調整期 你是悲觀還是樂觀?

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  調整期 你是悲觀還是樂觀?

  主持人:李 南 嘉賓:朱 平 吳 浩

  主持人:最近,我們對於這個市場很迷茫,對於基金又很關註。我們知道好像基金最近也很悲觀,讓我們心裡也覺得沒底,到底你們是不是很悲觀呢?

  是否悲觀不隻與倉位有關

   朱平:從倉位上來看,有些基金公司的倉位稍微重一點,所以,應該從他們的判斷上,不是那麼悲觀。有些公司基金倉位要低一點,可能他們比較謹慎。但至於是悲觀還是樂觀,我覺得它跟倉位還不完全是一回事。因為,這裡面還涉及到是短期,還是長期。比如我們說現在美國,其實挺悲觀的。但是,據我瞭解,其實人傢也是有兩點跟大傢的想象不同。第一,就是可能對經濟的悲觀比對股市的悲觀要更甚,也就是說實際上大傢對股市並不是那麼悲觀,因為道瓊斯也沒跌多少,而且現在道瓊斯已經是四年的還是五年的新低,它隻有十三四倍的市盈率。第二,就算是對經濟悲觀,其實大部分人還是認為,2009年可能會是非常好的一個增長勢頭。如果要是今年很差,2009年很好的話,你又能悲觀到哪兒去呢?

  可能還有第三種,跟大傢想象的不一樣,一個就是說華爾街可能會比較悲觀,但實際上企業界並不是那麼悲觀,當然金融企業除外。

  主持人:企業其實是證券市場的一個基石,所以大傢最關心的是什麼呢?就怕宏觀經濟的緊縮,包括外圍的經濟形勢不好,使得中國企業業績增長沒那麼快,對不對?

  吳浩:從實戰的角度上來看,今年1月份中外股市巨幅波動,確實令絕大多數機構投資者措手不及。但是,跌下來之後出現瞭分歧。我們發現,其實國際市場已經在走好,而中國股市現在好像還在討論4000點是不是還要破這樣的問題。

  股市此前下跌是可預期的

  主持人:分歧很大,那朱總是什麼觀點呢?

  朱平:中國股市,像去年那樣瘋狂地上漲是不正常的,它一定要回歸到一個正常的狀態,那麼它是怎麼回歸到正常的狀態呢?我們現在可以看到,第一,5·30把投機狂熱給抑制住瞭。第二,大傢突然發現,其實經濟並不像我們想象的那樣一馬平川,它在前進的過程當中,會有非常多的溝溝坎坎。

  其實你不僅僅要看正面,你還要看反面,那投資者就再回過頭去看,所以包括次級債,大傢所總結出來的一個教訓,就是過去的幾年,全球的資本市場太好瞭,所有人都忘記瞭風險。當去年6000點的時候,我們的股市是四五十倍市盈率,如果說我們以每年企業盈利30%的速度增長,這個速度能不能夠維持。現在大傢突然就認識到,這30%的增長,可能不一定是有序的,這個股市可能不會像我們想象的那樣包賺不賠,這樣的話就會有很多人松動瞭。所以股市就跌下來瞭。我認為這種下跌其實是一件很正常的事,而且是可以預期的。

  主持人:那以後的預期呢?

   朱平:估值不能太貴,估值太貴你要受懲罰的。但是,到底是什麼時候開始受懲罰,這是隻有神才知道的一件事。

  價值投資可讓你戰勝恐懼

  主持人:我們現在已經受懲罰瞭,以後我們會不會有好日子過呢?

  朱平:所以,你現在不能再犯第二個錯誤,就是當你覺得還挺好時,因為你的恐懼,把股票賣瞭。

  如果在6000點你都看好,沒賣,你現在(缺錢除外)再去賣,我認為不合算。

    主持人:我們是恐懼,難道你們就沒有恐懼嗎?

  朱平:肯定會恐懼。所以,你要減少這種恐懼就不能借錢買,否則你的壓力會太大。如果我們對未來一無所知,我們沒有辦法去克服這種恐懼。而價值投資使你可能戰勝恐懼,就是說,如果你對所投資的標的有非常清楚的瞭解,你其實是可以戰勝恐懼的。

  主持人:那我們從一個數據上看,基金最近兩周,其實在持續地減倉的,不是基金恐懼,是基金持有人恐懼,是嗎?

  吳浩:我覺得,從1月份下跌以來分兩個階段,第一個階段,就是從5500點跌到4800點這一段,其實大傢並不是很恐懼,覺得反正就是看外盤,美國跌瞭、香港跌瞭、中國就必然要跌,再加上後來雪災的發生。但是從4800點跌到4200點這一段,我是切身感受到瞭,有些基金經理看不懂,就覺得不知道怎麼回事,所謂的那種恐懼。

  主持人:所以,我們在這個時候,就更要做一個堅定的樂觀主義者,是吧?

  朱平:其實,對於所有的投資者,我們所能掙到的錢是企業帶給我們的,就是中國的企業它盈利瞭,我們就能掙到錢。如果中國企業虧錢瞭,我們其實也在承擔這個虧損,這是沒有辦法的一件事。從我們的理念來說,我們可能更追求長期的投資。

   主持人:我看到你對2008年的擔憂,有兩點,第一點就是國際的,比如次級債等帶來的不確定因素,第二就是中國企業能不能有一個持續的增長。2008年企業的利潤還會這樣增長嗎?

   朱平:從我們目前研究的情況來看,也許不會比預期的好,但是不增長的概率還是比較低的。增長20%到30%的概率還是比較大的。我一直都認為,隻要呆壞賬的問題不是特別大,經濟還能夠保持一個比較高的增速,比如9%以上,像房地產等都不會有太大的問題,那麼可能中國股市、中國企業的盈利就不會有太大的問題。它可能還會延續過去的一個趨勢,隻不過是一個減速的趨勢。

  年掙10%-20%算很好瞭

  主持人:企業的利潤增長很快,但是能不能跟上這個股市的腳步?

  吳浩:假定咱們承認2008年市場可能是25倍市盈率這種格局,那我想問朱總,基金公司應該怎麼操作?

  朱平:年初的時候我曾經發表過一個觀點,就說2008年是一個拐點,2006年,2007年,我們掙錢掙得太多瞭,這個有估值方面的原因,我們的估值從15倍,漲到瞭四五十倍。還有另一個方面的原因,企業的凈資產收益率,從最低點,大約是2002年的8%左右漲到16%,這也就意味著上市公司這五年,它什麼都沒變,由於它的經營效率的提升,企業的盈利就上升瞭一倍。

  但是我們知道,企業的凈資產收益率上升是有限度的,所以我們說,2008年之後,企業的經營效率,進一步提升是比較困難的,也就意味著企業盈利的增長速度會慢下來。就是說,每一年如果能夠掙10%到20%,是很好的一個水平。

  主持人:常規的。

  朱平:是的,我說的是平均水平。能掙10%到20%,其實是非常好的一個市場,會有很多錢都要紮進去,尤其是中國還要人民幣升值。

  主持人:25倍是指市盈率嗎?

  朱平:假如說,我們現在大概22倍左右,我們隻要漲到25倍,還在這個范圍之內。

  主持人:就有錢賺。

  朱平:而且是到年底,整體賺10%,很好啊,我為什麼不買股票呢?賺10%,我覺得已經對得起投資者瞭,那這樣的話,明年我的起步就低瞭。所以,我說今年如果軟著陸,是非常好的一件事。就是我們的估值能夠下來,我們的經濟能夠穩定住,那麼我明年又能給大傢掙20%,這樣的市場,不是非常好的一個市場嗎?

  成交量越小說明分歧越小

  主持人:如果用一個詞來形容一下現在的市場,你們會怎麼說?

