大力整肅支付行業,銀聯再次拉黑3個支付品牌

8月9日消息,銀聯日前再次更新了《銀聯卡支付應用軟件未報備黑名單》,本次新增三款銀聯卡支付應用軟件未報備品牌黑名單,分別是領錢吧、閃刷收款寶、有金掌。

截至目前,共計有344個銀聯卡支付應用軟件因未報備遭到中國銀聯拉黑,且多數都有疑似二清或變相傳銷的行為,風險較大。在黑名單中,部分品牌已經出現捲款跑路甚至創始人被抓入獄事件。

銀聯自2016年4月13日開始陸續公布銀聯卡支付應用軟件未報備黑名單明細表,對整肅支付行業違法違規起到很好的警惕作用,也避免了二清產品發展壯大的可能。

據銀聯2015年12月發布的專項整頓通知,要求對支付應用軟件和移動支付終端硬件進行報備和認證,並明確給出時間表。支付應用軟件資質認證、移動支付終端硬件認證。未完成認證的按照五號令規定,銀聯可按照單台50萬的處罰標準進行處罰。

銀聯方面提醒,市民要謹慎使用遭銀聯拉黑的支付品牌,因為未報備的支付品牌在被銀聯公布後會有不同時間的關停期,遲早將退出市場。正在使用的消費者應儘早清理個人信息並停止使用,各外包服務商、支付公司也應注意識別,商戶尤其要格外留意。

中國支付清算協會指出,費率低是二清機構的一個顯著特點,這類機構通常打着超低費率、零手續費、封頂手續費等口號。近期被銀聯拉入黑名單的許多機構,便是主打低費率。市民要甄別支付品牌是否擁有牌照或者是正規的一清POS機,可登錄中國人民銀行官網“政務公開-行政執法信息-行政審批公示”欄目進行查驗。

在央行的重拳整治下,還將會有更多品牌被關停。消費者在選擇使用POS機時,一定要認準有支付牌照的支付公司辦理,切勿貪圖小便宜。

除應用軟件黑名單之外,銀聯方面也下發了”收單機構報送的移動設備外接受理終端關停品牌名單”,據名單显示,目前已經有1272家品牌被關停。

被關停的1272個移動設備外接受理終端,均為支付機構主動上報。名單中出現部分持牌支付機構的名稱,也主要是持牌機構自身品牌規劃的結果。

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提升僧留存率和轉化率,支付寶小程序開放螞蟻花唄

8月9日消息,支付寶小程序日前開放了花唄分期接口。根據支付寶小程序官方聲明,目前只有符合花唄准入條件的商家,才可以在小程序中開通花唄分期服務。

這是繼上周開放小程序收藏入口后,支付寶小程序團隊的又一新動作。

支付寶作為國內最大的支付平台,不僅擁有數億忠實的用戶,與其密切關聯的阿里中小商戶也規模龐大。對於支付習慣高度依賴支付寶的用戶和阿里發展起來的中小商戶來說,花唄是一項重要的商業服務。尤其是對於商家,花唄不僅是支付工具,也是能夠提升成交轉化率的營銷工具。

本次支付寶對商家接入螞蟻花唄,旨在提高商家和用戶的轉化率和留存率。

支付寶小程序負責人管仲表示,面對微信小程序已經掀起的浪潮,支付寶小程序的優勢是用戶運營和賦能能力。支付寶小程序對商家的價值是更多的商業能力、更短的服務路徑,對用戶的價值是更豐富的服務場景、更便捷的服務體驗。

支付寶目前開放的小程序類別主要有商業、交通、百貨、生活、專業銷售和虛擬服務等;微信目前更多的是娛樂、各行業中小商戶的微商城以及各種機構的微官網。雙方都具備各自的市場優勢,也擁有體量相當的市場份額。

支付寶小程序是螞蟻金服服務於商業生態的配套技術的一環,和生活號、鳳蝶、mPaaS等其他三個板塊,共同組成了螞蟻金服面向生態的移動技術開放基礎。支付寶小程序將在消費者體驗、流量支持、商業變現、開發者體驗、主動觸達等五大方向助力合作夥伴。

自去年9月開放公測以來,支付寶的強服務屬性與小程序快速響應場景化需求的特性高度契合,支付寶小程序的留存率和轉化率均表現良好。據披露,目前,支付寶小程序的平均七日留存率達到29%。

