第二屆財稅科技產業峰會召開 高燈科技發布全新品牌戰略

12月9日,由高燈科技主辦的2020第二屆財稅科技產業峰會(TTIS)在深圳隆重舉行。

會上,高燈科技發布了全新的品牌發展戰略,同時發布了2020《中國財稅科技企業發展研究報告》,全方位呈現財稅科技行業現狀及趨勢。此外,高燈科技還分別與騰訊智慧零售、騰訊雲達成了戰略合作。未來,雙方將進一步深化技術協同和生態共建,為行業高質增長持續創造長期價值。

高燈科技董事長兼CEO高峽在致辭中表示,数字經濟時代已經到來,面對新的機遇和挑戰,財稅行業如何用科技驅動發展,用技術引領未來,真正實現讓交易更真實,讓競爭更公平,讓信任更簡單,是高燈科技一直在思考的問題。作為行業的參与者和建設者,高燈科技願同合作夥伴一起攜手並進、礪行致遠。

高燈科技董事長兼CEO高峽

峰會現場,高燈科技聯合創始人兼總裁張民遐圍繞公司全新的品牌戰略進行了深入地解讀。他指出,財稅科技的核心,是用科技彌合“合規傷痕”,用數據提升“交易效率”。高燈科技將堅持以發票数字化為基礎,為数字經濟構建交易鑒證場景,通過移動+雲技術的應用,將交易及發票數據實時在線,服務多邊市場,助力企業合規經營,提升交易運轉效率。

張民遐透露,過去三年,高燈科技從以發票数字化為基礎的應用服務,拓展到以發票数字化為基礎,為数字經濟構建交易鑒證場景的多邊服務。截至目前,高燈科技已服務超10萬家企業用戶,累計歸集电子發票超10億張,公司業務總GMV突破200億元,交易鑒證規模超800億元。

值得一提的是,隨本次品牌戰略一同發布的還有高燈科技全新的品牌視覺識別系統。在結合全新品牌調性和定位,以及對品牌內涵不斷挖掘和升華的基礎上,高燈科技品牌LOGO由最初的“字母+中文意向”造型設計,升級為代表科技與效率的“G”字母,用扁平化的設計風格,強化品牌符號,增強品牌識別度。此外,新LOGO還象徵著開啟財稅科技新紀元的“開關鍵”,和發展永不止步的“進度條”,寓意着高燈科技為助力行業数字化發展不斷輸送能量。

圖:高燈科技全新品牌LOGO

高燈科技以技術驅動業務創新,解決了傳統財稅数字化、智能化的痛點,打破了財稅科技在財稅行業的應用落地壁壘,開闢了一條以財稅科技服務多邊交易市場的全新賽道。而伴隨数字化轉型在各行各業的持續深入,高燈科技的未來發展也將擁有更多想象空間。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

刷卡換現金大利多?

※只需幾分鐘就搞定信用卡換現金?過來人的經驗談..

※你在找尋鳳山支票貼現,鳳山當舖合法安全的融資公司嗎?

刷卡換現金怎麼選最划算

屏東房屋二胎申辦真簡單!分享四大步驟

屏東當鋪,屏東借錢最即時借款公司,當日撥款手續簡便!

未上市股票買賣運作流程及應注意事項為何?

焦慮的年輕人,火爆的美容丸

怕丑、怕老,年輕人的焦慮,正撐起一片新市場。

《2020年國民健康洞察報告》显示,年輕人成為當下最焦慮自身健康狀況的群體。90后消費群體是對健康期望值很高,但自身評分最低的一代。

燕窩、阿膠、抗糖丸、美白丸、膠原蛋白,慢慢爬上年輕人的“美容養生清單”。不同於護膚、醫美的“外敷外調”,“口服美容”介於兩者之間,更解年輕人的風情——輕鬆便捷、試錯成本低,滋養新的消費圈層不斷蔓延。

入局

焦慮越大,市場越大。

智研諮詢數據显示,中國口服美容市場2022年有望突破238億元。但因為口服美容市場的邊界逐漸與千億代餐、三千億保健品市場相融,未來口服美容市場容量遠不止於此。

而根據天貓國際官方數據,今年618期間口服美容產品成交額同比增長2266%,年輕化趨勢明顯,90/95后在口服美容的消費人群中比例不斷擴大,佔比已超半數。

靠“買買買”續命的年輕人,在口服美容上更捨得氪金。《90后健康養生大揭秘2019》指出,90后單單在保健品、養生食物、中式滋補等產品上,平均每人每年消費811.85元。

在努力保持精緻同時,已有90后開始為下一代“充值”。剛剛步入哺乳期的大碗告訴「DoNews」,抱着讓孩子皮膚細膩光滑的期待,在孕期斥萬元訂購了十個月的小仙燉燕窩。

而一位為某品牌代理抗糖飲的微商朋友告訴「DoNews」,今年受疫情影響行情不太好,“前兩年很多人都是幾盒幾盒拿貨,基本是一個月或半年的量起步,客單價能做到兩三千”,不過她也坦承,這基於比較優質高復購的客戶。

面對需求永無眠的市場,資本早已入局。2015年,洪泰基金押中了開闢鮮燉燕窩新品類的小仙燉,而到了2020年,相關標的逐步增多。據不完全統計,今年以來健康即食、代餐、新式飲品和養生進補等獲得融資項目約30家。

資方背景,不乏紅杉資本中國、高瓴資本、IDG資本、經緯中國等知名機構,同樣也可見花家怡園、騰訊、中信農業等戰略投資者的身影。

國際品牌聞風而動,紛紛湧入。天貓國際相關數據显示,僅2019年上半年,便有來自全球各國及地區的286個口服美容品牌入駐天貓國際平台,且產品SKU達到3161個。

在進口口服美容產品的影響下,國內口服美容市場開始慢慢演進,產品也逐步涵蓋了包括補劑、片劑、口服液、飲料、零食等在內的絕大多數類別。

更加細分的賽道也開始分化顯現。目前業內將之分為三類:膠原蛋白、膳食纖維所屬的美容保健食品,燕窩、魚膠為主的中式滋補性食品,和以抗糖、美白為主的功能性產品。

傳統美容保健食品公司紛紛跟進。湯臣倍健不斷優化產品矩陣,推出年輕人喜愛以軟糖、飲料等形式呈現的美容保健食品,同時通過收購澳洲益生菌企業LSG,來完善自身版圖。

東阿阿膠的年輕化路線也越來越開放。先是和太平洋咖啡合作推出阿膠咖啡,后又推出“小金條”阿膠粉、阿膠珠等新產品,以新吃法系列營銷活動,對品牌進行IP化傳播。

新興的創業公司也相繼湧現,如從美容保健產品切入的基漾、汝樂,從中式滋補養生切入的小仙燉、官棧,也有從休閑美容功能性食品切入的超級補丁。

躊躇滿志的新品牌,使盡渾身解數,試圖在代際更迭中,成功分一杯羹。

變局

變美抗衰永無眠的市場,早有前輩嘗到過紅利。

經不斷提價而穩固高端市場的東阿阿膠、引入膳食營養補充劑的湯臣倍健、緊抱燕窩美容養顏功效的燕之屋,曾收割了大批90后的上輩、上上輩們。但隨着代際的轉換,老品牌褪去光鮮,為新品牌騰挪出空間。

人、貨、場的轉變,新品牌學着換種思路,把產品重做一遍。零食化、便攜化、細分化,成為產品升級的新方向。

軟糖、果凍等產品形態,代替了單一的藥劑、片劑;大瓶裝、大袋裝的產品,也開始演變成年輕人青睞的分次、分日裝的便攜小包裝,免去“吃藥”的痛苦感,擺脫複雜的取量、沖泡難題,讓口服美容產品多了趣味性和儀式感。

根據場景進行細分設計,進而滿足個性化需求,是另一種升級路徑。如超級布丁,根據火鍋、外賣、開工、日常瘦身等場景,相應開發了“火鍋救星”、“外賣拍檔”“開工提神”“抱緊一生君”等補劑。

美容護膚品中大熱的成分概念,在口服美容產品中也有體現。譬如膠原蛋白肽、谷胱甘肽、殼寡糖、透明質酸、MSM二甲基碸、AG多酚等,專業性和功效性不斷提高。

不過,目前國內的產品擁有某項核心成分優勢的並不多,大多停留在燕窩、桃膠、魚膠、益生菌、膠原蛋白等基礎產品上,而國外多集中在技術成分比較高的美白丸、抗糖丸等功能性產品上。

這與他們多來自化妝品公司,積累了深厚的技術研發實力有關。國內口服美容市場的玩家中,POLA、Fancl、HABA和Swisse是最具代表性的國際品牌,而前三者都有美妝企業背景。

如POLA的研發實力,在日本與資生堂同屬第一梯隊。POLA分別於2015年、2017年推出“美白丸”和“抗糖系列”,都迅速走紅並引發跟風,這與其大量的研發投入和過硬的研發能力密不可分。

