蔚來理想小鵬交答卷:每個問題里都有特斯拉_鳳山當舖

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高光之下,做空機構香櫞的一紙報告,讓外界重新審視蔚來這家公司,理想和小鵬也跟着被“打回原形”。

11月13日當天,在美股成交額排名TOP10中,蔚來、理想和小鵬都榜中有名。盤初一度漲幅超11%的蔚來最終收跌7.74%,報44.56美元/股,被“誤傷”的小鵬和理想同樣結束增長勢頭轉而下跌,當天跌幅分別為6.13%和1.83%,報收41.99美元/股、31.2美元/股。

在剛剛過去的10月份,蔚來股價漲勢最猛,上漲了40.5%,理想也跟着漲了20.1%,小鵬漲幅最小,為3.8%。

有點有福同享有難同當的意思,在香櫞發聲前後,小鵬、理想相繼交出美股上市后的第一份季報,當事人蔚來也在11月17日盤后發布第三季度財報。綜合來看,這三家收入狀況都在變好,過去被人詬病“賣一輛虧一輛”,如今毛利率集體轉正了,但離盈利都還很遠。

香櫞的做空理由是,在特斯拉的降價刀法下,蔚來銷量前景堪憂,且盈利遙遙無期,卻被賦予了過高的市值。這其實是市場上對這三家造車新勢力的共同質疑,誰也不能獨善其身。

一位業內人士對深燃分析,資本市場狂歡的水下,這三家目前尚不能用只有幾千的月度銷量說服市場,何時走出虧損陰影何時才算成功上岸,而今年以來三家大書特書的營收增長、毛利轉正只是第一步。

被做空機構盯上的滋味不好受,蔚來們更要每日三省吾身,交付量有長進了嗎?擺脫虧損魔咒了嗎?和特斯拉的差距還有多大?

今年以來,中國造車新勢力三劍客的股價節節攀升,也拉高了創始人的身家,按照招股書中的說明,小鵬和理想距離半年的解禁期分別還剩下不到三個月和兩個月,屆時,股價是否會因為管理層套現而發生較大波動,尚是未知數。

交付量,都長進了嗎?

交付量才是硬道理。

特斯拉的股價為什麼能坐上獵鷹火箭,在近6個月時間平均市值達到2500億美金,讓埃隆·馬斯克得以解鎖新一批的期權獎勵,靠的就是實打實的交付量。

今年上半年,特斯拉交付17.9萬輛新車,加上三季度交付13.9萬輛、同時庫存充足,繼續為年底的衝量做準備。

在交付量這個指標上,蔚來、理想、小鵬三家加起來都難敵一個特斯拉。以8月份為例,蔚來、理想、小鵬的月銷量總和為10370輛,特斯拉Model 3在中國的銷量是11811輛。單月銷量如果不足以說明問題,今年到目前為止的情況也不甚樂觀。蔚來、理想、小鵬今年1-9月份的銷量分別為2.6萬輛、1.8萬輛、1.4萬輛,特斯拉在中國區的成績是8.1萬輛。

注:特斯拉為中國市場銷量

製圖 / 深燃

不過拋開學霸特斯拉,必須承認,這三位新一季度都能領個進步獎,相比去年同期,蔚來和小鵬的交付量都翻番了,理想環比保持着30%的漲幅。

作為中國造車新勢力中交付量最高的企業,蔚來本季度交付了1.2萬輛,連續兩個季度交付量破萬。

理想賣出了8660輛,這個成績對於去年底剛量產一款車型的公司而言實屬矚目。

小鵬亮出了自己的最佳成績,三季度賣出8578輛。銷量上的小爆發是因為,6月底規模交付的核心車型P7在這一季度大受歡迎,賣出了6210輛,超越G3,貢獻了大半數業績。

然而在進步獎的小陣營里,小鵬最讓人擔心。和國內對手比,綜合交付規模不敵蔚來,拆解到每個季度也遜色於最晚實現交付的理想,而外來勁敵已經動起了降價刀法。

製圖/深燃

不少分析報告認為,蔚來、理想、小鵬這三家將繼續維持高增長態勢。但不止一位新能源車從業者的判斷都不甚樂觀,並重點提及了特斯拉的降價因素。今年10月1日,特斯拉直接將Model 3標準續航升級版補貼后的售價砸到了24.99萬元,影響已經顯現。

10月份,小鵬兩款車型G3、P7共賣出3040輛,環比下降12.5%,P7下降得尤其厲害,交付量環比下滑了18.2%。這兩款車型的指導價分別是15-20萬元之間、22.9萬元-33.9萬元之間,性能和產能都對標特斯拉Model 3。小鵬此前在招股書中就把希望都放在P7身上,掌門人何小鵬在本季度財報電話會上放話,第四季度交付目標10000台。

對於降價狂魔特斯拉,文淵智庫創始人王超預測,Model 3有可能降價到20萬以內。到時,小鵬堪憂。

其實最可怕的是Model Y,其美國版價格摺合人民幣約為48.6萬元左右,國產版在中國官網显示價格是48.8萬元起,但在中國投產後價格預計能降到40萬上下。到時,三家中最危險的就是蔚來了,EC6(補貼前價格在36.8萬-52.6萬之間)、ES8(補貼前起售價46.80萬元)可能受到直接衝擊。

看起來Model Y的價格優勢並不明顯,但別忘了有特斯拉的品牌知名度在,在國內的社交媒體上,已經有不少特斯拉等等黨表示更傾向於選擇Model Y。

這也是香櫞日前做空蔚來的原因之一,認為在中國投產的Model Y可能會損害近期市場情緒和蔚來的訂單增長動能,並援引德國銀行的分析稱,特斯拉中國產Model Y售價將降至35至40萬元之間,天風證券最新研報更是指出,中國產Model Y的起售價可能為27.5萬元

小鵬和蔚來的命運一定程度上受制於特斯拉,除了價格因素,還有共同的純電動身份。比較而言,理想就略顯耐打了,10月份,理想ONE的上險量達到3438台,拿下國內新能源SUV銷量榜單第一。王超分析稱,相比蔚來ES6,理想ONE的定位略高一籌,定價(補貼后售價為32.8萬元)卻更低,走的又是差異化路線,主打異於同行的增程式動力系統。

虧損魔咒,都擺脫了嗎?

