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3月4日消息，當創業者帶領着企業走到上市敲鐘的那一刻，幾乎都會有這樣一番表態——“上市並非意味着結束，而是一個開始。”如今，這句話在趣店創始人羅敏身上似乎得到了很好的印證。

上市伊始，趣店就風波不斷，最近曝出的“裁員事件”再次將它推向風口浪尖。

據媒體報道，一天超80%趣店“管培生”離開，裁員人數達200人。大白汽車走了100+，趣店校友社交“相同”走了90+。

同一天，有趣店認證員工在脈脈發貼稱：趣店去年底招聘的管培生，經過激烈協商，走了80%，拿着“N+6.5”補償走人。

“其實，無論是總部南遷風波、大白汽車關店、進軍在線教育，還是裁員，這一系列事件都不是獨立事件，對趣店來說就是同一件事在持續發酵，那就是上市后的趣店在努力尋找新的業務突破點和業績增長點。”一位私募股權投資合伙人曹洋（化名）對《國際金融報》記者表示，“目前來看，羅敏似乎一直在碰壁，引發了趣店的震蕩。誰也不知道羅敏的各種嘗試究竟能否成功。”

人均獲賠10萬元

“經過這次裁員風波之後，不少在職員工的信心明顯不足。大家也意識到，趣店接下來應該還會繼續裁員。”

近日，有消息曝出，趣店裁員200人，離職員工人均拿到了近10萬元的賠償。

“差不多一個月了，一直都在處理‘被離職’賠償這件事。現在算是有結果了，‘N+6.5’的補償標準基本符合大部分人的預期。”趣店被裁員工小棟（化名）對《國際金融報》記者坦言，“一年前招聘我們的時候，趣店承諾18萬無責底薪。現在，每個月1萬元左右的薪水，再加上‘N+6.5’的離職補償，差不多剛好就是18萬元左右。”

小棟所說的“N+6.5”，其中N表示員工在趣店的工作年限，比如工作滿一年的，拿到的賠償為1+6.5個月的工資，工作滿2年的，拿8.5個月的工資賠償……據了解，此次被辭退的大多為工作一年左右的員工。

據悉，從11月初開始，趣店內部員工陸續收到HR發的“協商解除勞動合同事宜”的电子郵件，截至目前已經有近200人被裁。“其中，大部分是大白汽車業務部門的員工，還有一些是在線教育部門的。”小棟說。

小棟進而指出：“一開始，趣店開出的離職補償是‘N+1’，說實話從補償標準來看是合法的。但是，趣店最大的問題是裁員整個過程有違法理和情理，基本沒有任何事先溝通和協商，突然間就被通知解除勞動合同，很多人收到郵件后直接就懵了，有些人甚至還在出差途中就被通知要裁員。”

“經過激烈的協商，大部分人選擇接受‘N +6.5’的補償方案，拿錢走人。”小棟坦言，“我們一起維權的很多人看法差不多，雖然趣店目前還是比較賺錢的，但是它謀求轉型的新業務很難看到方向。經過這次裁員風波之後，不少在職員工的信心也明顯不足。大家也意識到，趣店接下來應該還會繼續裁員。”

轉型路茫茫

“羅敏應該是看到了趣店目前核心業務的天花板，因此極力地想要謀求轉型。但她這種習慣性追着風口跑的作風，很難判斷是好是壞。”

這次鬧得滿城風雨的裁員風波緣起於趣店的業務調整，就如趣店HR發給被辭退員工的郵件中給出的統一理由——公司業務和架構調整。

自趣店上市以來，羅敏就帶領着趣店進行各種新業務的嘗試與試探，但目前尚未找到突破口。

大白汽車是被羅敏寄予厚望的重點轉型項目，羅敏曾一度發出“一年銷售10萬輛汽車”的豪言壯語，並在國內三四線城市快速建立起大量的線下門店。但是，今年9月以來，市場不斷傳出大白汽車“變相裁員”和“關店”的消息，其門店由原來的頂峰期179家，驟減至40多家。第三季度，大白汽車銷售收入5.86億元，較上一季度的7.85億元，環比下滑25%。

於是，趣店又開始嘗試線上教育和家政服務行業。5月22日，廈門趣店文化科技有限公司成立，這家公司主要定位為3-10歲的兒童1對1在線教學。10月份，趣店推出小程序“趣學習”。然而，很快“趣學習”平台就陷入了“殭屍教師”和“假學生”的輿論漩渦。

到如今，趣店的業務轉型依舊沒有任何起色，業績主要還是由借貸業務支撐。根據財報，趣店第三季度總營收19.28億元，同比增長32.9%；調整后凈利潤為7.5億元，同比增長12.6%。但主營業務消費金融服務收入下滑，約為9.6億元，同比下降8.9%；汽車零售項目也難以支撐高增長，銷售收入為5.86億元，環比下滑25%。

“其實，羅敏應該也是看到了趣店目前核心業務的天花板，因此極力地想要謀求轉型，這本身來說並非壞事，企業要發展必然需要開拓新的增長點和盈利點。只是，羅敏這種習慣性追着風口跑的作風，很難判斷是好是壞。至少，趣店的上市說明他階段性成功了，但是未來能否成功真的難以定論。”曹洋指出。

在2017年10月20日上市之初，趣店的發行價高達24美元/股。可是該公司股價在經歷了上市之初的短期上漲后，就開始長達一年連綿不斷的下跌。截至12月6日，趣店股價報收於5.01美元/股，較一年前的發行價跌了近80%。

在經濟學家宋清輝看來，趣店不停改變背後是為生存而戰的必然選擇。“在對現金貸業務監管趨嚴背景下，趣店不能再倚重相對單一的‘現金貸’業務，而是需要向外拓展新的業務類型，降低消費信貸業務的比重。總的來看，趣店頻繁拓展新業務這種行為，也是為了生存而戰的必然選擇。”

