支付寶調整相互寶加入條件:不再要求芝麻信用分達到650分

3月26日消息,支付寶官方微博近日發布公告稱,加入相互寶需要芝麻信用分650分以上的限制將放寬,用戶的身體健康狀況符合《健康要求》且通過芝麻分為基礎的綜合信用評估,即可加入相互寶計劃。

支付寶方面稱,調整准入規則的目的是為了讓更多健康的用戶能夠參與這項普惠的互助保障服務,同時確保加入的成員信用狀況更可控、更全面。升級后的新規則已於本月22日正式生效。

支付寶方面透露,上線五個多月以來,相互寶運營情況優秀,已有4000多萬支付寶用戶加入,並幫助15名患病成員(含原相互保)獲得了互助金。

公開資料显示,去年11月27日,“相互保”正式更名為“相互寶”,產品定位為互聯網互助計劃。據合作方信美人壽相互保險社發布的公告显示,更名的原因是監管部門認為“相互保”作為一款互聯網保險產品,涉嫌存在未按照規定使用經備案的保險條款和費率、銷售過程中存在誤導性宣傳、信息披露不充分等問題。

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坐擁數億流量受困場景單一 滴滴金融走向何方

近年來,隨着互聯網公司巨頭們都在加緊布局互聯網金融業務,越來越多的互聯網企業依託自身的流量和場景優勢切入互聯網金融領域,做起了消費金融、現金貸等生意。但由於金融牌照並不齊全,其大部分應該準確歸為助貸類的生意。

作為“TMD”三小巨頭之一的滴滴,雖然註冊用戶已達4.5億,有着獨厚的流量入口優勢,但為了致力於下沉助貸領域,滴滴做了不少努力。

近日,滴滴金融有關負責人在接受《華夏時報》記者採訪時表示,滴滴金融在產品方面會依照司機、乘客、合作夥伴等出行生態參與方的金融需求,逐步嘗試推出更多安全可信賴的金融解決方案。

“撮合”為主

消費金融的快速發展也在不斷吸引着各方資本進入該領域,騰訊、阿里、百度、網易、搜狐,包括滴滴等互聯網公司都在加緊布局金融業務,着力為小微企業及個人提供信用消費貸款服務。

滴滴金融事業部於2018年上半年成立,此前團隊已在保險、支付、滴水貸等業務方面進行多線布局;2019年1月,滴滴金融服務頻道上線滴滴出行客戶端,“點滴相互”等創新產品同時上線。

值得一提的是,“滴水貸”是滴滴金融旗下小貸產品,滴滴平台主要為信貸產品進行導流和數據分析,平台並不提供風險評估等貸前服務,也尚未提供相關貸后服務,資金來源為新網銀行等持牌機構。

“滴水貸”的服務群體較為集中,主要為滴滴平台的司機、車主提供的金融服務,業務的授信額度最高為20萬元;主要採取邀請制,有獨立放貸和聯合放貸兩種模式,分期較為靈活,流動性較高,支持隨借隨還;有4種分期可以選擇,分期間隔以3期遞增,但只限於12個月的短期貸款。

業界認為,以巨大流量為導口的“滴水貸”的上線才是滴滴嚴格意義上第一款消費金融產品。產品本身並不是放貸機構,其作用在於通過大數據定嚮導流“撮合”用戶與有關持牌金融機構達成信貸服務,為放貸機構的貸款業務提供支持和幫助。

場景單一

自去年低調上線以來,“滴水貸”存在感顯然略低。一方面,滴滴金融正在快馬加鞭的布局“合規化”;另一方面,“滴水貸”還似乎並未可以交出一張滿意的成績單。

近些年,隨着各大互聯網公司扎堆進入消費金融行業,較早進入領域的公司發展已逐漸形成規模。其中,騰訊的微粒貸、螞蟻金服的借唄放款規模均超3000億元。

客觀來看,滴滴金融推出的“滴水貸”,從平台資源來講起點並不低,但對標美團、京東等金融服務產品的發展進程來看,困於以出行為主要場景的滴滴金融正在處於場景相對單一的尷尬境地。

對此,上述負責人表示,滴滴金融目前定位仍是助力出行產品,提升生態用戶體驗和安全、優化生態效率。同時,在產品方面會依照司機、乘客、合作夥伴等出行生態參與方的金融需求,逐步嘗試推出更多安全可信賴的金融解決方案。

