而現代牧業在併購前的經營狀況堪憂,2016年,公司歸母凈利潤-7.42億元。2017年至2018年,公司分別凈虧損9.75億元和4.96億元。2019年,公司才實現扭虧,歸母凈利潤為3.41億元。

今年7月,蒙牛乳業認購中國聖牧12億股,成為中國聖牧單一大股東。

中國聖牧(01432.HK)的日子也不太好過。受到國內奶價下跌,生物資產減值等影響,公司在2017年至2018年,分別虧損9.86億元和22.25億元。

2019年,蒙牛乳業對完成中國聖牧子公司聖牧高科股權收購,公司80%以上奶源供應給蒙牛,中國聖牧才實現扭虧,當年實現收入27.59億元,歸母凈利潤0.28億元。

在2016年,蒙牛乳業凈虧7.51億元,依然斥資12.3億元收購連虧多年的多美滋中國。

盈利能力下降,負債高企

接連不斷收併購背後,蒙牛乳業面臨來自市場、業績和資金等多重壓力。

最近3年,公司收入增速放緩,與競爭對手伊利股份的差距逐漸拉開。

液態奶和奶粉是兩家巨頭的核心業務,蒙牛乳業通過收併購讓這兩項業務獲得增長,2017年至2019年,液態奶業務收入從530.15億元升至678.78億元,同期,奶粉業務收入從40.42億元增至78.70億元。不過,這兩項業務收入規模,相較伊利股份仍有不小差距,2019年,伊利股份液體乳產品收入737.61億元、奶粉及奶製品業務收入100.55億元。

兩家企業差別在於,伊利股份倚重於內生增長,蒙牛乳業熱衷收併購驅動業績。2020年上半年,蒙牛乳業營收增速-5.83%,伊利股份增長7.42%。

2020年上半年,蒙牛乳業歸母凈利潤下降41.67%,凈利率降至3.02%,盈利能力遠在伊利股份(7.94%)之下。

作為乳業雙巨頭之一,蒙牛乳業在國內外陸續實施收併購,已讓公司背上沉重的“負擔”。

最近4年,公司未償還計息銀行及其他借款規模劇增,從2016年的55.42億元增至2019年的234.73億元。

2019年末,公司總負債451.90億元,資產負債率57.54%,為2004年以來最高水平。2020年上半年,資產負債率達到60.29%,同比增長3.23個百分點。

截至今年6月,公司未償還計息銀行及其他借款296.651億元,1年內應償還150.147億元,在手現金及現金等價物117.99億元。

【本文作者陳曉京,由合作夥伴微信公眾號:斑馬消費授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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口碑兩極的《沐浴之王》票房破2億,但賀歲檔仍在期待爆款?

雖然12月有《瘋狂原始人2》這樣的進口大片,但今年的賀歲檔難言熱鬧。

貓眼專業版數據显示,截至寫稿時間(11月27日-12月14日)今年賀歲檔累計票房達到15.8億。這個成績對於電影行業而言稍感焦慮,票房市場上沒有出現強帶動力的種子電影,氛圍整體冷淡。

目前,賀歲檔內票房最高的是環球影業的動畫電影《瘋狂原始人2》,以3億的累計票房暫時問鼎冠軍寶座,隨後是光線傳媒的小體量國產青春電影《如果聲音不記得》(以下簡稱《如果聲音》)和11月遺留下的警匪片《除暴》。今日票房大盤則由上周五(12月11日)的小成本喜劇電影《沐浴之王》完成領跑,該片上映4天累計票房超過2億,但是大盤整體尚未超過4000萬。

這並不是一個好現象:目前2020年年度票房累計達到177億,這離行業企盼的200億還有23億的票房,而需要達到這個目標,賀歲檔剩下的半個月里平均每日票房大盤要達到1.5億左右,按照目前非周末時間千萬級別的大盤狀態,情況並不樂觀。

而這個局面下,可以直觀感受到賀歲檔前半程的凋零。第一波上映影片中,此前被視為國產電影種子选手的《一秒鐘》已經滑向票房市場邊緣,而現在領跑市場的兩部國產電影,票房上升的《沐浴之王》陷入了抄襲風波,票房亞軍《如果聲音》豆瓣口碑僅4.1分,於是一部分觀眾將直接將目光放在即將對打的《緊急救援》和《神奇女俠1984》(以下簡稱《神奇女俠2》)身上。

但是風蕭蕭兮易水寒,第二波大片能夠完成票房KPI嗎?

《沐浴之王》票房口碑兩極,

能否成賀歲檔“小黑馬”?