POLA的抗糖系列號稱原料天然提取且低副作用,而且成分一直處於不斷更新中,去年新版抗糖又在原成分基礎上,加入了“Ch-A精華”成分,抗老化效果增強。

儘管在技術上還有差距,但在營銷渠道上,本土的品牌反應則更為靈活。因為崛起於新渠道風起時,新品牌們憑藉自身營銷推廣乘風而上。

首個進入天貓億元俱樂部的滋補品牌小仙燉,最早仰賴小紅書內容紅利而出圈,而後又通過KOL/KOC定製內容、直播賣貨提升品牌勢能,現在又利用線下分眾傳媒,加深品牌觸達效率,今年雙11開售首日銷售額突破2.7億元。

國外的品牌不僅缺乏對短視頻、直播等新興渠道的了解,電商渠道的運作也乏善可陳。POLA直到2017年才開設天貓旗艦店,粉絲數至今才29.1萬。

海外品牌在進入國內時,更習慣從微商代購切入。上述微商朋友告訴「DoNews」,加入代購門檻並不高,只要需交幾萬塊貨款,品牌拉新激勵方式也只是年會活動、拉新返佣而已。

因過度依賴代購渠道,在《電商法》實施后,很多品牌深受其害。POLA就曾因此遭受業績下滑,2019年前三季度寶麗集團銷售額同比下滑10%至104億元。

微信私域也是新品牌發力的主要渠道之一。目前超級補丁、小仙燉都有布局私域流量搭建,通過個人號在朋友圈分享促銷、新品等信息,加強與粉絲互動。

目前私域運營效果情況,以美妝品牌為例,據增長黑盒預測,美妝品牌私域銷售佔比不過一成左右,單位人效產出低,但未來單位利潤產出會更高,儘管微信私域短期內不會有超額回報,但應是品牌發展的長期戰略。

線上渠道受重視同時,線下cs渠道逐漸被邊緣化。台灣口服美容品牌Lumi CS渠道總監閻明傑曾表示,目前口服美容產品的線下銷售大多集中在大型商超、屈臣氏、絲芙蘭以及藥房等,CS渠道還未被充分利用起來。

在他看來,造成這一現象的原因,一是CS渠道經營者和員工對口服美容產品的接受度低,主動銷售意識差;二是口服美容產品門檻高、回購率低,CS渠道銷量並不好。

另有業內人士透露,化妝品門店銷售保健產品,需要獲得“藍帽子”標識,成為一大阻礙。不過他也判斷,隨着市場發展,CS渠道的銷售佔比將成為主力之一。

線上線下融合時代,當線上見頂之後,突圍線下又將是行業一大分水嶺。

魔咒

行業煥新背後,也有隱憂常伴。

首先在消費端,因為缺乏科學合理的認知,存在盲目追求效果的現象。在親情觀察成長類綜藝《我家那閨女》中,明星吳昕被認作過度依賴保健品的典型,常常無節制服用不同功效產品,以期能同時達到多種效果,後來醫生髮出避免對肝臟帶來負擔的警告。

寶媽大碗也對「DoNews」表示,在嘗試口服美容產品初期,也存在同樣的情況,後來因為生理期紊亂,才慢慢調整產品的種類,“其實很多產品功效是雷同的,為了安全起見取其一就行了,沒必要一起服用也急不來,畢竟是長期才能見效的事”。

而在供給端,也常懸達摩克利斯之劍。食品安全問題、產品功效問題,犹如魔咒一般,潛伏於行業每個發展階段,時常被揪出來毒打。

十多年前的口服美容市場,在日本膠原蛋白飲風靡的影響下拉開帷幕,湯臣倍健、無限極紛紛跟進並大火。但好景不長,《焦點訪談》及相關媒體揭露了行業的造假情況,市場也一度陷入低迷。

據報道,膠原蛋白飲品成本價只在4元左右,但售價卻高達5~7倍。湯臣倍健、無限極旗下產品根本不含膠原蛋白成分。而Fancl、丸美等產品的主要成分含量也言過其實。

據不完全統計,2013年5月開始中國膠原蛋白行業的整體銷量暴跌了8成。此後,丸美、湯臣倍健等知名廠商先後退出口服美容市場。

中式滋補賽道上的燕窩,同樣過猶而不及。“毒血燕事件”曾讓老牌燕窩企業燕之屋,一夜之間從600多家門店關停至個位數。多地燕窩銷量暴跌70%,燕窩市場一度冰封。

而到了當下,燕窩市場的負面報道也不容樂觀。即便是小仙燉,也曾在食安問題上翻過車。今年7月,小仙燉燕窩曾被《消費者報道》送檢,其中3款產品的鮮燉菌落總數嚴重超標。

日前,快手辛巴所售燕窩,被王海指摘為“糖水”的話題,也攀至高熱度。王海對燕窩的營養價值算了一筆賬,100克鮮燉燕窩包含0.1克唾液酸,而一顆雞蛋的唾液酸是1.5克,花高價吃燕窩不如吃雞蛋。

▲據SGS產品檢測報告結果显示,該燕窩只有74毫克/公斤的唾液酸,即0.0074%/公斤。而真正的特級燕窩每公斤的唾液酸含量應該不低於10%。超範圍使用食品添加劑“乳酸鈣”,當海藻酸鈉遇見乳酸鈣,就會形成類似燕窩的東西

丁香醫生早有文章總結,燕窩的營養價值實際很普通。科學家也有研究認為,干燕窩50%為蛋白質,而且蛋白質質量遠不如雞蛋。

另外,燕窩製作成本並不高。小仙燉前代工廠佳明佳曾稱,仙燉燕窩加工費每瓶才3塊錢。低成本高毛利行業,眾人趨之若鶩后,行業亂象滋生。

據一名燕窩乾貨代購透露,不少微商為了壓低成本,會選擇沒有溯源碼的燕條,而非品質上乘的燕盞,有時為了應付唾液酸含量的檢測,會用廉價的合成物質代替。

入口之事無小事,更何況美容保健食品。即便是成分強硬、科研實力兼備的品牌,依然難逃食安問責。POLA的美白丸,就曾因被質疑含致癌雌激素而遇冷。

深究根源,行業標準缺失是造成這種局面的主因。

仍以燕窩為例。目前即食燕窩並沒有統一的生產加工及判定產品質量的國家標準,大部分企業仍以罐頭食品或固體飲料的標準進行加工。行業標準的缺失,一定程度造成販售假貨、虛張高價的行業亂象。

今年以來口服美容行業的相關融資雖不少,但依然存在難度。小仙燉今年雖然拿到了一輪來自章子怡關聯公司的戰略融資,但實際距離上次融資已間隔兩年之久。

不少機構依然處於觀望狀態。華映資本曾分享口服美容領域的投資邏輯,目前更為關注主推某些核心成分,以優質的原料、信賴的原產地和合理的價格佔領消費者心智的產品。

如若行業魔咒不破,口服美容很難有健康良性的發展。

【本文作者李可馨,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

房屋借貸抵押撥款流程

※推薦新北市當舖首選懶人包

大寮當舖借貸不求人,大寮汽機車借款分期車、貸款車皆可借

※專業公營當舖借貸流程懶人包

※老字號中和當舖推薦

※借錢救急!高雄借貸有多年貸款經驗的申辦團隊,提供您更多融資借貸!

※手頭吃緊沒處籌?高雄當舖合法借款,審核保密、撥款快!

新氧入局醫美分期,正大量招兵買馬

近日,有從業者向新流財經透露,北京新氧科技有限公司(以下簡稱:新氧)籌備金融業務已經有一段時間了,目前正在招兵買馬、打磨產品中。

隨着近幾年顏值經濟洶湧,醫美產業鏈條快速增長,新氧用七年的時間站到了該行業的頭部位置。2019年,新氧上市,成為了“中國互聯網醫美第一股”。

作為國內最大的線上醫美服務平台,新氧入場醫美分期,對整個行業以及從業者而言,無疑是一劑強心劑。

但擺在新氧面前的,或許並不是康莊大道。

一邊招兵買馬,一邊尋求資金方合作

據新氧官網显示,早在今年8月底,其便開始招聘風控、貸后等方面的人才。

一位接近新氧的業內人士表示,新氧的醫美分期團隊由此前易美健團隊部分成員參与搭建,還在努力打磨產品,暫未全面上線業務。

此外,早在兩個多月以前,新氧便在积極地尋找獲取包括網絡小貸牌照等金融牌照的可能性。

新流財經諮詢新氧客服表示,目前其分期服務仍僅支持花唄分期支付。

在打磨產品的同時,新氧也正在大力尋找銀行、消金等資金方合作,為產品上線做準備。

在多位從業者看來,新氧布局金融業務,是在意料之中的事情。

新氧成立於2013年,起初為社區運營,2014年上線電商業務,進而發展為“社區+電商+點評”業務模式,也因此被稱為醫美界的“淘寶”。

公開資料显示,當前其已吸引了6000多家認證醫美及消費醫療機構入駐,截至今年6月30日,新氧APP平均月活躍用戶677萬。

此外,新氧促成的交易額體量較可觀。2019年,通過新氧平台促成的醫美服務交易總額超36億元人民幣。

綜合今年前三季度財報來看,新氧第一季度促成的交易額為4.8億元,第二季度促成的交易額為9.4億元,第三季度促成11億元的交易額。受今年年初疫情的影響,第一季度,新氧促成的交易額相對較少,二、三季度已經逐步恢復,季度交易額均在10億元左右。