盡然,對於“滴水貸”目前的發展情況暫時還沒有較為直觀的數據進行對比分析。但當記者詢問有關“滴水貸”目前營收情況時,滴滴金融方也並未作出相應答覆。

值得一提的是,滴滴金融去年已經啟動接入央行徵信系統。此外,京東金條、螞蟻借唄、蘇寧任性付、騰訊微粒貸等主流互聯網信貸平台也都已接入或正在接入央行徵信系統,納入央行徵信系統已經成為行業趨勢。

探索合規

2017年8月,銀監會曾下發了《關於就聯合貸款模式徵求意見的通知》,探索互聯網貸款模式,徵求聯合貸款模式的意見。通知要求,只有“經中國銀監會批准設立,持有金融牌照並獲准經營貸款的銀行業金融機構”,才能從事互聯網聯合放貸業務。

上述滴滴金融負責人對記者表示,目前呈現的業務均有合規牌照。滴滴金融現在已經持有支付、網絡小貸、融資租賃、商業保理、保險代理等相關金融業務牌照。

紅線好守,雷區難防。在管理機制尚待完善的互聯網金融行業稍不留意就打了“擦邊球”。

據有關媒體報道,滴滴通過短信等形式向用戶推廣滴水貸的渠道僅限滴滴開放邀請的用戶方可申請,其“以貸還貸”等宣傳形式均涉嫌違規。

2017年12月,監管下發的《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》已將現金貸的4個主要特徵明確定義為“無場景依託、無指定用途、無客戶群體限制、無抵押”。

此外,通知還要求銀行業金融機構與第三方機構合作開展貸款業務的,不得將授信審查、風險控制等核心業務外包。

據了解,助貸機構一般提供導流、面簽等環節,金融機構負責提供資金。因此助貸機構的信用數據來源和風控能力是至關重要的。對此,上述負責人表示,滴滴主要進行導流和提供數據,而風控審核、資金來源掌握在持牌機構手中。

當記者問到,針對早前發生的因整改殃及旗下現金貸用戶,導致其無法償還在“滴水貸”的現金貸問題,是否已波及金融業務布局,以後針對此類問題又將如何處理和規避時,該負責人並未作出正面答覆。

“公司的整體規劃以安全為主基調,積極推動網約車業務的合規化,合規化進程本身對滴滴金融也有積極作用。”上述負責人如是表示。

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首批三個虛擬銀行牌照出爐 香港零售銀行業進入新紀元

歷經六個月,市場翹首以待的香港虛擬銀行牌照終於出爐了。

3月27日,香港金融管理局(下稱“金管局”)副總裁阮國恆宣布,向中銀香港、渣打、眾安在線為首的三個合資公司發出虛擬銀行牌照,將在6-9個月完成準備工作后推出服務。

經過激烈的角逐后,最終三家合資公司脫穎而出。分別為中銀香港(控股)(占股44%)與京東新程科技(香港)(占股36%)、怡和集團(占股20%)組成的合資公司Livi VB;由渣打銀行(香港)(占股65.1%)牽頭、電訊盈科(占股25%)、攜程金融(占股9.9%)及香港電訊(占股25%)參與的合資公司為SC Digital Solutions;以及由眾安在線(占股51%)、百仕達集團(占股49%)組成的合資公司眾安虛擬金融。

截至2018年8月底,香港金融管理局已收到約33家機構遞交的虛擬銀行牌照申請,騰訊、螞蟻金服、京東金融、眾安保險、小米、中國平安、渣打銀行(香港)、Welab等科技巨頭及老牌銀行均以獨資或設立合資公司的形式提出了申請。

然而,首批獲得虛擬銀行牌照的公司並無騰訊、螞蟻金服、小米等內地互聯網巨頭,頗讓外界感到意外。阮國恆透露,共有8家進入第二輪詳細的盡職調查,“我們並無對合資公司形式有任何偏好,除了此次獲發牌照的3家合資公司以外,其餘5份申請正在積極處理,某些已接近完成階段。”

WeLab發言人向21世紀經濟報道記者表示:“集團目前仍然繼續配合金管局的牌照申請工作,進展良好,暫時未有更多消息分享。”

平均資本金達19億港元

去年5月30日,香港金管局發布《虛擬銀行的認可》指引修訂本,明確指出 “銀行、金融機構及科技公司均可申請在香港持有和經營虛擬銀行”,這為香港的虛擬銀行大戰正式拉開了序幕。據悉,上述三家獲批的發牌企業將在6-9個月內推出虛擬銀行服務,但僅限於以互聯網為客戶提供遙距開戶和提供各類銀行服務,主要針對零售客戶和中小企業。

阮國恆表示:“在開業前仍有一系列的準備工作,包括測試科技平台及系統、落實風險管理、管控措施細節,設立遠程開戶程序及反洗錢及恐怖分子資金籌集的管控措施、人力資源等不同方面。”

