瓏璟光電獲數千萬元人民幣B3輪融資

12月1日消息,據36氪報道,AR(增強現實)光學模組製造商——瓏璟光電完成了數千萬人民幣的B3輪融資,投資方為漢能創投。資金將主要用於光波導光學模組擴產和全息光柵產品研發。

今年9月和7月,瓏璟光電分別完成了雷石投資的數千萬元人民幣B2輪融資,和由中信證券直投平台中信證券投資有限公司以自有資金投資的B輪融資。

瓏璟光電成立於2014年,主攻虛擬显示類光學光电子元件研發製造,是國內率先實現陣列光波導量產和批量出貨,且同時布局光柵波導研發和生產的公司,產品應用於警用、安防、工業、旅遊、醫療、營銷等多個領域。目前,瓏璟光電的研發重點聚焦在陣列波導技術方案,包括陣列波導和衍射波導,陣列波導模組是其目前在售的主打產品。

AR光波導所需高精度的玻璃冷加工工藝、極其複雜的膜系設計,近百層納米級膜厚的精確控制和層疊斜面稜鏡的精確貼合等都制約着它的產能,這些技術難點導致波導鏡片的量產難度極高,因此產量和良率非常關鍵。瓏璟光電是業界少數能實現陣列光波導量產和批量出貨的公司。2018年3月,瓏璟光電第二代40°光波導產品開始量產,並開始規劃自有生產工廠的建設,2019年6月,波導光學鏡片工廠開始投產。

今年8月,瓏璟光電在深圳市深汕合作區時尚品牌產業園落成,並投產新的生產基地。面積16400平方米,目前已完成裝修10000平方米,其中廠房面積近8000平方米,剩餘空間用於辦後續擴大再生產。新生產基地的落地,意味着瓏璟光電將具備更大量級的產能和探索新工藝研發路徑的試錯能力,也將會使瓏璟光電成為具備KK級量產能力的陣列波導模組生產廠商,對其未來3-5年AR發展,以及後續加大衍射波導工藝的研發和投入打下了基礎。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※想知道桃園當鋪,中壢當舖,老字號經營合法借錢借款在哪裡嗎?懶人包大公開

刷卡換現金到底安不安全?理財專家現身分析說明!

※各地區刷卡換現金手續費皆一樣嗎?

※缺錢急用嗎?快速幫你找尋屏東借錢貸款專家!

※讓走投無路的人有個正當的借錢管道,高雄當鋪讓你安心借 安心還!

※正當的借款管道鳳山當舖安心借貸免煩惱

※高雄鳳山當舖推薦合法立案,快速過件助你渡難關

安卓手機鏡頭之王,靠蘋果續命?

雙十一手機熱銷榜上,華為黯然退場,蘋果繼續霸榜,小米Real me佔盡風光。

不過,手機行當的銷售冠軍另有其人。

中國信通院數據显示,今年1-9月國內手機市場總體出貨量同比下降21.5%。手機性能焦點之一的攝像頭,增長曲線卻逆勢上揚。根據旭日大數據榜單,1-9月國內TOP12手機鏡頭廠商的出貨量同比均現增長。

其中,舜宇光學以突破11億顆的出貨量,勇奪冠軍寶座,領先競爭對手大立光約1億顆。

天風證券分析師郭明錤預測稱,舜宇將自2021年上半年開始大量出貨iPad與少量Mac鏡頭,若出貨順利,將在2021下半年開始出貨iPhone鏡頭。

安卓系鏡頭翹楚霸氣入駐蘋果供應鏈,怎麼看都是一趟榮耀之旅。

殊不知,與手機產業興衰相依相伴的舜宇,當前正面臨成熟期企業需要解決的所有問題:市佔率保二追一、出貨指引勉強維持、新老對手錯位競爭、毛利率不斷承壓、新趨勢將至未至。

賣不賣給蘋果不太重要,如何在不可逆的衰退期前搶先開啟新一輪增長,至關重要。

30倍PE漲不動了

“一部電影,不可能只有主角。配角演好了,也照樣光彩照人。”

從美能達、柯達、諾基亞到三星和華米ov,再到奔馳、寶馬、奧迪,2003年開始生產手機攝像頭模組,又相繼開拓高端手機鏡頭和車載鏡頭業務的舜宇,就像是電影里那種經常見到,但又叫不出名字的配角。

和“富士康們”不同,甘心做配的舜宇並不依賴單一大客戶。

公開數據显示,舜宇第一大客戶銷售收入佔比約20%-30%,前五大客戶總佔比始終在70%以下。港股同行丘鈦科技的第一大客戶銷售收入佔比則已超過30%,前五大客戶總佔比高達90%。

超級大客戶能夠帶來安全感,蘋果賣什麼,富士康就生產什麼,代工帝國如此發家。手機什麼性能火,就生產什麼,濾波片、显示屏、指紋識別、攝像頭模組,A股光學龍頭歐菲光一路追隨風口。

超級大客戶也會帶來枷鎖,搶單-進料-招工-培訓-趕工,供應商的生產節拍完全不由自主,尤其在快速迭代的手機產業中,留給上游自主研發的時間和資本寥寥無幾,甚至上游加固技術護城河的“異動”還會引起大客戶戒備。

丘鈦近年來就因為“擴產”和“高端化”同步進行而分身乏術,在毛利率低於10%的情況下還要維持近5%的研發投入,導致其資產負債率持續走高至70%。2019年丘鈦研發投入費用率下調至2.8%,高端化道路之艱難可見一斑。

深耕高端鏡頭市場的大立光則逃不過被掣肘的命運。以2013年起訴同行玉晶光專侵權為導火索,大立光掀起專利大戰,實則是在反擊對供應鏈有極強控制欲的蘋果。

舜宇則相對自由,不用一味討好客戶,不用過分追逐風口。

2008年至今,舜宇的研發投入佔比始終高於4%。不僅將與大立光的新品鏡頭量產時間差從3-4年縮短到了1年,還在大立光風頭正勁之時騰出資源加碼車載鏡頭,巧妙避免正面交戰,將市場份額做到了全球第一。

2017年舜宇研發投入達到11.7億元,遠超大立光的7.2億元。此後更是不時傳出舜宇手機鏡頭單月出貨量超過大立光的消息。

繞過“XX鏈概念股”的風口,也避開“大客戶砍單”、“被踢出XX供應商名單”的坑,舜宇把每一步都踩在了手機產業演變的鼓點上:

2008-2015年,全球智能手機市場爆發,出貨量年複合增速高達40%,舜宇營收年複合增速達36%,市值從5億元增至198億元,PE高峰值接近30倍;

2016-2018上半年,智能手機出貨量增速放緩,但雙攝開始取代單攝,滲透率快速逼近40%,引發百億元以上市場需求,舜宇2017年營收增速超過50%,成功躋身千億市值俱樂部,當年平均PE值約53倍;

2018下半年,智能手機出貨量首次下滑,雙攝市場逐漸飽和的同時三攝滲透緩慢,舜宇股價遭遇腰斬,PE值一度跌至20倍;

2019-2020年,智能手機銷量持續疲軟,好在三攝及以上方案滲透率逐見起色,拉動舜宇市值重新回到千億以上,PE值在30倍上下徘徊許久。

IDC預計手機銷量增速扭負為正需等到2021年以後,增速約在2%。但Yole數據显示,2019年智能手機平均攝像頭數量約為3.06顆,預計2025年可達3.83顆,2018-2024年手機攝像頭行業規模年複合增速可達7.75%。

單機攝像頭數量增長催生的市場需求,或許能彌補手機低迷行情及降價導致的營收減少,但行業規模見頂的風險卻已隱隱浮現。

2020年舜宇兩大產品出貨增速指引分別為15%和10%,相較去年均減少了10-20個百分點,模組平均單價也下降了約7%。

今年1-9月,舜宇手機鏡頭累計出貨量登頂的另一面,對手大立光的營收已連續三個月下滑,Q3毛利率、凈利率都跌出新低;舜宇攝像頭模組累計出貨量同比增長20%的同時,丘鈦科技同比減少了1.4%。

前進號角逐漸平息,市場此消彼長的存量競爭氛圍日趨濃厚,30倍PE值成了舜宇邁不過去的坎。

保二追一,紅海旁邊仍是紅海

存量競爭階段,價格戰戲碼上演不斷。

大立光的8P鏡頭在高端市場上一騎絕塵,鏡頭毛利率領先舜宇20個百分點,完全有能力通過降價來逼退舜宇。

緊追舜宇的玉晶光,只用5年時間便將毛利率從8%提到40%以上,產品規格、良率等與舜宇的差距更是逐漸縮小。

歐菲光最擅長價格戰,在模組市場上取得規模優勢后,便一直在擴充手機鏡頭產能。

此外,丘鈦、瑞聲科技都是不容小覷的對手。

綜合近五年財報數據看,舜宇整體毛利率在20%上下,約60%的盈利源自鏡頭產品,但其營收佔比始終處於20%低位。而營收佔比近80%的模組產品技術壁壘低,且競爭更為激烈,毛利率很難突破10%。

