加密貨幣疲軟:日本IT巨頭GMO宣布退出礦機市場

12月29日消息,日本IT巨頭GMO Internet宣布,在經歷了一年的熊市虧損后,該公司將放棄製造和銷售加密貨幣礦機。

該公司周二宣布,鑒於目前“競爭日益激烈”的商業環境和疲軟的加密市場,它將“不再開發、製造和銷售礦機”。

按照合併數據計算,GMO將因為相關資產的銷售而計入355億日元(3.216億美元)“特殊損失”,包括減值損失和應收款轉移損失,分別價值約1.042億美元和2.174億美元。

該公司在聲明中說:“考慮到當前商業環境的變化,公司預計難以收回內部挖礦相關業務資產的賬面金額,因此決定記錄非常規虧損。”

GMO於2017年9月首次推出礦機生產業務,並於去年年底在北歐建立了內部挖礦業務。在宣布退出礦機生產業務前幾個月,GMO剛剛正式推出配備7納米挖礦芯片的B3礦機。

該公司周二表示,儘管目前處於艱難時刻,但他們仍將繼續運營其內部挖礦業務,並計劃評估其收入結構,將其採礦中心遷往一個“更清潔,更便宜”的新地方。

GMO的加密貨幣挖礦業務在2018年第三季度虧損6.4億日元(約合560萬美元),較第二季度的3.6億日元(約合320萬美元)進一步惡化。GMO當時表示,業績不佳是由於外部環境惡化和折舊成本上升所致。

談到包括加密貨幣交易所在內的其他業務時,該公司在電話會議上表示,它相信這些業務具有“高增長潛力,並將繼續把其定位為未來發展戰略的增長領域”。

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易觀發布2018年Q3移動支付市場季度監測報告

根據Analysys易觀發布的《中國第三方支付移動支付市場季度監測報告2018年第3季度》數據显示,2018年第三季度,中國第三方支付移動支付市場交易規模達438357.3億元人民幣,環比升高11.52%。

易觀分析認為,三季度雖然互聯網金融行業出現短期猛烈波動,但由於波動過後整體行業集中度更高,主要支付機構受到影響較小,部分機構甚至保持逆勢上揚態勢。電商、餐飲、航旅、出行等移動支付覆蓋行業主要廠商整體交易規模均保持平穩增加。此外,在聚合支付廠商以及合作銀行的同步推動下,移動支付地域下沉效果開始顯現,場景固化進一步鬆動。移動支付行業整體交易規模在三季度依然保持高速增長。

第三季度面向C端的主流支付機構均保持了活動和促銷力度,用戶爭奪特別是線下場景的爭奪進一步加劇,移動支付在公共交通、停車場、物流等業務場景上保持開拓,也進一步保證了移動支付行業交易規模的增長。

2018年第三季度,移動支付市場前三甲的位次保持不變,但份額繼續發生變化。支付寶第三季度繼續推進區域下沉和長尾用戶拓展,利用大力推廣的人傳人紅包等活動,通過線上線下聯動、周卡紅包等方式培養用戶粘性,帶動用戶活躍度增長。加之其對個人類商戶轉賬提款等業務繼續免費政策,以及信用卡還款業務的免費政策,進一步令其個人類交易規模保持穩定。

支付寶金融類業務繼續擺脫對於餘額寶的依賴,在餘額寶交易規模保持穩定的前提下,依靠開放性金融平台帶動理財類業務保持交易規模高速增長。

同時,在電商等傳統強勢行業的支撐下,依託人傳人紅包對於線下場景交易規模的帶動作用,支付寶商業類交易規模保持穩定。最終,支付寶仍以53.71%的市場份額佔據移動支付頭名。

第三季度騰訊金融金融類交易規模繼續較大幅度增長,截止本季度末,其資產保有量已經超過5000元人民幣。同時,受益於對線下移動支付場景的持續投入,搖一搖紅包等活動的持續開展,騰訊金融第三季度在小額高頻的交易場景中保持高速增長,特別是線下交易,日均商業支付交易量同比增長200%。此外,由於微信的社交優勢和對產品的持續優化,騰訊金融用戶活躍度仍保持高位穩定,帶動其個人類交易規模的增加。本季度騰訊金融市場份額達到38.82%,位列市場第二位。

