物業扎堆上市,一個新時代來了?_高雄汽車借款

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如果在幾年前說起物業對日常生活的影響,人們的感受可能並不明顯,倒是會有不少居民和物業鬧矛盾的案例。但是疫情之中,很多物業在疫情的防控和管理上所展現的行動力,讓不少居民看到了物業的重要性。

而近日,恆大物業以六十多天的速度再一次刷新了物業企業的上市速度,將於12月2日登陸港股。而在恆大之前,還有不少國內知名的房地產開發商紛紛拆分物業上市,比如世茂、華潤、融創、越秀等。

拆分物業上市為哪般?

具體來看,目前“碧萬恆融”四大房地產頭部公司中,除去萬科物業還沒有上市動作,其他的三家不是已經上市,就是在上市的路上。比如11月8日華潤萬象生活通過港交所上市聆訊,11月19日融創服務正式掛牌上市,還有即將掛牌的恆大物業。

不難看出,一眾知名房企開發商在拆分物業上市這件事情上,表現出高度統一。另外,高度統一的還有這些房企的急切心態,而這從上市的速度就可以看出。從遞交招股書到通過聆訊,融創用了81天,世茂用了104天、華潤用了74天,恆大更是時間縮短到了47天。

而這種高度統一的背後,自然有着一定的共同原因。

首先,“降負債”成了一眾房企如今關心的重點。“三道紅線”的出台,改變了房產行業的規則,而拆分物業上市則成了房企逃離紅線的手段之一。

舉例來說,根據恆大2019年年報可知,紅線之一的凈負債率方面,紅線是100%,而恆大的凈負債率則高達159%,同樣踩在紅線之上的還有融創、綠地、富力等。而通過分拆恆大物業上市,恆大的凈負債率將會下滑19%。

其次,現階段的房產市場中,存量房和增量房同樣重要。對於一二線城市來說,存量房的比重已經超過增量房,這就需要配套的服務設施、物業設施得到提升。這也在一定程度上促使原本屬於附屬板塊的物業服務,站出來獨當一面。

也就是說,未來物業服務將成為房企的新增長點以及新的看點,並且伴隨着社會人口老齡化的加劇,未來人們對改善型房子的需求將會更高,這同樣也需要開發商提供更加專業的附屬物業服務,加速房企從開發商向服務商的轉變。

物業成為市場香餑餑

當然,不只是房企拆分的物業在衝擊上市,有些專門的物業服務企業同樣動作不小。

根據不完全統計,今年以來至少有10家物管企業登錄資本市場,比如興業物聯、建業新生活、正榮服務、世貿服務等。另外根據中信證券預測,2020年四季度物管公司IPO融資規模,將遠遠超過2020年前三季度的總和。

另外從市值以及市盈率等方面也可以看出市場對物管企業的偏愛。

根據克而瑞數據显示,截止9月30號,30家上市物業市值總額為4307億元,其中碧桂園服務經過兩年多的時間,從上市時的250億港元,飆升到如今的一千多億港元。另外碧桂園服務的市盈率高達57.61倍,是母公司碧桂園的4.85倍。

碧桂園服務並不是個例,而是一種普遍的現象——相比於房企母公司,物管企業更受歡迎。而物管企業能夠獲得市場認可的原因主要有三點。

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其一,物管企業的輕資產模式有更高的抗風險能力。物管企業的主要作用是提供服務,除了必要的設施和人員投入之外,不用投入過大的成本,也具有很高的靈活度,可以根據不同情況彈性應對不同的突發情況。

其二,服務類行業的重要性凸顯。因為人們對美好生活的嚮往,導致很多服務行業的興起,各個平台都在想方設法提高自身的服務水平,讓消費者享受到更為便捷的生活。而物管企業涉及到生活的方方面面,可以在更貼近消費者生活的層面提供高質量服務。

其三,物管行業算得上一個新興行業,還有很大的想象空間。在近幾年,人們才對物管的重要程度逐漸有了一定認識,而人們的重新認識也就意味着物管行業吸引到了消費者的注意力,也將會釋放更多的需求,進一步擴大整個行業的想象空間。

行業馬太難以避免

市場認可,消費者注意,想象空間巨大,這些要素放在一起,自然會讓物管行業成為一個新的火熱行業,吸引眾多的消費者進入其中。

但是隨着入局者的增多,競爭之中整個物管行業兩極分化的現象也十分明顯。

首先說說營收方面。2020年上半年,碧桂園服務的營收高達62.7億元,有望成為首家全年營收破百億元的上市物業公司,並且遠超13.3億元的行業平均線。但是諸如正榮服務、濱江服務等物管企業,上半年的營收甚至在5億元以下。

再來看看市值方面。截止11月30日收盤,碧桂園服務的市值為1197.57億港元,雅生活服務的市值為435.33億港元,保利物業的市值為312.36億港元,彩生活的市值為54.41億港元,而興業物聯的市值只有5億港元。

另外,在營收增速、毛利率等方面,都呈現出這種十分明顯的情況——極端的兩極分化。

這當然是因為名氣更大、資歷更老的物管企業可以在消費者層面收到更多的信任,從而讓企業吸納到更多的資源,進一步促進自身業績的發展。而反觀行業內的小企業,不論是在消費者層面還是在資本市場層面,都很難有起色。

而且伴隨着更多的房企拆分物業上市,他們背後有更加充實的資源和資金,從最開始就能給物管企業很好的扶持和幫助。這同樣也加劇了行業中的馬太現象,最終讓這些頭部企業佔據更多的市場份額。

大物業時代即將來臨

儘管行業中的馬太效應將會進一步加劇,但是也從一種層面提升了行業的整體水平。小型物管企業不論是在服務水平還是在技術能力上,都和大型物管企業有一定的距離,也很難給消費者提供更好的物業服務。

但是頭部的物管企業卻有十足的技術支持和能力保證,讓消費者感受到更好的服務。而且在社會的不斷髮展之中,更加貼近生活居住場景的高質量物管服務,也將會成為未來居家生活的必需品。

一個小區也就是居民生活的社區,其中包含了眾多的場景,比如教育、餐飲、休閑、社交等等,而這些場景之中也將會有十分巨大的商業潛力,這也是阿里、美團不斷搶佔本地化生活的原因,因為其中可以釋放的潛力十分巨大。

而且隨着数字化管理、智能化服務的不斷推進,物管企業所能提供的並不僅僅是服務而已,還可以連接更大的需求,將消費者的多元需求整合起來,在一個社區之中盡可能多得完善需求,並對接供需關係,創造更多的價值。

也就是說,大物業將會是未來社區生活的重點,也將是物管企業未來的發力重心。而大物業中不僅僅是居民服務,還將包括教育、出行、商業、休閑等多元服務。以點帶面,幫助物管企業進一步擴張邊界,構建一個社區生活生態,從而釋放更大的商業潛能。

【本文作者劉曠公眾號,由合作夥伴微信公眾號:劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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11月30日下午,美團發布2020年第三季度財報。本季度,美團營收354億元,相比2019年同期的275億元增長了28.8%;期內經營溢利即第三季度經營凈利潤67億元,相比去年同期的14億元增長了364.6%。

經調整后,美團第三季度的利潤凈額為20.5億元,與去年同期的19.4億元僅增長了5.8%。財報中解釋這一現象是因為,2020年第三季度的經營溢利包括投資與上市實體的公允價值變動收益的58億元。

換句話說,第三季度,美團在證券市場投資賺了58個億。

具體業務收入上,餐飲外賣第三季度貢獻營收206.9億元,相比2019年的155.8億元,同比增長32.8%;到店、酒旅及旅遊收入64.8億元,相比2019年正常狀態下的水準,仍增長了4.8%;新業務及其他第三季度收入82.3億元,同比增長43.5%。

不管是美團總收入環比增長43.2%,還是三大板塊業務的同比、環比增速,都在釋放着一個信號:美團基本擺脫了疫情的影響,整體呈現增長走勢。

到店供血,新業務仍巨虧

第三季度,美團到店、酒旅及旅遊收入64.8億元,佔總收入的18.3%;凈利潤27.9億元,同比增長了近20個百分點。

相比營收,這一季度仍是新業務反超到店的一季度,但從利潤來看,酒旅、線下餐飲從第二季度的“受到疫情的嚴重影響”,到這個季度經營利潤率由37.7%上升至43.0%,恢復情況較為可觀。

第三季度,美團傭金收入達183億元,增長了29.9%。原因在於疫情期間消費者線上化轉移,美團將很多外賣商家轉化為到店餐飲商家,外賣與到店兩塊業務的協同效應進一步加強。

值得注意的是,第三季度消費者的日常娛樂與升級服務需求基本恢復,一些針對年輕人的休閑項目開始爆發,另一些如醫美、寵物護理的升級類消費的增速也在加快。因此美團針對不同群體推出的本地生活服務營銷活動,在本季度發揮了重要作用。

酒旅部分,第三季度,美團國內酒店間夜量同比增長了3.7%,不出意外,這一數據將會在下一季度出現大幅增長。因為目前消費者的出遊需求基本恢復,但原來海外游的用戶受限於國際形勢,只能轉向國內游,美團的區域優勢會發揮出來。

這一季度美團新業務及其他收入82.3億元,營收貢獻比為23.2%;虧損20.3億元,同比擴大68.8%,經營利潤率同比下降3.7個百分點。

關於新業務,財報显示,美團同城零售的規模效應開始出現。以食雜零售板塊為例,美團閃購的藥品、鮮花等品類消費需求增加,單季葯類訂單同比增加超兩倍,入駐平台的藥店近10萬家。主攻城市的美團買菜,這一季度通過增加在北上廣深的網點覆蓋,季度交易使用者和交易量均取得快速增長。

