3月8日消息，中國互聯網券商富途證券已更新了赴美上市招股書。據最新招股書显示，富途預計將發行750萬股美國存托股票，籌資不超過9000萬美元。
另外，據彭博社援引知情人士的消息稱，富途計劃將以每股12美元的價格發售750萬股ADS，發行價為此前推介區間的最高端。
據《電商報》了解，富途證券原計劃發行1090萬股ADS，每股價格10-12美元，籌集不超過1.31億美元。
之前有消息稱，騰訊旗下子公司計劃在IPO中購買價值最多約3000萬美元的ADS。
據了解，富途證券計劃在納斯達克上市，股票交易代碼為“FHL”。高盛（亞洲）、瑞銀投行和瑞士信貸將擔任此次交易的聯合賬簿管理人。富途證券若成功上市，將成為中國互聯網券商赴海外上市第一股。
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3月8日消息，近期，包括ofo小黃車在內的共享單車押金問題備受關注，但一直懸而未決。
有業內人士指出，一些共享單車的客戶押金，實際上也是備付金。反觀支付行業，也曾發生挪用客戶備付金等亂象。直到今年1月14日，實現全部支付機構客戶備付金100%集中交存央行。這也意味着，支付機構告別躺着賺備付金利息收入的好日子。
艾瑞諮詢最新報告指出，在政策要求下，備付金利息收入及金融投資收入消失，對現有收入可能會有銳減3%-30%的負面影響。而且，支付機構通道成本升高，原有通道營收模式難以繼續。
在綜合經營成本上升的壓力下，繼去年8月微信對信用卡還款收費后，支付寶也加入了收費大軍。2月21日，支付寶公告稱，自3月26日起，通過支付寶給信用卡還款將收取服務費。
央行最新數據显示，今年1月末，非金融機構存款（注：支付機構交存央行的客戶備付金存款）為13985.62億元，由於已經實現全部支付機構客戶備付金100%集中交存，這一數據也是備付金總規模。
但是，21世紀經濟報道記者發現，奇怪的是，客戶備付金存款首次減少，且相比2018年12月末，客戶備付金存款居然銳減2314.18億元，較2018年12月末下降14.2%，下降幅度較大。
“應該是有重要原因，減少規模和下降幅度有點大。”一家城商行網絡金融部人士指出。
基本排除周期性因素
長期以來，僅個別支付機構在上市材料中披露了零星數據。多位業內人士表示，支付寶、財付通這兩家支付巨頭合計市場份額超過50%，可以推測這兩家的備付金規模巨大。
比如，匯付天下港交所招股說明書披露，2015年、2016年、2017年，匯付天下利息收入（主要來自客戶備付金結餘）分別是2610萬元、3830萬元、6160萬元；寶付支付上交所招股說明書披露，截至2017年6月30日，寶付網絡的備付金餘額為43億元，相對於大型支付機構來說，餘額較小。
艾瑞諮詢最新報告估算，截止到今年1月，支付寶、財付通保守來看將有超過6000億元規模的備付金全額交存，無法產生利息收入。
而行業數據則在官方統計數據中，非金融機構存款即支付機構交存央行的客戶備付金存款，2017年6月末首現央行貨幣當局資產負債表，此後隨着集中交存比例提高，一直處於增加趨勢。
21世紀經濟報道記者查閱央行數據並按集中交存比例20%測算，2017年12月末，客戶備付金存款為994.9億元，備付金總規模為4974.5億元；2018年1月末，客戶備付金存款為1237.57億元，備付金總規模為6187.85億元。