但在這些亮眼的数字背後,新氧卻面臨業績壓力。

據新氧最新發布的財報显示,截至2020年9月30日,其第三季度總收入3.596億元,同比增長18.9%,創歷年來最低的增速;凈利潤僅0.09億元,同比下降97%。

新氧的營收主要來自兩大部分,一是向醫美機構收取的廣告收入,另一方面是用戶預訂醫美項目后收取的傭金費用。相對而言,二者在營收方面的的貢獻度為7:3左右。

可見,新氧主要還是依靠醫美機構提供廣告服務獲取收入,也就是流量生意。

與此同時,新氧的營業支出一直在不斷攀升,第三季度該数字接近3.9億元,其中銷售費用超過2.2億元。

這說明,新氧“燒錢換流量”的模式仍然在持續。

七年的時間,新氧的主業已經到達一個瓶頸期,再加上流量紅利期正在慢慢消失,眾多互聯網巨頭也陷入了獲取新增流量的焦慮之中。

“單靠廣告等業務基本很難再有突破,新氧需要新的增長,增加金融工具是最好的落腳點。”一位資深從業人員邢小康表示。

據新氧數據顏究院數據显示,新氧平台上95后醫美消費者佔比超54%。對於這部分年輕的用戶而言,醫美服務客單價動輒上萬元,引入分期服務可以減輕消費者的資金壓力,用戶體驗感也更好。

考慮到新氧線上流量平台的特性,其做醫美分期的特性或與傳統的醫美分期模式有所差異。

新流財經此前曾了解到,互聯網巨頭。美團與新氧同樣是線上流量方,二者在業務模式和流程上或存在相似之處。

有觀點認為,通過線上方式為醫美機構引流,一定程度上可以避免線下醫美分期存在的騙貸風險,並且可以降低駐點人力成本等。但目前而言,從線上切入醫美分期的風險如何尚有待考量。

顯而易見的是,通過醫美分期促進醫美業務的成交量的同時,還可以為新氧帶來一定的新收入。

新氧需解決的三重挑戰

不過,新氧進軍醫美分期的時間點有些微妙。

首先,近期由蛋殼事件引發的對場景金融的討論,又出現了一個小高潮。曾經一度被看好的教育、醫美、租房等場景接連出現問題,不禁讓人疑惑,這些場景難道都是偽場景嗎?

其次,網絡小貸新規的到來,也讓曾經這一獲取門檻相對較低的牌照變的可望而不可及。

最後,行業內頭部醫美分期玩家接連退出,帶來了不小衝擊。一些醫美平台出現問題之後,讓資金方對醫美場景產生了不信任感。

在這輿論、牌照、資金三重挑戰之下,新氧在這個節點進軍醫美分期還是個好時機嗎?

在邢小康看來,當然,在經歷了早期的價格戰、監管政策收緊之後,當下醫美分期市場已經趨於理性。

“沒有了剛開始價格戰,以及新氧吸納的大多是早期便在行業里摸爬滾打的老人,行業內所有的坑基本上都踩過一遍。”邢小康認為。

在邢小康看來,“盡可能別被‘薅羊毛’、少交點學費就是成功。”

此外,醫美消費者對分期的需求已經漸漸培養了起來,需求迎來真正的爆發期,這是一個不可阻擋的趨勢。

除了消費者,醫美機構的需求也很旺盛。伴隨着巨頭的撤退,一些地區的醫美機構對分期業務需求遠遠得不到滿足。因此,一些從業者對新氧入局醫美分期持有樂觀的態度。

【本文作者李米,由合作夥伴微信公眾號:新流財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

板橋汽車借款.板橋機車借款是最快速的撥款管道    

中山區當舖借款最快何時可撥款?    

屏東房屋二胎申辦真簡單!分享四大步驟

※貸款車能借嗎?別擔心鳳山當舖來就借,免留車!

※推薦新竹借款快速借錢平台

※推薦優質三重當舖,機車借款免留車首選

黃金借款利息怎麼算?

車好多集團聯合創始人白如冰:品牌建立的是產業互聯網的入口

近日,在36kr舉辦的“WISE 2020新經濟之王”大會上,車好多集團聯合創始人、高級副總裁白如冰受邀參与了“十年圓桌”論壇環節,與分眾傳媒董事長江南春、天鵝到家董事長兼CEO陳小華共同針對品牌、廣告與企業發展的關係進行了探討。白如冰認為,品牌不僅是企業的核心競爭力之一,更是為用戶建立起的產業互聯網的入口,無論對於互聯網企業探索發展還是用戶體驗決策層面,都是整個行業發展成型的關鍵價值模塊之一,與產品供應和服務保障共同構成了產業互聯網的價值核心與企業長期發展的競爭力。

白如冰表示,傳統意義上對於品牌的塑造,很多是在搶佔用戶心智、建立行業競爭壁壘;但在如今的產業互聯網大環境下,品牌更重要的價值在於,能夠讓互聯網在一個新進入的市場中,迅速建立起信息、產品與服務入口,讓用戶有機會直接接觸到痛點需求的解決方案。“瓜子進入二手車行業時,就是抓住了用戶對於行業不透明的核心痛點,利用互聯網的優勢能力針對性地實現了二手車交易透明化的產品服務搭建與品牌形象塑造,從而大幅降低用戶的決策成本,成為用戶進行二手車交易的主流選擇。以至於如今瓜子二手車的廣告依然膾炙人口,甚至被不同的行業廣為借鑒,這是品牌在產業互聯網環境下創造的嶄新價值。”

白如冰預測,未來十年將有更多細分產業互聯網領域出現頭部企業和品牌,這是提升用戶忠誠度、保障企業穩定長期發展的核心競爭力之一。他認為,除了廣告對用戶認知的影響之外,與之相匹配的產品品質與用戶口碑,則是這種影響力延伸與鞏固的關鍵。“車好多已經在業務中將口碑作為品牌價值的關鍵組成部分,通過精細化運營管理,讓企業服務水平的提升帶動行業口碑的升級,實現品牌價值的最大化。”

據悉,車好多集團旗下的瓜子二手車與毛豆新車分別為各自所在行業內的頭部平台,並分別在9月展開了新一輪廣告投放,結合新上線的瓜子嚴選車三包服務與毛豆新車年GMV破百億等產品與品牌背書,實現了廣泛的品牌價值傳播。根據品牌評級與品牌顧問機構Chnbrand發布的2020年中國品牌力指數(C-BPI),瓜子二手車與毛豆新車分別位居所在行業首位,並在無提示第一提及等關鍵指標中優勢明顯。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

※找當舖借款,該注意什麼?

※企業周轉問題,支票借款讓你放心借貸是優質合法當舖

※什麼是二胎房貸?

汽機車借款房屋二胎借款流程資訊整合

※急用周轉,中和汽車借款.中和機車借款免留車,不限車齡皆可借!