財報中提及社區團購產品美團優選,稱美團優選正在持續擴張,現階段通過發展社區團長滿足用戶不同種類的消費需求,與美團買菜、快驢進貨等業務發揮協同價值,未來將繼續加大在倉儲、供應鏈以及社區團長等方面的能力建設。

晚上的財報電話會上,美團CEO王興稱,目前美團優選的重點仍然是優化經營和建設核心能力,“將把優選打造成一個更加開放的業務,與更多行業上下游的本地商家共同發展。”

外賣核心地位不動搖

第三季度,美團餐飲外賣收入206.9億元,佔總收入的58.4%,仍是營收貢獻的核心力量。經營溢利7.7億元,相比2019年的3.3億元,外賣的經營溢利率同由2.1升至3.7%。

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外賣收入主要來源於傭金,本季度達到182.5億元,貢獻88%的佔比。而外賣收入同比增長29.9%,與本季度訂單量的增速30.1%相比,說明傭金的水平和上季度大概持平。

財報中點明了本季度外賣整體增長的關鍵策略。美團這一季度將更多資源分配給復購消費者,特別是會員用戶,並根據這些消費者的偏好優化不同場景的智能推薦,以提高營銷效率。結果會員用戶規模達到新高,外賣訂單總數中來自會員的比例也大幅提升,月交易用戶數量及老客的交易頻次也創歷史新高。

本季美團外賣交易金額同比增長了36%,至1522億元;日均交易筆數同比增長30.1%,至3490萬筆;每單訂單的平均價值同比增長了4.5元。

第三季度是外賣旺季,也是搶奪用戶的關鍵時期。此前餓了么提出了“百億補貼”,並稱要將其常態化,美團並未有明顯的跟隨補貼行動。這次的數據表明,美團受到競對補貼策略的影響不大。

財報中解釋美團本季度用戶粘性提升的原因,一方面是對夏季不同類別食物受歡迎程度拓展商戶供給,並對這些品類開啟差異化運營,例如根據奶茶的用戶喜愛趨勢,推出營銷折扣活動。財報中稱,這推動了本季度下午茶類別的交易數量的增長。

而本季度交易筆數的增長,除了商家拓展與商品供給增強,與美團在深夜時段為夜宵商家增加曝光、推出更多套餐的策略有關。

另外,美團外賣的變現率正在下降。第三季度,餐飲外賣變現率為13.6%,2019年第三季度的數據為13.9%,變現率略微下降了0.3個百分點。

意外的是,此次財報披露了美團外賣的騎手調度和安全問題進展。本季度美團升級了智能調度配送系統,在配送時間和任務分配上為騎手提供更多彈性,並加強了研發投入,開發能夠確保其手安全的算法與技術。“今後,安全指標及其他綜合因素會列入騎手的考核範疇,讓騎手能在保證安全的前提下獲得收入。”

重視騎手

事實上,在今年夏末初秋、外賣的旺季里,聲討、指責美團外賣的聲音達到頂峰。用戶想要自己的餐飲能夠準時送達,但又對平台為提高配送效率所指定的規則感到憤怒。

“這些工作一直在做,但現在意識到,很多事情不能只在內部做,也不能按照原來的節奏做。”11月26日,美團外賣七周年,首次向外界公開關於騎手即配送系統的狀況。美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中透露,“近期召開了53場騎手懇談會,收集的問題涵蓋取送餐機制、申訴機制等,已經在陸續改進上線。”

僅2020年1月1日到11月中旬,美團外賣客服接聽了2600萬用戶來電,1100萬商家來電,還有3200萬騎手的電話。

外賣是一個複雜的生態。除核心圈層的幾百萬商家、騎手與幾億用戶,圍繞外賣產業還有很多加盟商、合作商,相關產業鏈,如環保包裝、電動車、頭盔等物料的供應商。從取餐到送餐到交付整個過程,每個環節的每個節點,涉及平台、商家、騎手,但遇到問題卻都由騎手來承擔結果。

“在一個生態系統里,只靠單點改進無法解決所有的問題。”王莆中稱。美團外賣宣布推出“同舟計劃”,由美團外賣聯合商家、用戶、合作商等生態鏈的上下游,從工作保障、體驗提升、職業發展、生活關懷四個層面提升騎手體驗與生態建設。並設立“產品體驗官”,內部設置專門的機制和通道,打通一線騎手與業務負責人、產品經理對話反饋的通道。

美團外賣還給出了針對騎手的具體應對措施。

對騎手安全問題,美團外賣一方面將加大智能頭盔的產能和投放,讓騎手能夠戴上頭盔直接完成訂單操作和交付;另一方面針對配送路線進行改進,推動配送路線更加高效合理。美團配送負責人魏巍透露,未來將在這塊投入更多研發資源和資金。

騎手的系統性問題也在改進範圍中,如增加騎手、商家互評功能,縮短騎手異常場景的申訴流程與響應速度,對新騎手進行一對一帶新的舉措。

但如魏巍所言,“今天這個平台和生態已經發展得非常複雜,看似一個單點問題其實都需要進行全鏈條改善和各端利益的平衡。”

日單量接近3500萬單,作為目前的核心引流業務,外賣毫無疑問關乎着美團的未來布局。而現階段,僅靠美團外賣自己不能徹底解決問題,就意味着上述關於騎手的生態建設的結果至關重要。

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12月1日消息,小影科技近期已完成C輪融資,金額為近4億元,由達晨財智、敦鴻資產、五嶽資本領投,碧鴻投資、杭州金投、涌源投資、君潤資本等跟投。據悉,本輪融資資金將用於技術的持續投入、產品矩陣孵化、本地化團隊建設等。

小影科技成立於2012年,專註於移動端的視頻創作工具與服務,旗下產品在全球累計下載量超過10億次。這家公司在國內相對低調,這是因為在過去很長一段時間內,其重心都在海外市場。

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2013年小影科技第一款核心產品小影APP正式上線,這是一個集視頻剪輯、教程玩法、拍攝為一體的短視頻創作工具。同年,小影上線海外版本 VivaVideo ,目前覆蓋了全球200多個國家及地區,支持十餘種語言。

小影科技公司總部位於杭州,在海外設有辦公室。據悉,小影科技已啟動上市,日前已與國泰君安證券簽署了上市輔導協議。小影科技的投資方還包括創新工場、光照資本等。

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12月1日消息,據36kr報道,雲智慧正式宣布獲得6000萬美元D3輪融資,由中信產業基金領投,雲暉資本、越秀金控、中金資本、中南資本、紅杉資本中國基金、ASG、鏈興資本、浙民投跟投。

這是雲智慧於今年完成的第二輪融資,融資層面進展迅速。雲智慧的上一輪融資為今年3月完成的D+輪融資,由由朗瑪峰創投領投,紅杉資本中國基金、華山資本、ASG、考拉基金跟投;再之前則是2019年5月由華山資本領投的D輪融資。

雲智慧成立於2009年,以“監控寶”起家,成立之初為中小企業提供網站監控及運維 SaaS 服務,以主動撥測為主。在2014年再推出APM(應用性能管理)管理平台“透視寶”,做程序代碼的端到端應用性能管理。自2016年起,雲智慧推出智能業務運維解決方案,提供全棧智能運維管理和數據分析解決方案。

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在2020年,雲智慧依舊保持高速增長,其中業務和團隊增長約80%,營銷及服務網絡目前已覆蓋到國內超過20個一、二線城市、新加坡和香港等國家和地區。在行業層面,當前公司服務政府、金融、能源、交通、運營商、製造、互聯網等多個行業,客戶包括眾多中國500強企業。

雲智慧表示,本輪融資后,公司將加強智能運維平台的核心技術研發,提升產品化交付能力與效率,解決方案和服務體系建設,並加快行業市場覆蓋以及生態合作夥伴賦能。

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單日股價大跌7%后,美團於11月30日港股盤后發布了2020年Q3財報。

本季度美團實現營收354億元,同比增長23.8%,環比增長43.2%。凈利潤63.2億元,同比暴增374.1%,遠高於彭博分析師預期中位數4.35億元。

分析原因,公允價值變動收益功不可沒。得益於理想汽車三季度的股價大漲(九月初至今上漲超過142%),美團Q3在此項的收益高達58億元,也間接催升了凈利潤的暴增。理想汽車(LI.O)招股書显示,美團旗下Inspired Elite持股14.5%,擁有5.8%的投票權。

不過,如果扣除公允價值變動收益等溢利,美團經調整凈利為20.55億元,同比增速只有5.8%,低於去年同期的7.1%。這或許也解釋了昨日美團為何遭29億資金瘋狂拋售,尾盤跳水的原因。

具體來看,本季度餐飲外賣業務為美團貢獻了7.69億元的經營利潤,同比大幅增長132.2%;到店、酒店及旅游業務貢獻了28億元的經營利潤,同比增長19.5%;不過,在加碼社區團購業務后,此前多個季度止虧的新業務及其他經營收入本季度虧損20.29億元,虧損幅度同比擴大68.8%。

美團Q3哥業務收入指標  數據:美團財報

公開數據显示,截至11月20日,美團優選已經開出了23省191個城市,今年7月入局以來,后程發力明顯,已經在開城數量上反超多多買菜。

財報電話會上,王興也談到了這一備受外界關注的業務,他表示,“目前(美團優選)的重點仍然是優化經營和建設核心能力,將把優選打造成一個更加開放的業務,與更多行業上下游的本地商家共同發展。”

