《求是》發表習近平重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》

摘要 【《求是》發表習近平重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》】6月1日出版的第11期《求是》雜誌發表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》。文章強調,鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略,是關係全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務,是新時代“三農”工作總抓手。我們要加深對這一重大戰略的理解,始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,明確思路,深化認識,切實把工作做好,促進農業全面升級、農村全面進步、农民全面發展。

  6月1日出版的第11期《求是》雜誌發表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》。

  文章強調,鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略,是關係全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務,是新時代“三農”工作總抓手。我們要加深對這一重大戰略的理解,始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,明確思路,深化認識,切實把工作做好,促進農業全面升級、農村全面進步、农民全面發展。

  文章指出,沒有農業農村現代化,就沒有整個國家現代化。在現代化進程中,如何處理好工農關係、城鄉關係,在一定程度上決定着現代化的成敗。我國作為中國共產黨領導的社會主義國家,應該有能力、有條件處理好工農關係、城鄉關係,順利推進我國社會主義現代化進程。

  文章指出,農業農村現代化是實施鄉村振興戰略的總目標,堅持農業農村優先發展是總方針,產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕是總要求,建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系是制度保障。

  文章指出,實施鄉村振興戰略,首先要按規律辦事。要突出抓好农民合作社和家庭農場兩類農業經營主體發展,賦予雙層經營體制新的內涵,不斷提高農業經營效率;要注重發揮好德治的作用,推動禮儀之邦、優秀傳統文化和法治社會建設相輔相成;要走城鄉融合發展之路,加快建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系。打好脫貧攻堅戰是實施鄉村振興戰略的優先任務。

  文章指出,各級黨委和黨組織必須加強領導,為實施鄉村振興戰略提供堅強政治保證。在實施鄉村振興戰略中要注意處理好以下關係:一是長期目標和短期目標的關係;二是頂層設計和基層探索的關係;三是充分發揮市場決定性作用和更好發揮政府作用的關係;四是增強群眾獲得感和適應發展階段的關係。

(文章來源:新華社)

(責任編輯:DF070)

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中信證券策略聚焦:轉機在六月 緊扣價值主線

摘要 【策略聚焦:轉機在六月】逆周期政策中貨幣先行,6月流動性環境更趨寬鬆;6月美方“3000億美元”加稅清單落地概率不大,基本面在4、5月是階段性低點,後續會緩慢恢復:政策、基本面和中美分歧的轉機在6月逐步確立后,預計估值修復將驅動A股步入上行通道。配置上,建議繼續緊扣價值主線,主選大消費板塊。(中信證券)

  逆周期政策中貨幣先行,6月流動性環境更趨寬鬆;6月美方“3000億美元”加稅清單落地概率不大,基本面在4、5月是階段性低點,後續會緩慢恢復:政策、基本面和中美分歧的轉機在6月逐步確立后,預計估值修復將驅動A股步入上行通道。配置上,建議繼續緊扣價值主線,主選大消費板塊。

  漸行漸近的市場轉機

  我們之前強調,底線思維下,A股離市場底線已經很近,且5月中旬以來一直運行在風險收益較優的戰略配置區間。進入6月後,預計壓制A股估值的主要因素將陸續迎來轉機,以時間換空間后,市場會逐漸步入上行通道,兌現配置價值。

  政策的轉機:

  貨幣先行,改革提速,財政穩步推進

  1)貨幣政策優先調整,流動性投放趨松。

  相比其它政策,貨幣政策短期最靈活,對市場影響也更直接。首先,製造業PMI跌破50后,5月宏觀數據可能弱於預期,而增長是目前貨幣政策相機抉擇的基準;其次,穩定金融市場預期,防範金融風險,都需要相對寬鬆的貨幣環境配合,這決定了貨幣政策偏松的緊迫性;再次,6、7月MLF大量到期壓力下,需要政策預調對沖,而5月最後一周央行已累計凈投放5100億元,佔全月凈投放78%。預計6月貨幣政策繼續邊際寬鬆,會超市場預期,降準的概率較大。

  2019年6月和7月是MLF到期高峰:

  資料來源:CEIC,中信證券研究部

  2)改革政策提速,財政政策穩步推進。

  5月29日召開的深改委會議審議通過了十大文件,以山西為試點的能源體制改革、理順高值醫用耗材價格體系的改革政策有望加速落地。財政政策穩步推進,重點聚焦結構性調整。5月份以來出台多項政策保障減稅降費切實落地,包括為集成電路設計企業和軟件企業減輕稅負,提高保險企業手續費及傭金支出的抵稅額度等。後續或將繼續出台扶持高端製造或激發市場活力的相關降成本政策以促改革、穩增長。

  基本面的轉機:

  經濟將邁過階段性低點

  一方面,5月製造業PMI显示微觀預期依然偏弱,外部因素影響下5月宏觀數據可能弱於預期。另一方面,預計6月美方的“3000億美元”商品加稅清單落地概率不大,6月下旬的日本G20會再次打開2~3個月的談判緩和窗口。再考慮到相機偏松的政策逐步生效,結合中信證券研究部宏觀組的預測,4、5月份宏觀經濟處於階段性低點,後續將緩慢回升。

  4、5月宏觀經濟處於階段性低點:

  資料來源:中信證券研究部注:5月宏觀經濟數據為中信證券研究部宏觀組預測,紅色底色表示數據公布的時候高於市場一致預期,黑色底色表示低於一致預期

  市場的轉機:

