9月21日消息，有媒體從中國互聯網金融協會獲悉，建設銀行、民生銀行、招商銀行等25家商業銀行已通過網絡借貸資金存管測評，另有20餘家機構已完成第二輪測評，目前正积極整改中。
據悉，為保證資金不被挪用、降低網貸平台捲款跑路的風險，監管部門已出台多項政策，明確網絡借貸信息中介機構應選擇符合條件的銀行業金融機構作為資金存管機構。
不過，有媒體報道，部分存管銀行並未合規開展存管業務，存在聯合存管、部分存管、存而不管等問題。
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9月25日消息，涼山與西昌警方近日破獲一起“套路貸”案件，抓獲7名犯罪嫌疑人。據了解，曾有受害人借款2000元，兩個月後，被要求還款15萬，逾期無法還款，每天便遭到幾百個電話轟炸，甚至被PS出嫖娼照或者裸照，發送給親友等。
警方介紹，這起案件的嫌疑人均有從事貸款行業的經歷，通過網絡在全國尋找作案目標，以“行業規矩”“借一押一”等各種名目為由，通過簽訂“虛高借款合同”等明顯不利於借款人的債務合同，非法獲取“手續費”“管理費”等名目繁多的金錢利益，過程中採取“貸款平賬清賬”等方式，達到非法索取巨額金錢的目的。
目前，經初步查明，兩個“套路貸”團伙詐騙網絡遍布全國，被害人上百名，涉案金額達到千萬元。
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9月27日最新消息，玖富集團官方微信公號宣布：全球金融科技公司SBI集團（SBI Holdings, Inc.）戰略投資入股中國金融科技公司玖富，目前已完成交割。
據悉，這是玖富在今年上半年公布完成D輪融資后的新一輪E輪融資。但是具體的融資金額玖富方面並沒有透露。對於玖富接下來是否有IPO計劃，億歐向玖富CFO林彥軍求證，對方表示拒絕採訪。
值得一提的是，在8月3日，SBI領投，玖富、Mandiri Capital Indonesia、Persada Capital、Endeavor Catalyst和之前的投資者Kejora Ventures跟投了印尼最大金融科技公司Investree的B輪融資。
玖富該輪股東SBI集團成立於1999年，是日本互聯網金融服務領域的先驅企業，也是全球領先金融科技集團之一。此次，投資玖富集團是SBI Holdings直屬公司，意在與玖富集團在中國金融科技領域以及全球領域建立金融科技合作。
2016年，SBI集團確立了全球首創的“網絡金融生態系統”，業務範圍廣泛涉及互聯網證券、互聯網銀行、互聯網保險等諸多領域，擁有多項互聯網金融服務牌照。除了網絡金融服務業務外，SBI集團還致力於資產管理業務，該板塊主要向金融科技企業進行投資、培育以及在海外開展金融服務業務等。
2018年6月25日，為更好地運用科技力量助力金融機構發力数字普惠金融業務，玖富集團正式成立玖富科技事業集群，組建玖富科技，宣布旗下與玖富萬卡、玖富悟空、玖富國際三大板塊並列的“玖富科技”品牌正式啟用。
玖富集團創始人、首席執行官孫雷表示：時代的變遷，使得金融機構從傳統銀行的網點模式（1.0科技服務思維）、到互聯網金融的數據模式（2.0互聯網金融思維）、再到如今的智能模式（3.0数字化金融思維）。如今隨着監管新規及互聯網金融發展壁壘，2.0時代已經進入尾聲，3.0模式：数字化金融，數據化營銷、智能金融成為新的發展方向。而經過互聯網金融幾年的高速發展，積累的大數據提供了可以發展智能金融的基礎。
2018年以來，玖富集團大事件：