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潮起潮落，互聯網金融的熱潮正在退去。

參與者的熱情也不復當年。彼時，各大門戶網站如網易、新浪、搜狐、鳳凰等，紛紛布局金融，並於2015年左右形成一定規模的金融業務，如網易金融、微匯金融、搜易貸、鳳凰金融等。

近期網易金融的業務大幅萎縮，將於3月17日下線保險業務，僅余支付、網絡小貸，引起了業內較大關注。

“行業大環境使然，加之這種老牌互聯網公司，缺乏金融基因，跟風而上，只是將此當作流量變現的途徑之一，想做起來不容易。”一位支付機構人士如此評價。

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言告訴21世紀經濟報道記者，綜合來看，網易金融核心業務線的陸續下線，是監管環境、自身稟賦、戰略決策以及行業周期等多方面因素綜合反應的結果，網易金融的發展軌跡具有一定代表性，但僅反映了眾多可能性中的一種，於同類型機構而言，失敗並非唯一結局。

3月4日，21世紀經濟報道記者嘗試聯繫網易金融方面，截至發稿，並未收到回復。

曾經的加法：籌謀消費金融牌照

互聯網公司或產業公司布局金融，基本都是從支付切入的。

網易也不例外。2012年6月，網易寶獲得央行頒發的支付業務許可證，是首批支付牌照之一，由此開啟了其金融布局之路。

2013年底，網易理財上線，主要提供精選的基金、保險、股票、債券等在線金融產品。

與此同時，網易開始嘗試利用流量優勢，銷售保險產品。比如，2014年一季度，網易保險與18家保險公司合作，推出55款保險產品，涵蓋車險、意外險、健康險、家財險等險種。

一位接近網易金融的人士告訴21世紀經濟報道記者，網易保險業務並不屬於網易金融，是北京的另一個團隊在負責運營。

2015年7月，上海網易小額貸款有限公司成立，網易持股70%。

網易小貸先後推出了幾款產品，如小額信貸產品網易來錢和消費分期產品網易去花，類似螞蟻借唄和花唄，後者主要在網易考拉海購和網易嚴選上運營。

2015年開始，網易金融逐漸成型。當年5月，網易金融事業部正式成立。據企查查显示，網易金融是一個綜合金融服務平台，致力於利用大數據、智能科技為用戶提供普惠金融服務，主要產品有網易寶（支付）、網易理財、網易小貸。

一個不為人所知的事實是，網易金融還曾籌謀設立消費金融公司。

一位知情人士告訴21世紀經濟報道記者，幾年前，正是持牌消費金融公司設立熱潮，網易金融曾計劃和浙江一家城商行共同發起設立持牌消費金融公司，雙方已有接觸討論，但由於業務模式等多種因素擱置。後來，該城商行和其他企業發起設立消費金融公司。

如今的減法：只剩支付和網絡小貸

經過幾年的野蠻生長，互聯網金融的風險逐漸暴露出來。

2016年4月，國務院辦公廳印發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》，此後，互聯網金融行業進入強監管階段。

自此，網易金融業務也開始做“減法”。

2018年11月，網易理財發布《網易理財服務遷移公告》稱，因公司業務調整，網易理財將於近期下線所有產品，包括但不限於靈活保、穩贏3年、增盈保、智能投顧、易錢袋、現金寶。

薛洪言分析，在支付、理財、貸款和產品代銷四大產品線中，支付和產品代銷都是低毛利業務，自營理財和貸款才是盈利的保障，受強監管影響，其自營理財業務於2018年6月30日被下線，貸款業務成為唯一的盈利支柱。

“網易金融的貸款業務發展算不上理想，網易雖然有強大的線上場景，但無論是資訊還是遊戲，都不適宜進行貸款轉化；電商場景雖好，由於接入了第三方支付工具，也不利於自家產品的滲透。線下建團隊做金融也是一條出路，不過可能與互聯網企業的線上基因不符，並未進行有效布局。”薛洪言稱。

薛洪言還表示，隨着全行業對盈利能力的重視，高毛利產品的缺失會加大企業在支付、產品代銷等低毛利業務推廣拓展層面的顧慮，使之越來越成為雞肋型產品，整個業務發展陷入負反饋循環；在強監管環境下，核心金融牌照的缺失，可能成為最後一擊。

網易金融一直未獲得保險代銷或保險經紀牌照。今年2月15日，網易保險發布《關於網易保險業務調整公告》稱，網易保險將在30天後停止服務，已投保用戶如需查詢保單詳情可諮詢相關保險公司。

3月1日，21世紀經濟報道記者報道，近期銀保監會收到互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室來函，提請銀保監會在日常監管中關注互聯網機構為銀行、信託、保險等持牌機構提供引流、營銷宣傳等服務的合法合規性，並提供了部分從事此類業務的互聯網機構名單。

而網易最早布局的支付業務，目前已經換帥。企查查显示，2019年2月26日，網易寶有限公司法定代表人由網易寶總裁王磊變更為網易寶副總裁劉慶生，劉慶生還兼任執行董事兼總經理，公司監事則為丁磊。

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3月5日消息，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者日前從全國工商聯獲悉，全國工商聯向全國政協十三屆二次會議提交了題為《關於進一步完善互聯網支付專項整治落實措施，促進居民消費增長，推動金融更好服務實體經濟的建議》的團體提案（以下簡稱《提案》）。

《提案》指出，隨着現代信息技術的發展，我國互聯網支付、移動支付業務迅速興起，對促進消費，推動金融更好服務實體經濟起到積極作用。但隨着市場競爭加劇，不同支付服務主體因利益驅動引發無序競爭、不公平競爭的情形時有發生。“根據國務院互聯網金融專項整治工作的統一部署，中國人民銀行開展了對非銀行支付機構風險專項整治工作，有效優化了市場環境。”不過，《提案》認為，結合目前國內宏觀經濟形勢及金融服務實體經濟的要求，部分互聯網支付領域的監管措施帶來的附加影響應予以密切關注。

