國信證券“召回”老員工:券商經紀業務觸角價值再發現

摘要 【國信證券“召回”老員工:券商經紀業務觸角價值再發現】近日,國信證券宣布正式啟動國信證券經紀業務老員工回歸計劃,並在旗下微信公眾平台發布公開信表示歡迎老員工“回歸”。在經紀業務不斷被互聯網證券和智能投顧等技術滲透的當下,國信證券逆勢“返聘”經紀業務人員的這一舉動引來了市場諸多關注。(21世紀經濟報道)

  轉型途中的國信證券,用一種別樣的方式在力挺經紀業務的復興。

  近日,國信證券宣布正式啟動國信證券經紀業務老員工回歸計劃,並在旗下微信公眾平台發布公開信表示歡迎老員工“回歸”。

  在經紀業務不斷被互聯網證券和智能投顧等技術滲透的當下,國信證券逆勢“返聘”經紀業務人員的這一舉動引來了市場諸多關注。

  21世紀經濟報道記者了解到,國信證券發起這一轉型的原因與啟動財富管理的轉型準備有關,而經紀業務人員的從業經驗、專業能力以及渠道優勢,無疑將在財富管理業務中扮演重要角色。

  事實上,國信的這一“召喚”也體現出證券行業對經紀業務重視度的又一次提高。在業內人士看來,雖然2012年以來證券業務創新促使經紀業務佔比不斷下降,但包括財富管理、資產配置等各項證券業務仍然有賴於作為業務觸角的經紀業務人員的參与,因此券商未來對經紀業務人員的重視程度可能會不降反升。

  國信的召喚

  證券行業內一次針對老員工罕見的召喚,在國信證券正式上演。

  5月28日晚,國信證券通過旗下微信公眾平台發布公開信《寫給國信經紀業務老同事的一封信》,邀請已離職的國信證券經紀業務員工重返國信。

  在這封信中,國信證券表示曾在公司工作滿一年的老員工可免試用期並享有累計歷史司齡等待遇。

  “為了迎接您的回歸,我們承諾提供豐厚的薪酬福利,創造最好的學習成長和自我實現的工作環境。只要您曾在國信工作滿一年,正式回歸可免試用期、司齡累計,讓您感受彷彿沒有離開過的溫馨。”國信證券在公開信中表示。

  這一公開信,喚起了不少國信老員工的懷念與感動。

  “老領導發了這篇軟文給我,語音告訴我:國信喊你回家。遠在武漢的我,深深的感動了一把。”一位自稱是國信前員工、名為“舞清風”的網友在上述公開信下如此留言,並獲得了最多的點贊數。

  不過多位國信證券經紀業務前員工對此表示,雖然上述公開信誠意滿滿,但真正因此而重返國信證券的可能仍是少數。

  “幾個離職同事都在朋友圈分享這個文章,還是有所感觸和情懷的,但是多數人都已經在現在崗位有了積累,象徵意義和品牌意義更大,表明公司是在意、重視老員工的,這樣也能夠提升國信證券的人才感召力,但估計真正響應回去的不會太多。”一位已跳槽至某股份行的前國信證券經紀業務人士5月29日表示。

  “看到了這篇文章,但回去是不會考慮的,因為已經跳槽比較久了,業務線也換了。”另一位前國信證券人士表示。

  經紀業務曾是國信證券亮點,曾經的營銷中心轉型而來的泰然九路營業部更是業內最出名的營業部之一。

  但如今國信證券的經紀業務比例卻存在相對短板。數據显示,2016年至2018年國信證券經紀業務收入分別為67.89億元、54.17億元和40.78億元,占營業總收入比例則逐年下降,分別為53.25%、45.43%、40.65%。

  對比來看,同樣位於深圳地區的頭部券商招商證券2016年-2018年經紀業務收入則分別達71.04億元、70.86億元和64.68億元,占營收比例分別為60.74%、53.07%、57.13%。

  但從員工結構來看,國信證券截至2018年底擁有經紀業務員工7049人,佔比達75.29%,與招商證券的7250人相當,佔比反而略高於招商證券的75.02%。

  這也意味着,2018年國信證券經紀人員人均創造營業收入為57.85萬元,較招商證券人均值89.21萬元少35.15%。

  “這說明國信證券經紀業務人均產出較低,而這次國信證券號召老員工可能也是為了提高經紀業務人員的質量。”北京一家中型券商非銀金融分析師坦言。

  賣方“觸角”東山再起?