※資金有缺口?台北借錢火速放款助你短期周轉

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

風和醫療完成數千萬元B輪融資

()12月10日消息,近日,風和醫療正式宣布獲得數千萬元的B輪融資。本輪融資由天創資本獨家認購完成。據悉,本輪融資完成后,風和醫療的估值將超過12億元,相較2015年的A輪融資,估值增長了20倍。本輪融資主要用於產能擴建、加大企業市場和渠道布局/覆蓋,以及新產品的研發。

風和醫療是一家專註於微創外科手術器械與耗材領域的高科技創新型企業,自2011年冬季創立伊始,始終以科學研發、技術創新、精益生產以及學術推廣銷售為己任,先行以立足服務胸腹部外科醫生及病患為宗旨,連續推出了包括微創腔鏡吻合器、穿刺器、取物袋、圈套器等胸腹部外科微創手術不可或缺的一次性產品,並已擁有超過10個產品註冊證書,展現出強大的產品覆蓋能力。同時公司不斷推出更多創新的微創產品,正在逐步交付市場。

風和醫療腔鏡系列產品於2013年年末正式推向市場,公司於2017年登陸新三板。公開數據显示,2019年風和醫療實現了1.35億銷售(未稅),3000萬左右的凈利潤。據悉,在今年疫情的不良影響下,風和醫療2020年的銷售及凈利潤仍將實現一定幅度的正增長。

風和醫療注重產品創新,截止目前,公司專利申請量已達297項,其中發明專利223項,佔總申請量的75%,數項PCT國際專利申請也已獲授權。已授權專利143項,其中,發明專利73項。

目前微創吻合器行業市場現狀,仍由強生和美敦力兩大國際品牌引領行業潮流,伴隨國內集採的強勢推進,該行業競爭將更加激烈。國產品牌中,天臣醫療已率先登陸科創板,國內同行,如北京派爾特、東星醫療等也在IPO計劃中。

風和醫療董秘王潔女士介紹:“在如此嚴峻的競爭格局下,我們唯有突破、創新才能突出重圍,打破行業僵局。公司近年來始終專註微創領域,持續加大研發投入,開發出眾多創新的、貼近臨床需求的自主知識產權產品。公司自主研發的Lunar系列電動吻合器產品已分別獲得歐盟CE及美國FDA認證,也已獲得中國國家葯監局的產品註冊證,正在大踏步的在今年年底推出上市。公司在2021年還將會有更多的新產品進入市場。”

投資方天創資本合伙人張勁先生表示:“電動吻合器是下一代吻合器的產品,是現有吻合器產品的智能迭代。強生公司已經率先推廣了電動吻合器,受到了業內的一致認可;風和醫療自主研發的電動吻合器,也即將上市銷售。我們看好風和醫療有望成為未來電動吻合器以及微創外科的領軍企業。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

【其他文章推薦】

※推薦政府合法立案三重當舖,利息低,條件寬

新莊當舖合法政府立案一覽表

台北免留車是最安心的借錢管道    

24小時當舖-分期車、公司車、貸款車皆可借    

台北汽車借款.台北機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸

※找尋評價好的三重當舖?

屏東汽機車借款3分鐘教你搞定當舖借款流程!!

58傳終止楊冪10年代言合約,“神奇網站”不再神奇?

三言財經消息,近日有網友爆料58同城終止了與楊冪長達十年的代言合約。值得注意的是,幾位爆料者在社交平台都認證為58同城員工。

在其中一條爆料下,網友發起了激烈的討論。從討論中,我們可以看到幾種觀點。

有人認為換代言人十分正常,沒什麼好說的,“換一個年輕的不好嗎”?

但是更多人則分別從楊冪和58同城兩個角度去分析這次“分手”。

他們表示楊冪的調性和58同城不符,對58鋪天蓋地的楊冪廣告感到“一言難盡”。

另一方則強調是58已經不復當年榮光,請不起楊冪了。

在三言財經看來,不管網友如何爭論,代言人的選擇本來就是雙向的,是個互相選擇的過程。而結束這段“關係”則確實可能是單向的。

此外,對於上述爆料,58同城方面表示不予置評。

事實上,談起58同城我們第一時間就會想起那句熟悉的廣告語“一個神奇的網站”,以及不斷換裝的楊冪。

58有過輝煌時刻,但一直以來也不缺少爭議。在互聯網紅利逐漸消散的背景下,這些年58同城一直在嘗試轉型,但轉型陣痛依舊。

但對於58來說,今年私有化后是否能成為邁入新時代的起點,還需要時間驗證。

重金砸出的洗腦廣告

58同城成立於2005年12月,至今已有15年。當時58同城是模仿美國最火的的分類廣告網站Craigslist打造的。

在互聯網普及的時期,58提供了多樣化的服務,受到了用戶的歡迎。後來58同城不斷細分,佔據房產、招聘、汽車、二手物品交易等剛需賽道。

2013年58在紐交所完成上市,成為國內赴美上市的分類信息第一股,上市首日股價大漲41.88%。

那是58最輝煌的幾年。就在2011年,如日中天的58簽下楊冪,開啟了鋪天蓋地的廣告大戰。

幫大家回憶下,當年楊冪出演的宮廷穿越大劇《宮鎖心玉》火到一塌糊塗,而楊冪的廣告開始密集出現在公交和地鐵等戶外。

在當時黃金檔電視劇后的廣告里,楊冪蹦蹦跳跳一遍遍高喊着”58同城,一個神奇的網站”。

這個廣告洗腦功力不一般,和那句“今年過節不收禮”可謂有的一拼。

後來,58創始人姚勁波揭秘了為何會請楊冪拍廣告,還有那句洗腦的廣告語的真實來源。

而故事還和趕集網有關,老互聯網人應該了解當年58收購趕集前,二者曾是競爭死對頭。

當年趕集網請了姚晨,拍了一條廣告“趕集網,啥都有”。姚勁波也想拍一條類似的廣告,也喊一喊58。

姚勁波說“我們就說這個不行,我們也得找一個人來喊”。正好當時由於楊冪主演的《宮》大火,姚勁波的女兒也喜歡楊冪,最終定了下來。

“趕集網喊了一遍,它把那個嘴巴P得特別大。我當時就想:你喊一遍,我的方法很簡單,我喊兩遍(58同城)。”姚勁波說。

在與趕集網纏鬥的那幾年,雙方都投入巨資展開了廣告大戰。“每年燒一二十億的廣告費,這已經超過了我們所有的收入,估計趕集網也差不多”,姚勁波提及當時的燒錢大戰時說。

直到今日,楊冪為58做了近10年的代言。雖然中間58也請過其他代言人,比如沈騰、張一山,但是他們是作為58某個子業務的代言人,只有楊冪才算是“正牌官方代言”。

而我們能夠第一印象想起的也是那句楊冪不斷重複的廣告語。

當然,對楊冪和這句廣告語,不同人也有截然相反的看法。擁躉者選擇愛屋及烏,拍磚者也大有人在。這就想讓筆者拿腦白金那句洗腦廣告做個類比,可能從廣告的藝術性來說很低,但卻很有效。

在筆者看來,58和楊冪如果分手也能理解,楊冪不再是10年前的楊冪,58也是如此。

當然除了廣告語受到爭議,平台上難以根除的虛假信息才是58的心頭疾。

一直以來爭議不斷,58正尋求轉型

在收購競爭對手趕集網后,58成為國內最大的分類信息平台。

在互聯網紅利期,分類信息平台藉助大量的流量,展現出比較大的發展潛力。

就58來說,平台上招聘、房產、二手、本地服務等門類繁多、包羅萬象。當年打開58同城的網頁看,你甚至有種穿越的感覺,整個屏幕都是各種文字。對選擇困難症的人簡直就是種折磨。

當然這裏不是吐槽界面,而是隱藏在其背後的各種問題。

由於種類繁多,加之信息發布門檻低以及審核不嚴的問題,58同城一直面臨爭議。

2017年,新華社“中國網事”發表《“我被58同城坑了”——农民工老張奇遇記》,指出58同城“殺熟”騙回扣、騙子橫行、監管不力。

而2018年,58更是因為發布虛假房源信息,被有關部門約談不下十次。

2019年12月,三亞市住房和城鄉建設局點名批評58公司旗下產品58同城、安居客等網上房源發布平台違規發布保障性住房房屋出租信息,發布虛假商品房屋銷售信息。

在聚投訴和黑貓投訴等平台上,關於58同城“欺騙用戶”、“虛假信息”、“強制收費”、電話騷擾“等情況的投訴帖已數千條。

另據法制晚報發布的統計數據显示,在中國裁判文書網上搜索2008年至2017年的相關一審判決書,58同城涉及的詐騙案件為98起。

此外,澎湃新聞報道稱,僅2018年上半年就有近60起關於58同城和趕集網虛假招聘詐騙的案例。248名被告人通過發布虛假招聘信息詐騙,超過5500名被害人受騙,詐騙金額近億元,甚至有人落入賣淫窩點、詐騙集團。詐騙金額最高的一份判例中,受害者2000餘人,被騙中介費共計6270萬元。

此外,58還曾陷入數據泄露事件。2017年,有報道指出只需花700元購買一款爬蟲軟件,就可以肆意採集58同城上的簡曆數據。

關於倒賣58同城簡歷黑色產業鏈的報道也相繼出現,“超4000條每條1元”,求職者的簡歷被明碼標價。

甚至有58內部員工也參与倒賣簡歷的非法活動中。2019年,前58同城員工孫某被指控侵犯公民個人信息罪在徐匯區法院受審,該員工非法獲取簡曆數量達64萬條之多,並通過銷售、贈送等方式非法獲利2萬餘元,法院判決其4年半有期徒刑。

對於58來說,單純的流量模式已經不再適應時代,精細化運營才是王道。

流量至上的負面效果恰恰就是虛假信息泛濫,58轉型就要摒棄這一觀念。

事實上,在今年5月8日的“58神奇日”活動上,58同城宣布將全面落實“全力以服”的新戰略。姚勁波還表示58已從“流量型”平台升級為“服務型”平台。

但是轉型又談何容易,在58沉迷流量的這些年頭,一大批垂直平台已經崛起。

私有化的58到底能走到多遠,還要交給時間來回答。

【本文作者豐收,由合作夥伴三言財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

高雄當舖首選,鳳山當舖借款簡便,快速撥款

※最新年度二胎房貸比較

※借款免保人,永和當舖.板橋當舖服務用心,讓你安心貸安心還!