根據《虛擬銀行的認可》指引,金管局要求虛擬銀行申請人最低繳足款股本為3億港元。然而,此次獲批的三家合資公司資本金均遠超過這個水平,平均達到19億港元。據21世紀經濟報道記者了解,中銀香港作為大股東的合資公司Livi VB的初始聯合投資總額就達到25 億港元。

對此,阮國恆回應稱:“申請人的資本金有高有低,主要取決於各自的業務模式,有些相對輕資本。按照他們目前提交的業務計劃,初期應該並無太多資產項業務,因此槓桿比率也將較低。在考察申請人是否具備足夠財政能力時,會考慮自身的財政實力以及股東支持等因素。”

同時,他強調,虛擬銀行的監管將參照現有對傳統銀行的監管原則,“但我們會根據業務重點來確定監管重點,堅持風險為本的原則。”另外,他表示,虛擬銀行的申請人亦須按照傳統銀行牌照申請人一樣,向監管機構提交“退場機制”,“比如在何種情況下可以決定停止業務?如何將資金返回給客戶等具體細節。”

初期業務總量不大

據悉,首批獲發牌照的三家合資公司中,分別有1-2家擁有大量客戶的公司作為合資方。對此,阮國恆坦言:“這8家申請人在提交業務規劃時有各自不同的考慮,擁有龐大的原生客戶可以順利開展業務,服務特定客戶群,這也體現了我們希望推廣普惠金融的政策目標。“

在談及具體的審批原則,阮國恆表示:“申請人必須具備足夠的申請人具備足夠的財務、科技及其他相關資源以經營虛擬銀行;業務計劃是可信和可行的,能提供新客戶體驗,並有助促進普及金融和金融科技發展;申請人已經建立或有能力建立合適的資訊科技平台支持其業務計劃;及申請人獲發牌后能較早開始營運。 ”

高盛銀行此前發表報告指,香港零售銀行業每年總收入高達225億美元,但長久以來被數間龍頭大行主導。其中,滙豐、恒生、渣打、中銀壟斷了66%的本地零售貸款。該行預計,隨着虛擬銀行加入戰場,傳統零售銀行約1200億港元的收入將會受到衝擊。

同時,阮國恆指出,由於虛擬銀行是一項新的特殊安排,金管局初期採取審慎的取態,在首批獲批申請人正式推出服務后,金管局將會根據市場反應進行評估決定是否繼續發牌,“這些新的虛擬銀行將無可避免會對傳統銀行帶來一定競爭,但按照申請人的投入資本總額來看,他們的初期業務總量不大,對市場的影響有限,是市場可以接受的。”

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天弘餘額寶持有人增加近3000萬 但規模同比下滑

隨着公募基金2018年年報的完整出爐,單隻基金產品的份額變化及其持有人也有了結果。

日前,《證券日報》記者梳理髮現,在整個2018年連續4個季度的時間里,有266隻基金一直處在被凈申購狀態。債券型基金和貨幣型基金在去年全年的規模增長較好,有20隻權益類基金被投資者連續凈申購,以老牌公募基金旗下的產品居多。

266隻基金連續被凈申購

老牌公募產品品牌優勢立現

回顧2018年公募基金行業,受A股市場持續調整影響,權益類基金的整體規模略有縮水;一方面是有部分資金從權益類基金撤出轉向了固收基金,另一方面是權益類基金的單位凈值不斷走低,拉低了整體規模。

在這樣的背景下,從2017年四季度末到2018年四季度末,共有266隻基金產品被凈申購。債券型基金和貨幣型基金仍是主力。《證券日報》記者注意到,266隻被持續凈申購的基金中,貨幣型基金共有35隻,債券型基金共有166隻,合計佔比超七成。

35隻貨幣型基金中,在去年全年規模增加最多的是國泰利是寶貨幣,該基金規模從2017年年底的16.29億元增至去年年底的1059.91億元。166隻債券型基金中,在去年全年規模增加最多的是嘉實超短債債券,該基金規模從2017年年底的2.53億元增至去年年底的250.95億元。

值得注意的是,在避險資金紛紛撤出權益類基金之時,仍有20隻權益類基金在去年四個季度被凈申購。老牌基金公司旗下的產品居多,如華夏經濟轉型股票、廣發穩健增長混合、易方達信息產業混合、景順長城穩健回報混合等產品。

不過,這些權益類基金規模的擴張不比債券型基金和貨幣型基金。《證券日報》記者梳理髮現,20隻權益類基金在去年年初的合計規模為103.14億元,到了去年年底規模達到203.59億元,平均每隻產品規模增加5億元。