餐飲外賣經營利潤大漲,但變現率卻降了

三大業務中,餐飲外賣作為美團主要營收來源繼續保持強勢增長。

本季度,餐飲外賣業務GMV同比增長36.0%至1522億元,餐飲外賣客單價同比增長4.5%,餐飲外賣日均交易筆數也同比增長30.1%,經營利潤率則由2.1%升至3.7%。

不要小看這1.6%的利潤率提升,由於餐飲外賣收入佔美團整體營收的比重達到58%,微小的盈利能力提升,就能讓該業務的經營利潤由去年同期的3.31億暴增到7.68億,實現同比132%的增長。

財報發布前,市場對美團餐飲外賣收入增速的預期僅為24%,略低於阿里三季度本地生活的29%增速,但美團本季的財報有力地回擊了這一猜測。財報显示,美團Q3餐飲外賣收入為206億元,同比增加32.8%。

不過,相比GMV的增速,餐飲外賣業務收入的增速還是略顯不足的,這是由於該業務的變現率出現了下滑,由去年同期的13.9%降至今年的13.6%。這反映了美團從餐飲外賣中獲取的利潤轉化效率在下降。

所謂變現率是指收入/ 成交額,美團的收入類型主要分為傭金、在線營銷服務及其他。分析原因,主要還是傭金收入同比增速出現了下滑跡象。相比在線營銷服務收入及其他收入同比60.1%和50%的增速,本季度美團餐飲外賣傭金收入同比增速僅為29.9%。可以看出,美團還是在儘力克制對於剛從疫情中恢復的商家的“壓榨”。

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好的一點是,餐飲外賣的收入結構正在改善。傭金收入的佔比已從去年同期的90.2%下降至今年的88.2%,而在線營銷服務收入佔比則從去年的9.6%上升至本季度的11.6%。

各業務的分類型收入統計   數據來源:美團外賣

雖然餐飲外賣的經營利潤在本季度大漲,但撐起美團大盤利潤增長的仍是到店酒旅業務。

本季度,美團到店、酒店及旅游業務營收達64.78億元,雖然僅同比增長4.8%,但已經扭轉了疫情造成的連續兩季度負增長的局面,與此同時經營利潤也同比增長21.7%至28億元,經營利潤率也由37.7%升至43.0%。美團在財報中解釋稱,這是由於平台活躍商家數量上升帶來的在線營銷服務收入增加所致。

新一輪燒錢大戰開始了

社區團購成了今年互聯網圈的熱詞,也成為了本地季度美團財報最受分析師關注的問題。

作為美團新業務板塊的重要組成部分,美團優選承擔著幫美團尋找“第二增長曲線”的作用,不過眼下,這一增長還需要靠長期輸血來實現。

財報显示,三季度美團新業務營收達82.3億元,同比增長43.5%。不過由於本季度美團優選業務上線,三季度新業務也虧損20.29億元,同比擴大68.8%。

美團新業務包括共享單車、B2B餐飲供應鏈服務、小額貸款業務、美團優選、美團買菜及美團閃購等。自營模式下的“美團買菜”與社區團購模式“美團優選”仍在快速擴張,前者在北京、上海、廣州及深圳增加覆蓋密度;後者截至11月20日,則已經開出了23省191個城市。

在全局的擴張速度上,最近美團優選已經開始在縣域市場招募代理商,主要職責為團長招募、團長運營、網格站建設、品牌履約等,並允諾了日薪500+的高額回報。在供應鏈和倉儲上,有供應商則對36氪表示,未來美團將投入數十億元。

除了上述數據,美團還披露了諸多新業務進展。2020年三季度,美團閃購葯類訂單同比增加超兩倍,入駐平台藥店近10萬家。此前有接近美團的消息人士表示,今年8月美團閃購的單日單量已經突破了200萬單,做到了同城零售的行業第一。

新業務的拓展在成本端也體現了出來。三季度美團營銷成本同比增長37.3%至246億元,其中B2B餐飲供應鏈服務及美團買菜發展使已售貨品成本增加13億元,美團閃購及美團買菜增長令外包勞動成本增加4.16億元。

此外,新業務擴張導致的僱員人數增加及以股權激勵為基礎的薪酬增加推高了美團的研發支出,三季度該項成本同比增長39%至30億元。

正是由於成本費用端遠超營收的增速,美團三季度在經調整后的凈利潤只實現了20.5億,同比微增5.8%。

考慮到社區團購業務如今成了兵家必爭之地、滴滴、阿里、拼多多、京東等一眾互聯網巨頭下海廝殺,美團或仍需燒錢來高築護城河,也急需要在主營業務上保持住利潤水平。

【本文作者董潔,由合作夥伴微信公眾號:36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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最近一段時間,沉寂了相當長一段時間的共享經濟市場又被一則消息引爆了,這就是作為共享經濟碩果僅存的幾個產業之一,共享充電寶集體漲價了,很多人都表示這共享充電寶已經快要漲價漲到所有人都要用不起的地步了,這到底是怎麼回事?共享充電寶是怎麼做到比特斯拉充電還貴的?

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一、比特斯拉充電還貴的共享充電寶?

根據每日經濟新聞近日的報道,曾經“兵荒馬亂”的共享充電寶市場已經形成“三電一獸”的“四方爭霸”局面。以街電、來電、小電、怪獸為主的共享充電寶品牌都已實現盈利,將充電寶變成了搖錢樹。市場格局初定,漲價也緊隨而至,每經小編在微博上發現,不斷有網友吐槽共享充電寶太貴,用不起,甚至有網友表示,某品牌的充電寶15分鐘要5塊錢。

共享充電寶為消費者提供了便捷的充電工具,讓大家免於拿沉重的充電器出門,又能在手機需要電時及時補充,極大地便利了大家的生活。但近來,共享充電寶越來越貴了,據了解,目前市面上共享充電寶價格多為1.5元/半小時、2元/半小時。在景區、影院等區域,價格更高,有的是2.5元/半小時,景區則是4元/半小時,甚至10元/每小時。較當初面世時1元/小時的”白菜價”,現在的價格讓很多網友直呼”無法接受”。

我們以使用普通220V家庭充電樁的特斯拉為例。使用21700電池的特斯拉Model 3,其標準版和長續航版電池容量分別為55kWh和75kWh,充滿大概需要50或70度左右,按照北京市國家電網家用充電樁電費標準0.4733元/度(無階梯電價)計算,使用家庭充電樁,55kWh車型充滿一次電費用約為26元,75kWh車型費用約為32元。如果是使用公共充電樁,所需費用大概是家用充電樁的約2倍。

Model 3能最高支持32A的電流,功率7KW,換算1小時充電里程約45km,標準版和長續航版充滿一次電所花時間大約10~13小時,每小時所用電費2.6元左右。由此可見,使用共享充電寶的平均價格已經超過了在家給特斯拉充電的價格,幾乎等於使用公共充電樁的價格。要知道,這僅僅是按照單位時間計算的價格比較,如果按照實際充電容量計算,共享充電寶的價格相比特斯拉更是貴出天際。

據媒體報道,對於網友吐槽共享充電寶漲價,街電客服表示,最近是有部分櫃機價格輕微提升,是不同區域的門店根據市場情況調整收費標準,不是平台統一提價。怪獸充電也表示,不同商家有不同收費標準。

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這共享充電寶集體漲價到底是要鬧哪般呢?我們真的又要回到那個大家出門都必須帶充電寶的時代了嗎?

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二、共享充電寶到底鬧哪般?

說實在共享充電寶漲價完全是一個意料之中的事情,為什麼這麼說呢?我們要從幾個方面來進行一下較為全面的分析:

首先,共享經濟已經全面渡過了燒錢階段。相信大多數人都曾經對於當年的共享經濟大戰是記憶猶新,當年在共享經濟最為紅火的時候,大家出門打個網約車只要幾塊錢比地鐵還便宜,騎個共享單車幾乎免費,有些所謂的紅包車不僅不要錢而且還給你倒貼錢,共享充電寶一開頭還要個押金,等芝麻信用、騰訊支付分等徵信手段上了之後,相當長的一段時間共享充電寶都是近乎免費的狀態,在這樣的狀態之中我們都已經快忘了,原來共享經濟還要收錢的?然而,隨着共享經濟的大潮退去,資本力量幾乎集體撤出了這個市場,ofo直接成了一個笑話,退押金都要到幾十年之後了,在這樣的情況下,共享經濟的巨頭們迫不得已開始舉起了漲價的大棒,最先啟動的就是共享單車,在浪潮退去之後,像彩虹一樣顏色的共享單車們幾乎死的死、散的散,也就剩下美團、哈啰、青桔少量幾家還在運營,而騎單車的價格也是越來越高,除了少數的包月費用之外,大部分的共享單車都是開始收取較為高額的費用了。同樣,共享充電寶的問題也是類似的,之前燒錢的資本力量都逐漸退去,在這樣的情況下,只剩下收費這一個渠道了,所以共享充電寶收費漲價的確是非常正常的現象。