儘管舜宇一直對外強調模組與鏡頭兩大業務互相服務、發揮協同作用,但從久未變動的營收構成看,技術壁壘和毛利率更高的鏡頭產品似乎遇到了發展問題。

繼續深挖鏡頭業務的產品構成就能發現癥結所在。

手機鏡頭方面,舜宇一直在努力提升高端鏡頭出貨佔比。2014年其1000萬像素鏡頭出貨量佔比僅2%,2017年提升到了48%,但同年大立光該項佔比已超過70%。

主要原因在於,2018年以前主流鏡頭是4P和5P鏡頭,舜宇此類產品售價被歐菲光等中低端玩家嚴重拖低,目前的6P、7P鏡頭受市場滲透率影響也尚未起量。

另外,舜宇高端鏡頭主要供貨華為,美國對華為採取禁令無疑成為了舜宇改善產品結構的一大阻力。

這種情況下,舜宇若能供貨蘋果似乎就能打開道路。但現實是,手握千餘項專利的大立光在專利大戰中無一例外大獲全勝,舜宇鏡頭專利數僅700餘項,要想在高端鏡頭方面分大立光的蛋糕,須得費一番腦筋避開專利壁壘。

車載鏡頭方面,舜宇2004年便開始布局,自2012年起穩居出貨量全球第一。但車載鏡頭的營收佔比僅6%左右,相比手機鏡頭和攝像頭模組簡直是“小打小鬧”。

而且車載鏡頭增速不會馬上變快。一方面,車載鏡頭認證周期長,新品實現量產後起碼要2-3年才能創造較明顯的收入貢獻;另一方面,車載鏡頭行業合理增速為15%-20%,舜宇傾向於保持略高於行業的增速。

“看車載鏡頭的訂單,覺得好像少了幾個零。”有大立光高管曾私下吐槽。的確,大部分車載鏡頭早已是紅海領域,不僅價格低且訂單少量多樣,這對大規模型生產的企業來說,已是強烈的“勸退”信號。

2018-2019年,大立光逐步退出車用市場,集中全力衝刺手機鏡頭市場,鞏固霸主地位。

這一舉動,不僅讓舜宇在手機鏡頭市場上追更加困難,還給舜宇招來了更多車載鏡頭領域的對手。不少二線光學廠因少了一大勁敵,開始加大籌碼進入ADAS鏡頭這樣的藍海市場,永新光學、聯創电子等相繼做出擴產舉動,藍海市場也開始泛紅。

其中歐菲光攻勢最猛,不僅收購了富士天津的車載鏡頭產能和專利,還在國內車載市場做到了份額第二。

“中國汽車供應鏈保護沒有德系、日系那麼嚴重,這是歐菲光能快速在國內搶到市場份額的重要前提。”舜宇光學的一位前員工評價道,“歐菲光的殺手鐧在於,將手機領域的規模化生產能力復用到汽車領域,並用大膽激進的低價戰略打開市場。”

紅海旁邊仍是紅海,日益承壓的舜宇還欠缺一個更有力的利潤支撐。

得TOF者得天下?

ToF(time-of-flight,飛行時間)可能是舜宇未來最穩固的成長基石。

縱觀智能手機發展史,新技術大規模應用的切入點大致有三:第一,增強手機通訊功能;第二,提高續航;第三,改善娛樂及遊戲體驗。

ToF主要用於3D體感遊戲、電商虛擬試用和美顏功能等增強現實應用,與上述第三個切入點不謀而合,成為近幾年手機廠商和攝像頭玩家翹首以待的下一個風口。

智能手機搭載ToF鏡頭並引起較大反響始於2018年OPPO R17 Pro面世,此後華為、vivo、三星也相繼引入ToF鏡頭。今年iPhone 12 Pro搭載的LiDAR掃描儀底層技術也是ToF,標志著一直站在結構光陣營的蘋果正式“入坑”。

追溯到產業鏈上游,舜宇2017年起便大量輸出ToF相關產品,歐菲光、丘鈦科技隨後也都量產了3D ToF模組。

“消費电子攝像頭目前是單目結構光的天下,但是ToF產業鏈成熟后在成本、體積、穩定性上具備優勢,完全可以超越前者。”工業領域3D相機廠商圖漾科技的創始人兼CEO費浙平表示。

“雖然還不能滿足2000元以上工業用攝像頭的高精度要求,但對於1000元以內消費用攝像頭,ToF在AR、VR、機器人、無人機等場景中都有望達到高佔比。”

但身處手機鏡頭市場一線的銷售人員李菲(化名)認為,業內對ToF普遍持觀望態度,通常是作為高端機的賣點,實際作用比較有限。未來ToF賽道還是會以AR、VR為主,因此虛擬技術是否會大眾化、生活化,應用場景是否豐富,決定了ToF能不能成為主流。

這一觀點道出了手機攝像頭(甚至是手機整機)升級的最大痛點,即缺乏“殺手級應用”。

此前,支付寶、微信主導的“補貼無上限”式刷臉支付推廣,帶動了ToF幾十萬級的出貨量。但此後,市面上再無ToF的大規模成熟化應用場景。最終何處場景會迎來爆發,AR、VR、智能汽車、智能家居、智能零售等賽道都有擁躉者,尚無權威觀點給出定論。

當硬件主導的攝像頭升級遇到瓶頸,硬件廠商只得被動等待軟件方撥雲見日,又或者謀求軟硬件結合。

作為併入主表的子公司中唯一一家軟件公司,舜宇智能光學擔起重任。但與預想不同的是,舜宇並沒有選擇延續鏡頭在手機和車載領域的優勢,而是另外開闢AR、VR新領域。

來自東方馬拉松投資管理公司的一位投資人認為:“手機和車載領域的軟硬件結合方面,國內硬件廠商目前水平十分有限,短期內難以做出成績。這種情況下,另選新興賽道搶佔先發優勢比固守原賽道更加明智。”

2019年,舜宇智能光學利用ToF解決了掃地機器人場景複雜應用。當年年報披露:“將ToF市場定位於機器人視覺領域,要提前做好技術儲備,以求在AR、VR等新領域中佔有一席之地”。

在ToF的最終爆發應用場景上,舜宇選擇的掃地機器人等細分賽道有沒有“賭對”,將是決定其能否打破30倍PE困局的關鍵。

致謝

因篇幅限制未能將所有內容附上,但感謝多位專業人士在本文寫作過程中提供了非常有價值的觀點及豐富案例,特別緻謝(排名不分先後):

圖漾科技創始人兼CEO費浙平、舜宇光學前員工、手機鏡頭市場一線銷售人員李菲(化名)、東方馬拉松投資管理公司投資人胡女士。

參考文獻:

《舜宇光學科技投資價值分析報告》,中信證券研究部

《舜宇光學科技反向路演紀要》,中泰國際

《舜宇光學2020投資者日紀要》,招商證券國際

《ToF 開啟深度信息的新未來》,國盛證券

《ToF和結構光之間的競爭是個偽命題》,邵樂峰,國際电子商情

【本文作者程苑芬,由合作夥伴微信公眾號:億歐網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※什麼是刷卡換現金?手續費又該如何計算?

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

台中房屋二胎借款,最常見的問題

屏東當鋪讓你對借貸徹底改觀!!

※借錢免保人,苓雅區當舖讓您安心借輕鬆還,支票變現金。

桃園票貼急用周轉,快速撥款

華為進軍台式機動了誰的蛋糕

日前,華為官網出現了 MateStation 頁面,產品名稱是 MateStation B515。這款台式機配備 23.9 寸 1080p 显示器,鍵盤上有一枚指紋識別按鍵,同時鍵盤還支持 NFC 一碰連。

處理器可選擇 AMD 銳龍 5 4600G 或 AMD 銳龍 7 4700G 處理器,集成顯卡 Radeon Graphics,最高 16GB 內存,可選最高 512GB SSD 或 1TB 机械硬盤。機身背後有雙 USB-A 接口,機身正面是一個 USB-A 接口和一個 USB-C接口。

雖然不是傳說中鯤鵬920的芯片,但是華為的商用台式機還是來了。

華為的筆記本電腦已經有相當的市場份額了,如果華為進軍台式機市場,會動誰的蛋糕呢?

