北京朝陽區互金協會:P2P平台高管核查期間限制離京

4月25日消息,北京市朝陽區互聯網協會今日發布“關於朝陽區機構行政核查期間高管限制離京的公告”,稱為配合本區P2P網貸機構行政核查工作,P2P網貸機構高管及實際控制人將被限制離京。

公告中稱,限制時間自公告發布之日起至5月31日,所有註冊地在朝陽區的P2P網貸機構(包括已經或正在接受行政核查的平台)高管及實際控制人,無北京市朝陽區金融服務辦公室書面審批允許,不得離京。

據《》了解,從上周開始,北京市網貸平台行政核查工作即已展開,北京金融局統一協調,各地區金融辦帶隊進場核查,東城區最先進行,海淀區緊隨其後。

有業內人士稱,北京市如今對轄區內的網貸平台進行行政核查或是為即將到來的備案工作做準備。按照網貸整治辦要求,P2P網貸機構需要通過網貸機構自查、中國互聯網金融協會和各地方協會自律檢查、各地方網貸整治辦行政核查三關,試運行無誤之後方可申請備案。

北京市互金協會曾表示,行政核查預計會在今年6月結束。按照《備案試點工作方案》做出的安排,今年6月應該會有一些平台進入備案程序。

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有機構在雲閃付拓展活動中收服務費 銀聯:不收取任何費用

4月24日,中國發布關於用戶拓展活動的安全公告稱,銀聯不會向參與雲閃付用戶拓展活動的人員收取包括服務費、中介費、介紹費等在內的任何費用。拓展機構在新用戶拓展過程中,應當嚴格遵守銀聯的相關要求,不得進行任何虛假或誇大宣傳、假借銀聯名義收取費用以及侵犯銀聯商標權等行為。

銀聯在公告中指出,近日,該公司多次接到舉報,反映有個人或組織利用銀聯雲閃付用戶拓展活動,向參加拓展活動人員收取服務費或違法搜集個人信息。在此,銀聯提醒,新用戶在雲閃付用戶拓展活動頁面僅需輸入手機號,其他用戶註冊信息(如姓名、身份證號、銀行卡號等)在雲閃付APP內輸入。請用戶務必通過正規渠道(如雲閃付用戶拓展活動頁面中的下載鏈接、手機應用市場等)在本人手機上下載、安裝雲閃付APP,謹防上當受騙。

銀聯表示,將按照國家法律法規及監管規定,從業務和技術上盡最大力量保護用戶的合法權益,並追究假借銀聯名義騙取用戶個人信息和財物的個人或組織者的法律責任。

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銀聯國際與“一帶一路”沿線5國金融機構簽署合作協議

4月24日消息,銀聯國際於23日舉行發布會,宣布與老撾、印尼、泰國、阿聯酋、烏茲別克斯坦等5國金融機構簽署合作協議,內容涵蓋銀聯卡發卡及銀行卡支付轉接系統建設等。會上宣布,馬來西亞本地主流銀行——大馬銀行(AmBank)首次發行銀聯信用卡。

發布會上,銀聯國際還與老撾外貿銀行(BCEL)簽署合作備忘錄,約定與當地8家機構成立合資公司,共同運用和維護老撾國家銀行卡支付系統。其餘4項簽約分別是:印尼、泰國本地主流銀行首次大規模發行銀聯高端卡產品,其中印尼最大銀行BCA銀行計劃發行33萬張銀聯白金信用卡;泰國開泰銀行(KBANK)將發行20萬張銀聯白金和鑽石信用卡;與阿聯酋最大的實時通訊軟件BOTIM簽署合作備忘錄,計劃今年內大規模發行銀聯虛擬卡,支持其用戶掃銀聯二維碼支付;與烏茲別克斯坦Aloqabank簽署銀聯信用卡、高端卡等一攬子發卡合作協議。

“支付是實現‘一帶一路’倡議‘五通’的重要一環。”中國人民銀行副行長范一飛表示,此次達成的一系列合作進一步展示了中國支付行業與“一帶一路”沿線國家支付合作共贏取得的新成果,有利於促進相關國家和地區支付行業升級發展。范一飛要求,銀聯積極與境外市場保持溝通、做好服務,推動相關工作順利落地;同時與沿線主要機構深入合作,完善支付服務環境,並加快推廣以“雲閃付”為代表的移動支付創新產品。