高雄機車借錢,高雄汽車借款免留車案例分享

※缺現金,急紓困,台北機車借款免留車利息低 快速撥款

※推薦優質嘉義當舖借款平台

手機借款流程

複製中國外賣上半場,「美版美團」造富之路

2020年12月9日,全美最大的外賣服務平台“美版美團”DoorDash上市。當天股價和上市價相比暴漲86%,收於每股189.51美元。公司估值高達602億美元(約合3939億元人民幣)。DoorDash募資 34億美元,成為今年募資最高的IPO。

DoorDash在美股中受到追捧,除了因為今年疫情中增長曲線亮眼之外,也受到中國外賣上半場巨頭燒錢互搏,但市值節節走高的影響。一些美股投資人就提及,美團的市值起飛,讓他們可以容忍DoorDash的暫時虧損。在他們的樂觀願景中,DoorDash不僅停留於外賣配送,未來可以涉及任何商品或服務的送達。

但疫情中“被迫宅家點外賣”的消費習慣能否持續,正在市場里發酵。如何差異化競爭,把消費者鎖定在自己的平台上,也是DoorDash在上市之後需要定期解答的問題。

創始人平均30歲,IPO後身家均過百億

DoorDash上市背後,是三個斯坦福華人學生尋找小企業主痛點,實現財富自由的歷程。因為其配送機制和早期的美團、餓了么類似,也被看作是“中國模式”輸出的案例之一。

“我們創立DoorDash,來幫助像我媽媽這樣的人。” 在招股書里,創始人Tony XU講述了自己的創業動力。

“80后”Tony Xu稱,自己和父母從中國移民時才五歲。父親在伊利諾伊大學香檳分校攻讀博士學位。但母親的中國醫生執照不被美國承認,家裡也供不起母親同時讀書。所以,母親選擇在此後的12年裡先工作,同時打三份工,最後重返學校,考取執照,並開設了自己的診所。

在母親打工的經歷中,包括在一家中餐館擔任服務員,有時Tony自己也會去洗碗打工。

Tony 15歲的時候,一家人搬到了美國加州的聖荷塞。公開資料显示,Tony Xu考取了加州伯克利分校攻讀工業工程和運籌學,畢業后曾擔任諮詢公司麥肯錫的分析師,後進入美國支付巨頭ebay企業戰略部門,兩年後就讀被稱為“硅谷創業搖籃”的斯坦福大學商學院。在就讀MBA期間,他一方面在經緯創投兼職,主要跟蹤消費互聯網方面的早期投資項目,另一方面結識了三個創業夥伴——Stanley Tang, Andy Fang和Evan Moore。

Stanley Tang曾經在一次斯坦福的演講中回憶過項目開始的過程。2012年10月,當時四個人在帕洛阿托的一家食品店和老闆娘交流,詢問他們為小企業主製作的應用程序是否好用,但發現並不解決他們的痛點。老闆娘抱怨自己有很多訂單,但是人手不夠,無法送達。他們隨即上線了”PaloAltoDelivery.com”——在餐廳不知情的情況下,上線了周邊餐館的菜單,提供送餐上門的服務,並留下了自己的電話號碼。如果有人下單,創始人們會自己送餐,並在上課的時候暫停服務。項目上線5個月之後,獲得Y Combinator種子輪投資。2013年6月,項目正式更名為DoorDash。

根據招股書,DoorDash提供三類具有不同投票權的股票。A類普通股將授予所有者每股一票的投票權,B類股票將附帶每股20票,C類股票不具備投票權。Tony Xu以41.6%的比例持有B類股多數股權。以收盤價格進行計算,現年36歲的Tony Xu,28歲的Andy Fang,27歲的Stanley Tang這三名聯合創始人的個人資產凈值均超過百億元人民幣。

DoorDash的四位創始人在2013年參加Y Combinator創造營時的視頻介紹。從左至右是Tony Xu,Evan Moore,Andy Fang和Stanley Tang

聚焦郊區,後來居上

DoorDash入局的時候,前有在2016年市場份額超過70%的Grubhub。它是如何完成逆襲的呢?

當Uber Eats或是Grubhub把重點放在美國東西兩岸一線城市的獨立餐廳時,DoorDash選擇性地進攻郊區和連鎖品牌。

在招股書中,DoorDash解釋稱,將郊區和低線城市作為戰略重點,因為郊區或低線城市的家庭離餐館距離遠,更需要外賣服務,但是長期以來,這塊服務需求被忽視。考慮到郊區和低線城市的居民在點外賣時,通常以家庭為單位訂購更多商品,也就意味着客單價更高,而且和城市相比,交通更便利,停車更方便,增長也更快。根據Edison Trends的報告,郊區和低線城市的本地食品配送物流增長速度,高於紐約、洛杉磯、芝加哥等一線大都市區的增速。

除此之外,觀察者認為,DoorDash把沒有合作關係的餐廳提前加入自己的平台進入配送體系,再將他們發展為“會員商家”也是快速拓展的戰略之一。儘管這一“狼性戰略”曾經遭來商家的反對甚至訴訟。

而隨着DoorDash在郊區佔據優勢后,它通過併購的方式切入城市中心地帶。2019年8月,DoorDash斥資4.1億美元收購了聚集中高端餐飲的外賣公司Caviar。

Edison Trends數據显示,基於2019年9月的數據,美國外賣平台中,Uber Eats的平均客單價最低為27美元,聚焦中高端餐廳的Caviar客單價最高為42美元,DoorDash排名第二高,達到32美元。

沒有護城河,沒有忠誠度?

成立七年仍在燒錢的DoorDash在如今的IPO市場上遭遇熱捧,也得益於上市時機的特殊性。

首先,在疫情中,隨着美國多州堂食服務暫停,外賣行業整體走強。招股書显示,今年前九個月,DoorDash營收增長至19.2億美元,和去年同期相比,增長227%;總訂單數量5.43億,同比增長兩倍。同樣受疫情影響,競爭對手Uber Eats今年業務收入增長也高達190%。

其次,11月初,22號提案被加州選民投票通過,掃除了投資人對商業模式是否可持續的擔憂。去年加州曾通過了一項法律,試圖迫使依賴獨立承包商來降低勞動力成本的公司將司機重新分類為員工,以使他們有資格享受最低工資、帶薪病假和失業補助等福利。但最終,“零工經濟”代表企業包括Uber、Lyft、DoorDash等共計投入約2億美元遊說,通過的22號提案可以使外賣平台或者網約車公司,無需將司機歸類為僱員。

但是市場上並非一片叫好聲。

分析機構New Contructs就是代表性的“唱空者”,甚至把DoorDash稱為”2020年最荒謬的IPO”,認為它“沒有護城河”,客戶也缺乏忠誠度。

該機構的分析師認為,目前美國外賣服務市場中充斥着提供相似服務的競爭對手——它們以大約相同的速度進行配送,沒有差異化因素,切換成本低。該分析師同時引用Second Measure的數據稱,“自19年第三季度以來, DoorDash客戶中同時使用其他外賣平台的的百分比大幅上升:

GrubHub從19%上升至27%。

優步外賣從16%上升至21%。

Postmates從10%上升到11%。

而僅使用DoorDash的客戶從去年三季度的63%下降到53%。

Second Measure的數據显示,美國五家外賣服務平台互相之間存在重合客戶

更廣泛的質疑聲則來自於疫情經濟中催生的“宅家經濟”能否持續。當美國葯監局有望在本周內批准輝瑞疫苗接種之際,對疫情結束的樂觀情緒,將讓DoorDash面臨信任考驗。

【本文作者王凡,由合作夥伴稜鏡授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

汽機車借款申辦時要注意的三件事

※不用急著跑三點半,24小時當舖隨時為您服務

※分期車、公司車能借款嗎?中和當舖不限車種皆可貸

※急需現金,松山區汽車借款.松山區機車借款公司能貸多少錢?

※全省都有刷卡換現金的據點嗎?

