拉卡拉成A股支付第一股 第三方支付聞風而動

A股有望迎來首家真正意義上的第三方支付企業。3月26日,第十八屆發審委2019年第9次工作會議上,第三方支付公司拉卡拉成功過會。

21世紀經濟報道記者了解到,多家第三方支付公司登陸A股的訴求強烈,如今拉卡拉成功過會,無疑將為其他第三方支付公司籌劃登陸A股注入了一針強心劑。

解密IPO困局

“中止重組之後,公司採取的策略就是進行分拆。據監管的要求,把支付業務以及其他一行三會監管的部分,組建成了拉卡拉支付股份公司,然後把非一行三會監管的其他業務剝離出去,組建了考拉金服。”3月26日,一位接近拉卡拉的人士透露稱。

拉卡拉的IPO進程一波三折。2016年公司希望通過借殼方式登陸A股市場,但在借殼高壓監管的環境下,最終未能借殼上市,隨即轉道申請IPO。

隨後在2017年IPO常態化的影響下,拉卡拉提交IPO材料並在當年3月完成預披露,開始了漫長的登陸創業板之旅。

按正常IPO流程,拉卡拉將受到證監會的第一輪反饋並且回復,如果反饋結果受到證監會認可,那麼將完成招股書的預先披露更新。但在預披露后,拉卡拉的IPO審核進度陷入了泥潭,停步不前。之後,拉卡拉更是宣布因為律師事務所更換籤字律師中止IPO審查。

直至2019年3月12日,證監會官網更新披露拉卡拉招股書說明書,其IPO審核進程得以繼續。也就是說,拉卡拉在擬IPO企業的隊伍中足足等待了2年時間,而這一期間IPO環境已時過境遷。

那麼,究竟是何原因使卡拉卡的IPO進程得到了破局的機會?

根據21世紀經濟報道記者了解,這很大程度上和證監會在2019年年初解決的一項政策問題有關。

2019年1月11日晚,證監會發布一則監管問答,即《關於首發企業整體變更設立股份有限公司時存在未彌補虧損事項的監管要求》(下稱“《監管問答》”)。

此前,據《首次公開發行股票並上市管理辦法》中第二十六條,發行人要滿足“最近一期末不存在未彌補虧損”的要求,因此一些企業及中介機構期望利用整體變更的手段來抹去虧損。

但目前整體變更時存在未彌補虧損的公司,如何進行整體變更,法規和監管層始終沒有明確規定,現存辦法都是中介機構和公司摸着石頭過河,也產生了爭議。但拉卡拉的出現讓這一問題成為了實際案例,因此,在沒有明確的解答之前拉卡拉的IPO都存在爭議,無法推進。而最終,《監管問答》的發布清理了卡拉卡上市路上的障礙。

“類似的情形一直沒有實際案例,直到拉卡拉申報IPO,這個問題才成為焦點事項。這也是後續卡住拉卡拉IPO進程的重要因素,如今這一困擾在官方層面解除,拉卡拉IPO進程自然恢復正常。”一位熟悉拉卡拉IPO情況的滬上投行人士透露。

第三方支付聞風而動

拉卡拉過會,對於第三方支付行業衝擊境內市場IPO有着重要的標桿性意義。

第三方支付公司長久以來都是A股稀缺的標的,在此之前沒有相關的企業以獨立的身份成功IPO,因此2017年先後有拉卡拉和上海漫道金融信息服務股份有限公司(下稱“漫道金服”)向證監會遞交IPO申請時受到了市場的關注。

不過,根據記者查詢的信息显示,在拉卡拉成功過會的同時,另一家漫道金服仍處於IPO審核中止的狀態中,IPO進程繼續停步不前。

與此同時,在拉卡拉和漫道金服IPO進程均受阻之時,另一家三方支付公司匯付天下2018年6月選擇在香港上市。

而近兩年來,第三方支付行業一直處在強監管階段,業務模式和行業格局劇變,因此在拉卡拉和漫道金服后,再也沒有第三方支付公司提交IPO申請。

但今年以來,第三方支付行業對於強監管的壓力已經逐漸適應,多項顛覆行業格局的政策也已進入平穩過渡階段,因此在拉卡拉過會的刺激下,業內人士對第三方支付公司重新衝擊IPO抱有樂觀態度。

“2017年前後我們是準備在A股IPO的,但後來港股熱了之後,中介機構又在引導我們去香港上市,尤其是匯付天下第一家上市之後,香港市場上可能還有投資者能看懂這個行業。目前公司選擇冷靜一下,不過,如今拉卡拉上市,未來我們還是會傾向重新考慮A股的規劃。”3月26日,北京地區一家第三方支付公司董秘表示。

“目前第三方支付牌照停發,由於違規吊銷與牌照合併等原因,第三方支付牌照減少了三十多張,目前僅有238張,並且未來還會進一步減少。支付牌照就是金融的稀缺資源,一段時間以來強監管會讓行業的風險出清,留存下來的頭部公司質量會有上升。”一位長期跟蹤研究第三方支付的資深投資者告訴記者。