  風險偏好修復,6月漸入上行通道

  5月中美談判的一致預期打破后,市場快速調整;以空間換時間,底線思維下,市場表現出很強的韌性。以時間換空間后,6月策略上可以更积極一些:隨着政策、基本面、中美分歧的轉機確立,風險偏好修復驅動下,A股會逐漸步入上行通道。

  配置建議:

  緊扣價值主線,主選大消費板塊

  上證50/滬深300指數的估值目前處於20.7%/29.6%的相對低分位水平,無論從盈利韌性還是增量資金偏好判斷,風格上價值依然優於成長。配置上,在轉機落定之前,銀行依然有底倉配置的價值。而在數據探底后,大消費的戰略配置窗口也會在6月打開,建議先重點配置醫藥白馬,並聚焦畜禽養殖等通脹主線。周期方面,地產投資端景氣可持續,產業鏈上的龍頭建議繼續關注。

  風險因素

  股權質押風險集中爆發,進入負反饋循環;中美分歧加劇,全球風險偏好下降,外資加速流出A股;國內基本面數據明顯低於預期。

(文章來源:中信證券研究)

(責任編輯:DF075)

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“股神”巴菲特午餐拍賣19年翻182倍 今年3000多萬元天價到底值不值?

摘要 【“股神”巴菲特午餐拍賣19年翻182倍 今年3000多萬元天價到底值不值?】和一年一度的巴菲特股東大會一樣,每年的巴菲特午餐拍賣也是大眾關注的焦點。今年,這頓午餐又“不負眾望”地拍出了天價——4567888美元,大約相當於人民幣3154萬元。(每日經濟新聞)

和一年一度的巴菲特股東大會一樣,每年的巴菲特午餐拍賣也是大眾關注的焦點。今年,這頓午餐又“不負眾望”地拍出了天價——4567888美元,大約相當於人民幣3154萬元。

雖說太陽底下無新事,但大伙兒每年對巴菲特午餐關注的熱情卻是有增無減。究其原因,無非是想知道幾點:是誰花這麼多錢拍下了這頓午餐?巴菲特向他/她指點了哪些迷津?或者更加簡單粗暴一點,這個錢到底花得值不值?

最後這個問題估計只有參加過巴菲特午餐會的人有資格回答了。例如,2008年巴菲特午餐的中標者、“私募教父”趙丹陽曾經公開表示,他覺得巴菲特午餐會很值,為他的很多困惑找到了答案,甚至以後在某些資產類別的配置上可以大膽地“下重手”。不過錢已經花出去了,似乎也沒有說“不值”的道理,正如一位大型公募海外業務負責人告訴《每日經濟新聞》記者,早年間拍下巴菲特午餐的人都是衝著和巴菲特交流去的,更多的是情懷因素,其實“現在這個時候要研究巴菲特的思想,看他的書、給投資者的信等,信息已經很充分了,不存在面授機宜,也不會有什麼內部消息”。

事實上,隨着近年來不斷被拍出天價,也隨着從“慈善拍賣”到成了20年來持續增長的“熱門股”,這頓午餐似乎已經成了眼球經濟時代一次成功的自我營銷,抑或名利場上的一出好戲。有哪些人曾經豪擲千金獲得這一機會?職業投資人對此又是怎麼看的呢?

  業內:回報率與中標者悟性有關

回顧過去,從2000年開始,巴菲特午餐已經連續舉辦了20屆。在第一年的時候,只需要2.5萬美元就可以請“股神”吃飯了,而到了2003年這個價格就漲到了2000年的10倍,達到了25萬美元;5年之後的2008年,這頓午餐的價格又漲了數倍,達到211萬美元。

《每日經濟新聞》記者作了一個統計,方便大家更為直觀地看到歷年午餐的價格變動。

從歷年的情況來看,巴菲特午餐的拍賣價格有3次都超過了300萬美元,今年更是達到了超過450萬美元的新高。而在這些年份中,也出現過幾次“降價”,這與當時的整體市場情況不無關係。

令人玩味的是,在早年的拍賣歷程中,競拍者原本只是為得到一個與巴菲特暢談的機會,但越到後面競標越演變得有些“炒作”。似乎中標者和“股神”巴菲特有了私人接觸,他們在日後的投資方向就成了很多人追逐跟風的標的。

事實真是如此嗎?可以簡單地看幾個例子。

首先來說說連續兩年中標巴菲特午餐的對沖基金半島資本創始人Ted Weschler。他為這兩頓午餐花費了525萬美元,看似天價但卻給自己找來了一份為巴菲特管錢的新工作。現在他已經就職於伯克希爾·哈撒韋公司了,此前的舉動也被戲稱為“對沖基金經理做過的最英明神武的投資決策”。

2006年,步步高創始人段永平以62.01萬美元使巴菲特午餐價躍上了一個新台階,但這次“約飯”對於段永平的意義也是非凡的。有傳聞稱,在午餐期間巴菲特告訴段永平,不要做不懂的東西,也不要做空,不要去借錢,而這些投資理念對段永平的影響之深遠,或許遠遠超過了當初買下這頓午餐的價錢。值得一提的是,當初段永平身邊還帶了一個26歲的年輕人,他就是拼多多創始人黃崢,後者的故事這裏就不再贅述了。