華為的積累

傳統上,我們認為華為是一家通信企業,而實際上華為很早就提出雲管端的戰略,很早就涉足了企業產品。華為很早就有了企業業務和消費者業務的事業群。

華為的服務器、儲存產品很早就在研發,在商用領域,華為原本就有豐富的經驗。

而對於PC來說,華為是從消費者BG開始入手的,消費者BG一開始是造手機的,後來小米崛起,華為基本上是跟着小米在布置產品線。

小米做平板,華為做平板,小米做電視,華為做電視,小米做筆記本電腦,華為的Matebook發展起來。

這樣一來,華為的企業BG和消費者BG都有做台式機的積累,可以說華為很早以前就有了做一流台式機的實力,只是華為不做。

華為為何動手

華為能做PC台式機,而不做PC台式機,是因為PC台式機很長一段時間是不賺錢的。

PC整體在2012年以後基本就是萎縮狀態,華為去做智能手機的藍海市場,當然比做PC的紅海市場要好。

但是,2018年以後,發生了一些變化。美國和中國的貿易衝突,導致自主化浪潮的興起。而自主化就有信息安全,就有要求國產芯片,國產操作系統的動力。

這樣一來,中國龐大的商用PC存量,就有一大部分要更換成國產信息安全自主的PC,這個市場是巨大的,而且利潤率也與普通PC不可同日而語。

其實,即使過去利潤率的PC市場,商用PC的價格也遠比家用PC高,性價比也遠遠低於家用PC,因為商用PC的渠道費用高昂。

華為看到這個市場,手裡又有鯤鵬920芯片,所以華為開始布局商用PC,也有鯤鵬920,搭載UOS的產品出現。

但是,計劃不如變化快,2020年,美國的制裁加碼。限制了台積電代工,這樣鯤鵬920就沒有人製造了。自主芯片的PC沒有了芯片,就無法進入信息安全自主的市場。

但是美國的制裁併不是全部制裁,華為還可以買英特爾和AMD的處理器,這樣華為的PC業務就轉成了使用AMD處理器的商用PC。

以華為的積累,把筆記本電腦的供應鏈和服務器的供應鏈拿過來,做商用PC毫無困難,而華為最近幾年被打壓引發的支持是廣泛的,華為有信心打入壁壘比較高的商用市場。

於是,華為商用台式電腦就來了。

華為會動了誰的蛋糕

從技術實力看上,華為的積累做區區的台式PC是沒有問題的。大家都用上游供應鏈的芯片,華為當然能攢出品質不錯的電腦。

在突破壁壘方面,華為有豐富的針對B端的經驗,無論企業業務還是電信業務,打交道都是B端,華為的水平應對B端可謂駕輕就熟。

所以,華為在商用PC方面一定會佔據相當的市場份額,而很多企業的蛋糕就會被動。

目前,企業電腦的主要供應商是聯想、惠普、DELL,在國內清華同方也有一定份額、

華為來到之後,這些企業的蛋糕會被動,尤其是聯想這種民族品牌,會被分享走相當大的份額。對聯想來說,華為進軍台式機不是好消息。

【本文作者maomaobear,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※申請信用卡換現金條件與資格限制?

中壢汽機車借款,平鎮汽機車借款免留車,利息低

※讓你借錢更容易,高雄當舖線上平臺,加line好友諮詢更快速!

軍公教小額借款超優惠,線上試算比較銀行利率額度!

屏東當鋪,屏東借錢最即時借款公司,當日撥款手續簡便!

高雄汽車借款借貸程序有哪些?

新北汽車借款免留車可快速過件!

快手2020磁力大會:公私域全面融合,激活“品銷合一”新通路

11月30日,快手2020磁力大會在北京召開。作為磁力引擎成立2周年之際的年度商業盛會,本屆磁力大會全方位展現了快手在用戶、內容、社交、商業等多方面的進化。基於優質內容的不斷迭代以及公私域流量全面打通的全新生態,以及商業化產品基建的持續提升,磁力引擎將在未來全方位融合快手生態的商業潛能,激活商業客戶“品銷合一”的新通路。

歷“九”彌新,快手構築有溫度的数字化商業生態

今年9月,快手8.0正式上線,從“看見”每一種生活到“擁抱”每一種生活,快手品牌理念的更新,彰顯了真實溫暖的平台底色。 “快手對優質內容的深耕,使得平台多元內容生態和社會價值不斷凸顯,越來越多平凡的個體可以在快手體驗人間煙火,擁抱真實與溫度。”在2020磁力大會的開場演講中,快手高級副總裁馬宏彬對快手價值觀做出了進一步的闡釋。

快手高級副總裁馬宏彬

無論是周杰倫、楊冪、張雨綺等藝人明星的入駐,還是引入C羅、張繼科等家喻戶曉的體育圈明星,亦或是“雜交水稻之父”袁隆平等科研泰斗的亮相,都體現了快手用戶群體的豐富與多元,他們與快手工地詩人李小剛、李大毛釣魚、外賣小哥高治曉等一同構成了快手真實、溫暖的用戶和內容生態。

豐富的人與有溫度的內容、沉浸式場景交織在一起,在快手形成了一種全新的磁場,通過更有信任感的老鐵經濟串聯起每一環,讓快手逐漸釋放出強大的商業吸引力。基於此,快手已經支撐起一個收入更加多元化、更加可持續的商業生態。數據显示,快手在2017、2018、2019的收入分別為83億元、203億元、391億元。2020年上半年實現收入253億元,同比增長48%。

快手科技副總裁陳思諾

快手的煥新同時帶來了萬相更新。在本屆磁力大會上,快手科技副總裁陳思諾分別與代表品牌、運營、用戶和創作者的四位嘉賓進行了深入探討。勝加廣告CEO馬曉波認為,“快手已經從看見生活變成了承載生活,在我心裏,快手是整个中國的数字生活方式,無數人的吃穿住行用、娛樂、教育、醫療,甚至未來更多的生活可能性都會包裹進快手。”作為快手的忠實用戶,清華大學新聞與傳播學院教授瀋陽創造性地用“星雲生態”描述快手用戶營銷生態,即多元有靈魂的內容、高黏分佈式的社交和“真直變現”的商業模式。同時,脫口秀演員呼蘭也驚喜亮相本次磁力大會,以一段《坐穩了老鐵》的表演,分享了他眼中快手的持續進化。

快手內容運營中心總經理劉逍

生態豐富得益於快手精細化的運營。快手內容運營中心總經理劉逍表示,每一位創作者的小世界構成了快手的大世界,快手將通過工具、能力和洞察升級,向優質內容創作者提供現金和流量補貼,打造更多元的生態場景。

在“新潮湧現”環節,場景實驗室創始人吳聲分享了場景化營銷的新觀察。吳聲表示,破壁才是平視,溫度才是磁場。場景化的人,造就了有溫度的数字商業,IP重製、KOC圈層、原生直播品牌和場景協作四大場景化用戶運營創新趨勢,將成為包括快手在內的短視頻+直播平台賦予品牌更有溫度的数字商業能力的制勝法寶。

商業磁力彰顯,磁力引擎公私域融合激活“品銷合一”新通路

得益於平台用戶、內容、社交場景所形成的強大粘性,快手磁力引擎上線兩年以來,營銷收入與客戶數迅猛增長。馬宏彬表示,優質內容、產品迭代和社交粘性打造了快手新商業生態,藉助算法突破、開眼快創、素造服務等持續加持,磁力引擎將進一步實現公私域融合,協助品牌提升公域觸達力和私域信任力,打造一台更適合短視頻直播賽道的商業增長新引擎。

圍繞着“公私域全面融合 激活‘品銷合一’新通路”的新營銷方案,磁力引擎銷售副總裁毛海峰、磁力引擎產品負責人陳研、磁力引擎全國策劃總監孫匯灃以及磁力引擎電商營銷業務負責人馮超分別從品牌、產品、策劃和電商營銷四個方面闡述了磁力引擎的迭代升級。

磁力引擎的持續升級已經讓不少品牌獲益,華帝品牌中心總經理盧楚麒表示,快手與華帝攜手打造了“國風文化盛典”和“華帝家鄉味”兩大營銷事件,為新生代提供了新的文化認知與品牌認知。中國聯通騰訊合作運營中心總經理韓偉明透露,快手已經具備了肥沃的生態孕育營銷沃土,藉助春晚、五五開黑節、快手一千零一夜等多個項目,聯通也實現了品牌營銷煥新。值得關注的是,大會現場,快手磁力引擎攜手益普索首次發布2020磁力引擎品牌榜單,量化品牌營銷價值,助力品牌更高效更長效的增長。

在最後的“破局與論道——品牌直播常態化”圓桌論壇中,毛海峰與大中華區艾菲總裁、全球艾菲高級副總裁徐浩宇,聯合利華中國數據與数字化發展副總裁方軍,良品鋪子副總裁、社交電商事業部總經理段文,傳立媒體董事總經理張寧,遙望集團董事邵欽等合作夥伴,共同探討了直播電商營銷生態的發展,並就“品牌如何利用短視頻+直播新場景獲得長效增長”等議題進行了激烈的討論。

2020磁力大會的召開,為快手商業化的生態建設和品牌營銷指明了新方向。未來,快手將繼續堅持真實溫暖的平台社區和立體化的營銷通路,以更有溫度的內容生態和商業鏈路普惠用戶與品牌方,讓新產品釋放新價值,新營銷收穫新增長。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※懶人包!讓你更了解台北當鋪,台北汽車借款,台北機車借款,台北借錢相關借貸流程!

※合法立案-平鎮汽機車借款,保密,救急專區

刷卡換現金通常多久才能拿到錢?

※想出售未上市股票,該如何選擇有利時機?

※想知道哪一家屏東當鋪是網路評價首選,讓你安心借貸安心還!