不過,第三方支付行業的IPO之路仍存在不確定因素。

一位國元證券分析師指出:“第三方支付風險點主要有預備金挪用、反洗錢等,同時還有在行業變化較大的情況下是否具有持續盈利的能力。這些問題都會是影響IPO的因素。對於第三方支付機構IPO來說,行業破冰出現多家企業上市的場景或比預想中的要晚。”

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凈利潤下滑近30% 宜人貸亟需轉型

最近一段時間是各個上市公司發Q4財報的重要日子,3月25日,國內互聯網金融公司宜人貸發布了該公司截至2018年12月31日的第四季度及全年未經審計財報。

在財務方面,2018年第四季度,宜人貸凈收入總額為12.7億元人民幣(1.8億美元),比去年同期的18.2億元下降30%。2018年全年,宜人貸凈營收為56.207億元人民幣(約合8.175億美元),較2017年增長1%。

在凈利潤方面,2018年第四季度凈利潤為3.3億元人民幣(4820萬美元),比去年同期4.5億元人民幣下降26%。2018年全年凈利潤為9.666億元人民幣(約合1.406億美元),較2017年下滑30%。

在貸款方面,宜人貸2018年第四季財報显示,本季宜人貸貸款總額為83.67億元,同比減少38%;借款人數較前一季增長1.49萬人;而出借人方面,本季較前一季則減少了1.92萬人。宜人貸14.50萬出借人的總投資金額為118.48億元,同比增長了3.81%。

目前,宜人貸的市值僅為8.04億美元,回顧之前的股價表現也是很不穩定。從這份新財報來看,宜人貸的發展可謂是很不順利。

貸款發放量下降致總收入減少 居高不下的運營成本拉低凈利潤

作為一家上市幾年的互聯網金融公司,宜人貸應該算是這個領域的前輩了,它的財報也一度成為投資者探尋網貸行業真相的唯一途徑,比如壞賬率和逾期率等行業核心數據。

根據宜人貸的這份財報來看,凈收入跟凈利潤都是同比下滑,這也很直觀的意味着宜人貸的營收增速處於下滑階段。為何Q4季度的營收會這麼不理想?我們首先來看看宜人貸的營收收入來源是哪些。

根據業務來看,宜人貸的業務主要是借款跟出借這兩個方面,這也意味着只有借款的人更多跟出借的人更多,宜人貸的營收才能實現增長。如果營收下滑,這也意味着這兩個業務的表現都不理想。根據財報來看,本季宜人貸貸款總額為83.67億元,同比減少38%;借款人數較前一季增長1.49萬人;而出借人方面,本季較前一季則減少了1.92萬人。

另外成本增加,這也一定程度上導致凈利潤有所減少,根據財報來看,總運營成本為人民幣47.827億元(約合6.956億美元),相比之下上年同期為人民幣38.660億元,幾大成本支出都同比增長了不少。

其中,銷售與營銷支出為人民幣25.259億元(約合3.674億美元),相比之下上年同期為人民幣29.212億元;發起和服務支出為人民幣6.443億元(約合9370萬美元),相比之下上年同期為人民幣4.179億元;總務和行政支出為人民幣9.447億元(約合1.374億美元),相比之下上年同期為人民幣5.268億元。

宜信為挽救宜人貸試圖整合新業務 P2P監管趨嚴下宜人貸面臨挑戰不低

就目前宜人貸的業務來看,其實還算是比較單一,對於用戶而言其實這兩個業務的吸引力也並不大,畢竟同類型的業務平台實在是太多了。單一的業務對於宜人貸來說風險也不小,一旦貸款數量減少,營收也自然會減少。尤其是現在的宜人貸的凈利潤已經連續4個季度同比下滑,這對於它來說確實是個很危險的信號,如何挽救宜人貸的業務發展也變得迫在眉睫。

在財報發布后,同日晚間,宜人貸發公告稱,為更好地向出借人與借款人服務,根據正式聲明,整合之後,宜人貸作為上市公司,承擔面向大眾富裕人群財富管理、抵押及擔保類消費貸款、融資租賃、中小企業貸款及其他相關服務或業務。

可以看出,宜信主動為宜人貸提供了不少新業務,讓它的業務營收更加多元化,這對於宜人貸來說確實算是一個機遇。本身宜信是作為國內最早一批網貸平台與財富管理公司之一,發展了這麼多年積累的資源優勢還是很明顯。對於宜人貸來說,儘快的在其它業務上實現營收也能降低它對現有業務的營收壓力,讓投資者也能看到它未來的發展可能性。

隨着政策對於P2P的整治趨嚴,對於正在運營的P2P網貸機構,主要落實兩個”三降”:一是確保轄區內P2P平台總數、業務總規模、投資人數實現”三降”;二是確保每家P2P平台投資者人數、業務規模以及借款人數實現”三降”。對於宜人貸來說這也會讓它的借貸業務面臨一定的挑戰跟壓力,能否借新的業務迎來突破就看後續它的新動作了。