1、據彭博社消息，截至8月31日下午5時，香港金融管理局已收到29家機構遞交的虛擬銀行牌照申請，其中有部分是已完成相關審批程序、接近完備的申請。香港金管局表示2018年年底或2019年一季度將向虛擬銀行發放牌照。玖富集團據悉也參与了申請。
2、8月6日，玖富集團戰略入股湖北鄂州農村商業銀行。據21世紀經濟報道消息，湖北鄂州銀監分局人士稱，“玖富金科控股集團公司從鄂州農商銀行一家公司股東手中受讓了2.22%的股份，由於未到5%比例，該股份轉讓行為只需向銀監部門報告，而不需要銀監部門的行政審批。”玖富集團入股銀行，此舉被認為是其曲線獲取金融牌照的捷徑。
3、7月30日，玖富集團經股東一致決議，決定向集團旗下網絡借貸信息平台玖富普惠公司增資註冊資本至20億元，且一次性實繳到位。億歐最新查證數據显示，玖富普惠目前註冊資本確實已增資至20億元，但是實繳資本僅1億元。
4、6月13日，玖富集團宣布完成D輪融資全部投資額的交割。D輪投資人FAMOUS GROUP和Plentiful International是兩家產業基金，且有銀行、地產、製造業、科技業等領域大型綜合業務，資產規模超過千億。
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這果然是個拼爹的時代！
就在全球匍匐前行的時候，美國再次宣布加息！
今天，美聯儲加息25個基點，貨幣政策去寬鬆
該來的，始終沒有逃過。
今天，美聯儲再次擼起了他的袖子，揮起了他的剪子。
北京時間凌晨2:00，美聯儲9月聯邦儲備委員會再次宣布加息，聯邦基金利率全部上調25個基點，從原先的1.75%-2%的利率區間上調至2%-2.25%。
這是繼今年3月，6月加息后的第三次上調；也是自2015年12月開啟加息周期后的第八次上調。
至此，經過8輪加息后，短短2年多的時間，美國聯邦基金利率就從0%-0.25%上漲到了2%-2.25%，創出2008年的新高。
與此同時，隨着美國利率的創新高，全球使用聯繫利率的國家不得不被動跟隨，比如我們的香港，沙特等隨後便宣布加息25個基點。
同時，我們香港銀行同業拆借（Hibor）1月和3月的利率也跟着美國創下了十年新高。
除了利率的飆升，我們新興國家的外匯市場再次遭遇衝擊，全球空頭又一次摩拳擦掌。
就在美聯儲加息前夕，我們香港兌美元就頻頻出現大幅飆升的態勢，在9月21日時，港元兌美元一度大漲400多點，創2003年9月以來最大漲幅。
面對美國一輪又一輪的加息，全球外匯崩盤的國家是一茬接着一茬。
從蒙古國、墨西哥、委內瑞拉、哈薩克斯坦、埃及、南非等到阿根廷、俄羅斯、巴西、土耳其、菲律賓等，金磚五國（俄羅斯，巴西印度、中國、南非）崩了四個。
然而，這一切並沒有那麼快結束，修行還在繼續。
在這次議息聲明中，美聯儲一如既往的再次預測：2018年美聯儲還將再加一次息；2019年再加三次；2020年再加一次。
最終，美國的聯邦基金利率將回到正常化的狀態，到2018年底利率為2.375%；2019年底為3.125%；2020年底為3.375%。
不僅如此，除了繼續加息縮表外，美國這次的政策聲明還首次將“貨幣政策立場仍然寬鬆”進行了刪除，預示着美國貨幣政策的再次全面轉向。
風蕭蕭兮易水寒，這輪加息真是沒完沒了。
美元是我們的貨幣，卻是你們的麻煩
曾幾何時，耶倫還在位的時候，就提醒全球，美國將進入一輪漫長的加息周期。
但當時，大家的態度一致認為，耶倫胡說八道，美國加不加息由經濟說了算，這是在恐嚇美元迴流。
如今看來，基本木已成舟，美國加息+萬億大基建+減稅+貿易衝突+縮表，一步一步，根本停不下來。
而美國作為金融危機的發源地，經過這一輪一輪的操作后，除了造成其它國家的一地雞毛外，自己卻率先走出了泥坑，經濟異常紅火。