  吳浩:迷茫。

  朱平:我覺得是考驗。

  主持人:我覺得可能是在等待。

  朱平:空方多方都在等。可能已經跌得很多瞭,又不願意去買,裡邊人又不願意去賣,所以我們去看成交量持續地減少。就我個人來說,我覺得願意看到成交量越來越小這種狀況出現。

  主持人:因為地量伴隨地價,是嗎?

  朱平:說明分歧越來越小。

  主持人:那麼我們究竟在等待些什麼東西?

  朱平:我覺得是等待一些經濟的數據,因為經濟學傢,包括一些券商分析師,給我們描繪瞭不是那麼好的一個圖景。是不是就像那些經濟學傢說的,那些企業別看它現在都說不壞,它說出壞的時候就晚瞭。大傢也在擔心這個事情,所以都在等待,更多的表明全球經濟,包括中國的經濟狀態的數據出來。

  主持人:那這什麼時候是個頭呢?

  吳浩:這個數據會不會等得沒完沒瞭,我記得1月份的時候,我問過很多基金經理,當時他們說美國當時次債危機是最嚴重的時候,然後是雪災,1月份不能動,必須等到2月份,等1月份的CPI,PPI等數據,現在已經3月份瞭,還等。

  主持人:我們就一直等著。

   朱平:有兩種情況,第一,到那時候樂觀的數據越來越多,專業的投資者,如果特別明確的數字出來瞭都沒有行動,那我覺得他們的專業水平太差瞭點瞭。第二,如果從現在來看,就是說數據確實是喜憂參半,有的數據不是特別好,有的數據還可以,那至少不是每個數據都很差。至於中國的話,我們在等,就像那個故事裡面說的,等那靴子落下來。到底中國經濟會不會減速,那算的是一年的GDP啊,比如說現在有很多,比如說高盛它下調瞭,我們中國的經濟增長速度,今年已經到瞭9.6%瞭,那你從11.6%到9.6%,你下瞭兩個點,那企業盈利可能會有比較大的下調,那麼這個到底最終是什麼樣,其實我個人認為,可能要到半年報,或者三季度季報出來的時候,我們對中國企業盈利今年大致的一個表現,心裡面可能會更有底一點。

  

(責任編輯:和訊投資)

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基金專戶理財攪局基民利益?

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  本報記者 寧國強

  基金專戶理財一經正式推出,便獲得瞭基金公司和其大客戶的熱烈追捧。但是,隨之而來的是市場上對於該項業務的種種猜測。如何防范基金公司在各種投資品種間進行利益輸送?明星基金經理的跳槽和變更是否意在“沛公”?如何避免在投資操作和分享研究資源上可能存在的種種矛盾都成為近期市場熱點。

  熱點一: 明星經理“跳”並快樂著

  經濟學傢謝國忠認為,基金經理是一隻基金的靈魂,是基金管理公司的財富。而進入2008年以後,基金經理的頻繁跳槽及變更是基金業最直觀的問題。

  鵬華基金管理公司董事殷克勝在相關政策還在醞釀之時,對記者發表看法稱:“專戶理財打開瞭公募基金分享以前專屬於私募基金的高端客戶群的通途。”

  作為公募基金的管理者,一直受困於故有的基金業格局,許多私募基金能夠做的業務,公募基金是做不瞭的。因此,公募基金曾經被資深市場人士開玩笑地稱為“大而不夠強的大散戶”。

  但是隨著公募基金專戶理財業務的推出,“大散戶”的綽號可能就此遠離公募基金。

  可是,與此同時,人們對於基金管理公司一手托“多傢”,難免厚此薄彼顧慮重重,如基金公司明星基金經理的人事變動。按規定,專戶理財的負責人傭金較之公募基金經理的年薪和獎金具有強大的誘惑力。不少優秀的基金經理,或者內部轉崗到專戶理財部門,或者跳槽到別傢基金公司的專戶理財部門,還有一些幹脆趁此大調整之際,辭去原來職位,做“薑太公”等待伯樂發現自己。

  在記者所掌握的資料中,目前已經獲批和即將獲批的這些基金管理公司,大多對於專戶理財業務充滿喜悅。在這樣的好心情背後,是最優秀的基金經理的換崗和轉職。例如易方達基金公司專戶理財的投資負責人是其明星基金經理肖堅,作為在牛熊市都為投資者賺錢的明星經理,肖堅的市場影響力毋庸置疑。另外,目前交銀施羅德專戶投資部的總經理趙楓,剛剛從交銀施羅德旗艦產品——交銀精選基金經理的崗位上卸任。如鵬華基金總經理孫煜揚辭職,招商基金常務副總經理戰龍辭職。再比如何震的離職,或多或少與轉戰專戶理財有關。

  何震原任廣發基金投資管理部副總經理,兼任廣發策略優選(行情,凈值,基金吧)基金經理。2月15日,廣發基金正式公告稱,廣發策略優選基金經理改由馮永歡擔任。日前,何震接受相關媒體采訪時表示,現在公募基金即將開始做專戶理財業務,與私募相比,發展前景亦不容小覷。

  另一位主動離職的資深基金經理是長城久富原基金經理項志群。長城基金於2月5日公告,項志群不再擔任長城久富的基金經理。據悉,項志群已離開長城基金,並投入大成基金門下,將負責專戶理財業務。上述種種直接影響瞭基金收益的穩定,從而將影響投資人利益。

  熱點二: 利益輸送或成潛在隱患

  在表面現象之下的,是更深層次的問題。記者瞭解到,一些基金公司,尤其是久負盛名的大基金公司,對於專戶理財早就向往已久。

  老十傢之一的華安基金管理公司稱:“本公司2004年就成立瞭專戶理財部,負責特定客戶資產管理業務的理論研究和前期市場拓展工作。並在部門成立後,加大瞭部門團隊建設的力度,從投資、市場銷售等一線部門抽調經驗豐富的人員充實進來,為開展特定客戶資產管理業務作好瞭充分準備。”

  作為國內最大的基金管理公司的華夏基金相關負責人在與記者的交談中表示:“早在2006年就成立瞭機構投資部,由獲得首屆金牛基金經理獎、公司資深的基金經理郭樹強擔任機構投資總監。在專戶理財客戶開發準備方面,自去年試點辦法出臺已在投資咨詢業務方面取得瞭較大進展,正式運作20單,規模已超過50億元,投資咨詢客戶類型多樣,為特定資產管理積累瞭豐富的營銷經驗。”

  國泰基金表示,早在2003年,就已開始瞭專戶理財方面的人才儲備,成立機構理財部,負責相應的業務流程、專業人才及客戶基礎的積累。

  以上情況表明,首先,相關基金公司不但是開展專戶理財業務的推動者,也是早有準備未雨綢繆的。其次,確實將公司比較強的力量配備到瞭專戶理財業務上。

  經濟學傢巴曙松在其《專戶理財 基金業競爭模式嬗變》中對於這種國際經驗作瞭闡述。“專戶理財業務此前一直未推的原因之一,就在於如何杜絕利益輸送方面還面臨著市場的質疑。對利益輸送的擔心既包括操作上的違規輸送利益,也包括人員配置層面,如讓更優秀的投研人員負責專戶理財。”

  值得借鑒的成熟市場的一些做法是,允許大型機構投資者發起設立基金公司,根據大資金對長期穩定收益的需求,設立單獨的資金專戶,對自有資金進行經營管理,這樣就與中小投資者資金隔離瞭,避免大資金掠奪小資金利益的情況。大資金間也就會形成同業公約,避免輸送利益行為的發生。

  從國際市場發展情況看,專戶理財與共同基金幾乎同步發展。目前美國專戶理財總規模大概是共同基金的1/10,是股票型基金的1/5。

  據瞭解,專戶理財業務為基金公司帶來的利益將是相當可觀。開放式基金按1.5%收取管理費。而按規定,專戶理財提成在20%以下。管理同樣規模的資金,假設提成為20%,專戶理財的收益是開放式基金的13倍多;假設提成為15%,專戶理財的收入,約是開放式基金的10倍。這是專戶理財最大的吸引力所在,也是其最大的危險性所在。在巨大的利益誘惑下,會不會有公司鋌而走險?

