Ukraine – China: 25 years of friendship and mutual support

H.E. Consul General of Ukraine in Shanghai Dmytro PONOMARENKO

In January 1992, China officially recognized Ukraine as an independent state, two countries have established diplomatic relations.

The bilateral relations between Ukraine and China represent the strategic partnership, while reflecting longstanding traditions of friendship and cooperation between two countries. China invariably supports Ukraine’s sovereignty and territorial integrity. Ukraine remains firmly committed to “one China” policy. Given ongoing transformation and reforms in Ukraine in recent years, the two sides are currently undertaking measures aimed at launching a new phase of development of bilateral relations with the view to bringing them up at a new level.

The China’s strategic vision is reflected in the One Belt One Road initiative announced in 2013 by the President Xi Jinping. And China now is going global via the Belt and Road strategyleading other countries to the common prosperity.

Within this initiative China and Ukraine have common interests. It is driven by several key factors. These factors include Ukraine’s geographic location and its potential to become a major transit hub within “the Silk Road”, in addition to the Deep and Comprehensive Free Trade agreement between Ukraine and Europe (DCFTA), and of course Ukraine’s industry potentials.

Simply by looking at the map, it is clear that Ukraine’s is strategically located along the land route from China to the EU, whichmakes Ukraine’s territory an attractive spot for a major transit hub and destination for investments.

In this contest very important working tool is the EU-Ukraine DCFTA provisionally entered into force on January 1, last year.

According toEuropean Commission, “The DCFTA will offer Ukraine a framework for economic development by the opening of markets via the progressive removal of customs tariffs and quotas, and by an extensive harmonization of laws, norms and regulations in various trade-related sectors, creating the conditions for aligning key sectors of the Ukrainian economy to EU standards.”

There are two elements of importance here: geographic proximity to the EU and potential for investment. Ukraine has oriented its foreign and domestic policy towards Europe. In playing by the rules, Ukraine will attract Chinese business hoping to invest in manufacturing for export to the EU.

The one of the main attractions for China is Ukraine’s agricultural sector especially in the context of ensuring China food security and diversity.

The bilateral trade turnover between Ukraine and China amounted to $7 billion in 2016.

About $2.5 billions was Ukrainian export to China and half of it amount is the export of agricultural production.

As for today, more than 80% of agricultural export – vegetable oil and corn grain.

Our next steps in this sphere are:

Ø Increase the supply of organic products to China: pastry, wine, sugar, dry fruits, honey, etc.

Ø Increase the export of our milk production.

Ø Launch the export of processed meat.

Cultural and humanitarian cooperation between Ukraine and China is also our priority developing efficiently. It reflects in implementation of bilateral art projects, educative campaigns and other forms of cultural exchanges between our two countries.

Recently, Taras Shevchenko art museum was opened in Beijing’s Li Kezhang Gallery. Here in Shanghai we reached a principal understanding with the municipal People’s Government to install the Taras Shevchenko monument in the Lu Xun Park.

Each year, the number of Ukrainian students studying Chinese language and culture and Chinese students studying Ukrainian language and culture are increasing rapidly. Thus, the Department of Ukrainian language and literature was opened in the year 2014 at Shanghai International Studies University.

The liberalization of visa procedures is an important step on the way to each other. Now, Chinese citizens travelling with tourist or business purpose may obtain single-entry visa on arrival at the international airport “Boryspil”, “Zhuliany” (Kyiv) and “Odesa” (Odesa). The Ukrainian government is ready to take further steps in visa regime, which will positively influence the development of the tourism industry, intensify cooperation in business sector and attract Chinese investments to Ukrainian economy.

This December high delegation headed by Vice-Premier of the State Council of the People’s Republic of China Ma Kai visited Ukraine for the third session of the China-Ukraine Intergovernmental Commission on Cooperation.

On the outcomes of the Commission a number of documents were signed. Among them are: an Action Plan on jointly building the Silk Road Economic Belt and the 21st-Century Maritime Silk Road, Memorandum of Understanding on Energy Efficiency, Renewable Energy and Alternative Fuels between the State Agency for Energy Efficiency and Energy Saving of Ukraine and National Energy Administration of China, Program of Cultural Cooperation between the Ministry of Culture of Ukraine and the Ministry of Culture of the People’s Republic of China for 2018-2022, Agreement between the Ministry of Education and Science of Ukraine and the Ministry of Education of the People’s Republic of China on cooperation in education area, The Program of Ukrainian-Chinese Investment Cooperation in the agro-industrial complex etc. Also, several joint projects were agreed for a total of about USD 7 billion.

