6月21日消息，PayPal周四宣布，其首席運營官Bill Ready將在今年年末離職。Ready 2013年加入PayPal，來自當時被收購的公司Braintree，他是後者的首席執行官。3年前，PayPal和eBay正式剝離后，Ready成為首席運營官。
PayPal表示，Ready計劃集中精力在“公司以外的創業興趣”。
PayPal首席執行官Dan Schulman表示，“Bill永遠是PayPal故事的重要部分。公司董事會和管理團隊感謝他眾多的貢獻，對客戶的關注，以及幫助開發優質的產品，培養創新文化。”
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自2018年下半年，從BATJ的強勢入場，到部分新貴的趁風而入，金融科技toB已然成為資本玩家眼中的香餑餑。
入局的平台決策者們普遍認為，在C端流量紅利被分食殆盡的環境下，金融科技toB是一個新的商機。
身臨其下才發現，服務B端與C端有着天壤之別，想在此佔據一席之地，並非易事。
營銷的難題，資源的比拼，暗藏的行業潛規則，無一不是平台們前行中的攔路虎。而如何有效突圍，更是長久需要解決的難題，永無終點。
BATJ的強勢入場
4月29日，大數據領軍企業東方金信宣布獲得騰訊數億元戰略投資，並稱，此後，雙方將共同為金融、工業等行業提供大數據適配的解決方案及模型。業內將騰訊此舉解讀為，騰訊在toB市場的又一發力。
據自媒體《故事硬核》報道，騰訊的toB的策略始於2018年9月的一次香港周會會議上。那時候，馬化騰與騰訊的十幾位高管一致達成共識：“互聯網已經進入toB下半場。”
不聲不響三個月後，騰訊高級執行副總裁湯道生便在騰訊全球開放合作夥伴大會上高調宣布“騰訊做toB業務將成為長期規劃，而不是短期應對措施”。
近一年來，不僅是騰訊，百度、螞蟻金服、京東也已相繼宣布將利用金融科技的手段賦能B端市場，如百度拆分百度金融，成立度小滿，京東金融升級為京東術科等，可謂煞費苦心。
巨頭之外，一些躊躇滿志的新貴，也正在摩拳擦掌，磨刀霍霍。
比如以家裝分期、教育分期、旅遊分期等場景為切入口百凌金科，將SaaS系統打包賣給線下貸款中介的智帆金科等。
然而，在金融科技toB賽道奔跑的玩家遠不止上述兩類。一些平台甚至更早於巨頭之前布局，如百融雲創、同盾科技、品鈦等。它們早已搭起了自己的護城河，外來入侵者很難在短時間內以對它們造成威脅。
字節跳動進軍toB市場的苗頭也已顯現。今年4月，字節跳動收購大數據公司奇簡軟件（Terark）便是最直接的證明。
玩家們悉數入場，金融科技toB形成三大梯隊。
第一梯隊是互聯網巨頭。它們依靠多樣化的場景，數據涵蓋內容極廣，主要服務於持牌金融機構或規模較大的銀行，代表选手有度小滿金融、京東數科、螞蟻金服等。
第二梯隊是金融科技老牌玩家。它們主要以風控服務為主，服務於銀行、消費金融機構、信託等機構，代表选手有百融雲創、同盾科技、品鈦等技術金融科技平台。
第三梯隊則是剛入行的新貴。它們大多是規模較小的中小平台，沒有場景與流量優勢，但有着突出的建模技術與數據分析能力。它們需要依附B端平台的消費場景，依靠聯合運營求得生存。
一夜之間，巨頭與創業者們似乎紛紛戀上金融科技toB市場，這個市場到底有多大誘惑？
中國科技企業在2025年市值預計達到40萬億至50萬億元人民幣，普華永道在2018年發布《科技賦能B端白皮書》中這麼提到。
畢馬威也預計，到2020年中國金融科技相關市場規模將超過12萬億。
但事實上，這個藍海市場的龐大體量，並非是資本追捧這個賽道的根本原因。
“沒有金融牌照，直接服務C端，政策風險太大，做B端更安全。”多位金融科技平台高管一語道破資本熱潮湧向B端而非C端的玄機。
因為有着市場吸引，巨頭加持，牌照缺失等多重因素的疊加，金融科技toB賽道開始變得異常熱鬧。
資源搶奪的秘密
三大梯隊的玩家各有優勢，那在金融科技toB這條路上，它們就一定能順風順水嗎？
其實不然。