在去年全年,20隻權益類基金中,華安媒體互聯網混合規模增加最多,從2017年年底的6.84億元增至去年年底的30.87億元,擴張了24.03億元。另外,廣發穩健增長混合在去年規模增加了15.03億元,農銀策略精選混合在去年規模增加了12.35億元,華夏經濟轉型股票等產品在去年的規模增長也接近10億元。

再迎近3000萬持有人

天弘餘額寶持有人達5.88億

如果忽略基金規模的變化,單看基金年報披露的持有人戶數變化,天弘餘額寶的數據有些驚人。

天弘餘額寶的基金年報显示,該基金在去年下半年期間(持有人戶數僅在半年報和年報披露)新增持有人2986.04萬人,而該基金的最新持有人戶數已經有5.88億人。不過,天弘餘額寶的基金規模得到了一定的控制,截至去年年底,天弘餘額寶規模為1.13萬億元,較三季度末的1.32萬億元減少14.39%,為連續第三個季度下滑。

該基金規模的有效控製得益於螞蟻金服旗下餘額寶陸續接入其他貨幣基金,截至目前,餘額寶已接入總計20家基金公司的貨幣基金,排除天弘餘額寶外,其他貨幣基金產品的規模均有了長足的增長,截至2018年四季度末,有13家基金公司的貨幣基金產品接入螞蟻金服旗下餘額寶,其中,規模漲幅最高的華安日日鑫貨幣A半年時間漲了418倍。

不過,其他貨幣基金的持有人戶數遠沒有天弘餘額寶之多。僅次於天弘餘額寶的基金是鵬華增值寶,該基金在去年下半年期間新增持有2747.45萬人,總持有人達到2968.36萬人,資料显示,該貨幣基金在去年下半年期間新增微信零錢通代銷渠道,這可能是其持有人數量激增的主要原因。

在權益基金中,背後持有人最多的基金是華夏回報混合A,該基金在去年四季度末共有153.69萬持有人,在去年下半年迎來了72.25萬新持有人,在此期間份額凈增21.25億份。

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有贊或與海爾消費金融合作推出分期支付業務

4月2日消息,日前有媒體報道,有贊或與海爾消費金融合作,即將上線針對C端用戶的分期支付業務——“有贊分期”,目前正在內測階段。

在此之前,有贊曾發布了一份面向商家和消費者關於消費分期業務的調研問卷,其展示了有贊消費分期的產品內測截圖,在商品支付界面,除了微信支付和銀行卡支付方式,新增了一個“分期支付”選項,支持消費者分若干次完成商品全額支付。而在該產品內測界面底部有一行提示:分期支付由有贊聯合海爾消費金融提供。

據全天候科技援引有贊內部人士的消息稱,除了海爾消費金融,有贊計劃引入更多合作方,這次就是想讓更多的金融機構一起進來玩;雖然有贊已經擁有多個支付牌照,但消費分期業務會與有實力的金融機構合作,同時歡迎金融機構溝通協作。

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借款3000元賠上一套房 “套路貸”涉黑團伙主犯獲刑20年

借款3000元賠上一套房、誘使學生賭博“套路”疊加債務至360萬元、誘騙被害人簽訂大量空白的借款合同、借條等……

《每日經濟新聞》記者了解到,日前,廣東省高級人民法院通報兩則“套路貸”案件。犯罪分子以高利放貸為依託,成立主要以放高利貸為業務的公司,進行敲詐勒索,同時通過淋紅油、上門騷擾、潑油漆、堵鎖眼等“軟暴力”行為進行催收。最終,兩起“套路貸”涉黑團伙主犯均獲刑20年。

借款3000元賠上一套房

日前,東莞市第二人民法院依法對鍾某波等18人犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪、敲詐勒索罪等一案進行公開宣判,以組織、領導黑社會性質組織罪、開設賭場罪、敲詐勒索罪、非法拘禁罪、尋釁滋事罪,數罪並罰,判處鍾某波有期徒刑二十年,剝奪政治權利四年,並處沒收個人全部財產;其他被告人分別被判處有期徒刑十四年至一年三個月不等。

法院經審理查明,被告人鍾某波於2014年投資成立浩大投資有限公司(以下簡稱“浩大公司”),還陸續成立其他關聯公司,逐漸組成了一個以鍾某波為組織、領導者,人數眾多、層級分明、具有一定經濟實力的黑社會性質組織。