  國信證券向老員工遞出的橄欖枝,與其試圖向財富管理業務發起的轉型不無關聯。

  “未來的路怎麼走,沒有定式。在財富管理轉型之路前行的國信將面臨全新的挑戰和機遇,國信人期待老同事的回歸。”國信證券在公開信中表示。

  事實上,通過提高經紀業務質量來推動財富管理業務轉型,更是整個證券行業的橫切面。

  “過去大家會認為經紀業務佔比越低越好,因為這樣業務結構才更加多元,但不少券商近年來在一些資本中介、投行業務上頻頻出現風險暴雷,最穩健的反而是經紀業務。”前述非銀金融分析師坦言,“而且高凈值人群不斷增長,對於財富管理、大類資產配置的需求正在不斷提高,這個風口下拿到了優質的客戶資源自然也就贏了一半,而優秀、資深的經紀業務人員則是拿到優質客戶資源的前提。”

  在業內人士看來,雖然互聯網和人工智能的發展能夠在一定程度上擴寬業務的寬度,並在財務層面節省券商在經紀業務等領域的人力成本,但通過招攬專業、垂直的經紀業務作為觸角來開展財富管理等綜合服務,實現交叉銷售,仍然是不少券商正在努力的方向。

  “雖然近年來經紀業務佔比下降是大趨勢,但券商目前更大的渠道意義是向綜合化的財富管理業務進行轉型,而經紀業務人員就是這些綜合化業務的觸角。”北京一家中字頭券商經紀業務負責人表示,“經紀業務、融資融券、資管甚至是建立在代銷業務等基礎上的大類資產配置,都需要經紀觸角的支撐。”

  “很多券商重視經紀業務,但這個重視更多時候也不是對數量,而是看質量,一方面希望經紀業務員工帶動的客戶資源更大,同時經紀業務也能夠向更多元化的方向發展,提供全方位的財富管理服務。”上述經紀業務負責人坦言。

(文章來源:21世紀經濟報道)

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(文章來源:東方財富證券研究所)

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長園集團:涉嫌信披違法違規 遭證監會立案調查

摘要 【長園集團:涉嫌信披違法違規 遭證監會立案調查】長園集團(600525)5月31日晚間公告,公司收到證監會調查通知書,因涉嫌信息披露違法違規,決定對你公司正式立案調查。(e公司)

  長園集團(600525)5月31日晚間公告,公司收到證監會調查通知書,因涉嫌信息披露違法違規,決定對公司正式立案調查。此外,公司及時與股東就增持事項進行溝通,格力集團此次增持股份為財務投資,截至目前不謀求上市公司控制權。此次增持行為不會對上市公司生產、經營造成重大影響。

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  5月29日晚,A股上市企業長園集團一封關於股東一致行動協議到期相關事宜的公告,揭開了格力集團在格力電器及董明珠命運尚未有定論之時背後的動作。

  公告出示的一份前十大股東名單显示, 格力集團旗下全資子公司“珠海格力金融投資管理有限公司”(簡稱“格力金投”)和“珠海保稅區金諾信貿易有限公司”(簡稱“金諾信”)已然躋身長園集團前十大股東之列。其中,格力金投持股4715.25萬股,持股比例為3.56%,金諾信持股1849.02萬股,持股比例為1.40%。這意味着,背後的格力集團合計持有長園集團4.96%的股份,逼近舉牌線。

  值得注意的是,長園集團公布2019年一季度財報時,前十大股東中,格力系僅有金諾信持有長園集團1849.02萬股股份,佔比為1.4%。

  這意味着,從3月底到5月24日之間,短短不到兩個月的時間里,格力集團大舉增持長園集團。

  截至5月30日收盤,長園集團不出意外地收穫一個漲停板,報收5.74元。值得注意的是,與格力集團一年前擬以19.8元/股收購長園集團20%的股權相比,此時的股價已經暴跌245%。

  董明珠命運未定,格力集團即收割“新歡”

  這不是格力集團第一次盯上長園集團。

  去年5月18日,格力集團發布《長園集團股份有限公司要約收購報告書摘要》,稱計劃要約收購長園集團不超過 20%的股份,要約收購價格 19.80 元/每股。據此計算,彼時格力集團欲收購長園集團約2.65億股,相應資金約52億元。

  彼時,華創證券表示,若格力集團完成要約收購,將有利於長園集團股權的長期穩定。

  事情很快迎來反轉。一個月後,長園集團稱,收到格力集團的《關於終止要約收購長園集團股份有限公司股份的函》。據悉,珠海市人民政府國有資產監督管理委員會回復,不同意格力集團報送的收購方案,基於上述,格力集團決定終止此次要約收購。

  不過,即便當時格力集團完成20%的股權收購,格力集團及其一致行動人將持有長園集團 22.05%的股份,藏金壹號及其一致行動人持有公司 24.30%股份,公司仍處於無實際控制人狀態。