※手上有黃金珠寶卻不知該如何典當嗎?台北借款,中山區當舖,大同區當舖免費幫您鑑價!!

屏東當鋪,屏東借錢最即時借款公司,當日撥款手續簡便!

277億美元收購案落槌,SaaS集權時代來了?

傳聞從來都不是空穴來風。 

自從上周二《華爾街日報》報道了“Salesforce正在就購買Slack進行談判”的消息后,關於這場收購的各種猜測便沒有間斷過。 

今天交易落槌,Salesforce宣布將以277億美元的巨額價格收購Slack,這個收購價格已經超過了其最新市值250.12億美元,而一周前,Slack的市值只有170億美元。同樣,這也是Salesforce有史以來最大的一筆收購。 

需要指出的是,這並非是Salesforce首次對Slack表示收購意願,去年年中,當Slack在華爾街公開上市時,Salesforce就對Slack進行了評估,以決定是否應進行收購,不過,結果顯而易見。 

不可否認,這場突如其來的收購,讓今年本就熱鬧的SaaS領域變得更有看頭。 

他們是誰? 

作為SaaS行業的兩家最具代表型的兩家企業,公眾對他們的名字並不陌生。 

簡單來講,Slack被認為是美國版的“釘釘”,一款協作辦公的通訊軟件。Slack 最初在 2013 年正式推出, 除了具備基礎的通訊功能外,還支持第三方擴展、聊天機器人等特性,增強了溝通和處理工作事務的效率。 

隨着越來越多的公司開始遠程辦公,如今的Slack已成為了各種辦公活動的起點,這使其成為了其他應用的重要入口。 

對於其市場地位,Slack曾對外界如此表示:“它現在在許多工人的生活中處於中心地位,它的用戶平均每天花費超過10個小時連接到該服務,並积極使用該服務超過100分鐘。” 

根據分析公司Sensor Tower的數據,今年到目前為止,Slack應用程序已安裝約1260萬次,比2019年同期增長了約50%。 

此外,Slack長期以來一直在科技公司,媒體和零售商中廣為使用,包括亞馬遜 ,IBM ,TD Ameritrade 和CNN等。現在Slack的付費用戶高達13萬家,在過去的一年中增長了30%。 

這次收購案中的買方——Salesforce,同樣是一家大型軟件公司,它的核心重點是支持企業與客戶關係,其在CRM(客戶關係管理)市場中具有很強的地位,並有志成為更大的平台提供商。 

作為CRM領域的王者,Salesforce一直是全球SaaS企業的模範樣本,其於2004年上市,當前市值為2196.28億美元。 

與很多處於早期的增長型SaaS企業不同,Salesforce已經進入相對成熟的階段。一方面,根據IDC測算,2019年Salesforce在CRM領域的市場份額為18.4%,第二名SAP為5.3%。另一方面,據財報显示,最近幾個季度Salesforce的營收均保持30%左右的增速,費用率上保持了一個相對穩定和合理的水平。 

具體來看,公司主要的訂閱業務大致分為銷售雲、服務雲、平台業務和營銷和商業雲,其中銷售雲和服務雲作為CRM的核心功能,增長穩定。 

而在今年,Salesforce也接連迎來了自己的新高光時刻:

7月10日,Salesforce市值首次超過了軟件巨頭甲骨文;不久后,Salesforce又被納入了美股三大指數之一的“道瓊斯指數”。 

值得一提的是,近年來Salesforce一直在瘋狂收購。 

在2018年,它以65億美元的價格收購了MuleSoft,以幫助連接雲應用程序,這是該公司當時最大的一筆交易。次年,它在Tableau上花費了兩倍多的資金,以153億美元收購了數據可視化公司。 

在今年,Salesforce也進行了一些較小的收購,2月份以13億美元收購了Vlocity,3月初以未公開的金額收購了營銷網絡CMO Club 。 

關於這次收購,外界認為這標志著Salesforce將更积極地涉足辦公通信領域。 

水到渠成的“聯姻”? 

當然,在這次交易背後,Salesforce進軍協同辦公只是一個淺顯的驅動因素,更多的還是出於行業競爭的壓力,簡而言之就是有共同的”敵人“,收購案能夠幫助雙方取長補短,實現互補。 

首先,在促成這次交易的外因中,Microsoft是一個不容忽視的關鍵因素。 

不管是Salesforce還是Slack都與微軟有競爭:Salesforce與Microsoft Dynamics 365 CRM,Slack與Microsoft Teams(其聊天和協作應用程序)。 

疫情期間,面對來自Microsoft團隊的激烈競爭,Slack努力利用了遠程工作帶來的利好,Salesforce也豐富了自己的競品能力。 

不過,這絲毫沒有能夠阻擋Microsoft侵蝕市場的步伐,在最近幾個季度Microsoft將大量資源投入其競爭的Teams服務中,並看到了巨大的客戶增長,相應地,Slack也遭到了猛烈攻擊。為了節省資金,Slack的一些客戶開始轉向使用Teams,畢竟Teams附帶許多Microsoft的辦公軟件包。 

敵人的敵人就是朋友,這樣老套的戲碼在Salesforce和Slack身上再次上演,而合併后可能會使兩家公司成為微軟更強大的競爭對手。 

其次,拋開外部因素,現在這兩家公司各有難處。 

海外的疫情發展並不如國內樂觀,很多中小公司在邊緣苦苦掙扎,大部分人只能選擇遠程辦公,這也對Slack和Salesforce提出了新的挑戰。 

對於Slack而言,自去年首次公開募股以來,便一直沒有盈利,這也讓華爾街對其前途表示擔憂。雖然新冠疫情讓遠程工作需求爆發,但由於Slack部分用戶為中小企業,自身難保的他們並不能為Slack帶來可觀的收益,所以Slack仍然預計本財年會出現凈虧損。 

如今來看,能夠讓Slack擺脫困境的最佳方式莫過於迅速拿下大型企業的市場,而服務大型企業正是Salesforce擅長的地方。 

與此同時,今年Salesforce客戶的工作方式也在發生着巨大變化。因為面對面的銷售模式成為了不可能,越來越多的銷售人員需要依賴遠程辦公。 

這對於Salesforce來講,可謂是一個突然的打擊。當前,Salesforce有兩個溝通和協作工具,Chatter和Quip,但與Slack相比仍有明顯不足,所以新工具引入能夠幫助Salesforce提高用戶粘性。 

據知情人士透露,Salesforce可能希望將Slack用作一套更開放的雲軟件工具的“前端”。它可以與Salesforce自己的CRM等服務連接,同時還可以繼續將其他公司廣泛使用的應用程序整合在一起。這樣一來,Salesforce可以從控制溝通平台以及與Slack的聊天功能集成的數百種企業應用程序中受益,而Slack也可以改變盈利難的窘境。 

其實,Salesforce和Slack自2016年以來就建立了合作夥伴關係,並於去年進行了擴展,因此用戶可以在兩種雲服務之間更無縫地移動。話雖如此,但如何將Slack整合到其運營中,仍然是Salesforce面對的一個挑戰。 

這場併購對行業影響幾何? 

在這則收購案還在傳言階段的時候,就有國外分析師表示:”這筆交易將是微軟公司的一次重大打擊。”他指出,收購將在未來十年內引發一場萬億美元雲計算機會的“兩匹馬比賽”。 

正如我們現在看到的,Microsoft具有龐大的客戶群,已經能夠轉換為Teams,Salesforce可以為Slack提供類似的好處。上文提到,Salesforce可以幫助輕鬆地將Slack擴展到更多高薪企業客戶,這對Teams的發展勢頭構成了重大挑戰。 

但兩者的差距似乎也並非短期內可以追上的,一組是數據或許能給出很好的證明:Slack上一次在2019年10月表示,它每天有超過1200萬活躍用戶。微軟在十月份表示, Teams每天增加了1.15億活躍用戶。 

此外,Slack的願景雖好,但一直缺乏合適的落地場景。早在春天,Slack首席執行官Stewart Butterfield就經常感嘆他的產品在大規模迅速應用上太難了,但它在複雜的B2B銷售等場景中特別有用。同樣,Salesforce在B2B銷售環境中為Slack提供了場景。 

對於這次交易帶來的影響,有行業觀察者指出,Slack和Salesforce之間的交易可能為2021年在雲軟件領域開展更多的合併和收購活動奠定基礎。 

比如:Salesforce也正在與Adobe競爭,後者即將收購的Workfront與潛在的Slack交易有相似之處。

也有分析師稱,Salesforce可能收購Slack可能會迫使Google Cloud進行大量收購以保持增長。 

不可否認,今年的一大主題就是不同渠道的加速融合。 

銷售和服務之間的重疊比以往任何時候都多。客戶希望能夠以全渠道的模式與供應商進行交互。雖說彌合員工與客戶溝通之間的鴻溝已經是個“過時”的話題,但客戶服務與內部溝通的交集仍然是充滿機遇的空白空間。 

具體到這項交易究竟會如何影響國內的SaaS市場,目前還是個未知。一方面國內的協同溝通軟件本就在互聯網大廠手中,並不存在盈利方面的擔憂,另一方面,國內疫情相較於海外,還處於可控範圍內,企業銷售和溝通工作很大程度上可以擺脫對軟件的依賴。 

而更為重要的是,國內的CRM等SaaS市場的公司還多處於高速發展階段,並未走入成熟期,現在談併購還為時尚早。

【本文作者張雪,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※手頭緊,找不到人借錢嗎?桃園當舖免留車,輕鬆貸輕鬆還!