中國銀聯董事長邵伏軍表示,近年來,銀聯持續加大對“一帶一路”沿線市場和業務領域的資源傾斜和投放,將合作意願轉化為具體項目逐一落地。此次合作具有重要市場意義,一是標志著銀聯網絡和產品服務“一帶一路”本地居民的能力不斷提升,雙向支持中國與這些地區的人員往來;二是在區域內形成良好示範效應,為更多主流機構與銀聯開展合作打下良好基礎;三是滿足了“一帶一路”各市場支付行業不同階段的發展需求,共促產業升級,進一步提升中國支付品牌的國際影響力。

據了解,目前,“一帶一路”沿線已有106個國家和地區開通了銀聯業務,累計發行超過4300萬張銀聯卡,受理覆蓋逾1200萬家商戶和80萬台ATM,比倡議提出前分別增長了25倍、8倍、3倍。銀聯移動支付服務在31個國家和地區落地。

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“A股支付第一股”拉卡拉姍姍來遲 歷經坎坷前景幾何

千呼萬喚始出來。在IPO進度被整整耽擱近兩年後,4月4日,第三方支付公司支付股份有限公司如願獲得了證監會的首發批文。在此之前,3月26日,拉卡拉通過了創業板上市發審會。

拉卡拉成立於2005年,是國內首批獲得牌照的第三方支付公司,其前身是由有道創投、孫陶然、雷軍共同出資創立的乾坤時代。招股書显示,拉卡拉主要為實體小微企業提供收單服務和為個人用戶提供個人支付服務,此外還向客戶提供第三方支付增值服務等。

近年來,隨着監管日益趨嚴,第三方支付市場的競爭呈現白熱化態勢。在這樣的背景下,儘管拉卡拉去年交出了總營收同比翻倍、凈利潤同比增長27%的成績單,但其上市后恐怕依舊面臨着許多問題。

主營業務承壓

收單業務佔比達9成 營收增速或放緩

不同於當下主攻B端的業務模式,在創立初期,拉卡拉其實更加專註於便民支付服務。然而近年來,由於微信支付、支付寶等移動支付方式深刻改變了用戶的傳統支付習慣,拉卡拉的C端戰略布局遭受到降維式打擊。

角力個人支付業務失利后,拉卡拉將目光投向了互聯網金融。彼時正值“互聯網金融元年”2015年,放眼望去,互聯網金融儼然一片藍海。拉卡拉在下半年加入互金戰局,推出個人貸款產品拉卡拉小貸,通過為用戶提供貸款等方式獲取利息收入。此後一年時間里,拉卡拉的金融增值業務收入從1.4億增至9.1億,同比翻6.5倍,金融增值業務在公司總營收中的佔比,也由9%飆升至35%左右,成為公司的第二大主營業務。

可好景不長,隨着互聯網金融行業監管日益趨嚴,監管政策的不確定性對於志在登陸資本市場的拉卡拉來說,形成了不小的風險隱患。2016年4季度,拉卡拉開始着手於剝離公司的金融增值業務,陸續將其持有的北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸等10家公司權益,轉讓給了和拉卡拉股東情況一致的西藏考拉及其控股子公司。

從35%的營收佔比便能看出,金融增值業務對於拉卡拉來說絕非可有可無。“壯士斷腕”的背後,是拉卡拉ALL in B端的決心。招股書显示,近兩年來,拉卡拉的收單業務增速全部保持在80%以上。2018年,拉卡拉實現營收56.79億,同比增103.91%,僅收單業務一項就為公司貢獻了9成營收,堪稱業績增長的主發動機。

然而對於拉卡拉來說,憑藉收單業務爆髮式增長所帶來的亮眼業績能否持續下去,仍有待考察。從盈利模式考慮,收單業務通過為商戶提供收單服務來賺取手續費和服務費,需要公司持續採購POS機等終端產品並投放給市場。而由於設備投放所帶來的效益與投放時間存在延遲,拉卡拉2017年採購並投放的設備成效,最終體現在了2018年的營收當中。

2017年,拉卡拉共採購了約10.77億元的終端設備並投向市場,占當期總投放金額的43.46%,占當期總營收的38.65%,金額大約為2016年的3倍;但在2018年,這一数字則僅為5.9億元,是2017年的一半左右。以此推斷,2019年拉卡拉的營收增速恐怕難以維持2018年的水平。