對於量產不足三年的造車新勢力而言,虧損依然是集體性難題。

對此,香櫞方面表示,“我們甚至不會討論蔚來的盈利能力”。其實在特斯拉持續盈利的背景板下,蔚來、小鵬、理想三家都處在虧損狀態

蔚來三季度總營收達45.3億元,同比上漲146.4%,凈虧損與去年同期相比收窄58.5%,與上一季度相比收窄11.0%,但仍超過10億元。

理想三季度總營收25.1億元,環比增加28.9%,收入的增長依然沒能讓理想盈利,這一季度的凈虧損為1.04億元,相較於二季度的7516萬元有進一步擴大的跡象,至今累計虧損達到44億元。不過,按照非美國通用會計準則,理想扭虧為盈,凈利潤1600萬元。

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小鵬三季度營收19.9億元,同比增加342.5%,高於市場預期的19億元,但和上市前比,虧損擴大了將近8倍。小鵬上個季度僅虧損1.46億元,上市后首個季度凈虧損11.48億元,加上此前從2018年至今年二季度虧損的58.87億元,至今累計虧損超過70億元。

財報的解釋是,把IPO時授予員工的一些股權激勵費用也算進去了。因此小鵬的對外口徑是,剔除掉股權激勵費用之後的凈虧損(非美國會計準則下)為8.64億元,與市場預期的8.45億基本持平。去年同期的虧損是7.51億元。但這個数字依舊比今年前兩個季度加起來虧損的額度還要多。

一直為人詬病“賣一輛虧一輛”的三兄弟,繼續跟隨蔚來的腳步,今年都把宣傳的重點放在了毛利上。毛利率轉正,是造車新勢力的第一道坎,現在看來三家頭部企業相繼過關

蔚來今年二季度如約將毛利由負轉正,本季度毛利率更上一層樓,提升為12.9%。巨虧形象繼續顛覆,但在後來者理想面前略顯遜色。

理想自量產交付以來,毛利率一直是正向的,且一路和對手拉開差距,從今年一季度的8.0%、二季度的13.3%提升至三季度的19.8%。

理想本季度將公司整體毛利率和汽車銷售毛利率都做到了19.8%,這也是這份財報里最讓人驚艷的數據。特斯拉在過去五年的毛利潤率一直處於16%到28%之間,今年三季度的交付量是13.9萬,對應的整體毛利率為23.5%、整車業務毛利率為27.7%,要知道,理想的交付不到九千輛,只是特斯拉的零頭。

理想汽車董事長李想也說,這與部分零部件採購價格下降、產量提升等有關,並表示這還沒到理想的天花板,下個季度的交付目標是1.1 萬-1.2萬台,也就是說,下個季度的毛利率也有信心維持在一個不錯的水平。

小鵬是今年第二位努力宣傳毛利率轉正的代表——過去兩年,小鵬的毛利率分別是-24.3%和-24.2%,今年上半年毛利為-3611.6萬元,毛利率為-3.6%,三季度整體毛利率轉正為4.6%。管理層解釋稱,毛利率提升,主要是由於更好的產品組合,材料成本下降和製造效率提高。

對於造車新勢力而言,毛利率轉正意味着剔除推廣、管理等其他費用,企業終於爬出“賣一輛車虧一輛”的泥潭,轉變為“賣一輛微盈利”。

汽車分析師賈新亮就曾對深燃表示,“如今,一年生產十輛車,跟一年生產十萬輛車的成本是不一樣的,規模越大,成本越低,在一定規模下,就會有盈利的機會。”多生產車、多賣車,是上市后三家降低成本、增加盈利空間的最好出路,也可以說是唯一出路。

當然,這三家都不會停止對銷量、盈利的追逐,只是,看上去信心知足,實則各存隱憂

小鵬把希望放在和Model 3對標的P7身上,蔚來把四季度的希望放在今年9月底交付的第三款車EC6身上,預計未來一個季度再創新高。但它們要先後面臨特斯拉的降價打壓,這都會給盈利增加困難。

理想更不能高枕無憂,要為召回上萬輛理想ONE付出成本,同時,照其規劃,2022年推出新款增程式大型SUV,也就是說,理想ONE要挺過這一年多的空窗期,不能再出問題。

解禁期將至,何小鵬身家為三家之首

今年以來,中國造車新勢力三劍客的股價節節攀升,也拉高了創始人的身家。照招股書中的說明,小鵬和理想距離半年的解禁期分別還剩下不到三個月和兩個月,屆時,股價是否會因為管理層套現而發生較大波動,尚是未知數

三家之中,最早上市的是蔚來。2018年9月13日,蔚來在紐交所上市,第二天股價大漲5美元,漲幅達75.76%,報收於11.6美元,市值達119億美元。

如今,蔚來的市值已達633.4億美元,較上市之初翻了4.3倍。近半年來最高價為54.20美元,最低為1.73美元,10月以來漲幅累計已達119%。

其招股書稱,含李斌在內約17位高管集體擁有21.1%股份,其中李斌持股17.2%,蔚來北美CEO Padmasree Warrior、理想汽車創始人李想分別持股1.4%和1.7%,兩人是高管層除李斌外僅有的持股佔比超1%的股東。除此之外,騰訊持股15.2%、高瓴資本持股7.5%,同李斌的實際關聯公司Founder vehicles並列三大核心法人股東。

2年來,蔚來的股東結構發生了不少變化。據老虎證券數據显示,李斌目前持股10.94%,騰訊持股10.23%,比例均有所下降,新增的Baillie Gifford & Co持股8.39%。同時,高瓴資本持股3.95%,大幅縮減。今年三季度,高瓴買入蔚來241.2萬股,持有市值為5117.7萬美元。

來源 / 老虎證券

今年7月30日,理想在納斯達克上市,發行價11.5美元,市值151億美元。上市以來,理想的股價上探到過40.81美元,10月以來漲幅累計已達111%,目前市值293.1億美元。

招股書显示,此次IPO后,理想創始人、董事長兼CEO李想持股為21%,擁有72.7%投票權;王興個人持股為7.9%,擁有2.7%的投票權,美團旗下Inspired Elite持股為16.1%,擁有5.6%的投票權,美團成為理想的最大股東。

該公司在一份監管文件中表示,作為IPO的一部分,高瓴資本同意向其投資3億美元。另據媒體報道,截至9月30日,高瓴新進買入理想汽車167.1萬股,價值2905.7萬美元。

三家之中,上市最晚的是小鵬汽車。小鵬汽車於北京時間8月27日晚間成功在紐交所掛牌上市,股票代碼為XPEV,每股最終定價15美元。

在首個交易日,小鵬汽車開盤價為23美元,隨後開始一路走高,最後報收21.22美元,市值超過170億美元。目前來看,小鵬汽車的股價最高到過51.27美元,10月以來漲幅累計已達134%,市值為297.9億美元。

從招股說明書中可以看到,小鵬汽車的股東數量眾多。小鵬汽車董事長、CEO何小鵬是公司的最大股東,持股31.6%,再加上公司創始人總裁夏珩、副董事長兼總裁顧宏地、高級副總裁何濤等持有的股份,小鵬汽車管理層共持股40.9%。阿里則是最大的外部股東,持股14.4%,其他主要股東還包括IDG、小米、GGV紀源資本、晨興資本等。

來源 / 老虎證券

資料显示,三季度高瓴買入小鵬91.7萬股,持有市值為1839.5萬美元。

僅以目前的市值來看,李斌的身家為69.29億美元,李想的身家為61.55億美元,何小鵬的身家為74.80億美元。

一位二級市場分析師告訴深燃,上市公司的高管們都是很“窮”的,他們的收入大部分都是靠期權股票,“不套現,難道去喝西北風?”但他也稱,減持在美股里影響不算很大,但在A股,一般都會有拋售的情況。