All this is reliable basis for further fruitful development of bilateral cooperation between our two states in the next 25 years. But, many more such moves are yet to come.

China and Ukraine have a strategic interest in each other. This interest is based on a long-term perspective that views Ukraine as a key link to Europe when China pursues itsgrand strategy for Eurasia implementing the One Belt One Road initiative.

 

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中國2020年成為全球最大石油進口國

  近日,國際能源署(IEA)在北京發布了《世界能源展望2017之中國特別報告》。該報告稱,到2020年左右,中國將成為世界第一大石油進口國。

  該報告指出,能源需求的重心正向新興經濟體轉移,尤其是中國、印度和中東地區,這些新興經濟體將推動全球能源需求增長超過1/3。預計2020年後中國將成為世界最大的石油進口國,印度將成為最大的煤炭進口國,而美國得益於頁岩氣開發將在2035年前實現能源自給自足。該報告還預計,到2035年中國能源消耗總量將比當前水平增長50%;人均能源需求增長40%,達到與歐洲相同的水平;屆時中國將成為世界最大的能源消費國。(軒源)

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渤海銀行上市漸近:信託持股問題解決 泛海實業接盤

  困擾渤海銀行多年的信託持股問題終於得到解決,而接盤方泛海系也將因此成為除民生銀行之外另一家股份制商業銀行的重要股東。

中國銀監會關於渤海銀行股權變更及帆開發行股票有關事宜的批複。

  12月12日,銀監會網站披露,銀監會已於11月17日同意泛海實業股份有限公司(以下簡稱“泛海實業”)受讓天津信託有限責任公司(以下簡稱“天津信託”)持有的渤海銀行8.06億股股份。與此同時,原則同意渤海銀行帆開發行5.95億股的方案,同意泛海實業認購該銀行5.64億股股份。完成上述兩筆交易后,泛海實業將合計持有渤海銀行9.486%股份。

  渤海銀行成立於2005年12月,總部位於天津,是全國性股份制商業銀行之一,也是12家股份制銀行中僅存的3家未上市銀行之一。渤海銀行遲遲未能實現上市,也與其信託持股有關。據現有規定,擬IPO企業如果有三類股東(契約型私募基金、資產管理計劃和信託計劃),需要先清理完三類股東才能上市。

  受困於信託持股問題,渤海銀行在其提出的一體化解決信託持股問題和增資擴股事宜的原則性方案中明確表示,“在戰略投資者先期收購信託受益權,信託持股問題得以解決的前提下,啟動第三次增資”。從銀監會此次批複來看,渤海銀行不但解決了信託持股問題,同時其第三次增資方案也獲得了銀監會的原則通過。

  信託持股問題始於2005年,曾維持為創新之舉

  信託持股問題始於2005年渤海銀行成立之時。時任天津市戴相龍正在推動天津金融改革,渤海銀行在股東多元化方面開展創新。除了引入境外戰略投資者渣打銀行之外,渤海銀行還通過天津信託的“渤海銀行股權投資集合資金信託計劃”吸引自然人蔘股10%、通過天津商匯投資吸引民營企業(天士力製藥集團股份有限公司即為其中的一家民營企業)參股8%。

  天津信託持有渤海銀行10%的股權,實質上由近200位自然人通過信託計劃間接持有。但就是這一讓渤海銀行視為創新之舉的10%股權,卻為之後的爭端埋下了隱患。

  據《證券日報》2011年3月29日報道,正當這些信託股東準備參与配股之時,卻等到了不能參与配股的結果。2011年3月1日,渤海銀行致函天津信託稱:“現根據國家有關部門文件,貴公司不參与我行本次增資擴股工作,請貴公司據此做好此次增資繳款的善後工作”。3月4日,天津信託向受益人發布信託管理報告,稱據渤海銀行的前述通知,“渤海銀行股權投資集合資金信託計劃不能繼續參与渤海銀行本次增資,委託人(受益人)2010年10月提交的《渤海銀行股權投資集合資金信託計劃認購承諾書》失效,委託人(受益人)本次增資繳款終止”。