《提案》認為，附加影響主要有以下幾個方面：一是支付手續費後端價格上漲增加了企業及消費者的負擔；二是支付機構備付金在央行集中存管對社會資金成本及流動性造成潛在影響；三是“電商二清”界定不清，影響了电子商務行業正常發展。

據《經濟觀察報》報道，“二清”即是“二次清算”，其市場普遍定義是平台或者大商家接入支付機構或商業銀行，留存商戶結算資金，並自行開展商戶資金清分結算，屬於支付領域一種無證經營的行為。“二清”一般是針對“一清”機構而言。“一清”機構指的是商業銀行和擁有人民銀行支付業務許可證的支付機構。

全國工商聯在《提案》中建議，進一步降低商業銀行快捷支付費率，保證支付行業整體費率平穩，有效促進居民消費增長。

“在消費放緩的大背景下，進一步降低支付行業的整體費率，對促進居民消費增長將起到積極作用。2013年和2016年，我國兩次下調了銀行卡交易手續費，每年為商戶可以節約成本超過150億元，有利促進了消費增長和實體經濟的發展。”《提案》建議，有關部門積極引導商業銀行適當降低快捷支付費率水平並採用政府指導價的方式統一商業銀行接口費率水平，網聯公司的清算轉接費應當嚴格控制在成本水平，可以採用政府定價的方式，盡量避免出現支付市場價格上漲，抑制居民消費的情況。

《提案》認為，應該同時考慮進一步整體下調銀行卡刷卡手續費，減輕商戶負擔，支持民營經濟發展，有效促進消費增長。

全國工商聯在《提案》中還建議，明確界定支付業務“二清”範圍，保障电子商務行業平穩有序發展。

“電商平台資金歸集存在的本質是為了滿足提高業務結算效率的必要性，與支付‘二清’有着本質的區別。其所面臨的資金運用的道德風險問題以及信息安全問題可以通過其他方式進行監管從而得到解決。”《提案》建議，有關部門儘快明確電商平台信息發送、資金歸集等業務的標準，同時可以要求電商平台提供有效擔保、保險，建立電商平台白名單，通過技術手段對電商平台進行資金監管，將電商平台的正常業務與非法從事支付結算業務區分，保障電商商務行業平穩有序發展。

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3月6日消息，“相見時難別亦難，東風無力百花殘”，支付行業紅利逐漸消逝，曾經備受追捧的第三方支付牌照儼然已經淪為資本的“棄兒”。

據《電商報》了解，此前，上市公司福州達華智能科技股份有限公司（以下簡稱“達華智能”）曾與南京銘朋信息科技有限公司（以下簡稱“南京銘朋”）達成收購協議，擬以7.38億的價格將卡友支付出售給後者，但如今南京銘朋突然反悔，兩家公司正就此事“對簿公堂”。

目前，南京銘朋已向上海國際經濟貿易仲裁委員會請求裁決解除《股權購買協議》及其補充協議，而達華智能所擁有的卡友支付股權也因訴訟原因被凍結，達華智能表示，此番行為已實際影響本次交易的進展，將會採取相應的法律手段。

公開資料显示，卡友支付成立於2003年，前身為中國銀聯控股子公司，該公司在2009年進行了股份改制，2012年6月28日獲得中國人民銀行行政許可，允許其在全國範圍內開展銀行卡收單業務，2015年，如今的老東家達華智能宣布收購卡友支付，2017年6月，卡友支付順利通過第四批續展。

在業內人士看來，有着國資背景的卡友支付一度在支付江湖“地位顯赫”。據《電商報》了解，卡友支付持有的第三方支付牌照屬於稀缺的全國性銀行卡收單牌照，曾為超過20多家銀聯分公司及100多家商業銀行提供支付服務，此外，卡友支付還與騰訊財付通簽署了合作協議。

不過，今時不同往日，如今的卡友支付在牌照價值上已經大幅貶值。據《每日經濟新聞》報道稱，去年7月30日，卡友支付曾因違反銀行卡收單業務相關法律制度規定，被央行罰款高達2582.5萬元，此外，央行還要求卡友支付在一年內退出25個省市的銀行卡收單業務。

卡友支付自身命運多舛，整個支付行業更是時運維艱。過去的這一年，支付機構斷直連以及備付金集中交存工作相繼宣告完成，支付行業的盈利空間被大大壓縮；與此同時，央行針對支付行業的監管也從未鬆懈，公開資料显示，去年全年，央行共開出127張罰單，累計累計違規罰金及罰沒總額已超過2億元。

毋庸置疑，支付牌照價值的大幅縮水以及支付行業持續的強監管態勢是南京銘朋決定終止收購卡友支付的主因。在南京銘朋一方來看，卡友支付因違規前科展業受限，其牌照價值已不值7.38億元的價格，嚴峻的監管環境也為後續支付平台的經營增加了難度。

從目前的情況來看，南京銘朋不願收購，達華智能也沒有保留卡友支付的意願。有業內人士指出，達華智能當初之所以選擇出售卡友支付，正是為了減少因卡友支付頻繁被罰帶來的經營風險，並回籠一部分資金。有數據显示，達華智能在收購卡友支付后，第三方支付業務並未能帶來可觀的利潤，2017年度，卡友支付虧損達到4712萬元。

有業內人士指出，不論是何種結果，牌照價值貶值，央行鐵腕監管，達華智能的出售，南京銘朋的反悔，眾多不利因素疊加在一起，夾在中間的卡友支付顯得風雨飄搖，未來或將面臨被市場淘汰的命運。