王超則認為,如果一個公司的管理層和股東在解禁期到來之後大量拋售自己的股票,當然會對公司產生負面的影響。一般來說,如果對公司比較有信心的高管,掌握了更多的信息,他們除了為改善生活做一些減持之外,基本上還是會保留股票,大部分的動作應該是跟公司發展相對應的。

同時他表示,互聯網新造車三劍客,不能學傳統互聯網公司一般去套現,因為阿里、騰訊、美團等巨頭髮展多年,且盤子夠大,個別高管的套現行為對公司的影響不會太大,但造車新勢力現在的市值都沒有超過千億美元,高管手中的投票權、話語權相對更大,大規模套現會動搖市場信心,降低市場對公司的信任度。

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2020年11月17日(北京時間),百度發布的2020年Q3未經審計財報显示——營收282.3億、同比增長0.5%;經營利潤61.6億,同比增長161.4%;毛利潤、經營利潤分別達到創紀錄的154億。無怪乎被李彥宏稱“今年最好的一季增長。”

李彥宏在“內部信”中號召全體員工“以歸零的二次創業心態,為未來去戰鬥”。

Baidu Core雄風猶在

受疫情影響,百度2020年Q1、Q2營收同比降幅分別為6.5%、1.1%。

2020年Q3,營收282億、同比增長0.5個百分點,與2018年Q3並列為“百度史上最賺錢第三季”。

百度將營收分為兩大塊——“線上營銷”及“其它收入”。“線上營銷”即廣告收入,主要來自大搜、信息流廣告及愛奇藝,“其它收入”包括愛奇藝會員費、百度雲等。

近年百度線上營銷收入(即廣告費)佔比下降,收入多元化趨勢明顯。

百度廣告收入呈明顯季節性,Q1收入及佔比均為全年低谷。

2016年Q1,廣告收入佔總營收的94%;2019年Q1,廣告收入177億,在營收中的份額降至73.2%;

2020年Q1,廣告收入142億、佔總營收的63.1%;

2020年Q3,廣告收入202億、占營收的71.6%,大致與2019年Q3持平。

百度線上營銷收入主要來自“大搜”和“信息流廣告”(Baidu Core)及愛奇藝。2020年Q3“大搜”、“信息流廣告”營收合計為184億,與2019年Q3持平;愛奇藝廣告收入18.4億,較2019年Q3減少2.3億。

近一兩年來,百度給人的印象是“大搜”疲軟,靠愛奇藝“燒錢”保增長。疫情衝擊下,Baidu Core表現出的很強韌性,估計信息流廣告貢獻更大些。

愛奇藝營收下降2.8%,首次沒有為“保增長”出力。這是非常重要的動向。

追求“持續增長”

對藍籌公司而言,高質量的增長就是保持盈利能力的增長。

隨着毛利潤率高的大搜業務在營收中佔比下降,百度整體毛利潤率震蕩下行,低谷出現在每年Q1。2018年Q1、2019年Q1,毛利潤率分別為52.6%、38.5%。2020年Q1更跌至34.9%。2020年Q2、Q3分別升至49.6%、54.6%。

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百度毛利潤率回升的重要原因是愛奇藝的內容成本得到控制。

2019年Q3,愛奇藝內容成本高達62億,相當於愛奇藝營收的83.6%,百度營收的22%!巨額投入下,愛奇藝季度營收同比增幅僅為6.9%。此後的四個季度中,有兩個季度內容成本出現回落。

2020年Q3,愛奇藝內容成本降至47億,同比減少24%,相當於愛奇藝營收的65.4%。這個季度愛奇藝內容成本相當百度營收的16.6%,較2019年Q3少5.4個百分點,百度整體毛利潤率提高12.7百分點,近一半是愛奇藝省下的內容成本。

愛奇藝內空成本下降24%,營收減少2.8%,卻令百度整體毛利潤率提高5個百分點。#划算#

百度財報還給出一個線索——流量獲取成本(TAC)降低。自然流量(organic traffic)和買來的流量共同撐起營收。減少流量獲取成本相當於“松油門”,省油但加速度會降下來。

財報發布后,李彥宏在“內部信”中表示:“這是百度進入持續增長周期的開始。”

想要持續增長,就得保持盈利能力,犧牲利潤的增長不可持續。壓縮愛奇藝內容成本,減少流量獲取成本,為的都是持續。

經營利潤創新高

2019年Q1,毛利潤跌破100億、到93億,費用合計102億,破天荒地出現9.4億經營虧損。

隨後三個季度,百度在保持研發投入同時,着力壓縮市場及行政費用。2019年Q4,研發費用較Q1增加5.9億、市場及行政費用減少21.1億,經營利潤達46.6億。

2020年Q1,毛利潤同比減少14.2億,市場/行政費用減少22億,研發費用逆勢增加2.8億,費用率總體下降,經營虧損4.4億,比2019年Q1少虧個5億。

2020年Q3,毛利潤達到創紀錄的154億,市場/行政費、研發費用基本與2019年Q3持平,經營利潤達61.65億。

將圖中數據全換成百分數,看得更明白:毛利潤率從2018年Q1的53%到2019年Q1的38%,下降15個百分點。期間,市場及行政、研發費率合計上漲11個百分點,結果出現3.9%的經營虧損。

2020年Q1,毛利潤率再跌3個百分點,費用率下降合計下降5個百分點,經營虧損率降到1.9%。2020年Q3,毛利潤率大幅提高到55%,費用率合計33%,經營利潤61.6億、利潤率21.8%。

近年百度有三方面的訴求:一是估值不要與AT差太多,二是持續盈利、三是投資未來。但“三全其美”很難做到。關鍵在於,想要提高估值,就得滿足華爾街對營收增速的期望,利潤空間及投資未來的資金都會被壓縮。

“歸零”就是重頭再來,保持利潤豐厚的、可持續的增長,把移動生態基礎打牢,智能雲、小度助手、Apollo等新業務保持高強度投入。

【本文作者Eastland,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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(ID:pedaily2012)11月18日消息,據36氪,TestOps平台研發商龍測科技完成數千萬元Pre-A輪融資,由安徽創谷股權投資基金管理有限公司旗下的雲松投資機構投資。

TestOps最早興起於美國,全球範圍內技術和市場均處於早期狀態,國內相關研發及產品極少。作為一家專註於TestOps軟件開發的創業公司,龍測科技從2018年2月成立至今已經成功開發出TestOps平台,並且在金融、電信、政府、高校等領域實現落地。

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軟件測試是軟件生命周期中一項非常重要且複雜的工作,並且部分重大項目測試費用是研發費用3倍。在美國,測試費用占項目整體費用比大約在30%-50%,而國內這一比例僅有10%-20%。隨着AI、雲計算等技術的發展,軟件測試正在由傳統的靠人力測試向自動化測試演進,並由此衍生出DevOps(開發運維一體化)這一新興市場。