  不少信託股東認為這是渤海銀行為了上市而“清理門戶“。渤海銀行在其“第二個五年發展戰略規劃”中將上市列為最重要的戰略目標,時任董事長劉寶鳳不止一次在公開場合提到渤海銀行的上市願景。按照IPO審批慣例,公司上市前存在的信託計劃持股部分必須進行清理,否則不予放行。

  一位信託機構人士告訴澎湃新聞記者,目前來說,擬IPO企業三類股東(契約型私募基金、資產管理計劃和信託計劃)都需要被清理。

  據新華社《財經國家周刊》2011年5月17日報道,銀監會在2011年1月18日《關於渤海銀行增加註冊資本方案的批複》中只提及同意6家股東參与配股,對天津信託隻字未提引起了信託股東的懷疑與不滿。信託股東的維權活動逐步陷入“拉鋸戰”。幾輪談判過後,大部分信託股東接受了拍賣退出。

  上市一大掣肘消除

  雖然有關維權的公開消息越發減少,但從天津信託官網可以發現,直到2017年,這一“拉鋸戰”仍在繼續。

  2017年2月5日,天津信託在官網掛出公告,稱泛海實業股份有限公司持有信託計劃10%以上的信託單位,其根據《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》等相關法律法規的規定建議召集受益人大會審議提前終止信託計劃。

  與此相關聯的是渤海銀行第三次增資擴股。

  2017年5月26日晚間,中遠海運發展股份有限公司(中遠海發,601866.SH)公告稱,下屬子公司中海集團投資有限公司(中海投資)在當日與渤海銀行簽署《渤海銀行第三次增資意向書》,擬以約17.59億元現金認購渤海銀行 5.84億股普通股,占渤海銀行本次配股總額約11.72%,增資完成后,持股比例為13.17%。

  中海投資此次增資完成后,持股比例由13.67%下降為13.17%。此舉亦將打破渤海銀行自成立以來7名股東持股比例不變的格局。不過,截至10月9日,此次增資事項仍未獲得銀監會等監管機構批准。

  值得注意的是,自其成立以來至第三次增資之前,渤海銀行始終無控股股東和實際控制人,也沒有發行過內部職工股,7名股東持股比例11年來從未變過。2016年年報显示,渤海銀行的7名股東為:天津泰達投資控股有限公司(泰達控股)、渣打銀行(香港)有限公司(渣打銀行)、中國遠洋運輸(集團)總公司(注:2016年年底,中海投資受讓了其持有的全部渤海銀行股份)、國家開發投資公司(國投公司)、中國寶武鋼鐵集團有限公司(寶武集團)、天津信託、天津商匯投資(控股)有限公司(天津商匯投資),持股比例分別為:25%、19.99%、13.67%、11.67%、11.67%、10%、8%。

  信託持股問題這一上市掣肘的消除,以及帆開發行股票獲批,或加快其上市進程。

  根據渤海銀行此前的第二個五年規劃(2011-2015年),該行擬於2015年前實現上市。2017年6月27日,渤海銀行董事長李伏安在2017夏季達沃斯論壇上透露,該銀行正在籌備上市事宜,爭取下半年啟動,如果情況比較好的話,明年上半年完成上市。

  渤海銀行三季報显示,該銀行前三季度實現凈利潤60.78億元。截至9月末,渤海銀行資產總額達9909.09億元。

來源:澎湃新聞 記者 胡志挺

(責任編輯:馬先震)

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果小美完成5000萬美元C1輪融資

  12月13日消息,果小美創始人兼CEO閻利珉在今日舉行的Wise大會上宣布,果小美已經完成5000萬美元C1輪融資。本輪融資由祥峰投資領投,老股東IDG資本和藍馳創投等持續聯合投資,弘道、沂景、德商等跟投。

  據悉,本次融資墅小美與番茄便利自9月合併以來的首次新融資。成立於今年6月的果小美,已經先後在半年時間之內獲得4輪融資,融資金額累計超5億元人民幣。

  據品途網報道,果小美CEO閻利珉還透露,下一輪C2輪融資也即將結束。

  “選擇果小美的團隊來整合新零售領域,主要是出於對閻利珉、殷志華等核心團隊在過往當中的傑出經驗和戰鬥力。祥峰投資也會拿出最全面的投后資源和精力來為果小美團隊服務。”祥峰投資管理合伙人鄭俊聰表示。