對於《沐浴之王》和《如果聲音》兩部電影,電影市場上有着不同的迷思。

電影《沐浴之王》由萬合天宜創始人之一叫獸易小星指導,彭昱暢和喬杉主演。暫且不論電影本身極具無厘頭喜感與中二感的片名,單就班底而言,打造出《萬萬沒想到》《報告老闆》系列網絡喜劇的易小星,是國內年輕市場上最具網感與認知度的喜劇創作人之一,其創始的影視公司萬合天宜,一度是國內鬼畜素材、網絡流行梗等的“最大供應商”。

而喬杉是國內綜藝、影視、電影等中“萬金油式”的喜劇演員;彭昱暢在《一點就到家》《風犬少年的天空》《奪冠》等作品陸續上映播出后,是今年曝光度與躥升速度最快的年輕演員,對於喜劇題材的駕馭已經游刃有餘——這三個人合作的電影,起碼喜劇效果是可以期待的。

情況也確實如此,《沐浴之王》上映當天豆瓣開分6.9分(現滑落至6.6分),電影口碑達到及格線。電影中觀眾能感受到帶着國內網感的各類包袱段子,也能看到《阿獃拜壽》《食神》等香港經典喜劇電影的影子,有笑料有淚水有反轉,雖然商業俗套,但是“看一個樂呵挺合適”。該片上映首周末,拉升電影大盤突破1億,輿論市場已經不吝嗇的給出了“小黑馬”的title。

但與電影上映同時發生的還有電影的抄襲風波。電影上映當天,#沐浴之神版權方將起訴易小星#相關話題登上微博熱搜,《沐浴之王》被曝涉嫌侵權韓國人氣漫畫《沐浴之神》改編的中國版電影項目。

據媒體報道,韓國跨國內容製作公司望月人(這家公司此前參与出品過中韓翻拍片《我是證人》)過去5年來一直在籌備韓國漫畫《沐浴之神》的中韓合拍項目,2018年望月人曾於萬達影視達成合作,投資合作《沐浴之神》的電影改編拍攝,此時易小星被選定為該片的導演。

2019年情況變化,萬達影視終止項目合作,《沐浴之神》的電影合拍計劃沒有真正落實,但導演易小星卻單方面做了著作權登記,決定自己拍《沐浴之王》。作品已經經過了一系列修改與原創,可以看作是一部新作品,雙方也經過一系列溝通,但是著作權的問題一直沒有妥善解決。

到如今《沐浴之王》上映,二者的矛盾進入公眾視野,望月人表示將起訴易小星。而易小星在微博公開回應,堅決否認抄襲,“中國電影《沐浴之王》和韓國漫畫《沐浴之神》在內容橋段上,故事情節上,人物設置上,沒有任何的相同”“原創作品,謝絕碰瓷搗亂”。

孰是孰非沒有定奪,但是這翻枝節對於《沐浴之王》本身而言弊大於利。近幾年國內觀眾版權意識覺醒,對於任何涉嫌抄襲作品容忍度都相當低,《沐浴之王》的風波會不會對電影票房產生實質的影響不確定,但是在輿論好感度上是有所衝擊的。

而另一部電影《如果聲音》是光線傳媒出品、落落導演、郭敬明監製的小成本青春片,這個故事與原版小說除了名字保持了一致,已經改編的面目全非。而對於這部電影,市場上最大的迷思是,“這電影熱度也不高,口碑也不好,兩億票房是誰在看?”

貓眼數據显示,《如果聲音》女性觀眾佔比達到79.1%,其中24歲以下的年輕群體達到了75%,四線城市佔比達到45.5%。而這群觀眾中,有28.34%的人看過另一部愛情電影《我在時間盡頭等你》。而豆瓣熱門評論上,落落和郭敬明的合作、抑鬱症等也是關鍵詞。

可以理解為,《如果聲音》的觀眾一部分是小鎮女性觀眾衝著青春愛情去的,一部分則是此前經歷過“最文化”熏陶的一批讀者粉絲。

而這兩部國產電影領跑市場,對於票房市場而言是“短中取長而行之”,現在關鍵時飽腹,有米下炊總好過挨餓。

《緊急救援》與《神奇女俠》對打,

“炒熱”賀歲檔下半段?