總體上看,支付寶和騰訊金融二者的市場份額達到了92.53%,佔據絕對主導的地位。由於C端線下場景的開拓和個人類服務交易規模的不斷增長,第三季度兩家巨頭在交易規模上壓縮了其他廠商的份額。

壹錢包聚焦理財、購物、生活、支付、積分等五大金融增值及消費場景,為用戶提供安全、高效、便捷金融理財及消費支付服務,9月其推出大型營銷活動“9.20花花世界”,紅包,活期理財加息等營銷活動力度較大。第三季度壹錢包保持移動支付領域第三位。

三季度,蘇寧支付繼續加大線下移動支付布局。藉助蘇寧小店深入社區,蘇寧零售雲加速進駐縣鎮區域,移動支付場景進一步下沉;線上蘇寧易購客戶端上線一鍵付等產品,交易規模與用戶活躍持續增長。生態圈之外,接入無人售賣場景,開展“1分錢暢飲”活動;陸續接入驢媽媽、途牛等旅遊服務平台;城市服務上,攜手浪潮集團,為城市居民提供綜合金融服務,移動場景進一步豐富。

聯動優勢三季度繼續保持在電信運營商等行業的優勢地位,持續面向行業及產業鏈推出的支付+解決方案推動交易粘性增長。航旅、電商類商戶營銷活動持續增加,通道切量穩定,加之新零售等新行業客戶業務交易規模持續上升,令其整體規模保持穩定。

易寶支付在第三季度持續保持了良好的增長態勢,在航空旅遊行業持續領先業內,併發布了創新性行業產品——雲翼錢包,助力航旅產業数字化升級。同時在跨境支付和互聯網金融等行業中均有着良好的表現。

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阿里巴巴CEO張勇:構建数字化信用體系 賦能小微企業破解融資難題

近日,阿里巴巴集團CEO張勇在出席浙江省委經濟工作會議時說,通過数字化建立小微企業的信用體系,可以解決小微企業融資難題。

張勇說,現代服務業是創造就業、穩定社會、提升人們生活質量的最好抓手。要發展現代服務業,核心是支持小微企業發展。當前掣肘小微企業發展的一大障礙是貸款難,要解決小微企業貸款難,就要建立信用體系。建立小微企業信用體系的前提則是充分的数字化。

“阿里推出了面向小微企業的‘多收多貸’,多用移動支付的小微企業就能獲得更多貸款。為什麼能做到?當小微企業的經營行為都被数字化了,就可以變成小微企業信用的数字基礎。隨着貸款信用體系的不斷完善,小微企業貸款難的問題就能迎刃而解。”張勇說。

12月25日,中國社會科學院發布《中國個人融資四十年發展與創新報告(1978-2018)》,印證了小微企業通過数字化完善信用體系的必要性。《報告》指出,來自銀行渠道的貸款僅能滿足三分之二的小微企業融資需求,另有三分之一的小微企業融資需求,銀行暫時無法滿足。當中原因主要在於小微企業缺乏信用歷史、可供抵押擔保的資產以及規範化的財務信息,導致金融機構在服務小微企業時存在信用評估難、貸款發放難的情況。

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蘇寧金服引入戰略投資 最新估值達560億元

12月30日消息,蘇寧易購集團股份有限公司(蘇寧易購,002024.SZ)日前發布公告稱,其控股子公司蘇寧金融服務(上海)有限公司(簡稱:蘇寧金服)引入戰略投資者,將募集100億元,投前估值460億元,向本輪投資者增資擴股17.857%新股。