支付市場競爭加劇的問題同樣需要關注,在拿下個人支付市場后,支付寶、微信支付如今也正摩拳擦掌地籌劃布局B端市場業務。關於這一點,拉卡拉也在招股書表示,目前行業監管政策逐步完善、新技術不斷出現、市場中提供同類產品或服務的企業增多等諸多因素正在推動第三方支付行業的競爭環境發生明顯變化,若未來公司不能準確把握市場和行業發展機遇,則可能存在經營業績下滑等市場競爭風險。不難想象,在C端已成紅海的當下,B端市場殘酷的競爭也許會很快上演。

誠然,除收單業務外,拉卡拉還有個人支付業務以及硬件銷售服務等其他業務,但在目前支付寶、微信幾乎壟斷個人支付市場的情景下,想從巨頭手中分一杯羹着實困難。從自身角度來看,拉卡拉也沒有對個人支付業務給予太多關注和資源。截止2018年末,個人支付業務在公司總營收中的佔比不足2%,且已經連續三年下滑。

正因如此,在行業仍舊面臨一定不確定因素的當下,主營業務承壓的拉卡拉在未來出現業績增速放緩,或許並不是一個小概率事件。

毛利率持續下滑背後

讓利渠道服務機構 未來或繼續下滑

除主營業務單一的問題外,拉卡拉過去三年的毛利率連續下滑同樣引人注目。2016年到2018年,拉卡拉的毛利率分別為72.23%、55.40%和44.85%;具體到收單業務,其毛利率分別為65.47%、55.4%、42.24%。

對於毛利率連續下滑問題,拉卡拉在招股書中解釋稱,2017年公司的毛利率水平,與2016年公司剝離金融增值業務后的實際水平接近;而2018年毛利率下滑,則主要是受渠道服務機構分潤水平提升的影響。

橫向對比另外一家已上市的第三方支付公司匯付天下可以看出,近三年來,儘管拉卡拉的毛利率一直處於下滑通道,但還是超出了匯付天下至少20%。

拉卡拉在招股書中指出,公司毛利率高於行業水平,主要系報告期內公司通過直營拓展的商戶數量和交易規模佔比相對較高,通過渠道拓展模式發展商戶取得的收單收入相對較低所致。

然而據招股書显示,拉卡拉收單業務的自拓展收入佔比已經連續三年下滑,而渠道拓展收入的佔比卻連續三年上升。2018年,渠道拓展貢獻了公司收單業務總營收的81.94%,總計41.55億元,同比增長138.66%。也就是說,儘管拉卡拉的直營拓展商戶數量在行業中處於較低水平,但近年來已經進入了超高速增長通道,且直接推動了2018年拉卡拉業績激增。

正因如此,當拉卡拉提高了渠道服務機構的分潤水平后,公司的總體毛利率下滑明顯。從分潤成本來看,近三年來,拉卡拉的商戶拓展服務金額占渠道代理收單業務收入的比例持續上升,2018年,拉卡拉的商戶拓展服務金額高達27.84億元,占渠道代理收單業務收入的66.99%,公司讓利渠道服務機構的意圖明顯。

雖然拉卡拉對商戶拓展服務機構讓利的目的,是提高渠道拓展商戶的規模和數量,進而維持業績的高增長。但從長遠角度來看,若拉卡拉繼續加大渠道服務機構的讓利力度,更加依賴渠道拓展商戶增加所帶來的增長動能,公司的毛利空間恐怕會被進一步擠壓。

上市之路坎坷

兩次衝擊資本市場未果 無實控人引關注

成立於2005年的拉卡拉可謂是第三方支付行業的老牌企業,然而其上市之路卻異常坎坷。

2016年,拉卡拉曾試圖借殼西藏旅遊登陸A股,但彼時監管對於借殼上市行為審查很嚴,西藏旅遊發布收購拉卡拉的公告后不久,便收到了上交所下發問的詢函,詢問其重組是否構成借殼以及存在刻意避借殼的行為。

同年6月,西藏旅遊宣布終止收購拉卡拉的相關重組交易,並表示經審慎研究,為切實維護全體股東的利益,各方協商一致決定終止本次重大資產重組。至此,拉卡拉第一次衝擊資本市場以失敗告終。

儘管借殼上市受挫,但拉卡拉依舊迫切渴求着資本市場,並以此為目標孜孜不倦地籌措着。2016年10月,拉卡拉宣布改製為控股集團,集團架構拆分為拉卡拉支付和考拉金服兩大集團板塊。隨後2017年3月,拉卡拉正式向證監會提交招股書,擬登陸深交所創業板。