※借錢救急!高雄借貸有多年貸款經驗的申辦團隊,提供您更多融資借貸、小額借貸!

※帶你認識未上市股票與一般上市股票有何不同? 

高雄票貼借貸流程很複雜嗎?最高可借多少?

鳳山汽機車借款利息如何計算?

47歲,他做出湖南第一家互聯網獨角獸

社區團購硝煙再起。

()獲悉,據晚點報道,社區團購明星公司興盛優選的新一輪融資已經悄悄展開。一位參与本輪融資人士稱,融資額初步定在2億-5億美元,估值約為50億美元左右(約328億元),是目前這一賽道估值最高的創業公司。

從批發的傳統小生意起家,開超市、開便利店,47歲的興盛優選創始人岳立華不斷轉型,其一手打造出來的興盛優選,如今站在了社區團購的風口之上。今年5月20日,興盛優選搬進了湖南長沙新的總部大樓里,短短兩個月後,興盛優選完成 8 億美元融資,投后估值 40 億美元,一時風光無兩。

不過眼下,隨着滴滴、美團、拼多多、阿里、京東等巨頭紛紛挺進社區團購,興盛優選避免不了一場硬仗要打。

一位湖南70后創業者:

從小縣城批發商,做到全國最大社區電商

47歲的岳立華可能自己也不會想到,興盛優選突然就被推向風口浪尖。

出生在湖南益陽南縣的岳立華,從小學起就開始幫忙照看家裡的小賣部。17歲那年,岳立華以父母的名義貸款,在鎮上開了家批發部,做起了上游批發商。

到了2001年,岳立華不再滿足只做批發商,乾脆開起了超市,也就是興盛優選的前身——芙蓉興盛。當然,這個過程中走了不少彎路。“當時,我們店面規模最小的是100多平方米,最大的有800多平方米。但在經營過程中,我深感精力不足,管理很難跟上去,一系列問題接踵而來,如果繼續發展下去難掌控。”岳立華後來向媒體回憶道。

隨後岳立華關閉了100平米以上的店鋪,專註於30-80平米的小店,芙蓉興盛也於2009年轉型為社區便利店。這一步,岳立華走對了,踩上了中國零售業從小賣部向便利店轉型的紅利。

2010年前後,岳立華的芙蓉興盛成長為湖南長沙覆蓋率最高的便利店品牌之一,紅底白字的招牌在大街小巷隨處可見。至2020年,芙蓉興盛在線下擁有超過1.5萬家門店,其中超過90%的門店處於盈利狀態。

然而,從傳統批發起家的岳立華並未因此止步,不安分的他有着深深的憂患意識。伴隨着移動互聯網的興起以及基礎支付、物流、數據等基礎設施的完善,岳立華深深感知到互聯網大潮對傳統零售行業的衝擊。

“未來將有70%的訂單來自於線上”, 岳立華判斷。2013年7月,岳立華開始着手孵化電商平台興盛優選,2014年初,前期團隊搭建和準備工作就緒,興盛優選正式啟動

但對於這個新的項目,岳立華也是一直在摸索中前進。此前芙蓉興盛曾試水O2O電商——用戶線上下單、周邊便利店送貨上門,這些模式不僅配送成本較高,且流量基本全部導向線上APP,最終都以失敗告終。

直到2016年8月,興盛優選開始採用預售+自提模式。具體來說就是以手抄單進行提貨登記的模式運營,便利店店主建立微信群,吸引周邊鄰里入群,然後在群里發布團購商品信息。社區居民在群里下單,店主統計匯總後,將訂單信息錄入平台,平台每日凌晨採購,一早將商品送到門店,居民自己到門店提貨。這很好地撬動了芙蓉興盛多年搭建的供應鏈,如“共享倉—B2C倉—配送站點—門店”的倉儲物流體系,這令其成本低於行業其他玩家。

模式跑通之後,興盛優選迅猛擴張。目前興盛優選已經進入了13個省市、166個地級市,1052個縣市級、4904個鄉鎮和37151個村。

“做生意跟打仗一樣,也得講究靈活度。在湖南,我是從小城鎮起步;而在省外,就須先選擇省會城市,扎穩中心市場,再通過省會城市輻射發展到地縣級城市。能在省會城市立足了、有影響力了,往下發展就相對容易了。其實這套‘農村-城市-農村’的發展思路,是跟毛主席學的。”岳立華對興盛優選目前的擴張態勢也頗為得意。

估值一年翻4倍,

風投女王徐新14個小時拍板投資

創業總是充滿危機,興盛優選這個從便利店脫身而出的选手,一出場就趕上了的社區團購大戰。

2018年大概是興盛優選最難捱的一年了。彼時,社區團購行業大爆發,巔峰時期僅3個月就有超過20億資金湧入。這種燒錢的陣仗,從傳統行業穩紮穩打走出來的興盛優選哪裡見過?“雖然成本佔比是在下降,但因為規模一直擴大因此也一直虧損,缺錢很痛苦。”興盛優選內部人士向媒體表示。

這時候,嗅覺最為靈敏的投資人,解了興盛優選的燃眉之急

2018年7月,眾多創投機構組團來到社區電商之都長沙考察。有意思的是,創業四年來始終風格低調、幾乎沒有任何報道宣傳的興盛優選原本並非創投機構考察的重點對象。但是在盡調過程中他們卻發現,在長沙這個社區電商競爭頗為激烈的城市,興盛優選竟然牢牢佔據着市場份額第一的交椅,並且訂單量呈幾何倍增長,因此開始格外關注這家公司。

9月初的一天,今日資本徐新親赴興盛優選考察,與公司的幾位創始人進行了詳細的訪談。

“大家從下午2點一直聊到第二天凌晨4點,雙方的興緻都很高,沒覺得累。”興盛優選聯合創始人、總裁周穎潔回憶,徐新非常專業,除了詳細詢問公司的創業經過、運營情況、未來規劃等情況外,還提出了不少尖銳的問題。

歷時14個小時的詳談后,徐新當即拍板決定投資興盛優選,雙方簽署了投資意向協議書。隨後的半個月時間里,今日資本又派出了專業的盡調隊伍,進行了地毯式的全方位調查,調研結果再度打動徐新。

終於,在2018年9月底,雙方正式簽署投融資協議,興盛優選獲得了由今日資本領投、金沙江創投、真格基金跟投的數千萬美元投資。

從此,在各路資本方的加持下,興盛優選走上了迅猛擴張的快車道。“我們2018年投的興盛優選,這家公司當時一個月的交易額才5000萬元,如今已經達到27億。”在一次會議上,徐新談起興盛優選頗為自豪,“我們是興盛優選最早的投資人,並且兩年內5次加倉。”

截止目前,興盛優選已完成5輪融資,融資金額累計超過10億美元

今年7月,興盛優選完成C+輪融資,金額約8億美元,本輪領投方為KKR,紅杉中國、騰訊、天一資本等跟投。據了解,興盛優選本輪融資后的估值40億美元,相比1年前已經翻了四倍,即便是這樣,興盛優選此輪融資的份額,還是要靠投資機構爭搶。

在興盛優選完成本輪融資之後,便一直有興盛優選計劃IPO的消息傳出。近日,有消息稱興盛優選將於明年年底完成上市,具體是港股、A股、納斯達克還未確定。對此,興盛優選表示暫時沒有上市計劃。

IPO計劃被否認的同時,興盛優選的新一輪融資已經悄悄展開。據晚點報道,興盛優選即將開啟新一輪融資。一位參与本輪融資人士稱,額度 “可大可小,看市場機會” ,融資額初步定在 2 億 – 5 億美元,估值為 50 億美元左右,騰訊、快手、晨曦投資等多家公司和投資機構均在調研。

短短4個月湧入近百億資本,

社區團購火了

興盛優選在社區團購的賽道上,並不孤單。對於興盛優選來說,在全國擴張的道路上,仍避免不了一場硬仗。

今年5月,滴滴正式組建橙心優選,經過在川渝地區三個月試水之後,9月後進入全國快速擴張階段。“滴滴對橙心優選的投入不設上限,全力拿下市場第一名。”程維在滴滴全員會上這樣表態。緊接着,作為滴滴的老對手美團,也在7月份成立“優選事業部”,並在隨後推出“千城計劃”,將社區團購升為一級戰略項目,戰略重要性顯而易見。