支付寶小程序兩周內連續推出了兩大提升工具,如何更好地提高商家小程序的留存和轉化,或是支付寶小程序團隊近期主要的發力方向。

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交通付費場景體驗提升,銀聯無感支付全線鋪開

8月9日消息,中國銀聯日前與智慧停車知名企業ETCP展開合作,在北上廣深等全國140多個城市超過4000家停車場開通銀聯無感支付停車繳費。

銀聯無感支付停車繳費技術,是將停車場車牌識別技術與銀行卡快捷支付技術相結合。車主首次使用時,通過手機簽約綁定銀聯卡賬戶與車牌號,在近處簽約停車場時,就能夠實現銀行卡自動扣費。

用戶只需打開雲閃付APP,在“智慧通行”欄目內將車牌號與62開頭銀聯標準信用卡進行綁定,即可開通銀聯無感支付。在銀聯合作智慧停車場內實現車輛無感進出,停車費將從綁定的信用卡賬戶自動扣除,停車體驗極大提升。

國內移動支付發展的快速讓全球震驚,許多新詞也在不斷湧現,智能POS、無人零售、聚合支付、移動支付便民示範工程等等,包括交通出行場景的無感支付。

交通出行場景是銀聯方面發力打造的移動支付便民示範工程重點場景之一,除無感停車之外,在車主服務方面,銀聯移動支付服務已經延伸到航空、出租、新能源、共享出行等多個領域。後續,銀聯將發揮自身產品和技術優勢,匯聚產業各方合力,進一步提升金融服務民生的能力,提高出行效率。

業內人士表示,銀聯無感支付大大壓縮了高速通行時間。近期使用無感支付的人慢慢增多,這些車主在體驗過無感支付之後,第二天再過高速的時候還會使用這種支付方式,大家對於支付方式的忠誠度提升了。

銀聯入場高速公路交通付費場景的確豐富了當下的通行付費方式。銀聯支付二維碼等支付方式的出現是一個很好的趨勢,不僅提高了出行效率,也提高了高速公路的通行能力,對於ETC等高速公里傳統繳費模式是一個有益的補充。

交通出行與所有人都密切相關,而銀聯支付的產品也比較符合交通出行高頻特點,可以為人們提供更為便捷安全的服務,提升社會的出行效率。銀聯方面表示,在高速公路這個場景,近期將陸續在河南、江蘇、江西、吉林、遼寧、黑龍江等地區實現應用覆蓋,爭取實現全國高速的全覆蓋。

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馬雲出資1000萬美元成立非洲創業基金會

8月9日消息,“抓住普惠式全球化和数字化,非洲會出現100個阿里巴巴”,當地時間8月8日,馬雲在南非約翰內斯堡宣布成立“馬雲非洲青年創業基金”,並這樣鼓勵當地的年輕人。

該基金由馬雲公益基金會出資1000萬美元,未來10年在非洲支持100名青年創業者,以此創造更多的就業及經濟發展,支持非洲年輕人實現夢想。馬雲公益基金會由馬雲個人發起並捐贈成立。

據悉,獎項重點關注非洲小企業的發展、基層創新和女性創業,面向非洲全境,每年100萬美金的獎勵額度。以選拔賽的形式將在每年秋季舉辦,每屆選出10位優秀青年創業者。除了獎金激勵,阿里巴巴還將提供相關的培訓、導師資源、平台資源及後續項目支持等。

馬雲表示,“今天成立的這個獎金,就是用來喚醒和激勵更多年輕人,用夢想和企業家精神,為非洲、為人類、為未來解決問題。”

馬雲還說,今天的非洲擁有巨大的機會。非洲和19年前的中國一樣,沒有很好的基礎設施,但抓住数字化的機遇,非洲就會是全世界最能夠從数字化受益的地方。另一個機會是普惠式全球化。非洲國家應該一起合作,創建支付系統,創建物流系統,幫助年輕人全球買、全球賣、全球運。

此前一天,馬雲還在開普敦向來自非洲17個國家的50名一線野生動物守護者頒發了非洲巡護員獎。

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仁寶賣5成股份 曾因與樂視合作虧損10億

8月9日消息,明明能獲利6億美元,卻偏偏以2.57億美元賤賣了股份,估計誰都不會理解這種行為。

但手機代工廠仁寶就這麼做了!