其次,共享充電寶為啥漲價的這麼離譜呢?相信對於大多數人來說,共享充電寶漲價都算是很正常的事情,但是為啥共享充電寶漲價的那麼離譜,這也太誇張了吧,這實際上和共享充電寶的分潤機制密不可分,據《華夏時報》,共享充電寶企業面臨着逐漸高漲的入場費和利潤分成。有共享經濟業內人士表示,據他了解,共享充電寶行業給商家的平均利潤分成大概在20%左右,一些特殊點位則能達到50%甚至70%,“共享充電寶的使用頻率越高,這個點位的商家分成就會越高。”這其實就能解釋為啥共享充電寶漲價的那麼離譜了,在之前共享充電寶租借商家的地方充電放置,在一開頭商家也就想着自己增加一定的流量和服務,從而吸引更多的消費者,沒想着在共享充電寶上賺錢,然而隨着商家逐漸發現,共享充電寶也是非常賺錢的生意的時候,精打細算的商家都會開始選擇在共享充電寶上打主意了,所以商家就開始要求對共享充電寶漲價,這種漲價實際上就是對商家的分潤,越是流量好的地方,共享充電寶越貴的邏輯就在這裏。

第三,共享充電寶就會這麼高價下去嗎?從市場經濟的角度出發,共享充電寶不會一直漲價下去,這是因為對於大多數市場行為來說,供給和需求會受到價格機制的直接影響,如果共享充電寶過貴,大家就會逐漸回歸到當年出門都帶充電寶的時代去,僅僅在萬不得已的時候才去選擇共享充電寶,這樣隨着流量的降低,共享充電寶和商戶的分潤就會減少,價格自然下降,一旦用戶發現共享充電寶的價格又降回去了,實際上大家又會使用共享充電寶,所以幾輪博弈下來一定會形成一個大家都能接受的價格,只是目前的價格還是在博弈的過程中,這個時候大家就要小心了,別因為自己不注意,就用了高價的共享充電寶。

共享充電寶漲價你還會去用嗎?你覺得多少價格的共享充電寶你能夠接受呢?

【本文作者江瀚視野觀察,由合作夥伴微信公眾號:江瀚視野觀察授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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丁真火了

從寂寂無名的康巴小哥到頂流網紅,丁真只用了20多天。

11月11日,攝影師胡波在自己的抖音號“微笑收藏家.波哥”發了一條7秒左右的短視頻。在視頻里,丁真帥氣純真的臉龐、黝黑的膚色、清澈的眼眸及淳樸的笑容充斥着整個屏幕。這個視頻目前的點贊數已經達到275萬,13.5萬粉絲在自動轉發。

胡波拍攝丁真純屬偶然。

11月11日當天,正在理塘縣下則通村採風的胡波遇到去舅舅家吃飯的丁真。丁真的舅舅名叫索朗勒伯,是胡波8月以來一直跟拍的對象。從8月24日開始,胡波就在其抖音號上發布了索朗勒伯騎馬、旅遊、跳舞等幾十條短視頻。

飯後,胡波為丁真拍了一組視頻,隨後就開車趕回縣城。兩個小時之後,等胡波到達理塘縣城酒店打開手機時發現,拍攝丁真的這條視頻已經有一千萬的播放量。對比此前跟拍丁真舅舅幾千的視頻點贊量,胡波當時就意識到這條視頻要“爆了”。

丁真的走紅之路最先是從抖音開始發酵的。從發布到抖音一千萬的播放量,抖音這條7秒鐘的短視頻只用了兩個小時。

“這與抖音流量分發的機制有關”, 短視頻領域連續創業者張現偉對《深網》表示。張現偉和其團隊曾孵了 “跑腿熊”、“跑腿界彭於晏”、“UU跑腿(藍V號)”等多個抖音IP,粉絲總量過千萬。

抖音流量是基於內容和算法分發。長期以來,抖音創作者們獲得的粉絲量並不決定自身實際擁有的流量,用戶們被動推薦觀看。因此,當短視頻內容的完播率、點贊、轉發等指標達到一定的量級之後,就會自動進入抖音的推薦流量池。

張現偉解釋,MCN等機構在抖音平台推動短視頻起量一般有兩種路徑,一是在評論區@自己的好友,二是將這條短視頻轉發私信給好友,抖音將私信好友按鈕前置。“微笑收藏家.波哥”抖音號上丁真那條視頻13.5萬的轉發量就是這麼來的。

抖音體系內的點贊和轉發只是第一步,丁真7秒鐘的短視頻在微博等其他平台迎來第二次轉評小高潮。

11月12日上午,微博大V“灰兔子大叔”(微博粉絲310萬)在自己的微博上發布了丁真的那條視頻,並配文“woc!藏族康巴漢子也太帥了吧!!!我可以看一百遍”,瞬間得到上萬個點贊。目前,“灰兔子大叔”的這條視頻的轉發和評論都達到兩萬條。

“灰兔子大叔”的轉發引發了“八組日報社”(微博粉絲300多萬)等其他大V和普通微博用戶的轉發和評論,開始裂變式傳播。

“雖然丁真第一條視頻的走紅離不開抖音、微博等平台的助推,但其核心邏輯不是算法和熱搜,而是丁真那條視頻有大眾的認可度,其純真、清澈、淳樸的形象打動了用戶的內心”,張現偉解釋,“抖音算法分發、微博大V轉發、理塘文旅公司主動宣傳等裂變式傳播只是助推”。

張現偉看來,“網友已經對千篇一律高鼻樑、尖下巴、歐式大雙眼皮等網紅臉出現審美疲勞的情況下,張真那種原生態、野性的康巴漢子氣質觸動了網友自動轉發的熱情”。

家鄉代言人丁真

丁真火了,與丁真一起刷屏的還有他家鄉甘孜藏族自治州理塘縣。11月15日,四川甘孜宣布全州所有A級景區門票免費。據百度指數显示,11月15日,理塘縣的搜索指數達到一個小高峰。

將丁真與家鄉綁定只是開始,3天後,草原上騎馬馳騁的少年就成了理塘縣理塘文旅的正式員工。11月18日,丁真與理塘縣國資委下屬國有公司——理塘文旅正式簽約。

據《紅星新聞》報道,丁真和理塘文旅一共簽訂了兩份合同,一份是勞務合同,丁真為理塘和甘孜的旅遊出力,每個月3500元,有五險一金;一份是代理合同,理塘文旅要代理丁真的著作權、肖像權,去幫他爭取一些利益,幫丁真把關合作機構,但不參与任何的分成。

理塘文旅副總高曉平透露,“和丁真的合同是5年一簽,如果他不犯錯誤什麼的,我們可以一直續簽”。為了宣傳當地的旅遊資源,甘孜文旅還從丁真的視角拍攝了一部當地風光的微型紀錄片《丁真的世界》,11月25日一經上線就迅速刷屏。

就在甘孜文旅熱捧丁真同時,還不太會講普通話的丁真又把西藏送上了熱搜。

在一次媒體採訪中,當被問到“不考慮機旅的情況下最想去哪裡”的問題時,丁真脫口而出,“最想去拉薩”。此言一出,“以為丁真在西藏”上了熱搜,閱讀量很快就突破了6億多。

丁真的“脫口而出”,讓一直忙活的甘孜文旅瞬間有了給西藏做嫁衣的既視感。緊接着,四川和西藏官方的“貼身肉搏”,再次把丁真推上熱搜。

很快,四川媒體和甘孜文旅開始“反攻”。11月19日,以“理塘丁真”命名的抖音號誕生。21日,“理塘丁真”成為微博大V,僅僅9天就靠7條微博收穫了100多萬的粉絲。

為了重申自己“屬於”四川理塘縣的,丁真手抱熊貓,用紅紙黑字寫下“我的家真的在四川,你們不要再P了”的大字。

但從百度搜索指數上看,丁真的搜索熱度在11月28日達到最高峰,因為丁真上央視了。11月29日,丁真用藏語接受了央視的採訪,“甜野男孩”丁真還被央視贊為家鄉最佳形象代言人。

除央視外,丁真還被外交部發言人華春瑩點贊。11月29日晚,華春瑩在海外社交平台連發三條動態為丁真打call,向海外網友介紹丁真。

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一套組合拳下來,偶然被發現的丁真其爆紅之路也就成了必然。“天時地利人和,自身潛質、平台和媒體推廣、地方政府對當地旅遊的推廣和營銷,這些因素都在推動丁真走紅”,有短視頻創業者這樣對《深網》評價丁真的走紅。

文旅搭載網紅

與網紅相比,官方將丁真打造成“家鄉代言人”。為了讓丁真家鄉的形象深入人心,甘孜州除了全州所有A級景區免景點門票外,還推出了酒店半價、機票打折等優惠。《深網》查閱,目前,從北京飛甘孜康定的機票在1.8折到3.3折之間。

從家鄉代言人的角度看,丁真解了理塘縣今年旅遊創收的 “燃眉之急”,有網友這麼評論。《甘孜日報》今年4月17日曾經報道了理塘縣今年的旅遊收入目標:全年接待遊客150萬人次,實現旅遊綜合收入15億元以上。

而有數據統計,2019年理塘接待遊客100餘萬人,旅遊收入12億元人民幣。

理塘縣要實現接待遊客量50%的增長,收入25%的增長,並不容易,況且還處在遭遇疫情的恢復期,理塘縣要實現旅遊收入的增長就不能按照“常理出牌”,而丁真恰巧成為那個最合適的一張“牌”。

事實上,早在2018年,四川就有城市因為突然躥紅的素人而短暫的拉動了當地的消費。

2018年8月28日,在成都最街訪的一個採訪視頻中,一位素人小姑娘被問了一個問題:“你覺得男人一個月多少工資可以養活你?” ,這位小姑娘回答:“養活我啊,嗯,我覺得,能帶我吃飯就好了”。

一句“能帶我吃飯就好了”迅速擊中了網友的內心,在視頻播出后的一天時間里,就獲得了200萬點贊。需要注意的是,這個視頻中並沒有露出這位姑娘的個人賬號,但有用戶在評論區@你的小甜甜,這才讓用戶找到了“真身”,紛紛前去她的個人主頁添加關注,“小甜甜”粉絲在4天內就達到500萬。