C端獲客方式在B端面前完全失效。曾經C端品牌營銷，燒錢引流的獲客方式，在重視產品體驗，能否對自身業務產生價值的B端面前失靈了。
第一道難題擺在toB玩家面前：如何拓客？
“去給中介推薦我們的SaaS系統時，還沒等開口，對方就走掉了。”智帆金科市場工作人員李淵坦言，在產品推薦過程中被拒絕是家常便飯。
智帆金科設計的SaaS系統，主要針對一二線城市的線下貸款中介。但這些人早已習慣傳統的貸款操作流程，根本不需要操作任何系統，要在短時間內改變他們原來的工作方法，從紙質文檔轉為SaaS操作，並非易事。
第二道難題在於，toB的合作不存在衝動消費，所有業務的落地都需要多道流程審核，決策鏈相對較長。
“在與B端的交易過程中，搞定最底層的員工還不行，還要搞定領導，這是一個決策鏈很長的過程”百凌金科CEO徐虹傑直言。
2—6個月是大多數金融科技平台拿下一家B端企業所需要的時間，但也有極少部分可長達一年。但即便簽約完成，也並不意味着就能掙到錢。
有家平台2018年下半年投入數百萬資金，意圖切入風控做技術輸出，，但不到半年，平台便宣布解散。
這家平台跟數十家銀行簽訂了合作協議，但沒有發生實際業務，公司卻要養着六七十人的研發團隊，平台的資金很快被消耗殆盡，項目最終夭折。
技術與資源的考驗，是toB玩家面臨的第三道難題。
“銀行在有需求時，會召集多家平台進行POC（業界通用的一個驗證性測試）技術演練，技術實力不強的平台會在這一輪競爭中被刷掉”百融雲創CRO季元直言。
只有剩下的“王者”則能參加一下輪的招標，層層闖關后，才能獲得簽約的機會。
“但很多有實力的平台往往也會在第一輪POC演練過程中被刷掉。”
某城商行的項目負責人李飛還透露，一些項目合作方在POC技術演練前就已被內定，不知情的金融科技公司以為是公平競爭，但實則已淪為陪標。
還有一種更搞笑的玩法是，內定金融科技平台的自導自演。
“除與銀行內定的合作平台外，別家平台沒有任何參与機會。”李飛直言，三家同時參加競標的公司，實際是同一家公司的人。這時，一同前來的其中兩家平台要故意表現得差一點，主要突出另一家公司的優勢，這樣，優勢明顯的公司便能順利“入選”。
能在同行中“脫穎而出”，直接被內定，靠的無疑是資源，但做科技技術輸出，僅僅依靠資源也是不夠的。
對於B端客戶而言，在維護關係的同時，技術也是重點考核的對象。
技術在一定程度上決定甲方平台的生死存亡。因此即便內定，甲方平台也大多會選擇有過與其他B端企業有過合作經驗，技術過關，或有一定規模和品牌效應的平台。
隨着入場玩家越來越多，競爭越來越激烈。
“以前參加競標的公司只有一兩家，現在一去就是十幾家。”季元預測當下的金融科技輸出平台，至少一百多家，激烈的競爭中，如何保持技術創新，是季元每日必須思考的問題。
那麼，面對上面這三道難題，金融科技toB玩家們該如何突圍呢？
無奈的曲線突圍
依靠資源形成的暗箱操作潛規則，流程緩慢複雜的決策鏈等客觀因素，在短時間內顯然無法解決。但除此之外的難題，金融科技toB的玩家們已悄然探索出一些解決之道。
首先是獲客層面的突圍，平台們一般會採取三種方式。
第一種是先將產品介紹給身邊較為熟悉，且有信任感的客戶，推廣起來省時省力，成功率高。
第二種是舉辦產品介紹會，找一家酒店，邀請符合產品定位的B端客戶負責人出席。會議結束后，在餐桌上好酒好菜盛情款待，爭取拿到合作的機會。
第三種是免費試用，對於系統和技術而言，B端用戶最看重的是效果，但口說無憑，實際體驗出的結果最具說服力。
再就是面向同行競爭的突圍，早期的金融科技玩家，已將銀行、消費金融等大中型金融機構收入囊中，新入場的玩家只能另闢蹊徑，探索新的模式及場景。
擅長風控的百凌金科與擅長管理的喜馬拉金服，不約而同的採取了聯合運營的模式，但兩家平台在客群上有明顯的差異。百凌金科以家裝、教育、旅遊等分期平台為切入點，喜馬拉金服則選擇幫助銀行進行信用卡的經營管理。
即便另闢蹊徑，也並非一帆風順。喜馬拉金服曾花費一年時間拜訪數十家銀行洽談做信用卡聯合運營，最終卻未能達成交易。