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科技金融服務公司金客科技獲國泰瑞豐基金領投A1輪融資

轉自獵雲網(微信號:ilieyun)

獵雲網近日獲悉,科技金融服務公司“金客科技”近日獲得了國泰瑞豐基金領投的A1輪融資,本次融資將於近日落地,融資金額用於支持公司戰略轉型和市場開拓。

此前,金客科技曾獲得加速器型早期投資機構深度加速、維創資本和銀和國瑞天使輪投資。在2018年3月時還完成淺石創投的近千萬pre-A輪融資。

金客科技曾主打以商務社交的形式撮合交易,積累了近十萬的金融用戶,沉澱了大量項目資源和資金資源。

藉助本次融資,金客科技從之前的社區思維轉向交易思維,開始在金融的某個細分領域落點,通過直接參與到交易本質中去,藉助科技的力量賦能傳統金融行業,實現傳統投行向科技投行的轉型。藉助互聯網和大數據技術,金客科技意在大幅提升金融市場中的非標準化交易的效率。據介紹,公司產品主要分為金客股權科技、金客保險科技、金客票據科技三個業務線。

“大搜股”的定位是專註於新經濟頭部企業股權份額轉讓的科技投行,服務於國內5000家以上的私募股權基金公司、買方機構、標的股東等股權交易的參與者。通過為機構提供免費的交易需求提交端口和智能匹配工具,精準連接買賣雙方,結合線下專業的投行團隊提供輕型投行服務;“金保”定位在國內快速發展的保險領域,是一家為保險行業賦能的公司,產品的價值在於能極大提升保險業務人員銷售效率;金客科技投資孵化的“華承匯”,是一個線上銀行承兌匯票交易平台,服務於中國10000家以上的票據交易中介和交易企業。

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蘋果停止支持信用卡充值Apple Cash 提現到Visa收費

3月27日消息,據美國科技媒體9to5 Mac報道,蘋果已悄悄終止了對用信用卡為Apple Pay Cash充值的選擇。在發布Apple Card的同一天,蘋果低調宣布了這個消息。

以往,如果用戶想要通過Apple Cash進行個人之間的支付,但沒有足夠餘額,那麼可以使用關聯的信用卡去充值。蘋果在最新發給用戶的通知中表示:“從2019年3月25日開始,我們將不再支持使用信用卡去做個人之間的支付。這將確保Apple Pay Cash的用戶不需要擔心發卡行可能收取的現金預提費用。”

目前,用戶仍然可以使用借記卡為Apple Pay Cash充值,銀行不會對此收取任何費用。

然而目前也不清楚,蘋果是否會為今年夏季推出的Apple Card破例。有業內人士認為,蘋果此舉是為了推廣自主信用卡的普及。

蘋果同時宣布,從Apple Pay Cash提現到Visa借記卡的即時到賬交易將會收費。

使用即時到賬功能,用戶可以快速將Apple Pay Cash餘額提現到符合條件的Visa借記卡中。這種即時到賬功能會在用戶提出申請的幾分鐘內處理,最多可能需要30分鐘。每筆即時到賬提現將收取1%的手續費,最低為0.25美元,最高為10美元。

Apple Card不收取年費,利率也低於大部分信用卡,此外還提供返現計劃。返現標準為實體卡交易1%、Apple Pay交易2%,以及蘋果產品和服務購買3%。

Apple Card被設計成Wallet應用中的一款数字卡,並提供一系列的跟蹤和分析功能。例如,Apple Card用不同顏色去標記支出類別,幫助用戶了解購物明細。不過,蘋果也可能提供實體卡選擇,而用戶可以一次性花錢購買。

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優信“透支用戶”急速擴張 如今陷資金斷流危機

剛剛過去的“3·15”,對於優信來說,實在不算輕鬆。

多個投訴平台都曝出了用戶對優信“套路貸”的投訴,用戶甚至在網上形成多個維權組織。

多位優信的在職員工和離職員工對一本財經透露:“優信的貸款產品全是套路,我們可以隨意增加貸款金額,這些錢會落入車商和優信腰包。”

“套路貸”和急速獲客的背後,是優信捉襟見肘的現金流和資金壓力。

目前,優信有一筆11.8億元的可轉債即將到期,如果股價達不到約定價格,在今年6月,優信就將償還這筆巨資。

面對如此大的現金流壓力,優信能順利渡劫嗎?