  如何防范基金公司在各種投資品種間進行利益輸送,成為專戶理財最急需解決的問題。

  “如果不能很好解決這個問題,專戶理財就會成為合法的‘老鼠倉’。”一位券商研究員說。

  熱點三: 和基民利益沒有太多沖突?

  平靜的市場之下,是暗潮湧動的風險。有媒體報道,某些基金大客戶聽聞專戶理財的消息後,立刻和其基金公司接觸,要求將這部分資本轉移到專戶理財上去。

  基民老劉向本刊提問:“基金公司會不會為那些大客戶開方便之門呢?比如直接讓大客戶轉到專戶理財部?如果不能直接轉,那麼有沒有可能出現大筆贖回?然後再轉戰專戶理財?”

  匯添富首席投資理財師劉建位認為:“其實專戶理財並沒有外界懷疑的那麼復雜。如果說一般基金的產品是公交巴士的話,那麼專戶理財大概就相當於一高檔的的士。對於基金公司來說,同樣都是客戶。而目前政策上對於這樣的規定也是比較明確的。基金公司不可能因為是大客戶專戶理財,就違規操作。”

  銀河證券基金研究中心高級研究員王群航認為:“專戶理財的手續費也不一定很低,因為有比較高的業績報酬。另外,專戶理財不一定會引起大客戶的轉移,但是確實有可能會分流一部分資金。這樣的分流不會導致贖回壓力。作為專業的投資機構,大傢的投資決策都是理性的,不會因為一個專戶理財而有所改變。”

  其實也不難想象,如果按照相關規定,基金客戶要想抽出資金,就必須贖回,那麼什麼時候,以怎樣的價格贖回呢?

  王群航認為:“基金的凈值不會受到影響,因為不可能出現非理性的贖回。”

  無論是基金的買賣還是專戶理財業務都是需要成本的。目前掌握的一些情況表明,基金公司稱之為“希望為證券市場帶來增量資金”。換言之,開發新客戶新資金的同時維護住既得利益也是基金公司的戰略。

  友邦華泰基金的專戶理財專傢林先國認為,投資者如果站在基金公司內部人員的角度,就會理解專戶理財和基民利益並沒有太多的沖突。比如有嚴格的政策監管和制度規定。“不同部門,人員分開,賬戶分開,績效考核分開,我相信不會有基金經理願意用自己的職業生涯去賭註其實也沒什麼利益的事情。”林先國說,“基金公司大多將專戶理財的希望寄托在新資金和新市場的開拓上,如果僅僅是對老客戶深入服務,那就不需要如此開心瞭。因此,如果有贖回發生,基金公司並不會愉快,但是不排除在贖回過程中,有其他的私下交易發生。”

  根據基金公司專戶理財試點辦法,基金專戶理財的試點階段允許基金管理公司開展5000萬元以上“一對一”的客戶理財業務。高門檻排除瞭大多數投資者,而不同資產的投資者,被“細分”瞭不同待遇。專戶理財的三六九等,也未必就是每個大客戶的饕餮盛宴。

  熱點四: 富人離開瞭“公共食堂”

  “中國的富人真是太多瞭。”有報道稱,某基金公司人士發表瞭這樣的看法,“專戶理財,都忙得做不過來。”

  《福佈斯》2007年的中國富豪榜顯示,起碼有400名國人的個人財富超過瞭15億元人民幣,他們的上榜總財富更是達到瞭2800億美元。這無疑是個充滿想象力的數字。

  事實上,關於中國的富人階層究竟是誰,其資產規模達到瞭何種境界,坊間一直傳聞不斷。但可以肯定的是,他們對資本市場並不陌生。《福佈斯》雜志透露,從2006年底到2007年發榜前,此輪上市大潮造就的新富豪共有51人之多,其財富總額為3766億元。而上市公司更是為2007年的《福佈斯》中國富豪榜貢獻瞭60%-70%的財富。

  在采訪中,有的基金公司人士表示,在海外,專戶理財即機構理財在基金公司業務所占比例可能高達五成,因此毫無疑問,專戶理財會成為下階段公募基金業發展的重點領域。

  對於專戶理財的重點客戶群,劉建位笑曰:“但凡符合規定的都是。”規定顯示,除瞭5000萬的資金門檻限制外,其他的限制並不多。有基金公司表示,大企業、大機構是專戶理財的主力。但是劉建位的看法顯然認為,這種描述是不恰當的。

  “專戶理財將推動公募基金產生飛躍性的發展。”一位基金高管如是說。“專戶理財較之一般基金投資少瞭很多限制,但是和私募基金相比,限制仍然很多”。也有市場人士認為,未來必將是私募與公募相互競爭的格局。泰達荷銀基金客戶業務總監李琦日前在接受媒體采訪時表示,基金公司更規范,有嚴格的制度監管,有更強的公信力,更容易得到客戶的認同。私募與公募面對的是同一市場、同一客戶群,因此,未來的理財市場將由灰色的私募獨霸天下的格局演變成公募、私募相爭的格局。

  當公募基金管理公司也成為大資金的投資主力,資源或多或少被轉移到專戶理財項目上之時,“真的應該喜悅嗎?”一位普通投資者對於專戶理財看似漠不關心的言談,引出瞭對於中國資本市場發展方向的感慨。

  按照華夏基金的說法:“公司已經形成瞭包括股票精選、靈活配置、股基雙選、穩健增值、增強債券、純債組合等風險收益特征齊全的產品線。”

  看來針對大客戶的服務真所謂周到。但是,據目前規定,至少還有多達一半以上的中小基金公司無緣專戶理財業務。隻是當專戶理財的實際操作效果出來後,基金業難免發生新一輪的洗牌。

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  什麼是基金專戶理財?

  基金專戶理財是基金管理公司向特定對象(主要是機構客戶和高端個人客戶)提供的個性化財產管理服務。

  基金專戶理財的市場動機主要是:一些大企業或特定機構或中產階層擁有大量閑置資金,需要通過獨立賬戶加以專門管理。基金專戶理財有私募的性質。

  專戶理財報酬

  可達凈收益的20%

  去年11月29日,證監會公佈《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》,並稱該辦法將自2008年1月1日起施行,單一特定客戶的資產管理業務正式開閘,基金公司隨即行動起來。

  目前,共17傢基金公司已經獲得專戶理財資格。各傢基金公司近期也紛紛表示,人員和後臺都已經準備完畢,專戶業務市場開拓之順利也超出預期,有的甚至已經鎖定目標客戶,一旦相關細則推出,就可以進入實質運作階段。

  專戶理財業務之所以受到基金公司的重視,一個很重要的原因是在固定的管理費用之外,基金公司還可以提取不高於所管理資產在該期間凈收益的20%的業績報酬。

  證監會防范

  利益輸送相關規定

  1.基金公司申請開展特定資產管理業務,須就防范利益輸送、確保公平交易等制定有效的業務規則和具體措施;

  2.對不同投資組合之間發生的同向交易和反向交易(包括交易時間、交易價格、交易數量、交易理由等)進行監控,並定期向中國證監會報告;

  3.基金管理公司從事特定資產管理業務,還應當設立專門的業務部門,投資經理與證券投資基金的基金經理的辦公區域應當嚴格分離,並不得相互兼任。

  專戶理財細則

  兩會後將很快推出

  權威人士4日對記者表示,基金專戶理財相關細則將在兩會後很快推出。據透露,兩會後監管層將與基金公司就專戶理財的相關細則進行協商,相關的一系列制度安排將在之後很快陸續推出。

  隨著基金專戶理財資格的迅速獲批,關於這一業務的實施細則,以及是否存在利益輸送問題的隱憂成為各方關註的焦點。有業內人士建議,為瞭切斷利益輸送紐帶,應對基金公司專戶理財賬戶建立獨立於公募業務的股票池。(本報綜合)