但在等待了近半年後,拉卡拉又因申請文件不齊備等原因被迫中止審核,衝擊資本市場的計劃再次擱淺;而這一等又是半年,直到2018年3月,在證監會更新的審核狀態企業基本信息情況表中,拉卡拉審核狀態才轉為為“已反饋”,排名深交所創業板IPO隊伍的第58位。

資本市場“攻伐不利”,或許和拉卡拉複雜的股權背景有所牽扯。招股書披露,拉卡拉的大股東為聯想控股,其持股比例達31.38%。但值得注意的是,拉卡拉在招股書中指出,聯想控股並不對公司經營進行干涉和參與,因此公司並無實控人。

公司沒有實際控制人也意味着,拉卡拉在上市后,公司治理格局可能因決策效率降低而貽誤業務發展機遇,造成公司生產經營和經營業績的波動。另外,公司股權分散導致股權結構存在一定的不穩定性,也可能導致公司未來股權結構發生變化,進而影響公司經營的穩定性和連續性。

有趣的是,關於拉卡拉是否沒有實控人,業內對此的看法並不一致。有相關人士指出,此前拉卡拉的第四大股東陳江濤曾將其持有的股份全部質押給了公司的創始人兼法人孫陶然;此外,公司第三大股東鶴鳴永創與第六大股東台寶南山與孫陶然的兄弟孫浩然也存在一定關聯,因此,拉卡拉管理層或許對公司具有一定的控制權。

2019年3月,兩次衝擊資本市場均無功而返的拉卡拉終於闖關成功,如願成為A股市場上第一家過會的第三方支付公司,並準備於4月25號在深交所敲鐘。但興奮之餘,對比早前在港股上市的第三方支付公司匯付天下,其掛牌首日便遭遇了破發的窘境,上市以來最低價更是只有2.57港元,拉卡拉上市后的前景也似乎並非十分美好。

頭頂“A股第三方支付第一股”光環,拉卡拉的未來究竟是高歌猛進,抑或是崎嶇坎坷?或許只有時間能給我們答案。

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移動支付撤下“免費午餐” 成本上漲成主因

從“免費”到“收費”是互聯網產業發展的普遍規律。對於互聯網企業來說,為了增強競爭優勢,初期普遍會提供免費模式,但在用戶養成習慣后,企業也會逐步推進盈利模式,收回前期的投入成本。對移動支付行業來說,服務是否收取手續費並不影響用戶去留,通過提升自身服務質量來守住市場份額,吸引有效客戶群體,更有利於互聯網企業的持續發展——

近日,支付寶一紙公告引發了消費者廣泛關注。支付寶方面表示,從3月26日起,支付寶信用卡還款將開始收費。公告稱,2000元以內依然免費,超出2000元的部分,按照0.1%的比例收取服務費。

儘管支付寶方面稱,收費的原因主要是“綜合經營成本上升較快”,但消費者卻不免有些擔憂。畢竟,來自市場研究機構的最新數據显示,2018年第三季度,我國第三方移動支付交易規模達到43.8萬億元,環比增長11.52%,支付寶與微信的份額合在一起已佔總量的92.53%。在如此巨大的市場中,兩大平台又處於絕對統治地位,移動支付的“免費午餐”是否即將吃完?

收費影響能有多大

當下,移動支付普及度越來越高,對信用卡還款這個單一業務收取服務費不是首次出現,支付寶更不是首家收費平台。

早在2016年,微信和支付寶就先後宣布對提現收費。到了2017年年底,微信又宣布對信用卡每月還款超過5000元的部分收取0.1%的手續費。去年8月份,微信進一步表示,不再設置免費額度,對每筆信用卡還款均收取0.1%的手續費,只有理財通鉑金、黃金會員才能享受信用卡還款免費。

如果僅僅就信用卡還款這一項業務來看,“收費”對消費者的影響較為有限。上海漢盛律師事務所高級合伙人李旻表示,對於消費者來說,有很多渠道可以完成信用卡還款業務,具體方式在於個人選擇,且大額還款用戶可以選擇通過銀行網銀等渠道免費還款,支付寶的調整對用戶影響不大。

在南京工作生活的白領李媛同樣表示,其實有很多方法可以“繞開”信用卡還款收費,“我的方法是,設置一個自動還款儲蓄賬戶,銀行卡直接轉入餘額寶里的資金提現並不收費,所以每月從餘額寶里提到儲蓄賬戶里讓它自動還款,這樣就不需要再繳納額外的手續費了。”李媛說。