TestOps(測試活動一體化)作為DevOps的重要一環,存在巨大的人力成本替代空間,能夠幫助用戶大幅提高測試效率。當前全球自動化測試市場規模約1000億美元。根據2018工業和信息化部運行監測協調局報,國內自動化測試市場規模約2000億元。

從已經落地的案例來看,龍測TestOps平台部署迅速,由於國產軟件更貼合本土需求,產品以Saas的形式非常快速地交付給中小用戶,即使是部分要求做局域網的大客戶也可以在2小時內完成部署。在使用龍測TestOps之後,用戶的測試設計工期、維護工期、測試覆蓋率、測試執行率均有大幅度提升,並且節省將近50%的人力成本。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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一把“達摩克里斯之劍”,懸在互聯網金融公司和從業者的頭上。

《網絡小額貸款業務管理暫行辦法(徵求意見稿)》橫空出世(下稱《新規》),行業巨震。

有觀點認為,目前九成網絡小貸平台都達不到《新規》所要求的資本金門檻,並且隨着平台存量業務的逐步到期,至少50%的網絡小貸公司會在三年過渡期後退出這個市場。

這也意味着網貸行業的集約度將大幅抬升,這將利好那些手中還握有其他更具價值金融牌照的“互金老鳥”。

這讓今天試圖趕上金融末班車的流量巨頭們非常難受。他們資源豐富、生態成熟、資金充沛,但他們都在金融布局中走慢了最關鍵的一步:牌照。

比如互聯網獨角獸字節跳動和滴滴,比如手機廠商OPPO和VIVO,它們的生態流量都不輸給BATJ。

無論是品牌的知名度、彙集流量的價值、以及踏入金融的決心,字節跳動、滴滴出行、OPPO和VIVO四位超級流量入口都可稱得上是互金領域的“准獨角獸”。

但相比於BATJ、以及小米、360和蘇寧等金融全牌照“老鳥”,手中僅有小貸牌照的互聯網金融“准獨角獸”們在面對行業政策性調整時,暫且沒有有效的制衡之法。

換言之,他們互金業務的“裡子”並不能撐起他們已有的“面子”。

從一個賽道的獨角獸跨越到另一個賽道的獨角獸,它們如今面對的,是一條道難以跨越的鴻溝。

超級流量入口,集體“啞火”

流量,是上述四位互金獨角獸的核心優勢。

目前,字節跳動的月活用戶已超過6億人,滴滴出行則超過4億人,OPPO的ColorOS月活用戶已突破3.7億,而VIVO剛剛退役的FuntouchOS也有3.7億的用戶量。

無一例外地,他們都是超級流量入口。

儘管字節跳動目前還沒有真正下場做消費金融,其通過廣告流量的方式對接現金貸產品,並且其金融業務廣告佔比廣告整體收入的三成左右。

不過,隨着放貸類金融廣告越來越嚴的監管限制,這塊業務的收益將面臨持續壓減的趨勢。

如今字節跳動的流量溢出效應愈發明顯,其產品矩陣包括今日頭條、抖音、西瓜視頻等,用戶數和使用時長都在不斷增長,字節跳動正在尋求其他形式的流量變現。

金融可謂是流量變現的必經之路,而字節跳動也不例外。今年7月,字節跳動已在深圳拿下一張網絡小貸牌照,牌照主體為深圳市中融小額貸款股份有限公司,註冊資本4億元。

原本,這塊網絡小貸牌照是字節跳動未來發力網貸業務的支點,但好巧不巧,網絡小貸新規的出現讓其半隻腳踏空消費金融行業。如今再回看其手上的這塊網絡小貸牌照,不免顯得尷尬。

事實上,類似的尷尬之情對於OPPO和VIVO來說也並不陌生。

今年2月份被媒體曝出,OPPO和VIVO已聯合入主重慶市九龍坡區隆攜小額貸款股份有限公司,並且早在2019年通過兩次增資將其註冊資本由500萬元增至16.2億元。

而早在2018年,VIVO就被傳出已經拿下相關網絡小貸牌照;而OPPO也成立金融事業部,準備進軍消費金融領域。

如今看來,這兩位在消費金融領域呼聲很高的手機品牌則面臨一次性實繳50億元資本金的尷尬處境。

在互金產品上,2019年9月VIVO錢包已開始向用戶推送貸款產品“借錢”,放款方包括馬上消費金融等;緊接着一個月之後,OPPO錢包也上線過類似的產品。

滴滴出行在信貸牌照上,也僅有一張互聯網小貸牌照,主體為重慶市西岸小額貸款有限公司,註冊資本為2.88億美元。

其自營現金貸“滴水貸”目前的規模在200億元左右,由此看,無論是50億元的資本金還是滴水貸的業務槓桿限制,僅靠一張網絡小貸牌照無法支撐滴滴目前的信貸體量。

消金路上,只可進不能退

實際上,煩惱和野心是成正比的,背後都有一顆不甘平庸的心。

如果,四位互金獨角獸能夠“知難而退,適可而止”,那麼網貸《新規》也不會讓他們陷入如今的尷尬境地。

但,上述四位雖然都是各自領域的佼佼者,卻依然身陷各細分領域的熱戰中。

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滴滴出行,目前國內網約車行業的“扛把子”,儘管該領域還有曹操出行、首汽約車、神州專車、美團打車、T3出行、及時出行等等100多個的網約車平台,但他們的訂單總和可能還不及滴滴出行的1/3。

但這個領域的競爭程度卻沒有絲毫的減弱跡象。目前絕大多數平台仍處於財務虧損狀態,滴滴出行在8年累計虧損500億元之後,於今年5月對外宣布平台已實現整體正毛利率,其核心業務也取得了盈利。

不過,其是否站穩腳跟可能還是未知數。就在今年7月,背靠阿里巴巴的哈啰出行已經取得了鄭州網約車牌照,標志著擁有上億用戶的哈啰出行除了提供聚合運力之外,也將上線網約車自營業務。

面對越發激烈的市場競爭,滴滴出行要想堅守住目前的優勢,勢必將加大主營業務投入。一方面常年累虧的財務數據剛剛得以穩定,另一方面對抗攪局者又需要加大資金投入,那麼滴滴出行極可能會將其金融變現業務發揮到極致。

而利潤較厚的現金貸業務是滴滴出行絕對不能割捨的。

事實上,滴滴出行對高價值金融牌照的渴望非常迫切。先是計劃申請成立民營銀行失敗,后又欲入股某民銀銀行,但卻錯過入局的最佳時期。但這都反映出滴滴出行要做金融業務的決心。

類似這樣處境的還有OPPO和VIVO。

根據《2020年三季度安卓智能手機報告》显示,2020年三季度中華為以38.2%佔比位居第一,而OPPO和VIVO分別以18.7%和18.6%佔據后兩位,第四的小米則為7.7%。

不過,小米已經搭建了一個較為成熟的金融業務構架,並且持有銀行、消費金融公司、以及互聯網小貸等全金融牌照,已經是消費金融領域的資深玩家;而華為也已推出huawei card数字信用卡業務和現金貸導流業務,這被認為是華為未來深度切入消費信貸業務的基礎。

今年來,OPPO和VIVO的金融業務負責人分別都有更新。

年初2月,原網易金融總裁王磊加入VIVO金融,負責牽頭VIVO的金融業務;到9月份,原OPPO金融CEO陳曦離職,新任CEO接班人或來自公司戰略部門,並表示接下來會加大金融業務的投入,協助主業發展。

如此來看,前有小米、後有華為,OPPO和VIVO需要利用自身巨大流量的優勢儘快入局消費金融行業,構建自身的金融業務增長極。

字節跳動則不並多言,短視頻行業的競爭正處於白熱化,巨頭紛紛入局。而字節跳動今年7月拿下網絡小貸牌照,9月又將第三方支付牌照歸為囊中,其金融變現的意圖已相當明顯。

破除桎梏,實繳50億元or另尋途徑?