更出人意料的是,視頻發布當晚,就有網友在網上曬假條、曬機票、曬高速路口的,他們的目標只有一個,去成都尋找小甜甜,請小甜甜吃飯。

當時有未經核實的數據显示,截止2018年8月30日上午8點,因為小甜甜抵達成都的網友達1950萬人。有網友戲謔,“小甜甜一人就拉動了成都的GDP”。

“以成都的名氣看,當時或許並不需要代言人,但小甜甜的爆紅卻給不少旅遊景區帶去了線索,將網紅、短視頻與當地旅遊資源結合是很好的機會,近期火了的老君山雪景就是例子”,張現偉說。

10月5日上午8時左右,老君山下起大雪,一時間,抖音、微博、朋友圈都被老君山的雪景霸屏。因為網友爭先到老君山打卡,老君山不得不分時分段限流。

“與丁真忽然走紅相似,老君山雪景能走紅主要是因為老君山的雪景打動了用戶,引發了用戶自動轉評,未來將網紅、短視頻和線下的實體文旅結合是趨勢”,張現偉說。

就在丁真走紅后,新疆伊犁昭蘇縣女縣長賀嬌龍雪地策馬的短視頻也開始刷屏了。在短視頻里,雪地萬馬奔騰的宏大場面過後,女縣長賀嬌龍開始給自己的家鄉打call:“歡迎全國各地的朋友組團來打卡”。

一個網紅的生命周期

丁真也好,女縣長也罷,網紅搭載文旅能走多遠,取決於一個網紅的生命周期有多長。

波德里亞在《消費社會》一書中談到,“在消費社會中,大眾文化的本質是一種消費文化,消費社會文化的內在精神會逐漸喪失,最終取而代之的只是一種‘文化再循環’”。

波德里亞解釋,大眾有權做的只是每月或者每年都自己的整套文化再翻新,他們能做的只是忍受這種時尚般的永遠動蕩着的簡單擺動的約束,人們消費的本不是文化本身,而是一種套路。

互聯網進入短視頻時代后,一夜成名變得如此容易。從2015年的Papi醬到代古拉K,從后舍男孩到天佑……再到丁真,賀嬌龍。無一例外,每一個火起來的網紅都有其生命周期,概莫能外。

丁真還能火多久?一個網紅的生命周期到底有多長?

2018年5月,抖音網紅溫婉,短短的幾天時間,粉絲過千萬,不久,關於“整容”、“炫富”、“輟學”的爆料接踵而來,不到一周,溫婉被抖音封殺。4 個月後的莉哥,因為直播中惡搞被封殺,抖音跟進,她的粉絲停留在 4000萬。

2015年papi醬爆紅後到現在,在Papitube總裁霍泥芳看來,質疑一直都在——papi醬還能火多久,會不會馬上就涼涼了,但這種狀況到現在還沒發生。

霍泥芳認為,papi醬是一個特別好的例子,如果沒有泰洋川禾經紀公司,她不會是現在這個樣子。很多藝人都是火了之後接不住而銷聲匿跡的。

貝殼視頻創始人劉飛則認為,現在的網紅迭代非常快,可能兩三個月就過氣了,因此紅人和MCN機構更多的是一種相互依存的關係,MCN機構離不開紅人,紅人脫離了MCN機構也會很快泯然於眾人。

相比起劉飛,霍泥芳要樂觀的多。“大家對這個行業不了解,且喜歡看衰,其實有能力有才華的網紅的生命周期是很長的,YouTube上那些有才華的創作者,可以做十年,他的內容可以一直不斷的升級。”

霍泥芳闡述,“那些迅速消失的網紅,他們的才華僅僅夠在這個短視頻時代抖一下機靈,就沒有後續了,可能這就是這個網紅的生命周期。如果反過來看,斯皮爾伯格有生命周期嗎?”

2年前,火起來的小甜甜的粉絲還停留在500多萬的級別上,並沒有太多增長。丁真亦會如此嗎?這取決於理塘文旅對丁真這個網紅的運營能力,也取決於丁真本人的內在才華。

目前對丁真來說,這一切顯然都還是剛剛開始。

【本文作者張睿,由合作夥伴騰訊深網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※各地區刷卡換現金手續費皆一樣嗎?

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什麼是 刷卡換現金?手續費又該如何計算?

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11月25日晚間,新浪電影官方微博显示,有網友收到短信提示,稱自己在北京泰禾影城(馬家堡4DX店)所購買的電影《一秒鐘》11月27日11:20分場因影院場次取消無法正常觀影。記者以“泰禾影城暫停營業”進行微信搜索,可看到北京、天津、西安、長沙、鄭州、南昌、諸暨、太原、大同、廈門、揚州、青島、咸寧、銅陵等多地泰禾影城於11月27日起暫停營業的公告,停業緣由為影城經營策略調整。

泰禾的窘迫,開始廣為人知。事實上,泰禾的問題,遠遠不止如此。

誰也不曾意料到,曾經是房地產企業姣姣者的泰禾集團,有一天會陷入債務困境。而那些被認為是“豪宅”代言人的泰禾項目,竟大部分遭遇爛尾,那些“豪宅”的購房者們,成為了爛尾樓的受害者。

北京的朱媚便是受害者之一。2018年10月底,朱媚為了換房,賣掉原來的房子,耗資1000多萬元全款購買了泰禾北京院子二期(以下簡稱“北京院子二期”)的疊拼別墅。彼時,項目銷售告訴她,按照排期,她的房子需要到2019年4月才能網簽。

然而,2019年4月,朱媚並沒有等到網簽合同。2020年5月,北京市朝陽區房管局回復業主:2019年3月發現預售資金監管專用賬戶資金不足,2019年4月停止了北京院子的網簽。

“監管賬戶的錢被泰禾挪用了,僅剩2.27億元,達不到網簽要求的最低資金額度。可惡的是,我們業主相互一比對,發現購房款並沒有全部存入監管賬戶,像我這種全款支付的,錢打進了泰禾其他的銀行賬戶,全沒了!”朱媚極為憤慨。

公開資料显示,2017年9月,泰禾以59.6億元競得北京院子所在的朝陽區孫河鄉北甸西村、西甸村2902-29、2902-17、2902-15地塊,即北京院子二期用地。燃財經了解到,北京院子二期所獲預售證僅包括2902-29地塊,即疊院部分地塊;而合院部分屬於“無證銷售”。

至今,北京院子二期合院的業主並未網簽,且北京院子二期從2019年國慶開始持續停工,一些樓棟只打了地基,交樓時間卻是2021年6月。

據統計,截至目前,泰禾在北京、上海、杭州、蘇州、太原、福州、廈門、漳州、中山等城市,共有二十餘個爛尾維權項目,包括北京院子二期、北京西府大院、北京昌平拾景苑、上海大城小院、太原金尊府、蘇州金尊府、杭州富陽大城小院、杭州院子、泰禾廈門灣、武漢知音湖院子、南京金尊府、中山金尊府、肇慶院子等。

樓盤停工緻爛尾很常見,但在北京,現房也可以爛尾。

作為一個2001年興建的北京東三環豪宅項目,弘燕山水文園在當時遠近聞名。然而,從2020年9月份開始,山水文園五期二段(以下簡稱“山水文園·九御”)8棟樓的120戶業主陸陸續續發現,自己買的房子被查封了。

近日,燃財經記者來到現場,工地外有圍欄,可看到8棟樓的外立面已經完工。圍欄之外,是生活氣息濃郁、人來人往的山水文園·東園。圍欄之內,山水文園·九御則成為豪華小區中被遺忘的角落。

2020年9月,30多戶業主被迫住進沒水沒電沒電梯的毛坯房。花了3000萬元,到頭來卻像城市中的“難民”。

不僅僅是在北京,在其他城市同樣存在爛尾樓。如近期上了微博熱搜的河南鄭州豫森城,爛尾7年,幾千戶業主的處境更為嚴峻:整個項目連預售證都沒有拿到,更別提給業主的網簽合同。“所有業主都是‘內部認購’,只有購房協議,我交了40%首付,28萬多元,打水漂了。”肖先生在鄭州打工,2015年4月份認購了豫森城一套100平方米的三居室,如今交房仍遙遙無期。

從法律意義上看,沒有拿到網簽合同,連“業主”都不是。而這些爛尾樓盤項目,還都存在開發商將土地或在建工程抵押貸款的情況,房子物權歸屬複雜。

根據《中國房地產報》日前報道,近期,有單位統計人民網留言板上面關於爛尾樓投訴,10年來共有8000多條與“爛尾”有關的留言投訴,與住房爛尾直接相關的投訴共7478條,涉及樓盤超過3188座。

11月30日,記者在中國裁判文書網檢索關鍵詞“爛尾樓”,一共查詢到10367篇文書。在這些案件中,強制清算與破產的有17起。從年份上看,2015-2018年,關於爛尾樓文書數量不斷增加,2019年陡然增加1000多篇,今年已有1311篇。

一直以“院子”IP聲名遠揚的泰禾,2018年在售賣北京院子的時候,應該想不到這個項目會成為爛尾樓,連累2000業主。讓山水詩意融入城市的山水文園,卻讓東三環的“世外桃源”成為泡影,120戶購房者的新家將被查封。而火上社交媒體的鄭州豫森城,背後是幾千戶普通業主,那個丈夫離世、帶着女兒打工的底層打工婦女,這個寒冬要在爛尾樓里生活。

如何挽救危在旦夕的爛尾樓,似乎已經發展成整個房地產行業需要思考的問題。

爛尾樓還能成為家園嗎?

