標的資產增值1482% 中路股份被上交所問詢

 中路股份1月26日晚公告,公司收到上交所上市公司監管一部發來的問詢函,該函就公司發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易預案相關事項提出問詢。

  預案披露,標的資產的收益法預估值約為56.39億元,增值率1482%。問詢函要求公司補充披

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浙江東方跌停 定位地方金控平台多家機構抱團持股

  今日,滬市上市公司浙江東方(600120)自開盤后便一路下跌,僅在上午十點半左右就觸及21.00元跌停價,此後雖偶有反彈,但最終以3243手封單封於跌停價報收。 

  根據記者了解,浙江東方董事長藍翔在去年底的會議上曾表示,希望將浙江東方打造成地方性金控平台。據悉,公司在去年上半年完成浙金信託、大地期貨及中韓人壽的收購及對浙金信託的增資,隨着不相關的業務逐漸剝離,公司結構逐步優化,集信託、融資租賃、期貨、直投、保險與財富管理為一體的金控與商貿平台基本形成。 

  而在浙江東方上市二十年來,其凈資產也從1997年末的2.74億元增加到2017年三季度末的101.64億元,累計增長37倍,實現了國有資產的保值增值。 

  不過,即便如此,浙江東方的股價在近年來依然表現的並不強勢。從二級市場走勢看,該股股價自2016年8月份創出階段性新高后便一路下跌,從43.37元高點下跌至今年2月5日收盤價21.00元,期間基本無明顯反彈,累計跌幅達52%。 

  從其目前披露的去年三季報看,中央匯金、中國證券金融股份有限公司、嘉實中證金融資產管理計劃、廣發中證金融資產管理計劃、大成中證金融資產管理計劃等多家機構都深陷其中。上述機構分別持股1726.38萬股、838.64萬股、454.81萬股、254.72萬股和170.86萬股。 

  而從進場時間看,嘉實中證金融資產管理計劃、廣發中證金融資產管理計劃、大成中證金融資產管理計劃三家機構新進入時間最早,均是在2015年三季度時首次現身在浙江東方的前十大流通股東中;中央匯金則於2015年四季度時首先現身浙江東方的前十大流通股東中,而中國證券金融股份有限公司最晚,是在2017年一季度時才現身浙江東方的前十大流通股東中。 

  以這些機構的進場時間和二級市場股價對比來看,多數機構都是虧損的狀態。其中中國證券金融股份有限公司在2017年一季度新進入時,浙江東方的加權每股均價為29.17元,與目前的21元相差達28%。而2015年三季度時,浙江東方的加權每股均價為32.18元,嘉實、廣發、大成的上述三隻資管計劃也虧損了34.74%。只有2015年四季度新進的中央匯金,其成本為加權每股均價19.30元,但也和目前21元的收盤價僅一步之遙。 

  與此同時,2月2日的數據显示,浙江東方當日的融資餘額已經超過9.23億元。

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資金緊張?海航集團減持德銀 並借出其持有的一半股份

  2月11日電 據英國《金融時報》11日消息,海航集團已削減其在德意志銀行的股份,同時監管申報文件显示,這家資金緊張的企業集團為籌集資金,已經出借一部分德銀股票。

  海航集團在周五提交的申報文件中表示,其在德銀的投票權份額已從9.9%降至9.2%。雖然這一持股在紙面上仍意味着這家業務涵蓋航空公司和金融的企業集團是德銀的最大股東,但申報文件稱,海航已出借其在該行所持的4.9%股份,同時保留收回這批股票的權利。

  英國《金融時報》表示,最近幾個月,海航日益显示出遭遇流動性難題的跡象,今年已開始尋求出售資產或通過抵押資產融資,逆轉了過去三年的收購狂歡。

  上述報道還指出,海航集團通過奧地利資產管理公司C-Quadrat持有其在德銀所持股份。C-Quadrat的發言人表示,這家中國企業集團“將繼續是德意志銀行的重要投資者”。

  據新華社消息,2017年2月,海航集團首次披露參股德銀,當時的持股比例約3%。海航方面表示,願作為長期股東支持德銀管理。2017年5月2日,據一家奧地利投資公司披露的相關監管文件,海航集團已增持德意志銀行股份,持股比例升至9.92%,成為德銀最大股東。(中新經緯APP)

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2017年全國居民人均可支配收入25974元 同比增長9.0%

 