8月8日,有媒體爆出這家台灣上市公司,任性且魯莽地賣掉了與聯想一起合資的公司——聯寶所有的股份,並售予聯想,留給局外的人們一個大大的問號。

曾經與樂視並肩作戰,之後各奔東西;而今又與“好搭檔”聯想分手,莫非被娛樂圈被稱為“分手日”的8月8日在資本圈也適合?

曾被兄弟坑了10個億

2017年,仁寶財報上的数字不忍直視:利潤受到重創,樂視的欠款無法償還,總損失高達9.2億元。

自樂視2016年陷入資金鏈危機,先後欠款仁寶共17.5億元人民幣,除去已歸還金額、壞賬3億元以及3億元左右的物料,仁寶仍要補償9.2億元壞賬損失,才能填完窟窿。

仁寶只能暗自咽下苦水。

雖然之後仁寶已委請律師對樂視進行適當的法律行動。同時仁寶取得樂視授權處理、出售其高價零組件。但之後仍然像多米諾骨牌一樣,產生了一系列惡性的連鎖反應。

2017年3月,仁寶本想宣布將通過崑山的一家子公司向樂視致新入股7億元人民幣,獲得該公司2.15%的股權。不過,這筆投資案由於樂視還款進度不佳而終止。而除了仁寶,像和碩、文曄等在內台灣為數眾多的樂視供應商,也接二連三地受到了影響。

仁寶總經理陳瑞聰當時表示,現在是一朝被蛇咬,以後將謹慎與內地的智能手機品牌合作代工。

回首觀望,似乎為未來企業的發展,埋下了伏筆。

2.57億美元賤賣聯寶近5成股份

與聯想合資成立的筆記本代工廠聯寶,那又是2011年的事情。

當時聯寶股份劃分是:仁寶持49%股份,聯想持51%股份。

成立聯寶對雙方來說都是好事。仁寶具有代工平板的能力,正是聯想欠缺的部分,而且聯想銷售量大,不可能全自製,仍需靠得住的代工夥伴支持。於是,如其所願,聯想絕大部分手提電腦訂單都交付聯寶進行代工。

合作共贏的結果是,隨着聯想成為全球手提電腦出貨龍頭,聯寶逐漸由虧轉盈,運營步入正軌,而仁寶也感受到了春風。

據相關資料显示,仁寶在2017年第3季表現方面,受樂視壞賬問題影響已經大幅度減少,獲利能力逐漸回溫。第3季獲利為23.24億元,比起樂視導致的獲利大減至2.54億元的第2季有明顯的提升,也比2016年同期增加7%,EPS為0.53元,累積前三季EPS為0.84元。