  今年9月底,果小美宣布與主打智能零售貨櫃的番茄便利實現戰略合併,開啟了國內無人便利店領域的首次合併。目前,果小美已經進入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個城市。據閻利珉透露,目前果小美的終端點位數,月增長持續超過300%。

  閻利珉還表示,“未來果小美的終端將覆蓋貨架、智能貨櫃、迷你店等多種終端形態,滿足用戶對鮮品、水果、便當等一日三餐的需求。從而全面覆蓋白領的生活和工作大場景,成為下一個以低成本獲取高質量客戶的流量入口,打造創新混合型電商模式。”

(責任編輯:華青劍)

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微眾銀行行長李南青人民日報刊文:運用科技創新提升銀行風險管理能力

  李南青/人民日報

  微眾銀行作為一家專註於線上業務的民營銀行,是銀行業的“新兵”。我們在全行通過各種形式深入學習領會十九大報告精神,並結合自身實際改進工作,展現新氣象,體現新作為。經過近三年的探索,在遵循監管要求、借鑒同業經驗基礎上,微眾銀行找准差異化、特色化戰略定位,不斷探索實踐,逐漸形成一套符合自身業務特點和市場需求的發展模式,在踐行普惠金融使命的道路上穩步前行。

  依法合規經營

  全面管理風險

  黨的十九大報告提出要“健全金融監管體系,守住不發生系統性金融風險的底線。”今年7月召開的全國金融工作會議也明確指出,“防止發生系統性金融風險是金融工作的永恆主題”。無論民營銀行還是互聯網銀行,其本質都是銀行,銀行的核心在於經營和管理風險。微眾銀行在戰略上將合規經營和風控管理作為立行之本,嚴守不發生系統性、全行性風險的底線,堅持依法合規經營的原則,將風險管理能力視為核心價值,全面管理各類風險,做到準確識別、審慎評估、合理授信、及時預警、有效處置。

  微眾銀行通過風險戰略規劃、風險偏好管理向全行傳導可持續發展的風險理念和文化,不斷強化全員風險意識。微眾銀行的風險偏好由資本類、資產類、信貸類、流動性類等定量指標和操作風險、合規、聲譽類定性指標組成。如果說嚴控風險偏好是微眾銀行風險管理的指導思想,那麼風險治理體系則是微眾銀行風險管理的組織形態。微眾銀行建立了由董事會和高級管理層風險管理委員會、資產負債管理委員會、信息科技委員會等各專項管理委員會構成的決策監督層,同時建立了多層次、相互銜接、有效制衡的執行保障層,二者有機結合,構成完整的風險治理架構體系,做到“科學決策、有效制衡、兼顧效率、保障執行”。

  在公司治理方面,微眾銀行以“高起點、高標準”為原則,構建了由股東大會、董事會、監事會和高級管理層構成的組織架構健全、職責邊界清晰、科學有效運作的公司治理架構,“三會一層”依法合規獨立運作,履行各自權利和義務。

  自成立以來,微眾銀行還建立了包括本行章程、股東大會議事規則、董事會及其各專門委員會議事規則、監事會及其各專門委員會議事規則、董事監事選任程序、高級管理人員選任程序及行為準則、關聯交易管理辦法等多項公司治理制度,強化了公司治理制度體系建設。

  運用前沿技術

  創新風控手段

  作為互聯網銀行,微眾銀行將互聯網作為服務客戶的手段與媒介,由於沒有網點和面對面服務,其所面對的風險管理和內部控制環境與傳統銀行模式有所不同。我們深刻認識到,互聯網是觸達客戶的方式,但產品的本質是金融,合法合規是金融產品的法定要求與生命保障,而如何在互聯網海量和高併發交易背景下做好、做實、做精風險管理工作,也是互聯網銀行發展面臨的首要課題。

  微眾銀行堅持將產品的合法合規性作為檢驗產品上線的第一道指標和基本保障。在微眾銀行,法律合規部門是全行共享資源,法律合規部員工是全行各新產品研發團隊的一員,為產品研發提供支持;一方面實現了合規部門的前端參与,確保產品根基穩固;另一方面,也減少了前後台溝通成本,實現產品快速迭代更新,使銀行產品在互聯網應用場景中保持持久生命力。