林正是一家公司的總經理,2018年年底的一天,在看到北京院子的項目介紹后,稍有點心動的他走進了北京院子的售樓部,現場銷售告訴他,剛好有一套被退掉的房子,符合他的需求。“那是一套200平方米左右的上疊,陽光充足,房子旁邊還有一些水系景觀,感覺挺理想。”於是,林正現場交了10萬元定金,隨後不久,分次支付完1100多萬元全款,摺合單價約5萬元/平方米。

林正比朱媚更關注網簽的進度,“當時泰禾一直拖着不給我們網簽,說國家要控制銷售流量,不讓樓盤項目一下子賣完,所以每周網簽的名額有限,諸如此類的說法。”回想起來,林正感覺慶幸,還好他當時沒有完全相信開發商的措辭,而是不停追問網簽流程,這使其成為第一批也是唯一一批得以正常網簽的業主。

朱媚就沒有那麼幸運。2019年4月之後,沒有網簽的部分業主陸陸續續地到房管局、住建委找說法,但成效一般。2020年4月,幾個熱心業主集合起來向有關部門申訴。

6月5日,北京市朝陽區房管局、債權人華融融德、監管銀行大連銀行、施工單位中鐵建工、開發商泰禾錦繡進行“五方會談”,內容包括:“恢復北京院子二期網簽資格”、“購房人將剩餘購房款或貸款全部存入監管賬戶”、“監管賬戶內的資金專項用於疊拼產品的施工建設,不得用於其它工程建設”等。

於是,2020年7月初,房管局開放了網簽,朱媚終於得以跟其他鄰居一起去走網簽流程。不過,根據《業主給華融董事長的信》來看,“網簽后業主至今沒拿到購房合同,因泰禾公章被中國華融資產管理股份有限公司(以下簡稱‘中國華融’)扣管,華融不給合同蓋章。”後來在住建委干預下,中國華融才給合同蓋章,業主們才拿到購房合同。

林正對燃財經表示,泰禾將北京院子二期其中的合院部分、車位等用地抵押給中國華融旗下子公司華融融德資產管理有限公司(以下簡稱“華融融德”),如今還有20多億元貸款沒有還,北京院子二期部分連預售證都沒有拿到,網簽更加不可能。“不過,我們業主認為,住建委讓疊院部分網簽,算是一個階段性的勝利。”因為這次成功維權,業主們感到有希望,開始計劃“尾款自救”。

根據業主們的計劃,項目主體工程建設費用為7.22億元,而預期回款8.2億元,只要將業主的購房尾款用於工程建設,那北京院子二期完全能夠順利竣工。

然而,五方會談后,泰禾並沒有將會議內容放在心上。7月底,業主發現預售監管賬戶資金又被“挪用”了2560萬元,其中1600萬元轉給中國華融旗下的蕪湖融普明投資中心,用於償還泰禾欠中國華融的債務,僅有960萬元用於工程款。據業主了解,泰禾和中國華融在2020年6月下旬達成和解協議,共同申請完成划扣。

根據《北京市商品房預售資金監督管理辦法》第六條,“商品房預售資金應全部存入專用賬戶,由監管銀行對重點監管額度部分實行重點監管,優先保障工程建設。”

北京金訴律師事務所主任、創始人、北京法學會不動產法研究會理事王玉臣律師對燃財經指出,即使土地被抵押,監管賬戶的資金仍受法規保護,仍然遵循“專款專用”的原則,也即只能用於項目的開發建設,不得挪作他用。

事情到這裏還不是最壞的,林正一眾業主發現,原來960萬元也無法用於工程建設,因為承建商中鐵建工主張泰禾還拖欠其2.5億元的工程款。“本來業主想繼續向銀行交貸款,希望用監管賬戶的錢來完成項目建設,但現在這種情況,大家都不敢放款了,要是都被泰禾拿去還華融和中鐵的債,僅僅8.2億元購房尾款,哪夠他填這個窟窿?”

11月12日,《泰禾北京院子二期業主聲明》對外公布,業主表明了支付購房尾款的要求,希望泰禾與中鐵建工清算債務,鑒於泰禾現狀,要求其先行返回5億元至監管賬戶,償還欠中鐵建工的舊賬,之後再由北京市建委、業主、泰禾、總承包方四方共同協商,拿出控制性放款方案,“每月按工程產值釋放尾款,干多少活付多少錢。業主代表參与付款審核。”

然而,泰禾並沒有理會業主這封公開信。11月27日,北京院子二期業主收到泰禾的“催款函”,內容显示,泰禾承認項目工程建設“停滯”,但將其歸因為業主沒有按時“放款”。

溝通無效,朱媚對燃財經表示,“周一(11月30日),業主們又踏上了向北京市住建委、朝陽區住建委、朝陽區房管局投訴的路……”

北京院子二期一個項目就令人扶額,但事實上,與之相似的爛尾樓盤越來越多。

北京東三環的山水文園·九御,毛坯房建好,卻遲遲沒有交樓。根據媒體報道,項目於2016年即竣工,開發商捂盤惜售,直至2019年才申請了一棟樓的預售證。微博賬戶“@山水文園業主代表”在網上公開他收到的朝陽區房管局信息公開申請答覆,他所購房子所在的山水文園5期2段20號樓均無任何預售、現售信息。

購房者提供的信息显示,爛尾無法交付的是山水文園五期二段共8棟樓,涉及約120戶。天眼查信息显示,11月份就有46個人因“房屋買賣合同糾紛”將山水文園凱亞房地產開發有限公司(以下簡稱“山水文園”)告上北京市朝陽區人民法院。

“@山水文園業主代表”9月22日也在微博表示,“簽了律師的委託合同。接下去是漫長的訴訟路外加高昂的訴訟費用,各種政府職能部門還得繼續奔走,官司也得慢慢打。維權是一條耗時、耗材、耗力的艱難路,最後結果還完全不確定!目前人生遭遇最困難之事,可比工作創業要艱難!”對於無法確權的購房者來說,並沒有所謂的優先受償權,如果開發商破產清算,他們或將”錢房兩空“。

河南鄭州的豫森城也是一個違規銷售的項目。公開資料显示,豫森城是河南鄭州金水區2013年啟動的大孟砦城中村改造項目,2014年,開發商豫森地產集團有限公司(以下簡稱“豫森集團”)在沒有取得預售證的情況下,以“內購”形式將幾千套房售賣一空。

“樓盤離我住的地方挺近,位置很好,價格又比旁邊其他項目便宜,我想着就買一套吧。”肖先生對燃財經表示,項目2014年開始拆遷動工,原本定於2017年交房,但工程建設緩慢,2018年,全部樓棟封頂后徹底停工,爛尾至今。

肖先生指出,幾年來業主們都在不停地去當地監管部門反映,但收效甚微。“漸漸地,去的人少了,隔三差五村裡的老人會去一趟。”他說,豫森城受到關注,就是因為8位購房者入住爛尾樓的事情被報道,其中的一位單親媽媽帶女兒住進爛尾樓的報道,更是引起了廣泛關注。“她(其中一位業主)也是沒辦法,老公不在了,自己帶着女兒,在外租房困難,也是沒辦法了才搬進去住。”

據肖先生了解,由於事情鬧上新聞,影響較大,項目所在的南陽路街道辦正在想辦法協商解決。北京時間日前採訪南陽路街道辦工作人員,其表示,目前正在积極引進新的開發商,已經有一個意向的開發商,正在權衡。

作為一個城中村改造項目,豫森城還關乎一群等待回遷房的村民。“7年了,我們還飄在外面;7年了,還沒住上新房呢。”這是該村村民對當地媒體表達的心聲。

曾經滿懷期待可以住進新家,如今面對的卻是風雨飄搖的爛尾樓。這是每一位購房者無法面對的困局。

爛尾樓如何“生成”?

林正和朱媚一致認為,並不是外界所言的泰禾“債台高築”致使北京院子爛尾,“黃其森就是故意的。”

燃財經查閱北京市住建委官網獲悉,北京院子(備案名:泰禾麗景家園)於2018年10月1日獲得預售證(朝陽區孫河鄉北甸西村、西甸村2902-29地塊,即疊院的預售證,不包括二期開發的合院),開發企業為北京泰禾錦繡置業有限公司,准許銷售面積達10.4萬平方米,其中,已網簽面積為10.12萬平方米,銷售去化率達97%,獲得購房款近50億元。項目預售資金監管銀行是大連銀行,專用賬戶名稱為“北京泰禾錦繡置業有限公司泰禾麗景家園”。

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根據業主統計,泰禾在北京院子就用了20多個銀行賬戶,總共挪走項目的購房款近70億元。林正在泰禾全國的業主群,據他了解,北京院子並不是泰禾爛尾項目的孤例,“太原金尊府,4000戶的大社區,監管賬戶竟只剩下20萬元!”