在繼滴滴推出橙心優選和美團推出美團優選之後,拼多多、阿里、京東等電商巨頭也紛紛挺進:拼多多於8月份加入戰局,在武漢、南昌等地上線多多買菜;9月中旬,阿里麾下的盒馬成立盒馬優選事業部,預計11月在武漢開團;11月,京東內部正在籌劃社區團購項目“京東優選”,由京東物流和京東商城聯合打造,今年底或明年初正式上線。

事實上,社區團購併不是一個新概念,此前已經經歷過一輪慘烈的洗禮。從2018年到2019年,社區團購迅速從井噴到退潮,惡性的燒錢競爭一度讓各路投資方都唯恐避之不及。

隨着小象生鮮、迷你生鮮、妙生活、呆蘿蔔、吉及鮮、我廚等多家平台被曝出資金鏈斷裂、融資失敗、大規模關店、服務關停等各種不利消息,社區團購一度降到冰點,你我您和十薈團不得不合併來抱團取暖。即便是背靠阿里、已經獲得7輪60億融資的易果生鮮,也倒在了黎明之前。

然而令所有人都沒想到的是,一場疫情,讓社區團購從幾乎被證實為偽風口的邊緣,再度恢復生機,成為了各路資本競相追捧的寵兒

在興盛優選今年7月獲得8億美元的C+輪融資之前,從今年5月叮咚買菜完成3億美元融資開始,一股社區團購的融資狂潮已經席捲而來。從5月到7月,從寒冬中挺過來的十薈團連獲兩輪融資:5月底,十薈團完成由GGV紀源資本領投的8140萬美元的C1輪融資,7月底再次獲得鼎暉投資領投的8000萬美元C2輪融資。

此外,同樣是7月,每日優鮮宣布完成第7輪融資,融資金額為4.95億美元;同程生活與鄰鄰壹合併,獲得數千萬美元融資。到了8月,瘋狂還在繼續,誼品生鮮宣布獲得25億元C輪融資。

粗略估算,僅僅頭部幾家选手就在短短四個月內獲得了近百億元人民幣融資。無疑,社區團購成了2020 年最火熱的風口,沒有之一。其究竟有什麼樣的魔力,吸引了各方勢力齊齊壓上了賭注?

有數據显示,國內社區團購市場規模將在3-5年內超過萬億。可以說,以疫情為導火索,一些真實的需求被提前發掘出來了,隨着下沉市場用戶的消費需求快速升級,催生出一眾高速增長的社區團購企業。作為興盛優選的投資方之一,騰訊投資曾表示:“隨着線上線下的進一步融合,社區生鮮將爆發出更大的潛力。”

然而,在喧囂之後行業仍要回歸最初的本心。“在岳陽平江縣有個叫新興村的山村,在這個村子遠離縣城、交通不便。最讓村裡的小學老師發愁的事就是學生的吃飯問題。起初,她是在鎮上的超市買菜,一買就是一個星期的量,到後面幾天很多菜就不新鮮了。後來,她聯繫了一家送菜的小店。菜店的老闆顧及到油費,也只能一周送一次,菜品不新鮮的問題仍然沒有得到解決。直到興盛優選開進了這個村子,平台每天都有新鮮的果蔬肉蛋奶、天天送貨,學生們終於可以每天吃到新鮮食材做的飯菜。”

岳立華曾在公開信中提到了這樣一個暖心的故事,或許能更好地解釋這個行業爆發的源頭。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

※想知道桃園當鋪,中壢當舖,老字號經營合法借錢借款在哪裡嗎?懶人包大公開

刷卡換現金到底安不安全?理財專家現身分析說明!

※各地區刷卡換現金手續費皆一樣嗎?

※缺錢急用嗎?快速幫你找尋屏東借錢貸款專家!

※讓走投無路的人有個正當的借錢管道,高雄當鋪讓你安心借 安心還!

※正當的借款管道鳳山當舖安心借貸免煩惱

※高雄鳳山當舖推薦合法立案,快速過件助你渡難關

華鼎資本領投20億,哪吒汽車C輪融資將收官

()12月2日消息,據未來汽車日報報道,今日,哪吒汽車正式宣布C輪融資由華鼎資本領投20億元人民幣。據創始團隊透露,哪吒汽車本輪融資獲得了眾多大型著名投資機構的認可,最終融資額度會遠超原計劃的30億元人民幣,C輪融資將很快圓滿關閉。

哪吒汽車運營方為浙江合眾新能源汽車有限公司(以下簡稱合眾新能源),合眾新能源成立於2014年10月,註冊資本為13.93億元人民幣,公司主營業務為新能源汽車整車及零部件的設計開發、生產、銷售及相關的諮詢服務。

公開資料显示,哪吒汽車聚焦智能安全,致力於讓高品質的智能電動汽車觸手可及,推出了包括“透明”A柱、車內生命體征監測系統等多項行業領先的智能安全技術。基於HPA和HPC兩個平台,哪吒汽車打造了多款車型。

截至目前,哪吒N01、哪吒U、哪吒V三款量產車型已上市銷售,累計銷量近30000輛。其中,哪吒V上市首月訂單已突破5000輛,並完成1067輛交付。按照規劃,未來還將推出基於全新智能純電轎跑概念車Eureka03打造的量產車型。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

屏東當鋪,屏東借錢最即時借款公司,當日撥款手續簡便!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

未上市股票買賣運作流程及應注意事項為何?

公司廠房支票融資給您高額度,來就借!

未上市股票買賣運作流程及應注意事項為何?

新北汽車借款免留車可快速過件!

※速辦撥款,支票貼現無需擔心借不到錢!

【其他文章推薦】

屏東當鋪,屏東借錢最即時借款公司,當日撥款手續簡便!

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

未上市股票買賣運作流程及應注意事項為何?

公司廠房支票融資給您高額度,來就借!

未上市股票買賣運作流程及應注意事項為何?

新北汽車借款免留車可快速過件!

※速辦撥款,支票貼現無需擔心借不到錢!

11月28日,亞傑商會第十六屆年度峰會在北京遼寧大廈隆重舉行

11月28日,亞傑商會第十六屆年度峰會在北京遼寧大廈隆重舉行數百位商界、科技界精英,搖籃計劃的導師和創業者以及來自長三角、西南地區等區域的優秀創業者共同出席會議。因疫情關係無法到達現場的硅谷、台灣地區、珠三角等地的創業家們,也為峰會送上了祝福。

2020年,是大變革的一年,未來充滿不確定性,所以本次峰會以“在不確定性中成長”作為主題,與創業家們共同探討大變局背景下如何把握不確定性,如何抓住不確定性帶來的機遇,迎接挑戰,共贏未來。

北京市海淀區人民政府黨組成員、副區長林劍華先生為峰會致辭。北京市科學技術協會黨組成員、副主席田文先生,中關村發展集團黨委副書記、總經理宣鴻先生,以及來自北京市委統戰部、北京市科學技術委員會、中關村科技園區管理委員會、中關村科學城管理委員會各部門領導蒞臨指導。

徐井宏會長代表亞傑商會為大會致歡迎辭,對16年來給予亞傑商會、給予“搖籃計劃”不斷地關注支持和幫助的社會各界朋友表示衷心地感謝;對16年來為“搖籃計劃”的發展無私奉獻的歷屆理事,以及所有的導師致以崇高地敬意;對搖籃學員在創業征程中所獲得的豐富成果表示熱烈地祝賀。2020年是特別的一年,面向未來,還有各種各樣的荊棘和坎坷需要共同去克服。但是他認為有亞傑這樣一個大家庭,可以讓創業者們在不確定性中共同成長。創業者要堅定信念,砥礪前行,未來一定能夠書寫出更加美好的詩篇。

徐井宏:有一種態度叫“擁抱時代”,有一種情懷叫“不負時光”,有一種行動叫“與時俱進”,有一種智慧叫“創造未來”。那麼就讓我們一起攜手共進,不負生命,不負天,不負我們一起在“搖籃計劃”結成的友誼,不負我們一起樹立起來的“用我們的創業讓這個世界更加美好,讓人類更加幸福”的信念,我將和你們永遠一路同行。

中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖先生,拉卡拉集團創始人/董事長孫陶然先生,著名主持人、藝高高藝術傳播機構創始人兼首席藝術官曹啟泰先生,分別以“變與不變”、“科學創業觀”、“一路創業”為題,從宏觀經濟環境、創業企業管理、創業者自身成長等不同維度進行分享。

龍永圖:我特別想強調的一條,無論國際上怎麼變化,我們有些東西是不能變的。希望我們的創業者們牢記我們中國依然是一個發展中國家,我們依然處在社會主義初級階段這樣一個基本的國情。艱苦奮鬥,以一種前所未有的耐力來完成自己創新創業的工作。在任何情況下,保持艱苦奮鬥的精神,不屈不撓的精神。因為沒有艱難困苦,沒有不屈不撓,沒有耐心,沒有耐力,就不可能有創業和創新的成功。

孫陶然:創業是一個知行合一的科學,熟讀兵書還是可能還是誰都打不過;把所有理論都學習清楚了,掉到水裡也許還是會淹死……一定要親自把這些東西學會和用起來,所以它是一個知行合一的科學。