《每日經濟新聞》記者注意到,該涉黑團伙不僅“套路”大學生、高中生,還進行非法拘禁等行為。

據悉,該組織“套路貸”多名高中生、大學生,與其簽訂高額借貸合同。被害學生因無力歸還借款,在極度恐懼中或被迫輟學,或離家出走。

其中,因創業需要資金的在讀高中生劉某向浩大公司申請借款6萬元,並簽訂6萬元的借款合同。但該公司僅提供3000元的借款,口頭約定月息600元,謊稱會撕毀上述6萬元借款合同。此後,鍾某波等人按6萬元的借款合同及相應的利息向劉某追債,並以要上門催收、淋紅油等方式相威脅。為歸還債務,劉某被迫多次簽訂新的借據以覆蓋舊的借款及利息。

最後,鍾某波等人將上述新舊借據及利息累計后,稱劉某欠款金額合計為39萬元,迫使劉某提供商品房抵債。后劉某父親被迫以124.8萬元將該房買回。

此外,鍾某波於2016年多次誘使在讀大學生歐某參與網絡賭博,致使其欠下賭債共360萬餘元,歐某被迫三次簽下分別為70萬元、200萬元、90萬元的借款合同用於歸還賭債。因歐某無法還債,鍾某波等人非法拘禁歐某,並向歐某父親索要債務。歐某父親陸續向鍾某波等人歸還了370萬元。

另查明,鍾某波等人通過“太陽城”、“長江網”等賭博網站共接受投注額760萬餘元,盈利51萬餘元。為迫使被害人歸還欠款,該組織還實施了多宗非法拘禁犯罪,並通過在被害人住處、經營場所淋紅油方式迫使被害人歸還欠款。

採取“軟暴力”實施違法犯罪活動

記者注意到,河源市源城區人民法院近日也公開宣判一宗“套路貸”涉黑案件,犯罪分子多次以“軟暴力”行為實施違法犯罪活動。

資料显示,主犯黎某木犯組織、領導黑社會性質組織罪、搶劫罪、尋釁滋事罪、敲詐勒索罪、非法拘禁罪,數罪並罰被判處有期徒刑二十年,剝奪政治權利四年,沒收個人全部財產。其餘參加該組織的6名被告人分別被判處有期徒刑十八年至一年六個月不等,並處罰金二十七萬至一萬元不等。

2017年9月起,被告人黎某木為謀取非法收入,夥同被告人賴某康等6人,成立主要以放高利貸為業務的公司,採取“套路貸”方式,誘騙被害人簽訂大量空白的借款合同、借條等,此後以被害人違約為由,虛增債務,向被害人非法催債。

在催債過程中,該黑社會性質組織採取上門騷擾、潑油漆、堵鎖眼、送花圈、威脅等“軟暴力”手段,有組織地滋擾、鬧事,並採取搶劫、非法拘禁、敲詐勒索等暴力威脅手段實施違法犯罪活動,給多名被害人造成重大的經濟損失和心理威懾,嚴重影響當地經濟、社會生活秩序,造成惡劣的社會影響。

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網貸轉型: 一盤難解的棋局

一位接近監管的人士向《國際金融報》記者獨家透露,上海網貸主管部門表示,到今年6月底會把上海網貸機構數量再壓縮一半。多數受訪者也表示,網貸降存量是必然,但仍有發展空間。

在行業寒冬期,多數平台在準備備案的同時開始謀變,轉型監管引導的助貸機構、網絡小貸成為主流,也有部分平台擬向私募機構及金交所轉型。

1

一個目標:壓降存量

2017年6月,監管層首次提出網貸業務規模和機構數量“雙降”要求。中國人民銀行等國家十七部門聯合印發《關於進一步做好互聯網金融風險專項整治清理整頓工作的通知》,“雙降”要求首次正式出現在官方文件中。隨後,各地方監管部門發出通知,要求網貸平台以2017年6月30日業務餘額為基準,遵照執行“雙降”指令。

2018年底,網貸“雙降”升級為“三降”,部分地方互金協會發文提出,“待償餘額不得增加”、“出借人人數不得增加,並應有序減少出借人人數”、“線下門店數量必須持續壓縮”。

步入2019年,引導網貸機構有序退出,進一步壓縮網貸存量,防範風險成為監管部門的工作重點。今年1月10日,互聯網金融風險專項整治領導小組辦公室、P2P網絡借貸風險專項整治領導小組辦公室召開專項整治工作會議提出,“以合規檢查促‘三降’落實、良性退出、合規經營和風險出清。”

之後曝光的《關於做好網貸機構分類處置和風險防範工作的意見》(“175號文”)明確指出,“堅持以機構退出為主要工作方向,除部分嚴格合規的在營機構外,其餘機構能退盡退、應關盡關,加大整治工作的力度和速度”,“嚴格管控存量規模和投資人數,執行雙降要求”。