原因在於，那個時候喜馬拉金服剛成立，沒有合作案例，銀行並不信任“聯合運營”這種新的運營方式。
短時間內，喜馬拉金服不得不放棄銀行這條路，只能先與中小金融機構聯合運營，待有合作案例時后，再拐回銀行。喜馬拉金服CEO王牧天說，他們的這種戰略是“曲線救國”。
智帆金科經過一年的調研后，選擇將線下貸款中介作為服務對象。智帆金科CEO薛本川認為，這是一個目前尚未被金融科技平台發現的藍海群體，趁早下手，雖不能賺到大錢，快錢，但一定能掙到慢錢。
金融科技toB已然被重視，資本玩家正在相繼入場。這雖是藍海，但若深耕其中會發現，要做好做精，也難言輕鬆。
正如馬化騰在決戰toB時，對內部高管直言“做toB的壓力還是蠻累的，苦活、臟活嘛。”
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6月26日消息，億邦動力獲悉，據外媒報道，目前，用Google Pay作為其付款方式的所有24個國家的用戶，可以使用PayPal與Google的集成付款方式，通過他們的應用程序和網站進行支付。
谷歌解釋說，由於2018年的整合，數以億計的客戶已經將付款方式保存到他們的Google帳戶中，包括PayPal。
通過這種擴展的集成，商家可以選擇在自己的Google Pay集成中啟用PayPal作為付款方式 —— 如果Google Pay已在其網站上使用，則可輕鬆完成此操作，所需要的只是對允許的付款方式列表進行少量代碼更改。任何想要使用Google Pay結賬的在線購物者都可以選擇PayPal進行購買。
這種集成對消費者的好處是，當他們通過Google Pay使用PayPal時，他們不必登錄PayPal，從而減少了結賬時要採取的步驟。此外，消費者還可以獲得PayPal的購買保護 和退貨運輸優惠。
對於也是PayPal商家的在線商家，當客戶通過Google Pay選擇PayPal時，商家會在幾分鐘內在其PayPal商業帳戶中收到這筆錢。Google Pay的PayPal選項適用於所有24個國家/地區，客戶可以將PayPal帳戶與Google Pay相關聯。
據了解，谷歌和PayPal一直是戰略合作夥伴。該公司在2017年宣布PayPal成為Android Pay中的一種付款方式，該服務後來更名為Google Pay。去年，在Google Pay上，谷歌添加PayPal作為付款方式，用戶可以通過Google Pay中的PayPal選項為Gmail，YouTube，Google Play和Google Store購買等服務付費。
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6月29日消息，備案將至，監管趨嚴，存量網貸平台進一步出清已是勢在必行，但對於大體量平台而言，良性退出並非易事，滿足出借人訴求成為擺在面前的最大難題。
據《電商報》了解，近日，為順利達到良性退出的目的，深圳市福田區一家名為“有喜財富”的P2P網貸平台，運用“P2P網貸機構良性退出統一投票表決系統”，通過兩次網絡投票，成為首家由出借人藉助表決系統投票選擇退出方案的平台。
據介紹，“有喜財富”是一家在福田區運營了近4年的P2P網貸平台。隨着行業景氣度下降，平台有意識地壓降規模，順應行業監管政策導向，在福田區金融部門的引導下，主動選擇了良性退出。
而“P2P網貸機構良性退出統一投票表決系統”由深圳市互金協會率先在全國推出，用於解決網貸平台在良性退出過程中所涉及到的涉眾決策難等關鍵問題。
有業內人士指出，P2P網貸平台管理的資產權屬屬於廣大出借人，平台在良性清退過程中所進行的資產清核、兌付方案制定、債權催收等工作需要獲得出借人的認可，但鑒於出借人群體數量龐大，分佈廣泛且訴求不一，網貸平台往往難以與出借人群體達成共識，進而影響到後續的兌付環節，損害了出借人的利益。
而從實際情況來看，有喜財富的退出過程也確實起到了最大程度保障出借人的知情權、決策權、監督權的效果。
據《電商報》了解，在投票表決前夕，有喜財富便發布公告啟動良性退出程序，並對退出方案、退出流程等進行前期公示。