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3月7日消息，互聯網保險正在被越來越多的消費者接受，同時互聯網保險業已經進入新階段。

近日，騰訊微保發布的《2018年互聯網保險年度報告》显示，互聯網保單量在5年間增長了18倍，約有75.2%的網民接受互聯網購險，包括微信、支付寶在內的支付渠道成為互聯網購險的首選。

京東数字科技研究院院長孟昭莉接受《證券日報》記者採訪時認為，“當前互聯網保險或者保險科技的發展正在進入一個‘由量轉質’的新階段。”

互聯網保險

火爆后歸於冷靜

在當前的数字經濟時代，當傳統保險公司融合大數據、人工智能、區塊鏈等技術手段，在產品、渠道和服務等方面持續創新的同時，也催生了眾多全新的保險組織形式和科技服務主體。2013年以來，專業互聯網保險公司、相互保險組織、保險科技服務公司相繼湧現，2018年科技巨頭、產業巨頭、外資險企以及一些類保險形態也加快步伐，紛紛入局。

孟昭莉對《證券日報》記者表示，“目前活躍在互聯網保險市場的主要力量包括尋求創新的傳統保險機構、手握流量和數據的互聯網巨頭、同保險后服務緊密相關的產業巨頭、以眾安保險為代表的四家專業互聯網保險公司、三家相互保險公司、互聯網保險中介創新機構以及眾多致力於保險科技服務創新的創業公司等七方力量。”

從數據上也可以看出互聯網保險的火爆程度。據中國保險行業協會數據显示，2011年—2016年間，保費金額從最初的32億元增長71倍至2016年的2299億元，年均複合增速高達135%。與此同時，互聯網保險滲透率也一路走高，從2011年0.2%上升至2016年7.43%。

不過，持續走高情況在2017年發生變化。據統計，2017年互聯網保險全年保費收入為1835億元，同比下滑20.2%。2018年上半年數據同比降幅有所收窄。孟昭莉認為，互聯網保險作為一種新興業態，經過了初期的快速增長必然重歸冷靜，這幾乎是每個行業發展的必然規律。

她進一步表示，“需要注意的是，雖然單從收入規模上看，行業規模有所收縮，但事實上，這種規模統計只能說明以互聯網為代表的新興技術作為一種渠道創新對保險行業的部分改進作用。在数字經濟時代，数字科技對保險的拉動作用更多的體現在其對保險產品設計、保險反欺詐以及保險后服務等各個環節的降本增效，從行業角度而言，這些都是很難被具體量化的。換句話說，當前互聯網保險或者保險科技的發展正在進入一個‘由量轉質’的新階段。”

行業治理原則和發展邊界

今年將進一步明晰

儘管保費和滲透率呈現下滑態勢，但隨着保險保障功能的凸顯、保險科技的廣泛應用，使得行業風險防控能力持續增強。有業內人士認為，“從長遠看，將為互聯網保險創造更為有利的發展環境，進而激發行業的內在動力和活力，同時維護金融安全。”

與此同時，保險嚴監管態勢也在持續。

2015年，原中國保監會曾印發《互聯網保險業務監管暫行辦法》，作為互聯網保險的基本依據，但根據原規定的施行期，該辦法已於2018年10月份到期失效。因此，2018年互聯網保險監管規範體系建設逐步提速。時至2018年9月30日，中國銀保監會印發《中國銀保監會關於繼續加強互聯網保險監管有關事項的通知》，表示正在加快《互聯網保險業務監管暫行辦法》的修訂工作，在新的規定出台以前，原《暫行辦法》繼續有效。

2019年互聯網保險業務將迎來《互聯網保險業務監管辦法》的正式落地，行業治理原則、規則和行業發展的邊界都將進一步明晰。

孟昭莉表示，“對於此次修訂，行業最為關注的兩大問題是：互聯網銷售的不受地域限制的險種範圍和互聯網保險專業中介機構的經營區域。對這兩個問題的界定代表了互聯網保險的在創新和風險之間的平衡尺度——在互聯網與保險加速融合，全行業数字化轉型的背景下，如何做出選擇，將決定2019年整個保險行業監管的趨勢。”

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3月5日，兩會轟轟烈烈的召開。兩會召開前一天，銀保監會發布的一篇文章中提到：要依法處置高風險機構，嚴厲打擊非法金融活動，對“有照行車”和“無照駕駛”做到監管全覆蓋。

金融行業的“無照駕駛”者有很多，在網貸和助貸領域尤其多，而不久之前公安部要嚴打的“套路貸”也大量夾在網貸、助貸機構之間。

時間追溯到春節前，互聯網金融行業迎來了兩個重大文件：針對P2P網貸的175號文以及浙江銀保監局下發的《關於加強互聯網助貸和聯合貸款風險防控監管提示函》（下文簡稱：提示函）。

相對於175號文的“能退盡退,應關盡關”，《提示函》似乎溫柔很多，且只針對浙江一地，但依然傳達出一個不容忽視的信息：網貸逐漸塵埃落定之後，助貸和聯合放貸可能要被嚴管了。

1、助貸、網貸和聯合放貸

首先理清下概念，網貸、助貸和聯合放貸分別是什麼？它們之間有什麼聯繫？

讀懂新金融認為，聯合放貸與助貸是一對“同卵雙胞胎”，“長相上”難分你我，但“性格上”有一定有差異。

《提示函》將互聯網科技公司助貸與互聯網金融機構開展聯合貸款業務統稱為互聯網聯合貸款（以下簡稱“聯合放貸”），二者有相同點：以銀行為主的金融機構負責部分或全部出資，由金融科技公司或互聯網公司負責部分或全部的獲客、授信、風控、催收等工作；不過二者也有差異：“聯合放貸”的資金一部分來自於外部，一部分來源於持有金融牌照的技術輸出方，而助貸的資金則全部來自於外部，且本身多不持有牌照。