  時隔一年,格力集團仍鍾情於長園集團。不過,格力集團此次大舉收割長園集團的時間點卻十分敏感,此時格力電器正處於混改的前夜。

  4月8日晚,格力電器公告稱,根據《上市公司國有股權監督管理辦法》等有關規定,格力電器控股股東格力集團擬通過公開徵集受讓方的方式協議轉讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票。轉讓完成后,公司控股股東和實際控制人可能將發生變更。粗略計算,以停牌時股價47.21元為計,15%股權對應估值約426億元。

  5月22日下午,在外界一片圍觀中,格力電器在位於珠海市的會議室接待了對股權轉讓饒有興緻的投資者,包括百度、淡馬錫、高瓴資本、厚朴投資等在內的25家機構。而最終的賣家也極大可能在其中誕生。

  據《財經天下》周刊此前報道,家電分析師劉步塵認為,董明珠與一致行動人接盤的可能性比較大,外部戰略投資者接盤的可能性也是存在的。“我傾向認為,董明珠聯手格力經銷商接盤15%股權中的一部分,確保控股即可,剩餘部分由外部戰略投資者接手,這種情況出現的可能性會大一些。”家電分析師梁振鵬對此看法基本一致。

  正因如此,在格力電器和董明珠的命運尚未確定,背後的格力集團卻動作頻頻,免不了讓外界生疑。為此,有股民表示,“估計賣了格力電器就是為了全面收購長園集團”。

  5月30日,梁振鵬對《財經天下》周刊分析,格力集團的優質業務都集中在格力電器,而格力電器主要是TO C 的業務,而長園集團主營業務主要在上游,這也透露出格力集團從TO C 向TO B 轉型的信號。“我想應該是格力集團在謀划格力電器股份出售後,想進軍一些 B TO B的行業。”

  劉步塵對《財經天下》周刊表示,從邏輯上講,格力集團一面減持格力電器,一面增持長園集團是可以理解的。格力集團減持格力電器的目的,恰恰正是為了擺脫對格力電器的嚴重依賴,而增持長園集團則是從另一個側面培育集團增長點,畢竟,放棄格力電器大股東之後,格力集團要走自己的路了。

  “雖然我們無法準確獲知格力集團究竟出於什麼考慮持續增持長園集團,但可以肯定的是,轉讓格力電器股權之後,格力集團的發展將不再依賴格力電器,它需要儘快培育新的增長點。”劉步塵表示。

  5月30日,一名珠海市國資委人士對21世紀經濟報道回應表示:“格力集團未來可能會變成投資平台(公司),他們會根據自身研判做相應的決策,既可以是財務投資,也可以根據發展前景完全控股。未來我們會把一些權限下放給集團,讓他們通過管資本的角度去改良。”

  長園集團股價暴跌245%,子公司財務造假

  長園集團前身最早成立於1986年,2000年由深圳長園新材料有限公司整體變更為股份有限公司,2002年登陸上交所。

  2018 年7月,迎來新一屆董事會和高管團隊的長園集團,形成了“一主一輔”的企業戰略規劃。一主即工業及電力系統智能化数字化,重點布局發展公司優勢的智能電網和智能製造領域,积極開拓智能輸配電和新能源提質增效業務,利用智能裝備現有成果,推動工業智能化建設;一輔則為電動汽車相關材料及其他功能材料業務。

  不過新的領導班子到來后,長園集團的路走得並不順。此前公布的2018年財報显示,長園集團扣非后凈利潤為虧損11.89億元,且存在商譽減值的風險,2018年末,其商譽期末餘額仍高達30.7億元。此外,長園集團的短期借款高達45.33億元,這意味着,在短期內,長園集團還有還款的壓力。

  與此同時,長園集團還自曝子公司長園和鷹智能科技有限公司(以下簡稱長園和鷹)存在管理層業績造假等違規行為。長園和鷹系2016 年 8 月,長園集團以現金的方式收購長園和鷹 80%的股權,增值率達 652.02%,形成商譽 16.07 億元。

  根據披露,長園和鷹通過虛增利潤等方式,進行造假。追溯后,長園集團將2017年凈利潤由盈利12.14億元調整為虧損1.49億元,應收帳款則由41.96億元調整為37.97億元;將2016年凈利潤由7.06億元調整為1.21億元,應收帳款由31.79億元調整為29.92億元。

  為此,由於長園和鷹存在業績造假,且會計事務所對長園集團2018年年報出具了保留意見的審計報告, 為公司內部控制審計報告出具否定意見。2019年5月12日,上交所向長園集團下達長達8頁的年報問詢函。不過,長園集團一再延期,至今未能回復上交所的問詢函。