6月10日，平台進行了第一輪選舉出借人監督委員會的網絡投票工作。經過投票表決，實際參与投票人數達到出借人數的74%，參与投票權重超過平台總待償金額的86%，最終成功選舉出了三位出借人監督委員會成員。
6月19日，經過與第一輪投票選出的出借人監督委員會的充分溝通，有喜財富再次通過投票系統開展第二輪投票，對平台良性退出及兌付方案進行表決。截至當日下午5時，投票參与人數、投票權重金額均符合規則要求，第二輪投票再次獲得通過。這意味着有喜財富成為國內第一家完全由出借人自己投票選擇兌付方案的網貸平台。
毋庸置疑，通過出借人集體投票方式決定P2P網貸平台未來的命運，不僅能充分保障出借人的知情權、決策權、監督權，幫助提高清償率和資金返還效率，還能最大限度保障出借人的利益，減少退出過程中的資產貶損，切實提升清償率。
實際上，因為出借人阻擾而影響網貸平台良性清退的現象在業內並不罕見。於今年3月宣布清盤的P2P平台紅嶺創投便在這方面遭遇了不順。本月24日，紅嶺創投發布《關於原兌付專戶被凍結情況說明及凍結部分出借人賬戶提現權的公告》(下稱“公告”)稱，名下價值1546550.05元的財產已被法院凍結。
據《電商報》了解，此次兌付專用賬戶被凍結起因系個人出借人起訴所致。該起訴人因不認同紅嶺創投分期兌付方案，轉而向法院提起訴訟並凍結了兌付款專用賬戶與其賬戶相對應的金額，並要求客服向上反饋給高層領導協商兌付事宜。
正因如此，大型P2P平台往往因為出借人眾多，難以在兌付方案上達成統一意見，而最終全身而退的往往是那些小型平台。據第三方統計數據显示，截至2019年5月底，共有近200家平台宣布良性退出網貸業務，但成功兌付的僅有79家，而實現“良退”的平台中，成功兌付的普遍都是待收規模小、股東實力強、資產真實的“小而美”平台。
應該說，網貸平台良性退出過程中所涉及的涉眾決策難問題已引起各地互金協會的重視。《電商報》注意到，本月6日，北京市互金協會官方便發布公告稱，為配合北京地區網貸機構良性退出的出借人投票系統已經開始試運行，主要用於平台出借人的債權確認、相關訴求反饋、網貸平台兌付方案等相關事項的投票表決。
需要指出的是，自P2P網貸行業展開監管整治行動以來，深圳地區的P2P行業風險整治工作一直走在行業的前列，預計此次有喜財富的良退案例也將給全國其他地區起到示範和指導作用。
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7月3日消息，按照之前監管的要求，6月底將有一部分網貸平台進入備案程序。但截至目前，仍然沒有看到到關於網貸平台任何文件通知，亦沒有下發備案試點單名。由此可斷定，網貸備案延期已是板上釘釘的事了。
自2016年8月24日，《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》出台以來，網貸行業就拉開了合規整改的序幕。2017年12月8日，P2P網絡借貸風險專項整治工作領導小組辦公室又下發《關於做好P2P網絡借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》要求各地在2018年4月底之前完成轄內主要P2P機構的備案登記工作，6月底之前全部完成。但如今2019年6月30日已過去，行業仍是“零備案”，網貸備案為何延延無期？
首先，網貸行業經過十年的蒙眼狂奔，尤其近幾年，行業野蠻生長近乎於畸形，從而帶來極大的風險隱患，短時間內要完全化解存量風險是不可能的。一旦備案名單確定，但如果大部分平台無法通過備案，顯然會引起大量平台倒閉和老百姓恐慌，從而使投資人利益受到侵害，所以延期是目前較為穩妥的做法。
其次，由於行業的畸形發展，積累了較多的問題平台，據網貸天眼研究院不完全統計，截至2019年6月30日，我國P2P網貸平台數量累計達6698家，其中問題平台5775家，即高達86%的網貸平台都是有問題的。因此行業需要時間來清退不良平台，為備案營造良好的落地環境。同時，由於地方政府之間的監管差距比較大，往後延期有利於統一的標準。