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  人民網北京2月28日電 據國家統計局網站消息,統計局今日發布《中華人民共和國2017年國民經濟和社會發展統計公報》(以下簡稱《公報》)。《公報》显示,全年全國居民人均可支配收入25974元,同比增長9.0%,扣除價格因素,實際增長7.3%。全國居民人均可支配收入中位數22408元,增長7.3%。按常住地分,城鎮居民人均可支配收入36396元,比上年增長8.3%,扣除價格因素,實際增長6.5%。城鎮居民人均可支配收入中位數33834元,增長7.2%。農村居民人均可支配收入13432元,比上年增長8.6%,扣除價格因素,實際增長7.3%。農村居民人均可支配收入中位數11969元,增長7.4%。按全國居民五等份收入分組,低收入組人均可支配收入5958元,中等偏下收入組人均可支配收入13843元,中等收入組人均可支配收入22495元,中等偏上收入組人均可支配收入34547元,高收入組人均可支配收入64934元。全國农民工人均月收入3485元,比上年增長6.4%。

  《公報》表示,全國居民人均消費支出18322元,比上年增長7.1%,扣除價格因素,實際增長5.4%。按常住地分,城鎮居民人均消費支出24445元,增長5.9%,扣除價格因素,實際增長4.1%;農村居民人均消費支出10955元,增長8.1%,扣除價格因素,實際增長6.8%。恩格爾係數為29.3%,比上年下降0.8個百分點,其中城鎮為28.6%,農村為31.2%。

  《公報》強調,按照每人每年2300元(2010年不變價)的農村貧困標準計算,2017年,年末農村貧困人口3046萬人,比上年末減少1289萬人;貧困發生率[54]3.1%,比上年下降1.4個百分點。貧困地區[55]農村居民人均可支配收入9377元,比上年增長10.5%,扣除價格因素,實際增長9.1%。

  《公報》指出,年末全國參加城鎮職工基本養老保險人數40199萬人,比上年末增加2269萬人。參加城鄉居民基本養老保險人數51255萬人,增加408萬人。參加基本醫療保險人數117664萬人,增加43272萬人。其中,參加職工基本醫療保險人數30320萬人,增加789萬人;參加城鄉居民基本醫療保險人數87343萬人,增加42483萬人。參加失業保險人數18784萬人,增加695萬人。年末全國領取失業保險金人數220萬人。參加工傷保險人數22726萬人,增加836萬人,其中參加工傷保險的农民工7807萬人,增加297萬人。參加生育保險人數19240萬人,增加789萬人。年末全國共有1264萬人享受城市居民最低生活保障,4047萬人享受農村居民最低生活保障,467萬人享受農村特困人員[57]救助供養。全年資助5203萬人參加基本醫療保險,醫療救助3536萬人次。國家撫恤、補助各類優撫對象859萬人。

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營養巨頭康寶萊宣布更名計劃

 全球領先的營養品公司康寶萊 (紐交所: HLF)日前宣布,公司將尋求股東批准,正式將公司名稱改為Herbalife Nutrition。為了體現在營養領域中不斷增長的領先地位和專長,此次康寶萊公司的更名,着重在原有基礎上增加和強調了“營養”,以期打造全球營養品領域領頭羊的角色。

  康寶萊全球CEO顧禮詩表示,“新名字將更好地體現我們的共同目標:讓全世界變得更健康、更快樂。同時,更有利於傳遞我們作為營養行業領導者的戰略與投資定位。公司做出這一安排是基於當前我們全球業務的強勁發展勢頭。更重要的是,我們對康寶萊創造更輝煌的未來充滿了信心。”

  同時,康寶萊還宣布了多項加強股東價值的戰略舉措,其董事會批准了康寶萊的資本結構改善計劃,以體現蒸蒸日上的業務發展趨勢以及對公司前景的樂觀預期。與去年8月一樣,康寶萊還將再次進行要約收購,回購更多康寶萊股份。鑒於目前康寶萊的股價創出新高,公司將尋求股東批准,如2011年一樣,進行股票拆分。

  此外,春節前康寶萊總部剛剛發布了利好中國市場的消息,將投入6億人民幣成立首家“中國影響力發展投資基金”,助力推進其中國業務發展,並就肥胖等公共政策上面臨的挑戰做出貢獻。該投資基金將重點聚焦以下領域:健康領域產品及公司併購;營養俱樂部拓展;技術水平提升;研究及培訓支持;開展政府與非政府合作消除肥胖。(美通社)

  關於康寶萊:

  康寶萊是一家全球營養品公司,其目標是讓世界變得更健康、更快樂。自1980年以來,康寶萊便一直秉承着自己的營養使命:通過優質的營養品和營養計劃幫助改善人們的生活,讓人生從此更精彩。康寶萊與獨立的服務提供商攜手致力為世界性難題提供解決方案:營養不良、肥胖、人口老齡化等等。在康寶萊高質量產品的背後是嚴謹的科學依據,且大部分產品均由康寶萊自主工廠生產。此外,康寶萊獨立服務商深入社區,為消費者一對一進行輔導,鼓勵消費者擁抱更健康、更積極的生活方式。

  康寶萊的各類產品,包括目標營養、體重管理、能量、保健和個人護理等產品至今已覆蓋全球超過90個國家和地區。

  康寶萊一直致力履行企業社會責任,通過資助康寶萊家庭基金會和康寶萊之家項目為全世界需要幫助的兒童提供健康營養品。康寶萊有幸在全世界贊助了超過190個世界級運動員,運動隊和體育賽事,贊助對象包括克里斯蒂亞諾·羅納爾多(C羅)、美國洛杉磯銀河隊和許多其他奧運會運動隊。

  康寶萊在全世界擁有8,000多名員工,股票在紐約股票交易所(NYSE: HLF)交易,2016年凈營業額大約為45億美元。

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Admitad創始人AlexBach:聯盟營銷界的“搖滾巨星”

 “如果我借用西方商業模式在德國能生效,那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢?”

——Admitad創始人Alexander Bachmann

 

Admitad CEO  Alexander Bachmann

回顧2008年,當時只有19歲的亞歷山大·巴赫曼(Alexander Bachmann)已經成為德國十大頂尖網站站長之一,每月有35~40萬歐元的營業額。

據巴赫曼所述,他的職業生涯開始於德國一家名叫Zanox的網絡聯盟,曾買下CPM廣告,並將其轉化為CPA。而當時最大的電信運營商沃達豐(Vodafone)也曾是Zanox的客戶,為最優秀的網站管理員安排了一趟馬略卡島三天之旅,這激起了巴赫曼想要成功的渴望。

沒人能夠抵抗這樣的誘惑,而且巴赫曼的思想成熟度超出了他的實際年齡,他希望這些優秀的人能夠在競爭中保持成長,因為在他當時居住的城市(德國的海爾布隆)中,只有大量的奧迪車廠以及Kaufland食品店。雖然很難指望互聯網廣告會在那裡迅速增長,但巴赫曼決定去嘗試並從中賺錢。

在此之前更值得一提的是,15歲的巴赫曼憑藉來的27美元就開發了自己的第一個網站,更是在17歲時又創立了一家屬於自己並主營互聯網業務的公司。儘管巴赫曼和大多數天才創業者一樣,由於覺得“學校太無趣”而選擇輟學,但他卻在展示主動性和創新方面超出常人。離校以後,他堅持了6個月的時間去學習與計算機相關的專業知識,並掌握硬件技術。

根據亞歷山大的想法,發展自己的社交網絡並將其作為自己的第一個新項目,這能幫助他和公司推向一個新的高度:十年前,有很多人希望複製扎克伯格的成功,而且巴赫曼知道相較其他創業家自己擁有更便宜更多的流量,這點至少可以讓他這個社交網絡成功吸引30萬用戶。但巴赫曼明白自己沒有那樣大量的時間和金錢去做這樣的項目,正是在這個時候,他萌生了創辦CPA廣告聯盟網絡來實現流量貨幣化的想法,並決定在俄羅斯成立Admitad公司。

2009年是經濟危機的高峰期,但互聯網廣告的預算卻增加了。正如亞歷山大所記得的,市場預算大概增加了5-6%,與此同時,德國聯盟網絡也曾報道聯盟營銷的預算在那個時期增加了2-3倍。

Admitad平台在俄羅斯正式成立於201031日,Maxim Volokhov(馬克西姆·沃洛克霍夫)負責其產品的開發,也就是那個曾經借給巴赫曼27美元的人。但事實上,投資進入Admitad的總額其實高達10萬美元。在公司轉變為廣告商聯盟的計劃中,低價流量給很多人都提供了幫助。事實上自平台上線開始就一直在創造效益,由於公司員工都是以熱愛遊戲的年輕人為主(遊戲也是廣告客戶數量增長最快的領域之一),那麼很自然地,遊戲領域也成為公司的主要開發方向。

 

當被問及七年前的競爭對手與Admitad的不同點時,巴赫曼坦言:“沒什麼特別的,只是在回復網站管理員的信件時,別的公司需要一周,而我們只需要一秒。”