  此外,除了長園和鷹在2018年出現巨虧2.54億元外,長園集團於2017年收購的中鋰新材也在2018年出現2.62億元的巨虧。

  值得注意的是,截至5月30日收盤,長園集團報收5.74元,市值約76億元。與格力集團一年前擬以19.8元/股收購長園集團20%的股權相比,此時的股價已經暴跌245%。(來源:財經天下周刊)

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(文章來源:e公司)

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深交所:本周對盤中異常波動的“金逸影視”重點監控

摘要 【深交所:本周對盤中異常波動的“金逸影視”進行重點監控】本周,深交所共對46起證券異常交易行為採取了自律監管措施,涉及盤中拉抬打壓、虛假申報等異常交易情形;對盤中異常波動的“金逸影視”進行重點監控,並及時採取監管措施;共對8起上市公司重大事項進行核查,並上報證監會5起涉嫌違法違規案件線索。(證券時報)

  本周,深交所共對46起證券異常交易行為採取了自律監管措施,涉及盤中拉抬打壓、虛假申報等異常交易情形;對盤中異常波動的“金逸影視”進行重點監控,並及時採取監管措施;共對8起上市公司重大事項進行核查,並上報證監會5起涉嫌違法違規案件線索。

  深市監管動態

  一、 上市公司監管動態(2019年5月24日-5月30日)

  本所對4宗違規行為進行紀律處分。

  一是高升控股股份有限公司在收購資產活動中,存在標的公司的資產情況披露不真實、不完整、交易標的定價與其資產賬面值、評估值差異原因披露不完整、以及未披露本次交易的重大變更情況等違規行為;同時,公司實際控制人韋振宇未履行增持承諾。上述行為違反了本所《股票上市規則》以及《主板上市公司規範運作指引》的相關規定。本所根據有關規定,對公司及公司實際控制人、董事韋振宇,董事長李耀,董事、財務總監兼董事會秘書張一文給予公開譴責處分。對董事孫鵬、袁佳寧、董紅、許磊,獨立董事陳國欣、雷達、趙亮、田迎春給予通報批評處分。

  二是福州達華智能科技股份有限公司未按要求在規定期限內回複本所問詢及對外披露,存在不配合本所監管的情形。上述行為違反了本所《股票上市規則》以及《中小企業板規範運作指引》的相關規定。本所根據有關規定,對公司及公司實際控制人、董事蔡小如,董事長兼總裁陳融聖,董事兼時任財務總監劉鐵鷹,董事兼副總裁王天宇,董事兼時任董事會秘書韓洋給予通報批評的處分。

  三是長生生物科技股份有限公司關於疫苗產品有關情況的公告存在誤導性陳述和重大遺漏,在2015年至2017年年度報告及內部控制自我評價報告中對相關產品情況的描述存在虛假記載以及未能在規定期限內披露2018年半年度報告和2018年第三季度報告。上述行為違反了本所《股票上市規則》的相關規定。本所根據有關規定,對公司及公司董事長、總經理、財務總監高俊芳,副董事長、副總經理張洺豪,董事、副總經理張晶,董事、董事會秘書趙春志,副總經理張友奎、蔣強華、劉景曄給予公開譴責的處分。對董事劉良文、王祥明,獨立董事馬東光、沈義、徐泓,監事陳曉傑、張曉林,副總經理鞠長軍、萬里明,銷售總監楊鳴雯、研發總監王群、行政總監趙志偉給予通報批評的處分。

  四是深圳市大富科技股份有限公司未及時披露合資公司大盛石墨新材料有限公司(以下簡稱“大盛石墨”)的投資進展及相關方未履行承諾的情況,未結合大盛石墨的實際經營情況進行充分的風險提示,存在誤導性陳述,未及時披露收購重慶百立豐科技有限公司51%以上股權相關框架協議終止的情況以及未及時披露與中金國建(深圳)投資基金管理有限公司簽署《土地合作框架協議》的情況。上述行為違反了本所《創業板股票上市規則》的相關規定。本所根據有關規定,對公司及公司董事長孫尚傳,董事會秘書、執行副總裁林曉媚,董事、總工程師童恩東,輪值CEO、執行副總裁肖競,時任輪值CEO、時任執行副總裁張明祥,時任輪值CEO、時任執行副總裁徐大勇給予通報批評的處分。