“一個限競房項目,泰禾違法挪用預售款達70多億元!目前項目停工半年多,拖欠數百名农民工多月工資和總包1億多工程款,520戶2000多業主面臨無家可歸的悲慘境地!”每次說起這件事,朱媚就情緒激動,可以說對泰禾恨之入骨。她與大多數業主,現在都在焦慮地維權。

根據《北京市商品房預售資金監督管理辦法》第十三條 ,“項目預售過程中,購房款應直接存入專用賬戶。房地產開發企業不得直接收取除定金外的其他商品房預售資金。”也就是說,泰禾明顯違規收取了項目預售資金。

山水文園·九御、鄭州豫森城也存在相似情況。

燃財經查閱北京市住建委官網獲悉,弘燕山水文園於2019年12月19日取得19號樓共計52套房的預售證,目前已網簽20套,成交均價10.33萬元/平方米。

而根據媒體報道,山水文園·九御在2019年6、7月即開始無證“認購”,現房總價1200萬元起,有人給了600萬元以上的首付,也有人全款7000萬元支付,這些錢都轉入山水文園私下的非監管賬戶。

據肖先生反映,鄭州豫森城的“內購”是偷偷進行的,“監管部門管的時候就不賣,不管的時候繼續賣。”2015年,鄭州市房地產監察支隊向豫森集團下達了《停止違法行為通知書》,豫森集團被市房管局行政處罰8萬元,但豫森城商品房照賣不誤,沒有預售證的期房,幾億元的購房款,同樣被豫森集團收入囊中。

也就是說,購房者給的大筆首付款甚至全款,並沒有在法律上確定為購房款,沒有官方承認的預售流程,自然沒有房管局的預售資金監管賬戶,購房者的錢悉數落入開發商的口袋。

王玉臣指出,挪用監管賬戶資金在業內幾乎成為一種常態,“一是監管方面並不嚴格,二是挪用監管資金的處罰力度不大,違法成本很低。”

關於商品房預售資金監管,早在2010年,住建部出台的《關於進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知》中,明確要求各地要加快完善商品住房預售資金監管制度,尚未建立監管制度的地方,要加快制定本地區商品住房預售資金監管辦法。

地產分析師嚴躍進稱,已出台的各地預售資金監管實施細則中,監管主體一般包括監管銀行和當地政府。“監管銀行與開發商的複雜關係一定程度上影響了銀行在實際監管過程中的獨立性和公正性。”

他解釋稱,從理論上講,銀行是監管者,但銀行往往也與開發商有業務上的往來。“例如,開發商在投標或工程實施時會向銀行借款,此時開發商若在工程實施中遇到資金困難,同時又沒有達到撥款的工程進度要求時,銀行如果不及時提供資金幫助,開發商很可能因為工程無法完成而無法償還銀行貸款,那麼銀行會陷入兩難境地中。”

如果說,開發商違規收取和挪用監管資金,是樓盤走向爛尾的開始,那麼開發商將土地、在建工程甚至已售現房進行抵押融資,則讓爛尾樓難以復活。

根據購房者與泰禾簽訂的《北京市商品房預售合同》显示,泰禾將2017年9月競得的北京院子二期部分用地抵押給蕪湖融普明投資中心(有限合夥),貸款40億元,土地抵押登記日期為2018年1月12日,債務履行期限為2017年10月10日至2019年10月10日。

根據天眼查信息,蕪湖融普明投資中心為華融融德直接持股公司,也即是中國華融旗下公司。

顯而易見,泰禾無法還上這筆貸款。2019年9月,蕪湖融普明投資中心向北京市第三中級人民法院申請凍結泰禾投資、泰禾錦繡等泰禾系公司及黃其森妻子恭弘=叶 恭弘氏的銀行存款,共計約46.58億元。朱媚稱,目前泰禾錦繡的公章控制在中國華融手中。

跟北京院子相似的,山水文園也將項目進行抵押貸款,債權方是長城新盛信託有限責任公司(以下簡稱“長城新盛”)。

燃財經查閱長城新盛官網發現,其3月16日公告稱,2016年11月22日,山水文園與其成立規模38億的單一資金信託項目,期限5年,長城新盛債權本金餘額31.4億元,其中包括2019年11月21日到期應還尚未歸還的本金1億元。公告显示,抵押物即包括“山水文園”B區二段86229.69平方米的在建工程及相應的43982.72平方米住宅和地下車庫用途國有出讓土地使用權(其中17、18、19、20、31號樓已辦理現房抵押,合計46699.69平方米)。

天眼查信息显示,11月5日,長城新盛以“公證債權文書糾紛”案由與山水文園、山水文園投資集團董事局主席李轍等對簿公堂。目前,長城新盛已經申請強制執行公證,並且已經進入執行階段。10月,有業主對自己被法院查封的房子提出了執行異議,但最終被駁回。如果山水文園無法還上貸款,山水文園·九御的房子將直接被拍賣抵債。

鄭州豫森城同樣也被加了金融槓桿。根據《南方人物周刊》報道,G地塊的8號樓和9號樓最先被豫森集團抵押出去,用以融資。緊接着,承包工程的建築公司拿不到建築款,將豫森集團負責開發豫森城的子公司告上法庭,申請訴前財產保全。2020年9月25日,F地塊的三棟樓被法院查封。

對此,王玉臣評價,項目被抵押對於購房者的影響是很大的,一方面債務違約,債權人可以申請強制執行,對工程、房屋進行查封;另一方面,這種融資也存在資金風險,開發商可以償債為借口轉移預售監管資金,這種違法行為就可能導致項目爛尾。

爛尾樓如何拯救?

爛尾樓背後,是苟延殘喘的眾多房企,是無家可歸的千萬購房者。

7月30日,泰禾和萬科簽署了《股份轉讓框架協議》,泰禾投資擬將其持有的公司19.9%股份轉讓給萬科旗下海南萬益,轉讓價款合計為24.26億元,支付方式為現金支付。但此次股份轉讓框架協議中設置了股份轉讓的先決條件:需要泰禾制定債務重組方案並與債權人達成一致,債務重組方案能支持公司恢復正常經營。

泰禾9月29日公告稱,和萬科此前簽署的協議中部分條款尚未完全滿足,萬科目前無意單方面終止協議。10月31日,萬科董事會主席郁亮在媒體交流會上表示,“和泰禾的合作需要更多時間。”

顯然,萬科對泰禾的現狀很了解,並不想做虧本的生意。沒有辦法,黃其森必須尋找其他出路。11月12日,市場消息稱,泰禾將以10億美元作價出售上市公司板塊之外最重要的保險業務泰禾人壽,中國平安與陽光保險等公司有意收購。而此前2016年,泰禾投資花了106億港元從香港大新金融集團收購了相關公司,這次七折轉手,可見這是一筆”救命錢“。

2020年第三季度財報显示,泰禾歸屬於母公司股東的累計凈虧損達到19.73億元,同比增長185.91%;一年內到期的非流動負債為651.34億元,流動負債合計1722.37億元;而公司的貨幣資金為35.87億元,交易性金融資產為5378.03萬元,合計僅36.41億元。截至2020年10月23日,已到期未歸還借款金額為487.1億元,尚未支付的利息64.76億元,7筆債券先後違約。

天眼查數據显示,截至2020年11月29日,泰禾11次成失信被執行人,77次成被執行人,最近一次被執行是11月6日。此前,泰禾9月10日公告显示,泰禾投資和其一致行動人恭弘=叶 恭弘荔、黃其森所持有的全部公司股份被輪候凍結。

對於泰禾債券違約,天風證券在最新研報中指出,“泰禾集團違約根本上是公司戰略與行業現金流規律之間背離造成的,直接原因則離不開疫情對銷售和回款的衝擊,而從管理上看,民企天然的擴張衝動,實控人個人激進的風格,均可能加重公司現金流困境。”

“高端路線、商業地產和無序多元化擴張,可能面臨回款慢、資金佔用量大的問題,可能影響房企的信用資質,是房地產債券投資中需要關注的重點。當然,一切歸根到底是企業管理的問題,也就是人的問題,警惕一些管理混亂、高層動蕩的企業。”

據《稜鏡》報道,一位已經離職的泰禾高管認為,“泰禾除了破產重組,好像別無他途。”

上市公司泰禾尚且在破產的邊緣,中小房企山水文園更令人擔憂。

曾經的“百強房企”山水文園,最富盛名的項目就是北京東三環的山水文園大型住宅小區,但除此之外似乎並沒有什麼值得一提的成果。2014年,山水文園掌舵人李轍突發奇想,牽手美國六旗集團,進軍文旅地產,揚言“要打造世界級IP”,未來10年在全國範圍內建10個“山水六旗文旅小鎮”。

2015年9月,“山水六旗國際度假區”選址落地浙江海鹽,許諾投資300億元,2016年開工、2019年開園。隨後不到四年時間,山水文園在沒有充足現金支持和經驗加持的情況下,接連在浙江、重慶、南京三地簽約11個主題公園項目。

事實就是,龍頭房企都沒有幾個做好文旅小鎮,而山水文園還沒有良好的住宅項目可以銷售迴流資金,卻要大筆投資文旅項目,可見其中困難。2019年10月,由於項目施工方被欠付(工程)進度款,浙江海鹽山水六旗國際度假區全面停工。2020年1月,六旗集團公告稱,山水文園應付的費用出現違約,合作方變成“債權人”。

據媒體報道,山水文園自2018年年底就開始拖欠員工薪資、延期緩繳公積金和個稅,而2019年12月則有大範圍裁員風波。天眼查數據显示,山水文園凱亞房地產開發有限公司13次被列為失信被執行人,81次成被執行人,收到的限制消費令有80條。

同策研究院研究總監肖雲祥指出,中小房企當前面臨困境的原因有三:品牌影響力小,號召力不強,直接導致銷售力不足;運營能力低,效率不高;缺錢。

“很多中小房企都存在資金周轉效率低的問題,比如,一個幾萬平方米的小型項目,小房企開發周期長,項目周轉速度慢直接導致了資金周轉率下降。運營能力低產生的後果不僅加大了行業差距,還增加了房企自身的壓力。另外,中小企業融資難,導致這些房企在土地市場競爭力下降,喪失發展機會,逐漸被洗牌出局。資金就是血液,中小房企運營效率低,導致資金鏈更加緊張。”

當開發商掙扎在破產的邊緣,購房者還有可能拯救爛尾樓嗎?