12月上半段票房市場情況如此,現在電影行業將希望放在了12月的下半旬。

相對於上半場電影市場的冷清,後半場電影市場就相對熱鬧一些。這周五國產IP大片《緊急救援》與華納兄弟的超英電影《神奇女俠2》同檔上映,此後平安夜《拆彈專家2》上映,聖誕節則是郭敬明執導的《晴雅集》與迪士尼的《心靈奇旅》同期上映,壓軸的是易烊千璽主演的《送你一朵小紅花》、喜劇電影《溫暖的抱抱》和宮崎駿電影《崖上的波妞》。

但這些電影能否支撐起市場,依舊不能保證。現在最穩妥的是《緊急救援》,作為從春節檔上撤下來的種子选手,《緊急救援》在熱度和體量上一騎絕塵,毫無疑問是賀歲檔最具票房爆發力的影片。

但是行業預測情況並不樂觀,目前該片貓眼想看人數達到64萬,而電影首日預售達到912萬,首日預售佔比達到70.2%。僅預售成績而言,這個成績遜色於年末上映的《送你一朵小紅花》。而燈塔數據上媒體對《緊急救援》的票房總預測,平均總票房為6.87億,與此前的《紅海行動》《湄公河行動》都有一定差距。

而進口片《神奇女俠2》在北美市場已經因為院線與流媒體同步發行的問題鬧得如火如荼,國內提前一個星期上映,已經是在電影的票房轉換留下了空間。問題在於,DC超英宇宙在國內票房市場發揮水平並不穩定,除了《海王》在國內票房達到20億,其它超英電影不管是《正義聯盟》這類英雄群像電影,還是《蝙蝠俠大戰超人》這類經典對決,或者《雷霆沙贊》這類單體超英電影,票房成績都平平。

2017年上映的《神奇女俠1》國內票房6.10億,票房成績在一眾超英電影里也並不突出。《神奇女俠2》與第一部已經相隔了3年,海外市場都在擔憂續集作品間隔過長,影響內容連貫與新鮮度,國內市場這個問題也不能避免,在電影市場整體冷淡的情況下,《神奇女俠2》能撬動多少DC超英粉入場買票,需要觀察。

而賀歲檔的後半段,聖誕檔前後出現的《拆彈專家2》《晴雅集》與迪士尼皮克斯動畫電影《心靈奇旅》,目前類型上都不屬於能夠引起全民觀影熱潮的IP電影。《拆彈專家2》是續集電影,有着濃厚的港片印記,第一部從口碑到票房成績,並無太多驚人之處。《晴雅集》則是相對垂直的粉絲電影,郭敬明導演讓這部電影天然多了幾分爭議性,能不能引起普通觀眾的注意有待商榷。

而迪士尼皮克斯的《心靈奇旅》在國內院線上映,同一天登陸海外Disney+流媒體,暫且不論盜版資源會影響多少票房,單從海外動畫電影的壁壘而言,《心靈奇旅》撬動市場的可能性就相對更小。但是凡事不能過於絕對,2017同樣出自皮克斯的《尋夢環遊記》就掀起了現象級觀影熱度。

剩下壓軸的電影中小成本的劇情片《送你一朵小紅花》最受關注,因為其主演易烊千璽是難得在電影市場與流量市場完成平衡的偶像演員。不得不說,在所有人都疲憊之時,飯圈粉絲始終保持着最大的熱情,《送你一朵小紅花》開啟預售後,首日預售迅速突破1800萬,易烊千璽的粉絲功不可沒。

今年賀歲檔是一個隱形貧困檔期,看起來電影滿滿噹噹,不乏國產IP大片與進口大片,但具備票房轉化能力的並不多。但願最後十幾天,票房市場能夠綻放出熱度,讓200億的KPI妥當完成。

【本文作者聖誕兒童,由合作夥伴微信公眾號:娛樂獨角獸授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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5G,建設得怎麼樣了?

超前布局,5G基站建設跑出了加速度

如今,無人不知5G。

5G,藉著政策的東風,拔地而起。鋪天蓋地的5G相關的消息,迅速增長的5G基站數量,5G手機的熱賣,運營商們不遺餘力地推廣5G套餐……如此種種,不禁讓人感慨,5G,正在從廟堂之上走進尋常百姓家。

2016年,工信部正式啟動 5G 研發實驗;2017年,首個可商用部署的5G NR標準凍結;再到2018年,5G頻譜雛形初現,5G開始試點,吹響了5G商用的號角;2019年6月6日,工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照;同年10月30日,在中國國際信息通信展覽會上,工信部與三大運營商舉行5G商用啟動儀式,5G套餐上線,標志著中國正式進入5G商用時代。

2020年是5G全面爆發的一年。如今進入12月,相信眾人最關心的問題就是,5G到底建設得怎麼樣了?