(責任編輯:和訊投資)

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DR PLANT植物醫生發佈2018仙草系列新品 譚松韻現身助陣分享防曬妙招

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中國時尚網3月20日消息:今日上午,中國自主品牌、高山植物護膚品牌開創者DR PLANT植物醫生在深圳舉行瞭“仙草防曬 清爽持久”——植物醫生防曬·仙草系列發佈會,植物醫生品牌代言人譚松韻出席。

親自參與研發,譚松韻本是科學小迷妹

從小就夢想成為一名科學傢的譚松韻,大談仙草防曬產品開發參與過程,興奮之情溢於言表:在2017年植物醫生發佈會上,結識植物學傢、植物醫生首席科學傢裴盛基教授,並談到自己護膚訴求及大膽假設:“一款輕薄並可以提醒紫外線指數的‘智能’防曬霜”。這也是植物醫生仙草防曬的研發起源,沒想到一年後,產品已問世。譚松韻親自參與試用體驗,在發佈會現場譚松韻更是親自操刀試驗,不遺餘力向消費者推薦植物醫生仙草防曬。

高山植物 ,防曬持久輕薄透

DR PLANT植物醫生選用高山植物,也是九大仙草之首的石斛蘭作為防曬霜新品主要成分,通過與有著30年研究石斛蘭歷史的中國科學院昆明植物研究所合作,經歷瞭750天的聯合研發,26次包材改良與創新,千人次測評,好評率達到93%後驚艷上市,植物醫生對產品要求到極致的科學態度可見一斑。

DR PLANT植物醫生仙草防曬系列通過定向提取石斛蘭中小分子多糖,最大程度上保留瞭石斛蘭的滋養功效,自帶肌膚滋養及修護力量,還特別添加透明質酸鈉,不僅使防曬霜質地更加“輕薄透”,防曬時間更可維持12.5小時之久,解決瞭普通防曬“反復塗抹”、“油膩感重”的問題。全系列產品從曬前防護到曬後修復,從便捷補充到妝容修飾,一應俱全,為消費者提供全方位呵護以及全新防曬體驗。

首創3S變色瓶蓋,讓紫外線無處隱遁

3S變色瓶蓋是DR PLANT植物醫生仙草防曬新品的另一大亮點,經紫外線照射後,產品瓶蓋會在3秒之內變色,根據紫外線強弱而呈現不同深淺度,可謂貼心防曬“小助手”;歷經26次的包材改良與創新取得專利技術,完美地解決瞭日常提醒和防護警示作用。

DR PLANT植物醫生聯手中科院昆明植物研究所,成立植物醫生研發中心,與科學傢們一起,發現高山植物神奇的護膚效用,海拔高—-少污染 更純凈,日照常—-抗紫外線能力強,溫差大——少蟲害活性物質多,科學研究與探索,隻為實現更安全有效的護膚體驗和青春常駐的夢想。

DR PLANT植物醫生仙草防曬系列全國2500傢門店已陸續上架,日常防曬請放心交給DR PLANT植物醫生仙草防曬。

  Q&A互動采訪

  Q. 首先,跟大傢聊聊你是如何結緣植物醫生這個品牌的呢

  A. 其實15年拍攝《旋風少女》時,就已經使用過植物醫生的石斛蘭面膜,產品非常棒,給我留下瞭特別深刻的印象;感覺跟我的調性特別搭!後來植物醫生找到我做代言,特別開心。代言已經快一年瞭,越來越覺得合拍。

  Q. 平時最喜歡用植物醫生的哪款產品

  A. 蘭精靈——石斛蘭鮮肌凝時肌底精華液,含有石斛蘭的煥顏成分,肌底液+精華,雙重效果可以說是非常方便瞭,梳妝臺前一小滴,護膚步驟一小滴,這可是我表情女王的秘密武器。不過現在又加瞭一樣就是防曬乳。

  Q. 請問在日常保養這方面有個人的秘訣嗎特別是夏季的到來,防曬有沒有特別的心得體驗

  A. 首先一定要每天保持一個開心的狀態,負面情緒最肌膚最大的敵人。其次就是要選擇適合自己的護膚品,不是越貴越好,而是越適合自己越好。

  防曬是必備單品,一定要輕薄,否則夏天皮膚會非常難受;其次一定要記得經常補塗。

  Q. 這次全新上市的植物醫生防曬系列中,最喜歡哪款單品呢

  A. 水漾柔潤防曬乳,鐘情於12.5小時清爽持久的防曬能力,還有3S就變色的黑科技瓶蓋也是很厲害~

  Q. 今天出席植物醫生品牌活動的感受是什麼樣的

  A. 非常開心~特別是自己的小靈感在新產品上得以體現,覺得親身參與到瞭研發過程中, 由衷地感到開心。參加瞭幾次植物醫生的品牌活動,發現植物醫生的產品越來越收到消費者喜歡,作為品牌代言人,心裡也是滿滿的成就感和自豪感。

  Q. 聽說這次植物醫生發佈的新品防曬中,變色瓶蓋的黑科技源自於你的靈感,能跟大傢分享一下麼

  A. 因為拍戲忙,我常會忽略塗抹防曬,等想起來時,就曬黑瞭,這一直是我夏天的煩惱,有次跟裴教授的聊天過程中,我就把忘記塗抹防曬的煩惱隨口一說,沒想到裴教授居然將我的小煩惱解決瞭,用變色來提醒我塗抹防曬的小瓶蓋,還有清爽不油膩的膚感體驗。

  Q. 能不能用一個關鍵詞來形容植物醫生

  A. 安全!首先原料取自高山植物,純凈安全;國傢級的科研力量作為研發團隊,在產品的質量把控上也是非常嚴謹,有科學傢的護膚品牌當然安全可靠信得過。

  Q.謝謝松韻!!

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美麗華集團公佈2017年全年業績 全年營收31.86億港元同比增長2%

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中國時尚網深圳消息:3月19日,美麗華酒店企業有限公司(「美麗華」或「集團」,香港交易所股份代號:71),公佈瞭截至2017年12月31日止年度之業績。

集團於本年度的收入約為港幣31億8,600萬元,較截至2016年12月31日止之財政年度上升2%(2016年:港幣31億1,800萬元)。

本年度股東應佔溢利約為港幣15億1,900萬元(2016年:港幣12億7,700萬元),按年上升19%。增長除瞭是由於本年度收租業務和酒店及服務式公寓業務均取得理想表現外,亦包括出售中環物業之一次性凈收益,投資物業公允價值凈增加及出售證券的凈收益等。若扣除投資物業公允價值凈增加港幣7億2,300萬元及於本年度出售中環物業之附屬公司一次性凈收益約港幣3,200萬後,股東應佔基本溢利則按年上升32%至約港幣7億6,400萬元(2016年:港幣5億8,000萬元)。每股基本溢利為港幣1.27元,按年上升27%(2016年:港幣1元)。

董事會議決並建議派發末期股息每股36港仙 (2016年:34港仙) ,連同年內已派發的中期股息每股23港仙 (2016年:20港仙) ,全年股息為每股59港仙 (2016年:54港仙)。

2017年香港經濟表現持續向好,訪港的過夜旅客數字按年上升5%。在有利的經濟環境下,本集團把握時機,積極優化商場及寫字樓的租戶組合,加強服務質素及不斷提升顧客體驗,另外亦採取靈活的酒店收入管理策略,謹慎控制成本支出,令本集團之核心業務如酒店及服務式公寓業務和收租業務均錄得良好的業績表現。餐飲業務方面,集團的中式餐飲品牌持續錄得不俗的增長,並因應租金及不同品牌的市場變化調整經營策略。