《提示函》將二者統一用“聯合放貸”表述，但讀懂新金融認為，這兩類業務雖然從牌照和資金來源，有些區別，但問題的本質都在於銀行等三方資金的使用（即助貸業務）上，故而下文中以“助貸”作為兩類業務的統稱。（注意，助貸打了引號哦）

“助貸”與P2P網貸是一對“異卵雙胞胎”，二者做的都是連接外部資金和資產的生意，區別在於：哥哥P2P網貸連接的是C端資金和資產，最讓人頭痛的出借人資金安全問題；弟弟“助貸”連接的是B端資金和資產，最讓人頭痛的事是利率和金融風險過高。

這對兄弟惹禍之後的社會影響也不一樣：

P2P網貸暴雷之後“雷聲大雨點小”，成千上萬的出借人蒙受損失時會集體維權，極易出現群體·性事件，經歷了2018年的雷潮之後，網貸待還總額不過減少了3000億元（網貸之家數據），這其中的絕大部分還是出借人主動撤資導致的，放到整個金融體系中去看：九牛一毛（不考慮風險傳染的話）；

“助貸”則是“雷聲小，冰雹大”，即使信審不嚴，即使不合規，即使高利貸、“套路貸”橫行，依然難以引發群體·性事件，社會的關注度有限，卻能悄無聲息的“砸死人”；因為“助貸”主要的資金來源於銀行，風險自然隨時可能流入到銀行業之中，而銀行里的資金不是來自幾萬個P2P出借人，而是成百上千萬乃至過億的普通老百姓，相對於網貸，“助貸”高度參與的消費金融市場，體量更加龐大而且一直處於增長之中，而且“助貸”的合作鏈條中，不可避免的會有一些金融機構扮演兜底、擔保的角色，極易造成整個體系的風險傳染的問題。

所以，網貸的監管更側重於出借人的資金保護以及社會穩定，而“助貸”的整治重點更多在於金融風險的控制。

2、“助貸”的功過

助貸有沒有存在的必然性？當然有，這個必然性要從銀行業的發展歷程說起。

建國初期，中國人民銀行既要實行金融管理職能還要經營全部的銀行業務。這種配置在計劃經濟時期有一定的必要性，但是改革開放以後，金融需求井噴，為了適應市場化經濟，增加金融服務的覆蓋範圍和服務效率，六大行、全國性股份制商業銀行、政策性銀行以及立足地方的城商行、農商行紛紛成立，此時的銀行遵循二八法則：服務20%的優質客戶，獲取80%的利潤。

隨後，互聯網時代與移動互聯網時代到來了，人們生活的大多數事物都依賴於一部手機完成，螞蟻金服、騰訊金科等金融科技巨頭通過服務80%的長尾客戶崛起，讓銀行開始注意到這個被他們忽視的市場——消費金融，若想大力開展消費金融就必須依靠科技無限攤薄邊際成本。

正如銀行業從一到眾的演化，眾多的銀行誕生是為了適應新的趨勢、細化分工、分散風險，而“助貸”以科技面貌誕生的邏輯也是如此。

普惠金融基本含義是:能有效、全方位的為社會所有階層和群體提供服務的金融體系。這個含義過分的倡導“普”，卻忽略了“惠”，而在當下，“普”與“惠”確實一對衝突的存在。

“助貸”的確擴大了金融服務的覆蓋度，但卻迎來了高利問題。讀懂新金融曾《新金融利率悲歌》系列文章中指出：“從立法的邏輯上講，判定高利貸的線應該是24%。從實際情況來講，36%以上才是高利貸。法律才規定必須返還的那部分利息是36%以上的，而非24%以上，故而新金融機構更多的把36%定位生死線。”

當下多數“助貸機構”的息費收取在24%~36%之間，在生死線之下；但在很多用戶看來，這依然是高利貸。雖然這個息費範圍存在一些合理性：

1、首先，“助貸”中資金最簡單的鏈條是：儲戶——銀行——“助貸”機構——借款人，在這個鏈條中，儲戶要利息，銀行要利息，“助貸”機構要在覆蓋獲客、運營、逾期等成本的基礎上盈利，而前三者的的利息、成本、利潤都壓到了借款人身上，息費怎能不高？

2、“助貸”機構的優勢是以科技手段無限攤薄邊際成本，然而除了螞蟻金服、騰訊金科等幾家巨頭外，中小機構經營的資產規模普遍不大，這導致邊際成本無法被攤薄；相反，為了在有限的借款人身上賺得足夠的錢，必須增加息費。

3、正常的借款人除了銀行之外，還有借唄、微粒貸、京東金條等諸多廉價的融資渠道，如果這些融資渠道都沒能“普”到借款人，這個借款人的資質可想而知，出於風險把控的考慮，息費也應該上調。

高利，是一個社會問題的製造機，如果沒有“助貸”，或許沒有各種高利問題，但“普”的進程也必然會放緩。如何在“普”與“惠”之間尋求一個平衡點，是一個難題。

3、2019年，會是“助貸”監管元年嗎？

多數“助貸”機構喜歡以科技公司自居，但不可否認的是，“助貸”機構有絕對的金融屬性，自然要受到金融監管，對於助貸行業來說，目前最全面、約束力最大的一份文件是《關於規範整頓”現金貸”業務的通知》（下文簡稱《通知》）。

《通知》提到：設立金融機構、從事金融活動，必須依法接受准入管理。未依法取得經營放貸業務資質，任何組織和個人不得經營放貸業務。這讓“助貸”行業一度颳起了網絡小貸牌照的收購熱潮。結果就是，頭部機構基本都具備網絡小貸牌照，以科技之名做着超槓桿的聯合放貸，而中小機構不具備牌照，依然以科技之名做着助貸的業務。