本次增資擴股完成后,蘇寧金控持股45.88%,躍升為蘇寧金服第一大股東,蘇寧易購持股41.15%退居第二。值得一提的是,新一輪增資擴股完成后,蘇寧金服的最新估值高達560億元。同時,蘇寧金服將不再納入蘇寧易購的合併報表範圍,成為蘇寧易購有重要影響的參股公司。

公開資料显示,蘇寧金服為蘇寧易購旗下金融業務,前期主要從事電器和日用百貨的批發和零售,2017年5月後蘇寧金服已基本停止商業批零業務。目前蘇寧金服營業收入主要來源於子公司的互聯網金融板塊,主要涉及第三方支付,供應鏈金融、投資理財、互聯網保險、融資租賃、眾籌和儲值卡等。

公告還显示,本次增資擴股由蘇寧金控投資有限公司(以下簡稱“蘇寧金控”)及其指定主體領投,出資人民幣82.3億元,取得此次蘇寧金服增資擴股后14.696%股份。青島四十人海盈叄號、上海金融發展基金伍、潤東投資管理基金、嘉興潤石義方等跟投。

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螞蟻金服欲叩開英國國門 數據安全或成攔路虎

12月30日消息,遠渡重洋,海外掘金,螞蟻金服這次把擴張的觸角伸到了曾經的日不落帝國。

近日,據英國當地媒體報道稱,螞蟻金服正在與本國的跨境支付公司World First進行談判,嘗試以5.5億英鎊的價格收購後者,預計結果會在未來幾周之內對外公布。

公開資料显示,World First是2004年註冊於英國的一家國際金融機構,主要業務是向世界各地的企業、銀行、資產管理公司和個人提供外匯和貨幣對沖服務‎,自創建以來,已為16萬名客戶轉賬逾600億英鎊。

收購或入股海外支付機構的行為也符合螞蟻金服全球化進程的一貫風格。眾所周知,支付業務是如今互聯網金融領域內的基礎性業務,掌握了支付就意味着掌握了用戶數據,而掌握了用戶數據也就形成了核心競爭力。

縱觀螞蟻金服在海外市場的布局,一直在收購支付機構的道路上急速狂奔,也取得了相當顯著的成效。據《電商報》不完全統計,螞蟻金服已經在海外扶持了9個本地支付寶錢包,例如印度Paytm、印度尼西亞Emtek、泰國AscendMoney和韓國第一家互聯網銀行K-bank等截至2018年11月28日,支付寶全球用戶數已經超過了9億。

海外布局契合螞蟻金服“國際化”發展的戰略需要。早在兩年前螞蟻金服成立的兩周年年會上,CEO井賢棟就提出,螞蟻金服今後要走出國門,實現“國際化”,“未來四年,螞蟻金服50%的用戶在海外,50%的用戶在國內;未來9年,可以服務全球20億的消費者。”

不過,螞蟻金服的“國際化”進程並非進行得一帆風順,相對於東南亞地區,螞蟻金服在歐美地區的布局進展一直相對緩慢。在此之前,螞蟻金服在美國市場就遭遇到當頭棒喝。今年1月,螞蟻金服對美國速匯通的收購宣告失敗,螞蟻金服的在美布局遭受到重挫。

用戶數據是導致這樁收購失敗的始作俑者。據《電商報》了解,速匯通在全美及全球地區擁有匯款等相關業務的牌照,同時速匯通擁有的數百萬個人金融賬戶數據,而用戶數據安全問題卻正是外國投資委員會最終不予批准該交易的主要原因。

不止美國,在金融體系相對完備健全的歐美國家,用戶數據一直是一個敏感的話題,為了防備本國居民支付數據落入他國之手,一些國家均保持高度警惕。

此前,意大利、比利時和荷蘭三國為了抵禦美國支付網絡在歐洲的擴張,保持對銀行卡支付體系的有效控制,在2003年9月份正式組建了支付處理公司Sinsys;而本月初,俄羅斯也傳出準備關閉Visa卡和萬事達卡的消息。