1、5G基站數量突破70萬,共建共享成趨勢

受疫情影響,今年年初各地5G建設腳步有所放緩。國內復工復產逐步展開后,工信部就針對5G建設與商用提出了相關要求,明確要加快5G商用步伐,加強統籌協調,加快建設進度,搶抓時間迅速恢復施工。

有了國家層面的扶持,被譽為“新基建”之首的5G建設,很快便有了下文。在“新基建”的帶動下,全國各省市高度重視5G建設,相繼出台政策予以支持,為5G建設提供了重要的支撐。

此前,工信部信息显示,預計今年新增68萬個5G基站,到2025年完成760萬個基站建設。

隨後,中國聯通與中國電信披露上半年將加速聯手展開5G建設,力爭完成47個地市、10萬個5G基站的建設任務,並計劃在三季度前完成全部建設進度。

作為國內擁有用戶最多的運營商,中國移動表示,2020年“建設30萬個5G基站”的目標不會變,今年將在全國地級以上城市建設5G網絡。

半年多以來,5G基站建設跑出了加速度。

工信部最新信息显示,5G獨立組網初步實現規模商用,網絡覆蓋全國地級以上城市及重點縣市。截至今年10月,已累計開通5G基站超過70萬。

從全國數據看,到10月末,我國已經超額完成了全年的5G基站建設目標。工信部副部長劉烈宏透露,中國已建成全球最大5G網絡,佔全球比重近7成。在疫情的影響下仍然保持了超前的建設速度,實屬不易。

不過,基站建設是一個複雜的過程,目前的5G基站雖然做到了超前建設,但建設速度之外,還要避免浪費和重複建設的問題。

據預測,5G基站數量將達到4G基站的1.5~2倍,且5G基站單站用電量是4G的2~3倍。此外,與4G相比,5G網絡使用頻譜較高、波長短、穿透力差,設備功耗高,這就需要單位面積建設更多的基站,相應地投資成本也會上升。

誠然,5G建設,基站先行。不過,在“適度超前”的原則下,也要理性看待5G進程,多多考慮後續運營維護的問題,合理安排基站建設速度。而運營商的共建共享可以最大限度節省投資建設成本,縮短建設周期,成為未來5G網絡建設的新趨勢。

就目前來看,各家運營商們也在积極推動合作,比如中國電信與中國聯通在全國範圍內合作共建一張5G接入網絡,中國移動也與中國廣電就5G共建共享達成合作。

2、5G消息問世、產業側5G落地

在應用層面,5G消息即將來襲。前不久的2020中國移動全球合作夥伴大會上傳出了一則重磅消息:三大運營商可能在今年年底聯合宣布5G消息商用,目前華為、小米、OPPO、vivo、三星等主流品牌的手機已經通過了5G消息的功能測試。

據了解,基於融合通信技術的5G消息是對傳統短消息服務的升級,支持用戶使用圖文、音視頻、群聊、文件傳輸、通話中的內容共享等多種富媒體消息形式,在消息窗口內就可以實現交互、搜索、分享和支付等一站式業務體驗。

5G消息一出備受關注,有人甚至預言,5G消息的問世,將會取代微信。暫且不論這種預言的真實性,但也能從側面說明大眾5G應用的期待值還是挺高的。不止是5G消息,其他面向消費者端的5G應用也在迎來更大的想象空間,如將5G與直播、AR/VR、超高清視頻和雲遊戲等領域相結合。

在產業B端市場,5G也開始落地到各個產業場景中,其中,5G與工業互聯網的融合成為5G應用的排頭兵。

11月21日,在2020中國5G+工業互聯網大會成果發布會上,多項5G+工業互聯網領域重要成果集中發布。“5G+工業互聯網”全國建設項目超過1100個,湧現出機器視覺檢測、精準遠程操控、現場輔助裝配、智能理貨物流、無人巡檢安防等一系列應用成果。我國工業互聯網應用已經覆蓋航空、汽車、能源、礦業、港口等重點行業、領域,成功打造智能化製造、網絡化協同、個性化定製、服務化延伸、数字化管理等新模式新業態。

就目前來看,5G+工業互聯網是5G應用的主戰場,5G與物聯網、交通、教育、醫療、文旅行業的融合也正在進行中……未來的5G應用場景將會逐步深入到各個行業腹地,串聯千行百業,引領数字經濟,助力產業智能升級。

3、5G用戶數超2億,終端生態日益完善

雷鋒網對三大運營商披露的今年前三季度和10月的運營數據進行了整理。

數據显示,中國移動作為用戶數量最多的運營商,前三季度的5G套餐用戶數為11400萬,中國電信為6480萬,10月中國移動的5G套餐用戶數達到了12879萬,中國電信達到了7186萬,而中國聯通尚未公布5G套餐用戶數。