不過也不是所有人都這麼幸運。天神娛樂董事長朱曄在2015年豪擲235萬美元與巴菲特共進午餐。這頓飯之後,天神娛樂的股價從66元一路漲至最高峰的125.20元,此間的漲幅近90%,朱曄的財富也因此大幅增加。不過好景不長,從2017年5月起天神娛樂股價一周內出現了幅度近70%的下跌,2018年該公司更是虧損了75億元,一度震驚A股市場。朱曄本人也因涉嫌違反證券法律法規,被證監會立案調查,隨後其辭去了董事長職位。

所以和“股神”的這頓飯到底吃得值不值?興全綠色基金經理鄒欣的一席話或許能很好地回答這個問題:“因為巴老的稀缺性,拍賣的午餐價格對於中標者也許是有合理回報率的,但是這個回報率其實與中標者本身的悟性有關。”

  職業投資人:還是要靠自我修行

面對越來越接近天價的“巴菲特慈善午餐”,在激情圍觀、熱烈討論之餘,《每日經濟新聞》記者還是希望能為大家呈現更多理性、客觀的聲音。因此記者找到了多位職業投資人,他們從各自的專業和立場出發,給出了非常精彩的見解。

對於巴菲特午餐拍出天價的現象,興全基金固定收益部總監助理翟秀華指出,這是供需規律的一個極致體現。“午餐的價值取決於拍得的人的需求,如果只是交流,那麼其實多年來巴菲特的股東大會問答,親筆的股東信都提供了他老人家最真實的想法和理念,完全可以以較低的成本向他學習。但是如果拍得的人正處於一個人生事業或者企業轉折的關鍵點,甚至有望可以和巴菲特的商業帝國建立某種商業關係,需要親自向他本人諮詢取經,那麼這頓午餐可能真的很值。所以,我覺得價格創新高是可以預期的,至於價值衡量,大概只有肯花錢的人才能體會了。”

那麼這頓午餐到底能為中標者解決什麼問題呢?鄒欣直言,每個人需要解決的問題都不一樣:“投資的核心是衡量回報率和管理風險,午餐當面聆聽教誨也許能更簡潔地論述價值投資的方法論,但是具體決策恐怕是需要自己琢磨的。”

招商資產管理(香港)有限公司總經理白海峰則不無感慨地對《每日經濟新聞》記者表示,跟巴菲特吃一頓飯,合一張影,這些都是好的,但不能替代對巴菲特投資理念和投資哲學的持續思考和學習。“中國資本市場時間太短,市場容易很快地出現明星,但也容易像流星劃過一樣短暫,我們在反求諸己方面做得很不夠。應該學習巴菲特的專註、思考、閱讀、冷靜,對真理的追求和對真正智慧、知識的追求,一輩子專註自己內心的修鍊、追求知識。更進一步地說,要學習本質。”

對此,翟秀華也指出,如果學習是指獲取人生的智慧,不斷增進自己的“常識”和思維能力,形成洞悉世事的判斷力和正直的人生觀,那麼有機會向世界上最成功的人之一請教當然是求之不得。“不過反過來講,這些並不是一頓飯的時間就能解決的問題,還是要靠自我的修行。”最後,對於想向巴菲特等投資家、投資明星取經的普通投資人,專業投資者有哪些建議?該如何正確地“追星”?

翟秀華表示,雖然巴菲特真的很火,但是投資人不應該將巴菲特只是當作明星來看待,當作老師或者大師可能更合適。“投資本就是需要理性和智慧的行業,進入這個行業的人是幸運的,有機會接觸到世界上各行各業中最具智慧的人,有機會不斷探索這個世界的本質,從而提升自己的智慧。所以,我會堅守正直和價值。”鄒欣亦指出,追星沒必要,如果理念相同,自然會有共鳴。

“應該學習巴菲特和芒格他們,像哲學家、思想家一樣地思考,恪守自己的理念,像隱士一樣去淡泊名利,像追求真理一樣去追求投資上相信的東西。學習這些是知易行難,更何況很多時候‘知’都不太容易,這才是真正的本質。”白海峰總結道。

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(文章來源:每日經濟新聞)

(責任編輯:DF387)

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銀聯針對閃付業務建立“盜刷舉報”獎勵基金

5月13日消息,在中國銀聯業務管理委員會近日下發的關於《銀聯卡業務違規行為舉報獎勵辦法》的函件中,表示已對小額免密免簽(即“閃付”)業務建立了“盜刷舉報”獎勵基金,對舉報小額免密免簽業務盜刷相關線索的舉報人或單位,案件經過確認之後,將給予10000元人民幣獎勵。

據《電商報》了解,在今年的央視315晚會上,銀聯“閃付”業務的盜刷風險便遭到曝光。犯罪分子使用一台偽裝后的POS機,隔着包或衣兜輕輕一貼具有“閃付”功能的銀行卡,在持卡人不知情的情況下,卡里的錢就盜刷得手。

隨後,銀聯陸續發布聲明,對持卡人表示歉意,並表示將改進相關服務和賠償機制。目前,銀聯已聯合各商業銀行建立了“風險全額賠付”保障機制,對於客戶發生的盜刷風險損失,持卡人掛失前72小時內全額賠付,超過72小時經確認為盜刷損失的,也將獲得全額賠付。

不過,由於POS機交易時需要實時聯網通訊,監管機構可實時獲取終端實際交易地理位置,“閃付”盜刷現象還是很少見的。數據显示,自2015年“閃付”業務開通以來,隔空盜刷風險比率為千萬分之二,遠低於萬分之一點一六的行業平均交易欺詐率。

