支付寶調整相互寶加入條件:不再要求芝麻信用分達到650分

3月26日消息,支付寶官方微博近日發布公告稱,加入相互寶需要芝麻信用分650分以上的限制將放寬,用戶的身體健康狀況符合《健康要求》且通過芝麻分為基礎的綜合信用評估,即可加入相互寶計劃。

支付寶方面稱,調整准入規則的目的是為了讓更多健康的用戶能夠參與這項普惠的互助保障服務,同時確保加入的成員信用狀況更可控、更全面。升級后的新規則已於本月22日正式生效。

支付寶方面透露,上線五個多月以來,相互寶運營情況優秀,已有4000多萬支付寶用戶加入,並幫助15名患病成員(含原相互保)獲得了互助金。

公開資料显示,去年11月27日,“相互保”正式更名為“相互寶”,產品定位為互聯網互助計劃。據合作方信美人壽相互保險社發布的公告显示,更名的原因是監管部門認為“相互保”作為一款互聯網保險產品,涉嫌存在未按照規定使用經備案的保險條款和費率、銷售過程中存在誤導性宣傳、信息披露不充分等問題。

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拉卡拉IPO迷霧:股權轉讓疑點多 神秘PE屢”高買低賣”

股份支付處理存爭議。

作為第三方支付巨頭企業,創辦於2005年的拉卡拉多年來深耕線下收單業務,並在2015年度首次扭虧為盈。之後公司業績出現爆髮式增長,2018年拉卡拉營收突破50億元,同比暴增103.91%;實現歸母凈利潤5.99億元,同比增長27.71%。

在過去三年間,拉卡拉營業收入年複合增長率高達48.95%。如此驕人業績,在支付寶、微信支付等行業霸主已蠶食絕大部分市場份額的背景下堪稱“奇迹”。

孫陶然是這家明星企業的創始人兼最核心高管。在創辦拉卡拉之前,他曾因其在四達集團、藍色光標、恆基偉業等公司的輝煌履歷而被外界盛讚為“創業教父”,並著有暢銷書《創業36條軍規》。

然而眼下,在拉卡拉這家耗費了他十多年心血的創業公司中,孫陶然僅持股7.72%。如果加上其弟孫浩然6.34%的股份,兄弟二人合計持有拉卡拉約14.06%股權,與大股東聯想控股31.38%的持股比例相去甚遠。

有意思的是,聯想控股卻一直對外宣稱,對拉卡拉“僅為財務性投資入股,以獲取投資收益為目的,不單獨或聯合謀求對公司的控制”。縱然2012至2013年對拉卡拉的持股比例高達56.13%,聯想控股仍認為“並無控制權”。

這至少帶來雙重後果。其一,聯想控股在財務處理中選擇了並表持股比例相仿的聯想集團(約30.55%),卻將拉卡拉視為“聯營公司”,謀求後者獨立上市;另一方面,拉卡拉的股東們不得不做出結論說,“公司並無實際控制人”。

該結論難免引起外界熱議。2016年初,A股上市公司西藏旅遊發布公告,將通過發行股份及支付現金方式收購拉卡拉。此舉普遍被市場視為拉卡拉意圖“借殼上市”,然而公司對此予以堅決否認。隨後上交所兩次發函,要求西藏旅遊說明該筆交易不構成借殼上市的理由。

在雙方爭論中,關於孫陶然及部分高管是否一致行動人、進而實際控制公司成為爭議焦點之一。後來由於多重因素影響,西藏旅遊中止了該筆交易,拉卡拉也決定向證監會報送招股說明書,擬登錄創業板完成上市。

在最新的證監會官網公布的拉卡拉更新后的招股書上,時間財經查閱發現,公司前述“無實際控制人”問題依然存在。若追溯其根源,實際上在拉卡拉進行多次股權轉讓時就已埋下“禍根”。在此過程中,公司關聯股權交易頻現、神秘PE屢高買低賣、轉讓價格價差過大等問題時有發生,這也給拉卡拉此番IPO蒙上陰影。

慷慨與索取

孫陶然與聯想緣分頗深。據《創業36條軍規》,1991年孫陶然從北大經濟管理系畢業時,“聯想就打算接受他”,但由於種種原因最後作罷。2005年1月,孫陶然創辦拉卡拉的前身乾坤時代。公司註冊資本100萬元,聯想控股旗下的有道創投(后更名為君聯創投)、孫陶然、雷軍分別出資50萬元、25萬元、25萬元。

一年後,君聯創投及雷軍將部分股權平價轉讓給鄧保軍、孫陶然、戴啟軍和錢實穆四人。本次股權轉讓后,孫陶然、鄧保軍分別以43.71%、30.00%股權成為公司第一、第二大股東,君聯創投以12.00%的持股比例降至股東第三位。

接下來幾年中,拉卡拉開始搭建境外VIE架構,並先後經歷四輪私募融資。外界此前盛傳阿里巴巴(AlibabaInvestment Limited)亦曾跟投,其實是在最後一輪,約2008年12月左右進入,彼時持股10.00%。

央行隨後的一項舉動意外打亂了孫陶然的部署。2011年5月,央行正式向第三方支付企業發放第一批支付牌照,支付寶、財付通、銀聯商務、拉卡拉等赫然在列。而據更早些時候央行發布的管理辦法,外資股東普遍被視為獲取上述牌照的重要障礙。基於此,孫陶然不得不迅速拆除此前苦心搭建的VIE架構。

根據股權轉讓協議,收購拉卡拉境外實體的總價款為2994.28萬美元(約合人民幣1.97億元)。在此緊要關頭,聯想控股雪中送炭,而且表現得異常慷慨。

2010年12月,聯想控股聯合蘇州信託、秦嶺瑞才、青城永創等股權投資機構與拉卡拉前股東君聯創投、孫陶然、鄧保軍、雷軍、戴啟軍、錢實穆簽署增資協議,約定向拉卡拉增資2.50億元,其中0.69億元作為新增註冊資本,其餘1.81億元計入資本公積。

據2016年2月,上海市方達律師事務所出具的《關於西藏旅遊股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易的法律意見書》(下稱“2016年方達意見書”),在上述融資過程中,蘇州信託、聯想控股、君聯創投的增資單價分別為8.53元/出資額、6.60元/出資額、3.11元/出資額,而秦嶺瑞才、青城永創等PE及孫陶然、鄧保軍等自然人的增資單價則為1.00元/出資額。

聯想控股、君聯創投分別出資1.80億元、0.21億元,秦嶺瑞才、青城永創、孫陶然、鄧保軍等增資0.34億元。稍加計算會發現,聯想系本次合計出資2.01億元,實際認繳出資額0.34億元,其餘1.67億元全部計入了資本公積額。

在隨後幾天的股東會議中,公司同意將1.64億元資本公積轉增股本,這樣聯想控股的出資額變為0.91億元,持股比例38.88%;君聯創投出資0.23億元,持股比例9.72%。反觀秦嶺瑞才、青城永創、孫陶然、鄧保軍等股東,不費吹灰之力,就將實際出資額增加近三倍。

就此而言,聯想控股似乎做了筆虧本買賣。真的如此嗎?