酒店及服務式公寓業務

集團旗下的酒店及服務式公寓業務於本年度受惠於訪港旅客及過夜旅客回復增長,錄得收入約為港幣6億6,200萬元,較去年上升約4%。此外,管理層亦採取瞭積極進取的推廣及訂價策略,增強酒店住房及餐飲的吸引力及服務水平,改善成本控制和增加營運效率。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利 (EBITDA) 約為港幣2億4,800萬元,按年上升約11%。期內,本集團旗下的 The Mira Hong Kong 及問月酒店的出租率及平均房價於年內均錄得理想增長,兩間酒店之出租率的升幅約7%,均比同區酒店之增長為高。

收租業務

集團的收租業務於2017年表現穩步上揚,租金收入錄得港幣8億5,900萬元,EBITDA則錄得港幣7億5,400萬元,兩者均較與去年度上升4%。

經多年策劃,集團於2017年完成瞭旗下四大物業 – 美麗華商場、 Mira Mall、美麗華大廈及The Mira Hong Kong的軟硬件優化及策略性整合,並於2017年6月2日起命名為Mira Place美麗華廣場,於尖沙咀黃金購物消費區建立瞭120萬平方呎的地標,為顧客帶來全方位的購物、娛樂、餐飲以至高級住宿及生活品味嶄新體驗。

集團於年內優化寫字樓的租戶組合,成功引進更多半零售客戶。商場亦不斷加強商場的零售組合,於香港及各地搜羅特色品牌,開設期間限定店,成功引進不同種類之旗艦店。除此之外,管理層積極推出各項商場活動,令美麗華廣場全年平均人流較去年上升6%,帶動租戶提升銷售額約13%。

此外,美麗華廣場作為集團之主要投資物業,收益於持續資產優化計劃下穩步上升,集團的投資物業公允價值亦於年內增加港幣7億2,300萬元,增幅與去年相約,整體投資物業帳面值達港幣141億元。

餐飲業務

受調整旗下部份品牌的店舖地點及數目的影響下,集團的餐飲業務於年度內收入錄得約港幣3億9,400萬元,而EBITDA錄得港幣約2,300萬元,按年分別下跌12%及34%。國金軒、翠亨邨等中菜餐廳業務表現理想,為集團提供穩定收益。高昂的租金及工資水平和勞動力的短缺仍為餐飲業務需面對的嚴峻挑戰,集團除瞭致力改善營運效率,並會繼續尋求機會,適當落實品牌多元化策略,不斷完善旗下食肆的出品質素及服務水平,定期引入新菜式及新主題,順應市場的變化及客戶的要求。

旅遊業務

本年度收入為港幣12億7,200萬元,較去年上升6%,主要由於日本及歐洲團收入增加,EBITDA錄得則約港幣2,900萬元。

集團財務狀況

集團財務政策保持穩健,流動資金極為充沛。於2017年12月31日,負債與資本之比率(以綜合借款總額除以綜合股東權益總額計算)僅為0.1% (2016年12月31日:5%)。

集團備有充裕之資金及信貸額,足夠應付可見未來之業務發展計劃,故於年內適量削減閒置的信貸額,以減少財務支出。於2017年12月31日,獲授予之信貸額總數約為港幣13億元(2016年12月31日:港幣27億元),其中0.2% (2016年12月31日:28%)已動用。於2017年12月31日,綜合凈現金約為港幣34億元(2016年12月31日:港幣21億元),而其中港幣300萬為抵押貸款(2016年12月31日:港幣1,400萬元)。

業務展望

李先生總結道 : 「展望來年,在中國政經穩定興盛的局勢下,儘管金融市場在利率回升和貿易摩擦的陰霾下會出現較大波動,但在通脹保持低企及消費信心仍然蓬勃的局面下,環球經濟將能保持穩定擴張,為香港經濟繼續提供有力支持。本人將領導本集團管理層繼續對核心業務悉力以赴,提升服務質素,提高營運效率;並把握適當投資機遇,增加收益來源,致力增加盈利及提升股東價值。」

據瞭解,美麗華酒店企業有限公司(簡稱「美麗華集團」)創立於1957年,總部設於香港。集團擁有多個特色服務業品牌,旗下業務發展多元化, 包括時尚酒店及服務式公寓、物業租賃、餐飲及旅遊,遍佈香港及中國。美麗華集團於1970年正式在香港上市 (股份代號:71),是恒基兆業地產集團成員。(消息來源:Media OutReach)

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極簡至奢 丁磊把氣質相投的丹麥傢居歐森丹爾帶回網易考拉【圖】

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  說到丹麥,你首先會想到什麼是安徒生的童話是哥本哈根海邊的美人魚銅像還是北歐令人艷羨的高福利作為世界上“最快樂的國傢”之一,丹麥國民無論從經濟上還是精神上都享受著極高的生活品質。

  極簡至奢,丹麥的傢庭也總給人這樣的感覺。簡潔、自然、人性化的傢居風格,被總結為“北歐風”,近年在消費升級的中國也變得大受歡迎。丹麥企業傢Erik Rosendahl用自己姓氏命名的傢居品牌歐森丹爾Rosendahl,就是其中的一個代表。

  丹麥最大傢居品牌歐森丹爾總部大樓。

  34年前,Erik Rosendahl在丹麥創立瞭歐森丹爾,如今已成為丹麥第一大傢居品牌。當年,歐森丹爾的第一個設計是從一個酒瓶塞開始的,設計的初衷隻是想擁有一個可以無數次使用且能在開瓶後仍能保持酒的芳香的酒瓶塞,而走心的設計師卻讓這個普通的廚房用品錦上添花,設計得既實用,且款式不過時,還能在洗碗機內清洗。這種酒瓶塞一經上市,便受到許多顧客的喜愛。

  丹麥人註重環保、健康生活是出瞭名的,土生土長的歐森丹爾摒棄瞭傳統的塑料制品,以玻璃制品為主導, 很自然地受到市場的更多青睞。

  之所以能成為丹麥第一大傢居品牌,除瞭選用好的材料,保證設計品的實用性,更重要的是歐森丹爾堅持設計的不妥協性。它在丹麥設計領域的翹楚,設計品名揚海外,那些對設計細節很挑剔且註重作品實用性和高品質的顧客往往能慧眼識珠,成為其核心用戶。

  丹麥歐森丹爾的爆款商品防漏小油瓶。

  歐森丹爾以傢居用品為主,包括獨特的玻璃器皿系列,創新的餐桌用品系列,它的設計品是丹麥現代設計的一個剖面圖。它的設計基礎來源於北歐當地的生活方式和文化,設計的迷人之處在於其造型簡單、大方雅致。為瞭使每一件產品達到理想的效果,從設計到成品,產品必須經過精湛的加工工藝。為確保其品質,設計師對各種材質的紋理、質地、處理方法都有嚴格的要求。

  在歐森丹爾現任董事長兼總經理Henrik Rosendahl(左二)陪同下,網易CEO丁磊(左三)在丹麥參觀歐森丹爾。

  在中國市場,歐森丹爾有一個非常有名的粉絲,他同樣註重生活品質、信仰極簡至奢、常常以牛仔褲搭配衛衣的形象出現在公眾面前——他就是網易CEO丁磊。丁磊走訪北歐時,深深地被歐森丹爾的設計所吸引,真誠地希望中國消費者也能同步享受丹麥的品質生活,於是把這個品牌帶回瞭網易。

  網易考拉海購CEO張蕾(左)與歐森丹爾董事長兼總經理Henrik Rosendahl在簽署戰略合作協議。

  3月20日,歐森丹爾現任董事長兼總經理Henrik Rosendahl親自來到杭州,與網易考拉海購CEO張蕾簽署戰略合作協議,數百個商品在網易考拉上線,並且開啟中國消費者的優惠專享活動。Henrik Rosendahl表示,網易考拉海購已成為歐森丹爾重要的官方銷售渠道。網易考拉海購作為中國跨境電商平臺的傑出代表,擁有中國跨境電商最大的市場份額,註重正品與消費體驗,擁有著良好的信譽和大批忠實用戶,是值得信任的中國合夥人,今後將通過這個平臺,實現優質產品的全球買賣,與網易考拉一起把丹麥簡約、環保、有格調的傢居產品和生活方式同步給正在崛起的中國。