2015年的時候,曾有媒體報道聯想想入股仁寶,不過傳聞很快散去了。

時至今日,仁寶選擇脫離聯寶工廠,跟聯想分道揚鑣。仁寶將所持聯寶电子股份全部售予聯想集團旗下公司,本可獲利6億美元,而最終交易價僅2.57億美元,並以現金交易。

或許,這是聯想發展上行之下,想提高聯寶的自製率,仁寶不得已而為之;再或許這是補之前樂視挖下的坑也不好說呢。

不過仁寶發言人回應外界的疑惑,強調此交易有達成雙贏成果,未來仍樂觀期待雙方在業務上合作。

結語

“歷史的目的就是把時間收集到一起,從而所有的人都在對時間的同一探求和征服中成為兄弟和夥伴。”詩人曼德爾施塔姆道出了企業“協同共進”的本質——探求和征服。

然而,這個世界上,不是一味地探求、征服市場用戶就可以永遠結伴、成為兄弟,總是要有所獲得,有所收益。

如果出現損失,亦或是大的戰略更改,那麼轉頭就是河東河西。

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14隻養老目標基金將陸續上線支付寶

8月9日消息,首批獲發的14隻養老目標基金正在积極籌備,近期將陸續上線支付寶。

中國證監協會於6日宣布批複博時、華夏、工銀瑞信、廣發等14家基金公司的14隻基金成為首批養老目標基金產品。

據了解,目前首批養老目標基金的準備工作主要為與渠道洽談發行當期、投資者教育以及準備風險揭示書等等。不久后,用戶可在支付寶的螞蟻財富專區購買這些基金。

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重組“度小滿”,湊拼圖還是殺手鐧

北京時間2018年8月8日,百度市值793.6億美元。同一時間,阿里巴巴的市值是4627億美元,騰訊市值是34737億港元,約合4425.6億美元(實時匯率)。

互聯網時代BAT三分天下,百度的搜索、騰訊的社交、阿里的電商,一度是比肩而立、任他人仰望的存在。曾幾何時,百度江河日下,被A、T遠拋身後。

單兵易折,百度式微

在PC互聯網時代,飛速增長的市場紅利,是百度騰飛的基礎。

2005年8月5日,百度在美國納斯達克成功上市,同時也創造了中國概念股的美國神話——上市首日股價漲幅就高達354%,成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司。

彼時,百度市值約為40美元。而還未上市、同為“稚子”的阿里、騰訊估值約為25億美元、10億美元。

2010年3月,谷歌宣布退出中國市場;失去了直接競爭對手的百度,一時風頭無兩。同年,深陷3Q大戰泥潭的騰訊和奇虎,給了百度彎道崛起的“機會”。坐擁流量入口、在PC互聯網時代獨佔鰲頭的百度,本應該有更多的作為,但是失去直接競對生存無憂,加上搜索帶來的巨大的、容易攫取的利潤,高枕而卧的百度漸漸失去了早期的“狼性”和對於移動互聯網的野心。

2010年,移動互聯網的爭奪拉開了序幕。隨後O2O概念高企,從地圖導航到生活服務,BAT三家開啟了近乎瘋狂的版圖擴張。百度在判斷上屢失準頭,陸續收購或投資了91無線、PPS視頻、糯米,Uber等業務,卻並沒有給自己的版圖築起足夠且具有特色的壁壘。

但是從財報來看,從2010年到2015年的5年,是百度商業化高歌猛進的5年,其增速接近騰訊同期增速的兩倍。支撐百度財報增長的,主要是其搜索業務,其餘業務幾乎“一個能打的都沒有”,百度“新品發布便悄然下線”成常態。

單兵易折,2016年說是百度的“拐點”,一點都不為過。先是賣貼吧事件鬧得滿城風雨,後有魏則西事件給了百度“重創”。引起輿論嘩然的商業與社會價值的辯論,將百度定在了道德的十字架上。

一損百損,百度式微。

起個大早趕晚集,百度金融總慢半拍?

2012年,李彥宏匆匆改口並開始布局移動互聯網,顯而易見百度認識到了自己的戰略短板。

讓人扼腕嘆息的是,百度的“慢半拍”並沒有隨着認知的清晰而改變。直到風暴來臨的前一年,2015年6月,O2O的爭奪早已接近尾聲,李彥宏依舊放出“壕”言說要拿200億元現金把百度糯米做到行業第一。

不到一年,2016年4月百度重新調整組織架構時,把糯米劃歸到了“守土”的百度搜索公司。李彥宏明確表示,其會把更多的時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上。

商業帝國的發展最終都會演變成金融領域的角逐。百度金融的誕生也同樣“慢半拍”。

2013年,隨着《國務院關於促進信息消費擴大內需的若干意見》正式發布,發展信息消費提升內需上升到國家重大戰略層面,巨頭開始爭相布局互聯網金融業務。

百度金融業務探索開始於2013年發布的理財產品“百發理財”,但是這款在百度金融業務中已經算不錯的產品,以8%的年化收益為賣點、捆綁各大基金公司的相互合作推廣依舊沒有比拼過同期5%年化收益的餘額寶,從此百度金融的理財類產品銷聲匿跡,沒能躲過“悄然下線”的命運。

相反的是,2013年8月,坐擁超3億微信月活用戶的騰訊正式發布微信5.0,開啟了微信支付模式。雖然上線之初市場反應平平,但是微信支付卻藉助2014年初新年紅包營銷一炮而紅,進而發展到現在與支付寶兩分天下。

2014年4月,騰訊成立微信事業群;2014年10月,螞蟻金融服務集團正式成立,阿里和騰訊開始了在金融領域的正面對攻。更值得注意的是,京東金融早在2013年10月就已獨立運營。