中國人民銀行副行長潘功勝曾表示，“互聯網金融或金融科技應接受更為嚴格的監管。互聯網金融和金融科技並未改變金融的風險屬性，其與網絡、科技相伴生的技術、數據、信息安全等風險反而更為突出。”

如此看來，“助貸”業務在監管上的根本問題不是具不具備放貸資質，而是科技與金融的邊界模糊化之後的新產物是否應該被牌照化管理，以及如何對這種“新產物”確立一個准入機制，從而讓研發助貸系統和直接開展助貸業務的機構從灰色變成白色。

從支付、眾籌、網貸等金融科技產物的表現來看，牌照化管理的可能很大，來臨的時間不一定是2019年，但一定是不遠的未來，畢竟“助貸”的市場在逐漸擴大，所產生的的問題也越來越明顯、尖銳。

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3月8日消息，曾幾何時，一些打着低利率幌子涉嫌虛假宣傳的網貸廣告逐漸興起，而如今，這一現象已引起相關監管部門的重視。

據《電商報》了解，近日，中國互聯網金融協會（以下簡稱“互金協會”）在《關於網絡借貸不實廣告宣傳涉嫌欺詐和侵害消費者權益的風險提示》的公告中指出，有一些網貸廣告涉嫌營銷違規產品，宣傳違規活動，包括推銷高於法定最高利率的貸款，從事包括“校園貸”、“砍頭貸”在內的一些被明令禁止的違規活動。

互金協會指出，這些行為明顯違反國家關於開展金融廣告的有關規定，侵害消費者合法權益，提醒各從事網貸業務的會員機構及提供網絡小額貸款服務的相關機構嚴格依法合規經營，恪守行業自律要求，堅持合規審慎經營。

值得注意的是，在上述公告中，互金協會進一步明確指出，短視頻平台等新媒體渠道是此類網貸不實廣告滋生泛濫的重災區。

一般來說，大型正規媒體對廣告內容的審核把關較為嚴格，在此情況下，同樣擁有巨大流量的短視頻平台成為網貸機構投放廣告的絕佳對象。

其中，抖音作為國內短視頻APP中的“當紅炸子雞”，更是吸引大批網貸機構在此一擲千金，有網貸公司負責人在接受《界面新聞》採訪時表示，“曾經有一天就砸下三百萬資金進行推廣，全年花在抖音上的廣告費用有好幾個億。”

對於網貸公司而言，在抖音等短視頻平台上大批量投放廣告是為了攬客，而從實際效果來看，這樣的投入顯得“很值得”。有業內人士指出，這在於網貸產品和短視頻平台在用戶上存在高度重合。

以抖音為例，據艾瑞諮詢發布的調查報告显示，24到30歲的年輕人是抖音的主體用戶，佔到40%的比例，分佈的地域不局限於一二線城市，三四線城市，農村也都有覆蓋。而這部分用戶正是網貸公司眼中的目標客戶。

正因如此，網貸公司與短視頻平台的合作可謂一拍即合，在高額的廣告費面前，不少短視頻平台紛紛向網貸公司敞開了懷抱，隨着准入門檻的降低，不少存在風險隱患的網貸平台也得以堂而皇之的招攬客戶。

據《界面新聞》報道，在抖音這一短視頻平台上投放信息流廣告的網貸機構中，已出現存在高利貸、暴力催收等劣跡的問題機構。

例如，有一家名為“小象優品”的網貸機構在抖音上投放廣告稱，其借貸產品日息低至0.03%，而投資者在實際貸款后卻發現利息並不像宣傳得那麼低。有投資者表示，“我在小象優品貸款11100元，實際到賬9400元，分9個月還完，每個月本金加利息要1673.99元，一共要還15065.91元，9個月就要還5665.91元的利息，這比高利貸還高。”

業內人士指出，這類廣告推銷高於法定最高利率的貸款，正屬於監管部門所明令禁止的“高利貸”，擁有巨大流量的短視頻平台上線此類廣告，容易致使一些消費者輕信並參與交易，短視頻平台沒有盡到審核責任，也需承擔一定的責任。

毋庸置疑，網貸廣告傳播不實信息誤導用戶，短視頻平台也很可能陷入麻煩。儘管目前互金協會並未對此類短視頻平台進行點名道姓公開批評，但短視頻平台需要主動承擔社會責任，加強廣告內容審核，在高額的廣告費面前保持清醒，切勿成為網貸平台違規攬客的幫凶。

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3月8日消息，從2014年到2018的5年間，“互聯網金融”每年都出現在政府工作報告中。梳理對這5年互聯網金融的表述，從促進發展、異軍突起、規範發展到警惕風險，再到健全監管，呈現了互聯網金融在國內的發展周期，也显示出互聯網金融行業5年來經歷了從高速發展到規範整治的歷程。

但是，今年的政府工作報告中，互聯網金融卻“缺席”了。有業內人士對《證券日報》記者指出，雖然沒有單獨對互聯網金融進行表述，但“激勵加強普惠金融服務，壯大数字經濟”的內容也適用於互聯網金融，這也給合規平台發展指明了方向，即：充分發揮技術和大數據優勢，做好普惠金融服務，引導更多資源投入到支持實體產業發展中，解決對小微企業和民營企業的金融支持，這也是金融供給側結構性改革的最重要部分。