  在風險管理領域,微眾銀行不斷探索適應互聯網業務特點、具有互聯網銀行特色的全面風險管理體系。該體系主要包括風險管理數據、模型與信息系統等“三大支柱”,以及體制、制度和人才建設等“三大保障”。

  在充分掌握和應用傳統風險管理方法基礎上,微眾銀行還深刻分析新業態風險規律,持續創新風控手段,积極引入、研發前沿風險管理技術和工具,在業務中持續檢驗、試錯,逐步積累經驗,重點攻關和突破。

  尤其是近年來,與大數據覆蓋面廣、維度豐富、實時性高和人工智能技術飛速發展的特點相呼應,銀行風控成為大數據和人工智能的熱點應用領域和方向。微眾銀行從解決業務實際關鍵問題出發,探索將前沿技術轉換為可實施的風險管理能力,在一些領域取得了成效。

  互聯網數據的非結構化、碎片化和不對稱性,往往具有採集渠道非標準化、客戶信息缺失率較高、數據較為稀疏、數據覆蓋維度較廣的特點。為此,在風險管理中,微眾銀行把目光投向更加前沿的統計科學和技術手段,其中最具代表性的案例就是機器學習模型,採用相對更加複雜的神經網絡,在處理稀疏數據、解決過度擬合及處理高維數據時,比邏輯回歸模型更具優勢,預測準確性更高,區分能力更好。

  微眾銀行建設全行高風險客戶名單數據庫,充分運用風險數據信息進行風險監測與報告、風險計量模型、貸后預警、反欺詐與黑名單識別等不同領域的風險管理工作。

  開業近三年來,微眾銀行貸款質量始終保持優良水平,拳頭產品微粒貸的不良率持續低於1%,遠低於行業平均水平。

  踐行普惠金融

  助力實體經濟

  成立近三年來,微眾銀行做傳統金融的補充者,积極審慎地開展創新探索,致力於為傳統金融無法觸達的長尾客戶群提供優質金融服務。微眾銀行在支持處理億級海量客戶和高併發交易的同時,改變了金融服務的成本結構,大幅度降低了業務的邊際成本,使銀行機構服務惠及廣大群眾與小微企業成為可能。

  微眾銀行始終圍繞“讓金融普惠大眾”的使命,堅持走差異化、特色化發展道路。針對當前金融服務發展不平衡不充分的行業現狀,我們提供給客戶“方便獲取、價格可負擔、貼合心意”的產品,身體力行踐行普惠金融使命。方便獲取是服務長尾金融需求的首要條件,微眾銀行提供的服務能夠做到7×24,客戶可以通過網上移動的方式隨時隨地獲取到金融產品和服務。

  微眾銀行發揮數據創新優勢,努力降低交易成本,在為客戶提供優質服務的同時,做到價格合理可負擔。微眾銀行聯合眾多合作夥伴,兩年多來陸續推出微粒貸、微眾銀行APP、微車貸等解決客戶痛點的產品,使客戶在需要智能金融服務的時候能夠及時享受服務。

  同時,微眾銀行將通過持續發揮自身科技創新優勢,實現產品業務模式的可持續發展,當業務量和規模不斷擴大時,既可以快速應對規模增長,也可以確保成本持續可控,更好地為公眾提供平等、便捷、高效的金融服務,同時銀行自身也得到健康快速發展。

  (作者為微眾銀行行長。本文刊發於《人民日報》第14版,原題為《科技創新提升銀行風險管理能力》)

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碧桂園更新撤回物業公司A股IPO原因:系公司策略調整

  主動撤回A股IPO申請之後的第三天,12月14日,碧桂園(02007.HK)發布公告更改了旗下物業公司放棄的原因。

  碧桂園最新的公告稱,碧桂園非全資附屬公司廣東碧桂園物業服務股份有限公司(以下簡稱“碧桂園物業”)是由於碧桂園物業調整業務策略方向及推進碧桂園物業的股權架構調整。

  此前的12月11日,碧桂園曾發公告稱,因審核監管機構政策變動,撤回分拆上市的申請;碧桂園物業現、正評估各選項,包括尋求物業管理相關資產於其他地方的證券交易所分拆獨立上市。