01 集體投訴

優信用戶的投訴量,從去年下半年開始增加。

聚投訴數據显示,從去年10月份開始,優信的投訴出現大幅度上升。

目前,其投訴案例已多達597件,投訴內容多為套路貸、額外收費等。

而黑貓投訴上,優信的投訴量也多達83件。

除了投訴量增加之外,在QQ和微信等社交網絡上,出現了大量的優信維權群,每個群都有幾百人。

它們的群名都是“維權會”、“詐騙維權群”之類。

3月19日上午,一本財經在優信的北京總部看到了多位前來維權的用戶。

這樣的維權行動,並非第一次。

3月初,微信維權群里也曾組織過一次到北京維權的活動,參與者有六七位。

用戶陳磊稱,去年10月底,他在寧波購買了一輛寶馬。

“當時銷售和我說,付完首付之後,貸款金額是24萬,我也一直以為自己貸了24萬。”結果在去年11月底,接到了提示還款的短信,他才發現,自己的貸款金額,居然是30萬。

陳磊趕緊去詢問優信售後,對方回應稱:“這是因為貸款實際年利率是12%。”

但陳磊並不認可這種說法:“購車前,優信員工告訴我利息是9%左右,現在又說是12%。”

這莫名其妙多貸出來的6萬,到底是怎麼回事?

無獨有偶,彭海也遇到了與陳磊相似的問題。

去年9月,他在二手車市場通過優信的貸款產品買了一輛奧迪Q5,價值25萬元。

優信員工告訴他貸款年利率在7%左右,付了8萬元首付后,彭海以為自己貸了17.3萬元。

而彭海與車商簽署的車輛轉讓協議中,寫的貸款金額也是“17.3萬元”。

“我上個月想把車款一次結清,去人民銀行查徵信,才發現自己的貸款金額是21.7萬。”他感到很奇怪。

 

這多出來的4.4萬,又是怎麼回事?

實際上,還有很多和他們遇到同樣問題的人。

濟南用戶趙娟以為自己貸了11.3萬,實際貸款為16.5萬;

濰坊用戶李麗娜以為自己貸了4萬,實際貸款為5.3萬;

長沙用戶陳宇以為自己貸了6.3萬,實際貸款為8.4萬。

憑空多出來的這些貸款金額,到底是什麼費用?誰拿走了這筆錢?

“這些多出來的貸款,其實進了車商和優信的腰包。”多位優信的在職或離職員工都如此透露。

02 車商返點

早在兩年前,優信就開始切入金融業務。

優信除了電商業務外,還在做新車和二手車的分期購車業務。

但是,這塊金融業務,不僅局限於優信電商合作的車商,也滲透到其他車商。

有趣的是,優信財報显示,優信2018年貸款便利化收入為2.585億美元,佔總收入的53.5%。

因此,業內早就有“優信到底是金融公司,還是電商平台”的爭議。

優信自然選擇後者,因為金融的PE低,估值也低,但標榜自己是電商平台,似乎就更有想象空間,且監管更少。

不過股票市場精明的投資人們,似乎並不太吃這一套,優信上市后,股票一度腰斬,如今跌到了發行價的三分之一。

優信的金融業務,到底是怎麼運轉的?

韓廣勇曾是優信華北地區的員工,在優信待了5年,從事過很多崗位,對整套“套路”已經熟透。

“整個貸款端,都是忽悠。”韓廣勇稱,他們對待用戶的方式,就是“見人下菜碟”,好忽悠的就多套路些,“明白人”就悠着點。

也就是說,這種套路已是行業潛規則,幾乎每個用戶都會遭遇。

比如,一個用戶買了一輛車,車的價格是10萬元,按照道理,首付三成是3萬,然後再貸款7萬。

“但實際上,我們會將貸款做得更高,在7萬的基礎上增加幾萬。”韓廣勇稱,這裏面一部分是公司的收入,一部分是GPS、保險等費用,還有一部分就是給車商的返點。

這多出來的錢,在行業內還有一個行話,叫“增融”。

而用戶被莫名其妙多貸款出來的那幾萬元,就是這些“增融”部分。

這其中,GPS、保險的費用是最合理可解釋的。

實際上,公司收取一些服務費,用於覆蓋運營成本和增加收入,也比較合理。

但給車商返點,也讓消費者承擔,則不太合理了。

車商返點,是汽車金融行業的潛規則。

2015年,金融科技公司出現在汽車金融行業之後。為了拉攏車商,它們開始拚命搶佔市場,而攻城略地的法寶,就是:返點。

最開始,返點並不高,甚至只需要給賣車經理幾包煙就能搞定。

當進入市場的金融科技公司越來越多后,競爭白熱化,為了搶佔用戶的源頭,返點越來越高。

去年,優信曾在全國打起“車商返點價格戰”。

“他們給車商的返點不斷增高,以此促成合作。”一家汽車金融公司的負責人石家凡稱。

“我們給過的車商返點,最高達到了11%。”韓廣勇稱,他曾經經手了一輛售價30萬的車,給車商返了3萬元。

“因為返點增加,優信拉攏了大批車商。”石家凡稱,其他汽車金融公司為了奪回市場,也不得不增加車商返點。

羊毛出在羊身上,這樣的惡性競爭,最終是用戶買單。

急速的擴張,確實帶來了市場的增量,但也帶來了用戶投訴量的激增……

03 見人下菜碟

這些金額,是怎麼偷偷加上去的?