在網絡小貸暫行辦法發布之前,儘管網絡小貸牌照的槓桿率一般被限制在2-3倍左右(各省份間有差異),但通過助貸和聯合貸款的方式切入消費金融的做法,實質上已經捅破了信貸業務規模的天花板。

這樣一來,銀行和消費金融牌照雖然名義上有20倍或10倍的槓桿率,但對互金公司來說,相比於市場上存在的200多個互聯網小貸牌照而言,並不具備性價比。

但,網絡小貸暫行辦法最終還是修正了這一價值倒掛現象。

《新規》規定,原則上嚴禁跨省展業,跨省需要銀保監會審批;網絡小貸註冊資本不低於10億元,跨省經營網絡小貸註冊資本不低於50億元;網絡小額貸款通過銀行借款、股東借款等融資餘額不超其凈資產1倍;通過發行債券、資產證券化融資餘額不超其凈資產4倍;單筆聯合貸款業務中網絡小貸出資比例不低於30%。

《新規》還規定,經營網絡小額貸款業務的小額貸款公司應當根據借款人收入水平、總體負債、資產狀況等因素,合理確定貸款金額和期限,使借款人每期還款額不超過其還款能力。對自然人的單戶網絡小額貸款餘額原則上不得超過人民幣30萬元,不得超過其最近3年年均收入的三分之一,該兩項金額中的較低者為貸款金額最高限額。

這表明,50億元的實繳資本並不是四位互金“准獨角獸”的難關,而小貸主體(最多5倍槓桿)和小貸產品的過多限制則讓這張牌照突然變得不划算起來,特別是官方仍未就助貸予以定性,未來助貸模式還將面臨不確定性。

關鍵地,大多數網絡小貸公司在實操中並不能達到極致的5倍槓桿率。

所以,以字節跳動、滴滴出行、OPPO和VIVO的用戶體量,所對應的消費信貸規模至少都在數百億級別,若繼續通過網絡小貸公司展業,其補充資本金的負擔將變得十分沉重。

客觀而言,以他們在各行業的實力以及在資本市場的影響力看,成立消金公司、入股或籌建民營銀行和直銷銀行都是不錯的選擇。

而消金公司和民營銀行的牌照也於近來有大開閘的跡象。

今年9月30日,銀保監會同一天官網公告關於籌建四川省唯品富邦消費金融有限公司和籌建蘇銀凱基消費金融有限公司的批複,而年內獲批複的還有小米消費金融、陽光消費金融、螞蟻消費金融,再加上去年底獲批的平安消金,總共新增6家消費金融公司。

同樣是去年9月底,時隔兩年半后,民營銀行再度開閘,全國第18家民營銀行——江西裕民銀行正式宣告成立。

此外,今年6月份,360成功認購天津金城銀行30%的股權,從而取得銀行牌照。

而在18家民營銀行中,具備互聯網基因的就有6家,從騰訊設立微眾銀行、螞蟻金服設立網商銀行、百度設立百信銀行,到小米設立新網銀行、美團設立億聯銀行、360收購金城銀行,擁有流量與技術的互聯網巨頭收穫銀行牌照已成趨勢。

在直銷銀行方面,2019年11月,招商銀行與京東數科合作的直銷銀行——招東銀行正在處於籌備階段,但目前仍在等待銀行牌照的發放。

這是2017年底首家直銷銀行成立后的第二家獨立法人直銷銀行。

對於字節跳動、滴滴出行、OPPO和VIVO,其網絡小貸公司已然被套上了“緊箍咒”,與其通過追高資本金的方式克制授信業務,不如全力摘得上述三塊高含金量牌照,從而正步跨進消費金融陣營。

【本文作者古月龍天,由合作夥伴微信公眾號:新流財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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(ID:pedaily2012)11月18日消息,據36氪報道,專註於孤獨症(自閉症)兒童早期干預康復的大米和小米已獲得數千萬美元C輪融資。此次融資由奧博資本(OrbiMed)領投,上一輪投資人繼續跟投。此前,大米和小米曾先後獲得達晨創投、元生創投、萬物資本、淺石創投等的投資。

大米和小米方面透露,本次融資將用於推進干預康復產品和服務體系建設、智能化解決方案,並在中小城市建設普惠型線下機構及公益培訓。

大米和小米創立於2014年9月,是一家專註於孤獨症兒童康復以及廣泛性兒童發育障礙的公司。截至目前,大米和小米已在國內10多個城市布局干預康復機構,年服務上萬名孤獨症兒童,自主培養了700餘名康復師和治療師,擁有32名海外留學歸來的博士碩士,數十名行為分析師、副行為分析師。

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創立6年來,大米和小米積累了大量孤獨症兒童的康復和社會學數據,在此基礎上,公司組織了一個跨孤獨症兒童康復、互聯網、人工智能、機器學習等多學科合作團隊,進行適用於孤獨症及發育障礙兒童的干預康復體系研發。

2019年10月,大米和小米發布了以改善患兒核心障礙——社交能力為中心的自有知識產權RICE康復體系。

本輪融資完成后,大米和小米將啟動“服務百萬孤獨症兒童家庭”的新戰略,不斷引入國內外先進的干預康復理論和方法,在大數據、機器學習的加持下,為更多兒童成長發育提供服務產品。

奧博資本全球合伙人王國瑋博士表示,中國的孤獨症兒童干預康復機構資源相比發達國家極其缺乏,服務專業化不足,是孤獨症兒童和家庭面臨的干預康復困境,亟待通過專業化、規範化的早期干預,賦能孤獨症兒童機構。奧博資本非常看好大米和小米的專業創新能力,願意支持大米和小米繼續推進產品研發和服務。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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受海外醫療防護物資緊缺影響,利用3D打印設備製作出的口罩、醫用面罩、護目鏡等一時間成了“救場奇兵”。

根據國內B2C跨境電商平台全球速賣通的數據显示,疫情以來該平台上3D打印機的銷售額和去年相比已經翻了一番,儘管今年3D打印機的海外倉備貨大幅增加,但疫情之下這些備貨已被搶空。其中,4月份中國3D打印設備產量同比大幅增長344.7%。

那麼,3D打印機的銷量為何會因疫情而“走俏”?