單就中國移動和中國電信兩家的5G套餐用戶總數就已超2億,增長勢頭強勁。

從網絡覆蓋範圍來看,5G已成為有史以來部署速度最快的一代無線通信技術。5G正式商用后,全球超過95家運營商已在40多個國家及地區推出了5G商用網絡服務。

據愛立信最新預測,2020年5G用戶數量將達到2.2億,高於之前預期的1.90億。推動該預期增長的主要因素來自中國,在新增的這些用戶中,預計80%來自中國市場。在5G建設和普及上,中國已經走在世界前列。愛立信還預計,到今年年底,全球約15%的人口,即10億人,將處於5G覆蓋的地區。

不僅5G用戶節節攀升,5G手機也早已上線熱賣,5G手機價格也從剛上市時的5000元區間逐漸向中低端平民化市場價格探索。據信通院統計,1-10月,國內市場5G手機上市新機型累計183款,累計出貨1.24億部,佔比為49.4%。

從行業層面來看,5G終端將進入爆髮式增長。

高通公司在2020年3月在10個國家對4萬名智能手機用戶中進行的市場調研显示,5G成為約半數消費者選擇手機時的考慮因素,可見消費者對5G手機情有獨鍾。高通公司還透露,目前超過700款搭載驍龍的5G終端已經發布或正在開發中,2021年預計全球5G智能手機出貨量將達到4.5億至5.5億部,到2022年將超過7.5億部。

5G技術具有三個方面的能力優勢——高帶寬、低時延高可靠和多連接,而NSA(非獨立組網)架構無法真正發揮5G的威力,要讓5G成為完整的服務體系,還必須建立SA模式。目前,中國移動已建成全球規模最大的5G SA商用核心網絡,中國電信已率先規模化商用5G SA網絡,SA商用的提速將有助於推動5G應用的真正落地。

8月6日,中國電信宣布率先實現5G SA(獨立組網)終端芯片巴龍5000與多個廠家系統全面互通,這標誌5G SA商用突破了終端瓶頸,向SA商用目標邁出了關鍵的一步。

4、5G建設熱火朝天,然5G推廣方式卻受質疑?

事實上,5G這塊大蛋糕,誰都不想錯過。一場關於5G建設的競速賽正在進行中。

在11月舉辦的世界5G大會上,中國移動總經理董昕表示將加大5G等新型基礎設施建設,帶動融合基礎設施和創新基礎設施發展;推動雲服務、全屋智能、数字貨幣、数字身份等新型消費擴容提質、蓬勃發展。

中國聯通董事長王曉初表示,確保用3年左右時間來完成5G網絡的規模部署,基本實現主要的城區、高速公路、鐵路、重點縣城和大鄉鎮的區域性的5G網絡覆蓋,着力打造覆蓋廣、速度快、體驗好的全球領先的5G精品網。

中國電信董事長柯瑞文表示,將堅持SA(獨立組網)為5G發展方向,從技術創新、標準推動、產業推進、商用部署等方面加快5G建設發展。

中國廣電董事長宋起柱表示,將使用好國家主管部門給予的共建共享、異網漫遊、互聯互通等重大利好政策,發揮優勢、揚長避短,儘快實現5G新網絡的賦能。2021年,中國廣電將通過共建共享的方式,建設700MHz 5G網絡,覆蓋省會、市縣和大鄉鎮。

一邊是不斷增長的5G基站數量、終端數量和5G用戶數,讓所有人看到了5G全民化的曙光,另一邊5G 推廣的速度和方式卻遭到了大眾的質疑。

原先5G資費太貴成為消費者不想升級5G的主要原因之一,今年開始,為了推動5G的普及,三大運營商均在不斷地下調套餐費用,將原本百元以上的5G套餐紛紛拉低到百元以下。

近日,部分運營商“收緊4G,推廣5G”的做法引發業界熱議,有消息稱部分地區的三大運營商採取了將5G套餐與部分4G套餐合併的政策,或者直接下架低價的4G套餐,用戶如需要辦理4G套餐只能通過線下營業廳和電話客服。

相信許多人都不止一次接到過運營商建議升級5G套餐的客服電話,不少購買了5G手機或者升級了5G網絡的用戶反饋,再切換至4G網絡時會出現網絡卡頓的現象……

推廣5G套餐無可厚非,只是這種簡單粗暴的推廣方式,效果真的好嗎?