2014年1月,君聯創投以2.76元/出資額向孫浩然、戴啟軍,及公司另一名高管徐氫轉讓4.53%股份,收回0.29億元投資額。

同年6月,君聯創投又以11.50元/出資額向秦嶺瑞才、鶴鳴永創等機構及房建國、唐凌、黃圖平、田文凱、陳吉韜等高管轉讓4.669%股權,合計收回1.40億元。與此同時,聯想控股也以11.50元/出資額向另外兩家PE機構——鶴鳴永創、崑崙新正轉讓5.331%股權,轉讓價款為1.60億元。

經過上述幾波股權轉讓后,君聯創投徹底退出,聯想系至少收回3.30億元投資額,聯想控股則仍保持着拉卡拉的大股東地位,持股36.44%。

問題在於,聯想控股與君聯創投11.50元/出資額的轉讓價格是否公允?要知道,僅僅5個月前,作為彼時公司第三、第五大股東的秦嶺瑞才與青城永創,將股權轉讓給幾乎同一批公司高管時的定價僅為0.30元/出資額。面對前後近38倍的轉讓價差,聯想控股究竟有何魔力來促成交易?

就上述問題,時間財經多次聯繫拉卡拉,截至發稿未收到回復。

高買低賣與國資PE魅影

與聯想控股相比,以秦嶺瑞才為代表的一批PE機構是絕對的異類。

在拉卡拉多次股權轉讓中,總能見到它們的身影。它們頻繁進出,與公司管理層過從甚密,卻做着“高買低賣”的生意。

2014年1月,秦嶺瑞才以0.30元/出資額將所持拉卡拉8.889%股份轉讓給疑似關聯方崑崙新正、君合瑞才及張洪林、徐氫、房建國等公司高管;5個月後,君聯創投選擇出清所持拉卡拉股份,秦嶺瑞才又以11.50元/出資額,共計2624.81萬元拿下部分股權;到2016年11月,秦嶺瑞才更以30.56元/股受讓了張洪林、韓吉韜等公司高管的股份。

如何理解上述行為?

據2016年2月《西藏旅遊股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易報告書(草案)》(下稱“2016年草案”),秦嶺瑞才由北京崑崙天創技術服務有限公司(下稱“崑崙天創”)及自然人徐氫於2010年10月以現金方式出資設立,設立時註冊資本為3萬元。自然人曹奕、戴啟軍、徐氫及鄧保軍各持有崑崙天創25%股權。除曹奕時間財經無法確定其身份外,其餘三人均為拉卡拉高管。

2016年草案還显示,崑崙天創為鶴鳴永創、台寶南山、眾英橋、崑崙新正、秦嶺瑞才、君合瑞才和青城正恆7家合夥企業的執行事務合伙人,因此,鶴鳴永創、台寶南山、眾英橋、崑崙新正、秦嶺瑞才、君合瑞才和青城正恆互為關聯方。

在拉卡拉的會計處理中,由於2014年1月股東秦嶺瑞才和青城永創將部分股權轉讓給公司員工及其持股平台,轉讓價格顯著低於同期君聯創投轉讓的價格。公司按照相關規定計提了4898.05萬元股份支付。

部分資深會計師告訴時間財經,股份支付的實質是股東用股份代替現金來支付公司高管或員工的工資。若能證實轉讓方和受讓方之間存在關聯關係,這更像是一次股東之間的低價股權轉讓,不能算做股份支付。因為公司並沒有以此來換取高管的服務,換句話說,在這個交易中公司本身沒有獲益。

實際上,若詳細梳理拉卡拉歷次股權轉讓,鶴鳴永創、台寶南山、眾英橋、崑崙新正、秦嶺瑞才、君合瑞才和青城正恆7家股東之間存在多筆關聯股權交易。

在此基礎上,上交所2016年問詢函中提出的問題依然有效:若孫陶然與戴啟軍等主要管理層股東構成一致行動人,其持股比例將上升至40.73%,超過聯想控股31.38的持股比例,成為拉卡拉第一大股東。這意味着,拉卡拉“無實際控制人”的結論或許並不成立。

以秦嶺瑞才為代表的股東行為固然令人費解,另一家國資PE——蘇州信託同樣神秘莫測。早在2010年12月,拉卡拉拆除VIE架構進行首次融資時,蘇州信託就以8.53元/出資額增資1500萬元,增資單價遠高於聯想控股(6.60元/出資額)、君聯創投(3.11元/出資額)及其他股東(1.00元/出資額)。

這勢必涉嫌國有資產流失問題。2011年12月,蘇州信託將其持有拉卡拉586.27萬元出資額轉讓給子公司蘇信創投,轉讓價格約2.56元/出資額,合計1500萬元;2012年3月,蘇信創投將其中293.00萬元出資額轉讓給聯想控股,作價3.45元/出資額,蘇信創投合計收回約1000萬元。

2016年12月,蘇信創投將剩餘股份以30.86元/股轉讓給疑似高管持股平台崑崙新正,合計價款1.07億元。經過上述幾次股權轉讓后,蘇州信託不僅收回早期投資額,還凈賺約1億元。

然而在2015年6月,蘇州太平國發以34.50元/出資額向拉卡拉增資2.67億元。股權穿透后,蘇州信託、蘇州太平國發的大股東均為蘇州國發創業投資控股有限公司(下稱“蘇州國發”)。為何蘇州國發也做起了“高買低賣”的生意?

部分投行人士告訴時間財經,財企(2009)94號文規定,擬IPO企業若有國有股,需要划轉一部分到社保基金。按照規定,如果國有股持股比例不高(假設5%),那麼企業一IPO,將有一半的股票被轉給社保基金。所以,上述行為未必是有貓膩,反而可能是理性選擇。當然,這個規定後來改了,2017年相關部門廢止了原來的“94號文”。

值得一提的是,2015年蘇州信託原董事長朱立教涉嫌嚴重違紀遭刑事拘留。2017年9月,蘇州市姑蘇區人民法院一審認定朱立教犯受賄罪,判處有期徒刑三年,並處罰金50萬元。回溯2010年蘇州信託入股拉卡拉及其後幾次股權轉讓,均與朱立教有不同程度的交集。

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坐擁數億流量受困場景單一 滴滴金融走向何方

近年來,隨着互聯網公司巨頭們都在加緊布局互聯網金融業務,越來越多的互聯網企業依託自身的流量和場景優勢切入互聯網金融領域,做起了消費金融、現金貸等生意。但由於金融牌照並不齊全,其大部分應該準確歸為助貸類的生意。

作為“TMD”三小巨頭之一的滴滴,雖然註冊用戶已達4.5億,有着獨厚的流量入口優勢,但為了致力於下沉助貸領域,滴滴做了不少努力。

近日,滴滴金融有關負責人在接受《華夏時報》記者採訪時表示,滴滴金融在產品方面會依照司機、乘客、合作夥伴等出行生態參與方的金融需求,逐步嘗試推出更多安全可信賴的金融解決方案。