3月13日,有接近監管的人士向《國際金融報》記者獨家透露,3月12日上海市地方金融監管局召集各區金融辦開會,網貸主管部門領導在會上表示,到今年6月底會把上海網貸機構數量再壓縮一半。會上,還點名了幾家問題比較多的網貸平台。

記者從網貸之家了解到,3月又少了22家網貸平台,整個行業目前存活平台1021家。

3月月報显示,廣東、北京和上海繼續排名正常運營平台數量前三位,分別達到228家、213家和109家,這三個地區也是全國正常運營平台數量超過100家的地區。三地累計正常運營平台數量達到550家,占同期正常運營平台數量的比例為53.87%。網貸之家認為,在平台退出為主導的背景下,各地正常運營平台數量預計也將繼續下降。

此外,記者注意到,截至3月底,除了廣東、北京、上海、浙江和山東五個地區外,其餘地區的正常運營平台數量均不超過30家,其中內蒙古、天津、海南、寧夏等8個地區的正常運營平台數量不足10家。

中國社會科學院金融研究所法與金融室副主任尹振濤在接受《國際金融報》記者採訪時表示,“網貸機構的數量會巨幅降低,這是肯定的,1000多家還是不符合市場規律。”

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言則對《國際金融報》記者表示,在“能退盡退,應關盡關”的政策指導下,網貸平台正經歷着嚴格的合規整改與合規評估,少數平台能通過備案,多數平台將走上轉型和清退之路。“對網貸平台而言,合規之外,市場運營能力才是生存的根本”。

2

一種選擇:轉做私募

隨着網貸存量的進一步壓縮,部分平台開始向私募機構轉型,“網貸老大哥”紅嶺創投就於近日宣布清盤並往線下私募轉型。

3月23日,紅嶺創投董事長周世平在紅嶺社區發帖《雖然是清盤,但不是說再見!》,稱紅嶺創投將於2021年12月底清盤線上債權資產,未到期部分債權由紅嶺控股全額收購,旗下投資寶平台轉型線下私募,億錢貸平台則繼續保留並爭取備案。

紅嶺創投官網显示,紅嶺創投2009年3月正式上線運營,至今累計融資總人數13萬人,累計出借總人數為48萬人,累計出借4519億元,待收184億元(不含凈值標)。

尹振濤表示,網貸和私募是兩套邏輯。其一,從產品設計上,網貸和私募就有本質不同,私募不是借貸關係,是債權關係;其二,面向客戶不同,網貸面上C端的普通客戶,私募面向高凈值客戶,有KYC規則(了解客戶規則)要求和准入門檻;其三,募集方式也不同,網貸是互聯網的公開募集,私募則是線下的非公開募集。

麻袋研究院高級研究員蘇筱芮告訴《國際金融報》記者,轉型私募的話,曾經有網貸基金做過類似產品,但最後以失敗告終,涉嫌突破合格投資人數量限制以及項目拆分,“也有通過業務員代持形式繞道監管,雖然沒被發現,但底層風險相當之大”。

薛洪言指出,相比之下,獲得私募牌照要容易得多,不過私募管理人只能面向合格投資者(一般是高凈值投資者)開展業務,網貸的客戶則是小額出借人,轉型私募管理機構,網貸平台等於自廢武功。

不過,一位不願具名的網貸資深分析人士對《國際金融報》記者表示,一般網貸平台轉做線下私募困難重重,但紅嶺創投以“大額標”、“凈值標”起家,因此紅嶺創投的投資人相對於一般的網貸平台更符合私募合格投資人的要求,這或許也是紅嶺創投轉型線下私募的一個原因。

網貸之家在統計報告中也指出,選擇轉型做私募的P2P網貸平台,在所有的轉型退出平台中屬於P2P網貸業務規模偏大的一類。一般來說,規模越大的P2P網貸平台其高凈值客戶越多,而高凈值客戶恰恰正是私募的目標客戶群體。

另外,也有網貸選擇設立或涉足金交所,但業內受訪者一致認為難度很大、意義不大。

尹振濤指出,從目前來看,擁有交易所渠道的平台其實還是少數,特別大的平台或者BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)才有資格,網貸完全轉向交易所比較難,因為交易所現在也在專項整治,各地正在對交易所,特別是金融資產交易所進行專項整治。

1月29日,清理整頓各類交易場所辦公室下發《關於三年攻堅期間地方交易場所清理整頓有關問題的通知》,在2018年11月下發的《關於穩妥處置地方交易場所遺留問題和風險的意見》基礎上,進一步強調金融資產類交易場所化解風險的方案要求,重申金融資產類交易場所定位及業務範圍問題。