在銷售培訓的時候,他們有一套完整的話術,“誘敵深入”。

比如,用戶在簽約的時候,會在APP上展示一個电子合同。

“字特別小,幾十頁的电子合同,要放大很多倍才能看清。”韓廣勇稱,如果用戶想仔細看完,花幾個小時都不夠。

“我遇見的客戶中,沒有一個看完的。”韓廣勇稱,遇見細心的用戶,他還會特意把合同中敏感的部分擋起來,“就是不停地催他快簽字”。

等用戶簽完字,韓廣勇就會登錄到內部員工才能使用的APP,這裏藏着所有的秘密。

在這個APP中,有多個數據可以隨意修改。

韓廣勇稱,其中一個填寫框是“車商Plus”,這裏填寫的金額,就是給車商的返點。

還有一個框是“金融結算價”,“用戶如果砍價,我們可以隨意將價格改回原來的”。

“這些金額都是隨意填,填了之後,總貸款金額就變高了,但用戶卻看不到。”韓廣勇稱,最終用戶只能看到一個数字:月供。

知道了月供和還款周期,你能算出總貸款金額和利息嗎?

能回答這個問題的人,其實寥寥無幾,中間的計算方式非常繁雜,就算是金融學科班出身,也要算大半天。

就是在利用這個“信息差”后,韓廣勇可以隨意增加貸款金額。

“用戶只要上了這條船,就只能任我們宰割。”韓廣勇稱,每一個步驟,都是套路。

比如,用戶看中一輛車,它原本售價12萬,用戶要砍價到10萬,“我們都會演演戲,最終答應”。

用戶覺得自己砍了2萬,賺到了,他根本不知道,韓廣勇會把這些錢再加到後期的貸款總額里。

“也就是說,價格多少、首付多少,這些都不重要,我們可以隨意在後期貸款總額上疊加。”一本財經採訪到的優信員工都認可這個事實,並認為這是全國普遍存在的。

“甚至在員工培訓時,會直接告訴我們如何干。”多位優信銷售透露。

04 資金壓力

這個套路是密不透風的嗎?

其實並不是。只要用戶去查詢自己的徵信報告,收到銀行的催收信息,或者想提前還款,就會發現自己實際的貸款金額是多少。

因此,越來越多的用戶發現了這個秘密,並開始投訴。

韓廣勇稱,面對後期用戶的投訴,他們銷售的辦法是,“直接拉黑”,消失。

“車貸就是低頻的買賣,以後也很難再用這個用戶。”韓廣勇稱,就是這種一鎚子買賣的忽悠方式,讓他不想再從事這行。

“都是一個地方的人,抬頭不見低頭見,干多了實在是抬不起頭來。”

但是,越來越多的受害者在網絡上集結,並在今年的“3·15”攪出了一定動靜。

優信為何如此急於爭搶市場,並不惜賭上自己的口碑?

其實,在2018年5月份優信遞交的上市招股書中,我們或許可以找到答案。

英文招股書中有這麼一段文字,翻譯成中文的意思是:中信銀行旗下的公司向優信購買了本金為1.75億美金(以當時的匯率計是11.8億人民幣)的可轉換債權。

如果在2019年6月份,優信的股價達到指定價格,那麼這11.8億,就直接轉換成優信股票。

如果沒有達到,那就需要優信在今年6月份,償還11.8億的債務。

眾所周知,優信上市之後,股價表現一直不好。截至3月25日,優信的股價只有3.4美金。

而優信的發行價,是9美金。也就是說,優信股價的跌幅在60%以上。

在這樣的情況下,它的股價,有多大概率能在6月份超過9美金?

行業內的人,對此都不太樂觀,“優信大概率要償還11.8億的債務”。

優信能拿出這筆錢嗎?

在汽車金融領域,大家都認為,現金流就是生命線。

2018年年報显示,優信現在可利用的現金及現金等價物僅有8億元,而可能即將面臨11.8億的巨額債務。

2018年的財報中,優信非GAAP調整后凈虧損16.7億元。

就算2019年上半年優信毫無虧損,目前來說,優信依然存在巨大的資金壓力。

“如果優信不能在短期內籌到一大筆錢,可能會出現資金斷流。”石家凡稱,這筆巨額債務,對於優信來說,可能是一次大劫。

近日,優信在拉鈎、BOOS直聘、獵聘等一些招聘網站上,發布了招聘融資經理、融資總監等職位的信息。

可見優信的資金渴求度極高。就連員工們,都知道優信面臨資金壓力。

“所以優信才會急於擴張,急速回籠現金流。”韓廣勇稱,這是被迫之舉,也是生死之戰。

對於優信來說,如今已是騎虎難下。

回顧優信的發展史,這家公司似乎被資本一步步推到今日。

從與人人車、瓜子二手車的三足鼎立,再到上市后股價腰斬,如今的優信,已默默成為“金融”公司。

但是,用“透支用戶”的方式急速發展,這樣的邏輯真的能走通嗎?