無論從客戶備付金存款還是備付金總規模來看，2018年1月末均較2017年12月末明顯增加。對此，一位支付機構人士如此表示“確實跟周期性因素沒有關係。”
或因多種因素導致
華東一家支付機構高管的說法較為中肯，他認為：“減少2300億元很正常。斷直連以後，銀聯和網聯對代付業務有新的要求，如協議支付。”
他舉例，以前保險公司希望支付機構代付資金，這筆資金就成了備付金，在直連銀行模式下，支付機構直接付出去了。現在，銀聯和網聯需要支付機構提交協議，但保險公司不可能把保單等材料給支付機構，於是支付機構就代付不了，失去了很多業務，資金規模較大，因此，備付金存款銳減。
上述華東支付機構高管還稱，也有合規經營的因素。由於支付機構從嚴約束，在直連模式下為一些灰色網站代收付資金，斷直連后也不再為這些網站提供支付服務，減少許多代付業務，從而減少許多備付金。他還認為，2月末數據可能更少，3月末數據就持平了。
多位支付機構人士表示，今年開始，大多數支付機構調整了業務策略，風控更加嚴格，對部分可能存在風險的商戶進行清理，特別是非法賭博網站等，使之更符合監管要求，由此導致交易規模萎縮。他們預測，整個一季度都會處於下滑狀態。
中國支付網創始人劉剛認為：“一方面，全額交存已經到頂，雖說1月14日是最後期限，但是可能2018年12月底就交得差不多了；另外，支付機構大力推廣信用支付，如花唄等產品，無需消費者先行支付現金，因此而減少了不少備付金。”
也有業內人士認為，也可能存在支付機構變相留存部分客戶備付金，避免利息收入損失，業內稱為“備付金出表”。
一位支付機構人士坦言，比如，部分銀行設立虛擬賬戶，幫支付機構做備付金出表；或者，支付機構和一些商戶協商好，以商戶名義購買理財產品，以此留存備付金。
“主要針對回款周期要求不高的商戶，有些機構挺早開始做了，我們也想做這塊，由於監管趨嚴，沒推起來。現在做這個的很少了。”上述支付機構人士稱。
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近年來，全球移動支付一直處於高速增長中。雖然國內用戶規模增長逐漸放緩，但以騰訊、阿里為領頭的移動支付市場開始發力海外，以求新的增長動力點。
近日，具有四十餘年歷史的研究機構益普索旗下北京益普索市場諮詢有限公司(以下簡稱益普索)發布一項《2018上半年第三方移動支付用戶研究報告》(以下簡稱《報告》)。
《報告》指出，經調查推算，移動支付用戶規模約為8.9億。其中，財付通用戶8.2億，支付寶用戶6.5億，財付通和支付寶的用戶滲透率分別為85.4%和68.7%。
“三足鼎立”格局漸成
隨着如今第三方支付迎來“斷直連”，國內整體支付格局正在發生裂變。此前，由支付寶、財付通主宰的第三方支付市場，開始迎來“國家隊”銀聯的衝擊。
這一衝擊最先從公共交通出行發酵。一項數據显示，過去時間里，支付寶电子公交卡已在70多個城市開通，主要分佈於華東(山東、浙江)、華北等地。騰訊乘車碼也已斬獲70多個城市，主要布局在華南、西南和東北地區。
銀聯攜閃付NFC和二維碼雙管齊下，依託政府和傳統商業銀行的力量，已拿下13個城市的地鐵線網和370多個市縣的公交系統，在區域覆蓋上暫具優勢。
此外，幾大巨頭也開始施行移動支付出海戰略。據悉，目前支付寶已在東南亞、歐美等30多個國家和地區接入20多萬家線下商戶，並在其中9個國家和地區與本土品牌合作完成了本地錢包的布局。
財付通的微信支付接入的國家和地區已增至40個、支持13種外幣直接結算，並已取得了馬來西亞的支付牌照。