事實上，隨着備案延期，監管開始頒布相關規則指導行業自查自糾，清退不良網貸平台。2018年8月，P2P網貸風險整治辦下發《關於開展P2P網絡借貸機構合規檢查工作的通知》，同時發布《網絡借貸信息中介機構合規檢查問題清單》，從全國層面統一合規檢查口徑，這也意味着全國統一的合規檢查正式拉開帷幕。同時，2019年1月頒布的175文件明確要求風險較大平台退出。
而自監管收緊以來，網貸行業2018年6月開始爆發雷潮，大量不良平台因資金鏈斷裂倒閉。2019年大量平台網貸平台進入集中清退的階段，實力不濟的中小平台加速退場。據網貸之家發布《P2P網貸行業2019年6月報》數據显示，截至2019年6月底，P2P網貸行業正常運營平台數量下降至864家，跌破900家大關。相比高盛時期，P2P平台數量近乎腰斬一半。
但是平台一邊加速清退，一邊又掀起增資潮。2019年4月，網上流出《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》，該試點工作方案一項重要內容是對基於網貸平台資金實力的風險管理要求，按平台展業範圍劃分為省級和全國區域兩類，並對平台的註冊資本、風險準備金、風險補償金做出了詳細規定。
其中，對於註冊資本，該方案指出省級平台實繳註冊資本不少於5000萬元，全國性平台實繳註冊資本不少於5億元。對此，許多平台為達備案目的，近期紛紛發布增資公告，將註冊資本金和實繳資本金增至5億元以上。
據《電商報》不完全統計，目前已有31家P2P平台密集增資。其中有20家P2P平台宣布增資至5億元或5億元以上,包括小贏網金、你我貸、陸金所、PPmoney、積木盒子、易利貸、投哪網、桔子理財、恆信易貸、泰然金融等平台。
從目前情況來看，網貸行業依舊以加速清退為主旋律，監管重心應該是推動平台轉型與清退，結合行政手段和市場化手段，把平台數量降下來，為備案實質性開閘創造條件。
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7月5日消息，據美國弗雷斯特研究公司（Forrester Research）最新發布的報告显示，因paytm未能實現盈利目標，阿里巴巴已拒絕向其提供進一步的融資。
報告稱，近年來，阿里巴巴持續不斷向Paytm增資，目前已持有該公司高達46%的股份，但該公司未能實現盈利目標，其採取的通過大幅度折扣吸引顧客的模式並未獲得成功，在沒有可觀銷售增長的背景下，造成了巨大的損失。這讓阿里巴巴感到失望。
據《電商報》了解，作為印度本土最大的獨角獸企業，除了阿里巴巴之外，Paytm曾獲得多家投資機構的青睞。公開資料显示，在過去的兩年時間里，阿里巴巴和軟銀已經向Paytm注入了高達6.45億美元的資金，另外，“股神”沃倫巴菲特也在2018年向該公司投資達4億美元。
據印度經濟時報（ET）報道稱，Paytm正在與eBay進行談判，嘗試籌集一筆1.6億至1.7億美元的戰略投資，以支持其電商新業務的發展。
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7月7日消息，paytm近日表示，該公司在6月完成了超過7億筆交易，多於所有支持統一支付接口(UPI)的APP的付款交易總和。這些APP包括Amazon Pay、Google Pay、Whatsapp Pay和Phonepe（Flipkart旗下支付公司）。
Paytm將這一業績表現歸功於其為龐大的客戶群所提供的靈活性。因為Paytm用戶可以選擇他們喜愛的付款方式，如电子錢包、UPI、銀行卡和網銀。相比之下，其競爭對手主要依靠P2P交易返現以實現增長。
Paytm宣布計劃要放棄激勵P2P交易並投入相同的資金以實現線下商戶支付的增長。在佔有80%的市場份額的情況下，它在2019-2020財年把目標瞄準了超過2500萬的商戶。