曹啟泰:企業成功IPO不會是最後的目的;有人投資,找到資本資金不會是最後的目的。而且企業永垂不朽是不可能發生的,品牌沒有永遠屹立的。創業的成功不是只有一種,人生的成功在於自信,相信無論怎樣都打不倒我,不管怎麼樣我就是要一生創業,這一點很重要。所以不用糾結於創業的目的,一路創業也是一種精神。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”這句詩曾經在亞傑商會“重走長征路”活動中被搖籃計劃的企業家們集體吟誦。而在峰會現場,這句詩又讓亞傑商會秘書長郭基梅女士感慨萬分。作為搖籃計劃發起人、亞傑基金的創始合伙人、亞傑匯董事長,亞傑商會秘書長郭基梅女士更是亞傑商會16年的發展歷程的建設者與見證者她以“創業無內卷,逆勢見成長”為主題,現場與大家分享了亞傑商會在充滿“不確定性”的2020年為中國雙創事業的發展做出的努力,以及取得的累累碩果。郭秘書長表示:今年年初,一場突如其來的疫情爆發。面對疫情,亞傑人积極地投入到馳援武漢的活動中。亞傑還順應新的形勢,不斷地自我修鍊和升級,通過線上雲端的方式,組織導師講壇、創業沙龍、行業研討,幫助學員企業復工復產。不論國際環境風雲變化,整體形勢如何不確定,業界中仍有亞傑創業者穩步前行。2020年“搖籃計劃”有兩家學員企業成功上市,分別是李檬帶領的IMS(天下秀)在主板上市,聲網在納斯達克上市,成為“搖籃計劃”最亮麗的風景線。面對未來,不確定性因素一直都在,但是亞傑將永遠堅守創新和卓越。

搖籃計劃16年來,凝聚了500位優秀創業導師,孵化培養了800位精英創業者,幫助企業融資超過5000億人民幣,取得了60家上市企業的驕人戰績。峰會現場,搖籃計劃8期學員、IMS天下秀創始人李檬先生作為上市新星,與現場觀眾分享了他的創業之路。

16期招募啟動——“搖籃計劃”是亞傑商會在2006年啟動的一項推動中國青年創業家成長與進步的公益項目,全稱為“未來科技商業領袖搖籃計劃”。每年邀請10位在科技、商業、投資金融界的精英人士作為導師,同時通過多種渠道甄選20多位富有潛力的青年創業家,以一對一,一對多,多對一和多對多的深度輔導、講座培訓和集體活動等多種方式,為年輕創業家創造面對面嚮導師學習的機會,同時打造一個導師與學員及學員與學員之間交流分享的網絡化學習型組織,孵化時間長達兩年。

去年峰會上亞傑提出了“搖籃計劃1+N”的模式,雖然受到疫情影響,但台北、長三角、珠三角等地的搖籃計劃進展順利,西南搖籃計劃也在今年重磅起航。未來除了繼續深化“搖籃計劃1+N”模式外,亞傑商會還會與華為等機構強強聯手,啟動亞傑華為創新加速營。亞傑商會與華為的雙方代表共同參与了“亞傑商會與華為合作啟動儀式”,現場數百名觀眾共同見證了亞傑商會與華為強強聯手的起點。除此之外,峰會現場還進行了“亞傑科創四期基金啟動儀式”,亞傑商會與多家機構達成了更加緊密的合作關係。作為創新創業領域的領航者,未來亞傑仍會堅持深化與各地區、各機構的合作,為創業者帶來更加全方位的服務,不斷優化創業生態。

“成功不能複製,智慧可以傳承”,感謝亞傑商會的成員們十六年來投身搖籃計劃這一公益事業,無私奉獻創業智慧,幫助數百位創業者在搖籃計劃獲得成長與進步。亞傑峰會每年都會頒發桃李獎”、“年度貢獻獎”、“優秀班主任&最佳班委獎”、“成長之星”,以此對搖籃計劃導師、同學們表達最誠摯的感謝。

獲得亞傑商會桃李獎的導師分別是(姓名首字母排序):原高德地圖創始人成從武,北京聯合大學機器人學院執行院長程光,互聯網實驗室創始人方興東,移動電影院創始人高群耀,中關村銀行董事長郭洪,藍圖創投管理合伙人侯東,北京信息科技大學MBA案例研究中心主任李建良,北京首都科技集團董事長李健,IMS天下秀創始人兼CEO李檬,ATA公司董事長馬肖風,知名天使投資人、亞傑基金合伙人譚茗洲,清控銀杏創業投資管理有限公司創始合伙人薛軍,北京文化投資有限公司董事、副總經理於愛晶,深圳華為開源戰略顧問張先民,曉龍基金會董事長曾憲章

獲得亞傑商會優秀班主任的是(按照姓名首字母排序):

萬普隆創始人/CEO潘軍,蘭亭集勢聯合創始人、策源創投合伙人文心

獲得亞傑商會最佳班委的是(按照姓名首字母排序):

Bitbook創始人丁永強,雲敞網絡科技創始人/CEO顧逸南,來也科技聯合創始人胡一川,有書創始人/CEO雷文濤,易快報創始人/CEO馬春荃,浙江凈威董事長錢雪峰,神策網絡創始人/CEO桑文鋒,妙創意創始人/CEO蘇然,飛依諾科技創始人/CEO田園,恆保股份合伙人/COO謝平川,皓為商務諮詢CEO郁華,微夢傳媒創始人/CEO趙充

獲得亞傑商會2020年度成長之星的分別是(姓名首字母排序):分音塔科技創始人/CEO關磊、聲智科技創始人/CEO陳孝良,的盧深視創始人/CEO戶磊,萬靈盤古CEO紀俊,材華科技董事長/總經理李軍配,英磁新能源總經理裴瑞琳,鯨鸛科技CEO任彬,美世聯合國際教育創始人/CEO王敬,克睿基因創始人/CEO徐元元,雲簡科技CEO俞洋,神州泰岳CEO別長江,陸玖財經創始人郭開森,藝妙神州創始人/董事長何霆,海管家物流總經理金忠國,火雞廚電創始人王強,鯨魚外教培優創始人/CEO吳昊,埃睿迪創始人吳奇鋒,創略科技聯合創始人/總裁楊辰韻,米赫醫療器械董事/總經理於艇,車聯互集CEO張銳

獲得亞傑商會2020年度貢獻獎的分別是(按照姓名首字母排序):金光世溢CEO艾得聞,新維學院創始人/CEO畢然,一正文化創始人/總經理陳瓊,宣威集團董事長陳陽,瑞希生物創始人馮文學,心之聲醫療創始人/CEO傅兆吉,國承萬通董事長/CEO郭成,美聯美美聯合創始人郭秀寬,蘇州星麗董事長(AG超玩會)樂可登,清華長三角研究院CEO李一佳,三田供應鏈創始人李一田,馬可遇菠蘿總經理劉志治,異口良食CEO文宇辰,蘭那斯乳業總經理徐權,蓮意文化董事長楊琳,緯度傳媒董事長/CEO楊慕涵,菩璞生物董事長張雄

隨着“宣威之夜”晚宴正式開始,亞傑商會第十六屆年度峰會在全體與會者的見證下圓滿落幕。無論大環境如何變化,亞傑商會一定會不忘初心,永遠堅守創新與卓越。創業是殘酷的,但在亞傑,創業者永遠不孤獨!

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

台北支票借款速辦撥款,支票貼現無需擔心借不到錢!

※苦籌不到創業資金怎麼辦?桃園借錢,中壢借錢幫你渡過難關資金一次到位!

刷卡換現金通常多久才能拿到錢?

※企業有資金缺口需求,屏東支票貼現助你渡過難關!

※手頭緊無處可籌,高雄汽車借款審核保密,借款新選擇!

※急用缺資金!屏東借錢當舖助你渡難關!

※有關屏東汽車借款貸款流程有哪些?

中電基金領投德龍激光,加快布局半導體設備領域

12月2日消息,中電科基金管理有限公司(簡稱“中電基金”)近日完成對蘇州德龍激光股份有限公司(簡稱“德龍激光”)的數千萬級投資,本次投資由中電基金領投,元禾重元、中微半導體、舜宇基金等參投,原股東沃衍資本追加投資,德龍激光項目是中電基金圍繞半導體設備領域在高端工業應用方向的延伸布局。

德龍激光成立於2005年,是專業從事精密激光加工設備及激光器的研發、生產與銷售的公司,產品被廣泛應用於半導體、显示、精密电子、高校科研和新能源等精密加工領域。公司是業內少有的同時覆蓋激光器和精密激光加工成套設備的廠商,也是國內少數幾家可以實現固體激光器激光種子源自產的廠商之一,其超快激光切割加工技術在行業內居於領先地位。

在全球半導體產業向大陸轉移的過程中,半導體設備國產化具有重要戰略意義。通過本次投資,德龍激光將不斷加大超快激光器領域的研發創新力度,保持產品技術領先優勢,進一步強化在半導體晶圓切割領域的龍頭地位,努力成為显示領域激光全方案優秀供應商,持續為客戶提供5G新一代移動通訊技術激光全面解決方案,為我國超快激光領域國產化替代做出重要貢獻,助力半導體、集成電路等國家重點產業發展。中電基金將持續篩選行業內最具潛力的優質標的,推動與中國電科產業資源協同,不斷鞏固和強化在半導體領域的專業化投資定位。

中電科基金管理有限公司成立於2018年8月,是中國電科以旗下中電科投資控股有限公司為核心功能平台,聯合國有大型金融機構、地方政府投資平台及知名投資機構共同發起設立的專業化、市場化私募股權基金管理公司,致力於構建和管理全企業生命周期及多投資策略的電科系基金群,將“中電基金”打造為电子信息領域一流的基金品牌。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

台中汽機車借款免留車,借款不求人!