數據显示，美國8月份失業率僅僅為3.9%，幾乎達到了歷史最低水平。同時二季度GDP增長率也高於預期，一舉達到了4.2%。
（圖片來源：海通證券研究所）
這一切都得益於美國先祖們給他們打下的江山，在布雷頓森林體系瓦解后，墊定了美國的貿易貨幣地位。
致使只要全球同時發生經濟危機，所有的國家都只能通過繼續印錢才能穩增長，但唯獨美國只需要左右全球的美元迴流即可。
在這一次一次的美元迴流過程中，很多外匯儲備不足的國家一輪一輪的倒下，上世紀80年代的拉美危機，90年代的金融危機等等，概莫如此。
再比如我們國家，在2015年美元開啟加息之後，外匯占款從2015年7月的27萬億，下降到2018年8月的21.99萬億。
如果不是我們皮糙肉厚，再加上國家增加QFII額度，開放全球債券北向通，A股納入全球最大的MSCI指數，昨天A股又納入全球第二大的富時指數。
按照這樣抽血，我們也早就和其它的金磚四國一樣撲街了。
我們流出去的這些美元，就是美國得以基建，加息，縮表的基礎。
至於美國為什麼一定要加息縮表，一方面當然是用別的國家的錢來刺激自己的經濟；
一方面是目前的財政收入早已無法覆蓋資產負債表的債務。
數據显示，當下美國的國債存量為21.46萬億，僅每年利息都要支出5365億。而2017年美國財政還發生了5590億的赤字。
一方面是為了維護美元的貨幣信用，繼續維持美元的霸權地位；
再者就是恢復危機前的正常化，為下一次的危機騰出調控的空間。
總之，這種損人利己的好事， 美國已經幹了幾十年了，而且屢屢得手。
正如美國尼克松時代的財長康納利所言：“美元是我們的貨幣，卻是你們的麻煩。”得意之情溢於言表。
全球流動性拐點來襲
目前，我們的國際市場上一般有兩種匯率機制，一種是像香港這樣盯住美元的聯繫匯率，一種就是像我們內地一樣盯住一攬子貨幣的浮動匯率。
但不管是哪一種，都只能跟着美國的步伐一起進退。
否則我們就會進入經濟學上的“不可能三角”，即又要保匯率，還要資本自由進出，還能保持貨幣政策的獨立性。
美國這次在議息表態中，刻意的刪掉了貨幣寬鬆的措辭，這也代表了國際市場寬鬆貨幣政策的退出。
目前全球的幾大經濟體已經紛紛轉向。
美國從2017年10月開始主動縮表。
數據显示，美國資產負債表已由2017年10月18日的4.47萬億縮減到9月19日的4.208萬億；
歐洲央行已經表態將結束購債計劃。
在歐洲9月的議息會議上，10-12月的購債規模由300億歐元下降到150億，而到12月底后將徹底結束。
日本央行也在不斷的減少資產購買規模。
近年來，日本央行購買國債的速度越來越慢，收縮一覽無遺。
放水了10年，一場全球流動性拐點的到來已經不可避免。
更加慘烈的貨幣收縮，現在可能才剛剛開始。
前面我已經說了，不管你是浮動匯率還是聯繫匯率，正常情況下都要跟隨美國的上調而上調。
放到我們國內，對應的就是利率還要繼續走高，貨幣緊縮的壓力依然存在。
這次的美國加息我們可以不跟，但為了維持一定的利差，後面我們也只能被動的抬高自己的實際利率水平。
比如最近，我們中美之間的短端利率就屢次出現倒掛，隨着美國的持續加息，我們的利差安全墊基本已經越來越窄。
相較於上半年的利率高企，我們國內目前的利率下滑主要是金融去槓桿緩和，局部貸款需求不足以及銀行風險偏好增高所致。
但如果美國繼續執行它的加息縮表計劃，那麼這種愜意的利率環境便只會是曇花一現。
2019年，我們要麼嚴格把控匯率的流動，要麼國內就要忍受和美國一樣高企的資金成本。
我們別無選擇，只能被動跟隨
如果我們和美國處於同樣的經濟周期，那麼美國繼續加息對我們便完全沒有影響。