  撤回之前,證監會公布的截至12月7日的消息显示,上交所首次公開發行股票正常審核狀態企業基本信息情況表显示,碧桂園物業排名31位。

  A股上市,碧桂園準備已久,並於2016年3月16日和2016年9月7日,碧桂園物業宣布上海證券交易所建議分拆獨立上市。

  12月5日之前,碧桂園物業被認為是衝擊A股“物業第一股”最有的可能的公司,但12月5日,名不見經傳的南都物業服務股份有限公司又先行一步,南都物業首發獲批。

  碧桂園物業於12月5日更新招股書显示,碧桂園物業實際控制人為中國女首富楊惠妍,持股52.94%,該持股量較去年公布的持股比例增加2.709%;其父親、中國前首富楊國強持有0.207%的股份,也出現上升,幅度為0.111%。

  12月5日碧桂園物業招股書显示,現階段,公司主要業務為物業管理服務、社區增值服務、協銷服務及其他業務,形成覆蓋社區全生命周期的服務體系。

  截止6月底,今年碧桂園物業主營業務收入為14.11億元,主營業務占公司總營收的99.75%。此前2014至2016年的主營業務收入分別為12.02億元、16.65億元和23.51億元,佔總營業收入的佔比分別為99.58%、99.58%和99.67%。

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國家將允許深度貧困地區靈活使用宅基地

  為支持深度貧困地區脫貧攻堅,國家將允許深度貧困地區集體經濟組織以出租、合作等方式盤活宅基地,採取入股、聯營等方式支持農村新產業新業態。

  記者19日從國土資源部獲悉,根據國土資源部印發的《關於支持深度貧困地區脫貧攻堅的意見》,深度貧困地區在充分保障農戶宅基地用益物權、防止外部資本侵佔控制的前提下,可以探索農村集體經濟組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農房及宅基地;通過村莊整治、宅基地整理等節約的建設用地,鼓勵以入股、聯營等方式,重點支持農村新產業新業態和農村一二三產業融合發展。直接從事或服務於農業生產的生產設施、附屬設施和配套設施用地,按農用地管理。旅遊項目中的自然景觀及為觀景提供便利的觀景台、棧道等非永久性附屬設施佔用除永久基本農田以外的農用地,在不破壞生態、景觀環境和不影響地質安全的前提下,可不徵收(收回)、不轉用,按現用途管理。

  國土資源部規劃司司長庄少勤說,國土資源部這一意見創新了一系列管理手段,包括完善土地利用規劃計劃管理、拓展城鄉建設用地增減掛鈎政策、創新土地利用政策、完善耕地保護措施、實施用地審批特殊政策、支持申報地質公園等。以土地政策為抓手,保用地、抓落“地”,目的聖克堅中之堅、解決難中之難,助力打贏脫貧攻堅戰。

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央行:四季度近九成居民認為收入增加或基本不變

  中國人民銀行網站19日公布2017年第四季度城鎮儲戶問卷調查報告。結果显示,88.9%的居民認為收入 “增加”或“基本不變”,比上季提高 2.3 個百分點。

  一、收入感受指數

  本季收入感受指數為 53.6%,比上季提高 0.8 個百分點。其中,88.9%的居民認為收入 “增加”或“基本不變”,比上季提高 2.3 個百分點。收入信心指數為 54.9%,比上季提高 1.6 個百分點。

  二、就業感受指數

  本季就業感受指數為 44.9%,比上季提高 2.3 個百分點。其中,15.9%的居民認為“形勢較好,就業容易”,51.2%的居民認為“一般”,33.0%的居民認為“形勢嚴峻,就業難” 或“看不準”。就業預期指數為 53.4%,比上季提高 2.6 個百分點。

  三、物價和房價預期

  對下季度,物價預期指數為 64.3%,比上季提高 3.1 個百分點。其中,32.9%的居民預期下季物價將“上升”,50.6%的居民預期“基本不變”,7.0%的居民預期“下降”,9.6%的居民“看不準”。對下季房價,32.0%的居民預期“上漲”, 48.0%的居民預期“基本不變”,9.3%的居民預期“下降”,10.7%的居民“看不準”。