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時尚傢居設計圖 時尚傢居用品設計擺放圖

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亞馬遜冠名東京時裝周 勁攬春季四大流行趨勢

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導讀:電商巨頭亞馬遜冠名的東京時裝周近日開幕,本屆時裝周共有59個品牌參加,包含HYKE、G V G V 、TTT_MSW、NEIGHBORHOOD 等20個首次參加的品牌。

本屆時裝周將在3月19~24日期間舉辦,這也是亞馬遜冠名贊助的第四季東京時裝周。

亞馬遜連續三年發起瞭「AT TOKYO」項目,旨在打通亞馬遜和品牌、設計師之間聯系的橋梁,挖掘並助力以東京為主要陣地的日本時尚品牌。這一季入圍「AT TOKYO」的四個品牌分別是AMBUSH, mame, NEIGHBORHOOD 和 TTT_MSW,他們將在時裝周期間發佈最新作品,並在亞馬遜日本「AT TOKYO」線上店同步銷售,除瞭常規款還將限量供應亞馬遜特制款,潮牌AMBUSH已率先發佈瞭與亞馬遜的聯名款T恤。

自去年亞馬遜日本進駐海外購商店後,大量日本時尚尖貨悉數亮相,幫助消費者實現“即秀即買”,緊跟時尚趨勢。「AT TOKYO」特別項目主推的日本潮牌,HOUSE_COMMUNE、GROWING PAINS和BEDWIN & THE HEARTBREAKERS等現已登陸亞馬遜海外購,原汁原味的東京潮牌吸引瞭眾多潮流愛好者。

除瞭前衛的T臺風格以外,亞馬遜始終堅持服裝的實穿性,倡導“觸手可及”的時尚。適逢春天上新季,3月19日亞馬遜海外購發佈瞭2018春季4大流行趨勢,分別為:條紋格紋、復古風、運動街頭風和板鞋當道。同時,還為中國消費者搜羅瞭來自Champion、Superdry、MOSCHINO、Calvin Klein、Alpha Industries、Equipment、彪馬puma等30萬大牌春季新款,單品低至99元。

趨勢一:條紋格紋經典回歸

格子和條紋是經典元素之一,它們簡單卻也蘊涵著豐富多彩的變化。大格子、細紋、方形格、橫條紋、豎條紋、黑白條紋、暗格等,它們的幾何延伸態,像是個變幻莫測的魔術師。既適合莊重的場合,也適合街頭風格,經典的回歸將在今年春季掀起一場條格子條紋的“時髦變革”。

最不容易出錯的職場開春裙裝搭配就是連衣裙+呢子外套瞭。NAF NAF的粉色格子外套不僅百搭還充滿高級感,和黑色條紋連衣裙內搭有一些色彩上的呼應。

NAF NAF 格子外套 /COMMA 女式連衣裙

襯衫是不少白領一年四季都脫不下來的單品,搭配一條浪漫的荷葉邊喇叭褲,不僅能讓千篇一律的職業裝有趣許多,還格外凸顯女人味。

Equipment 女士襯衫/NEW LOOK荷葉喇叭褲

趨勢二:復古風頭不減

幾乎每一年都會有幾個設計師向早前的年代致敬,從過去汲取靈感,讓不同年代的復古風潮在如今得到演繹。從各大時裝周不難發現,今年大牌們都開始走90年代復古風,字母T恤、復刻板鞋、飛行服夾克、大logo衛衣逐漸占領街拍市場。

大 Logo 是復古運動夾克必備的元素之一,而今年這種 Logo 文化更是推陳出新。

superdry 男式 t 恤/Love MOSCHINO 女式 t 恤

另一款開春必備的經典單品是復古短外套。牛仔外套和飛行員夾克與任何顏色、任何花紋的下裝都能搭配出滿分造型,而且在春暖乍寒的季節中實用系數爆表。

DL 1961女式牛仔夾克/Alpha Industries MA-1飛行夾克

趨勢三:運動街頭風

隨著街舞、說唱等各大綜藝的熱播,運動街頭風從“小眾”走向瞭“大眾”,更是被新一代年輕人所推崇。運動街頭風主打舒適與時尚,衛衣、運動夾克、運動褲、工裝褲、棒球帽等都是它的核心元素。

70年代,Hip-Hop文化開始興起,衛衣變成瞭街頭和叛逆文化的象征。擁有百年歷史的Champion算是殿堂級的運動潮牌,自從與Vetements推出合作款之後,更一躍成為當下最火的街頭品牌。亞馬遜海外購將美版和日版的Champion都搜羅旗下,而且價格親民、系列齊全。除瞭衛衣外,這兩年最炙手可熱的當屬防風衣。美國潮牌Vision Street Wear,紅白藍三色拼接,呈現強烈街拍感。

Champion 男士衛衣/Vision Street Wear外套

夾克的運動感毋庸置疑,正值運動風潮流席卷的時尚界當然不會放過它。French Connection印花夾克混搭Gestuz運動褲,時髦又年輕,搭配不同鞋子還能穿梭於各式場合。

French Connection運動夾克/Gestuz運動褲

趨勢四:春季板鞋當道

百搭又簡潔大方的板鞋一直以來都是休閑風格的搭配利器,各種衣裝的搭配都可以被一雙板鞋劃歸到時髦街頭的陣營中。由於板鞋幾乎能與任何色調和款式自由搭配,它也成為瞭亞馬遜最受歡迎的單品之一。

經典不衰的小白鞋,永遠是正確的選擇。Tretorn的經典小白鞋,自20世紀60年代以來,一直被稱為第一豪華運動鞋,是瑞典極簡主義的縮影。除瞭小白鞋外,春天也是穿小粉鞋的好時機。皮革和網面拼接的New Balance粉色板鞋,透氣性佳、顏值又高。

Tretorn小白鞋/New Balance低幫運動鞋

近幾年運動風長盛不衰,促使大批時裝品牌推出瞭板鞋系列。Kenneth Cole這雙運動鞋用純樸的白色皮革制成,裸色的麂皮拼接煥發出復古的魅力。Diesel獨具一格地將各種不同材質的元素混合在一起,采用灰色皮革、黑色絨面革和橙色網狀尼龍打造這雙前衛的板鞋,適合演繹摩登的都市風格。

KENNETH COLE男士運動鞋/Diesel運動鞋

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七傢銀行集體反擊 殷劍鋒《理財產品評價報告》

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  工行、建行、招行、光大、民生、東亞、花旗銀行

  3月1日,中國社科院金融研究所發佈《2008銀行理財產品評價報告》(以下簡稱《報告》),將銀行理財產品零收益風波推向更高峰。

  《報告》甫一出臺,即遭到中外銀行集體反對。

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  “對這份報告,我們很遺憾”,“應該說他們做瞭一件自己並不很擅長的事情”。工行、建行、招行、光大、民生、東亞、花旗等七傢中外銀行對報告反應一致,且相當激烈,並接受理財周報獨傢采訪。

  《報告》稱,結構性理財產品問題最多,中資銀行不具備產品設計、創新能力,信息披露不透明;外資銀行結構設計越來越復雜,但投資價值越來越差,信息披露較中資銀行更不透明。

  殷劍鋒:“我們的模型是自己建立的”

  銀行:“他們不懂交易”

  據悉,《報告》是在社科院金融研究所結構金融研究室主任殷劍鋒領導下完成。該研究項目籌備兩年,去年低調推出,今年在準備充分的情況下高調拋向銀監會、銀行、基金公司等業內高層。