此外,部分想要爭奪用戶的移動支付平台依然提供免費信用卡還款服務,其中包括美團支付、蘇寧金融、京東金融、銀聯雲支付等平台。

但是,消費者真正的擔憂在於,“收費”範圍將會逐步擴大。畢竟,今年1月份微信團隊就表示,為了響應央行《關於規範支付創新業務的通知》中關於服務商不得開展不正當競爭的要求,對涉嫌“零費率”的服務商實行整改。此外,支付寶方面也將商家收款的費率重新調回0.6%。“羊毛出在羊身上,如果將來每一筆掃碼支付都要收費,那還用不用移動支付買單了?”李媛的話代表着消費者的心聲。

不僅僅是“收割紅利”

過去大打“免費牌”的第三方支付平台,如今為何改弦更張開始收費了?

成本上漲是主要原因之一。“事實上,支付寶所在的螞蟻金服在備付金、系統運維、服務器、人力等方面有着較大的日常綜合成本負擔。而且,免費服務所帶來的巨大交易成本和費用並不能降低平台的邊際成本,相反會不斷提高平台的運營費用。”市場研究機構电子商務研究中心主任曹磊說。

此前,微信團隊也在宣布信用卡還款收費時表示,“每一筆還款背後都會產生支付通道手續費,騰訊財付通一直在投入手續費補貼”。

在另一方面,“斷直連”的推進和備付金集中存管也對支付機構產生了影響。2018年6月份,《關於支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》規定,2019年1月14日實現備付金100%集中交存。

這意味着第三方支付機構無法再靠資金沉澱獲取利息收入。市場研究機構易觀支付分析師王蓬博表示,過去第三方機構將備付金存在各家銀行,因此對銀行也相對更有話語權,但隨着備付金集中存管,第三方機構與銀行談判時的話語權被削弱,通道成本將會進一步上升。

此外,“收費”也並非僅僅是為了收割流量紅利,通過諸如信用卡還款這樣的低頻服務賺取利潤並不是支付平台們的唯一訴求。“由於支付寶旗下的‘花唄’具有虛擬網絡信用卡功能,其與實體信用卡其實是競爭關係,通過信用卡還款收費,支付寶顯然也希望由此助推‘花唄’進一步擴大市場份額。”曹磊說。

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言同樣認為,在宣布收費策略的同時,兩大巨頭都開通了多個渠道,鼓勵用戶換取免費特權,“比如,用戶每天在支付寶簽到,或者使用支付寶交水電費等就可以獲得積分兌換免費額度。在微信上,可以通過成為理財通高階會員、參加‘愛定投’活動等方式,獲得免費資格,第三方支付平台也希望通過這些方式來提升用戶的黏度。”

“免費”之後的“下半場”

無論平台們打什麼樣的小算盤,“免費”之後的“下半場”已逐漸面目清晰。王蓬博認為,收費是向正常商業邏輯的回歸。“之前支付機構提供免費服務,主要是為了吸引用戶,以及保持用戶黏性和交易規模。但隨着用戶增長速度下降,行業格局逐步穩定,支付平台們不再需要依靠免費服務來為平台導流。”

從“免費”到“收費”,也是互聯網產業發展的普遍規律。曹磊表示,平台也好,產品也罷,互聯網行業前期都是依靠免費或是各種形式的“燒錢”補貼政策進行推廣,從而吸納更多的用戶群體,但到了後期則會漸漸脫離“免費”模式轉向“收費”模式。“回歸商業本質,無可厚非。”曹磊說。

李旻同樣認為,任何行業都不存在永遠的免費模式。對於“互聯網+行業”來說,在用戶最初接觸互聯網社交、移動支付等便利的新服務時,企業為了增強競爭優勢,普遍會提供免費模式。但是,在用戶養成習慣后,企業也會逐步推進盈利模式,收回前期的投入成本。

“此前的網約車‘大戰’就是最明顯的例子,雖然長期補貼不符合商業規律,平台們為了吸引客戶仍然投入了巨額補貼。但在行業格局穩定、消費者養成網約車習慣后,補貼也就逐步退出了歷史舞台。雖然這一做法會讓用戶權衡去留,但平台也篩選出了最有效的客戶群體。”李旻說。

此外,互聯網企業也在改變着自己的判斷,隨着用戶為網絡音樂、在線視頻等互聯網服務付費意願不斷提升,互聯網企業逐漸認識到免費服務不再是吸引用戶、增強競爭優勢的唯一手段。對消費者來說,免費固然好,但收費也意味着更高的服務水準。