24小時當舖-分期車、公司車、貸款車皆可借    

刷卡換現金怎麼選最划算

今晚,兩位大學室友敲鐘:市值3000億

今晚,Airbnb即將敲響IPO鐘聲。

()獲悉,北京時間12月10日晚,全球民宿短租公寓預訂平台Airbnb正式登陸納斯達克上市交易,股票代碼為“ABNB”。其股價為68美元,以此計算,Airbnb估值將達到470億美元(約合人民幣3000億元),有望成為2020年美國市場最大的IPO。

2007年的秋天,26歲的文藝青年——布萊恩·切斯基(Brian Chesky)在好友兼大學室友喬·傑比亞(Joe Gebbia)的鼓勵下,放棄了年薪4萬美元工業設計師的工作,從洛杉磯來到舊金山搭夥創業。在交不起房租的時候,二人將家中3張空置的床墊以每晚80美元的價格租了出去,Airbnb的雛形由此誕生。

誰也沒有想到,這個萌生於房租難題的想法,日後會成為價值數百億美金的超級獨角獸。成立至今,Airbnb已獲十逾輪、超60億美元的融資,背後潛伏着超百家知名VC/PE機構,陣容相當豪華。而隨着Airbnb成功IPO,三位年輕創始人也實現了財富自由。

“窮光蛋”創始人的逆襲

3張床墊起家,靠短租做出470億身家

簡陋的3張床墊,是Airbnb征程的起點。

1981年,切斯基出生於紐約北部的小鎮尼什卡納,他的家境普通,父母都是社會工作者。不同於大部分計算機出身的硅谷大佬,切斯基從小就對藝術非常痴迷,並於1999年成功考入羅德島藝術學院學習工業設計。

在求學期間,切斯基遇到了他人生中最重要的夥伴之一—-好友兼大學室友傑比亞,也就是日後Airbnb的聯合創始人。2007年,在傑比亞的慫恿下,切斯基決定辭職帶着1000美元的銀行存款,隨他一起去到舊金山創業。

在為創業方向一籌莫展之時,兩位窮困潦倒的青年碰到了一個很現實的問題——沒錢付房租。彼時,切斯基與傑比亞居住所在地正在舉辦一場大型國際設計展,由於旅客與參展人絡繹不絕,附近酒店早已人滿為患。

正為錢着急的切斯基想到一個法子:為設計大會創造一個“床+早餐”的服務。於是,兩人將家中三張閑置的空氣床墊租了出去,為前來參會的設計師們提供一個落腳之地,並向他們提供房內的無線網,書桌,床墊和早餐等服務,每晚收取80美元。

這讓切斯基嗅到了商機,在與傑比亞商討后,決定將這個突發奇想的點子作為創業項目,並找來了工程師朋友—-畢業於哈佛大學的軟件工程師內森·布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk)。三人各司其職,切斯基負責整體大方向,傑比亞主要負責網站設計,布萊卡斯亞克提供技術支持。2008年8月,airbedandbreakfast.com正式上線,也就是Airbnb的前身。

“床+早餐”的新奇模式很快引來了硅谷創業孵化營Y Combinator聯合創始人保羅·格雷厄姆,併為他們提供了2萬美元的啟動資金。格雷厄姆曾說:“我們曾對Airbnb的運營模式存有疑慮,但對三位創始人卻頗有好感,他們這種爭強好勝、不輕言放棄的精神正是初創企業家必須具備的。”

至此,三位年輕人敲開了共享經濟創業的大門。2009年3月,在坐擁超萬名用戶和2500條短租民宿房源后,三人將網站名改為——Airbnb,並將租賃業務從原先的空氣床擴大到整間房的租賃。

十二年過去,Airbnb一路奔跑崛起成為全球矚目的超級獨角獸之一——擁有400萬的註冊房東,以及超過740萬條的住房租賃信息。招股書显示,Airbnb第三季度營收為13.4億美元,儘管與去年同期的16.5億美元相比下降了近19%,但凈利潤達到2.19億美元,實現扭虧為盈。

Airbnb的飛速成長,讓背後三位創始人名聲大噪,身家也隨之水漲船高。根據招股書,在IPO前,切斯基持有公司15.3%的股權,傑比亞和布萊卡斯亞克分別持股14.2%,按照470億美元估值來計算,三位創始人對應身家為72億美元(470億元人民幣),以及67億美元(438億元人民幣)。

累計至少10輪融資,背後風投陣容豪華

崛起成為今日的超級獨角獸,Airbnb離不開一眾風投機構的加持和追隨。

2009年,在接受格雷厄姆2萬美元的啟動資金並加入Y Combinator創業營后,紅杉資本以及YouTube聯合創始人Jawed Karim創立的Y Ventures以60萬美元的天使輪投資押注了Airbnb。短短兩年後,公司整體估值就已超過10億美元,Airbnb就此進入全球VC/PE的視野,在隨後的幾年,幾乎保持着一年一輪的融資節奏,進入飛速發展階段。

直到2014年,在完成累計6.75億美元的兩輪融資后,關於Airbnb是否應該IPO的討論,在市場上引發一片熱議。次年7月,Airbnb聘用黑石集團的Laurence Tosi作為CFO,也被解讀為衝擊IPO的重要舉措。

同年,Airbnb向美國證券交易委員會(SEC)提交相關文件,文件中显示,公司已完成由40餘家機構參与的、近15億美元的E輪融資,估值超過250億美金。在這一輪融資中,包括GGV紀源資本、中投公司、高瓴資本、寬帶資本等與中國互聯網息息相關的VC/PE機構罕見進入。

這個與Uber和Wework齊名的共享經濟“三劍客”,也一直被孫正義盯着。自軟銀科技基金創立,孫正義就曾多次表示希望能夠成為Airbnb的股東。“Uber正在重新定義運輸業,Airbnb正在對酒店業做同樣的事。你可以期待這在每個行業都會發生。”孫正義曾如此說道。

成立至今,Airbnb已獲十逾輪、超60億美元的融資,背後潛伏着超百家投資機構,包括了Y Combinator 、紅杉資本、銀湖資本、DST、淡馬錫、KPCB、老虎環球基金等全球一線機構。這其中,銀湖資本持有23.5%A類股,紅杉資本持有4%的A類股,及16.6%的B類股。

趕上的人窮追不舍,錯過的人則懊悔不已。硅谷頂尖的風險投資家Fred Wilson曾公開承認,錯過Airbnb是他風投生涯中最大的錯誤。他說道:“我太關注他們那時正在做的事情,而忽視了他們做過的、將做的、有能力做的事情。”

今年的疫情可以說是Airbnb創立以來所面臨的最大危機。“從三月開始旅行陷入停滯,我們花了12年的時間打造了Airbnb的業務,在4—6周的時間里幾乎失去了這一切。”切斯基曾如是說。

一波三折,奔跑十二年的Airbnb終於站上敲鐘舞台,只是二級市場風雲變幻,Airbnb面前依然挑戰重重。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

【其他文章推薦】

※在地商家推薦,中和當舖服務好 總是為您設想

※有資金缺口嗎?台北借錢可小額借款,輕鬆還款

※分期車也能辦理汽車借款嗎?

高雄免留車當舖有規定哪種車款才能借貸嗎?

※有試過信用卡換現金嗎?達人詳細解說

※購物也能刷卡換現金?

信用卡換現金辦理流程

※借錢免保人,支票借錢讓您安心借輕鬆還,支票變現金。

市值近70億美金,名創優品做潮玩的底氣是什麼?

剛剛上市的名創優品,相中了盲盒這門生意。

10月15日,名創優品正式登陸紐交所,坐穩“價值零售第一股”。創立7年,從仿日風的“十元店”到“全球規模最大的自有品牌綜合零售商”,名創優品憑藉7年內全球超4200家門店、11個品類共80000+核心SKU,逆襲成為生活家居賽道獨一無二的現象級企業,為線下新零售注入新力量。

而上市成功後市值近70億美元的名創優品,最新動向是宣布開設潮玩集合門店TOPTOY,正式進軍潮玩市場。據了解,擁有近1500個SKU的TOPTOY首家旗艦店將於12月18日在廣州正佳廣場正式開業,而深圳、重慶、西安等城市的旗艦店也將在2021年1月內陸續開設。從高性價比的零售商品到高溢價的盲盒生意,名創優品拓展業務版圖的底氣何在?