他承認比服務質量更重要的是定期增加新的工具。例如,聯盟程序就需要更多的數據分析工具。“即便從現在的技術角度來看,俄羅斯的網絡聯盟也好過國外同行。世界上許多實力雄厚的市場競爭者也只是現在才開始推出一些工具,而我們早在三四年前就開始這樣做了。”創業的過程不可能一帆風順,巴赫曼在俄羅斯快速發展的同時,公司即傳出詐騙的謠言,謠言宣稱:“廣告商來自於博彩圈,每位客戶註冊時他們都支付將近2歐元,這樣很容易就賺錢了。”

不過,此詐騙問題解決的相當迅速,虛假流量很容易被鑒別,提供虛假流量的站長也受到控告。這之後,看起來是一件更加複雜的任務了,而且巴赫曼也並不想成為一個niche玩家,“從業務角度出發,我知道最值得關注的領域是电子商務,其發展前景長遠,前途光明,而且很明顯,這段時期增長勢頭良好”巴赫曼如是說道。

實際上,五到七年前想在俄羅斯組建一個網絡聯盟營銷團隊並不容易,因為真正摸到門道的人不多,行家少之又少。但隨着後來的普及,這項業務也發展得不錯,巴赫曼考慮到“如果西方商業模式在德國能生效,那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢?”雖然那時因為投資不當,公司放棄了遊戲領域。但巴赫曼覺得“不從事那個領域反而更輕鬆。”2014年的經濟危機並沒有影響到電商,其不僅沒有像金融領域那樣萎靡,反而持續增長,所以,Admitad決定不再與銀行合作。

2014年盧布貶值着實影響了公司,其他大多數的俄羅斯參與者不得不用美元或歐元來支付部分合約。像在白俄羅斯的網站站長、公司員工和遠在德國的公司高級管理人員就是以美元來支付的。“很顯然我們賺取的是盧布,支出的是外國貨幣,這導致相關的開支增加了2倍,不過我喜歡這種時刻。”巴赫曼總結道“生於憂患,死於安樂。為了發展,我們不得不離開自己的舒適圈。”

隨着電商市場日益發展,公司在調整好所有戰略后,重返遊戲領域,並在2015年底2016年初進軍移動營銷領域。巴赫曼告訴人們:“公司內部增加的個人垂直業務將會完善我們的服務。”如今,Admitad已成為遊戲領域的領頭羊,並躋身獨聯體國家移動營銷領域的前三。與此同時,公司還和金融部門展開了合作。雖然電商營業額佔總營業額的70%,且分銷渠道可能保持不變, 但是巴赫曼認為“在电子商務中還有許多人們尚未意識到的不同領域有待開發。因此,我們正在將業務範圍內的業務多樣化。”這位企業家相信公司發展最重要的步驟就是走出獨聯體市場。

2015年,公司在印度和土耳其開設了辦事處,並獲得了不同程度的成功。眼下,網絡已經從根本上改變了我們的擴張戰略。“於是我們意識到要做一個全球化的公司,而不是局限在一個國家。我們不會再說和一個法國或德國的客戶合作,而是說與全球客戶展開合作。”2014年時,公司海外辦事處僅帶來了1%的營業額,而到2015年,已經上漲到4%,到2016年,上漲到21%2017年幾乎上漲到了40%,所以“國際化”已經不僅僅是一個好聽的名詞了。“重要的是網絡聯盟市場已經發生變化,提供一個簡單的聯盟已經遠遠不夠了。如今重要的是人與人之間的接觸、交流、友好的關係和吸引力。你要讓網站站長知道,你對他們的業務很感興趣並且想要幫助他們朝着正確的道路發展。”

巴赫曼透露道,擴張策略是網盟增長中最重要的因素。 由於每年客戶增加30%,現今Admitad已經擁有60多萬名網站站長和1500多位合作的廣告商。公司去年完成了4500-5000萬美元的營業額。當提及對未來營業額的預測時,巴赫曼預計今年能夠達到1.35-1.4億美元,而對於明年的預測甚至更大膽,至少達到2.5-3億美元。

巴赫曼指出:“我不是程序員,但我仍然在嘗試並參與所有新產品的開發。所有的新產品都要通過我的審核,沒有我的允許就不會有進一步的推進。篩選條件很簡單:對公司有用。”他繼續說道:“任何產品都必須帶來利潤。當有人對我說,我的這種方式太慢了,我會打開跟進目錄,給他們看看所有員工的建議,有好幾百條,都帶有“緊急”和“重要”的狀態標識。當所有人都明白篩選的必要性時,問題也就迎刃而解了。 因為普通員工沒法知道什麼對公司有用,什麼無用。 ”