網站內容來源http://www.dsb.cn/

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跨境支付競爭愈加激烈 連連支付加速建立護城河

5月16日消息,連連支付近日宣布,將推出“嗨Pay狂歡季”活動,將跨境收款費率直降為“0”,全面開啟跨境收款“零費率時代”。

據《電商報》了解,從5月6日起,亞馬遜平台上的賣家凡是通過綁定連連跨境收款賬戶,每入賬1個新店鋪,即可享有60天免提期。而從6月3日起,每入賬1個新店鋪,即可享有10萬元免提額,整個活動期間,賣家最高可享受全年0費率。

顯然,該項活動將有助於連連支付吸引更多潛在的商家,進一步搶佔市場份額。而連連支付率先將費率降為零的舉動背後,實際上更多考量的是愈來愈激烈的競爭環境。

隨着我國金融對外開放的不斷推進和跨境電商的高速發展,支付機構紛紛湧入跨境支付行業。據億邦動力研究院發布的《2019中國跨境電商金融服務生態研究報告》显示,在2017末至2018年期間,市場湧入一批海外收款服務商,由此開展了費率大戰。目前市場的平均費率已由前幾年的2%至3%下降到了0.5%以下。

一邊是價格大戰,一邊是紛至沓來的進軍者,其中的各大支付巨頭更是開啟了收購大戰。今年2月,螞蟻金服宣布完成收購一家英國跨境支付企業WorldFirst,收購金額大約在5億英鎊左右;5月,美國支付巨頭Visa宣布已完成收購英國跨境支付企業Earthport。

可見,跨境支付行業已經從藍海變成紅海,加上處於低費率趨勢的現狀,僅僅依靠單一的支付通道業務,企業是難以在激烈的競爭中求得長久發展。

因此,連連支付主動求變,自建護城河——造一個新平台LianLian Link,一個能為所有賣家提供各式各樣服務的線上交易平台,該平台已於今年1月9日發布上線。

此前,連連支付曾在商戶開放日上對外宣布“330計劃”,預計公司在未來3年將投入30億元,扶持100萬個跨境電商賣家,構建全球性跨境電商服務平台。

儘管連連支付主動探尋新的商業模式,但是由於LianLian Link面對的是全球的商家,其面對的風險更為複雜多變。如各國的貿易政策、文化環境的不同,都需要連連支付花費成本去處理好。

此外,全球目前處在“反全球化”情緒愈加濃郁的情境下,加之中美貿易摩擦的加大,也給全球的貿易蒙上了一層陰影,未來如何在這雲譎波詭的國際環境中靈活應變,都是連連支付不得不面對的難題。

總的來說,在跨境支付行業從藍海迅速進入紅海的關頭,儘管連連支付主動求變,積極探索通過支付紐帶來打通跨境電商的產業鏈條,進而建立自己的護城河。但是面對複雜多變的國際環境,及蜂擁而入的競爭者,其能否突破重圍還需留待時間的檢驗。

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快付通涉惡意付款 投訴纏身 解決不力

近日,聚投訴公布了2019年全國消費者投訴報告,第三方支付行業成為排名前十的投訴重災區。萬億規模的支付江湖充斥着惡意扣款、向灰色產業提供支付服務等違規亂象。

其中,深圳市快付通金融網絡科技服務有限公司(下稱“快付通”)作為有國資背景的老牌企業,赫然上榜。其4月份的有效投訴案件達到255件,位居行業第三。快付通在聚投訴平台4月份的投訴解決率為20.8%,與同期全行業62.1%的投訴解決率相比,尚不足同業的三分之一。

多個投訴用戶表示,快付通未經用戶允許就惡意扣款,投訴后拒不退款或退款難,讓他們求告無門、維權艱辛。

投訴纏身 解決不力

公開資料显示,快付通成立於2009年,是第一批獲得人民銀行頒發的第三方支付牌照企業之一。其發起組建方為原深圳市金融电子結算中心(后改製為企業,更名為深圳市金融电子結算中心有限公司,下稱“深圳結算中心”),成立之初深圳結算中心下屬的事業單位占股60%,雖然該股份比例後下降至20%,快付通仍被業內視為老資格的國資背景企業。

但是這家業內知名的企業,從2018年4月開始投訴量顯著上升。根據聚投訴平台統計,僅今年4月份的第二個星期,就有138單有效投訴。除聚投訴之外,快付通在新浪旗下的黑貓投訴、投訴直通車等其他平台的投訴量也從今年開始拉升。

據記者了解,針對快付通的投訴內容,主要涉及未經用戶允許的不明扣款、為涉嫌違規的商戶提供支付接口等。多個投訴用戶表示,在既沒有經過本人授權、也沒有輸入付款密碼的情況下,就收到了系統自動扣費的通知,扣費金額從幾十元到幾萬元不等。

《華夏時報》記者採訪投訴快付通的用戶了解,投訴主要原因之一是快付通為涉嫌惡意扣費的app提供支付通道,未經允許就自行扣費。

一位投訴者表示,自己下載過銀碼頭、銀開心等互聯網消費金融(網貸)類app,在沒有經過用戶同意的情況下,app自動為用戶進行個人風險等級評估、貸款申請資格評估、平台貸款推薦等收費服務,隨後快付通自動扣除百元左右的費用,為這些涉嫌惡意扣費的app提供了免密支付通道。

《華夏時報》記者梳理髮現,快付通投訴案件中涉及的互金類app均屬於上海造藝網絡科技有限公司(下稱“造藝科技”)旗下產品;此外,造藝科技還有銀小借、哆哆錢、網貸俠、易小借、米花包等近十個互金app也在快付通相關的投訴中頻頻出現。