仿日風的傳統十元店崛起

雪奈の茶、名創優品、元気森林……近年來崛起的新品牌大多都有一個洋氣的日系名,而資歷深厚的名創優品從品牌名到店面、產品由內而外貫徹了品牌標識的仿日風。

名創優品創始人恭弘=叶 恭弘國富認為,品牌最成功的地方就是設計。紅底白字,撞款了優衣庫的logo、參考無印良品的店內設計,產品上“日本東京都目黑區株式會社名創優品產業”的生產者地址,無一不向消費者傳達着高品質、大品牌的信號。雖然面臨着抄襲爭議,但日系精品零售的直觀品牌視覺營銷已然奏效。

在此基礎之上,名創優品主打低價。平均十元的商品售價,滿足了消費者對高性價比的追求。加上店鋪選址統一在人流量大的商圈、購物中心,低價優勢尤為突出:對於目的性並不強的消費者而言也頗具吸引力,購物體驗輕鬆愉悅。

在目標消費群體的認知養成之後,名創優品又憑藉低價的大牌聯名系列產品提升品牌觀感,擺脫山寨標籤,同時也與傳統的十元精品店區分開來。

從咱們裸熊、寶可夢、芝麻街到漫威、故宮、王者榮耀,名創優品的聯名對象既有影響力,又有國民度,同時具備文化內涵,把“大牌”、“正版”、“買得起”打在公屏上,一掃廉價、劣質的印象,引發了購買熱潮。

開在廣州的首家漫威IP黑金店營業第一天就排起了長龍。斷貨的火爆沿着名創優品黑金店的擴張不斷擴散,泰國曼谷Mega Bangna店日銷40萬人民幣、深圳COCO Park店月銷300萬人民幣的銷售額不僅打破了品牌自己的銷售紀錄,更是以12000元/月的超高坪效把優衣庫甩在身後。

“高品質、高顏值、高效率,低成本、低毛利、低價格的三高三低原則,是我從 Costco 身上學到並融入到做實體零售的經驗,也是名創優品確定下來的經營理念。”這是恭弘=叶 恭弘國富的零售成功“秘笈”。的確,轟轟烈烈的聯名企劃一通降維打擊,物美價廉的高性價比成為核心競爭力,同時“每隔7天要從1萬件創意中挑選並推出100件新產品”的高頻上新維持着新鮮感,名創優品一路狂奔,跑贏了優衣庫、無印良品等曾經的師傅。

招股書显示,截至2020年6月30日,名創優品已在全球逾80個國家和地區構建了超過4200家門店的零售網絡。2020財年,線下零售普遍受疫情影響而門庭冷落的情況下,名創優品依然維持着增長,年收入達89.79億人民幣,毛利率30.4%,並以10.8%的凈利率擊敗同期凈利率5.2%的無印良品、4.5%的優衣庫、3.9%的沃爾瑪等零售店。根據Frost&Sullivan相關報告,2019年全球自有品牌綜合零售GMV達520億美元,而名創優品以27億美元的5.2%佔比成為“全球規模最大的自有品牌綜合零售商”。

從高性價比的零售到高溢價的盲盒

當然,快速擴張下取得階段性勝利的名創優品,上市后也面臨着新的考驗。

根據招股書中披露的2019財年及2020財年的業績,名創優品兩個財年均為虧損,2020年Q1營收為16.3億元,實現經營利潤3983萬元,Q2為15.5億元,經營虧損2966萬元,營收同比下降25%和38%,經營利潤率由盈轉虧。

開店的擴張成本形成重負,名創優品需要調整戰略。在泡泡瑪特登錄港交所的12月,名創優品奮起直追,趕上盲盒的晚集。

2020年,泡泡瑪特天貓旗艦店以1.42億銷售額為雙十一畫上句點。天貓發布的《95后玩家剁手清單》显示,手辦已經成為95后最燒錢的五大愛好之首,每年約20萬的盲盒玩家會花費近2萬元收集手辦。而中國產業信息網的數據指出,2019年盲盒玩具增速達609%,消費者人均購買4.2個。

盲盒生意這把火愈燒愈旺,而潮玩+盲盒的模式易於複製。放眼目前處在萌芽期的潮玩市場,泡泡瑪特幾乎一家獨大。CBND報告显示,目前盲盒品牌銷量前三分別是泡泡瑪特、TOKIDOKI、sonny ANGEL,后兩者均為日本潮流品牌。與泡泡瑪特在2019年的中國潮玩行業CR5市佔率達到8.5%,而其他本土品牌52Toys、十二棟文化僅佔1.7%、1.6%。

弗若斯特沙利文報告显示,2019年中國潮玩零售市場有數百名參与者,而在日韓等亞洲國家,這個數量達到上千家。市場分散,頭部的聚集效應還需進一步提升,這對於名創優品進軍潮玩而言,無疑是機遇。

如今的問題是,憑藉高性價比的顯著優勢快速成長的名創優品,能否做好高溢價的盲盒生意?

新品牌“TOPTOY”,定位亞洲潮玩集合店,聚焦10-40歲的男女消費群體,產品覆蓋盲盒、藝術潮玩、日漫手辦、美漫手辦、娃娃模型、拼裝模型、積木等七大核心品類,商品價格為39元至上萬元不等。

從名創優品此前發售的盲盒產品來看,低價依然是核心策略。2020年7月,名創優品聯合騰訊QQ推出聯名款“天生企鵝Born to be QQ”系列盲盒,定價僅29.9元。平價盲盒,對於短期內提升銷量及認知度有利,但長期來看,丟失議價能力也就壓縮了盲盒的溢價空間。

沒有自建IP的名創優品,盲盒生意也只能從聯名起步。據悉,名創優品與供應商的合作模式大致為“以量制價+買斷定製+不壓貨款”,與供應商聯合開發商品、深度介入產品設計,買斷版權形成獨家貨源,規模化採購降低成本,並以最快15天回款吸引了800多家供應商。

而這套品牌供應鏈建設遷移至盲盒生意的可行性還需進一步思考。名創優品已有的資源庫中,迪士尼等大品牌與其他品牌聯名不斷,而故宮、王者榮耀等高國民度IP已有自行推出盲盒產品的能力。至於設計,盲盒以收藏價值和藝術價值為核心,門檻更高,買斷版權保證低成本與高流量的轉換過程不易實現。

不過,從近幾年的崛起來看,新消費品牌的想象力足以撐起“盲盒+IP”。聯名方面,國漫崛起,而國產動畫電影的衍生周邊產業鏈尚未成熟,名創優品的國民度和動畫電影的影響力可以雙向賦能。聯想到名創優品最新代言人王一博的購物袋銷售火爆,同人盲盒周邊設計完全可以撬動粉絲經濟。

值得注意的是,名創優品將每年6月15日定為盲盒節,頗具電商思維。相比泡泡瑪特的,名創優品做盲盒的線下優勢、消費體驗尤為突出。鹹魚上的盲盒交易如火如荼,盲盒節如果能開到線下,也會吸引更多盲盒愛好者。

艾媒諮詢相關數據显示,中國潮玩市場規模已從2015年的63億元增長到2019年的207億元,預計今年市場規模將到達262億元,2024年將達763億元。入場較晚的名創優品,如果能在失去先發優勢的局面下突出重圍,就會成就品牌又一個勵志的逆襲故事。

【本文作者Ashley,由合作夥伴鏡像娛樂授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

高雄當舖優質首選,利息低讓你輕鬆借貸別煩惱

※典當好方便,台北當舖助你快速紓困

新竹借款借貸第一首選

永和當舖.板橋當舖有哪幾家是政府立案合法的借錢管道?

※推薦服務親切高雄當舖首選

※缺現金,急紓困,台北機車借款免留車利息低 快速撥款

刷卡換現常見問題懶人包

二手經濟化身新消費風口

互聯網技術最大的好處之一,就是可以更好地促進社會資源利用。基於這一點,才有了2008年之後電商的加速崛起,以及幾年前“共享經濟”的爆火。

眼下的后疫情時代,一方面,社會数字化轉型持續快速發展,大數據、人工智能、雲計算等数字技術加速落地,在線辦公興起、遠程教育普及、雲上生活成為新常態;另一方面,越來越多的消費者對二手商品的接受程度大大提高,閑置經濟的價值被重新發現。

在技術和需求的雙重加持下,二手閑置物品交易這個古老而龐大的市場正在被全面激活,二手電商領域也爆發出更充足的想象空間。

綜合二手電商迎新增長

說到二手電商,大部分消費者首先想到的應該就是閑魚、轉轉這種綜合類二手電商。因為綜合類二手電商“大而全”,不僅服裝、數碼、家電、戶外等二手商品品類齊全,甚至已經涉足到租房、公益、技能服務等其他領域,已經涉及到我們生活的方方面面。

總的來看,相比其他類型的二手電商,綜合類二手電商擁有顯著的兩大特色,即高頻和規模大。

高頻,是指用戶使用頻率高。之所以用戶使用綜合二手電商的頻率相對較高,主要是因為兩點,一來是因為前面提到的商品品類“大而全”,二來是因為商品單價相對較低。

規模大,是指商品和用戶規模巨大。以綜合類二手電商一哥閑魚為例,根據阿里巴巴發布的財報显示,在過去的一年,閑魚上架物品達10億件。目前,閑魚有3億用戶,在線賣家超過3000萬。實際上,無論是商品規模,抑或用戶規模,其他類別的二手電商都很難和綜合類二手電商相媲美。

在後疫情時代,綜合類二手電商還會迎來一次難得發展機會。一方面,此前衝動消費的非必需品或許會大量流入二手市場,貨源方面將獲得一個增量;另一方面,更豐富的二手商品也會吸引更多買家湧入,用戶方面也會獲得一個相應增量。