“對目前的移動支付行業來說,服務是否收取手續費並不影響用戶去留,通過提升自身服務質量來守住市場份額,吸引有效客戶群體,更有利於互聯網企業持續發展。”李旻說。

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螞蟻金服已在香港註冊“螞蟻銀行”商標

2月28日消息,香港《蘋果日報》日前發布報道稱,螞蟻金服已在香港完成“螞蟻銀行”商標的註冊工作。業內人士分析稱,螞蟻金服此舉或為日後在港設立虛擬銀行做準備。

不久之前,英國《金融時報》披露稱,在未來幾周之內,香港金管局將正式下發首批六張虛擬銀行牌照,螞蟻金服位列其中,另外五家企業分別是來自內地的財付通、小米、眾安在線以及香港地區本地的渣打銀行以及香港電訊。

不過,需要指出的是,自2017年起,螞蟻金服方面便註冊了多個與銀行相關的商標,包括“星匯銀行”、“星安銀行”、“智惠銀行”等。“螞蟻銀行”的名稱,註冊於去年8月23日,即虛擬銀行首批申請者限期前提交。

在上述名稱中,“星匯銀行”已獲選用。去年9月,阿里繫上市公司亞博科技宣布與螞蟻金服旗下的支付寶,投資1億澳門元(約5100萬令吉),在澳門投資開設“星匯銀行”。

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網易旗下網易保險本月將正式關停 所有產品均已下架

3月1日消息,網易保險於2018年10月起暫停運營,並將在2019年3月停止服務。

當前,網易正在砍掉除了支付業務以外的所有金融業務,包括理財、小貸與保險業務。其中,網易理財已在2017年着手準備關閉,並於2018年12月下線全部產品。

互聯網金融新聞中心獨家獲悉,網易早前推出的保險業務——網易保險將於2019年3月中旬正式停止服務。而在這之前,網易保險已經將平台所有產品全面下線。

2019年2月15日,網易保險發布公告稱,網易保險將在30天後停止服務,已投保用戶如需查詢保單詳情可諮詢相關保險公司。而這距離網易保險2011年上線,已經過去了8年。

丁磊曾力推保險

如今的網易保險,已經從大眾的視野中徹底消失。互聯網金融新聞中心了解到,網易保險在最初的幾年中,為網易帶來了不俗的貢獻。

網易CEO丁磊2014年解讀一季度財報時表示,網易將重點發展沒有物流的,包括電影票、彩票、保險,還有理財產品等。

丁磊稱,網易成功地在網上銷售汽車保險、人身意外險等不需要物流的“輕產品”、“輕商品”。而這些,是網易未來的重點。而在2014年,互聯網保險市場才剛剛開始,網易成為了互聯網巨頭中第一個深度布局的企業。

不負眾望,網易保險在2015年表現出色。中國保險行業協會的數據显示,2015年,網易車險全年銷售總額高達6.96億元,超越淘寶保險成為互聯網車險第一平台。

據了解,淘寶主打的是網購退運險,而網易主打的是車險。目前,幾乎每個大型的互聯網公司均在保險上有所布局,除了BAJ,也包括餓了么、攜程、滴滴等,以延誤險、車險等險種為主。

原網易保險產品總監張蕾曾表示,“網易保險一期首推車險,引入了國內最具影響力的保險公司,方便用戶選擇和比較,並根據自身需求定製適合的保險產品,打造‘一站式’的保險平台。”

隨後,網易保險持續擴張,合作的保險公司包括中國平安、太平洋保險和陽光保險、大地車險、中華聯合、中國人壽保險、美亞保險、中意財產保險與華安財產等10餘家,覆蓋的保險種類包括車險、人身意外險、健康險、旅遊險、賬戶險以及寵物險等。

網易金融終成空

不過,網易並未獲得保險經紀等相關保險牌照。網易保險也表示,其平台沒有直接對用戶理賠的功能,如果出險保險事故,需聯相關保險公司以獲得理賠支持。

而今,通過網易購買保險的用戶,隨着網易保險的徹底關閉,也將變成“誰的孩子誰領走,誰的責任誰領走”。網易理財也稱,查詢保單詳情需諮詢相關保險公司。

實際上,網易保險已於2018年10月起暫停運營,網易保險App也已經在1年前停止更新版本,其IOS端客戶端停留在2.2.1版本。

同年11月,網易旗下網易理財公告稱,將於2018年12月1日下線網易理財所有產品。幾乎同時,網易小貸也開始收縮,相關業務暫停。

在去除了保險、理財和小貸等主流金融業務后,只剩下支付業務的網易金融也將不再成為一個獨立的平台而存在,而是支撐性的業務。

天眼查显示,2019年2月26日,網易寶有限公司(即“網易金融”)的法定代表人發生變更,網易支付副總裁劉慶生取代原網易金融總裁王磊,王磊則徹底退出,網易金融基本上已經成為了一個“空殼”。