  本所共對28宗違規行為發出監管函,24宗涉及信息披露及規範運作違規,4宗涉及買賣股票及減持違規。

  24宗涉及信息披露及規範運作違規中,一是深圳市兆馳股份有限公司截至回購期限屆滿,實際回購總金額未達到回購方案中披露的計劃總金額。二是天廣中茂股份有限公司對2016年、2017年年度報告涉及的部分財務數據進行更正。三是瑞康醫藥集團股份有限公司實際控制人之一的張仁華質押公司股份未及時履行告知義務,導致公司未及時披露股份質押情況的公告。四是四川川潤股份有限公司披露房屋與土地徵收補償協議后,徵收方未按協議約定支付相關款項,公司未就該事項及時履行信息披露義務。五是金陵葯業股份有限公司、深圳市全新好股份有限公司等2家公司未按規定披露2018年業績預告和業績快報。六是寧波先鋒新材料股份有限公司披露的2019年第一季度實際凈利潤與業績預告預計凈利潤相比,盈虧性質發生變化。七是奧特佳新能源科技股份有限公司、山東未名生物醫藥股份有限公司、天聖製藥集團股份有限公司、鴻達興業股份有限公司、福建潯興拉鏈科技股份有限公司、蘇州勝利精密製造科技股份有限公司、海聯金匯科技股份有限公司、吉林紫鑫葯業股份有限公司、康得新複合材料集團股份有限公司、華油惠博普科技股份有限公司、浙江尤夫高新纖維股份有限公司、湖南長高高壓開關集團股份有限公司、北京威卡威汽車零部件股份有限公司、奧瑞金科技股份有限公司、江蘇德威新材料股份有限公司、廣東銀禧科技股份有限公司、康芝葯業股份有限公司等17家公司2018年度業績預告、業績快報披露的凈利潤和實際凈利潤存在重大差異。

  4宗涉及買賣股票及減持違規中,一是福建雪人股份有限公司控股股東、實際控制人之一致行動人陳勝在減持股份數量合計達到公司總股本5%時,未按規定及時履行權益變動相關報告和公告義務,且未停止買賣公司股份。二是艾格拉斯股份有限公司控股股東之一的浙江巨龍控股集團有限公司通過集中競價和大宗交易累計減持公司股份,減持比例達5.13%,未按規定及時履行報告和信息披露義務,且未停止買賣公司股票。三是聖邦微电子(北京)股份有限公司董事、高級管理人員張勤通過集中競價交易方式減持和增持公司股份行為構成短線交易,且未按規定在減持前披露減持計劃。四是江蘇德威新材料股份有限公司董事戴紅兵、監事薛黎霞的減持公司股票的行為違反了其二人之前所作出的承諾。

  本所發出年報問詢函194份、關注函12份、其他函件18份。

  二、 市場交易監管動態(2019年5月27日-5月31日)

  本周,本所共對46起證券異常交易行為採取了自律監管措施,涉及盤中拉抬打壓、虛假申報等異常交易情形;對盤中異常波動的“金逸影視”進行重點監控,並及時採取監管措施;共對8起上市公司重大事項進行核查,並上報證監會5起涉嫌違法違規案件線索。

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(文章來源:證券時報網)

(責任編輯:DF075)

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《求是》發表習近平重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》

摘要 【《求是》發表習近平重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》】6月1日出版的第11期《求是》雜誌發表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》。文章強調,鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略,是關係全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務,是新時代“三農”工作總抓手。我們要加深對這一重大戰略的理解,始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,明確思路,深化認識,切實把工作做好,促進農業全面升級、農村全面進步、农民全面發展。

  6月1日出版的第11期《求是》雜誌發表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《把鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手》。

  文章強調,鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略,是關係全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務,是新時代“三農”工作總抓手。我們要加深對這一重大戰略的理解,始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,明確思路,深化認識,切實把工作做好,促進農業全面升級、農村全面進步、农民全面發展。

  文章指出,沒有農業農村現代化,就沒有整個國家現代化。在現代化進程中,如何處理好工農關係、城鄉關係,在一定程度上決定着現代化的成敗。我國作為中國共產黨領導的社會主義國家,應該有能力、有條件處理好工農關係、城鄉關係,順利推進我國社會主義現代化進程。

  文章指出,農業農村現代化是實施鄉村振興戰略的總目標,堅持農業農村優先發展是總方針,產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕是總要求,建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系是制度保障。

  文章指出,實施鄉村振興戰略,首先要按規律辦事。要突出抓好农民合作社和家庭農場兩類農業經營主體發展,賦予雙層經營體制新的內涵,不斷提高農業經營效率;要注重發揮好德治的作用,推動禮儀之邦、優秀傳統文化和法治社會建設相輔相成;要走城鄉融合發展之路,加快建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系。打好脫貧攻堅戰是實施鄉村振興戰略的優先任務。

  文章指出,各級黨委和黨組織必須加強領導,為實施鄉村振興戰略提供堅強政治保證。在實施鄉村振興戰略中要注意處理好以下關係:一是長期目標和短期目標的關係;二是頂層設計和基層探索的關係;三是充分發揮市場決定性作用和更好發揮政府作用的關係;四是增強群眾獲得感和適應發展階段的關係。