對此，Paytm高級副總裁Deepak Abbot表示：“Paytm在2019年6月份實現了7億次数字交易，高於UPI的總交易量。而且，Paytm在線下支付中佔有80%的份額，這也超過了銀行卡網絡。印度全國大多數商店接受Paytm，這反映了我們對‘無現金國家’的承諾。”
對於其他競爭對手業務的增長，Abbot表示：“我們了解到其他參与者正在將UPI轉變為重度激勵的P2P交易，以显示價值和體量，我們已經擁有同一的用戶群體在我們的平台上進行各種其他服務的交易。我們決定停止對P2P的激勵，並將資金投入到促進商戶支付增長中去。”
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7月10日消息，據央行官網昨日公示的2019年7月非銀行支付機構《支付業務許可證》准予續展信息显示，此次共有17家支付機構成功續展。本次需要續展的支付機構共有19家，包括天下支付科技有限公司、新疆一卡通商務服務有限公司這2家公司未在准予續展名單中。
據《電商報》了解，當前國內非銀行支付機構牌照有效期為5年，支付機構若在牌照到期之後仍有意繼續從事支付業務，需提前半年向所在地人民銀行分支機構提出續展申請。
公開資料显示，在此之前，央行已推進了六次支付牌照續展審核工作，前後共有18張支付牌照因未能通過續展而被註銷。
2016年8月12日，首批支付牌照續展結果出爐，包括支付寶、財付通、銀聯商務、拉卡拉在內的一眾支付巨頭均係數通過續展審核。
據《電商報》了解，早在2015年，央行就關閉了支付牌照審批的大門，當時央行發布公告稱，將堅持“總量控制、結構優化、提高質量、有序發展”的原則，一段時期內原則上不再批設新機構。在此情況下，存量的支付牌照成為了稀缺資源，一紙支付牌照的價格也隨之水漲船高。
有觀點認為，在支付行業監管趨嚴的情況下，堅持合規經營依舊是支付機構的底線，若中小支付機構無力經營，亦可在保留牌照價值的情況下，尋求將牌照轉讓給有需要的商業機構，這樣也能獲得一筆不菲的收益。
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7月11日消息，在發布其2019年第一季度未經審計財報的同時，宜人貸CEO唐寧宣布，宜人貸已成功完成與宜信部分業務的重組，從宜信注入的業務已順利融入宜人貸的日常運營，宜人貸品牌升級為“宜人金科”。
據《電商報》了解，宜人貸於2015年12月18日在美國紐交所上市，是首家赴美上市的中國金融科技公司。
宜人貸方面稱，將品牌升級進行全新升級，新品牌“宜人金科”能更好地凸顯其金融科技屬性，及致力於科技助力金融、實現美好生活的願景。
在進行品牌升級的同時，宜人貸還與道口貸達成了收購意向。收購完成后，道口貸將成為宜人金科全資子公司。
公開資料显示，道口貸是一家由清華控股旗下公司發起，依託清華大學五道口金融學院互聯網金融實驗室研究成果創辦的互聯網金融科技公司。道口貸於2014年11月在北京註冊成立。
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7月14日消息，深圳市互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室發布通知稱，為維護出借人合法權益，現在發布深圳市第二批40家自願退出且聲明網貸業務已經結清的網絡借貸信息中介機構名單。
該通知還稱，從通知發布之日起的15天內，涉及的存量債權未結清的出借人可以向網貸機構所在區金融工作部門申報存量網貸債權。之後互金辦公室將根據清理整治進度不定期發布聲明網貸業務已結清的網貸機構名單。
此次公告不僅披露了良性退出的企業，還披露了7家失聯網貸機構名單，失聯機構包括金牛金融、貝貝投、華鑫鑽、華濟金融、中大中科等。深圳互金整治辦表示，涉及的平台出借人可在15日內向網貸機構所在區金融工作部門申報存量網貸債權。
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