雷鋒網認為,5G的發展不應該以犧牲4G體驗作為代價,現階段5G推廣要在穩步漸進的基礎上,考慮用戶的實際需求,避免陷入“操之過急”的怪圈。

5G具備高速率、大連接、高可靠、低時延等特性,將會給整個經濟社會帶來顛覆性的變革。5G牽涉到包括芯片、手機供應商、運營商等多極市場,從5G出發,背後是產業界龐雜交錯的生態體系。

5G覆蓋的紅利將會惠及大多數人,這是板上釘釘的事實。但就像4G剛剛誕生時業界對4G的認知有偏差甚至唱衰,如今5G也同樣面臨着種種質疑之聲。畢竟,從4G到5G,不只是網絡速度的加快,而是整個產業界擁抱新一代通信技術浪潮的“新常態”,不論是硬實力的改變,亦或是大眾的心理接受度,勢必也會經歷一個過渡的過程。

但無論如何,誰都無法阻擋5G時代的到來,技術革命的車輪將會一直滾滾向前。

【本文作者李菁瑛,由合作夥伴微信公眾號:雷鋒網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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風雲榜企業中超過80%在2020年度獲得新一輪融資,其中不乏大數額融資事件,反映了行業資本向頭部明星項目集中的趨勢;前5名覆蓋新消費、大健康和硬科技,也反映了市場對醫療項目的需求提升,以及經濟結構調整中資本對科技與消費的創新捕捉,是高成長企業投資風向標。而隨着城市格局逐漸打開,榜單企業所在地除北京、上海、深圳外,來自廣州、蘇州、長沙、杭州、重慶、西安等地區域內的產業實力不斷加強,更多優質項目強勢入場。

2020Venture50新芽榜

2020年新芽榜50強入榜企業在2020年度獲得融資佔比達78%, 74%的新芽企業來自長三角、珠三角和粵港澳大灣區等富有實力的城市群。硬科技與芯片在榜單中表現亮眼,相應的硬科技投資,特別是芯片領域也迎來資本的重點關注。

2020行業榜單

2020 Venture50榜單進一步升級,為覆蓋投資熱點、發掘更多投資機會,增設了五大行業榜單:“硬科技”、“新消費”、“大健康”、“人工智能/大數據”、“企業服務”,從行業維度深度挖掘50家具有行業風向標意義的未上市企業,榜單內容如下。

2020  硬科技Venture50

2020  新消費Venture50

2020 大健康Venture50

2020  人工智能/大數據Venture50

2020  企業服務Venture50

Venture50(簡稱V50),由清科集團自2006年創辦至今。歷經十餘年的發展與升華,本評選已成為高成長企業投資風向標。並針對企業不同發展階段,設立風雲榜和新芽榜,聚集萬家創業項目、邀數百家投資機構、逾千位投資人評審,為創業企業和投資機構打造多維互動平台,為眾多創業項目帶來資本助力。2020年增設五大行業榜單,從行業維度深度發掘具有行業風向標意義的未上市領軍企業,帶動資本對高成長企業的關注與發掘。

截至2020年11月統計,活動累計參選企業70000+,幫助企業融資超過270億美元,近三年V50入榜企業後續融資率達67.4%,上市率約21%。發掘並見證了無數優秀創業企業從“新芽”成長為“獨角獸”,促成資本支持產業落地、反哺實體經濟的成功案例,全方位為創業創新創造厚植土壤。

2020年,是Venture50陪伴創業者們跋涉的第十五年。十五年間持續不斷的榜單發布,在成為高成長企業投資風向標的同時,也在不斷激勵無數創業企業,不忘初心,勇敢向前。

在“雙循環”新格局加快形成的當下,踐行價值投資已成為業內共識。而防疫新常態與經濟復蘇的雙重要求下,創新企業的快速成長則更富有時代意義。未來,Venture50將持續以投資視角,幫助更多高成長的企業加速蛻變,為新時代注入澎湃動力與創新能量。

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張一鳴退出遊戲群,字節跳動難捨遊戲夢

12月份,一則張一鳴抱怨員工上班時間聊遊戲的飛書截圖在社交網絡中廣泛流傳,從幾張零散的截圖中,這樁職場趣事終於以員工回懟,張一鳴退群告終。翻看網絡上的熱門評論,隨處可見打工人們快樂舒爽地“吃瓜”,而這背後也不乏嗅覺敏銳的看客,隱約捕捉到了一些關鍵信息:字節跳動的遊戲野心依然只增不減。

有媒體在此前報道過,從不愛玩遊戲的張一鳴如今每天都會抽出時間來進行遊戲“試水”,就像一個緊趕慢趕抄作業的孩子,字節跳動從未掩飾對遊戲市場的嚮往。事實上,這份野心最早可以追溯到2018年,彼時坐擁抖音、西瓜以及火山的字節跳動,以遊戲直播為切入口,算是變相地打入遊戲領域。