根據聚投訴平台統計,2019年第一季度,造藝科技的投訴量排名互金業內第二,高達4885件。被投訴的互金類app榜單中,出自造藝科技的數量最多。不過記者發現,在Android系統的應用商店中,目前已經搜索不到上述app。

上述投訴者認為,造藝科技頻繁變換互金app的產品名稱,改頭換面,卻換湯不換藥,屢遭投訴。快付通在造藝科技頻繁更換產品的情況下,仍為其提供免密扣費的支付通道,還為退費申請設置了重重障礙。

投訴用戶王先生向《華夏時報》記者講述,當他按照快付通客服的要求,聯繫造藝科技后,後者要求他將身份證、扣費截圖等各種資料打印出來,並郵寄到上海總部。王先生認為,這種低效繁瑣的要求跟扣費時的快速高效形成強烈的反差。“快付通的做法等於變相為造藝科技惡意扣費提供保護傘。”王先生表示。

據統計,惡意扣費是互金行業被投訴的主要原因之一。在今年第一季度的行業投訴榜單中,互金行業高居全國各行業第一。僅聚投訴平台就收到互金行業13.7萬件有效投訴案件,是投訴行業排名第二、第三總和的十倍。

除了涉及麻煩纏身的互金行業之外,快付通還在用戶不知情的情況下,對其銀行卡自動扣費,金額從幾百到上萬不等。多名用戶表示,向快付通和銀行的客服投訴后,多數沒有得到積極處理。

大股東早已變了

對於快付通來說,成立之初的政府背景優勢隨着市場和政策的變化不再明顯。在行業發生變化的同時,快付通的控股股東也逐漸從初期濃郁的政府背景逐步轉向民營資本。

快付通的發起方深圳結算中心成立於1995年,是經人民銀行總行批准、由13家銀行共同發起的跨行支付清算機構。2009年,深圳結算中心發起組建快付通,成立初期股東主要來自兩方,一方是深圳結算中心關聯單位,另一方是深圳銀雁科技服務集團(下稱“銀雁科技”)及其關聯企業。

2014年,深圳結算中心改制企業后,股東為深圳結算中心和各大銀行深圳分行的工會委員會。深圳結算中心從由人民銀行總行批準的全國第一家跨行支付結算的事業單位,轉變成了深圳本地銀行業共同參股的企業。隨着改制完成,結算中心有關單位和企業對快付通的持股也逐步減少。2015年開始,深圳聯合金融廣告有限公司成為快付通的控股股東,持股51%,目前仍是快付通的第一大股東。

深圳聯合金融廣告有限公司在控股快付通之前,經營範圍中只有廣告、策劃、會議服務等業務,沒有任何金融領域的業務。2015年4月,這家廣告公司才新增了金融有關業務,並由原來的“深圳金融聯廣告有限公司”更名為“深圳聯合金融廣告有限公司”;兩個月後,控股快付通。這家改掉“金融聯”字眼的企業,其控股股東從深圳金融聯投資、深圳市豐順源投資、西藏豐順源投資到深圳前海光大熙康產業基金企業,發生多次變化。隨着控股股東的變化,其高管也頻繁變化,2015-2017年期間曾經三次變更總經理,平均一年換一個。

對於投訴量居高不下,並遲遲得不到解決,高管頻繁變動對公司運營的影響等問題,《華夏時報》記者向快付通方面發去採訪提綱,但是截至記者發稿並未收到回復。

“從全國第一批支付企業的昔日榮光,到目前投訴纏身,折射出‘斷直連’之後支付公司轉型的困境,涉嫌為不合規的平台提供支付通道無疑是出於營收的考慮,這也導致投訴量大增,企業甚至行業聲譽受損。”一位業內人士表示。

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快付通涉惡意付款 投訴纏身 解決不力

滴滴、支付寶之後,又一巨頭入局這個領域!千億市場爭奪戰打響

與其等風來,不如追風去。

近年來,網絡互助計劃已經成為了眾多巨頭們盯上的一塊肥肉。

這不,繼阿里、京東、滴滴入局之後,該條賽道又增加了一位重量級选手。

蘇寧低調內測“寧互寶”

近日,據界面新聞報道,蘇寧已經推出了網絡互助產品“寧互寶”,以 “ 0元加入、最高30萬抗癌互助金”的口號,為參與會員提供包括最高30萬的抗癌互助金和最高10萬的身故金。

但該產品目前還在內測當中,蘇寧方面表示,等到下一步產品成熟之後才會對所有客戶開放。同時,產品的具體信息也會等到產品成熟之後才會公布。

儘管蘇寧沒有透露具體的時間,但從其內測的動作來看,相信“寧互寶”很快就會來到我們身邊。當然,這也意味着蘇寧擴張其金融版圖的腳步已經在加快。

在眾多人的印象當中,蘇寧更多的是“電商巨頭”的標籤。實際上,經過多年的發展,蘇寧的手已經伸向了越來越多領域。

目前,蘇寧金融已經建立支付賬戶、投資理財、消費金融、企業貸款、商業保理、眾籌、保險、預付卡等業務模塊。其中,蘇寧保險便是其濃墨的一筆。

根據有關資料显示,早在2014年,蘇寧就已經設立了保險銷售有限公司,擁有上千人的電銷團隊。而在此前,蘇寧雲商就獲得了國內電商行業首張保險代理牌照。2017年之時,也有媒體爆料蘇寧有意打造一個保險大數據基地,進行保險大數據研發。

所以,在當下眾多巨頭都押寶這條賽道的情況之下,蘇寧也來插一腳,其實也是水到渠成的事情。

不過,這也延伸出下一個問題,網絡互助怎麼就火了呢?它真的是一門好生意嗎?