此外,網易旗下的小貸業務已劃分給網易考拉,支付業務也已經划給網易杭州研究院。當前,網易小貸已經下線,不再維護,僅有網易來錢還在慘淡經營。

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借貸亂象不時湧現 互聯網金融是否成“好學生”

P2P接連“爆雷”,“校園貸”“現金貸”問題不時湧現,多頭借貸亂象仍舊存在……2018年以來,隨着行業風險不斷暴露,互聯網金融迎來轉型調整期。監管次第落地,使得風險顯著降低,雜草叢生的勢頭得到有效遏制,但存量問題解決的壓力依然較大。控制增量與消化存量如何兩手一起抓,引導互聯網金融服務於實體經濟?

向有規矩、有目標、有定位的“好學生”轉變

“我國互聯網金融領域總體風險水平顯著下降。”《中國互聯網金融年報2018》對過去一年我國互聯網金融的狀況給出了這樣的評價。

高效便捷是互聯網金融的顯著優勢,但不可避免的是,門檻降低隨之帶來風險的上升。《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》明確了36%的年化利率上限,重申了消費金融機構的槓桿率要求,甚至提出了禁止發放無場景依託現金貸的要求。

對此,蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言表示,頭部機構率先響應政策要求,停止發放違規業務,大量借款人遭遇流動性危機,行業逾期率快速上升。由於文件限制了平台的增長空間和盈利空間,上市平台股價開始跳水。

江蘇省互聯網金融協會秘書長陸岷峰認為,隨着監管持續加碼,互聯網金融正在從無人管、無人愛的“野孩子”向有規矩、有目標、有定位的“好學生”轉變。

截至2018年11月末,全國批準的互聯網小貸公司約300家,大部分已完成工商註冊,有場景、有技術、有風控、有資金的互聯網小貸或將成為紓困民企的重要融資渠道。

存量問題猶待有序化解

儘管互聯網金融風險監管長效機制正在逐步建立中,但仍面臨過度借貸、多頭借貸、問題機構“甩手”退出甚至惡意跑路等風險隱患。

尤其是P2P頻繁“爆雷”,將眾多投資者逼進了死角,此類存量問題仍需儘快化解。

2018年6月,號稱交易量達800億元的網貸平台唐小僧出現“爆雷”。之後,聯璧金融遭投資人擠兌,警方對其立案處理。再後來,深圳投之家平台傳出兌付逾期消息。其後幾個月,網貸行業出現“爆雷潮”,倒閉、逾期接連發生。據網貸之家不完全統計,2018年6月共有67家平台“爆雷”,7月的這一數據增到198家,8月的“爆雷”平台數量為99家。

不過,網貸行業風險並沒有得到完全釋放,主要表現為有2/3左右的存量平台並未成功實現白名單銀行存管,並全量上線,存量待收資產質量風險還沒有全面出清,少數頭部平台仍然保持待收餘額持續增長,互聯網金融整治工作仍然在路上。

與此同時,多頭借貸的情況仍然存在。由於大多數現金貸平台及數據徵信公司並不會讓別人共享自己的數據,因此借貸者在多個平台重複借貸,以貸養貸的行為並不少見。曾有統計显示,大約56.5%的現金貸借貸者申請過2次或2次以上貸款,其中49.4%的借貸者是在不同機構申請的。

中國互聯網金融協會秘書長陸書春表示,部分整改轉型不力的從業機構仍面臨較為突出的合規風險。比如,部分從業機構存在資金違規流入房地產等產能過剩行業或在金融體系內自我循環、“脫實向虛”等問題。

加快監管落地,構建風險防範長效機制

政府人士及專家建議,應加快推進監管落地與合規經營,力爭實現行業全覆蓋。中國人民銀行副行長潘功勝公開重申,任何金融活動都不能脫離監管體系,不能以技術之名掩蓋金融活動的本質。設立金融機構,從事金融活動,必須依法接受准入管理,准入管理的主體、日常監管的主體和從業機構展業空間範圍應該保持一致。