(文章來源:新華社)

(責任編輯:DF070)

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中信證券策略聚焦:轉機在六月 緊扣價值主線

摘要 【策略聚焦:轉機在六月】逆周期政策中貨幣先行,6月流動性環境更趨寬鬆;6月美方“3000億美元”加稅清單落地概率不大,基本面在4、5月是階段性低點,後續會緩慢恢復:政策、基本面和中美分歧的轉機在6月逐步確立后,預計估值修復將驅動A股步入上行通道。配置上,建議繼續緊扣價值主線,主選大消費板塊。(中信證券)

  逆周期政策中貨幣先行,6月流動性環境更趨寬鬆;6月美方“3000億美元”加稅清單落地概率不大,基本面在4、5月是階段性低點,後續會緩慢恢復:政策、基本面和中美分歧的轉機在6月逐步確立后,預計估值修復將驅動A股步入上行通道。配置上,建議繼續緊扣價值主線,主選大消費板塊。

  漸行漸近的市場轉機

  我們之前強調,底線思維下,A股離市場底線已經很近,且5月中旬以來一直運行在風險收益較優的戰略配置區間。進入6月後,預計壓制A股估值的主要因素將陸續迎來轉機,以時間換空間后,市場會逐漸步入上行通道,兌現配置價值。

  政策的轉機:

  貨幣先行,改革提速,財政穩步推進

  1)貨幣政策優先調整,流動性投放趨松。

  相比其它政策,貨幣政策短期最靈活,對市場影響也更直接。首先,製造業PMI跌破50后,5月宏觀數據可能弱於預期,而增長是目前貨幣政策相機抉擇的基準;其次,穩定金融市場預期,防範金融風險,都需要相對寬鬆的貨幣環境配合,這決定了貨幣政策偏松的緊迫性;再次,6、7月MLF大量到期壓力下,需要政策預調對沖,而5月最後一周央行已累計凈投放5100億元,佔全月凈投放78%。預計6月貨幣政策繼續邊際寬鬆,會超市場預期,降準的概率較大。

  2019年6月和7月是MLF到期高峰:

  資料來源:CEIC,中信證券研究部

  2)改革政策提速,財政政策穩步推進。

  5月29日召開的深改委會議審議通過了十大文件,以山西為試點的能源體制改革、理順高值醫用耗材價格體系的改革政策有望加速落地。財政政策穩步推進,重點聚焦結構性調整。5月份以來出台多項政策保障減稅降費切實落地,包括為集成電路設計企業和軟件企業減輕稅負,提高保險企業手續費及傭金支出的抵稅額度等。後續或將繼續出台扶持高端製造或激發市場活力的相關降成本政策以促改革、穩增長。

  基本面的轉機:

  經濟將邁過階段性低點

  一方面,5月製造業PMI显示微觀預期依然偏弱,外部因素影響下5月宏觀數據可能弱於預期。另一方面,預計6月美方的“3000億美元”商品加稅清單落地概率不大,6月下旬的日本G20會再次打開2~3個月的談判緩和窗口。再考慮到相機偏松的政策逐步生效,結合中信證券研究部宏觀組的預測,4、5月份宏觀經濟處於階段性低點,後續將緩慢回升。

  4、5月宏觀經濟處於階段性低點:

  資料來源:中信證券研究部注:5月宏觀經濟數據為中信證券研究部宏觀組預測,紅色底色表示數據公布的時候高於市場一致預期,黑色底色表示低於一致預期

  市場的轉機:

  風險偏好修復,6月漸入上行通道

  5月中美談判的一致預期打破后,市場快速調整;以空間換時間,底線思維下,市場表現出很強的韌性。以時間換空間后,6月策略上可以更积極一些:隨着政策、基本面、中美分歧的轉機確立,風險偏好修復驅動下,A股會逐漸步入上行通道。

  配置建議:

  緊扣價值主線,主選大消費板塊

  上證50/滬深300指數的估值目前處於20.7%/29.6%的相對低分位水平,無論從盈利韌性還是增量資金偏好判斷,風格上價值依然優於成長。配置上,在轉機落定之前,銀行依然有底倉配置的價值。而在數據探底后,大消費的戰略配置窗口也會在6月打開,建議先重點配置醫藥白馬,並聚焦畜禽養殖等通脹主線。周期方面,地產投資端景氣可持續,產業鏈上的龍頭建議繼續關注。

  風險因素

  股權質押風險集中爆發,進入負反饋循環;中美分歧加劇,全球風險偏好下降,外資加速流出A股;國內基本面數據明顯低於預期。

(文章來源:中信證券研究)

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“股神”巴菲特午餐拍賣19年翻182倍 今年3000多萬元天價到底值不值?