今年,公司設定了多個目標,例如,實現全面的交叉設備跟蹤(CrossDeviceTracking)和指紋跟蹤(FingerprintTracking),以及創建一個易於與Admitad集成的版本。

關於移動化發展的趨勢,巴赫曼承認:“我對這一趨勢持懷疑態度,公司和品牌將客戶和用戶轉移到移動領域雖然是有利可圖的,但你不能在你的手機上安裝幾十個應用程序,對吧?但我們可以看到這一趨勢,且將其告知我們的客戶,而且我們要向他們指明內容集成和歸屬的正確方向。” 與此同時,Admitad嘗試多種經營和投資,其中包括設立投資基金。

巴赫曼的另一個堅持是高透明度。在他看來,高透明度讓Admitad CIS市場上有別於其他同行。“廣告主想知道他們在和誰打交道,而我們的網站站長也不再是獨立的個體,而是整個公司。五年來,為了更好地發展我們的共同業務,我們一直在向廣告主介紹網站站長。”

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瑞銀證中國經濟評論的最新宏觀研究報告:央行降准1個百分點:政策微調,並非轉向

 瑞銀證券宏觀經濟研究團隊於418日發布中國經濟評論的最新宏觀研究報告,分析央行降准1個百分點。

央行宣布下調存款準備金率1個百分點,大部分用以置換中期借貸便利  央行宣布從2018425日起,下調部分金融機構存款準備金率1個百分點。此次降准共將釋放1.3萬億流動性,其中銀行將用9000億釋放的資金償還其所借央行的中期借貸便利(MLF,今年3月底餘額為4.9萬億)。同時,釋放增量資金約4000億元,大部分增量資金釋放給了城商行和非縣域農商行。

 

降准可以降低銀行負債成本,從而有助於降低企業融資成本  與銀行需要支付利息的其他流動性管理方式相比(如MLF),降准對銀行而言成本極低。例如目前1年期MLF的利率是3.3%。我們估算此次降准置換到期MLF9000億元)可以為銀行節約290億的資金成本(年化)。這意味着商業給企業的借貸成本也有一定下降的空間(至少在邊際上如此)。此外,央行明確要求金融機構把新增資金主要用於小微企業貸款投放。降准還將有助於緩和金融監管持續強化對銀行帶來的負面影響、支撐銀行擴大貸款規模,從而部分抵消影子信貸疲弱對整體信貸的拖累。

 

政策微調,並非轉向;貨幣政策取向保持穩健中性不變  央行重申其穩健中性的貨幣政策取向保持不變,並且強調此次降准釋放的資金大部分用於償還到期的MLF。此外,央行還強調為了防範金融風險,仍需保持相對較高的存款準備金率。我們認為央行此次降准主要是為了將流動性管理工具正常化,同時降低銀行的資金成本。事實上,央行此前已經進行了定向降准(今年1月生效)、此次又再次降准,我們認為央行已經在逐漸做鋪墊,目的是將存准率調整重新作為常規化的流動性管理工具(而非釋放政策寬鬆的強烈信號)。另一方面,雖然3月工業生產、基建投資和製造業投資等都有所走弱,但一季度GDP增速依然保持6.8%的穩健增長。因此,目前並不需要央行通過放鬆貨幣信貸政策來穩增長,不過我們認為下半年經濟下行壓力將有所加劇。最近在中美貿易摩擦加劇的背景下,市場大幅波動、情緒較為脆弱,也可能是此次降準的考慮因素之一。

 

未來信貸增速可能放緩、央行上調流動性操作利率,但應不會加息  去槓桿和防風險依然是2018年最重要的政策目標之一,因此除非經濟增長面臨大幅滑坡的壓力,否則貨幣和信貸政策應不會明顯放鬆。我們預計2018年整體信貸增速(社會融資規模餘額剔除股票+地方政府債券餘額)會從2017年的13.6%進一步放緩至12%左右,其中銀行貸款保持穩健,而影子信貸繼續走弱。央行有可能繼續小幅上調流動性工具的操作利率(逆回購、MLFSLF等),時點可能選在美聯儲加息之後。鑒於我們預計今年CPI通脹壓力有限,央行年內應不會加息。不過,媒體報告央行放鬆了對存款利率上限的窗口指導(如大額存單的利率上限),這有助於縮窄銀行利率與市場利率的差距,並淡化降准可能帶來的寬鬆信號。最後,為了保證流動性環境平穩中性,隨着央行逐漸增加降准工具的使用,央行可能會減少通過其他渠道(公開市場操作、MLFSLF)投放流動性。市場可能將降准解讀為正面的政策寬鬆信號,因此短期內市場利率可能有所下行。