  四、消費、儲蓄和投資意願

  傾向於“更多消費”的居民占 26.2%,比上季回落 0.2 個百分點;傾向於“更多儲蓄” 的居民占 40.8%,比上季回落 0.8 個百分點;傾向於“更多投資”的居民占 33.0%,比上季提高 1 個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為:“銀行、證券、保險公司理財產品”、 “基金信託產品”和“股票”,選擇這三種投資方式的居民佔比分別為 49.5%、23.9%和 19.8%。被問及未來 3 個月準備增加支出的項目,按照居民選擇比例由高到低排序為:旅遊(30.2%)、教育(28.2%)、醫療保健 (26.2%)、大額商品(24.6%)、購房(23.2%)、社交文化和娛樂(18.6%)、保險(15.8%)。

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網絡車貸競爭加劇 業界:2018交易量或斷崖下降

資料圖:深圳香蜜湖汽車交易市場。中新社發 陳文 攝

  網絡車貸”刺刀見紅”競爭加劇 業界:2018交易量或斷崖下降

  隨着監管“靴子落地”,校園貸、現金貸面臨深度調整,風投機構將資產風險可控、標準化程度高、易規模發展的網絡車貸,看做是下一個風口。業內人士表示,當前網絡車貸科技滲透率低、同質化突出,“刺刀見紅”的拼資本和博成本難以持續,那些注重風控和創新的平台將搶佔市場先機。

  網絡車貸“刺刀見紅”競爭加劇

  據網貸之家統計,截至2017年11月,全國正常運營的1954家網貸平台中,有520家平台涉及車貸業務,佔比26.61%。車貸平均借款期限維持在4-5個月,網貸行業平均借款期限則在8-10個月。

  “這是因為車輛折舊速度較快,平台通過縮短借款期限降低車輛估值下降的風險。”車貸平台白菜金融CEO崔哲介紹說,網絡車貸主要針對二手車,借款人只需名下有車就可以向平台提出融資申請,一般可以獲得車輛評估價5-8成貸款額度。

  有業內人士表示,我國汽車保有量居世界前位,但二手車轉化率和金融滲透力低,隨着消費升級的深入,車貸產業前景可觀。由於車貸業務件均額度小,符合監管對單個平台個人借款最高20萬元的要求,抵質押債權容易保值、變現能力強,相比信用類資產風險低。“但隨着監管對大額標的與平台資質的強監管,產業也面臨優化調整。”

  崔哲坦言,過去的一年入局者增多,“刺刀見紅”的同質化競爭加劇,各家平台在同一賽道上搶市場,行業利潤被攤薄。且行業科技滲透率低,尚處於拼資本投入、博低成本支出階段,商業模式創新較弱。此外,由於資本市場看好車貸風險低、標準化高、易規模化展業等特點,各路資本蜂擁而至加劇了產業虛熱。

  針對2018年市場動向,業內人士認為,一方面隨着監管態度的明確,網絡車貸市場面臨深度調整。經營違規類大額資產標的、沒有備案的平台將被剝離,當前行業中近四成的資產端集中在大額標的,行業交易量或將面臨斷崖式下降;另一方面也是大發展年,在現金貸等受挫的背景下,以往從事其他業務的平台將加入混戰,提升當前車貸佔網絡小貸近三成的市場佔比。

  “當前,車貸市場競爭較充分,整體利潤並不高,或導致風投資本階段性離場,倒逼能力不足的平台退場或轉型,可預見新一輪產業升級即將到來。”他說。

  風險控製成產業布局關鍵落子

  “跑馬圈地”搶佔市場暫告一段落,如何提高風險控制水平、提昇平台運營效率,成為下一階段站穩風口的關鍵落子。

  有專家表示,我國互聯網車貸市場多是採用信貸工廠流水化作業的模式,便於小額分散的資產類別操作。通過實體門店匯總資料,上傳到線上系統,進行車輛貸款流水線審批,以規模化操作降低成本,避免人為因素的干擾。

  記者梳理髮現,目前近90%的車貸業務屬於抵押模式,車輛仍由借款人使用,借款人向平台提供車輛手續,以車輛作為擔保物與平台簽訂抵押合同。只有在車輛手續上存在瑕疵時,進行車輛質押。