“撮合”為主

消費金融的快速發展也在不斷吸引着各方資本進入該領域,騰訊、阿里、百度、網易、搜狐,包括滴滴等互聯網公司都在加緊布局金融業務,着力為小微企業及個人提供信用消費貸款服務。

滴滴金融事業部於2018年上半年成立,此前團隊已在保險、支付、滴水貸等業務方面進行多線布局;2019年1月,滴滴金融服務頻道上線滴滴出行客戶端,“點滴相互”等創新產品同時上線。

值得一提的是,“滴水貸”是滴滴金融旗下小貸產品,滴滴平台主要為信貸產品進行導流和數據分析,平台並不提供風險評估等貸前服務,也尚未提供相關貸后服務,資金來源為新網銀行等持牌機構。

“滴水貸”的服務群體較為集中,主要為滴滴平台的司機、車主提供的金融服務,業務的授信額度最高為20萬元;主要採取邀請制,有獨立放貸和聯合放貸兩種模式,分期較為靈活,流動性較高,支持隨借隨還;有4種分期可以選擇,分期間隔以3期遞增,但只限於12個月的短期貸款。

業界認為,以巨大流量為導口的“滴水貸”的上線才是滴滴嚴格意義上第一款消費金融產品。產品本身並不是放貸機構,其作用在於通過大數據定嚮導流“撮合”用戶與有關持牌金融機構達成信貸服務,為放貸機構的貸款業務提供支持和幫助。

場景單一

自去年低調上線以來,“滴水貸”存在感顯然略低。一方面,滴滴金融正在快馬加鞭的布局“合規化”;另一方面,“滴水貸”還似乎並未可以交出一張滿意的成績單。

近些年,隨着各大互聯網公司扎堆進入消費金融行業,較早進入領域的公司發展已逐漸形成規模。其中,騰訊的微粒貸、螞蟻金服的借唄放款規模均超3000億元。

客觀來看,滴滴金融推出的“滴水貸”,從平台資源來講起點並不低,但對標美團、京東等金融服務產品的發展進程來看,困於以出行為主要場景的滴滴金融正在處於場景相對單一的尷尬境地。

對此,上述負責人表示,滴滴金融目前定位仍是助力出行產品,提升生態用戶體驗和安全、優化生態效率。同時,在產品方面會依照司機、乘客、合作夥伴等出行生態參與方的金融需求,逐步嘗試推出更多安全可信賴的金融解決方案。

盡然,對於“滴水貸”目前的發展情況暫時還沒有較為直觀的數據進行對比分析。但當記者詢問有關“滴水貸”目前營收情況時,滴滴金融方也並未作出相應答覆。

值得一提的是,滴滴金融去年已經啟動接入央行徵信系統。此外,京東金條、螞蟻借唄、蘇寧任性付、騰訊微粒貸等主流互聯網信貸平台也都已接入或正在接入央行徵信系統,納入央行徵信系統已經成為行業趨勢。

探索合規

2017年8月,銀監會曾下發了《關於就聯合貸款模式徵求意見的通知》,探索互聯網貸款模式,徵求聯合貸款模式的意見。通知要求,只有“經中國銀監會批准設立,持有金融牌照並獲准經營貸款的銀行業金融機構”,才能從事互聯網聯合放貸業務。

上述滴滴金融負責人對記者表示,目前呈現的業務均有合規牌照。滴滴金融現在已經持有支付、網絡小貸、融資租賃、商業保理、保險代理等相關金融業務牌照。

紅線好守,雷區難防。在管理機制尚待完善的互聯網金融行業稍不留意就打了“擦邊球”。

據有關媒體報道,滴滴通過短信等形式向用戶推廣滴水貸的渠道僅限滴滴開放邀請的用戶方可申請,其“以貸還貸”等宣傳形式均涉嫌違規。

2017年12月,監管下發的《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》已將現金貸的4個主要特徵明確定義為“無場景依託、無指定用途、無客戶群體限制、無抵押”。

此外,通知還要求銀行業金融機構與第三方機構合作開展貸款業務的,不得將授信審查、風險控制等核心業務外包。

據了解,助貸機構一般提供導流、面簽等環節,金融機構負責提供資金。因此助貸機構的信用數據來源和風控能力是至關重要的。對此,上述負責人表示,滴滴主要進行導流和提供數據,而風控審核、資金來源掌握在持牌機構手中。

當記者問到,針對早前發生的因整改殃及旗下現金貸用戶,導致其無法償還在“滴水貸”的現金貸問題,是否已波及金融業務布局,以後針對此類問題又將如何處理和規避時,該負責人並未作出正面答覆。

“公司的整體規劃以安全為主基調,積極推動網約車業務的合規化,合規化進程本身對滴滴金融也有積極作用。”上述負責人如是表示。

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香港金管局頒發虛擬銀行牌照 攜程眾安均入圍

3月28日消息,香港金融管理局頒發了三張虛擬銀行牌照,這三家虛擬銀行分別為Livi VB Limited、SC Digital Solutions Limited及眾安虛擬金融有限公司。

Livi VB Limited為中銀香港、京東新乘及JSHVV合資建立,分別佔44%、36%以及20%的權益。SC Digital Solutions Limited則是有渣打銀行、電訊盈科、香港電訊信託、香港電訊以及攜程金融管理合資成立的,攜程金融CEO馮雁將出任董事會成員。眾安虛擬金融則是由眾安在線和百仕達合資成立,分別佔有51%和49%的股權。

此外,金管局表示會積極推進其他5家企業的牌照發放,包括平安一賬通、騰訊理財通、螞蟻金服、WeLab和小米。

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匯付天下發布財報 去年營收達32.46億元

3月28日消息,匯付天下有限公司(以下簡稱“匯付天下”)近日披露了上市后首份年度業績報告。截至2018年12月31日,其完成支付服務交易量18013億元,同比增長58%,實現營業收入32.46億元,同比增長88%,經調整后(剔除優先股影響)實現凈利潤2.63億元,同比增長51%。

《證券日報》記者注意到,匯付天下的收入構成中,支付服務收入佔比達97.6%,金融科技服務收入佔比為2.24%。

匯付天下相關負責人對《證券日報》記者表示,匯付天下多年來在科研領域厚積薄發,在人工智能、數據挖掘、智能風控等領域取得突破。公司相信,未來的競爭關乎科技,科技決定了未來的競爭力——這也是数字化轉型戰略的出發點。

支付服務收入佔比97.6%

財報显示,匯付天下2018年度實現營業收入32.46億元,同比增加約88%,主要由於支付交易量增加所致。匯付天下的收入構成中,支付服務收入佔比97.6%,金融科技服務收入佔比2.24%。

財報显示,匯付天下2018年支付業務收入為31.67億元,同比增長95%。主要源於:集團在小微移動支付與行業解決方案等成熟業務中保持快速增長;全面布局各類創新業務,呈現高速發展態勢,具備廣泛市場前景;及由於針對出口電商類商戶解決方案的深化合作,令集團處理的跨境交易量大幅增加,同時提高了客戶黏性。

而其金融科技服務收入為7271.3萬元,同比減少約27%。匯付天下在財報中表示,金融科技服務收入減少主要由於互聯網金融監管政策對行業總體發展產生影響,其作為提供互聯網金融行業解決方案的第三方支付公司也受到一定影響。