而銀聯在境外的合作網絡更加廣泛，銀聯卡受理網絡已延伸到168個國家和地區，手機閃付、二維碼支付的布局也在加快推廣中，目前已得到10多個國家和地區商戶的支持。
年交易規模創新高，移動支付是常態
經益普索調查显示，最近三個月里，四大類支付場景的使用率分別為：個人類95%、線下消費類86%、線上消費類82%、金融類20%。
前三類場景的使用率維持在高位。從城市級別來看，一線、二線、三線城市的用戶滲透率分別為90.4%、93.5%和92.4%。基於調查數據推算，第三方移動支付的年交易規模達到106.78萬億元。
以人均計，用戶每人每年手機支付約14.83萬元，再次驗證了移動支付不斷融入居民生活、成為最受歡迎的支付方式的事實。同時，人均每天支付約3筆，對大部分居民來說，移動支付已是習以為常。
場景支付發展現狀和期待
另一方面，雖然移動支付已經全方位滲透到人們生活的各個場景，但經本次調查發現，個人類、線下消費類、線上消費類的使用率均維持在高位。
而金融類交易的使用率仍然較低，且沒有取得增長，仍然只是小部分人的需求，同時也是強監管領域，在一定程度上會影響到使用積極性。
在此其中，個人類交易涉及多個高頻支付場景，如話費充值、轉賬和發紅包是移動支付使用率最高的三個具體場景，分別達到69%、63%和60%。
與2017年11月的調查相比，金融支付的用戶使用率、交易金額佔比等均未有明顯提升。然而，金融支付領域對移動支付行業發展的重要性從未被場內玩家們所忽視，始終被視為是移動支付的未來贏利所在。
未來，隨着新零售以及移動支付的底層技術，如生物識別、區塊鏈和大數據技術等的發展，線下場景將迎來新一輪重構，支付入口日趨規模化，移動支付還將迎來新的盈利爆發期。
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7月7日消息，天津市公安局推出的电子證件信息服務，首次亮相於支付寶。
此次电子證件信息服務共開通身份證、行駛證、駕駛證、戶口薄、居住證等5種常用證件。目前，电子身份證還是不能替代身份證的唯一性。但在部分核查環節可以使用，如酒店入住、交通事故及違法現場核查個人信息等場景。今後將探索电子證件在交通領域的深度應用。
即日起，天津市电子證件信息服務功能投入使用后，支付寶實名用戶可憑藉电子證件信息，入住天津市1992家酒店，在186家典當行辦理典當業務。為推進移動智慧城市建設邁出了重要的一步。
除了电子證件服務，天津在支付寶城市服務已經上線了公積金查詢、出入境辦證進度查詢、公交电子客票等六大類7項便民服務，為市民提供了極大便利。
針對若手機丟失，电子證件是否會被冒用問題，天津市公安局表示，基於电子證件易攜帶、易保管、多重密碼等特點，能大幅降低證件丟失的概率和被冒用的可能性。一方面，支付寶形成了一套完善的風控體系，用戶每次使用电子證件都需要經過刷臉+指紋驗證兩道檢驗程序；另一方面，支付寶已經和天津當地數據庫連通，可對用戶信息進行核驗。
此項服務不只針對當地市民，到天津出差或暫住的非天津市民同樣可以申請使用。
繼無現金社會之後，無實體證件也正在成為一種趨勢。近幾年，支付寶已經陸續在各個城市試點电子證件並投入使用。
今年3月，支付寶與浙江合作試點电子居住證。4月，國家市場監督管理總局上線“电子營業執照”支付寶小程序；4月17日，公安部一所的身份證網證亮相支付寶，杭州、衢州、福州三個城市同時試點。4月22日，人社部宣布正式簽發首張全國統一电子社保卡。