但如今的情況是，美國經濟熱火朝天，加息理所當然。但我們呢？很尷尬，按照官方的說法是一年比一年困難。
而經濟長期萎靡后，會有什麼後果呢？
在經濟學上，只要是經濟長期萎靡，國家就非常容易進入經濟學領域的明斯基時刻。
明斯基時刻分為三個階段：
第一階段：正常的經營，國家、企業或個人可以償本付息；
第二階段：大家發現自己的凈利潤只能夠還利息，本金還不起了；
第三階段：危機階段，這時候債務快全面爆發，因為連利息的窟窿都快補不上了，大家必須不斷的拆借，誇大自己的資產來延緩債務爆發，這叫旁氏借貸。
而隨着時間的推移，當一個負債的國家、企業或個人經過多年的經濟萎靡后，務必都會逐步進入旁氏借貸的階段。
在這個階段，只有源源不斷的低成本資金，繼續龐氏借貸，才能保證經濟不崩盤。
顯然，對於負債型的國家，企業和個人來說，這個時候抬高利率無異於自掘墳墓。
比如我們今年上半年，利率的提高就導致很多負債型企業哭爹喊娘。
而資產質量的下滑，銀行為了自保，又變得更加謹慎惜貸，致使資金在銀行系統空轉。
這也是有些企業即使破發，也要趕着當下上市融資的原因，到了明年很多人就明白了。
其實，今天我們所經歷的一切，其實也只是經濟發展到某個階段的必經之路。
目前，全球的風險資產總值大概是400萬億，相當於全球經濟規模的5倍。
一旦利率繼續上升，全球流動性拐點到來，風險資產一定是首當其沖，所以遠離樓市將是我們未來最正確的選擇。
而利率的提高必然會導致一級市場債券利率提升，那麼二級交易市場的債券價格必將下行。
那麼在2020年美國結束加息縮表之前，短期債券市場的走強都只能算反彈，不宜長期看多。
而如果是有條件的企業，我建議抓住今年下半年寬信用，寬貨幣的機會，這將是融資比較合適的時機。
而作為個人，堅持不放貸，不買房，不玩槓桿，靜靜的待着比啥都強。
切記，君子不立於危牆之下！
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右四為友米樂聯合創始人金文珠參加社交新零售專委會會議
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10月1日消息，經過兩個月的徵求意見，銀保監會於9月28日正式下發《商業銀行理財業務監督管理辦法》，即日起實施。《辦法》中明確規定了理財投資股票的路徑，即公募理財能通過公募基金間接投資股票，理財子公司發行的公募理財將可以直接投資股票。
理財新規正式稿基本延續了徵求意見稿的政策思路，為銀行理財提升投資效率構建了一個渠道，只是在一些細節上的要求更有操作性。此次理財新規正式稿開放了公募理財產品不能投資與股票相關公募基金的限制，允許公募理財產品通過投資各類公募基金間接進入股市。另外，理財新規與資管新規保持步調一致，理財產品投資公募證券和基金將可以不再穿透至底層資產。
實際上，銀行理財一直可以投資股票，這一點實際上沒有太大變化。只不過，過去銀行公募理財產品配置股票基金需要通過信託或券商通道，而現在則能夠直接投資股票和股票基金。在實際操作中，過去銀行公募理財產品可以通過委外渠道，讓產品管理人配置股票基金比例上不超過凈資產的20%，現在則改為10%。
在之前的徵求意見稿中，受行業關注度較高的免簽要求和銷售起點等方面，正式稿明確規定，單隻公募理財產品的銷售起點將由原本的5萬元降到1萬元，門檻降低意味着投資選擇增多與投資範圍擴大，客觀上將使里菜市場吸納更多的投資者資金。 這既有利於公募基金行業的發展，也有利於公募理財產品的發展，同時有望給近期較為低迷的股市帶來資金利好。