事實上,螞蟻金服試圖收購World First已引發了英國主流媒體的關注,有消息稱,收購行動兩方均已將該這筆交易的細節告知給英國金融行為管理局,在用戶數據安全普遍受到重視的情況下,英國金融監管部門能否對螞蟻金服網開一面,目前的結果依舊是撲朔迷離。

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奧馬電器難抵金融誘惑 盲目跨界終成一地雞毛

12月30日消息,“亂花漸欲迷人眼”,在互聯網金融蓬勃發展的今日,有不少曾經潛心做實業的企業逐漸意亂神迷,開始打上了金融的主意。成立於2002年11月的資深冰箱生產企業奧馬電器也不例外。

一旦搭上互聯網金融這輛高速列車,可謂安危難料。有的企業一飛衝天,成為呼風喚雨的資本大鱷,也有企業就此墮入深淵,身陷困頓。而奧馬電器恰恰屬於後者。

據《電商報》了解,因為旗下P2P平台出現兌付危機而身負多項訴訟。截至目前,奧馬電器有多達26個銀行賬戶被凍結或輪候凍結,涉及資金接近7億人民幣,占公司最近一期經審計凈資產的20.02%,奧馬電器正面臨着嚴重的現金流危機。

正所謂一念天堂,一念地獄,奧馬電器當下面臨的窘境皆因三年前的一個決定而起。

2015年,是互聯網金融發展的黃金時代,當年10月底,一直堅守做冰箱的奧馬電器在停牌3個月後宣布重大重組,原京東副總裁趙國棟出資12.13億元現金受讓奧馬電器20.38%股份,成為奧馬電器控股股東及實際控制人。

新的控股股東趙國棟可謂互金“科班出身”。公開資料显示,趙國棟不僅是京東集團的原副總裁,還是網銀在線創始人兼CEO,2015年從京東離職后,又創立了“錢包金服”。

新人為公司帶來“新氣象”,奧馬電器隨後收購了中融金51%股權,正式宣告跨界互聯網金融,實現“冰箱+金融”雙主業運營。

做了大半輩子冰箱的奧馬電器轉頭搞金融,這在外人看來頗顯突兀,但資本市場卻對這一舉動十分買賬。有了“互聯網金融”概念加持的奧馬電器股價不斷飆升,從停牌前的35.22元/股一度飆升至128.98元/股,成為當時股價最高的家電股。

事實上,布局金融業務也一度為奧馬電器帶來了可觀的利潤。公開資料显示,2015年到2016年,儘管傳統的家電業務依然為奧馬電器貢獻了絕大部分的營收和利潤,但金融科技業務毛利率明顯高出很多。到2017年,奧馬電器的金融板塊甚至佔到了全年財報綜合毛利率的80%以上。

初嘗金融業務的甜頭,奧馬電器下定決心在金融致富路上加大馬力,疾速狂飆。據其2017年年報显示,奧馬電器已在金融領域完成理財、消費、信貸三大板塊的業務布局。奧馬電器共有27家子公司,以金融業務為主的公司便多達19家。

“好景不常在,好花不常開”,隨着今年P2P爆雷潮的降臨,互金行業內的积極分子奧馬電器首當其沖。

今年8月9日,奧馬金融旗下P2P平台“錢包金融”發布公告稱,由於行業環境惡化、部分合作方結算延期等因素,到期標的將復投3個月。此消息一出,錢包金融出現兌付危機的事實就此曝光。

為紓解資金困難,當下的奧馬電器董事長趙國棟曾嘗試多方籌借,甚至試圖質押自身的家底——廣東奧馬冰箱有限公司100%股權。不過,就在抵押交易即將落定的關鍵關口,公司銀行賬戶被凍結的消息使得奧馬電器的計劃落空。

本月13日晚間,奧馬電器發布系列公告稱,公司收到《民事裁定書》及《查封、凍結通知書》。由於多筆債務逾期,奧馬電器多個銀行賬戶被凍結,同時導致公司所持有的奧馬冰箱、廣西廣投與中融金等股份也相繼遭遇凍結。