據財報显示,2018年支付服務交易量合計約18013億元,同比增長約58%。其中,P0S服務、移動POS服務、互聯網支付服務、移動支付服務和跨境支付服務成交量分別為602億元、11524億元、3684億元、2001億元和202億元。其中,移動POS服務成交總額最大,跨境支付服務成交量漲幅最大,同比增長312%。

研發投入同比增長77%

2018年,在行業結構加速變革的趨勢下,賬戶與錢包的使用空間正在快速擴大,支付在產業鏈中的角色已然發生改變,更多地成為了數據流量入口。基於数字化營銷的新零售處於高速增長的通道中,匯付天下也全面布局各類創新業務,呈現穩健發展態勢。

《證券日報》記者發現,作為支付及金融科技服務提供商,報告期內,匯付天下在小微商戶移動支付與行業解決方案等業務增長迅速,其中,小微商戶由2017年年底的580萬家增加至830萬家;行業客戶數量也由2017年年底的約5700家增至約8700家。

據了解,2018年,匯付天下與SaaS服務商持續加強深度合作,合作的SaaS服務商由2017年年底的10家大幅提升至137家,並拓展健康、教育領域多家KA商戶。

公司將通過與SaaS服務商的合作,連接更多的支付場景,同時進一步夯實對數據的分析和處理能力,孵化出各類不同的金融服務,為SaaS等服務商及其商戶“賦能”。

如今,数字化轉型已成為時代發展趨勢,数字化與各個行業的融合已創造出工業4.0、新零售、金融科技和共享服務等創新商業模式。而数字化同樣正在重塑支付行業的發展路徑。

匯付天下財報中指出,全方位数字化是公司未來的核心戰略方向。匯付天下將持續加強移動互聯網、大數據、人工智能、雲計算等技術的研發與應用,秉持敏捷開發、持續交付的技術方法論體系,順應5G時代的技術發展趨勢,通過多客戶端、多屏支持來提升用戶體驗,為数字化升級提供強大的技術支持和系統保障。

財報显示,2018年匯付天下研發投入2.32億元,同比增長77%,研發人員佔比已超過40%。正在不斷加大研發投入,持續加強科技能力建設。並表示將全面建設三大核心能力,即超大規模的交易處理和運營能力、多場景的賬戶系統和錢包支持能力、數據驅動的智能化分析和決策能力。

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首批三個虛擬銀行牌照出爐 香港零售銀行業進入新紀元

歷經六個月,市場翹首以待的香港虛擬銀行牌照終於出爐了。

3月27日,香港金融管理局(下稱“金管局”)副總裁阮國恆宣布,向中銀香港、渣打、眾安在線為首的三個合資公司發出虛擬銀行牌照,將在6-9個月完成準備工作后推出服務。

經過激烈的角逐后,最終三家合資公司脫穎而出。分別為中銀香港(控股)(占股44%)與京東新程科技(香港)(占股36%)、怡和集團(占股20%)組成的合資公司Livi VB;由渣打銀行(香港)(占股65.1%)牽頭、電訊盈科(占股25%)、攜程金融(占股9.9%)及香港電訊(占股25%)參與的合資公司為SC Digital Solutions;以及由眾安在線(占股51%)、百仕達集團(占股49%)組成的合資公司眾安虛擬金融。

截至2018年8月底,香港金融管理局已收到約33家機構遞交的虛擬銀行牌照申請,騰訊、螞蟻金服、京東金融、眾安保險、小米、中國平安、渣打銀行(香港)、Welab等科技巨頭及老牌銀行均以獨資或設立合資公司的形式提出了申請。

然而,首批獲得虛擬銀行牌照的公司並無騰訊、螞蟻金服、小米等內地互聯網巨頭,頗讓外界感到意外。阮國恆透露,共有8家進入第二輪詳細的盡職調查,“我們並無對合資公司形式有任何偏好,除了此次獲發牌照的3家合資公司以外,其餘5份申請正在積極處理,某些已接近完成階段。”

WeLab發言人向21世紀經濟報道記者表示:“集團目前仍然繼續配合金管局的牌照申請工作,進展良好,暫時未有更多消息分享。”

平均資本金達19億港元

去年5月30日,香港金管局發布《虛擬銀行的認可》指引修訂本,明確指出 “銀行、金融機構及科技公司均可申請在香港持有和經營虛擬銀行”,這為香港的虛擬銀行大戰正式拉開了序幕。據悉,上述三家獲批的發牌企業將在6-9個月內推出虛擬銀行服務,但僅限於以互聯網為客戶提供遙距開戶和提供各類銀行服務,主要針對零售客戶和中小企業。

阮國恆表示:“在開業前仍有一系列的準備工作,包括測試科技平台及系統、落實風險管理、管控措施細節,設立遠程開戶程序及反洗錢及恐怖分子資金籌集的管控措施、人力資源等不同方面。”

根據《虛擬銀行的認可》指引,金管局要求虛擬銀行申請人最低繳足款股本為3億港元。然而,此次獲批的三家合資公司資本金均遠超過這個水平,平均達到19億港元。據21世紀經濟報道記者了解,中銀香港作為大股東的合資公司Livi VB的初始聯合投資總額就達到25 億港元。

對此,阮國恆回應稱:“申請人的資本金有高有低,主要取決於各自的業務模式,有些相對輕資本。按照他們目前提交的業務計劃,初期應該並無太多資產項業務,因此槓桿比率也將較低。在考察申請人是否具備足夠財政能力時,會考慮自身的財政實力以及股東支持等因素。”

同時,他強調,虛擬銀行的監管將參照現有對傳統銀行的監管原則,“但我們會根據業務重點來確定監管重點,堅持風險為本的原則。”另外,他表示,虛擬銀行的申請人亦須按照傳統銀行牌照申請人一樣,向監管機構提交“退場機制”,“比如在何種情況下可以決定停止業務?如何將資金返回給客戶等具體細節。”

初期業務總量不大

據悉,首批獲發牌照的三家合資公司中,分別有1-2家擁有大量客戶的公司作為合資方。對此,阮國恆坦言:“這8家申請人在提交業務規劃時有各自不同的考慮,擁有龐大的原生客戶可以順利開展業務,服務特定客戶群,這也體現了我們希望推廣普惠金融的政策目標。“

在談及具體的審批原則,阮國恆表示:“申請人必須具備足夠的申請人具備足夠的財務、科技及其他相關資源以經營虛擬銀行;業務計劃是可信和可行的,能提供新客戶體驗,並有助促進普及金融和金融科技發展;申請人已經建立或有能力建立合適的資訊科技平台支持其業務計劃;及申請人獲發牌后能較早開始營運。 ”

高盛銀行此前發表報告指,香港零售銀行業每年總收入高達225億美元,但長久以來被數間龍頭大行主導。其中,滙豐、恒生、渣打、中銀壟斷了66%的本地零售貸款。該行預計,隨着虛擬銀行加入戰場,傳統零售銀行約1200億港元的收入將會受到衝擊。