蘇筱芮認為,如果網貸機構資產質量夠好,能夠獲得市場認可,那麼完全可以走銀行、信託渠道,沒必要走金交所。

薛洪言也表示,自2018年4月互聯網資管新規出台後,金交所業務空間被大幅壓縮,與持牌機構、網貸的合作被斬斷,自身也面臨整改和退出的問題,對網貸平台而言,並非好的轉型方向。

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三條出路:“兩貸一導”

網貸平台自尋出路的同時,監管部門也給出了轉型意見。“175號文”提及,應積極引導部分機構轉型為網絡小貸公司、助貸機構或為持牌資產管理機構導流等。只是,這三條轉型道路,在實際操作過程中仍存在不少難題。

先來看第一條路——轉型為網絡小貸公司,門檻較高,必須有網絡小貸牌照。

零壹研究院院長於百程告訴《國際金融報》記者,目前來看,轉型為網絡小貸,對於股東的資質要求,資本要求都較高,同時網絡小貸也要受槓桿的限制。

網貸天眼分析師李鵬飛對《國際金融報》記者表示,當前網絡小貸牌照的發放已經處於停滯狀態,且取得網絡小貸牌照門檻較高,對股東實力也有較高的要求。對於自身實力不強的網貸平台來說,轉型網絡小貸的難度非常大。

薛洪言也指出,互聯網小貸的持牌門檻很高,除了個別頭部平台,其他平台獲得互聯網小貸牌照的可能性不大。融360大數據研究院此前統計的數據显示,截至2月21日,在正常運營的1063家網貸平台中,僅22家網貸平台及關聯公司持有網絡小貸牌照。

“網貸轉型互聯網小貸的關鍵,還是要看自身是否能夠持牌。”蘇筱芮還表示,即使有一些網貸平台自身是擁有網絡小貸牌照的,但由於槓桿約束,資金層面也可能會無法滿足資產需求。

尹振濤也坦言,網貸轉型互聯網小貸雖是監管指令的方向,但是難點在於網絡小貸是不能公開募集資金的,需要自有資金和合作資金,轉型后發展可能受到限制。

再來看另外兩條路——轉型為助貸機構或為持牌機構導流,也並沒有想象的那麼簡單。

對此,於百程認為,綜合實力較強的企業,轉型為助貸機構相對合理,但同時也需要監管方明確助貸業務的邊界,給予政策引導;轉型做導流的話,需要平台有海量的用戶作為基礎,且同時要求平台有較強的運營能力。

據了解,網貸機構轉型為助貸機構,合作對象可以是銀行、信託等持牌金融機構,也可以是其他合規的網貸平台。

李鵬飛稱,當前平台轉型助貸機構或為持牌機構導流仍然面臨較為現實的問題,即與持牌金融機構合作時,網貸平台的風控邏輯、資產質量很難獲取傳統金融機構的深度信任,當前成功與持牌金融機構進行合作的平台寥寥無幾。

“而轉型為其他網貸平台的助貸方也存在困難,當前處於‘三降’大環境下,即使是實力較強、有望合規備案的平台也沒有餘額空間去接納其他平台的資產。”李鵬飛稱。

不過,在業內人士看來,未來網絡借貸業務依然具有較好的市場空間,但更多的網貸平台可能在整個鏈條的某個環節上發揮優勢,特別在服務持牌機構方面將會發力,而不會都像以往一樣覆蓋從出借人到借款人的全鏈條業務。

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從良心變高炮 信而富成網貸業“逆行者”

6月5日消息,網貸行業監管高壓持續,業務合規已成業內共識,但一向被奉為良心平台的信而富卻冒行業之大不韙,變成了引流高利貸平台。

據《電商報》了解,最近這段時間,各大投訴平台出現了大量有關信而富“違規放貸、縱容砍頭息”的投訴貼,而信而富APP中導流的星河小貸,因其年化利率遠超監管紅線,被用戶質疑為高炮平台。

有用戶表示,自己通過信而富APP上的星河小貸借款1500元,扣除了375元的放款特權包,實際到賬款項為1125元,借款期限為15天,到期還款1508.73元。經過計算,這筆借款的年利率達到839.5%,遠超監管規定的民間借貸年利率36%紅線。

有業內人士認為,信而富此舉更多是為了拓展業務,通過切入短期高息借貸領域,增加營收和盈利的渠道,從而試圖盈利能力下滑的困境。

而在此之前,信而富一度被稱為“良心平台”。有業內人士指出,在網貸行業野蠻發展的階段,信而富一直堅持低利率和穩增長,這種做法屬於網貸行業的一股清流。

信而富的“良心”標籤與其創始人王征宇的個人風格分不開關係,作為留美歸國的博士,擁有多年消費信貸從業經驗,王征宇一直對利率的控制極端嚴格,他希望通過技術優勢、風控優化、提高復貸率等手段獲得盈利,而非依靠提高利率和大數法則這種簡單粗暴的方式。