反觀百度,直到2015年年底,百度金融服務事業群組才姍姍來遲。

2015年12月,李彥宏發布的內部信显示“組建金融服務事業群組(FSG),由消費金融業務、錢包支付業務、互聯網證券業務組成。朱光任總經理,楊進攜消費金融業務及團隊、章政華攜錢包支付業務及團隊、金靈攜互聯網證券業務及團隊、王輝攜金融市場研究與策略團隊轉入FSG。”

2017年Q2財報電話會議中,時任百度集團總裁兼首席運營官的陸奇披露,百度金融由消費金融業務、百度理財、錢包支付業務為主體的整體框架構成,互聯網證券業務、金融市場研究與策略團隊已然不見蹤影。

理財業務自“百發理財”折戟之後,就表現平平。在百度公布2016年財報中显示,截至2016年12月31日,百度錢包的“激活賬戶數”達1億,對比支付寶的4.5億和微信的4億用戶,支付業務也不過爾爾。

重啟的百度金融,將業務發展的重點放在了信貸服務上,更準確的說,是教育領域的貸款業務。

據了解,“百度有錢花”在教育領域的業務推廣簡單粗暴,沿襲了流量推廣業務的代理制,在全國大面積招代理商,然後代理去找教育機構談合作。

百度2016年Q2財報显示,在教育信貸領域,百度金融服務事業群與超過600家教育機構達成合作,業務覆蓋了全國95%以上省區;同年Q4財報显示,“百度有錢花”在教育信貸領域的市場份額已達到75%,合作教育機構已經近3000家,環比增長約80%,服務學生數環比增長約45%。

因過分逐量,此前有媒體報道,百度金融入局后將教育行業貸款通過率直接從70%拉升到95%的高度;同時教育行業年利率從20%左右最低到了12%;部分教育機構甚至鑽空子騙取學員辦理百度金融的教育分期后捲款跑路。瘋狂野蠻擴張、不計風控讓曾揚言“要讓每一個积極向上的年輕人,在發展自己的道路上,不會因付不起學費而放棄夢想”的李彥宏再一次被打臉。

深陷“騙貸跑路門”的百度金融在21CN聚投訴發布的2017年上半年網貸投訴排行榜中位居第二,被投訴量僅次於馬上消費金融(主要被投訴理由為放款慢),百度有錢花的投訴主要集中在借款容易退款難(消款、退款等流程非常緩慢)和被培訓機構騙取貸款。

此外,億歐訪問度小滿金融官網發現,目前百度“有錢花”旗下主打產品有六款:滿易貸、尊享貸、小期貸、教育分期、房抵貸、醫美分期。但在“有錢花”APP上,此前曾大力推廣的現金貸業務“小期貸”目前已經停止服務。

據百度金融2017年財報显示,百度的金融業務“截至2017年12月31日止,年度確認的毛利息收入及利息成本分別為35億元及19億元”。這就意味着,2017年百度金融業務的毛利潤為16億元,佔百度2017財年凈利潤183億元的8.74%。

重組“度小滿”,湊拼圖還是殺手鐧?

螞蟻金服、京東金融珠玉在前,百度怎麼也不肯放棄金融這塊“流油的蛋糕”。

此外,一個比較明顯的判斷是,百度在搜索業務上的營收將很快從增量市場向存量市場轉變(以今日頭條為代表的內容平台分流嚴重),而人工智能又屬於前期重投入,很難迅速見到利潤的板塊。因此,離錢最近的“度小滿”還是被寄予厚望。

陸奇在任時曾表示,金融是人工智能商業化最具前景的領域之一。在2017年Q2財報電話會議上,陸奇就曾透露,將重新構架百度金融服務事業群組(FSG,下稱“百度金融”),計劃讓百度金融獨立運營,以便獲取更多業務發展所需的牌照,以最適宜的機制,保障百度金融長期快速健康地發展。

而在陸奇離開百度的前一個月,2018年4月28日,百度金融宣布成功拆分、融資19億美金並啟用全新品牌“度小滿”。百度高級副總裁兼金融服務事業群組總經理朱光出任度小滿金融CEO。