摘要 【“股神”巴菲特午餐拍賣19年翻182倍 今年3000多萬元天價到底值不值?】和一年一度的巴菲特股東大會一樣,每年的巴菲特午餐拍賣也是大眾關注的焦點。今年,這頓午餐又“不負眾望”地拍出了天價——4567888美元,大約相當於人民幣3154萬元。(每日經濟新聞)

和一年一度的巴菲特股東大會一樣,每年的巴菲特午餐拍賣也是大眾關注的焦點。今年,這頓午餐又“不負眾望”地拍出了天價——4567888美元,大約相當於人民幣3154萬元。

雖說太陽底下無新事,但大伙兒每年對巴菲特午餐關注的熱情卻是有增無減。究其原因,無非是想知道幾點:是誰花這麼多錢拍下了這頓午餐?巴菲特向他/她指點了哪些迷津?或者更加簡單粗暴一點,這個錢到底花得值不值?

最後這個問題估計只有參加過巴菲特午餐會的人有資格回答了。例如,2008年巴菲特午餐的中標者、“私募教父”趙丹陽曾經公開表示,他覺得巴菲特午餐會很值,為他的很多困惑找到了答案,甚至以後在某些資產類別的配置上可以大膽地“下重手”。不過錢已經花出去了,似乎也沒有說“不值”的道理,正如一位大型公募海外業務負責人告訴《每日經濟新聞》記者,早年間拍下巴菲特午餐的人都是衝著和巴菲特交流去的,更多的是情懷因素,其實“現在這個時候要研究巴菲特的思想,看他的書、給投資者的信等,信息已經很充分了,不存在面授機宜,也不會有什麼內部消息”。

事實上,隨着近年來不斷被拍出天價,也隨着從“慈善拍賣”到成了20年來持續增長的“熱門股”,這頓午餐似乎已經成了眼球經濟時代一次成功的自我營銷,抑或名利場上的一出好戲。有哪些人曾經豪擲千金獲得這一機會?職業投資人對此又是怎麼看的呢?

  業內:回報率與中標者悟性有關

回顧過去,從2000年開始,巴菲特午餐已經連續舉辦了20屆。在第一年的時候,只需要2.5萬美元就可以請“股神”吃飯了,而到了2003年這個價格就漲到了2000年的10倍,達到了25萬美元;5年之後的2008年,這頓午餐的價格又漲了數倍,達到211萬美元。

《每日經濟新聞》記者作了一個統計,方便大家更為直觀地看到歷年午餐的價格變動。

從歷年的情況來看,巴菲特午餐的拍賣價格有3次都超過了300萬美元,今年更是達到了超過450萬美元的新高。而在這些年份中,也出現過幾次“降價”,這與當時的整體市場情況不無關係。

令人玩味的是,在早年的拍賣歷程中,競拍者原本只是為得到一個與巴菲特暢談的機會,但越到後面競標越演變得有些“炒作”。似乎中標者和“股神”巴菲特有了私人接觸,他們在日後的投資方向就成了很多人追逐跟風的標的。

事實真是如此嗎?可以簡單地看幾個例子。

首先來說說連續兩年中標巴菲特午餐的對沖基金半島資本創始人Ted Weschler。他為這兩頓午餐花費了525萬美元,看似天價但卻給自己找來了一份為巴菲特管錢的新工作。現在他已經就職於伯克希爾·哈撒韋公司了,此前的舉動也被戲稱為“對沖基金經理做過的最英明神武的投資決策”。

2006年,步步高創始人段永平以62.01萬美元使巴菲特午餐價躍上了一個新台階,但這次“約飯”對於段永平的意義也是非凡的。有傳聞稱,在午餐期間巴菲特告訴段永平,不要做不懂的東西,也不要做空,不要去借錢,而這些投資理念對段永平的影響之深遠,或許遠遠超過了當初買下這頓午餐的價錢。值得一提的是,當初段永平身邊還帶了一個26歲的年輕人,他就是拼多多創始人黃崢,後者的故事這裏就不再贅述了。

不過也不是所有人都這麼幸運。天神娛樂董事長朱曄在2015年豪擲235萬美元與巴菲特共進午餐。這頓飯之後,天神娛樂的股價從66元一路漲至最高峰的125.20元,此間的漲幅近90%,朱曄的財富也因此大幅增加。不過好景不長,從2017年5月起天神娛樂股價一周內出現了幅度近70%的下跌,2018年該公司更是虧損了75億元,一度震驚A股市場。朱曄本人也因涉嫌違反證券法律法規,被證監會立案調查,隨後其辭去了董事長職位。