  抵押與質押各有利弊,業內人士分析說,抵押省去了租用停放車輛場地的費用,無需對借款人車輛保管,放貸額度較低降低了風險係數。但抵押僅持有借款人車輛手續,無法控制車輛,可能出現借款人私自拆卸或屏蔽GPS裝置情況,甚至在其他平台二次借貸情況。

  二次借貸是困然車貸平台的頑疾,以自身平台為例,崔哲介紹說,平台通過風控系統形成了貸前、貸中、貸后的業務流程,隨着互聯網、大數據、GIS等科技迭代升級,打造穿透式的風控舉措。在貸前風控上,信貸工廠模式解決小額債權的批量風控問題;貸中和貸后通過線上線下聯動,利用GPS與數據模型形成風控閉環。

  上述專家表示,社會各界對互聯網金融踐行普惠帶有期許,這就要求其與銀行等傳統金融機構差異化市場定位,解決小微企業和資質不全的個體商戶融資問題。“在資產端上,目前車貸多集中在10萬元至20萬元的車輛,車輛單價額度過高將給平台經營帶來風險,也易觸碰監管資金額度的‘紅線’。”

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前11月房企融資額整體降低 再臨“錢荒”窘境

  境外發債成本抬升 前11月房企融資額整體降低

  融資受限 房企再臨“錢荒”窘境

  12月18日,國家、商務部、人民銀行等部委聯合出台相關要求,規範民營企業境外投資經營行為,要求民營企業加強監管境外融資、股權轉讓、投資擔保等方面活動。

  今年以來,房地產市場境內融資渠道持續收緊,房企普遍將融資渠道轉向境外,其中境外發債(包括優先票據、債券等)是房企最主要的境外融資方式之一,如中國恆大、碧桂園、綠地集團等紛紛到海外進行發債。

  不過相比大房企而言,更多的中小房企並未能在境外融資成功。據克而瑞最新監測數據統計,2017年前11月108家房企融資總額為10014億元,同比下降4%,佔2016年融資總量的90%,預計全年融資總額相較於2016年持平或有小幅下滑。該機構認為,“在融資環境日益收緊的情況下,中小房企面臨的壓力更加明顯”。

  與此同時,隨着國內信貸環境的進一步收緊,公司債門檻持續升高。據克而瑞統計,2017年前11月房地產企業公司債融資總規模為422億元,較2016年全年大幅下降91%。

  事實上,業內人士認為,“美國減稅、美元加息”,對國內已經處於逐步降溫的樓市來講是“利空”。同策研究院總監張宏偉認為,“國內融資渠道收緊的背景下,美元債發行規模開始增加,此時,美元進入加息通道,國內房企境外債務尤其是美元債務成本進一步上升,運營風險增加”。

  “從108家典型房企在境外發債、公司債及中期票據上的融資成本來看,2017年新增融資成本均有所上升。”克而瑞分析師指出,2017年1-11月108家房企的境外發債、公司債及中期票據平均融資成本分別為6.72%、6.05%及5.52%,與2016年全年相比,分別增加1.34、1.03及1.20個百分點。這主要是因為2015年、2016年國內融資環境較為寬鬆,融資成本也相對較低;“但從2016年下半年開始信貸環境逐步緊縮,融資成本也不斷被抬高”。

  張宏偉認為,“美國減稅+美元加息”后,國內資本繼續外流,這樣的疊加因素將加速中國樓市進入調整期。隨着2017年-2018年樓市進入新一輪市場調整期,樓市的深度調整將導致更多的中小房企退出房地產行業或被收購,而這對於綜合競爭實力較強的房企來講則成為逆勢發展的機會,尤其是對於大型品牌房企來講,會在樓市下半場這個階段繼續“大魚吃小魚”,增強自身在行業內的規模化優勢。

  “而從樓市調控政策來看,2018年樓市調控政策也不可能出現鬆動。因此,對於房企來講,2018年春節前後最有效的方法就是啟動‘大幅降價’促進銷量的快速提升。”張宏偉進一步預測,多重因素將使國內樓市2018年的調整深度加大,甚至核心一二線城市樓市比如深圳將出現房價大幅下降的情況,部分民營房企極有可能在這一輪市場調整中面臨資金鏈斷裂的危機。

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