時至今日,奧馬電器依舊在為籌措資金而四處奔走,據最新的消息显示,奧馬電器近日正嘗試終止非公開發行募投項目,將項目本息資金全部用於永久補充流動資金。

不過,有證券分析師在接受採訪時指出,鑒於奧馬電器一直未公開P2P平台的逾期數據,補充的資金能否真正解除當前的資金困境還存在不小的疑問。

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比特大陸回應裁員甩賣礦機:消息不實 以招股書為準

日前,比特大陸針對近期關於公司高層變動,及業務狀況相關傳聞,向媒體回應稱,近期針對比特大陸的多起不實信息不便逐一置評。公司近況以招股說明書為準。

近日,有自媒體稱比特大陸正大舉裁員,公司已打算獎挖礦業務全部砍掉,最多留下10人,做輕資產運作。該報道稱,這意味着礦場維護與營運業務線的500餘名員工將被解僱,比特大陸也已委託相關經銷商清倉出售自有礦場的二手礦機,並將庫存礦機拆開作為配件出售。

早前一天,同一自媒體稱詹克團、吳忌寒或將同時卸任比特大陸CEO,新浪科技曾對此向比特大陸方面求證,對方不予置評。

公開信息显示,比特大陸主要研發和製造ASIC芯片。用該類芯片生產的礦機提供的“算力”支持以比特幣為主的数字貨幣的挖掘和交易。

在比特幣價值暴跌之前,比特大陸於今年9月26日,以“比特大陸科技控股有限公司”為主體,正式向港交所提交了招股書,正式啟動港交所主板上市的計劃。招股書显示,比特大陸目前擁有員工2000餘人,數據显示,比特大陸2017年公司實現25億美元收入,凈利潤高達12.5億美元。2018年第一季度,比特大陸營收18.7億美元,凈利潤達11.4億美元。

截止發稿前,比特大陸沒有披露更新的經營數據。

以下為比特大陸回應全文:

我們注意到近期針對我司的多起不實信息,我們不便逐一置評,請以我們公告的招股說明書為準;就不實信息,我們已收集證據並保留追究法律責任的權利。

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天弘餘額寶第四季度規模環比減少1905億元

1月1日消息,天弘餘額寶今年第四季度的規模環比減少1905億元,這是其連續第三個季度規模下滑。而其他餘額寶對應貨幣基金環比增加1831億元,餘額寶總規模小幅度減少73億元至1.92萬億元,

並且天弘餘額寶今年截至12月28日的規模為1.13萬億元,較2017年末的1.58萬億元減少了0.45萬億元,降幅高達28.48%。這也是天弘餘額寶自2013年成立以來首次出現了年度規模下降,下降規模達0.45萬億元,同比減少了28.48%。

天弘餘額寶的縮水主要源於,流動性新規引導,且餘額寶主動控制規模,規避風險。餘額寶目前已經接入了13家貨幣基金,其曾表示,開放是螞蟻金融餘額一直秉承的原則,其經過數年的摸索沉澱,風險管理能力和體系走向成熟,開放分享給其他基金公司。

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滴滴上線“金融服務”頻道 包含健康險、車險、理財等產品

1月2日消息,滴滴“金融服務”頻道今日在滴滴產品端上線。這是自2018年滴滴金融事業部成立以來,首次集中對外呈現產品板塊。從滴滴“金融服務”頁面看到,目前已經上線的產品包括名為“點滴相互”的重大疾病互助產品、大病籌款產品“點滴求助”,以及健康險、理財、車險等板塊。

據介紹,滴滴金融服務事業部於2018年初成立,團隊致力於打造金融科技服務平台,為滴滴出行體系內司機、乘客、合作夥伴等出行生態參与方提供融資、保險、支付、理財等多樣化服務。

從滴滴出行金融服務頁面可以看到,目前已經上線的產品包括名為“點滴相互”的重大疾病互助產品、大病籌款產品“點滴求助”,以及健康險、理財、車險等板塊。

對於司機和乘客,目前的產品有“相互”產品、個人求助產品,“點滴醫保”模塊則把以年度繳納的重疾保險產品進行碎片化拆分,降低進入門檻,實現更多覆蓋。對於靈活就業者來說,這類“輕准入”保障產品可以降低准入門檻,提高家庭保障係數。