 

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前4月險企保費閱兵:平安增兩成 國壽小步失市場份額

 滬港兩地上市的9家保險公司已陸續公布今年前4個月的保費收入。從前4個月的業績表現來看,上市險企的保費收入已基本回暖,而中國人壽(601628.SH)與中國平安(601318.SH)的壽險“一哥”之爭日趨白熱化。 

  公告显示,今年1-4月,中國人壽、中國平安、中國太保(601601.SH)、新華保險(601336.SH)、人保集團(1339.HK)、中國太平(0966.HK)、中國再保險(01508.HK)、眾安在線(06060.HK)、天安財險(西水股份,600291.SH)9家公司累計實現原保費收入10694.38億元。 

  其中,壽險“一哥”仍為中國人壽,其保費收入為2759億元,但平安壽險緊隨其後,保費收入差距僅為625億元。同時,中國平安前4個月累計實現原保險保費收入3059.19億元,位居上市險企首位,其同比增速為20.19%。 

  A股另兩家上市險企保費亦有增長。中國太保同期保費1389.75億元,實現兩位數增長;新華保險壓縮躉交業務,實現保費470.03億元。 

  港股方面,人保財險保費收入為1361.56億元,仍居“龍頭”,平安財險位列第二,而據一季度統計數據,二者市場份額總和已超50%。中國太平保費收入731.03億元,同比增長1.31%。中國再保險前4個月保費收入149.12億元,同比增長20.67%。眾安在線前4個月保費收入30.54億元。 

  此外,西水股份(600291.SH)近日也公布了其子公司天安財險的保費收入,當期其原保險保費收入為58.46億元,同比增長16.45%。

  

  中國人壽:前4個月保費收入2759億元 同比增長2.79% 

  中國人壽今年前4個月累計實現原保險保費收入約為人民幣2759億元,同比增長2.79%。 

  相較於此前保費的高速增長,進入2018年以來,中國人壽總保費增長呈現負增長態勢。今年1、2月份,中國人壽保費分別負增長21.32%、18.59%,其後增速加快;3月份,中國人壽888億元的原保險保費收入,同比增長57.73%。 

  憑藉3月單月保費高增長,中國人壽一季度最終實現保費收入2434億元,並將一季度保費收入降幅收窄至1.14%。 

  中國平安:前4個月保費收入3059.19億元 同比增長20.19% 

  截至4月30日,中國平安累計實現原保險保費收入3059.19億元,同比增長20.19%。其中,平安財險、平安壽險、、平安養老險、平安健康險分別實現原保險保費收入820.34億元、2134.58億元、92.81億元、11.46億元。 

  報告期內,平安壽險新業務保費收入710.80億元,續期保費收入1447.66億元,團險業務收入80.39億元;平安財險實現車險保費574.84億元,非機動車輛保險保費214.96億元,意外與健康保險保費30.53億元。 

  值得一提的是,中國人壽與中國平安的壽險“一哥”之爭日趨白熱化。今年前兩個月,中國平安規模保費均超過中國人壽。1至2月,中國平安、中國人壽累計原保費依次為1929億元、1546億元,同比增速分別為20%、-19%。中國人壽“老大哥”的地位岌岌可危。 

  中國太保:前4個月保費收入1389.75億元 同比增長18.7% 

  前4個月,中國太保累計實現原保險保費收入1389.75億元,同比增長18.7%。其中,太平洋壽險、太平洋財險累計原保險業務收入分別為980.85億元、408.90億元。 

  而截至一季度末,太平洋壽險與太平洋財險保費分別為893.24億元、312.94億元,增幅分別為19.22%、19.11%。 

  太平洋壽險在2014年底取消了銀保渠道,將其與原來的團險渠道合併為法人渠道,進入2015年更是將所有需要在銀行櫃檯進行的業務取消,專註於銀行後台業務。 

  新華保險:前4個月保費收入470.03億元 同比增長7.62% 

  5月15日,新華保險公告稱,2018年1月1日至2018年4月30日期間累計原保險保費收入為人民幣470.03億元,同比增幅7.62%。 

  一季度保費收入數據显示,新華保險保費為394.34億元,同比增長5.86%。 

  此前,新華保險在其年報中稱:“2017年公司進一步壓縮躉交業務,全年躉交保費同比減少約200億元,基本甩掉了躉交包袱。”有報道稱,數據显示,新華保險4月單月個險新單保費幾乎持平,同時健康險增速和佔比明顯提升。 