同時,阮國恆指出,由於虛擬銀行是一項新的特殊安排,金管局初期採取審慎的取態,在首批獲批申請人正式推出服務后,金管局將會根據市場反應進行評估決定是否繼續發牌,“這些新的虛擬銀行將無可避免會對傳統銀行帶來一定競爭,但按照申請人的投入資本總額來看,他們的初期業務總量不大,對市場的影響有限,是市場可以接受的。”

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51信用卡七成收入來自助貸業務 從“兜底”模式轉向分潤模式

來自銀行、消費金融、信託的資金,正在通過“助貸”這一模式,托起整個互聯網金融行業。

近期,多家上市互聯網金融公司財報显示,來自持牌金融機構的資金規模迅速增長,助貸模式成為其收入的主要來源之一。

究其原因,在現金貸新政、P2P網貸規模限制等監管政策下,助貸機構較為依賴來自傳統機構的資金。此外,浙江等地開始出台針對助貸模式的監管要求,但尚未推及全國。

助貸業務模式也逐漸發生變化,此前的“兜底”模式已無以為繼,助貸機構開始引入融資擔保、信用保證保險等。

助貸業務猛增

2018年度財報显示,51信用卡(2051.HK)超七成的收入來自助貸業務,去年末26%的資金來自機構。

在2017年末“現金貸”新政發布后,51信用卡一度中止“助貸”業務,直到2018年4月拿到融資擔保牌照后,自去年二季度起逐步恢復與各機構融資(銀行、消費金融公司、信託等)的合作。

3月26日晚,在港上市的51信用卡發布財報显示,該公司去年收入28.12億元,同比增長24%;溢利2.17億元,2017年為虧損13.79億元。其中,來自助貸業務,即“信貸撮合及服務費”增長了26.3%,佔總收入的73.1%。

51信用卡的資金來源方面,在P2P平台資金受限、助貸業務恢復后,機構資金來源的比例從2018年上半年的8.5%,提升至下半年的19.1%,並於2018年12月達到26.3%。截至2018年底,51信用卡從各類機構融資夥伴取得超過100億元信貸餘額的資金額度,該公司預計來自於機構的信貸撮合資金佔比將會進一步提升。

51信用卡首席財務官趙軻在香港的業績發布會上表示,目前助貸政策限制只是個別省份實施,整個監管政策對於助貸業務還是比較友好的,銀行也迫切需要尋找一些助貸公司合作,該公司資金來源包括全國性商業銀行、持牌消費金融機構、信託等。

3月26日晚,維信金科(02003.HK)發布財報显示,在剝離線下貸款業務后,聚焦信用卡餘額代償業務,與三大運營商、健身及職業教育合作獲客,新拓展了10家資金方,去年末資金合作方總計30家。貸款撮合服務費增加,主要由通過信用增級貸款撮合模式及純貸款撮合模式實現的貸款量大幅增長所帶動,同期,通過信用增級貸款撮合模式及純貸款撮合模式實現的貸款量由38.1億元合共增加84.5%至70.3億元。

趣店(QD.N)於2017年全面轉向助貸,2018年撮合貸款收入大幅增加,助貸收入從2017年四季度的1.495億元增加至5.791億元;全年撮合貸款收入及其他收入為16.47億元,同比增長了4.45倍。去年新增19家機構資金,共與99家持牌金融機構保持合作。資金來源方面,趣店與持牌金融機構合作資金餘額從2017年四季度的112億元,大幅增長70%至2018年末的190億元。

樂信(LX.O)2018年度財報显示,去年金融科技收入是增長最快的部分,全年金融科技收入20.8億元,同比增長448%。與超100家金融機構合作,來自銀行等金融機構的資金佔比已達促成借款金額的70%以上。

3月14日,拍拍貸發布2018年財報显示,隨着機構融資快速增長,2018年四季度的借款撮合額為176.17億元,較三季度環比增長19.2%,較2017年同期增長0.3%,全年撮合借款金額達614.98億元。未來將通過機構合作夥伴實現資金來源的進一步多樣化。

助貸模式之變

隨着現金貸整治、部分地區監管整頓助貸模式,去年以來的助貸模式與之前相比,已有所不同。

助貸模式轉向的關鍵原因,是監管環境的變化,即P2P網貸平台被要求不得新增規模。例如,樂信CEO肖文傑在該公司業績發布會上表示,資金來源重心轉向金融機構,近70%的新增資金來自機構。該公司旗下桔子理財去年自查之後已停止增長,2019年不會依賴P2P的增長帶來貢獻,所有的增長都在金融機構。

今年1月,浙江監管部門發文要求,互聯網助貸和聯合貸款核心風控環節不得外包,立足當地不跨區域。城商行、民營銀行法人原則上只能經營本行有分支機構的地域的客戶,轄內城商行分行原則上只能經營省內的客戶。

不過,關於助貸業務模式仍未出台全國範圍的監管要求,各地具體要求不一。目前,助貸模式已經發生了幾點轉變:

一是,助貸由原來的“兜底”模式轉為分潤模式。此前,助貸機構與持牌金融機構合作,往往承諾對貸款“兜底”,發生不良由助貸機構承擔。去年以來,助貸模式改為分潤模式,由助貸機構進行導流、客群初篩,合作機構與助貸機構對貸款收益進行分成。

一位助貸業務人士表示,這一模式改變的影響是,助貸業務的門檻提高,資金向頭部、大型的助貸機構集中。

對於利潤分成情況,各家機構不一。有的助貸機構人士表示,其會以技術服務費名義收取“4個點”收益。另一機構人士稱,其所在機構與出資機構對收益進行分成,出資機構通常拿到5成以上。

二是,在新的助貸模式下,大部分合作機構要求引入第三方增信措施,包括融資擔保、信用保證保險等,仍有小部分銀行對此並無要求。

上述助貸機構人士表示,市場上助貸機構與銀行的合作主要看收益與風險的分配情況,有流量資源的“巨頭”,在信貸資產出現壞賬時,助貸機構不承擔任何損失;但對於一些有風控能力的金融科技公司,會傾向於收益與風險掛鈎,當信貸資產出現壞賬時,助貸機構與銀行共同分擔風險,助貸機構獲取的收益與資產質量掛鈎。

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天弘餘額寶持有人增加近3000萬 但規模同比下滑

隨着公募基金2018年年報的完整出爐,單隻基金產品的份額變化及其持有人也有了結果。

日前,《證券日報》記者梳理髮現,在整個2018年連續4個季度的時間里,有266隻基金一直處在被凈申購狀態。債券型基金和貨幣型基金在去年全年的規模增長較好,有20隻權益類基金被投資者連續凈申購,以老牌公募基金旗下的產品居多。

266隻基金連續被凈申購

老牌公募產品品牌優勢立現

回顧2018年公募基金行業,受A股市場持續調整影響,權益類基金的整體規模略有縮水;一方面是有部分資金從權益類基金撤出轉向了固收基金,另一方面是權益類基金的單位凈值不斷走低,拉低了整體規模。