不止是螞蟻金服，騰訊甚至還領先支付寶一步在做網證，開通了一些需要嚴格規範認證的場景。雙方在支付領域的競爭一直延續到了电子證件領域。
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移動互聯網席捲中國，每一個曾經看似堅不可摧的傳統產業都被改造、被顛覆，曾經的王者被打得枯萎凋零。
這裏面最大的贏家，當然是PC時代與移動互聯網時代持續變革的阿里、騰訊。站在背後的馬雲、馬化騰成為推動時代的變革者和頂級富豪。
而中國的金融產業，牽動每一個產業和個人，雖然遲遲被保護在國營的堡壘中，但如今也被捲入時代大變革中。
而實際上，支付寶、餘額寶、微信支付等一系列產品早已經撕開了傳統金融的城牆。
而網商銀行、微眾銀行用漸進的方式，更深入到中國金融行業肌里，成為中國最大科技公司阿里、騰訊深度進入金融的試驗田。
這兩家低調的企業，資產規模、營業額、凈利潤不斷強盡勁增長。透過這兩家公司3年左右的運營，能看到互聯網巨頭在銀行產業領域的各方面探索創新。
而在海外，互聯網銀行打開了資金來源和放款渠道，正在改變着傳統銀行。
存款來源，是中國互聯網銀行發展的一道緊箍咒。而網商銀行、微眾銀行正揮舞着魔法棒，打開傳統銀行原本凝固的版圖。
1兩塊試驗田
網商銀行與微眾銀行，是國內第一篇的民營試點銀行，先後成為馬雲、馬化騰在互聯網銀行的試驗田。
這種實驗，體現在資產端的互聯網長尾效應。這兩家銀行，如今正成為民營銀行的標桿。
歷經3年多的發展，二者在總資產上平分秋色，同是2017年年底，網商銀行781.7億、微眾銀行817億元。
而微眾銀行賺錢能力遠遠高於網商銀行。2017年，網商銀行盈利4.04億元，而微眾銀行盈利14.48億元，後者為前者的4.5倍。
而反觀壞賬，微眾銀行的不良貸款率僅僅為0.64%，而網商銀行的不良貸款率為1.23%。
不過，這個體現數據的巨大差異，是阿里、騰訊在布局金融業務上的差別。
這兩家頗具先鋒的互聯網銀行，自誕生起就嘗試不同的道路。網商銀行主要依託阿里電商和支付寶，目前業務聚焦於小微企業和個體經營者，提供企業貸款；而微眾銀行依託微信，側重發展面向個人投資者，提供個人借款業務。
而實際上，螞蟻金服面向個人信貸的產品，主要附着在支付寶APP產品“借吧”、“ 花唄”，其盈利能力強大，螞蟻金服並未將2C的這塊業務放入網商銀行財務報表。
所以，二者的年報具有一定的參考意義，並不能完全反映螞蟻金服與騰訊金融在信貸領域的能力。
而網商銀行服務的主要是高度下沉的小微企業，其壞賬率本身較高。截至2017年末，網商銀行累計為571萬小微企業和個體經營者提供了貸款服務，戶均貸款餘額2.8萬元；其中，包括75萬的農村用戶，11.9%為涉農貸款。
根據央行披露的數據，截至2018年3月末，我國小微企業貸款不良率為2.75%。
而微眾銀行的核心產品為“滴水貸”。據微眾銀行年報，在該行的主要貸款客戶中，78%為大專及以下學歷，76%為非白領從業人員，92%的貸款餘額低於5萬元。
網商銀行崛起，依賴其強大的線上線下結合能力。“碼商”正在成為螞蟻金服體系金融產品的連接者。
阿里體系的電商，以及線下小攤小販都有一個支付寶收款的企業“二維碼”，顧客通過支付寶掃碼支付結算。
基於支付寶二維碼場景和數據，螞蟻金服可以獲得這些小微商家的營收等大數據，然後開展信貸、理財、保險等金融科技服務。