不可否認,在業內同行大都跑馬圈地以高利率來獲取高收益的時代,信而富的堅持顯得難能可貴。但是,正所謂“魚與熊掌不可兼得”,信而富收穫行業好口碑的同時卻始終難以實現盈利。公開數據显示,自上市以來,信而富從2015年到2017年虧損金額分別為3000萬、3300萬和3700萬美元,且虧損呈逐步擴大的趨勢。

商業的本質在於盈利,同業賺得盆滿缽滿,信而富卻持續虧損,這也將投資者的耐心消耗殆盡。公開資料显示,從2017年4月上市至今,信而富股價便一路下行,今年4月17日,其股價首次跌破1美元,已觸及退市紅線。

據《電商報》了解,若信而富股價在1美元以下持續停留30天,將被紐交所出示警告,警告后的90天內,如果公司不能採取相關措施改變股價,將停止股票交易,被勒令退市。

要想拯救持續低迷的股價,一份亮眼的財報便成為信而富的“救命稻草”,但是,時至今日,信而富卻始終未能披露其2018年財報。上月17日,信而富便在其官方公眾號上宣布,由於業務運營和董事會方面的調整,公司將延期向美國證券交易委員會申報2018年財報。

有觀點認為,美化財報,對於信而富來說只是短期的權宜之計。值此危難之際,信而富應當關注於自身的貸前、貸中與貸后管理環節。實際上,高成本、高逾期便是影響公司實現盈利,也是需要重點解決的問題。

毋庸置疑,為高利貸平台導流的做法屬於飲鴆止渴之舉,同時也敗壞了自身多年堅持積累下來的良好口碑,傷害了平台的存量客戶。

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京東數科收購聚合支付服務商哆啦寶

6月6日消息,據企查查信息显示,本月3日,聚合支付服務商哆啦寶出現企業信息變更,投資人原股東悉數退出,京東數科旗下全資子公司京東匯正成為哆啦寶唯一投資人。目前,哆啦寶的法定代表人為劉強東助理張雱,創始人常大維則由董事變更為經理。

公開資料显示,哆啦寶成立於2011年9月19日,是國內移動支付、智慧營銷和創新金融的綜合性服務提供商,為商家提供自主研發的收款軟件和硬件系統,使商家可便捷的接入系統,並根據商家的支付消費情況,為商家提供數據金融相關服務。主要產品為POS機終端設備,以及為餐飲行業提供的智能經營解決方案,同時還推出了哆啦開店寶、哆啦口袋等產品,最新數據显示,哆啦寶已完成覆蓋200多個城市的80萬商戶。

據《電商報》了解,如今,聚合支付已成為巨頭角逐的另一大戰場。今年年初,阿里巴巴通過旗下的中金公司和恒生电子投資入股了另一大聚合支付品牌“收錢吧”;去年,騰訊產業投資基金全資子公司林芝騰訊也對盛燦科技進行注資。

有業內人士指出,各大巨頭相繼投資聚合支付服務商為了更好的掌控線下商戶的“入海口”。同時也有觀點認為,隨着監管趨嚴,聚合支付服務商合規成本越來越高,為了未來的發展,“站隊”巨頭也屬於行業大勢所趨。

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2019消費金融發展報告:目前正常運營的消金類APP不足一成

6月10日消息,近日,由Fintech見聞聯合創始人李衛斌撰寫《2019消費金融發展報告》显示,消費金融類APP總歷史存量為5730個,而目前僅剩下461款消費金融應用仍保持正常更新,佔比不足一成。

報告指出,截止2019年4月中旬,共有4637個消費金融APP遭到下架。在蘋果iOS應用商店以及Android應用商店的審核環節中,若這些APP的運營方缺乏開展消費金融業務的資質和牌照,則很可能遭遇到下架的命運。

持牌的消費金融公司被視為行業“正規軍”,截至今年5月底,全國共有27家消費金融公司獲批,其中23家消費金融公司開業,此外,目前全國還有10餘家擬申請發起設立的消費金融公司。

不過,持牌消費金融公司也正呈現出明顯的業績分化。報告显示,2018年,業內凈利潤超過10億的消費金融公司僅有有捷信消費金融以及招聯消費金融,有超過一半的消費金融公司凈利潤還未能突破一億元。

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