在這樣的背景下,從2017年四季度末到2018年四季度末,共有266隻基金產品被凈申購。債券型基金和貨幣型基金仍是主力。《證券日報》記者注意到,266隻被持續凈申購的基金中,貨幣型基金共有35隻,債券型基金共有166隻,合計佔比超七成。

35隻貨幣型基金中,在去年全年規模增加最多的是國泰利是寶貨幣,該基金規模從2017年年底的16.29億元增至去年年底的1059.91億元。166隻債券型基金中,在去年全年規模增加最多的是嘉實超短債債券,該基金規模從2017年年底的2.53億元增至去年年底的250.95億元。

值得注意的是,在避險資金紛紛撤出權益類基金之時,仍有20隻權益類基金在去年四個季度被凈申購。老牌基金公司旗下的產品居多,如華夏經濟轉型股票、廣發穩健增長混合、易方達信息產業混合、景順長城穩健回報混合等產品。

不過,這些權益類基金規模的擴張不比債券型基金和貨幣型基金。《證券日報》記者梳理髮現,20隻權益類基金在去年年初的合計規模為103.14億元,到了去年年底規模達到203.59億元,平均每隻產品規模增加5億元。

在去年全年,20隻權益類基金中,華安媒體互聯網混合規模增加最多,從2017年年底的6.84億元增至去年年底的30.87億元,擴張了24.03億元。另外,廣發穩健增長混合在去年規模增加了15.03億元,農銀策略精選混合在去年規模增加了12.35億元,華夏經濟轉型股票等產品在去年的規模增長也接近10億元。

再迎近3000萬持有人

天弘餘額寶持有人達5.88億

如果忽略基金規模的變化,單看基金年報披露的持有人戶數變化,天弘餘額寶的數據有些驚人。

天弘餘額寶的基金年報显示,該基金在去年下半年期間(持有人戶數僅在半年報和年報披露)新增持有人2986.04萬人,而該基金的最新持有人戶數已經有5.88億人。不過,天弘餘額寶的基金規模得到了一定的控制,截至去年年底,天弘餘額寶規模為1.13萬億元,較三季度末的1.32萬億元減少14.39%,為連續第三個季度下滑。

該基金規模的有效控製得益於螞蟻金服旗下餘額寶陸續接入其他貨幣基金,截至目前,餘額寶已接入總計20家基金公司的貨幣基金,排除天弘餘額寶外,其他貨幣基金產品的規模均有了長足的增長,截至2018年四季度末,有13家基金公司的貨幣基金產品接入螞蟻金服旗下餘額寶,其中,規模漲幅最高的華安日日鑫貨幣A半年時間漲了418倍。

不過,其他貨幣基金的持有人戶數遠沒有天弘餘額寶之多。僅次於天弘餘額寶的基金是鵬華增值寶,該基金在去年下半年期間新增持有2747.45萬人,總持有人達到2968.36萬人,資料显示,該貨幣基金在去年下半年期間新增微信零錢通代銷渠道,這可能是其持有人數量激增的主要原因。

在權益基金中,背後持有人最多的基金是華夏回報混合A,該基金在去年四季度末共有153.69萬持有人,在去年下半年迎來了72.25萬新持有人,在此期間份額凈增21.25億份。

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團貸網44人被刑拘 涉嫌非法吸收公眾存款罪

4月1日消息,廣東東莞市公安局發布了關於團貸網的最新進展《情況通報(四)》。該局在公告里表示,東莞市公安局已對44名犯罪嫌疑人採取刑事拘留強制措施。

東莞市公安局初步查明,團貸網涉及虛假理財產品,通過線上、線下推廣、向不特定投資人銷售,大肆非法吸收公眾存款,涉嫌非法吸收公眾存款的犯罪。

公告里還稱,目前,公安機關已調取團貸網平台數據123TB,並會同專業機構對數據進行甄別分析。同時,扣押平台服務器、電腦等涉案物品一批,凍結涉案賬號,查扣唐某、張某等犯罪嫌疑人的股票賬戶、房產、車輛等。

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“白條案”中的年輕人:消費金融狂飆背後的漏洞、盜刷與騙局

“就在樓下聊,屋裡有朋友,這事他們不知道,很丟臉。”3月20日晚,剛刑滿釋放的劉學對記者說。

他所說的“丟臉”,是他曾經6次假冒他人通過了京東白條的面簽審核,獲得超3萬的白條賒賬額度,最終因觸犯詐騙罪獲刑,淪為網絡黑產中的一員。

而“欺詐”,近年來與狂飆突進的消費金融如影隨形,考驗着運營機構的風控能力。澎湃新聞此前報道,近年來至少200人因通過京東白條詐騙、盜刷、套現等獲刑,京東賬號遭大量泄漏,而京東白條一度存在審核漏洞,面簽過程流於形式。京東白條運營部工作人員也對澎湃新聞表示,在運營中,“信用風險還是可控的,最大的風險正是欺詐風險”。

在這波“消費金融加槓桿”的浪潮中,京東白條打出了一句醒目的廣告語:年輕不留白。而對於劉學等多名95後年輕人來說,因陷入“京東白條詐騙案”,留下的是犯罪記錄和人生污點。

京東白條主頁

“搞一單沒事”

2018年1月,直到被帶到看守所,羅陽才搞清楚自己被抓的原因。這一切發生在近一年前與同學出省遊玩的那两天中。

從湖南東部小城瀏陽讀完初中后,羅陽在省城長沙一所5年制專科學校讀書,因為“實在聽不懂老師講課”,讀到一半選擇了離開,去一家4s店當汽車修理學徒,工資2000多元一月。

2017年3月下旬,初中同學胡良突然發來一個到外省去玩的邀請。羅陽和胡良的來往並不多,他對胡的印象是:在餐廳當過服務員、廚師,前一年過年時見過,感覺他比較有錢,好像在搞什麼京東白條,反正就是買東西和賣東西。胡良有個女朋友王麗,在貴州上大學,他租房住在王麗學校附近。此外,他喜歡打遊戲,往遊戲里充過四五萬塊錢。

此次外省遊玩,目的地是河南鄭州某大學,胡良承諾負責羅陽的路費食宿,還給1000元,只要他到時候“幫個小忙”,拿身份證拍張照就可以了,其他什麼都不用管。

羅陽有點心動,“給朋友幫個忙嘛。”

胡良給羅陽打電話時,羅陽正開着語音和另一名初中同學何軍玩遊戲。何軍高中畢業后在某大專院校讀書,2016年通過專升本,正就讀於湖南某本科大學的銷售專業。

“他們說去鄭州玩,我很想去,因為我喜歡旅遊,還沒有去過鄭州。”何軍對澎湃新聞說。他當時只想跟他們一起去玩,當胡良說只負責羅陽一個人的食宿路費時,他當即表示他自費跟他們去。“剛開學不久,正好家裡給了我生活費。”何軍說。

羅陽記得,2017年3月27日,他跟老闆請了两天假,和何軍一起,坐火車來到了鄭州某大學。兩個19歲左右的年輕人根本想不到,這趟旅行將使他們的命運與犯罪發生交集。

羅陽、何軍與胡良及其女友匯合,四個年輕人,說說笑笑,心情很好。在鄭州一所大學的宿舍樓下,胡良掏出兩張身份證,對羅陽說,已經和京東公司的面簽官聯繫好了,等下上去拿着身份證拍張照就可以了。