在這樣的情況下,綜合類二手電商市場的活躍度加速提升。不過在熱度持續提升的同時,可以看到有越來越多的假貨、奇葩商品、擦邊球服務湧入綜合類二手電商平台,讓平台的監管壓力大大提高。當然,這既是考驗,也是機遇。妥善解決監管問題,也有助於平台打造更加規範、更加全面的服務體系。

二手奢侈品電商被直播帶飛

相比聲勢浩大的綜合類二手電商,奢侈品二手電商要更細分也更隱蔽。換句話來說,大眾對二手奢侈品電商的認知程度普遍不高。不過在疫情期間,二手奢侈品電商搭上了直播帶貨的快車,展現出了驚人的市場潛力。

今年3月初,線下二手奢侈品集合店Aloooooha Vintage在小紅書首次直播帶貨,首播帶貨成績高達60萬,在後來的直播中,多次出現秒空。抖音達人“花生夫婦”也在4月開了兩場二手奢侈品直播,銷售額分別達27萬、55萬,客單價分別為7700元和8000元。

在二手電商領域,直播帶貨的情況與主流電商直播迥異。與淘寶、抖音、快手等電商直播往往主打價廉物美不同,目前二手電商領域的直播主要集中在奢侈品、車、房等大件上,尤其是二手奢侈品電商直播帶貨的表現最為亮眼。在綜合類二手電商中,今年閑魚雖然也上線了直播業務,但並未響起太大音量,其他二手平台也並未跟進。

之所以出現這樣的情況,主要是因為二手商品直播帶貨需要賣家投入更多價格之外的感情。比如很多人都會在自己的二手商品上介紹來源、講故事。但如果是單價太低的二手商品,利潤空間本就不大,直播帶貨很可能就會得不償失;而若是單價更高的二手商品,比如說像車子和房子,消費者決策就會更為謹慎,直播帶貨不容易調動消費者的情緒。

二手奢侈品電商的直播帶貨表現亮眼,就是因為它能夠在“付出”和“收穫”之間取得一個平衡點。因此不難想象,直播帶貨未來將會助力二手奢侈品電商打開更大的市場。如二手奢侈品交易平台紅布林創始人徐薇所言,“二手奢侈品+直播”這種內容模式正成為中國二手奢侈品平台的新增長點。

二手車電商加速新陳代謝

相比綜合類二手電商和二手奢侈品電商,二手車電商市場目前的局面要複雜得多。當前在政策、用戶、車商等多方變化中,整個二手車電商行業格局進入到重新洗牌階段。

曾經的“三巨頭”人人車、優信、瓜子已經不再輝煌。人人車,自去年起全面轉型為合伙人模式,近期創始團隊集體退出;優信,先後出售了旗下的金融業務、事故車拍賣業務和優信拍,專註於“全國購”,股價跌跌不休;瓜子看起來是贏了,但也在連續裁員,試圖不斷“提高人效”,這讓瓜子的勝利,看起來更像是熬死對手的慘勝。

相對“三巨頭”或黯然離場,或繼續苦熬的蕭索景象,整個二手車行業卻在後疫情時代迎來了“報復性增長”,行情一片火熱。疫情期間二手車行業大幅萎縮,數據显示,一季度成交量同比下滑超50%,上半年交易量同比下降19.61%。二手車交易稅改落實之後,交易量從5月份開始正增長,8月到10月更是持續實現兩位數同比增長,10月交易量同比增長16.68%。

事實證明,二手車依然是一門好生意,二手車電商同樣大有可為。尤其在後疫情時代,隨着政策的全面開放,線上線下基礎設施的日趨完善,以及用戶和車商對在線交易接受度的不斷提高,使得二手車電商的整體處境,在“因禍得福”之後又有了明顯改善。

畢竟二手車電商背後的二手車市場,已有近萬億規模。並且,二手車電商行業格局當前依舊相對分散,在主流的B2C模式之外,仍有有B2B、C2B等各類玩家在市場中活躍。瓜子創始人楊浩涌說,“競爭對手們只能折騰折騰”,現在看來這個論斷還是太過樂觀。

當然,二手車電商的亂戰,確實也不可能永遠持續下去。現在伴隨着國內二手車信息渠道、物流渠道的進一步打通,以及金融、售後服務體系建設更加成熟,二手車市場效率將會進一步提升。這也意味着,在進一步消除信息不對稱,增強二手車異地流通之後,行業集中度會進一步提高,二手車電商賽道的競爭將更加激烈。

在一波重新洗牌中,二手車電商行業迎來了一次重排座次。舊有的秩序被打破,新舊交替之際行業在嘈雜中更顯繁榮。不過這個過程註定不會太長,也許不用過太久,我們就可以見證二手車電商大戰的終局。

二手房電商競爭升級

二手房電商關聯的二手房市場,無疑是二手經濟的重頭戲之一。數據显示,在2019年,二手房市場總交易金額超過6萬億人民幣。近年來,伴隨城市化進程的持續放緩,房產交易的重心逐漸向存量房(二手房)交易領域轉移,一線城市和部分二線城市二手房銷售套數佔比已經超過一半。

二手房電商背靠數萬億級別的龐大市場,當然少不了龍爭虎鬥的戲碼。經過數年大戰,二手房產流通領域本已形成鏈家一家獨大的寡頭局面,但電商巨頭們的逐步深入,卻又讓二手房電商市場格局變得撲朔迷離起來。

近兩年二手房電商市場最大的變化,概括起來就是房產巨頭的電商化,以及電商巨頭深入搞房產。兩者同時進行,進軍的速度也都越來越快。

2018年是一個裡程碑式的節點,當年4月,鏈家推出貝殼找房,以開放平台模式強攻線上市場;同樣是在2018年,電商巨頭紛紛加碼二手房市場,比如蘇寧易購上線二手房買賣業務蘇寧有房,京東房產宣布正式上線二手房業務。

兩年多來,京東、蘇寧等電商巨頭又進一步通過電商直播深度切入房產流通市場,對房產交易龍頭貝殼找房構成的威脅也越來越強。為了應對這種來自電商巨頭的挑戰,貝殼找房持續下調交易傭金率,二手房交易傭金率已經從2018年之前長期堅持的2.50%,一路下調至2020年Q3的1.54%,這直接導致貝殼找房二手房業務營收佔比顯著下滑。

因為在房產交易市場缺少直接競爭對手,貝殼找房本來享有非常愜意的競爭環境。但電商巨頭的們瘋狂跨界,讓貝殼找房穩固霸權平添了許多波折,以至於現在依然不敢有絲毫鬆懈,甚至不得不堅持虧損燒錢以換取規模的戰略。

當然,對於二手房電商行業而言,多一些競爭並非壞事。激烈的良性競爭,反而有助於推動整個行業的持續發展和持續進化。

互聯網消費新變革

移動互聯網從興起到成熟,連接起互聯網消費的新變革。在2008年前後的初始興起階段,促進了電商的繁榮發展;在2015年前後的高速擴張階段,刺激“共享經濟”等諸多新經濟模式進入一輪爆發期;到現在的成熟階段,伴隨線上線下基礎設施成熟,二手商品殘值交易生態逐漸完善,二手經濟迎來高速增長。

從二手服裝鞋包、到二手數碼家電、再到二手奢侈品、二手車、二手房,二手經濟是圍繞存量資產進行的一種交易,通過對物品的循環利用,提高了商品在其生命周期中的利用效率,進而產生了價值,本質上屬於殘值交易。

二手交易生態搭建中最大的難點,就在於需要讓非標品交易貼近標品交易。這需要構建起一整套誠信可靠、估值準確、保障完備的服務體系。

當前各個領域的二手電商領導者們都在努力降低信息不對稱,提升信任、加強監管、完善保障,這也有助於帶動二手經濟朝着更好的方向發展。從閑魚加強整治社區生態,到貝殼找房堅持推行“真房源”,在各自深耕的二手電商領域中都起到了很好的示範帶頭作用。

事實上,二手經濟的充分發展也是社會發展成熟的一項重要標誌。以美國為例,2019年兩國社會消費品零售總額相當,可閑置物品交易規模中國尚不足美國一半。在閑置物品交易規模方面美國較中國顯著更高,表明美國的商品價值釋放更充分,社會閑置資源利用也更充分。

后疫情時代,推動二手經濟加速發展已經成為必然選擇。在促進大眾就業、社會閑置資源利用、提振整體經濟進一步復蘇上,二手經濟都可以做出更多貢獻。

【本文作者劉曠,由合作夥伴微信公眾號:劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

【其他文章推薦】

※短期借貸,台北借錢借款平台,是幫救急最佳平台

※臨時有資金缺口,找不到人幫忙,放心!24小時當舖輕鬆解決您的難題!

台北免留車可彈性還款?

屏東支票貼現常見五大問題!

刷卡換現常見問題懶人包

屏東當舖在地經營多年,政府合法立案

※借錢很簡單!永和汽車借款快速過件立即撥款!