在記者的調查中,北京院子的業主有強烈的自救意願。“泰禾全國二十多個項目都處於爛尾狀況,現在幾乎沒有任何錢拿出來去救任何一個項目,所以我們不認為泰禾會推動事情的解決。現在大家都盼着泰禾死,這樣各個小區還能活,如果泰禾一直活着,那就沒有太大可能交房了。”林正和朱媚都對燃財經表示,他們希望泰禾被法辦,最後業主作為優先債權人,能夠拿回主動權,重新招標,“把房子蓋起來。”

對此,王玉臣認為,“爛尾樓通過業主自救方式盤活,這在法律上是可操作的,但非常麻煩,風險特別高,失敗幾率很大。”

雲南昆明“財興盛大廈”是少有的業主自救成功的爛尾樓案例。

據央視財經11月21日消息,雲南昆明著名的爛尾樓“財興盛大廈”,按照施工許可證竣工時間應為2010年3月25日,但因為開發商資金斷裂,工程遲遲不能交付。2014年小區業主自發成立自救維權委員會。按照每平方米200元左右的自救維權工程款,小區近500戶住戶自籌資金約1200萬元。2016年11月23日,小區完成所有項目竣工驗收。就在2020年11月19日,小區業主們終於拿到了等了12年的房屋產權證。

但並不是所有爛尾樓的自救都這麼順利。

河南南陽的“鉑金時代”於2015年主體工程完成之後,因開發商“貸不到錢”徹底停工,2017年,業主們先後自發籌措7600萬元“自救”爛尾樓。經過三年斷斷續續的建設,鉑金時代終於達到入住條件,並定於2020年10月31日交房。

然而,在開發商承諾的交房日前一天,一份交房流程傳出,稱“為了能夠使所有業主辦理房產證,實現房產增值,每平方米房價向上調整850元,專用於辦理房產證,不願意調整房價的業主,可以原價無條件退房。”

王玉臣指出,一般開發商資金鏈斷裂,民間資本和各大銀行會會第一時間起訴,第一時間查封能查封的所有財產,其中就包括很多業主購買的房屋。而在民間資本和銀行動手之前,開發商已經先行一步轉移財產。因此,一旦發現自己買的房子要爛尾了,必須立刻展開行動。“如果樓盤徹底爛尾了,沒有復活的可能,房子的狀態又根本沒法用,可以立刻起訴要求解除合同,返還購房款。”

此外,相對於施工人、抵押權人的受償權,購房人享有基本債權優先受償權,但這個優先受償權有行使前提。“必須要起訴,要進入法律程序。否則等銀行、施工人等把錢划走了,再起訴,再有優先權也白搭。必要的時候,可以申請開發商破產,在破產清算中行使優先權。

【本文作者燃財經工作室,由合作夥伴燃財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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嘉楠科技發布第三季度財報:營收2401萬美元_鳳山當舖

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北京時間11月30日,嘉楠科技(NASDAQ:CAN)公布截至9月30日的2020年第三季度財報,營收為2401萬美元,環比二季度下降8.5%。截至三季度末公司預收款項為1114萬美元,較二季度末增加了1098萬美元。

此外,財報显示,公司現金流較為充沛,截至2020年9月30日,公司擁有現金和現金等價物2612萬美元。三季度研發費用為473萬美元,環比增長近23%。公司早先對外公告總額為不高於1000萬美元的股票回購計劃,截至10月30日,公司共完成回購股票122.5萬股,交易金額為243萬美元。

嘉楠董事長兼CEO張楠賡表示,截至11月底,今年四季度和明年一季度礦機預售訂單交貨金額合計在4500萬美元以上。同時,公司預計將會在未來6個月內開展挖礦業務及持有数字貨幣相關的業務。

同時,張楠賡還透露,目前AI芯片的月出貨量已經穩定在30K左右,明年月出貨量有望穩定在50K以上,這將助推AI業務收入突破千萬級別。而外界期待的新一代人工智能芯片K510也已經投片,預計明年一季度發布。

最新主力礦機預售訂單大增

對於營收環比下降的原因,公司解釋稱,公司二季度銷售主要以庫存為主,至三季度初庫存已基本銷售完畢。第二季度結束后,市場逐漸明朗,公司的量產和投片在第三季度逐步開始,但這些三季度的投產晶圓基本會在90-120天後,也就是第四季度和明年一季度做成整機開始交付客戶,因此對三季度本身的營收貢獻不大。

在礦機產品方面,公司在三季度推出了以A1246為主的系列產品,產品設計能效比38J/T-hash,單機總算力90T-Hash/s並且擁有行業最低的單位成本,該系列產品大幅優化算力和能效比,滿足了市場上對大算力低能效比礦機的需求。

公司在三季度獲得了大量的預售訂單,並在四季度延續了大量預售的勢頭。預售訂單的交貨期已經排到2021年一季度末。截至11月底,今年四季度和明年一季度預售訂單交貨金額合計已在4500萬美元以上。

AI頭部合作開展順利 海外及政府項目實現落地

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在AI方面,商業化正快速增長,公司將自主研發的人工智能芯片K210應用於美國辦公領域傳感器硬件及SaaS企業Verge Sense新一代的硬件傳感器上,以滿足因新冠疫情所產生的社交安全距離檢測的功能需求,目前已經從公司採購超過4000片芯片進行量產,作為公司國際產品開發的第一單在美國市場登陸。

公司目前與優必選和大疆都有合作,主要基於K210的視覺能力為教育產品線提供AI能力,例如讓學生進行編程競賽的無人車等機器人產品。其中公司和優必選的合作產品已經發布,和大疆合作的產品將於2021年上市。嘉楠科技董事長兼CEO張楠賡表示,這部分產品在功耗與成本方面具有很大競爭優勢。

同時,公司也積极參与到智慧城市的項目中來。公司通過與久嬋智能門鎖項目的合作,成功中標了多個政府聯網鎖招標項目。而通過與中科大腦的合作,公司也成功地將K210及後繼產品的應用集成在了海淀區城市大腦的整體運營工作中。

張楠賡透露,目前AI芯片的月出貨量已經穩定在30K左右,明年月出貨量有望穩定在50K以上,這將助推AI業務收入突破千萬級別。

未來:依託芯片,做強區塊鏈生態,新AI芯片已經投片

張楠賡表示,在過去的半年裡,公司對國內外市場及政策環境進行了充分的調研論證,併為新業務的開展積累了足夠的行業資源和經驗,公司已經為合法合規地開展挖礦業務及持有数字貨幣做好了最後的準備。同時,張楠賡表示公司雖然會自己直接參与挖礦,但短時間內不會參与礦池的建設。

公司預計會在未來的6個月內開展挖礦相關的業務,該業務可以令公司供應鏈平穩生產,可以改善公司銷售和庫存情況,可以令公司獲取更多的利潤,並享受區塊鏈行業高速發展的紅利。未來公司不僅僅是一個硬件設備製造商,公司還將以礦機作為基石,向上發展,成為一個擁有完整區塊鏈生態鏈的公司。

對於外界關心的新一代AI芯片K510,張楠賡表示,K510也已經投片,預計在明年一季度正式發布。以K510超低的成本和高性能為基礎,針對高端智能IPC,智能家居、智慧零售、智慧安防等領域推出一批殺手級產品。

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瓏璟光電獲數千萬元人民幣B3輪融資

12月1日消息,據36氪報道,AR(增強現實)光學模組製造商——瓏璟光電完成了數千萬人民幣的B3輪融資,投資方為漢能創投。資金將主要用於光波導光學模組擴產和全息光柵產品研發。

今年9月和7月,瓏璟光電分別完成了雷石投資的數千萬元人民幣B2輪融資,和由中信證券直投平台中信證券投資有限公司以自有資金投資的B輪融資。

瓏璟光電成立於2014年,主攻虛擬显示類光學光电子元件研發製造,是國內率先實現陣列光波導量產和批量出貨,且同時布局光柵波導研發和生產的公司,產品應用於警用、安防、工業、旅遊、醫療、營銷等多個領域。目前,瓏璟光電的研發重點聚焦在陣列波導技術方案,包括陣列波導和衍射波導,陣列波導模組是其目前在售的主打產品。

AR光波導所需高精度的玻璃冷加工工藝、極其複雜的膜系設計,近百層納米級膜厚的精確控制和層疊斜面稜鏡的精確貼合等都制約着它的產能,這些技術難點導致波導鏡片的量產難度極高,因此產量和良率非常關鍵。瓏璟光電是業界少數能實現陣列光波導量產和批量出貨的公司。2018年3月,瓏璟光電第二代40°光波導產品開始量產,並開始規劃自有生產工廠的建設,2019年6月,波導光學鏡片工廠開始投產。

今年8月,瓏璟光電在深圳市深汕合作區時尚品牌產業園落成,並投產新的生產基地。面積16400平方米,目前已完成裝修10000平方米,其中廠房面積近8000平方米,剩餘空間用於辦後續擴大再生產。新生產基地的落地,意味着瓏璟光電將具備更大量級的產能和探索新工藝研發路徑的試錯能力,也將會使瓏璟光電成為具備KK級量產能力的陣列波導模組生產廠商,對其未來3-5年AR發展,以及後續加大衍射波導工藝的研發和投入打下了基礎。

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