不過此時,互聯網金融最好的時候已經過去,百度金融要想實現逆襲就得尋找新的風口,以求突破……

Fintech是度小滿金融的新“標籤”。選擇Fintech也是度小滿金融無奈之下的必然。

監管高壓之下,螞蟻金服、京東金融等先發企業紛紛改口不做金融,要“深藏功與名”退居幕後做賦能金融的科技企業,已然奠定了互聯網金融領域不可逆轉的轉型方向。

於百度而言,坐擁流量入口,對金融這個數據密集型行業來說是一個天然的寶庫;“All in AI”打下的技術烙印又是進軍金融科技的重要支撐,兩者共同撐起了度小滿金融“用科技為更多人提供值得信賴的金融服務”的願景,科技也成為了度小滿金融的最優切入點。

在7月4日百度AI開發者大會上,朱光也展示了度小滿金融首秀的“答卷”。

朱光提到,目前度小滿金融已經與500多家金融機構在金融科技領域達成合作,其中包括中信銀行、百信銀行、南京銀行、溫州銀行等機構;和近30家金融機構在雲帆平台項目中已展開合作;半年時間生成數百億資產,壞賬率不到0.5%;同時,還為114萬人提供了超過130億元的教育消費信貸,其中近70萬人是大專學歷以下人群,有錢花信貸業務服務的客群中,有34%是小微企業主。

金融科技會是卷土重來的砝碼嗎?百度內部似乎卻不這麼認為。

同樣是百度AI開發者大會,2017年大放異彩的金融業務,到了2018年卻相當“低調”,僅迭代了雲帆系統。金融場發布會,更是大打“價值觀”的溫情牌,延續了朱光一貫被詬病的“公關大於實際”的風格。

雖然朱光介紹說,在獲客方面,百度有着天然的金融場景,用戶在選擇商品、產生購物意圖、進行大額消費的過程中,會衍生許多信貸服務等金融需求。度小滿金融評估后發現,這些金融需求目前只有1%得到了滿足,未來的空間非常大。但是百度自身不具備形成交易的直接場景,鮮有支付、消費分期等熱門“項目”的運行經驗,推動起來想必事倍功半。

其次,金融對於百度業務,重要性也在下降。

不僅管理層在外對金融業務三緘其口,8月1日,百度發布了2018年Q2財報。財報總結了百度近期的主要工作內容,大致為加快剝離外圍業務、專註於核心搜索和繼續推動人工智能(AI)業務的腳步。

財報显示,百度第二季度總營收為人民幣260億元,歸屬於百度的凈利潤為人民幣64億元。其中,百度廣告業務Q2營收達到211億元,佔總營收的81%。

雖然,金融的市場有着無限的想象力,百度堅持主業的選擇了專註於核心搜索業務,金融這塊業務,是要?還是不要?

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爆雷潮中老賴頻現 各方聯手打擊惡意逃廢債

8月10日消息,據網貸天眼數據显示,僅僅7月就有253家停業及問題平台產生。在這股P2P爆雷潮中,從起初只是問題平台爆雷到越來越多的良性平台也開始爆雷。部分原因要追究於惡意逃廢債的公司越來越多,甚至有部分老賴混入投資者中期待能搞垮P2P公司,藉此逃避債務。對此,各方都在聯手努力打擊惡意逃廢債行為。

今年八月,互金專治工作領導小組辦公室發布通知表示,部分借款人節日惡意逃廢債,等待平台倒閉,從而逃脫還款義務,這加劇了P2P平台的風險爆發。為此,工作小組要求各P2P平台統計7-8月的惡意逃廢債的借款人名單,在8月9日前上報。下一步將會把上報的逾期債務信息納入徵信系統和信用中國數據庫,以此打擊逃廢債行為人。目前已經有多家平台將老賴名單上報。

此前,中國互金協會信用信息共享平台於四月份就已經介入了螞蟻金服、京東金融等100多家機構,收錄了4200多萬個借款客戶。極大程度避免了因信息不通,老賴得以薅多家網貸平台的羊毛。七月,上海、浙江與安徽互金協會表示,將聯手打擊網貸行業惡意逃廢債,共同建設長三角失信人數據庫、從業人員黑名單等,以此懲戒老賴。

不僅是互金協會在不斷強化和完善策略遏制惡意逃廢債行為,企業也积極推進打擊惡意逃廢債行為。目前,北京網貸平台愛投資也在各處發布公告,將49家逾期企業名單公布,以此催繳。公告發出后十天,已有11家企業達成還款協議或正在溝通還款方案,效果比較顯著。