※分期車能借貸嗎?別擔心!有車就可借!24小時當鋪,快速過件立即放款!

未上市股票查詢機構有哪些呢?

※想知道上市、上櫃、興櫃、未上市、全額交割,這五種股票有什麼不同嗎?

※短期借貸,台北借錢借款平台,是幫救急最佳平台

屏東支票貼現常見五大問題!

※急用缺資金!屏東借錢當舖助你渡難關!

激進的知乎想成為下一個B站?

“人在紐約,剛下飛機”、“圈子很小,熟人很多”等知乎梗一度火爆網絡。各式各樣的知乎回答配上這些高端語句為開頭,彷彿它是自己“尊貴身份”的告示牌,回答問題的人也好似變成了華爾街大佬亦或是年薪百萬的商業精英。

然而現實很殘酷,飛機或許是現實中的共享單車和地鐵,紐約或許只是四五線的小縣城,年薪百萬也變成了還不完的花唄和房貸。而長此以往,知乎的平台基調也從專業的知識分享變成博人眼球的工具,越來越多的人從知乎轉向B站等平台。

內容困境待解

知乎的主要定位是知識共享,用戶分享着彼此的專業、經驗和見解,為互聯網源源不斷地提供高質量的信息。因此,作為國內領先的內容問答平台之一,內容對於知乎的重要性不言而喻。然而隨着各大平台對知識區域的發力,知乎也陷入了瓶頸,首當其沖的便是其內容困境。

首先,問答模式見頂。由於人們對於新事物的追逐,熱點變成了知乎問答社區博眼球的工具。真正有價值的問題越來越少,知乎的問答模式陷入了瓶頸,難以持續吸引用戶。

其次,內容生產者的出走。在內容平台賽道的競爭中,內容的生產者無疑是各大平台爭奪的對象。早在幾年前,就有頭條重金挖走知乎大V的事件,而在後期,知乎再次上演了一波大V出走事件,也讓知乎的內容從根源陷入了困境。

最後,內容質量參差不齊。隨着知乎長期運營,平台內部的用戶群體也在不斷擴大,這也導致了平台內容呈現參差不齊的狀態。一些低質量的內容大大了影響用戶粘性和平台基調,在內容為王的時代,用戶需要優質內容,平台也需要優質內容來吸引用戶。

當本應該優質的知識共享體系出現一系列問題,知乎的內容難免陷入桎梏。而在內容困境待解的過程中,知乎的另一個困境也逐漸顯現——變現困境。

變現難題

一直以來,內容平台變現困難,難以建立自身的商業模式是行業通病,知乎也不例外。但想要持續獲得業績的增長和平台的長期性,變現卻是不得不走的一條道路。一直以來,知乎都在商業發展上發力,但卻備受阻礙。

基於平台本身知識分享社區的定位,知乎最早把商業化投向了商業廣告。然而內容平台廣告頻出會大大影響用戶的使用體驗,知乎的廣告業務受到了許多用戶的排斥,於是此後的知乎便在廣告業務上較為克制。

後來,由於知識付費浪潮的興起,知乎又將變現的希望寄託於知識付費,但由於自身業務和付費模式的關聯度並不高,知乎的知識付費業務並沒有成為其營收主力。

在付費模式和商業廣告的發展並不理想的情況下,知乎並沒有就此罷手,作為一家已經成立近10年的知識社區,知乎必須找到屬於自己的商業化道路。

而近幾年,直播、短視頻等成為商業平台最快的變現模式,急於變現的知乎也不想錯過這個風口。然而無論是短視頻還是直播,想要進行變現都要進行長期的內容積累,但是知乎在這方面卻同樣面臨阻礙。

在短視頻方面,知乎一直都在积極布局。除了上線視頻製作工具以外,還推出視頻專區,並加大對視頻創作者的補貼,想要將其業務儘快發展起來。但短視頻賽道格局已定。抖音快手雙巨頭之外,西瓜、好看平台、B站等也在搶奪市場,留給知乎的蛋糕並不多。

除此以外,知乎也在直播方面不斷髮力。去年下半年,知乎先是宣布將攜手MCN,然後上線直播功能,通過直播的方式與觀眾進行實時互動。然而知乎對自己的直播定位並不明確,且缺乏扛起大旗的頭部主播,難以和專業直播平台一較高下,知乎直播業務的發展並不理想。

不難看出,知乎希望在內容基礎上不斷拓展廣告、付費、短視頻、直播等不同形態的多元生態,併產生內容變現的場景。在不斷的布局中,知乎的變現道路走得並不順利。

內容社區福禍相依

內容和變現的困境並不只是在知乎出現,小紅書、B站等內容社區同樣也需要面對。而對於知乎來說,造成這一切的根本原因便是其特有的社區屬性,這極大的制約了知乎進步的腳步。

經過了多年的積累,知乎的平台已聚集了數億用戶,內容領域覆蓋了科技、經濟、旅行、教育等多個領域。在長年累月的發展過程中,知乎逐漸從內容平台發展為內容社區。如果說高質量的問答內容是知乎的第一道護城河,那良好的社區氛圍就是知乎的第二道護城河。

內容社區的建立,極大地提高了用戶的黏性,維護了平台的內容基調。可以說,知乎的崛起與其良好的社區氛圍有很大的關係,然而正是內容社區的建立,也成為知乎多元化的枷鎖,極大的阻礙其未來的發展。

首先,社區氛圍和商業變現之間存在矛盾。商業變現導致社區氛圍變化而引起用戶的不滿和出走,這是幾乎每一個社區都會遇到的問題。在這點上B站和小紅書也不例外,知乎尤其明顯,因為知乎的業務模式以及平台基調都成了變現之路的阻礙。

其次,社區模式抑制平台擴張。小而美一直是內容社區的優勢,然而基於共同興趣和行為模式成長的小眾社區,要麼大要麼死,這在互聯網是一個公認的道理。但小而美與發展壯大勢必無法共存,一旦擴張,內容社區便難以保持“美”的狀態。

不難看出,內容社區的形成是把雙刃劍,它加快了知乎發展的腳步,卻也極大的阻礙了知乎長期多元的擴張之路。對於用戶來說,最好的社區永遠在最初建立的時刻,日後無論如何變化,都會遭遇或多或少的反對之聲。但從長遠來看,具備商業能力的社區才是有價值的社區。

知乎的“圈”該怎麼破

2020即將結束,知乎仍在多元化道路上深耕,並不斷積累着破圈的內在能量。對於知乎來說,破圈之路勢在必行,這既是順應時代發展,也是某種意義上的必然行為。但對於屢屢受挫的知乎來說,想要破圈成功,就不能過於激進,應當結合自身做出合適的戰略。

其一,應當持續保證平台內容質量。內容的質量決定了一個內容平台的生命力,在“內容為王”時代,知乎應當以內容生產為重心,加大原創和有質量內容的生產。同時加大監管機制,過濾和篩選出低質量的內容產品,強化優質內容的構建。

其二,將社區內容多元拓展。知乎已經從一個小社區逐漸成長,未來應當著力構建具有知乎特色的多元社區生態,也能避免在商業過程中遭遇抵制,從而推動用戶、內容、商業的交互和提升。

其三,商業發展應當精準化。無論是入局電商、短視頻或是自製節目,知乎都應當找到與自己相適配的垂直領域,才能發揮其最大的商業效果。不然,盲目的入局,想要各領域都橫插一腳,註定竹籃打水一場空。

目前來看,知乎的破圈之路依然漫漫,而同是內容社區的B站今年已經多次破圈。歸根結底,知乎還是過於激進,難以將長期價值與短期價值達成平衡。對於內容平台來說,破圈一直都是難題,然而破圈成功也將帶來更大的發展。能否保持心態,在多方嘗試中找出屬於自己的破圈方向,才是知乎目前的着重點。

【本文作者劉曠公眾號,由合作夥伴劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

※什麼是刷卡換現金?手續費又該如何計算?

※公司資金周轉不靈嗎?急需用錢嗎?高雄當鋪,高雄借錢給你免煩惱!

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

台中房屋二胎借款,最常見的問題

屏東當鋪讓你對借貸徹底改觀!!

※借錢免保人,苓雅區當舖讓您安心借輕鬆還,支票變現金。

桃園票貼急用周轉,快速撥款