雷鋒網了解到,歐、美國家由於基礎製造業較少,他們選擇用3D打印技術去製造面罩、呼吸閥、口罩扣等緊缺的醫療物資。與傳統製造模式相比,這種製造模式的好處是不受空間的制約,能夠縮短供應鏈流程,生產效率更高,並且製造門檻也更低。

國內消費級3D打印機製造商創想三維,既是這一波3D打印風潮中的獲益者,同時也是國內3D打印行業的主要參与力量。他們表示:

“3D打印只需要事先設計好,製作過程可以完全不用人工,減少了人力成本。其次,3D打印所需的工序更少,傳統工藝在製作需要經過原型塑形、翻模、打磨的階段,而3D打印則不需要加工機床和模具,複雜程度大大降低。雖然單個打印時間較長,但是批量化生產能縮短工藝流程。”

“另外,3D打印的精確度遠高於傳統工藝塑形,它能夠從一開始就儘早發現產品問題,避免沒必要的返工,從而縮短產品設計周期,更快反應市場,降低企業開發成本,提高效率。”

為了帶大家更深度地了解3D打印行業,近期雷鋒網和創想三維、大勢智慧等這些國內3D打印行業的主體力量進行了對話,從3D打印機、3D建模、行業未來趨勢等視角展開交流。

1

如何打印“世界”?

3D打印又稱“增材製造”(Additive Manufacturing),它的出現可以說顛覆了人們對傳統生產製造的認知。

與普通打印機相比,3D打印機的工作原理和前者基本相同,只是打印材料有些不同。普通打印機的打印材料是墨水和紙張,而3D打印機內裝有粉末狀的金屬、陶瓷、砂,以及塑料等可粘合的打印材料。當3D打印機與電腦連接后,通過電腦控制可以把打印材料一層層疊加起來,最終把計算機上的模型變成實物。

起初,3D打印主要是在模具製造、工業設計等領域被用於製造模型,后逐漸用於某些產品或零部件的直接生產製造,比如在航空航天、工程施工、醫療、教育、地理信息系統、汽車等垂直領域都有所應用。

2015年,美國國家航空航天局(NASA)基於3D打印技術,打印出航空火箭發動機的頭部。這使得零件大量減少,焊縫也隨之減少,降低了火箭發動機出現故障概率的同時,使得迭代周期縮短、成本降低。

在迪拜,政府選擇用3D打印來建造政府大樓。3D打印建築主要作業由機器完成,一體成型,建築速度快,工人的作用多為操作和檢驗3D打印機的工作情況,因此對人力的需求比傳統建築行業少。

2019年,美國加州大學聖迭戈分校利用3D打印技術,製造出模仿中樞神經系統結構的脊髓支架,成功幫助大鼠恢復了運動功能。

在英國利茲和愛丁堡大學的科學家,他們成功研製出仿生舌頭。科研人員找到15名成年志願者,在其舌頭表面做了硅膠印模,再把印模通過3D掃描,繪製成數百個味蕾狀結構的密度和尺寸……

另外,今年5月我國首飛成功的長征五號B運載火箭上,搭載着我國新一代載人飛船試驗船,船上還搭載了一台“3D打印機”。這是我國首次太空3D打印實驗,也是國際上第一次在太空中開展連續纖維增強複合材料的3D打印實驗。

以上這些,大到工程建築、火箭發動機,小到脊髓支架等都有用到3D打印技術,那麼它是如何打印這一切的?

雷鋒網了解到,3D打印產業鏈上游包括3D建模軟件、3D建模掃描儀和3D模型數據平台等建模工具,以及各種3D打印材料。產業鏈中游主要是桌面級、工業級打印機等設備,再加上航空航天、船舶工業、汽車工業、軌道交通及醫療為主的一些下游應用。

據公開信息,目前3D打印採用的主流技術有:FDM熔融沉積、SLS粉末材料選擇性激光燒結、DLP光固化、SLA光敏樹脂選擇性固化等。

國內主要專註於FDM和光固化技術研發與製造的3D打印機製造商——創想三維,談及為何會選擇這兩大技術方向,他們表示:

“因為這兩大方向是目前運用得最廣泛、普及率最高的技術。創想三維自成立六年來,結合自身的技術、資源選擇了FDM和光固化做運用功能的開發,為3D打印產業化真正落地助力。”

“在不少人眼中,3D打印機體積大、價格昂貴,並有較大的使用瓶頸,是屬於少數人的遊戲,因此創想三維希望將3D打印底層技術優化,為3D打印機的全球普及化發力,並堅持以消費級3D打印機為方向,使3D打印機平民化,走進千家萬戶,讓人們享受到科技帶來的便捷。”

此外,針對國外市場3D打印的發燒友玩家動手能力強,創造性高,希望產品可以DIY成自己想要的模樣,國內一些3D打印機製造商的DIY系列產品正在滿足這部分用戶的需求,使其以較少的費用即可組裝出一台他們需要的3D打印機。比如今年6月在海外Kickstarter平台眾籌的 DIY新品CR-6 SE,就是基於此理念的產物。

2

從3D打印機到3D建模

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3D打印技術之所以受到青睞,一定程度上與其無模具限制,能夠縮短研發周期,尤其適用於形狀複雜、定製化、輕量化訴求強烈的柔性製造加工場景等因素有關。

同時我們也發現,現階段的3D打印機打印速度比較慢,較為耗費時間。而大型的3D打印機,儘管看起來非常高端大氣,但是不適合家庭的場景,同時桌面型3D打印設備更可以讓3D打印機從“小眾”走向“大眾”。

近些年,創想三維3D打印機在海外市場的銷售額正在大幅度增長。據創想三維官方信息,創想三維Ender-3 、CR-10 兩大系列打印機在全球熱賣,長期佔據谷歌3D打印機全球搜索排行榜榜首。

而他們即將在市場上大力推廣的光固化新品,正是為了滿足用戶的精細化要求,製造出速度更快、精度更高、性能更優、質量更可靠的光固化3D打印機,從消費級市場入手,普及光固化3D打印機的運用範圍。

而至於3D打印機是如何精準地打印出特定的實物?這裏不得不提到3D建模。

以3D打印在地理信息系統領域的應用為例,三維數據製造與應用服務商大勢智慧正從小場景的3D建模到大場景的3D建模持續發力,可以算是國內很有代表性的一家企業了。

目前,他們面向的垂直領域已從食品、文博展示、遊戲等拓展到智慧城市的消防、應急管理和工程施工。

雷鋒網了解到,其對真實世界進行高精度数字化和3D建模時,主要包括數據採集和算法處理兩大重點環節。前者中,類似於SLAM這種激光雷達的數據採集方式,成本相對比較高,並且在工作過程中還受到激光器的能量、接收時間等條件的限制。

因此,對城市進行高精度数字化時,其3D建模的數據採集一般採用攝影測量這種成本較低、性價比高的方式。另外,用於攝影測量的工業相機,由於嵌入了GPS等模塊使得相機有了姿態和位置,其建模的結果只要基於一系列照片合成就行。