不知道現在的優信,還是不是創始人戴琨最初想要的樣子。

*文中部分受訪者為化名。

(來源:一本財經 作者:零和 凱恩 原文鏈接:https://www.tmtpost.com/3844853.html)

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51信用卡發布上市后首份年報:2018年營收超28億 利潤超21億

3月27日消息,昨日晚間,港股上市金融科技公司51信用卡發布2018年年報。年報显示,2018年51信用卡營業收入為28.12億元,同比增長24%,年度溢利為21.62億元,同比2017年的7.44億元盈利(經調整盈利)有大幅增長。

年報显示,截至2018年底,51信用卡應用的註冊用戶由6200萬增至7590萬,同比增長22.4%;累計管理信用卡1.23億張,同比增長15.7%;償還信用卡及其他賬單還款交易金額為1872億元人民幣,同比增長71.6%。

51信用卡表示,未來將繼續加深與金融機構的合作,通過科技連接他們與用戶,並將持續擴大用戶基礎,提升用戶體驗,加強用戶粘性。

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匯付天下發布上市后首份年報:2018年營收32.46億 利潤為1.74億

3月27日消息,昨日晚間,港股上市第三方支付服務商匯付天下發布了2018年年報。2018年,匯付天下營收32.46億元,較去年增長88%;利潤1.74億元,較去年增長31%;經調整利潤為2.63億元,同比增長51%。

財報指出,匯付天下營收的大幅增加主要是由於支付交易量增加所致。該公司的收入構成中,支付服務收入佔比97.6%,金融科技服務收入佔比2.24%。匯付天下2018年支付業務收入為31.67億元,同比增長95%。金融科技服務收入為7271.3萬元,同比減少約27%,公司在財報中表示,金融科技服務收入減少主要由於互聯網金融監管政策對行業總體發展產生影響,其作為提供互聯網金融行業解決方案的第三方支付公司亦受到一定影響。

在支付板塊的細分服務收入上,POS服務收入8337.30萬元,移動POS服務收入25.86億元,互聯網支付服務收入3.48億元,移動支付服務收入1.18億元,跨境支付服務收入為0.3億元。其中,移動POS服務交易量最多,為1.15萬億元;跨境支付服務交易量為200億元,同比增長312%,漲幅最大。

匯付天下錶示未來將加強移動互聯網、大數據、人工智能、雲計算等技術的研發與應用,建設三大核心能力:超大規模的交易處理和運營能力、多場景的賬戶系統和錢包支持能力、數據驅動的智能化分析和決策能力,為数字化轉型提供強大的技術支持和系統保障。

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高盛與蘋果合作推出AppleCard 但自家分析師並不看好

3月27日消息,蘋果昨天的春季發布會重磅推出了Apple New+,Apple Card等服務內容,這些“軟”產品的更新也將為蘋果公司打開一個新窗口。但蘋果也因此面臨着更多的質疑,蘋果Apple Card產品的一位主要合作夥伴高盛警告稱,Apple Card將不會成為這家消費科技巨頭的主要利潤驅動因素。

這家總部位於加州庫比蒂諾的公司與高盛(Goldman Sachs)合作,開啟了一扇新的業務。作為其發卡行,對信用卡和萬事達卡進行支付處理。但在周一的聲明公布后,高盛自己的分析師卻沒有留下什麼印象。

高盛高級股票分析師羅德-霍爾(Rod Hall)等人在會後的一份報告中寫道:“蘋果信用卡(Apple Card)宣布將在夏季推出一款具有吸引力的消費跟蹤功能的信用卡,但我們的計算再次表明,這款產品對蘋果的短期盈利幾乎沒有影響。”

對高盛來說,這種合作關係建立在向消費貸款領域擴張的努力之上。高盛150年的歷史中,大部分時間都在為大型企業和超級富豪服務。這是這家投資銀行的第一個信用卡客戶,這很可能為蘋果提供了靈活性,使其能夠開發出自己想要的產品,而不用擔心惹惱其他合作夥伴——就像摩根大通等其他大型銀行的情況一樣。

蘋果的這款新卡將為用戶提供2%的現金返還,這些現金是通過蘋果手機支付平台“Apple Pay”購買的。使用實體卡的顧客只能得到1%的現金返還,而購買蘋果產品的顧客只能得到3%的現金返還。

霍爾預計,“很大比例的交易將在[1%]的水平上完成。”“我們預計,普通消費者會認為現金回報率不錯,但不高,”報告寫道。

總體而言,高盛預計這款信用卡將帶來8.82億美元的年收入。

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傳騰訊財付通、壹賬通等獲香港管局首批虛擬銀行牌照

3月27日,、香港金融管理局(以下簡稱“香港金管局”)將向騰訊財付通、中國平安旗下的金融壹賬通以及一家渣打銀行與香港電訊的合資企業發布首批的三張虛擬銀行牌照。

報道援引知情人士稱,香港金管局發出的首批虛擬銀行牌照將不超過四張,共有8個團體入圍,其他5個團體包括中銀香港與怡和集團組合、螞蟻金服、WeLab、小米與尚乘組合、中安在線。