  人保集團:前4個月保費收入2046.96億元 同比增長0.93% 

  在香港上市的人保集團近日也披露前四個月保費收入公告,累計實現保費2046.96億元,同比增長0.93%。 

  其中,人保財險、人保健康、人保壽險分別實現保費收入1361.56億元、78.86億元、606.54億元。 

  作為財險業“一哥”,人保財險前4個月保費同比增長16.29%。而從一季度數據來看,人保財險保費收入同比增長19.81%,平安財險同期保費增速17.81%;市場份額上,平安財險也緊追人保財險,人保財險市場份額34.32%,平安財險市場份額。 

  中國太平:前4個月保費收入731.03億元 同比增長1.31% 

  中國太平發布的附屬公司2018年前4個月保費收入显示,該公司附屬太平人壽期內實現原保險保費收入為627.01億元,同比減少1.26%;太平財險原保險保費收入81.86億元,同比增長26.5%;太平養老原保險保費收入22.16億元,同比增長1.56%。 

  回顧一季度保費數據,太平人壽當期保費收入563.21億元,同比降低4.70%;太平財險保費收入61.44億元,同比增長31.94%。 

  中國再保險:前4個月保費收入149.12億元 同比增長20.67% 

  截至今年4月,中國再保險經由營運子公司中國大地財產保險股份有限公司所獲得的原保費收入總額約為149.12億元,同比增長20.67%。 

  2017年度,中國再保險投資收益達92.6億元,同比增長19.66%;歸屬於母公司股東的凈利潤達52.56億元,同比增長2.14%。 

  眾安在線:前4個月保費收入30.54億元 

  眾安在線發布公告稱,該公司於2018年1月至4月原保險保費收入總額約為30.54億元。 

  上個月,眾安在線交出了上市后的首份答卷,2017年保費總收入為59.54億元,同比增長74.7%;年凈虧損額達9.97億元,與2016年的937萬元盈利相比,由盈轉虧。 

  西水股份:天安財險前4個月保費收入58.46億元 同比增長16.45% 

  西水股份近日發布公告稱,天安財險今年前4個月期間累計原保險保費收入為58.46億元,比去年同期保費50.20億元增長16.45%。 

  4月28日,西水股份(600291.SH)公布2017年財報和2018年一季報,其扣非凈利潤分別為-1.16億元、2.12億元,經營活動產生的現金流量凈額分別為-909.14億元、-740.77億元。

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最大規模傳統零售升級揭曉 百家大潤發線上線下同步加入天貓618

      最大規模的一次傳統零售業的新零售升級行動,今日揭開面紗。

611日,大潤發宣布,全國已有100家大潤發門店完成天貓新零售升級改造,將全面參與天貓618理想生活狂歡季。改造后的門店借鑒了盒馬和淘鮮達的經驗,為門店周邊3公里範圍內的用戶,提供線上線下一體化的服務。

這是阿里巴巴投資大潤發后,首次披露新零售合作進展。此時距離投資完成尚不足6個月,大潤發方面稱,未來其他門店也將陸續完成升級,大潤發的目標是探索建設適合大賣場的新零售模式,開啟線上線下全面融合的新時代。

阿里巴巴集團CEO張勇此前曾表示,阿里巴巴全心全意地相信新零售的未來,全心全意地以用戶和合作夥伴為中心。阿里巴巴賦能合作夥伴“從來不是半信半疑半心半意,而是全心全意全力以赴”。因為阿里真正相信“互聯網世界和實體商業世界是一個世界,可以共同創造更多的客戶價值和商業價值”。

大潤發董事長黃明端表示,升級后的大潤發門店已經不是一家傳統超市,可以實現線上線下一體化的服務。而天貓618,將是大潤發和阿里合作成果的首次集中展現。

“大潤發從阿里獲得的,不只是線上流量。更重要的是,我們借鑒不少盒馬的成功經驗,也因地制宜進行改造和創新。未來大潤發有望不斷迭代,開創一種適合大賣場的新零售運轉模式,一旦運轉成熟,也把經驗分享給更多同行。”黃明端說。

首批完成升級的100家門店,遍布華東、華北、東北、華中和華南五大區域,其中華東區域最多達到41家。其中既包括上海、杭州、廣州、深圳、哈爾濱、長沙、南京、鄭州等一線和省會城市,也包括無錫、鹽城、東莞、佛山、佳木斯等大量三四線城市。

大潤發門店的新零售改造,借鑒了盒馬的懸掛鏈系統、接入了盒馬的物流接單能力,同時運用数字化的門店運營管理系統。改造完畢后,家住大潤發周邊3公里內的用戶可以通過手機淘寶“淘鮮達”在家下單,送貨到家,價格與大潤發門店的商品價格完全一致。