今年10月中旬,大勢智慧基於實景三維重建引擎G-Engine1.0的三維語義化和技術儲備,又最新推出G-Engine2.0。

對比1.0版本,G-Engine2.0版本的語義三維成果完成度更高,能夠實現“按需單體化”,不僅可以在建模過程中完成對建築、地形和道路的分類,還能進一步識別房屋樓層與路面植被,實現語義信息提取,真正實現三維數據從可“看”到可用。

談及3D建模過程中的難點問題,大勢智慧CEO黃先鋒重點提到兩點,首先是圖像大規模處理過程的容錯能力,再者是弱紋理區的匹配與文件處理。

首先在容錯能力方面,黃先鋒表示:

“就像我們拼圖一樣,如果只有100張圖像要拼在一起,哪怕是人工操作一般也不會出錯。然而,當我們有100萬個圖像時,僅是檢索、匹配等這些操作的複雜程度就會大大升級,再加上有些圖像比較相似甚至有損壞,各種各樣的誤差都要在處理過程中被系統自動地挑出來,最終使得計算機的計算過程準確無誤。”

在弱紋理區的匹配與文件處理,黃先鋒提到城市中有大量的區域是弱紋理的,這種情況下計算機在進行圖像匹配時是很難分辨的,為此大勢智慧將人工智能引入到這種細節的處理。

“比如同一張圖像他們會提取很多特徵點,通過計算點和點之間對應的連接圖像的區域參數判斷能不能匹配上。在此過程中,實際上會出現很多的這種不匹配的情況,但總能有一部分正確的匹配留下來,再以這些數據作為訓練樣本讓計算機學習這些規則,人工智能技術根據原來數值解的匹配結果再來去做訓練。”

在具體的應用中,大勢智慧正用實景三維賦能行業,將三維數據服務廣泛應用於眾多行業領域中。

3

從“小眾”到“大眾”

追溯其起源,我們發現3D打印這項技術是自上世紀80年代發明以來逐漸地走進人們的生產生活中,同時人們一步步在把萬物皆可打印推向現實。

到了未來,3D打印將會是怎樣的?

有專家觀點認為,精密、微小的器械是未來3D打印的重點,同時行業發展也面臨一些制約因素。一方面是生產速度,微納3D打印一直在打印時間上無法超越傳統注塑,很難形成批量化生產,所以較多的還是應用於前期產品研發階段。

另一方面,是打印材料,現在主流的微納3D打印仍然使用的是光固化(DLP)的方法,使用的材料較多的還是光敏樹脂,有很多性能還無法達到工業產業化的要求。

創想三維則表示:

“制約3D產業發展的因素,首先3D打印機的使用門檻較高,由於3D打印涉及到建模這種比較專業的技術,因此它的使用有一定的技術壁壘。而創想三維通過建立創想雲APP平台,彙集了萬餘種精緻實用的模型,致力於做到一鍵化打印。”

“其次,3D打印畢竟還是較新的行業,還處於功能開發運用階段,創想三維也一直在努力,希望在3D打印技術上能有全新的突破。”

除了以上提到的這些,雷鋒網了解到,目前3D打印產業還存在用戶認知度不夠的問題。不少人認為3D打印離自己的生活較遠,並不知道3D打印能幹什麼,以及怎樣為自己的生活帶來便利……

而這一系列常態的背後,意味着我們需要更多有影響力的廠商來推動產業的進步,讓普通百姓了解3D打印,使他們享受到科技帶來的紅利,只有這樣,3D打印才能更好地從“小眾”走向“大眾”。

【本文作者郭仁賢,由合作夥伴微信公眾號:雷鋒網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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高雄市高進當舖成立以來,致力於提昇當舖金融業素質,改變當舖業形象,銀行式經營顧客至上

一年一度的購物狂歡節——雙十一落下帷幕。

消費者自嘲“吃土”,企業卻賺得盆滿缽滿。今年天貓的總成交額達到4982億元,比去年同期增長26%。其中,包括潤百顏在內的16個新品牌累計成交額突破1億元。

潤百顏來自“玻尿酸第一股”華熙生物,是後者旗下專研玻尿酸的核心品牌,除了功能性護膚品之外,還涵蓋了醫療美容等系列產品。

在11月1日尾款日,華熙生物已經首戰告捷,交出了一張漂亮的成績單——截至當晚七點,潤百顏銷售額達到7600萬元,較去年同期增長40%;面部精華銷售額為國內品牌中的第一,明星產品水潤次拋突破3200萬元,左旋乳酸肌底液前1小時銷售額較去年“雙十一”全天增長800%。

與此相呼應的是,10月29日,華熙生物公布了三季報,显示公司前三季實現營收15.96億元,同比增長23.96%;歸屬於上市公司股東的凈利潤4.38億元,同比增長5.12%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤3.74億元,同比減少9.36%。

其中,第三季度貢獻了6.49億元營收,同比增長35.65%;歸屬於上市公司股東的凈利潤1.71億元,同比增長12.78%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤1.40億元,同比減少5.72%。

從三季報中可以看出,華熙生物營收穩步增長,但扣非凈利潤卻有所下滑,或許與其開拓市場砸下的大量銷售費用不無關係。值得注意的是,華熙生物在固守玻尿酸原料業務的龍頭地位同時,亦意欲開拓護膚品市場,這也讓資本市場對其有了更多的期待。

在雙十一當天,華熙生物股價出現小幅下跌,第二日回暖,保持在162元/股左右,截至11月13日收盤,華熙生物報價161.7元/股,跌0.6%,市值為776.16億。較一年前上市時,華熙生物股價飆漲3.4倍,市值在科創板內排名前第七,近60天多家研究報告給出“買入”評級。

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功能性護膚品撐起Q3業績


三季報显示,在今年前三季度,華熙生物的營收一直在遞增,分別為3.68億元、5.79億元、6.49 億元,同比分別增長3.50%、27.66%與35.65%。

華熙生物的業務增長點來自於哪裡?分開看它的三大業務板塊:原料產品、醫療終端產品、功能性護膚品。

關於原料產品,由於上半年受到國內疫情影響,二、三季度受到海外疫情影響,可以增長的空間很有限。

興業證券10月30日發布研報認為,華熙生物的原料業務部分營收預計較去年同期持平,約5.5億元,這是考慮到公司在玻尿酸原料端具備不可替代地位,所以該業務有望維持去年同期的銷售額。

而醫療終端產品的營收,由於此前大部分醫療機構臨時停診,甚至還不如原料,預計前三季度微跌10%。

所以,功能性護膚品成為了華熙生物主要的業務增長點,目前,華熙生物旗下有四大護膚品品牌,分別是潤百顏、誇迪、米蓓爾、BM肌活整體,產品種類覆蓋次拋原液、各類膏霜水乳、面膜、手膜、噴霧等。

這次雙十一消費者的“血拚”數據證實了這些護膚品的火爆程度。截至11月11日8時,四大品牌全網銷售額累計超過4億,根據華熙生物官方微信平台,潤百顏全平台銷售額破2億,穩居天貓精華類目國貨第一;誇迪全平台銷售額突破1.6億,同比增長600%;米蓓爾天貓整體銷售額突破2800萬;BM肌活整體銷售額突破2000萬。

值得注意的是,從三季報中就可以看出華熙生物對這次雙十一是“早有準備”。三季報显示,華熙生物的存貨周轉天數較去年同期較高。

三季末存貨較年初增加1億元,同比增長31.72%。當然,除了雙十一因素,也不排除受到疫情影響,醫美產品有積壓的情況出現。

功能性護膚品究竟能為華熙生物賺到多少錢?