微眾銀行信貸業務服務的850萬小微企業中，線下碼商超過了300萬。按照螞蟻金服最新的“凡星計劃”， 未來3年，與1000家各類金融機構合作，共同為3000萬小微經營者提供金融服務。
而微眾銀行崛起，主要源於“微粒貸”信貸產品的爆發。
微眾銀行自成立之初就將自己定位為“連接者”——連接個人消費者、小微企業和金融機構。微粒貸創造的“聯合貸款”是這個構想的落地。
簡單而言，微粒貸為微眾銀行與金融機構合作放貸，通過“聯貸平台”，20%左右的貸款資金由微眾銀行發放，80%的貸款資金由合作銀行發放，微眾銀行則基於大數據、AI技術為合作機構提供客戶篩選與風控業務，基於區塊鏈技術搭建銀行間聯合貸款清算平台，用以提供清算對賬等後台支持工作。
截至2017年，微眾銀行累計向1200萬人在線發放貸款近8700億元，各項貸款餘額477億元，各項存款餘額53億元，註冊用戶達到6000萬人，實現了傳統銀行貸款不可能企及的擴張速度與運營效率。
2速度與桎梏
革新者。毫無疑問，依靠阿里、支付寶流量的網商銀行與依靠微信、QQ的微眾銀行，如同一個劍客，殺入原本平靜的傳統銀行，其發展速度顯得頗為耀眼。
過去三年，微眾銀行凈利潤分別為虧損5.83億元，4.01億元，14.48億元，其中2017年同比增長，其資產同比增長達到57%。
過去三年，網商銀行的近利潤分別為虧損0.69億元，3.16億元，4.04億元。
兩家銀行在資產端、營業收入、近利潤的增速遠遠高於傳統銀行，其壞賬率更低。
作用阿里、騰訊的流量，大數據和人工智能技術，兩家銀行的成本更低，效率更高。
數據显示，過去金融機構發放一筆小微貸款的平均人力成本在2000元。而網商銀行每筆貸款的平均運營成本僅為2塊3，其中2塊錢是電費和存儲硬件費用。而微眾銀行服務的74%的貸款用戶支付總成本少於100元。
但，互聯網企業早期都是指數級增長。
雖然與傳統銀行對比，網商銀行、微眾銀行的發展速度驚人，但是我們從二者三年發展軌跡看，他們並沒有遵循互聯網的發展軌跡，顯得更為謹慎。
從這個意義上講，網商銀行、微眾銀行更像一塊試驗田。
網商銀行與微眾銀行發展的桎梏，其資金來源主要來源於同業銀行，而不是用戶存儲。
微眾銀行和網商銀行作為純互聯網銀行，面臨開戶賬戶功能受限的監管問題。
2015年12月25日，央行發布《關於改進個人銀行賬戶服務加強賬戶管理的通知》，建立銀行賬戶分為I、II、III類賬戶，II類賬戶與I類賬戶最大的區別在於不能存取現金、不能向非綁定賬戶轉賬，III類賬戶則僅能辦理小額消費及繳費支付。
作為純互聯網銀行，微眾銀行與網商銀行均無物理網點，無法滿足I類賬戶開設條件，因此其存款賬戶均為II類賬戶，功能受限，導致吸儲能力較弱。
比如，微眾銀行提供定期存款、智能存款等銀行存款產品，採取較央行基準利率上浮的定價策略，實現7*24小時隨時支取，實時到賬，通過高利率與便捷性吸引客戶。但是，受監管影響，微眾銀行的存款賬戶為II類賬戶，吸儲能力較弱。
截至2017年末，客戶存款約53億元，僅佔總負債的7.3%。
值得注意的是，微眾銀行2017年末的同業負債高達467億元，佔總負債的64%，即資金主要源自其他銀行。
截至2017年年末，微眾銀行的拳頭產品“微粒貸”已與50家金融機構建立共擔收益和風險的聯合貸款業務合作關係。
聯合發放的貸款中，20%左右的貸款資金由微眾銀行發放，約80%的貸款資金由合作銀行發放，形成其高額同業負債資金。