此次正式稿明確了允許公募理財產品通過投資公募基金間接進入股市，這意味着公募理財產品的資金會為股市帶來新的增量資金，同時公募理財產品也可能獲得更高的預期授予，當然虧損的風險也會隨之而來。
值得注意的是，存量市場中的中老年人群是銀行理財的重要客戶，這一人群一般有兩個特點，一是普遍缺乏相應的投資素養，二是手頭余錢多。在如今剛性兌付的大背景下，這些人將銀行理財當做是一種類存款業務來看待，在銀行理財市場將發生巨大變化之際，相關機構有對他們進行必要的投資者教育的責任。
從微觀來看，銀行機構為贏得市場競爭，將進一步提升服務質量，以提高銀行機構自身的實力與市場競爭力；從宏觀上來看，新規對理財產品機構的要求進一步提高，整個理財市場將愈加規範。銀行在關注產品回報率的同時，更需注意降低金融風險，投資管理能力強的企業將具有更多的優勢。
銀保監會方面表示，出台理財新規正是為了落實資管新規的重要舉措，也將推動銀行理財業務規範轉型。根據規定，即便過渡期結束后，對由於特殊原因而難以回表的存量非標資產和未到期的存量股權類資產，銀行依然能夠妥善處理，這在一定程度上減輕了銀行整改壓力。
整體來看，銀行理財新規的正式落地，將有助於安撫過度悲觀的市場預期，市場信用環境也有望逐步恢復。
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10月10日消息，據外媒報道，騰訊將向巴西金融科技初創公司Nubank投資1.8億美元，獲得5%的股權。報道稱，這是騰訊在巴西的第一筆投資，這筆投資使得Nubank的估值從20億美元上升至40億美元。屆時，Nubank將成為拉美地區最具價值的初創公司。
據《電商報》了解，Nubank成立於2013年，主營業務是基於手機app的虛擬信用卡服務，據該公司9月份公布的數據显示，虛擬信用卡客戶數量已達到500萬。同時，該公司已先後完成5輪融資。
Nubank創始人David Vélez對此表示，“Nubank致力於改變巴西金融服務受寡頭垄斷的現狀，如今在中國騰訊公司的指導和幫助下，將有助於推動這一目標的實現。”
巴西是拉美地區人口最多的國家，在金融科技領域，擁有龐大的潛在用戶群體。同時，受益於互聯網基礎設施的逐步完善，电子商務、移動支付等互聯網業務在巴西擁有廣闊的發展前景。騰訊此番投資Nubank，也是為了分享巴西這一新興市場的發展紅利。
但是，考慮到巴西國內的政治和金融環境，互聯網企業在巴西進行金融科技創新，推廣互聯網金融業務，並非一帆風順。David Vélez曾表示，Nubank的成長過程稱得上九死一生。而對於騰訊而言，對新興市場的金融初創公司進行投資，也需承受一定的風險。
首先，政權的更迭造成巴西國內金融環境的持續惡化。在2003年至2010年盧拉政府時期，巴西經濟穩健增長，躋身為世界第七大經濟體，彼時眾多國際大型銀行紛紛在巴西開拓業務。但是，自2010年新總統上任后，巴西國內經濟開始衰退，相關金融政策也不穩定。
金融業的日趨凋敝從國際大型銀行的陸續撤退就可見端倪。2013年年底，花旗集團出售了其在巴西的信用卡和消費金融業務；2015年，滙豐控股將巴西全部業務出售給巴西的私營銀行；2015年2月，法興銀行出售了其缺乏經營效率的巴西消費金融業務。
同時，巴西央行素來施行強勢的監管政策，在互聯網金融業務的監管上更是從不手軟。過於嚴格的監管政策無疑會阻礙金融業務的持續創新，對互聯網金融公司來說，更是束縛了進一步發展壯大的手腳。
此外，騰訊投資的Nubank在巴西國內也並非一家獨大，本地競爭對手依舊有能力在虛擬信用卡領域對該公司發起挑戰。具有代表性的是成立於1994年的Banco Inter，該公司已於2014年推出数字賬戶服務，用戶可以在網上免費申請銀行賬戶，享受存款、貸款、信用卡申領等服務。