但後來接連發生變動,2019年,騰訊宣布禁止字節系賬號直播自家遊戲;今年11月份,抖音因為遭遇騰訊投訴,下架《DOTA2》等非騰訊遊戲直播;曾經在今日頭條上線的遊戲小程序也一度慘淡冷場,業務高光時刻始終只停留在門檻不高,依賴流量的休閑類小遊戲上。

張一鳴顯然沒有放棄,從去年開始,字節跳動便開啟商業併購與人才招攬模式,上海墨鵾與上禾網絡皆在其列,甚至完美世界的高管也跳槽其下。值得一提的是,有騰訊與網易兩座大山橫貫在前,盛大、完美多強長盛,字節跳動的日子恐怕不會好過。

流量撐起休閒遊戲的無奈

今年春節期間,字節跳動在遊戲領域異軍突起,在彼時的免費遊戲榜TOP 10中,字節跳動發行或者代理的遊戲就有6個,幾乎包攬了整個榜單前五。事實上,早在2019年,字節代理的多款小遊戲便在排行榜上大放異彩。

據官網數據显示,字節跳動旗下遊戲平台Ohayoo目前已經發行了超過150款遊戲,月活躍用戶達到8000萬,逐步下載量已突破60億,其中休閑類小遊戲佔據大頭。僅從數據上來看,字節跳動的遊戲事業似乎不可小覷,但實則不然。

不難看出,免費的休閑小遊戲撐起字節跳動遊戲的“一片天”,從目前字節系投資或者併購的遊戲公司來看,也更能明了這一格局。無論是朝夕光年,還是姚記科技,其發力點皆圍繞輕鬆休閑類的小遊戲上,前者的《音躍球球》與後者的《小美斗地主》都曾為字節跳動在遊戲領域創下高光時刻。

為什麼字節跳動的偏好如此明顯?未必是偶然,這與字節系所坐擁的流量屬性有着天然密不可分的關係。誠然,流量基礎是互聯網巨頭們撬動遊戲槓桿的支點,字節跳動也不例外,據悉,在2018年時,字節的廣告業務就有三分之一導向遊戲。

《抖音廣告粉絲報告》显示,遊戲業務是抖音廣告投放佔比最高的部分,一度高達34.48%;據App Growing發布的2019年2月的手游買量市場分析,超過40%的手游投放廣告會選擇字節跳動的平台。

如此龐大的資源庫不僅吸引着眾多遊戲公司,也在誘惑着字節跳動本身。值得一提的是,如果要依附自身的流量生態,這就意味着字節跳動在未來的遊戲市場上多多少少要受到內容影響。

以今日頭條為例,相關資料显示,頭條的用戶群體中男性佔比超過女性的10%,35歲以上的用戶對頭條的使用偏好度極高,且70%的用戶分佈在三四線城市。換句話說,中年男性在頭條流量池中佔據要塞地位。

就像曾經《貪玩藍月》被視為中年男性的“精神天堂”,字節跳動的大多數遊戲秉承着“簡單”“爽感”甚至是“免費”的原則。以《小美斗地主》為例,粗陋的界面與白嫖式的獎勵,以及時不時彈出的激勵廣告台詞,無一不在迎合用戶的喜好。

當然,抖音也不例外。儘管我們意識里的抖音本質被定義為“網紅樂園”或者“年輕人的娛樂的聖地”,但在遊戲領域,它似乎有些英年遲暮。根據DataEye數據統計的媒體遊戲買量排行榜显示,微信買量遊戲中宮斗遊戲居多;TapTap有70%是二次元;而抖音TOP 10買量遊戲中超過一半是《達叔傳奇》《傳奇霸業》等略浮夸土味的傳奇類遊戲。

不可否認,字節跳動在這種流量背景下插手遊戲市場,上手輕鬆簡單的休閑類遊戲或許是最無可奈何的選擇,也正因如此,其業務格局能不能破解就很難說了。

遊戲野心難抵現實困境

從某種角度來看,休閒遊戲只是字節跳動發力遊戲市場的一個階段性緩衝,似乎擁抱重度遊戲才能具有搶佔國內遊戲話語權的資格,字節跳動在這一點上也是“嘴上說著不要,身體卻很誠實”。

畢竟理想很豐滿,現實很骨感。字節跳動的休閑類遊戲以免費居多,營收主要依靠廣告,雖然幾款遊戲連續霸屏免費榜首,憑藉流量與用戶份額刷足存在感,但所獲得的收益卻遠比不上那些令玩家瘋狂氪金的重度遊戲。