互聯網金融連續5年

“現身”政府工作報告

互聯網金融近年來一直是兩會關注的焦點。據《證券日報》記者梳理，自2014年起至2018年，互聯網金融連續5年被寫入政府工作報告中。

2014年，互聯網金融首次出現在政府工作報告中，提到“要促進互聯網金融健康發展，完善金融監管協調機制”。2015年的政府工作報告則兩次提到互聯網金融：回顧2014年工作時提到“互聯網金融異軍突起”；展望2015年工作提出要促進互聯網金融健康發展。2016年的政府工作報告明確提出：規範發展互聯網金融，大力發展普惠金融和綠色金融。整頓規範金融秩序，嚴厲打擊金融詐騙、非法集資。2017年的政府工作報告進一步明確“當前系統性風險總體可控，但對不良資產、債券違約、影子銀行、互聯網金融等累積風險要高度警惕”。

2018年的政府工作報告強調，“嚴厲打擊非法集資、金融詐騙等違法活動。加快市場化法治化債轉股和企業兼并重組。加強金融機構風險內控。強化金融監管統籌協調，健全對影子銀行、互聯網金融、金融控股公司等監管，進一步完善金融監管。”

措辭變化

折射行業監管動態

不難看出，五次不同闡述表明了政府對互聯網金融行業態度在轉變。順着每年不同的措辭，也可以摸出監管變化的脈絡。

互聯網金融在發展之初，作為普惠金融的創新模式，獲得了政策上的支持與鼓勵，帶動行業在2014年進入紅利期。但是隨着互聯網金融的不斷髮展，監管的缺失使得行業風險不斷暴露。因此，行業在2015年拉開了監管大幕，該年7月18日，央行、財政部等十大部委聯合發布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，針對P2P等互聯網金融行業制定了綱領性的指導措施，在運作模式、資金託管等方面均明確了要求。同年12月28日，《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(徵求意見稿)》面世，向社會大眾公開徵求意見。

為了防範風險積累，整頓規範金融秩序，2016年4月份出台了《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》，對第三方支付、P2P網絡借貸、股權眾籌等分類專項整治。同年8月24日，《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》發布。

2017年，政府提出警惕風險。這一年，央行、銀監會等部門相繼出台了P2P網貸、現金貸、ICO等業態的強監管規定，對違法、違規業務活動進行清理整頓。同時，網貸銀行存管、備案、信息披露三大主要合規政策悉數落地，網貸行業“1+3”制度體系正式形成。

在進一步完善金融監管的要求下，2018年全國各地開始陸續按照《關於做好P2P網絡借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》發布整改驗收工作指引表，積極開展整改驗收工作。該年8月份，又先後發布《關於開展P2P網絡借貸機構合規檢查工作的通知》和《P2P網絡借貸會員機構自查自糾問題清單》，加速網貸合規備案進程。

化解金融風險

涵蓋互聯網金融風險

在今年兩會之前，業內都在期待今年的政府工作報告對於互聯網金融有怎樣的描述，但是今年它卻“缺席”了。

對此，互金專欄作者畢研廣在接受《證券日報》採訪時表示，雖然政府工作報告中沒有提到互聯網金融相關詞彙，但是多次提及了化解金融風險。現階段，化解金融風險是“三大攻堅戰”之一。化解金融風險是全方位立體式的，對涉及金融業務的企業，不管是傳統金融機構還是新興的互聯網金融機構都要一併化解風險。當前，互聯網金融行業進入整治期，政策頻出。不管是打擊逃廢債，還是督導平台良性清盤，都是在幫助互聯網金融化解風險。隨着整治的不斷深入，行業自律自查也進入了關鍵期，尤其是2019年3月底監管機構就要公布行政核查的結果，對於互金企業、網貸平台來講到了最後交答卷的時刻。

“防範金融風險，是防範整體金融行業出現系統性風險。互聯網金融作為金融系統的一部分，發展也與金融大環境息息相關”，前述業內人士認為，經過過去幾年的清理整頓，互聯網金融領域的風險已得到逐步緩釋，但防範和化解風險仍然是重中之重。對互金機構來說，始終要把風險防範放在第一位，合法合規運營。

而在簡普科技CEO恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘大清看來，政府工作報告沒有提及“互聯網金融”，但就中國金融行業的發展現狀而言，数字普惠金融和金融科技仍是未來發展趨勢，人工智能、大數據、雲計算等技術在金融行業的落地應用，將有助於提升金融機構的服務效率，降低潛在風險，解決中國金融行業供需結構性失衡的問題，讓中國金融行業從“大而不強”走向真正的強大。

金融科技的融合應用

推動普惠金融縱深發展

儘管互聯網金融未被提及，但是或許可以從政府工作報告中的其他重點內容一探互聯網金融及普惠金融的未來走向。

蘇寧金融研究院互聯網金融研究中心主任薛洪言指出，今年的政府工作報告，既強調推動普惠金融發展，也強調打擊非法集資，保護金融消費者利益。這兩個方面也是互聯網金融的一體兩面：一是，互聯網金融是普惠金融體系的重要組成部分；二是以P2P、現金貸為代表的特定領域，在保護金融消費者利益方面仍存在諸多問題，亟待解決和處置。

薛洪言認為，站在監管的立場，會分而治之。比如將一些機構納入監管體系讓其上岸，如螞蟻金服、蘇寧金融等納入金控試點的巨頭；同時也會強力推動對另一些機構的整頓清理，能關則關，消滅風險。在此監管邏輯下，行業分化會進一步加速。

恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘大清對《證券日報》記者表示，在推動中國普惠金融發展的過程中，人工智能、大數據、雲計算、数字普惠金融的融合應用將給行業帶來乘積式的增長，也將進一步通過驅動銀行等傳統金融機構的變革，實現從“智慧”金融到“智惠”金融的本質跨越，從而推動普惠金融的縱深發展。

他進一步談道，“我們預見，中國將迎來数字普惠金融和金融科技的黃金十年。金融数字化將成為比電商更大的蛋糕，電商改變了中國老百姓的生活，但是金融改變生活還沒有開始，中國金融科技、数字金融在某些方面已經走到了世界的前列，如移動支付、消費金融、保險、財富管理、小微金融等領域還沒有開始，這是一個未來規模將達到幾十萬億元的市場。”