羅陽當時並非沒有猶豫。“我問,(被冒充的人)會不會找我啊。他(胡良)說,你放心,到時候找過來了,打死我也幫你把錢還上,不要你負責。”羅陽對澎湃新聞說,他當時想到的最差的後果是——身份證上的大學生來找他還錢。

何軍也被遞上一張身份證。胡良承諾,也按500元一單給他報酬。“他們都勸我搞一單,說莫麻痹(注:指‘不爽快’)樣,一個這樣的事,怕什麼?我想着(朋友之間)玩得好,搞一單沒事。”

校園白條

羅陽和何軍各帶着一張他人的身份證,結伴走進了京東白條面簽官的宿舍——面簽官是一名在校大學生。

此前,他們從未申請過京東白條,隱約知道白條是在京東商城上“先消費、后付款”的東西,此外並不了解更多。他們更沒想到,他們正在成為互聯網消費金融市場中的一名黑產人員。

在京東白條上線的2014年,中國消費金融市場迎來重要的分水嶺。當年,京東白條、螞蟻花唄、螞蟻借唄等互聯網消費金融領域明星產品相繼上線。次年,“微粒貸”也橫空出世,以前所未有的速度快速擴張。消費金融突飛猛進。

2019年1月18日,由清華大學中國經濟思想與實踐研究院中國與世界經濟研究中心主辦的一場關於消費金融的高層論壇上,《2018中國消費信貸市場研究》正式發布。

該研究報告稱,截至目前,中國獲批消費金融公司已由2009年的4家增至23家,23家消費金融公司既有傳統商業銀行,又有持牌的捷信消費金融,螞蟻花唄、京東白條等電商背景為代表的消費金融公司,以及眾多的網絡小貸牌照。

2015年3月,京東公司針對在校大學生推出校園白條業務。證券日報2015年11月的報道稱,京東白條類似在京東體系內發放了信用卡,與傳統銀行區別最大的是,白條可在一分鐘內在線實時完成申請和授信過程。

2015年6月,時任京東消費金融高級總監許凌接受新華網採訪稱,我國消費金融市場規模有望迅速從千億向萬億級別挺進,而京東白條幫助白條用戶月均消費力提升超過100%。2017年“雙11”過後,許凌和秦朔進行了一次對談:中國興起了一波新的消費浪潮,分期消費和移動支付的普及激發了消費者。從金融的角度,分期是給自己的消費加槓桿,進行變現,近年來很受年輕人青睞。

多份判決显示,2016年開始,京東公司針對在校本科大學生推出一種全新的白條申請和授信方式——無需綁定信用卡或銀行卡,只需要填寫真實學籍信息及聯繫方式,通過京東公司的面簽審核,就可以獲得最高1.5萬元的賒賬額度。而針對非大學生,則仍需要提供本人身份證及身份證綁定的銀行卡。大學生面簽最開始是由京東公司進行遠程視頻面簽,不久又改成由每個大學招聘的兼職大學生擔任面簽官,進行當面面簽。

北京大學法學院金融法碩士研究生孫天馳曾對京東白條的法律性質進行論證,並寫出《灰色白條》被廣為傳播。孫天馳說,他不太理解京東為何要採取“面簽”這種“很low很傳統”的方式。“大學生就算沒有信用卡,但基本都有銀行卡,通過銀行卡綁定,或者人臉識別,完全可以避免非實名認證的風險。”

京東白條運營部工作人員對澎湃新聞說,“現在看來,當時的面簽審核確實不妥。因為互聯網講究的是效率,當時考慮的就是大學生在自己校園裡面簽比較便捷。”

胡良有個上線,汪某,是一位在湖南湘潭某本科院校就讀的大學生,2016年在一次京東商城的購物中開通了白條支付,並很快發現京東白條申請有漏洞可鑽——真實學籍信息通過學信網很容易查到,面簽可以叫人冒名頂替,聯繫方式填寫自己掌握的,就可以真的“打白條”購物了,較長的賬期還不容易發現。於是,他“操盤”,組織人員搜集大學生身份證,找人冒充真實大學生開通白條,買東西銷贓獲利。長沙市天心區檢察院起訴書显示,汪某團伙由2名主犯、7名從犯組成,分工明確。

羅陽和何軍此次冒名去見京東面簽官,便是充當了冒充他人這顆關鍵棋子。之前,汪某的人已經將申請白條的大學生資料提交,京東官方自動彈出對應學校面簽官聯繫方式,並由胡良聯繫好面簽時間。

“沒錢了,得去面個簽”

實際上,在找羅陽和何軍之前,胡良已經找過不少熟人。比如另一名初中同學劉學。2016年,胡良找過來時,劉學正在湖南某醫衛學校讀大專。

“他(胡良)說,你缺錢用嗎?給你一個發財的機會。你拿身份證錄個視頻,什麼都不要你干,給你200塊。”劉學說,胡良當場塞了400塊錢給他,還向他介紹了京東白條:“就是專門給大學生貸款的,你大專生不行,要本科生。”

“我當時正值青春期,在交女朋友,確實缺錢。”劉學說,他記得前三次冒充他人面簽,都是視頻面簽。大約在2016年上半年,當時他還沒有滿18歲。“胡良給我一張紙條,上面是別人的身份證號、學校、課程、父母聯繫方式等信息。藏在攝像頭後面念就可以了。視頻那頭都是些叔叔阿姨,應該是京東公司的員工。”

劉學說,最開始做面簽,他很害怕,但在胡良“傳銷式洗腦”下,他做了3次視頻面簽后,帶着更多擔憂又做了3次校園面簽,總共冒充了6人。

校園面簽大約在2016年下半年,他跟隨胡良去了重慶、成都、桂林三地的本科院校。“胡良說帶我出去玩,在路上,他說我們沒錢用了,得去面個簽。”他們花三天多時間,在三個省的三所學校完成三次面簽。

有一次,他問胡良,我每次去面簽,你獲得多少額度?胡回答他,6000-8000元吧,隨後補充,“我上面還有人”。

胡良上面的人就是汪某。胡良供述,他也曾幫汪某冒充他人進行過面簽。後來,他不再親自冒充他人面簽,而是另找人來冒充。

劉學和羅陽也曾好奇過,胡良等人是怎麼弄到這些被冒充的大學生身份證的。後來胡良告訴他們,首先,他們會通過QQ購買身份證,賣家在其QQ空間內展示大量的身份證圖片。這些身份證標價500元,可講價。

然後,他們登錄學信網——一個專門查詢學歷學籍的網站,全稱是“中國高等教育學生信息網”。該網站通過手機號即可註冊登錄,提供身份證號碼即可查詢相關信息。在孫天馳看來,學信網本身並無問題,“這就是個開放式的網站,比如,方便招聘機構了解應聘者的學歷背景”。

但對汪某等人來說,這個網站也很“好用”。電話卡實名制后,不容易辦。他們找到了一種能生成電話號碼的虛擬網站,用這種臨時電話號碼註冊登錄學信網。因為學信網需要驗證,這個虛擬網站充十塊錢可以接收100次驗證碼短信。