香港金管局將於今日下午的16時45分舉行記者會,預計會議焦點會落在首批虛擬銀行最快何時提供服務、金管局未來發牌步伐、市場競爭,以及如何確保通過全數碼渠道提供服務的銀行的網絡安全等。港銀或將迎來首批全數碼化的虛擬銀行。

虛擬銀行是指主要通過互聯網或其他形式的电子管道而非實體分行提供零售銀行服務的銀行。不設分行,普遍針對個人及中小企客戶。德國、英國及日本等海外市場已有相關銀行面世。據悉,香港較着重推動普惠金融,主張虛擬銀行不應設立最低戶口結餘,或徵收最低結餘費用。

根據金管局新條例規定,虛擬銀行的申請需要滿足香港《銀行業條例》及《銀行業(資本)規則》中的相關規定,包括申請人最低3億港元的資金要求。因此,在嚴格的審核要求下,能夠滿足條件的虛擬銀行牌照獲得者,多為傳統銀行金融機構或科技巨頭。

今年年初,香港金管局表示,爭取在2019年首季開始發出虛擬銀行牌照。同時,該局從已提交接近完備數據的約20份申請中,甄選了約三分之一進入下輪的審視。這批申請人具備較其他申請人相對理想或優勝的營運模式、科技平台、財務實力等,更具條件達致金管局引入虛擬銀行的政策目標,包括髮展金融科技,提供新客戶體驗和促進普及金融。

目前金管局已發信通知所有申請人甄選結果。已被甄選的申請人來自不同背景,包括本地和境外公司,當中包括銀行、非銀行金融機構和科技公司。此外,金管局稱不會公布申請機構名單,包括已被甄選的申請人。

香港金管局於2017年9月公布一系列措施,推動香港邁向“智慧銀行新紀元”,其中一項措施就是在香港引入虛擬銀行,並檢視在2000年首次發出的《虛擬銀行的認可》指引。

2018年5月30日,在完成公眾諮詢后,香港金管局發布《虛擬銀行的認可》指引修訂本,表示歡迎在香港設立虛擬銀行,開放科技公司等非金融機構的申請。當時,香港金管局副總裁阮國恆透露,有意申請的機構中一半以上是科技公司。除了科技公司,還有金融科技公司和傳統銀行,一些港股上市公司高管也透露了申請意向。截至去年8月31日,香港金管局已經收到約30家機構遞交的申請書。

國家金融與發展實驗室副主任、中國社會科學院金融研究所銀行研究室主任曾剛分析認為,香港的虛擬銀行牌照給中國內地互聯網公司帶來了很大的潛在發展空間和市場前景,可能成為各互聯網巨頭海外金融業務發展的新起點和國際化的新跳板。

值得一提的是,香港保監局也在去年12月推出首個虛擬保險公司的授權。

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支付寶信用卡還款開始收費 支付巨頭背後存苦衷

3月27日消息,支付寶信用卡還款自昨日起也開始收費了!在備付金集中交存、斷直連、代扣整頓之後,巨頭也扛不住信用卡還款成本,紛紛開始收費。在此之前,微信信用卡還款收費執行時,堅持8個月給予用戶每人每月5000元的免費還款額度,但迫於成本壓力最後也選擇了全面收費。

信用卡還款收費不僅僅影響着巨頭,對於支付行業也影響深遠,成本壓力之下,支付行業逆襲機會也將越來越小,移動支付品牌的階級固化將更加嚴重。

巨頭信用卡還款收費背後的苦

根據支付寶此前發布的消息,自3月26日起,通過支付寶給信用卡還款超過免費額度后將收取0.1%的服務費,每人每個月的免費額度是2000元。值得一提的是,支付寶之前多次表明其信用卡還款免費,而今收費,可見其成本壓力之大。

在此之前,微信信用卡還款就已經開始收費。自2018年8月1日起,微信信用卡還款對每筆還款按還款金額的0.1%進行收費,手續費的金額計算到小數點后2位,最低0.1元。手續費在用戶進行還款操作時,與還款金額一併支付。在此之前,2017年12月1日-2018年7月31日間,微信信用卡還款每月免費額度仍然有5000元,堅持了8個月後才開始全面收費。較之微信信用卡還款之前的5000元免費額度,支付寶免費額度只有2000元,微信信用卡還款堅持了8個月,那麼成本壓力之下,支付寶這一免費額度措施又能堅持多久呢?