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3月8日消息，日前，在全國政協經濟界別駐地小組討論會上，全國政協委員、央行副行長陳雨露透露了百行徵信建設情況：目前已有600多家、17類中小金融機構接入數據，並且今年初已向市場提供徵信產品服務。

百行徵信俗稱“信聯”，是由央行牽頭組建的國家級網絡金融個人信用基礎數據庫，由市場自律組織——中國互聯網金融協會與芝麻信用、騰訊徵信、前海徵信、考拉徵信、鵬元徵信、中誠信徵信、中智誠徵信、華道徵信8家市場機構共同發起組建的一家市場化個人徵信機構。

百行徵信組建的目的在於實現企業和個人負債信息全覆蓋，着力促進解決非傳統金融、互聯網金融，尤其是網絡借貸業務風控管理上的難點和痛點。

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3月8日消息，近期，包括ofo小黃車在內的共享單車押金問題備受關注，但一直懸而未決。

有業內人士指出，一些共享單車的客戶押金，實際上也是備付金。反觀支付行業，也曾發生挪用客戶備付金等亂象。直到今年1月14日，實現全部支付機構客戶備付金100%集中交存央行。這也意味着，支付機構告別躺着賺備付金利息收入的好日子。

艾瑞諮詢最新報告指出，在政策要求下，備付金利息收入及金融投資收入消失，對現有收入可能會有銳減3%-30%的負面影響。而且，支付機構通道成本升高，原有通道營收模式難以繼續。

在綜合經營成本上升的壓力下，繼去年8月微信對信用卡還款收費后，支付寶也加入了收費大軍。2月21日，支付寶公告稱，自3月26日起，通過支付寶給信用卡還款將收取服務費。

央行最新數據显示，今年1月末，非金融機構存款（注：支付機構交存央行的客戶備付金存款）為13985.62億元，由於已經實現全部支付機構客戶備付金100%集中交存，這一數據也是備付金總規模。

但是，21世紀經濟報道記者發現，奇怪的是，客戶備付金存款首次減少，且相比2018年12月末，客戶備付金存款居然銳減2314.18億元，較2018年12月末下降14.2%，下降幅度較大。

“應該是有重要原因，減少規模和下降幅度有點大。”一家城商行網絡金融部人士指出。

基本排除周期性因素

長期以來，僅個別支付機構在上市材料中披露了零星數據。多位業內人士表示，支付寶、財付通這兩家支付巨頭合計市場份額超過50%，可以推測這兩家的備付金規模巨大。

比如，匯付天下港交所招股說明書披露，2015年、2016年、2017年，匯付天下利息收入（主要來自客戶備付金結餘）分別是2610萬元、3830萬元、6160萬元；寶付支付上交所招股說明書披露，截至2017年6月30日，寶付網絡的備付金餘額為43億元，相對於大型支付機構來說，餘額較小。

艾瑞諮詢最新報告估算，截止到今年1月，支付寶、財付通保守來看將有超過6000億元規模的備付金全額交存，無法產生利息收入。

而行業數據則在官方統計數據中，非金融機構存款即支付機構交存央行的客戶備付金存款，2017年6月末首現央行貨幣當局資產負債表，此後隨着集中交存比例提高，一直處於增加趨勢。

21世紀經濟報道記者查閱央行數據並按集中交存比例20%測算，2017年12月末，客戶備付金存款為994.9億元，備付金總規模為4974.5億元；2018年1月末，客戶備付金存款為1237.57億元，備付金總規模為6187.85億元。

無論從客戶備付金存款還是備付金總規模來看，2018年1月末均較2017年12月末明顯增加。對此，一位支付機構人士如此表示“確實跟周期性因素沒有關係。”

或因多種因素導致

華東一家支付機構高管的說法較為中肯，他認為：“減少2300億元很正常。斷直連以後，銀聯和網聯對代付業務有新的要求，如協議支付。”

他舉例，以前保險公司希望支付機構代付資金，這筆資金就成了備付金，在直連銀行模式下，支付機構直接付出去了。現在，銀聯和網聯需要支付機構提交協議，但保險公司不可能把保單等材料給支付機構，於是支付機構就代付不了，失去了很多業務，資金規模較大，因此，備付金存款銳減。

上述華東支付機構高管還稱，也有合規經營的因素。由於支付機構從嚴約束，在直連模式下為一些灰色網站代收付資金，斷直連后也不再為這些網站提供支付服務，減少許多代付業務，從而減少許多備付金。他還認為，2月末數據可能更少，3月末數據就持平了。

多位支付機構人士表示，今年開始，大多數支付機構調整了業務策略，風控更加嚴格，對部分可能存在風險的商戶進行清理，特別是非法賭博網站等，使之更符合監管要求，由此導致交易規模萎縮。他們預測，整個一季度都會處於下滑狀態。

中國支付網創始人劉剛認為：“一方面，全額交存已經到頂，雖說1月14日是最後期限，但是可能2018年12月底就交得差不多了；另外，支付機構大力推廣信用支付，如花唄等產品，無需消費者先行支付現金，因此而減少了不少備付金。”

也有業內人士認為，也可能存在支付機構變相留存部分客戶備付金，避免利息收入損失，業內稱為“備付金出表”。

一位支付機構人士坦言，比如，部分銀行設立虛擬賬戶，幫支付機構做備付金出表；或者，支付機構和一些商戶協商好，以商戶名義購買理財產品，以此留存備付金。

“主要針對回款周期要求不高的商戶，有些機構挺早開始做了，我們也想做這塊，由於監管趨嚴，沒推起來。現在做這個的很少了。”上述支付機構人士稱。

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