例如王者榮耀,有數據显示其在2020年除夕那天達到了20億流水,光是趙雲的皮膚單天流水就高達1.5億。據悉,字節旗下的遊戲大將之一“朝夕光年”動作尤為迅速,僅在今年11月內,就連續對三款重度遊戲進行測試,全部在研的共計有10餘款。

但字節重度遊戲的表現並不亮眼,朝夕光年的《熱血街籃》在TapTap的評分只有4.2分,儘管曾經衝擊過遊戲榜前100,可惜好景不長,人氣遠不如《小美斗地主》或者《音躍球球》。

字節跳動的遊戲研發能力不堪一擊,這或許已經成了眾所周知的事實,與曾經進軍遊戲市場的阿里一樣,字節跳動提高研發能力首先想到的是收購。然而,有一個擺在眼前的現實,國內稍有發展空間的遊戲公司或者獨立工作室,要麼被騰訊與網易招攬麾下,要麼就是憑自己實力吃飯,“不為五斗米折腰”。

據不完全統計,騰訊2020年投資過的遊戲公司僅國內的就有19家,其中樂游科技的投資金額高達90億。而《原神》的母公司米哈游就曾因不差錢而接連拒絕騰訊與字節跳動兩家拋來的橄欖枝。

2019年3月份,字節跳動以1.1億收購上海墨鵾。儘管這家名不見經傳的公司有幾部代表作,但細細深究下來,認知度最高的《擇天記》研發與發行都是騰訊,墨鵾自身的參与度屈指可數;《全民無雙》在市場上默默無聞,《決戰武林》因為是頁游逐漸被越來越多湧向手游的玩家遺忘。

另一方面,字節跳動目前懷抱的遊戲IP也是寥寥無幾,細數周圍一圈,騰訊自然不用贅述,而無論是網易的西遊系列,還是曾經搜狐暢遊的天龍八部,紅利過後的剩餘價值依然能令一眾遊戲公司眼饞。

遺憾的是,字節跳動這位流量“地主”家裡卻沒有餘糧。

效仿《原神》,能做好出海夢嗎?

有種說法是,張一鳴“潛伏”在原神的聊天群里,一方面是遊戲菜鳥的試玩,另一方面是字節跳動對《原神》出海的艷羡與效仿。

儘管《原神》在國內的口碑多呈兩極分化,但依然擋不住海外玩家對它的追捧。12月份,第三方移動APP與手游情報平台SensorTower發布報告,今年11月份,《原神》在海外App Store和Google Play吸金超過1.05億美元。據悉,日本玩家在三個月里為《原神》氪金超過9800萬元。

米哈游也得益於《原神》超強的吸金能力,收入達到去年同期的7.8倍,位列全球手游發行商收入榜的第五名。

從時間線上來看,字節跳動想要遊戲出海的心思在去年12月份便已出現端倪。彼時字節旗下一款名為《我功夫特牛》在日本上線,一度登頂日本App Store遊戲免費榜,並進入韓國App Store遊戲免費榜Top10。

今年9月份,企查查數據显示,字節跳動以5.9%的股份入股有愛互娛,值得注意的是,有愛互娛雖然並不是國內普遍熟知的遊戲公司,其背後卻有着豐富的出海經驗。例如代表作RPG手游《放置少女》,Sensor Tower數據显示,該款遊戲在今年6月份收入環比上漲18%,位居出海收入榜第8,總收入接近4億美元。

如此一來,字節跳動似乎將海外當成了遊戲的主戰地,回望國內的遊戲市場,留給字節的機會實在少之又少。公開資料显示,截止2019年10月份,騰訊與網易共占市場份額的90%,剩下的10%由幾家公司與獨立工作室輪流發瓜分。換句話說,國內第一第二的位子被巨頭長期霸佔,字節跳動連當“老三”的幾率都很渺茫。

可海外真的會是字節跳動的遊戲“樂土”嗎?與國內熙攘的現狀別無二致,有數據显示,2020年上半年,中國自主研發遊戲在海外的收入高達75.89億美元,同比增長36.32%;在韓國或者東南亞,僅國產手游就佔了30%以上。

國內巨頭擠壓生存空間,想藉助出國換得一線生機的從來不止一個字節跳動。更關鍵是,海外不想國內偏愛刺激的重度遊戲,搜索歐美市場Google Play以及APP STORE的TOP100排名中,超過85%的暢銷產品都是輕度休閑類手游。

誠然,字節跳動雖然是休閑手游的忠實愛好者,但這類遊戲因為入門技術偏低已經成為國內無數遊戲廠商競相追逐的“香餑餑”,七麥數據總結“中國上半年手遊行業七大關鍵詞”,“超休閒遊戲”赫然在列。

未來,註定不會如字節跳動期望的那樣一帆風順。

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