值得注意的是，作為互聯網金融領域的老對手，阿里旗下的螞蟻金融尚未涉足巴西市場，騰訊此番率先試水，雖然困難重重，但也存在巨大機遇。而騰訊如果能在阿里出兵巴西之前站穩腳跟，在這一新興市場搶先布局相關業務，無疑能夠搶佔先機。
實際上，不止在巴西市場，騰訊已經悄然展開了海外新興市場的投資布局。據《電商報》了解，騰訊已於本月5日，宣布投資菲律賓金融科技公司Voyager，並獲得少量股份，這意味着騰訊正式進軍菲律賓移動支付業務；另外，今年3月份，騰訊還與 Allianz X投資了德國数字銀行 N26。多區域多領域投資，不把雞蛋放在一個籃子里，這也是騰訊為了降低投資風險所採取的策略。
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10月11日消息，餘額寶7日年化收益率已降至2.6620%，每日萬份收益也減至0.7356元。餘額寶目前共有11隻貨幣基金，除了天弘餘額寶貨幣市場基金外，有9隻貨幣基金的7日年化收益率均已降至3%以下。
據第三方平台檢測數據显示，整個互聯網寶寶行業的收益率均呈現下行趨勢，國慶前一周74隻互聯網貨基寶寶平均7日年化收益率為3.07%，較上一周下降0.01%%，其中，25隻收益率在2%-3%之間，48隻在3%-4%之間，僅1隻在4%-5%之間。
截至9月末，互聯網貨基寶寶已經連續12周下跌，創近兩年來新低。
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10月13日消息，加密貨幣價格於本周四再次來了一次任性“漂移”，短短三小時內，整個市場市值蒸發近130億美元。據行業網站Coinmarketcap.com的數據显示，市值排名前十的加密貨幣在當天的跌幅均超過7%，幣圈“一哥”比特幣的跌幅更是達到10.6%。截至目前，全球加密貨幣市場市值相較於年初峰值已縮水超過6000億美元。
就在此之前，由24個國家的央行、財政部、監管機構以及主要國際金融機構組成的G20金融穩定委員會（FSB）發布了一份關於加密資產的研究報告，直指加密貨幣存在的風險屬性，認為加密貨幣未來可能會影響金融穩定，將無法作為一種常見的支付手段。
雖然加密貨幣價格此次暴跌有受美股市場牽連的原因，但考慮到長期以來，加密貨幣市場已歷經多番動蕩，這足以显示加密貨幣在抵禦金融風險能力上的脆弱。貨幣本身存在的高風險屬性註定了幣圈繁榮難以延續。
加密貨幣缺乏主權貨幣的核心屬性，其高風險主要體現在五個方面：包括流動性風險、波動性風險、槓桿風險、技術風險以及制度化風險。
鑒於多數加密貨幣交易平台尚未向監管部門註冊，加密貨幣在全球市場上的流動性較差。受監管的網絡平台、券商和經銷商可以推出多種服務連接買家和賣家，從而提高貨幣或金融產品的流動性；相比之下，當加密貨幣交易平台遭遇黑客攻擊導致服務中斷時，直接導致交易的大規模停止。
比特幣等加密貨幣價格常常發生“閃崩”，價格波動性大。加密貨幣價格出現經常性暴跌，很大一部分原因正是由於加密貨幣交易平台普遍未採取“熔斷”、停盤等降低價格波動的措施，價格大幅波動使得加密貨幣難以用於日常的支付和結算。
另外，槓桿在加密資產中的加持會給投資者造成潛在風險。調查显示，近20%的加密貨幣投資人是以借債來購買加密貨幣，在槓桿的作用下，波動性風險會進一步的放大，甚至傳遞擴散到其他實體經濟。
區塊鏈技術尚未發展成熟，在具體應用過程往往會出現技術性錯誤。實際上，許多安全性較差的加密貨幣交易平台出現過網絡崩潰事故，導致用戶出現資金損失。以曾經全球最大的比特幣交易平台Mt.Gox為例，平台破產導致資金損失的用戶數量達25000名。