和微眾銀行一樣，網商銀行吸收存款方面向來處於弱勢。
而2016年末，網商銀行的客戶存款規模達232億元，佔總負債比重40.5%，大幅高於微眾銀行。2017年，網商銀行吸收存款251億元。
不過，網商銀行負債端對客戶存款的依存度仍然較低，同業存單成為其重要資金來源。2016年，網商銀行同業存單發行量高達232.5億元，與客戶存款規模相當。但是，該行2017年的同業及其它金融機構存放款項達到了381億元，是上一年180億元的2.11倍。
而海外的互聯網銀行，其存款95%源自用戶，而非同業拆解。這可能是目前互聯網銀行發展的緊箍咒。
而對比海外的互聯網銀行發展軌跡，一般通過高利率存款產品吸引客戶。
另外，技術也能幫助資產端的資產配置與貸款分析，實現合理的凈息差水平與完備的風控機制，加之純互聯網渠道運營成本大幅縮減，使得互聯網銀行遠遠高於高於傳統銀行的投資收益。
而中國，移動互聯網發展更加充分，支付寶和微信支付改變了中國的消費支付習慣。中國的移動支付走在了世界前列。
如果中國互聯網銀行在存款來源端發生政策變革，銀行業這場暴風驟雨的變革將會更加猛烈。
網商銀行與微眾銀行的變革實驗，只是剛剛邁出第一步，一切才剛剛開始。
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7月17日消息，馬上消費金融近日宣布新增戰略融資20億。在這一增資之後，馬上消費金融的註冊資本從22.1億元增至40億元，一舉成為內資第一大持牌消費金融機構。但馬上消費金融仍面臨數個問題亟待解決。
股權組成複雜 股東背景不一
值得注意的是，此次增資完成后重慶百貨佔比31%,是馬上消費金融的控股方。然而馬上消費金融實控人，即其CEO趙國慶是馬上金融第二大股東中關村科金技術有限公司的實控人，占股29.5%，而且占股4.99%的成都趣藝文化傳播公司同樣與中關村科金有股權關係，為其關聯公司。如此一算，趙國慶系公司所佔股權為34.5%，已超過第一大股東重慶百貨。
而且其股東有零售商重慶百貨、浙江中國小商品城、物美控股、金融業的重慶銀行、保險業的陽光財產保險、科技公司中關村科金以及遊戲行業的成都趣藝。這樣結構複雜的股權組成，背景不一且有各自利益訴求的股東有可能會對馬上消費金融的實際運營產生影響。
門店數量過少 業務難以展開
增資舉動被認為是公司高速擴張的信號，然而此前由於與捷信在線下3C購物場景的競爭壓力變大，馬上消費金融縮減了線下業務的發展主動尋求線上轉型。
據《電商報》了解，馬上消費金融曾受益於持牌優勢，在消費金融行業中迅速崛起，主要有三大類產品，現金分期、商品分期和循環額度產品。其APP在全國部分省份提供商品分期貸款服務，然而馬上消費金融在全國開展商品貸的實體店目前僅有37家。而且其三大類產品中的商品分期產品僅僅只能在實體店中完成，這意味只有這37家門店附近的消費者才能辦理馬上消費金融的商品分期業務，大大制約了馬上消費金融的發展。
而競爭對手捷信的營銷網店則遠遠超過馬上消費金融，截至2018年3月，捷信在中國的銷售點約為23.5萬個，較2017年末的27.75萬個減少了2380個，不過馬上金融門店的數量與這數量相比也已是天壤之別。馬上消費金融在線下已經難以抗衡捷信，而他從線下轉型線上能否成功將決定他的生死。
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※有人試過刷卡換現金嗎?哪裡可刷卡?