此外,滴滴金融服務旗下還有針對司機、乘客的“滴水貸”信貸產品,以及針對合作夥伴的汽車金融解決方案。結合滴滴平台上的司機資源,金融服務還在為保險公司提供保險查勘理賠服務。

在數據風控領域,滴滴方面稱金融服務目前已搭建了風控管理平台“九角星”,日新增金融屬性數據超過5TB,提煉特徵5000餘種,部署風控模型近百個。通過邀請制服務的用戶數量超過1億。

此外,滴滴還稱目前滴滴金融服務所呈現的業務均有合規牌照。

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網聯新年獻詞給出定心丸 促支付機構轉型升級

1月3日消息,一直以來,銀聯和網聯就犹如孿生兄弟一般,均擁有央行賦予的支付清算權限,而對於外界關心的有關網聯是否會與銀聯一同參与市場競爭的疑問,網聯方面則早早給出了定心丸。

據《電商報》了解,在剛剛過去的元旦節,網聯對外發布了一篇《新年獻詞》,在闡明網聯市場定位的同時,明確表示,(網聯)不會謀求自建場景與生態,不與市場機構競爭。

在這篇《新年獻詞》中,網聯將自身的定位概括為“一底、兩中、三開”。“一底”是指沉浸到網絡支付行業的最底層,當好行業級的服務提供商;“兩中”是指堅持中立原則,不與市場機構競爭;“三開”是指积極推進合法合規創新業務的渠道開通,不斷開啟新的服務領域和服務範圍,打造開放式共享型平台。

簡單來說,網聯闡明了自身的公共服務屬性,劃清了網聯與銀聯的界限。有分析人士稱,當前第三方支付行業仍處於整改和規則落地階段,作為監管落地的重要載體,不同於銀聯,網聯體現着明顯的政策屬性。

在網聯出現併發揮作用之前,第三方支付機構與銀行多採取直連模式,但這種模式繞開了央行的清算系統,成為詐騙、轉移贓款、套現獲利等犯罪行為的“溫床”。為清理第三方支付行業亂象,網聯應運而生。

網聯為包括支付寶和微信支付在內的所有第三方支付搭建一個共有的轉接清算平台,支付機構不再允許直接對接銀行,這將極大減少支付機構違規的可能性,降低“暗箱操作”的風險。

一方面,用戶的海量資金就此有了監管的“保險箱”。支付機構挪用資金、欺詐等違法違規行為和高槓桿經營,滋生系統性風險,威脅老百姓資金安全的支付亂象將得以根除。

另一方面,第三方支付機構就此失去了與商業銀行的議價機會。大型的支付機構將無法依仗用戶數量和巨額流量從商業銀行方面獲得價格優勢,眾多中小支付機構不再捲入“價格戰”的漩渦。

網聯的推出將行業內所有支付機構拉回到同一跑道,同時促進支付平台之間的良性競爭。以支付寶、微信支付為首的行業巨頭會更加註重自我生態的建設,积極進行業務創新,推動支付技術迭代升級;此前一些靠打制度“擦邊球”,在移動支付行業內艱難求生的中小支付機構也會逐漸走上轉型升級的快車道。

從目前的情況來看,“斷直連”大限日益臨近,網聯平台也逐漸走上了正常運行的軌道。據網聯官方公布的最新數據显示,目前國內持網絡支付牌照的115家支付機構以及424家銀行已全部接入網聯平台,99%的市場存量跨機構業務已完成向網聯平台的業務遷移。

值得注意的是,不同於已有十五年歷史的銀聯,網聯作為一個成立不過一年之久的支付清算平台,無論是技術水平還是運營體系均面臨不小的挑戰,後續能否獲得銀行、支付機構、用戶各方認可,還需要時間來觀察。

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