登錄學信網后,他們再對照賣家QQ空間的身份證號,一一登錄查實,確認為在讀本科生,則買下這張身份證,並申請開通京東白條。

“很精準,不浪費一毛錢。”羅陽說。

了解到這些“貓膩”,在做完最後一單后,劉學表示他不再做了,也勸胡良不要“走火入魔”。但兩人為此大吵一架。

“他(胡良)說,你不做,多的是人做。我弟弟做,我朋友做。你有錢,放在面前的錢不賺。”劉學回憶說。

“一點都不像,但面簽都通過了”

見到京東面簽官之前,羅陽和何軍還是很緊張。

“這身份證是東北的,他們講東北話,我一口湖南‘塑料’普通話,會不會穿幫啊。”羅陽對澎湃新聞說,當時他問胡良,胡安慰道,“視頻面簽有可能通不過,校園面簽100%通過。”

劉學說,他最開始搞視頻面簽時,也有點害怕,“胡良說‘你和這個人鼻子像,你和這個人眼睛真像’。其實,一點都不像,但面簽都通過了。”

羅陽和何軍最後的面簽也證明,這隻是“虛驚一場”。

兩人均向澎湃新聞證實以下信息:面簽官見到他倆后,並未多說話,直接接過兩人遞來的身份證,用一台類似銀行大堂經理拿的平板面簽機器,將身份證正反面拍照,然後又讓他們各自持被冒用的身份證在胸前再拍一張,完全沒有細看身份證上的照片。整個面簽過程僅兩三分鐘。

拍完之後,面簽官“還指着自己手上的機器說,你們把這個拿到班上去,讓同學都開通白條,然後我給你們分成”,“聽說面簽官每通過一個白條申請,可以得5元提成。”羅陽說。

在鄭州的另一所大學,羅陽還面簽了一次,“速度更快,面簽官讓我在操場等他,因為他還要去上體育課。他跑過來,說,是你吧,照完相就走了。”

劉學說,他記得去見一位面簽官時,“(胡良)拿出100塊錢,說你帶上去。”而他見到這位面簽官並將現金遞過去時,“他說了句,‘你太客氣了’,然後就接了。”此前一次,他還帶過奶茶給面簽官喝。

羅陽和何軍面簽之後幾分鐘內,胡良的手機就接到了“恭喜面簽通過”的短信。羅陽的2次面簽,獲得了1.4萬元的白條額度,何軍獲得了6000元。

羅陽了解到,胡良有十幾部專門用來接收驗證信息的老年人手機,有幾部智能手機,下載了京東金融App,專門用於申請白條及下單購物。。

鄭州的事辦完,四個年輕人買了機票,直接飛到了遼寧大連——胡良的女朋友王麗也有任務在身,她此次要冒充大連一所大學的女大學生面簽。羅陽記得,王麗獲得的白條額度是1.2萬元。

王麗有時候需要幫王良整理下單數據,並利用在偏遠地區讀書的便利接收在京東上購買的包裹。

到達大連后,羅陽、何軍的白條額度已經下單購買了手機、電話手錶、空氣凈化器等物品。這些物品的收貨地址正好填寫為大連某酒店。然後,再從大連寄到了汪某學校所在的湖南湘潭。

判決書显示,羅陽和何軍申領的白條額度均花得只剩8.3元和58元。除了电子產品,胡良還購買巧克力等零食。

在大連的第二天,羅陽有事,決定先坐飛機回來。“(胡良)他說沒錢了,買飛機票的錢還是我自己出的。”其他人則留在大連玩了幾天。

2017年3月29日凌晨,羅陽從黃花機場再打車回到老家瀏陽,徹底結束了這次跨省游。但他沒想到,他的這次冒名行動已經被京東公司注意到了。

不到一年,警察來抓他了。

“小算盤”與“大生意”

長沙警方的偵查显示,汪某、胡良等人“操盤”的,是一個利用京東白條審核漏洞進行詐騙的犯罪團伙。

法院最終認定,自2017年1月至6月,該作案團伙共冒用141人身份進行面簽激活,騙取賒購額度在京東商城購買手機等商品,造成京東公司損失近百萬元。

這隻是依附消費金融進行欺詐、套現的網絡黑產的一小撥人。京東金融公關部工作人員提供的一份《数字金融反欺詐白皮書》稱,数字金融欺詐已呈現出專業化、產業化、隱蔽化、跨區域等新特徵,對傳統的反欺詐手段形成極大挑戰。隨着金融市場的體量和發展潛力逐步放大,其暴露的風險隱患也與日俱增。據統計,2017年黑產從業人員超150 萬,涉及年產值達千億級別。

京東金融公關部工作人員告訴澎湃新聞,面對猖獗的網絡黑產,配合警方進行打擊也成了他們的必要工作。截至2018年底,京東金融配合各地警方破獲電信網絡詐騙、非法侵入計算機系統、貸款詐騙、侵犯公民個人信息等各類案件80餘起,抓捕犯罪嫌疑人500餘人,避免財產損失數十億元。

京東白條運營部工作人坦承,企業風險自擔,實在要不回來的只能作為“壞賬”處理掉,在運營中,“信用風險還是可控的,最大的風險正是欺詐風險”。

對於像本案中這樣的,因身份證被盜用而受到損失的用戶,京東金融可免除用戶還款責任。但他們同時表示,這樣的損失,京東承受得起,“京東白條的壞賬率和資損水平低於行業平均值50%以上,其實相對於幾千萬白條用戶、幾百億的白條金額來說,這些刑事案件造成的損失是很低的”。

澎湃新聞注意到,京東白條現已關閉了白條面簽審核通道,在校大學生除填寫學籍信息外,必須綁定銀行借記卡才能開通白條。

前述《2018中國消費信貸市場研究》稱,中國消費金融市場仍有廣闊發展空間。僅消費金融部分,規模已由2010年1月的6798億元攀升至2018年10月的8.45萬億元,占境內貸款比重由1.7%上升至6.3%。行業人士預測的“萬億藍海”正成為現實。

“說到底,對於企業來說,這不過是一門生意。”作為辦理過多起重大金融詐騙案的專業刑辯律師,羅陽的辯護人劉洪認為,打擊金融欺詐犯罪只能治標,而將各類消費金融企業納入統一監管體系,加強內部風險管理,提升風控能力,不給犯罪分子有可乘之機才是根本之策。

澎湃新聞注意到,京東白條主頁一句醒目的廣告語是:年輕不留白,任性花錢,先付后還。而劉洪認為,“消費加槓桿,年輕不留白”正是京東白條的生存邏輯。

2018年2月13日,大年三十的前一天,獲得取保候審的羅陽、何軍走出了看守所。然而,詐騙犯的標籤已經刻進他們的人生履歷中:在退贓2萬元后,羅陽獲拘役4個月,宣告緩刑6個月,何軍判罰金刑2000元。

對於案件當事人,人生污點已無法洗白。

(為保護當事人隱私,本文胡良、劉學、羅陽、何軍、王麗均為化名。)

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