除政府監管外,風險防範長效機制的構建也需要行業多方共同參與。作為行業重要組成部分的平台,在服務大眾、踐行普惠金融的同時,需要通過完善自身發展與強化風控建設,有效降低用戶交易風險,進而促進風險防範長效機制的建立。

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微信支付測試“朋友會員”功能 商家可加顧客為好友

3月5日消息,近日,微信支付開始對“朋友會員”功能進行測試,據介紹,商家開啟這一功能后,店長可以加顧客為好友,給予顧客到店消費的折扣優惠。同時,商家也可以利用朋友圈、微信群向老顧客發布近期優惠和新品動態,引導顧客多次復購。

據了解,“朋友會員”功能位於“收款小賬本”小程序的首頁,在微信里可通過“支付”和“搜索”兩大入口觸達。用戶點擊“朋友會員”的功能,即進入“會員優惠活動”的頁面。在這裏,商家可為會員設置優惠活動,包括優惠折扣和單筆優惠上線。

有分析稱,此次“朋友會員”的推出是微信拓展線下支付的一個策略。它會激勵更多中小商戶使用和投放微信收款碼,覆蓋更多線下場景,培養用戶的微信支付習慣,實現與支付寶對用戶的線下爭奪。

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全國工商聯提案:建議降低銀行快捷支付費率以促進消費增長

3月5日消息,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者日前從全國工商聯獲悉,全國工商聯向全國政協十三屆二次會議提交了題為《關於進一步完善互聯網支付專項整治落實措施,促進居民消費增長,推動金融更好服務實體經濟的建議》的團體提案(以下簡稱《提案》)。

《提案》指出,隨着現代信息技術的發展,我國互聯網支付、移動支付業務迅速興起,對促進消費,推動金融更好服務實體經濟起到積極作用。但隨着市場競爭加劇,不同支付服務主體因利益驅動引發無序競爭、不公平競爭的情形時有發生。“根據國務院互聯網金融專項整治工作的統一部署,中國人民銀行開展了對非銀行支付機構風險專項整治工作,有效優化了市場環境。”不過,《提案》認為,結合目前國內宏觀經濟形勢及金融服務實體經濟的要求,部分互聯網支付領域的監管措施帶來的附加影響應予以密切關注。

《提案》認為,附加影響主要有以下幾個方面:一是支付手續費後端價格上漲增加了企業及消費者的負擔;二是支付機構備付金在央行集中存管對社會資金成本及流動性造成潛在影響;三是“電商二清”界定不清,影響了电子商務行業正常發展。

據《經濟觀察報》報道,“二清”即是“二次清算”,其市場普遍定義是平台或者大商家接入支付機構或商業銀行,留存商戶結算資金,並自行開展商戶資金清分結算,屬於支付領域一種無證經營的行為。“二清”一般是針對“一清”機構而言。“一清”機構指的是商業銀行和擁有人民銀行支付業務許可證的支付機構。

全國工商聯在《提案》中建議,進一步降低商業銀行快捷支付費率,保證支付行業整體費率平穩,有效促進居民消費增長。

“在消費放緩的大背景下,進一步降低支付行業的整體費率,對促進居民消費增長將起到積極作用。2013年和2016年,我國兩次下調了銀行卡交易手續費,每年為商戶可以節約成本超過150億元,有利促進了消費增長和實體經濟的發展。”《提案》建議,有關部門積極引導商業銀行適當降低快捷支付費率水平並採用政府指導價的方式統一商業銀行接口費率水平,網聯公司的清算轉接費應當嚴格控制在成本水平,可以採用政府定價的方式,盡量避免出現支付市場價格上漲,抑制居民消費的情況。

《提案》認為,應該同時考慮進一步整體下調銀行卡刷卡手續費,減輕商戶負擔,支持民營經濟發展,有效促進消費增長。

全國工商聯在《提案》中還建議,明確界定支付業務“二清”範圍,保障电子商務行業平穩有序發展。

“電商平台資金歸集存在的本質是為了滿足提高業務結算效率的必要性,與支付‘二清’有着本質的區別。其所面臨的資金運用的道德風險問題以及信息安全問題可以通過其他方式進行監管從而得到解決。”《提案》建議,有關部門儘快明確電商平台信息發送、資金歸集等業務的標準,同時可以要求電商平台提供有效擔保、保險,建立電商平台白名單,通過技術手段對電商平台進行資金監管,將電商平台的正常業務與非法從事支付結算業務區分,保障電商商務行業平穩有序發展。

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