7月17日消息，永利寶app日前推送消息稱，平台董事長余剛、董事長兼CEO張玉豐已經失聯，請投資人速速報警進行維權。但永利寶後於16日晚上在網站上發布清盤公告稱，公司實控人阮某已經自首，平台將於8月15日前成立清盤推出工作組，並且承諾在三年內將完成本金兌付。其還表示新控股股東聚富致勝作為新股東，暫未未參與公司決策。
永利寶爆雷得十分突然。有永利寶員工向媒體爆料稱，就在13日，永利寶CEO和董事長還在公司里。16日，CEO張玉豐第一次缺席晨會，而後中午打電話讓永利寶CMO組織高管開會，開會後的兩小時內，就安排所有員工回家。
此前，永利寶宣布正式引入浙江聚富致勝科技有限公司投資入股，並將註冊資本從5000萬增至1億元，管理團隊保持不變。之後在與投資人溝通時，CEO張玉豐聲稱，融資不是為了跑路，永利寶三四年來都是盈利的狀態。
火理財也同樣如此，7日，火理財還曾帶領用戶參觀合作方相關產業。16日中午，火理財人事部門就通知，因平台將發布清盤公告，良性退出，請各部門所有員工去開離職證明。16日晚上，火理財發布清盤公告，做出了與永利寶一樣的承諾。並且表示其新控股股東接受火理財不到一個月，仍處於熟悉業務階段，火理財做的所有決策都與其無關。
永利寶爆雷或是被火理財拖累。P2P網貸風險專項整治工作領導小組辦公室下發的第57號文件里稱，以活期、定期理財產品的形式對接債權轉讓標的，由於可能造成資金和資產的期限錯配，應當認定為違規。而此前為火理財貢獻了大部分成交額的活期產品靈活寶正屬於此類產品，且爆雷潮帶來的恐慌更是加劇了火理財的負擔。
值得一提的是，永利寶已於今年2月將其所持的火理財股份全部轉讓出去了。然而火理財仍然是由永利寶運營的，火理財公告中亦有提到其新股東接受火理財還不到一個月。
P2P爆雷潮引發了連鎖反應，尤其是聯璧金融等明星平台爆雷帶來的恐慌情緒加劇，使得P2P資金流出，讓P2P平台，尤其是火理財這樣主要依靠活期理財的平台的負擔加重，致使其爆雷。接下來，這股爆雷潮恐怕還將持續下去。
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1月3日消息，《電商報》獲悉，近日，中國人民銀行銀川中心支行發布新罰單，通聯支付網絡服務股份有限公司寧夏分公司（下稱“通聯支付”）因違反《非金融機構支付服務管理辦法》、《銀行卡收單業務管理辦法》相關規定被央行銀川中心支行警告，並處以4萬元罰款。
同時，通聯支付還未按規定履行客戶身份識別義務，根據《中華人民共和國反洗錢法》第三十二條第（一）款規定，央行銀川中心支行對其處以40萬元罰款，並對1名相關責任人處以3.5萬元罰款。
《電商報》注意到，這不是通聯支付第一次收到監管部門的罰單，2019年3月，通聯支付收到中國人民銀行西安分行的行政處罰決定單。因客戶風險評級管理制度落實不到位，代付業務客戶與其經營業務不符的違法行為，罰款人民幣3萬元。
2019年8月28日，通聯支付收到中國人民銀行上海分行行政處罰決定單，因存在違反支付業務規定的違法行為，共計罰款73萬元；12月2日，國家外匯管理局上海市分局行政處罰信息公開表显示，通聯支付存在分拆交易辦理超過單筆交易限額的留學費用支付的違法事實，對其處以人民幣2067元的罰款。
公開資料显示，通聯支付成立於2008年10月，是中國萬向控股、上海國際集團、用友軟件、上海國和基金等機構共同出資設立的一家綜合性支付服務企業，總部位於上海，註冊資本金為14.6億元人民幣。
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1月6日消息，支付寶2019年度賬單今日正式出爐，並很快登上新浪微博的熱搜榜。
不過，也有部分網友認為2019年度賬單總額過高，並對居家生活、物業繳費和轉賬紅包等選項的支出持懷疑態度。據IT之家報道，對此，螞蟻金服方面解釋道，今年支付寶年賬單沒有總消費的概念，全部調整為總支出，會比去年增加投資理財、金融保險、人情往來、公益慈善、轉賬充值這幾個版塊。這也是為什麼大家看到的年度總支出金額預計會比較高。支付寶不是只有花錢，其實是在幫大家管錢。
據《電商報》獲悉，今日發布的支付寶年度賬單除了包含用戶步行數據、螞蟻森林紀錄、螞蟻莊園紀錄、交通出行消費記錄、外賣點單情況、線下消費次數等內容之外，還在賬單的最後還會統計出用戶2019年全年的賬單數據。
並且相較於2018年显示用戶全年消費總額、以及消費水平領先xx%同齡人的做法，今年的支付寶賬單選擇不再展示支付寶賬單的花費排名。
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