  《報告》稱:“鑒於銀行理財產品的種類繁多、結構復雜,本評價模型體系是以標準的金融工程技術為基礎,經過基礎資產數據隨機擬合、產品結構程序編程和計算機模擬仿真之後,得到最終的評價指標。”

  殷劍鋒對理財周報記者說:“我們的模型是自己建立的,花瞭兩年時間。我們有很強大的研究團隊,成員為金融工程、數學、計算機學博士。我不太清楚中資行是否能從外資行拿到原始設計模型,估計不會拿到。”

  “理論和實際還是相脫節的,該研究報告是一傢之言。”民生銀行(600016行情,股吧)金融市場部人民幣產品總監鄭智軍說,“姑且不說評價模型正確與否,該模型與國際投行的專業模型相比又有多專業,對國際市場又有多少瞭解,恐怕還是書本知識。”

  “每傢銀行都希望設計風險低、收益高的產品,但是就算模型建立再好,也會遇到市場中的一些不可預估的非正常因素影響,例如次級債危機對全球股市的影響。”招商銀行(600036行情,股吧)總行零售銀行部總經理劉建軍說。

  “要真正瞭解一個衍生產品,需要把其拆分成最簡單的一個看漲看跌期權,但是中間要經過好幾層結構,他們不懂交易,而且一個模型的設定要經過很長時間,數據一定要是真實交易數據,他的數據從哪裡來的?不是市場每天真實交易數據這個模型就沒有意義。銀行要為自己的信譽考慮,不可能拿些完全沒有價值的產品賣給客戶,銀行是天天要跟客戶打交道的。”工行負責人說。

  此外,對於《報告》的計算方法,銀行也有相當大的意見,《報告》稱,某外資銀行產品因其“超額收益率”低至-3.01%,居投資價值最差產品榜首。該銀行人士稱,產品尚未到期,實際投資回報隻有到期才能得出。當前不能臆測。

  殷劍鋒:中資行類似“洋打工”

  銀行:我們不是“二道販子”

  《報告》稱:“同樣聯接境外股票的產品相比較,中資銀行的表現要差於外資銀行。考慮到中資銀行的產品基本來自外資銀行,這種現象或許深刻表明,先進的技術是買不來的,中資銀行必須提高自身的產品設計能力。”

  殷劍鋒對理財周報記者說,中資銀行長期扮演“二道販子”,類似“洋打工”的角色,產品從外資行或投行買,大錢讓交易對手賺取;並且,由於研發能力缺失,對於外資行給的產品沒有甄別能力,因此這類產品風險頻出。

  工行相關負責人對理財周報記者說:“並不是直接購買,而是做對沖交易,背後結構確實是外資銀行提供,但是,外資行甚至包括花旗、匯豐也不是所有產品都自己設計,隻有高盛、摩根士丹利這類國際投行有這樣的設計能力。”

  “首先要區分,不是外資行創新,中資行買外資行產品,而是由於國內沒有衍生市場,隻能找在海外市場有交易能力和做市能力的機構提供這樣的結構。也就是說,國內所有銀行,包括中資行、外資行都要買境外的結構。”工行相關負責人說。

  “外資行賺大部分的錢,這種說法也有誤。即使中資銀行沒有定價能力,但在做掛鉤海外結構性產品時,對於同一類產品也會貨比三傢,挑選價格最合理的產品。並且外資行之所以能賺這個錢,是基於他們的風險管理能力和國際市場交易能力,外資行本身就首先承擔市場風險,交易能力不同的銀行賺取的利潤差別會非常大。”

  殷劍鋒:產品結構和凈值公佈不透明

  銀行:《報告》沒有對後續揭示作出評價

  《報告》除瞭指責中資銀行是“二道販子”之外,對於銀行“信息不透明”的指責最多。對於銀行理財產品不透明的指責分為兩塊,第一是在產品設計時,掛鉤產品基礎資產及收益模式不透明;第二是產品凈值公佈不透明。

  殷劍鋒說:“我們衡量銀行理財產品透明不透明主要看產品的基礎資產,掛鉤股票哪些是基礎資產;第二看聯結方式,銀行是否公佈中間結構及收益函數,什麼情況下產品會獲得較好收益,收益風險來自哪裡。”

  他還表示,2007年不透明產品主要有以信貸資產為基礎資產的產品,這種信貸資產掛鉤的是哪個行業,哪個企業貸的資產,現在這類產品都說貸給某傢優質企業,這種說法是不負責任的。

  光大銀行零售業務部副總經理張旭陽說:“指責我們不透明的部分原因是他們數據采集不全,我們的產品說明在各種手冊、門戶網站都有詳細揭示,社科院報告沒有對後續揭示作出評價。”

  民生銀行鄭智軍說:“我們的結構很透明,就算是非凡理財人民幣第十二期產品掛鉤八隻港股,受次債危機的影響出現收益問題。但是我們的合約寫得很清楚:掛鉤價格、什麼時候何種收益。”

  建行交易產品開發團隊黃輝說:“建行一直很關註產品風險揭示的問題,相關的收益風險我們都在產品說明書中寫明,銷售的時候也會去跟客戶說。建行已到期產品,還沒有這樣的情況。”

  某外資銀行負責人對記者說:“我們為客戶提供詳細的產品說明書,客戶同時可以從客戶經理處獲取即時產品信息。產品信息還可以通過網上、電話和傳真銀行獲得。我們還提供QDII海外共同基金、QDII債券和QDII結構性票據逐日結算價。”

  劉建軍說:“非專業人士對於結構性產品一般都研究不透,銀行也不可能連計算方法都告訴客戶,隻能跟客戶講投資哪些領域,收益在哪裡、風險在哪裡。銀行理財產品收益出現問題在國際上是很正常的,理財都是有風險的,作為銀行,第一是要給客戶講清楚,第二是客戶要增強識別能力。”

(責任編輯:段萌)

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6傢銀行10款產品卷入“零收益”風波

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  銀行理財產品零收益風波愈演愈烈。涉及零收益和虧損嚴重的銀行隊伍也越拉越長。以穩健著稱的銀行產品,為什麼會顆粒無收甚至虧損嚴重?銀行是否有足夠能力設計產品?為什麼部分投資者對資金流向一無所知,最後一刻才得知傷心的收益率?伴隨著媒體的追問和網民的憤怒,這些問題第一次爆發式地被全面起底。

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  下一個被追問的會是誰?害怕失去信用和聲譽的銀行同樣膽戰心驚。

  6銀行10款結構性產品零收益
  QDII、FOF普遍虧損

  據媒體報道,目前有7傢銀行12款產品”零收益”,但理財周報記者仔細分辨後發現,目前隻有6傢銀行10款結構性理財產品收益為零。因民生銀行(600016行情,股吧)的”非凡理財人民幣第12期”和渣打銀行”聚通天下金豬寶貝股票”目前收益雖為零,但產品到期日為2008年12月和2009年12月,所以嚴格說來不能算在內。

  真正零收益的產品涉及到6傢中外資銀行(見本版表格1),其中深圳發展銀行和深圳平安銀行零收益產品最多,各3款。6傢銀行中,有4傢為中資銀行,且有3傢為中小型銀行。”因中小型銀行相比起國有大銀行來說,融資和產品創新的沖動更大。目前,中小型銀行的產品線很豐富,掛鉤的標的很多,但越是活躍就越容易出現問題。”某中資銀行總行結構性產品設計人員說。

  此外,銀行與基金合作的FOF產品也出現虧損,涉及光大銀行和中信銀行(601998行情,股吧)。光大銀行官方網站顯示,截至2月27日,該銀行和國投瑞銀基金公司合作推出的同贏八號單位凈值為0.9391元,虧損6.09%;中信銀行與信誠基金去年8月合作發行的基金計劃4號,截至今年1月31日,凈值0.9802元;基金計劃3號凈值0.9983元。而其他尚未虧損的FOF產品凈值也多處於下滑狀態,逐步逼近1元面值,由於目前股市波動頻繁,會有更多FOF產品面臨不樂觀預期。