網絡互助是何方神聖?

按百度百科的解釋,網絡互助是一種原始的保險形態與互聯網的結合,利用互聯網的信息撮合功能,會員之間通過協議承諾承擔彼此的風險損失,為了避免個體負擔過重。

上面這段話翻譯成大白話,其實也就是集齊大家的力量,為大家分散風險。具體而言,便是大家相互加入一個網絡互助計劃,倘若其中有人不幸發生意外需要賠付之時,需要大家一起參與費用分攤。

當然,這個分攤的費用一般不會太多,畢竟人多力量大。對於加入網絡互助計劃的成員來說,其實也就是花少量的錢,也能夠享受到一份保障。

從時間軸來看,國內的互助計劃在2016年就已經出現,但當時還不為更多人所知。而真正讓這把火燒得越來越旺的,是政策的進一步推動。

2014年,國務院發文鼓勵保險業發展提速,其中明確提出了“鼓勵開展多種形式的互助合作保險;

2015年初,保監會頒布《相互保險組織監管試行辦法》,希望通過相互保險擴大全社會保險覆蓋範圍,同時豐富了國內保險業的市場組織形式。

網絡互助的特性以及政策的出台,不少有識之士都紛紛嗅到了這一風口。所以,才會推出了與相互保險有着相似之處的網絡計劃。

與此同時,更多人也是出於流量以及自身生態建設的考量。眾所周知,在互聯網流量紅利趨於見頂的情況之下,連接線上線下已經成為了眾多玩家的玩法。具體而言,從網絡互助切入,一邊能為自家主產品導流,另外一邊也能完善自己的金融業務布局,由此也能夠形成良性生態。

也正是有了以上邏輯,不少巨頭都紛紛入局了網絡互助。

千億市場待瓜分

去年10月份,螞蟻金服和信美相互合作推出的“相互保”,引發了新一輪熱潮。藉助支付寶為入口,“相互保”在三天內的參與人數就已經達到了330萬,一個月參與人數就超過了2000萬。

緊接着,在去年11月份,京東也曾灰度測試了“京東互保”。

再到今年1月2日,滴滴在其“金融服務”頻道也上線了名為“點滴相互”的網絡產品,包括重大疾病互助、大病籌款產品“點滴求助”,以及健康險、理財、車險等板塊。

有媒體就統計過,目前網絡互助市場已經有了200多位玩家。主要是以水滴籌等為代表的第三方中介平台,以及螞蟻金服等為代表的互聯網企業,再有就是以眾安在線為代表的互聯網公司。另外一方面,國泰君安此前就預測了,到2020年,我國相互保險市場規模達到了1600億元。

這兩項數據表明了,市場巨大的同時也會有眾多競爭對手。要如何在這個市場脫穎而出,巨頭們勢必需要在產品上有了更多的創新。

其次,網絡互助的理賠也是大家爭議的點之一。比如,上個月26號,“相互寶”就因為首例賠審案引發了網友的熱議,圍繞着到底應不應該“賠”的問題,有超過25萬“賠審員”參與了討論和投票,提出的觀點更是多達27765條。

但成長路上也不可能是一帆風順的,起碼在目前來看,有了巨頭的不斷入局,原本的相互保險市場已經被改變。所謂有競爭便會有進步,相信在未來的日子里巨頭們定將給我們呈現更好的作品。

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新兌付方案一拖再拖 紅嶺創投清盤計劃難“善終”

距離紅嶺創投宣布清盤過去近半個月,出借人還是沒等到新兌付方案,等到的卻是周世平的又一篇“反思”。

4月12日凌晨3點多,紅嶺創投董事長周世平(老周)在紅嶺社區再度發帖,主題為《老周沒有變,一直還在》,稱自己的錯誤在於輕信了銀行,並會為所有後果負責到底。

據紅嶺創投官方披露,兌付初稿仍在完善中,預計4月15日(下周一)在平台公布進展。

此前,周世平在紅嶺社區連續發布該平台清盤的重大進展。比如確定清盤日期、宣布資管公司介入等,讓投資者倍感心安。但紅嶺創投暫停兌付、“紅嶺老周帶你們催債去”、兌付方案一再延遲等舉動,讓投資人非常擔憂。

獨角金融了解到,對於4月15日能否看到新的兌付方案,很多投資者依然心存疑慮,因為新方案公布的時間已經改了兩次……

兌付方案生變,投資人不再淡定

針對網上投資者的不滿和擔憂,周世平4月12日凌晨發帖稱,紅嶺創投的問題不是今天才發生,大單不良一直在化解,但難度可想而知。同時他還指出:“老周的錯誤是輕信了銀行高管,前幾年讓銀行高管做大規模,遺留下一堆不良貪腐的總裁、副總裁,沒有一個能夠跑得了,監管會追究,老周也會為自己的錯誤買單,從來不會逃避責任。”

3月24日,作為行業的“老大哥平台”紅嶺創投宣布清盤方案。根據方案紅嶺創投將於2021年12月底清盤平台線上債權資產,未到期部分債權由紅嶺控股全額收購。輿論一片嘩然,但是令人意想不到的是,投資人對清盤反應異常平靜,不拉橫幅、不到處拉幫結派投訴。