大潤發方面介紹,傳統商超無論是效率的提升,還是產品的差異化,供應鏈的優化空間,在傳統的模式下都很難迅速提升。新零售則帶來了全新的思路,實現換道超車。“線上線下成了一盤貨,線上訂單成為完全的增量。”

大潤發與天貓超市、盒馬在供應鏈層面的合作此前已經漸次展開。今年1月,天貓超市的數百種貨品在華東地區的167家大潤發門店上架,涉及休閑零食、家清家居、收納日用、洗護美妝等快消品類。5月,大潤發與盒馬鮮生首次聯合直采海口火山荔枝。

大潤發方面還稱,與阿里巴巴及天貓新零售各塊業務探索融合點,目前已有幾十個項目在同時推進中,包括門店数字化、數據化管理採購、供應鏈升級、大數據營銷驅動等。

 

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美國財政部制裁中港官員是否真的「沒有意義」

美國宣佈針對11名中國和香港官員實施制裁後,這些官員先後發聲批評美方的行動,又指自己在美國沒有資產,同時又不會到美國,認為自己不會受影響。

其中一名被制裁的官員是香港特首林鄭月娥,她接受媒體訪問時說,自己不害怕美方的制裁,又說自己在當地沒有資產,同時不嚮往去美國。北京政府駐香港辦公室主任駱惠寧更說,可以向美國總統特朗普寄出100美元,讓對方凍結。

分析指出,美國的制裁在香港沒有法律效力,如果這些中港官員在美國沒有資產,的確可能不會受到直接影響。

但許多在美國有業務、或業務過程需要使用美元結算的金融機構,可能會考慮美國對它們作出懲罰或制裁措施,為避免風險為由拒絶向這些受制裁的官員提供服務。

分析認為,美國的制裁在香港沒有法律效力,但香港銀行考慮是否配合制裁行動時,會考慮自己在美國的業務會否受影響。
防備措施

多家在香港的外國公司,早前已經開始就美國的制裁採取相應措施。其中,總部設於美國的社交網站推特(Twitter)早前以「違反使用者合約」為由關閉了林鄭月娥的官方帳號。

另一家總部同樣設在美國的社交網站臉書(Facebook)也宣佈,在美國制裁名單內的有關臉書帳號「將被禁止使用任何存在支付行為的服務」,意味著香港政府不能在臉書訂廣告推廣林鄭月娥。

臉書透過發言人指出,臉書的服務營運「必須受美國法例約束, 也可能因應不同情況而採取相應的合規措施」,BBC中文查詢臉書會否關閉林鄭月娥的帳號、或在旗下另一個社交平台Instagram作類似行動時,發言人指「沒有補充」。

香港金管局早前發出通告,指美方的舉動並不屬於國際針對性制裁的一部份,在香港沒有法律效力,但多家銀行據報已經就美國的措施作出相應舉動。

美國新聞網站彭博早前引述消息指出,總部設在美國的花旗集團已經著手凍結一些與被美國政府制裁人士有關的銀行帳戶,英資渣打銀行也在檢視自己有沒有與被制裁人士有業務往來。 BBC中文分別向兩家銀行查詢,花旗集團發言人只表示銀行會「不斷檢視業務地區的客戶名單」,渣打銀行至截稿前沒有回應。

彭博另外報道引述消息指出,中國銀行、中國建設銀行、招商銀行等在美國有業務的中資銀行同樣加強對受制裁人士的評估。

香港律政司司長鄭若驊:國家安全從不是港區自治範圍的事。
潛在問題
美國財政部的制裁是單方面的措施,因此在美國以外的地方沒有法律效力。香港媒體早前也引述時事評論員劉銳紹指出,即使這些受制裁的官員在美國有資產,很久前也已經把它們轉移。

香港浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才以林鄭月娥做例子,指出如果她真的在美國沒有資產,那麼美方的制裁「原則上」對她不會有影響,但這不代表制裁完全沒有效用。

他接受BBC中文訪問時指出,美方對林鄭月娥等官員實施制裁後,香港的金融機構就會評估如果給香港政府官員提供服務時,會否被美國當局懲罰,形容這是「潛在的問題」。

香港行政會議召集人陳智思此前透露,早些時候他被美國一間銀行要求取消戶口。但他相信事件與個別銀行處理涉及政治人物戶口的政策有關,又認為並非涉及美國制裁和香港《國家國安法》。

新聞來源:https://www.bbc.com/zhongwen/trad/business-53754324
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