在制度化風險方面，如果加密貨幣趨於制度化，最終成為金融體系的一部分，其弱點將被進一步放大，這給金融投機者帶來了可乘之機，對金融穩定造成了危害。
事實上，各國監管部門普遍對加密貨幣的應用持謹慎態度。今年以來，美國證券交易委員會（SEC）已拒絕數只加密貨幣准入申請；包括中國在內的許多國家在對待加密貨幣的問題上態度強硬。
與此同時，學界專家對加密貨幣的態度由溫和趨於批判。曾成功預測2008年金融危機的努里埃爾·魯比尼近日公開表示，如果將虛擬代幣稱作“垃圾幣”，將是對垃圾的嚴重侮辱。
從去年開始，虛擬貨幣熱席捲世界各國，人們希望虛擬貨幣能成為新時代的“数字黃金”，一場“淘金熱”能夠重現。但是，虛擬貨幣本身的高風險屬性存在人為操縱的風險，真正用於實際交易還為時過早。如今，過度炒作塑造的繁榮局面終究是水中月，鏡中花，美麗卻不真實。
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10月17日消息，今年以來債券違約數量快速增長。據Wind統計數據显示，截至10月15日，今年已經有37家發行主體的81隻債券違約，共計涉及債券餘額近700億元，是2017年的近三倍，也超過之前新增違約主體最多的16年的24家，觸及歷史最高點。
2018年是歷年違約之最，在統計的37家發行主體企業中，民營企業佔比超過七成，達到26家。此外，近期上市公司債券違約也開始頻頻出現，包括金鴻控股、凱迪生態、神霧環保、樂視網、永泰能源等。同時，由於再融資壓力較重，監管機構對違約的容忍度提高及信貸供應緊張，中國企業債券違約數可能在2019年繼續上升。
如寧夏上陵實業有限公司因未能如期兌付本期債券本息5.42億元，考慮到該公司股權質押和受限資產比例較高，再融資能力受限，面臨極大的流動性壓力，其主體評級被鵬元資信評估公司由“AA”下調為“B”，主體評級展望由“穩定”調整為“負面”。
與上半年相比，債券違約的特徵並未出現大的變化，大多都是民營企業，上市公司仍是其中的重災區。出現違約的企業，大多都是高比例舉債且資金不能覆蓋負債的企業，這些企業過度依靠驅動規模增長，但現金流和經營效率並沒有得到改善，一旦外部環境發生變化，借新還舊無法繼續，債務問題就會爆發。
這些企業的手段基本一致，大多都利用負債做大資產規模，又依靠規模提升估值，再做大負債。但其規模擴大並不是依靠內在經營增長支撐負債，而是在資產估值增長的前提下，不斷撐大負債規模，一旦市場近期結束，高估值不能持續，其債務也將無法支撐。如今，在金融去槓桿的大背景下，民營企業一旦借不到新債智能自己掏腰包還錢，但債券多是數億的資金體量，沒有多少民營企業自由流動資金能抗住這種壓力。
而某些企業儘管自身經營狀況不錯，但由於短期的流動性問題陷入償債危機的也不再少數。本身主業的盈利狀況及未來的發展前景，也是各方評判一家企業是否有救的重要因素。
目前，信用風險還在持續暴露。從違約的情況看，信用債違約已經漸成常態化趨勢，且市場風險偏好短期難以改變，機構端的資金也显示更偏好利率債，而不願承擔信用風險。2018年在中國信用債市場是一個明顯的信用風險高發時期，但與以往不同弄，本輪違約主要是由於金融去槓桿背景下的信用收縮而引發的，而與經濟和行業景氣度下行關係不大。
另外，由於信用風險與股權質押這種交互傳導的方式，股市方面的情緒可能也會在一定程度上被壓制。對於投資者而言，在投資前，要加強規避上市公司債券違約風險的判斷。
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