然而4月8日凌晨,隨着一篇《紅嶺老周帶你們催債去,NO.001》帖子的發出,不少投資人心態逐漸崩坍……

隨後,紅嶺方面發布公告緊急暫停紅嶺創投和投資寶兩個平台的用戶提現,暫停提現時間從2019年4月8日下午1點半開始到2019年4月11日上午9點恢復。周世平稱,此舉主要因平台不良資產處置進度不理想,計劃中的四大資產管理之一3億多還款及深圳某上市公司1.48億還款均延期,影響了平台流動性管理。

公告稱10日上午將邀請部分投資者代表,商量方案細則及清收方案,下午將在平台公布。

然而獨角金融了解到,投資人等到11日,才從客服處得到的消息是,監管層開會審議通過後才能向大家公布。直至,紅嶺創投關於新的兌付方案延期到4月15日公布的消息,再一次把投資者拖進恐懼的深淵。

獨角金融(微信公號:uni-fin)發現,新兌付方案延期后,紅嶺社區被負面的情緒爆棚。有許多投資者相繼發帖質問紅嶺創投客服,新兌付方案延期的原因;還有些人在祈禱紅嶺創投平安的清盤的同時,講述自己賺錢及理財的過程中有多麼的不幸。更有甚者,表達了對紅嶺創投即將暴雷的擔憂。

據網貸之家統計,4月9日、10日,出借交流區的帖子數量繼續增加。9日該區的帖子數量超過2000條,10日的帖子數量超過1600條……

3億房地產項目逾期

本來周世平不斷地向投資者釋放各種積極信號,更新清盤情況,讓外界和投資者感覺紅嶺創投未來會按約定步驟完成清盤工作,而投資者能做的就是坐等回款,再順便替紅嶺創投惋惜一下。可是,4月8日之後的一系列波折說明,紅嶺創投在清盤的路上舉步維艱。那麼紅嶺創投的清盤為何不能按照既定方案如期執行呢?

事實上,此次清盤讓紅嶺創投最為糾結的一筆逾期是3億元的地產借款,紅嶺創投方面前前後后提了三次。

最初,周世平在《 紅嶺老周帶你們催債去,NO.001》文章中不點名提到,為了高息短期借款為紅嶺創投補充流動性,以四大之一的資產管理公司A公司欠款作為還款來源,4月8日上午開始發標借款,總金額三個億,該項目所有成本由以四大之一的資產管理公司A公司承擔。

在今年上半年有望變現的資產中,也能看到這筆“CC資管內蒙分公司本金3億元,利息罰息滯納金5197.04萬元”。

此後,周世平不僅公布了上述項目的具體信息,還將兜底的資產管理公司公開。內容显示借款人是內蒙古聯發房地產開發有限公司,貸款3億元,目前利息逾期10期,本金逾期9期。該項目由長城資管內蒙古分公司做兜底回購。

對於該筆逾期的處置,周世平透露將發起訴訟流程,目前正在整理資料中。

對此,長城資管內蒙古分公司回應中國經營報的採訪稱,目前已安排兩個解決方案,“一是由一家國有金融資產公司計劃收購債權,二是已找到一家投資方通過注入資金整體解決。”

周世平在催債計劃中表示,自4月8日起,紅嶺創投將分層次催收。首先全網發布催債貼。其次,老周帶領投資者代表上門協商,人數20以內。如果以上措施行不通,老周將帶領投資者上門維權,總人數無法具體估計。期間產生的所有費用由A公司承擔。

紅嶺創投能否順利清盤?

從2017年7月,周世平就有意將網貸業務清理出去,當時預計過渡期三年,2020年12月31日,將現有產品全部清理完成。

直到今年3月,距離最初預計的清盤期限還有不到兩年,周世平再提清盤,將線上存量規模清理最後期限,調整至2021年12月底。這一次,周世平公布了初步清盤方案。紅嶺創投清盤線上債權資產,投資寶轉型線下私募,保留億錢貸等待備案。

周世平稱,紅嶺創投原大單資產目前處置實際已經成熟。醞釀了兩年的清盤,終於到了落錘實施的時候,卻還是遭遇到了困境。平台發生擠兌,不良資產處置進度不理想,影響了紅嶺創投流動性,最終決定4月8日至11日,暫停紅嶺創投和投資寶平台的用戶提現。

正如周世平所說的,“要實現平台、投資者、借款用戶三方共贏的確有難度。”

有業內人士表示,紅嶺創投放棄網貸的導火索,是周世平自掏腰包墊付了一個數百萬的逾期項目。紅嶺創投內部員工曾對獨角金融(微信公號:uni-fin)表示,金融辦提出降槓桿的要求,讓紅嶺創投合規壓力比較大。

目前紅嶺創投面臨的阻礙,不止上述8億元的債權。據國際金融報報道,3月底紅嶺創投投資人交流會上,官方披露經營數據,截至2019年3月29日,出借人待收餘額197.34億元,借款人待償餘額219.27億元。清盤預計損失10億元到15億元,不良資產達到107億元。

而今年上半年有望變現的資產總量為11.7億元。若按原計劃,2019年平台線上存量規模降低50億元,今年下半年待償餘額至少要收回40億元。

中國社會科學院產業金融研究基地副秘書長、百舸新金融智庫創始人陳文在分析紅嶺創投清盤艱難的原因時,對獨角金融(微信公號:uni-fin)表示:“紅嶺創投發的主要是大標,大標很考驗該公司不良資產的處置能力。另外,催收、接徵信在小額標的面前是有效的,但在像紅嶺創投發的這種大標面前沒有什麼作用,主要還得靠它自身不良資產的處置能力,包括問題企業重組等。”