上述興業證券研報預計,前三季度,功能性護膚品為華熙生物貢獻的營收能達到7億元左右。天貓數據显示,其三季度增長近5倍。華熙生物的招股說明書显示,這些功能性護膚品主要通過天貓、淘寶、小紅書等線上渠道進行銷售,其線上銷售收入占華熙生物全部線上銷售的99%。

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銷售費用翻倍

研發投入科創板墊底

不過,線上收入的猛增背後,是銷售費用的水漲船高。

如今,互聯網獲客的成本不斷增加,據中信建投陳萌測算,阿里巴巴的平均獲客成本從2013年9月的12.17元/人上升到2018年12月的77.99元/人,五年增長了6倍以上。

而華熙生物營收依賴功能性護膚品的線上銷售,亦導致銷售費用猛增近一倍。三季報显示,前三個季度銷售費用從去年同期的3.26億元,增長為今年的6.45億元,占營收比例為40.4%,同比增長98.04%。

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6億元銷售費用,一方面用於網紅帶貨等線上推廣,今年8月,華熙生物在李佳琦、薇婭直播間總計投放高達8次,其中誇迪4類產品登陸李佳琦直播間4次,肌活、潤百顏登陸薇婭直播間各2次。

另一方面,用於投放廣告與市場開拓,華熙生物10秒、15秒品牌形象廣告片亮相央視,也頻頻推出與哆啦A夢、小黃鴨的聯名產品。

銷售費用增長的同時,華熙生物今年前三季度的扣非凈利潤比去年同期減少9.36%,亦有媒體報道華熙生物整體凈利率出現六連降,從32.69%降到如今的27.38%。

對此,華熙生物的“當家人”——董事長趙燕似乎早有心理準備,她曾表示:終端市場在擴大,需要打造品牌,企業投入加大,凈利率可能會有變化。

值得注意的是,銷售費用一路走高,華熙生物的研發投入卻依然墊底。

三季報显示,華熙生物研發投入雖然較去年同期增長72.65%。不過,也只有9551萬元,僅占營收的5.98%,遠低於銷售費用的佔比。

研發投入低的問題,自華熙生物上市之初就存在。2016-2019年,華熙生物研發佔比分別為3.27%、3.14%、4.19%、4.77%,均不足5%。對比同一時間段的營銷費用,分別為1.1億元、1.3億元、2.8億元、5.2億元,占當期營業收入的比例分別為14.60%、15.34%、22.46%、27.62%。


不足5%的研發佔比,明顯低於在科創板上市企業普遍要求研發支出達15%的標準,並引來上交所問詢。

上交所要求華熙生物披露核心技術的來源,以及持有保持國際領先地位的合理性等。

對此,華熙生物坦言,自己的核心技術——微生物發酵技術是在公司成立的第二年(2001年)從山東省生物藥物研究院買來的,僅花了45萬元,此後通過合作研發、獨立研發,持續開展研究,形成了一系列產業化技術。

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“玻尿酸帝國”

是如何成長起來的?

可以說,這個從山東省生物藥物研究院買來的核心技術,是“玻尿酸帝國”的起點,它支撐起了華熙生物的百億市值,也成就了一個造富神話。

以前,玻尿酸需要從牛眼、雞冠、臍帶這些動物組織中提取,1公斤玻尿酸至少需要200公斤雞冠,不僅原料收購困難,分離過程也很複雜,因此主要作為藥品出現,用作一些昂貴眼科手術的黏彈劑,以及治療骨關節炎的玻尿酸注射液。

上世紀80年代,國內的玻尿酸主要依靠進口,貴比黃金,作為化妝品原料的玻尿酸一公斤公開售價在萬元以上,作為藥品的玻尿酸價格更是高達每公斤20萬元左右。

而在1992年,山東生物藥物研究院的一位科研人員——郭學平首創了微生物發酵技術,來提取玻尿酸,從而讓玻尿酸的成本大大降低。院長凌沛學從中看到了致富的機遇,他帶着包括郭學平在內的30多名科研人員,在1998年成立了山東福瑞達生物醫藥有限公司,專門進行玻尿酸原料生產。

這家公司正是華熙生物的前身。但顯然技術出身的科學家們並不具有管理企業的才能,企業經營不善,凌沛學四處尋找投資,恰好在此時,他找到了一位在北大深造EMBA時的同學——趙燕。

“一個透明質酸分子能夠鎖住1000個水分子”,這句話打動了趙燕,她看到了廣闊的護膚品市場,玻尿酸的造富故事至此正式開啟新篇章。

趙燕當即拍板成為福瑞達生物的股東,2000年,華熙國際投資集團注資山東福瑞達生物醫藥有限公司。后經多次股份收購,2017年成為華熙旗下獨資企業,2019年正式更名為華熙生物。

在此期間,郭學平已成為華熙生物的首席科學家。藉由技術帶來的產率提升,華熙生物2007年的產能已達到20多噸,成為全球最大的玻尿酸原料生產企業,漸漸坐穩了龍頭位置。

根據Frost & Sullivan的數據,在全球的透明質酸原料市場格局中,華熙生物佔比最大,佔36%的市場份額。2018年,華熙生物透明質酸的產量近180噸。

華熙生物玻尿酸的毛利率也極高。2019年,毛利率達到79.66%。其中,原料類產品毛利率為76.12%,醫療終端產品為86.67%,功能性護膚品為78.54%。

可以看出,最賺錢的還是提供給醫美市場的醫療產品。在這個細分行業里,曾經一公斤超萬元的玻尿酸,如今包括材料、製造費用、工人工資在內,一支的成本價僅為三十元左右,出廠價可以達到兩千多元,成為真正意義上的“搖錢樹”。

值得注意的是,目前行業存在一定壁壘,僅有包括國際企業在內的17家公司,在國內取得了注射用玻尿酸相關產品的醫療器械註冊證書,並且,產品研發及獲批周期普遍較長。

因此可以看出,玻尿酸行業的暴利是建立在國內獲批產品較少的藍海之上的。但在顏值經濟爆發、資本趨之若鶩的當下,這種狀況必然不會持續太久。

而一旦競爭者相繼湧入,“價格戰”打響,研發投入相對並不高的科創板“新貴”華熙生物還能否葆有自己的核心競爭力,能否再出現第二個郭學平?

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