目前國家正在大力推動完善“一處失信、處處受限”模式,失信名單將能夠有效地遏制惡意逃廢債行為,相信未來惡意逃廢債的老賴將會寸步難行,P2P合規平台也將得以正常發展。

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拼多多謀取支付牌照 與支付寶對攻

8月10日消息,支付寶上線了拼團功能,拼多多則在謀取支付牌照,拼多多和阿里正互相在對方擅長的領域里延伸。

日前,繼阿里上線了淘寶特價版app之後,支付寶也聯合淘寶在其app首頁底部上線了拼團功能“每日必搶”,為2人拼團模式,更加深入拼多多的核心領域。當然拼多多也並沒坐以待斃,在首批獲得第三方支付牌照的上海付費通的股東列表裡,我們可以看到黃錚控股的杭州樂顧投資諮詢有限公司,已經持有付費通39.64%的股份。

值得一提的是,上海付費通是少有的擁有互聯網支付,銀行卡收單業務等全牌照的支付機構。但是拼多多如果想要直接使用支付牌照,還要報批人民銀行,經過三個月至半年的審核,批准后才能正式使用,否則收單業務還需經過付費通才可以使用。

無論是從阿里的餘額寶、花唄,還是京東的白條,我們可以看出電商平台做金融就具有天然優勢。因為電商平台本身就自帶消費場景,以及具有消費意願的用戶。而拼多多自然不可能錯過這一領域,截止2018年6月30日的12個月間,拼多多GMV達2621億元,活躍買家數達3.44億。這一數據與支付,與金融的結合是值得我們遐想的。

不過支付領域,拼多多能否突破重圍還是個未知數。第三方支付領域目前被銀聯、支付寶、財付通三家垄斷,且其拼團模式能否獲取有效用戶,改變消費者習慣還值得探討。而電商平台另一個強相關領域,消費金融則有螞蟻花唄、京東白條、蘇寧任性付等巨頭籠罩。而拼多多的拼團價格普遍較低,消費者對分期功能、借款功能的需求恐怕並不旺盛。

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引導商家形成“信用等於資產”共識,淘寶升級信用系統

8月10日消息,淘寶日前宣布升級信用系統。《淘寶網“淘信用”與經營保障服務規範》正式上線徵集意見,擬通過買家關係、違規記錄、經營歷史、身份資質等維度,呈現商家在淘寶網認真守規經營意願與能力的綜合分值。商家的淘信用分值越高,可擁有更多的保障服務。

具體而言,這與目前淘寶頁面前端展示的星鑽冠體系不同,是完全基於商家的經營歷史、身份資質、消費者互動等維度,做出的提現商家誠信經營能力和意願的綜合分值。

業內人士指出,國家推進社會信用體系建設進程中,提出市場監督和公共服務要對誠信者實行優先辦理、簡化程序等綠色通道支持激勵政策。淘寶此次信用體系升級,也是希望通過這一思路提升電商平台的營商環境升級治理體系。

2016年底,淘寶曾在部分分行業進行掌柜信用試點。此次升級掏信用體系,會聚焦市場治理,目的是提升對守規賣家的保障與服務,讓他們經營更有確定性、更簡單,同時使故意違規的失信者提高成本。

互聯網平台有最新的數據技術優勢,能夠讓商業體系信用評分更有預測性。互聯網平台作為商業主體進行信用建設。互聯網平台作為商業主體進行信用建設,主要出於平台商業化的優化,也能間接推動社會信用體系建設。

淘寶方面表示,淘信用的想法來自商家的建議和國家社會信用體系建設的啟發。從長期行為來觀察,用信用檔案影響個人行為的變化,讓治理回歸到人的維度上。從更全面的維度來思考主體治理,而不是單一行為或單個商品信息層面。

淘寶規則負責人強調,淘信用計劃引導商家形成信用等於資產的共識,不會以流量情況與店鋪大小進行區分,也不會影響商家的流量分配。信用體系會聚焦在商家合規經營的意願和能力上,持續誠信合規經營的小商家也可以使高信用商家。

信用是電商的基礎。這件事最大的挑戰是信用體系本身的打磨,要讓信用體系真正能夠服務於營商環境和商家體驗。

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