但是,陳文也道出了紅嶺創投清盤的有利因素。他說:“紅嶺創投幾年前已經開始轉向私募,它可以用這些私募的錢接收一些不良的大標。這樣的話,紅嶺創投就可以用線下私募的錢把線上的P2P的資金清除掉。”

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714高炮借款風波后,富友支付因違反支付業務規定被罰

2019年4月17日,中國人民銀行上海分行發布新罰單,上海富友支付服務股份有限公司(下稱“上海富友支付”)因違反支付業務規定被處以罰款6萬元。

據移動支付網了解,上海富友支付成立於2011年,於當年年底獲得央行發布的第二批支付牌照,並於2016年成功續展。續展之前,上海富友支付被准許在全國範圍開展互聯網支付和銀行卡收單業務,但是在2016年8月29日成功續展之後,業務範圍被縮小,其中銀行卡收單減少到除河南省、浙江省、福建省、天津市、江西省、吉林省、湖南省以外地區,其中浙江省除了可以在寧波市開展業務。

不過2016年新增了預付卡的發行與受理業務,與同屬富友集團的上海富友金融網絡技術有限公司產生了業務重疊,後者在續展時合併至上海富友支付,並在2017年5月15日被央行註銷預付卡支付牌照。

作為富友集團成員和一家技術驅動型支付公司,上海富友支付成立以來先後獲得了包括支付牌照、跨境支付等在內的5項支付業務牌照。但從去年年底以來,富友支付似乎頗為不平靜。

去年11月18日,上海央行一次性發布10張罰單,其中便有富友支付的身影。當時同樣也因違反支付業務規定被上海央行處以了6萬元罰款。

而在今年的714高炮借款風波中(714高炮指那些期限為7天或14天的高利息網絡貸款,其包含高額的“砍頭息”及“逾期費用”;今年央視3•15晚會曝光了714高炮“要錢更要命”等事件),有媒體報道部分支付通道“隱匿”收款方,其中也有上海富友支付的身影。

消息显示,從2017年3月13日到2018年12月10日的各地法院庭審日期中,上海富友支付作為第三方支付方,提供賬戶支付轉賬服務,“踩雷”非法集資、涉及刑事案件的簽約商戶共有5家。

而在當時媒體報道有“大學生借款或大學生貸款”描述的37家APP支付款轉賬通知的短信上,有36家全部显示第三方支付服務商為上海富友支付。36家中有25家上海富友支付短信中所註明的收款方,而這些收款方中有些是無法獲得真實信息,有些則是存在工商信息多家匹配的情況。(詳情見:深度調查|714高炮不死上海富友等支付機構幫“隱瞞”)

無論是261號文,還是今年3月發布的85的號文,央行都對加強支付結算管理、賬戶實名制管理、強化特約商戶和受理終端管理的問題進行了多項規範要求,旨在加強支付結算合規化、防範電信網絡違法犯罪。對於支付機構商戶資質審核不嚴、註冊信息不真實的問題確實要引起重視,及時整改,切不能助紂為虐。

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714高炮借款風波后,富友支付因違反支付業務規定被罰

響應政策號召 P2P增資潮迭起

4月22日消息,PPmoney近日發布公告稱,決定對PPmoney網貸運營主體萬惠投資管理有限公司進行實繳增資至5億元人民幣。

4月19日,P2P平台PPmoney網貸在其官方網站發布《關於PPmoney網貸完成實繳註冊資本5億元的公告》 。

據其所出具的驗資報告显示,該平台已正式完成實繳5億元人民幣,全部以貨幣出資,並稱相關工商信息正在同步更新,預計3~5個工作日後,可在國家企業信用信息公示系統網站公開查詢。目前,在天眼查平台可看到其相關工商信息已完成更新。

此外,近期多個網貸平台也紛紛進行了註冊資本增值的操作。4月16日,深圳P2P平台小贏網金(美股上市公司小贏科技旗下平台)運營公司深圳市贏眾通金融信息服務有限責任公司將其註冊資本金由此前的2億增加至5億,且已完成實繳;

4月17日,上海P2P平台你我貸曾公告,已將公司註冊資本金增至5.5億元,目前已完成工商信息變更,待實繳工作完成后將第一時間公布;今年以來,除了上述機構之外,還有廣西南行易貸、福建聚寶網、先智創科(91旺財主體運營方)以及瀋陽乾包幾家網貸機構進行了增資。

而網貸平台集中增資的原因或跟近期在網上流傳的《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》(以下簡稱《備案試點工作方案》)的相關文件有關係。據該網傳版的文件显示,網貸機構按照經營範圍劃分為單一省級區域經營和全國經營兩類。其中,方案要求全國經營機構實繳註冊資本不少於5億元。

對於該份文件的權威性,北京互金協會相關負責人表示,“目前市場上流傳出來的《備案試點工作方案》代表互聯網金融行業已得到高度的認可,從細節來看,監管馬上就應該有重點動作,6月應該會有一些平台進入備案程序”。

據網貸之家統計,截止2019年3月末,正常運營的平台有1021家。結合《備案試點工作方案》來看,近九成的平台或將無緣備案,清理、退出將是主流,因此,為了順利備案,PPmoney等網貸平台等率先進行謀划布局。

而註冊資本增資對於平台來說三方面的作用,一是在一定程度上增強投資者信任;二是提高平台抗風險能力;三是表明該平台積極響應政策的號召。

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