  除結構性產品和FOF外,銀行QDII產品受全球股市疲軟影響,也出現大面積虧損(見本版表格2)。其中,浮虧最大的是東亞銀行”利財通”1號產品,自成立以來虧損63.18%。

  QDII虧損數量最多的是匯豐銀行。據理財周報記者統計,截至2月28日,匯豐銀行共有91款QDII虧損,在匯豐公佈的137款QDII產品中占比高達66.4%,其中虧損10%以上的有46款;渣打銀行包括”金豬寶貝股票”產品在內的19款產品在最近一個的收益支付期內收益為零;花旗銀行公佈的27款QDII產品收益中,有9款產品凈值低於買入價。

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(責任編輯:段萌)

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厲以寧為何要炮轟城鄉二元體制

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“如果不把城鄉二元體制放在重要位置上,像30年前國有企業改革那樣進行大力改革,我們沒法建立市場經濟體制!”昨天,全國政協委員、著名經濟學傢厲以寧炮轟這一計劃經濟的產物(3月8日《羊城晚報》)。

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  按照厲以寧先生的看法,中國改革開放到現在為止,最大一個沒改的問題就是城鄉的關系。他說,計劃經濟體制有兩大支柱,分別是國有企業體制和城鄉二元體制。在他看來,國有企業在30年的時間裡改得相當好,但城鄉二元體制基本上是沒改,沒觸動。關於國有企業是否如厲以寧所說“改的相當好”,我們暫且不論。但是,城鄉關系中的“城鄉二元體制”確實沒有觸動。

  那麼,什麼是城鄉二元體制呢?就是從計劃經濟時期一直到今天還沒有根本改變的城鄉分割狀況,包括:城鄉兩種政策、戶口一分為二、生產要素流動阻滯、農民地位長期低下等一種極為不平等的現象。具體表現在:農民隻能面朝黃土背朝天,而城市卻可以享受國傢的各種補貼待遇;在就業、教育、社會保障等方面實行兩種政策,農村由農民自己解決,城市由國傢安排負責,比如:同樣是義務教育,城裡由國傢負擔,教師工資也是國傢財政經費給的。但在以前,農民的子女受義務教育,校舍是自己建的,教員也隻能是民辦教師、代課教師,工資是農民自己發的。農民進城找工作,外出務工證、暫住證等必須齊備,否則就成瞭三無人員,要被遣送回鄉。特別令人可恨、不能容忍的是,上個世紀的一個時期當城市居民享受著每度0.25元的民用電價時,農村農民卻要付出每度0.5元以上的電價,高出城市一倍。這簡直是最令人痛恨的混帳政策。後來,朱鎔基總理下決心進行農村電網改造後,才實現同網同價。

  城鄉二元體制產生於上個世紀五十年代的計劃經濟時期,在那個時期有其存在的必要:當時,我國經濟極度落實,農村人口占比達到98%以上,是徹頭徹尾的農業國。在那種情況下,僅從就業上說,國傢也隻能負擔極少的城市勞動力,根本負擔不起大量的農村勞動力進城就業。改革開放後,農業生產力得到瞭大釋放、大解放,隨之出現瞭農村大量過剩勞動力。我國工商業迅速崛起,發展迅速,給農村大量的剩餘勞動力提供瞭廣闊空間。改革開放後,我國經濟發展極為不平衡,對勞動力需求大的東部沿海反而勞動力比較少,而勞動力富裕的中西部對其需求反而不足。這種農村富裕勞動力向城市、東部沿海地區流動的現實和內在需求,就要求必須改革現在的城鄉二元體制。否則,這種生產關系必然要阻遏生產力的發展。就像厲以寧所說,每年過春節都有兩億人左右坐火車流動,就是城鄉二元體制種下的“惡果”。“為什麼進城那麼多年瞭,還要回農村去過年?”因為傢屬、孩子都還留在農村。攻克計劃經濟時期最後一個堡壘—城鄉二元體制已經非常迫切瞭。但是,必須采取循序漸進、面對現實的辦法。畢竟當前城市壓力也越來越大,包括就業、教育、社會保障等。現實的做法是,對於當前進城或者即將進城務工的農民工應該取消一切障礙,外出務工證、暫住證、計劃生育證、勞務證等要全部取消。為瞭便於管理,可以規定進城人員工作一定時間後,要持本人身份證到所到地戶籍管理部門進行登記,手續要簡便,不能收任何費用。

  其次,取消一切經濟方面上的城鄉兩種政策,繼續加大財政資金對農村公益事業、社會保障、文化教育、醫療衛生、交通水利等方面的投入,實行優惠政策引導社會資本進入農村興辦企業,使農村面貌、農民收入有一個大的改變和增加。農村面貌改變瞭,農民收入大幅增加瞭,加上農村清新的空氣、潔凈的水質等良好環境,到時農民還不一定想進城呢。

  再次,大力推進農村城鎮化進程。中國人口多,農業人口比重大的現實決定瞭不可能都到大城市居住,通過加快農村城鎮化進程,就地轉移農村剩餘勞動力是比較現實的出路。

  最後,在沿海以及內地發達地區,積極探索、試點徹底消除城鄉二元體制的路子。最終實現一張居民身份證走遍天下,一張居民身份證享受的所有待遇一律平等的目標。

(責任編輯:和訊網站)

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題材運行五大歷史規律 08年投資三條路徑

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  鼠年,鼠市,悶。

  如果我們要坦率地描述2008年以後的資本市場環境,應該是這樣的:宏觀經濟開始衰減、地緣政治敏感地帶、政策上下其手圍追堵截。難以名狀的迷茫感彌漫四野。豬年,人人可以坐享其成,鼠年,我們隻能到處挖坑打洞,打遊擊戰,農村包圍城市。這也就叫做題材戰。

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  5月之癢:題材與權重之間的密語

  先來描述這個現象。隻要有市場,就會有題材,人總是喜歡熱鬧的。反過來說,價值投資也是題材之一種,我們看到的是,去年下半年大盤藍籌翻雲覆雨與垃圾股雞犬升天毫無二致,價值投資妖魔化到此種境地,所謂的題材行情到來再順理成章不過。

  現在是題材股的天下,4個月前是,將來一段時間也註定是。從1月15日起,市場出現暴跌,短期最大調整幅度達到21.587%。但充滿題材的農林牧漁、信息設備、醫藥生物、食品飲料和輕工制造等行業板塊跌幅相對有限,在-10%以內。98%的概念板塊遠遠把大盤扔在後面,漲幅前20板塊中86%是題材板塊。抓住機會的人,會在*ST長運(600369行情,股吧)、中糧屯河(600737行情,股吧)、北大荒(600598行情,股吧)、復旦復華(600624行情,股吧)上改變命運。

  歷史的使命就是重復歷史。權重股和題材股總是這個大盤保命的兩端砝碼,他們的配合是天生的。近三年來的牛市,呈現出明顯輪動特征。我們研究比較,2005年6月以來行情歷經6個階段:

  2005年6月至2006年5月為普漲階段,並未有明顯的龍頭驅動板塊;2006年5月至2006年10月,題材股大熱;2006年10月到2007年2月,兩輪共驅,地產金融等權重股抬頭;2007年3月至7月為題材股沸騰階段,在此階段權重股集體陷於橫向震蕩調整,體現出明顯的“八二”特征;2007年7月至11月呈現明顯的“二八”特征,其間有短暫的普漲,但權重股無疑壓倒一切;2007年11月至今,題材股當傢權重股則陷於調整。

  這說明什麼呢?題材股炒人氣,權重股扛大盤。但這結論沒什麼意思。重要的是,我們發現,大盤風格輪動周期基本上是5個月上下。現今的題材股行情已經持續4個月,看看大盤的政策底若隱若現,我們會覺得上帝的安排還是很有邏輯的。

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(責任編輯:段萌)

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