而在微信宣布信用卡還款收費時也表示,“每一筆還款背後都會產生支付通道手續費,為了使廣大用戶享受部分免費的產品體驗,騰訊財付通一直在投入成本進行手續費補貼。”

另外,應監管要求,在2019年年初,各支付機構都公布了2018年度風險事件及客戶投訴處理情況,其中就有支付寶和財付通的數據。從投訴數量、投訴的總交易佔比可以逆推出,財付通的交易筆數是支付寶的2.36倍。在騰訊最新發布的財報也显示,其日均總支付交易量已經超過10億次。這也從側面反映出,交易筆數比支付寶更高的微信支付,更早實行收費制度,是其快速成長帶來了不堪重負的成本壓力。

此外,騰訊支付業務成長速度有多驚人,在2013年Q3艾瑞發布的報告显示,財付通的交易規模市場份額僅為18.7%,而今據益索普2018年Q3報告显示,財付通交易金額已經上升到46%,且據最新公布的數據表明,微信支付用戶已經超過8億。由此可見,快速成長所帶來的各方面成本上升速度也是明顯的。

在2016年全國兩會上,馬化騰在回答記者提問時也表示,騰訊此前一個月要為微信與銀行間手續費支付3億元。而今隨着強監管帶來的通道成本上升,這一数字會更高。即使巨頭,也扛不住如此大的成本壓力。

此外,根據國際慣例,金融服務本身就不存在免費一說,銀行可以免費為用戶辦理儲蓄卡,與此同時還提供存款服務,是希望藉此吸儲,進而給其他企業或個人提供貸款服務,藉助金融槓桿賺取利潤。銀行免費為用戶辦理信用卡,並贈送積分,也是希望賺取滯納金以及分期還款費用。無論是過去的線下金融服務,還是現在的線上金融服務,其本質仍然是付費的,只是支付的形式不一樣。

微信支付、支付寶目前都是中國的國民級支付應用,億級用戶的背後,絲毫的成本提升,都會被無限放大。

然而這不僅僅是針對巨頭,各方面成本的提高是支付行業所共同需要面對的,這也意味着壁壘正在形成,頭部機構的階級固化導致難有異軍突起的可能。

巨頭砌起來的堡壘,支付逆襲幾無可能

“微信支付、支付寶慌了,XX反擊!”

“顛覆微信支付、支付寶,XX產品將逆襲移動支付!”

……

當一個個“震驚體”吸引着讀者眼球時,支付行業卻正在經歷着階級固化的過程,特別是在強監管之後,所謂的支付逆襲幾無可能,微信支付與支付寶的頭部地位難以顛覆。

以信用卡還款收費為例,其實信用卡還款一直都是機構在補貼通道,沒有所謂真正的免費。只是相關機構希望通過免費這一舉措,吸引更多用戶使用其產品,通過其他付費產品來彌補成本。

但是隨着備付金集中交存、斷直連、代扣整治等一系列監管措施的落地,相關機構的盈利能力削弱,同時通道成本提升。這就意味着,如果一個支付應用的用戶數不斷增加,其成本也在不斷增加。已經擁有成熟產品矩陣,且國內用戶量到頂的巨頭都尚無法承受。那從0開始逆襲,代價多高可想而知。

不僅僅是合規成本與通道成本。

合理的產品矩陣也是必要的生存和發展條件。支付只是入口,在支付行業長時間的試錯之後,從業者已經普遍認可此道理,那麼入口背後該有怎樣的服務呢?用戶“進來”之後,才是如何實現商業轉化的開始。目前,“雲閃付”APP在強勢的補貼之下,用戶增長較快,但支付之後的增值服務能力較弱,用戶“用不來”。在2019年春晚上大放異彩的百度錢包,即使耗資10億,市場迴響也不大,究其根本原因是缺乏支付場景。此二者,前者擁有較好的線下支付場景,後者擁有較好的互聯網生態,但與微信支付和支付寶的市場情況相比,仍然相差甚遠。

此外,重要的還是支付場景的搭建。這不僅僅涉及到個人支付,還涉及到了這幾年兩大巨頭都不斷加碼的商業支付。據騰訊最新財報显示,其商業支付收入同比增長逾一倍,並且佔據了騰訊總支付交易量的50%以上。商業支付最為典型的應用場景就是交通,在2018年,微信支付與支付寶都重金投入交通這一高頻支付場景,這便是巨頭構建的商業支付壁壘。

而今,在近期微信支付公布的服務商“縱”“橫”策略中,“支付”已轉變為“經營”,並深入到36行中。這從某種意義上來說,微信支付的商戶拓展戰爭已經結束,從“能不能用”到“能怎麼用”,接下來是看商戶如何結合微信支付的生態能力,以提供更有價值的增值服務來增加市場競爭力。

雖然提現收費、信用卡還款收費等支付相關服務的收費,是支付行業正在共同面對的成本提高事實。但在此背景下,擁有強大產品矩陣,商業支付足夠發達的巨頭,更有能力降低成本壓力,這就成為了中小支付應用進階的阻礙,所謂的支付逆襲幾無可能。

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