所以和“股神”的這頓飯到底吃得值不值?興全綠色基金經理鄒欣的一席話或許能很好地回答這個問題:“因為巴老的稀缺性,拍賣的午餐價格對於中標者也許是有合理回報率的,但是這個回報率其實與中標者本身的悟性有關。”

  職業投資人:還是要靠自我修行

面對越來越接近天價的“巴菲特慈善午餐”,在激情圍觀、熱烈討論之餘,《每日經濟新聞》記者還是希望能為大家呈現更多理性、客觀的聲音。因此記者找到了多位職業投資人,他們從各自的專業和立場出發,給出了非常精彩的見解。

對於巴菲特午餐拍出天價的現象,興全基金固定收益部總監助理翟秀華指出,這是供需規律的一個極致體現。“午餐的價值取決於拍得的人的需求,如果只是交流,那麼其實多年來巴菲特的股東大會問答,親筆的股東信都提供了他老人家最真實的想法和理念,完全可以以較低的成本向他學習。但是如果拍得的人正處於一個人生事業或者企業轉折的關鍵點,甚至有望可以和巴菲特的商業帝國建立某種商業關係,需要親自向他本人諮詢取經,那麼這頓午餐可能真的很值。所以,我覺得價格創新高是可以預期的,至於價值衡量,大概只有肯花錢的人才能體會了。”

那麼這頓午餐到底能為中標者解決什麼問題呢?鄒欣直言,每個人需要解決的問題都不一樣:“投資的核心是衡量回報率和管理風險,午餐當面聆聽教誨也許能更簡潔地論述價值投資的方法論,但是具體決策恐怕是需要自己琢磨的。”

招商資產管理(香港)有限公司總經理白海峰則不無感慨地對《每日經濟新聞》記者表示,跟巴菲特吃一頓飯,合一張影,這些都是好的,但不能替代對巴菲特投資理念和投資哲學的持續思考和學習。“中國資本市場時間太短,市場容易很快地出現明星,但也容易像流星劃過一樣短暫,我們在反求諸己方面做得很不夠。應該學習巴菲特的專註、思考、閱讀、冷靜,對真理的追求和對真正智慧、知識的追求,一輩子專註自己內心的修鍊、追求知識。更進一步地說,要學習本質。”

對此,翟秀華也指出,如果學習是指獲取人生的智慧,不斷增進自己的“常識”和思維能力,形成洞悉世事的判斷力和正直的人生觀,那麼有機會向世界上最成功的人之一請教當然是求之不得。“不過反過來講,這些並不是一頓飯的時間就能解決的問題,還是要靠自我的修行。”最後,對於想向巴菲特等投資家、投資明星取經的普通投資人,專業投資者有哪些建議?該如何正確地“追星”?

翟秀華表示,雖然巴菲特真的很火,但是投資人不應該將巴菲特只是當作明星來看待,當作老師或者大師可能更合適。“投資本就是需要理性和智慧的行業,進入這個行業的人是幸運的,有機會接觸到世界上各行各業中最具智慧的人,有機會不斷探索這個世界的本質,從而提升自己的智慧。所以,我會堅守正直和價值。”鄒欣亦指出,追星沒必要,如果理念相同,自然會有共鳴。

“應該學習巴菲特和芒格他們,像哲學家、思想家一樣地思考,恪守自己的理念,像隱士一樣去淡泊名利,像追求真理一樣去追求投資上相信的東西。學習這些是知易行難,更何況很多時候‘知’都不太容易,這才是真正的本質。”白海峰總結道。

【相關報道】

(文章來源:每日經濟新聞)

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銀聯針對閃付業務建立“盜刷舉報”獎勵基金

5月13日消息,在中國銀聯業務管理委員會近日下發的關於《銀聯卡業務違規行為舉報獎勵辦法》的函件中,表示已對小額免密免簽(即“閃付”)業務建立了“盜刷舉報”獎勵基金,對舉報小額免密免簽業務盜刷相關線索的舉報人或單位,案件經過確認之後,將給予10000元人民幣獎勵。

據《電商報》了解,在今年的央視315晚會上,銀聯“閃付”業務的盜刷風險便遭到曝光。犯罪分子使用一台偽裝后的POS機,隔着包或衣兜輕輕一貼具有“閃付”功能的銀行卡,在持卡人不知情的情況下,卡里的錢就盜刷得手。

隨後,銀聯陸續發布聲明,對持卡人表示歉意,並表示將改進相關服務和賠償機制。目前,銀聯已聯合各商業銀行建立了“風險全額賠付”保障機制,對於客戶發生的盜刷風險損失,持卡人掛失前72小時內全額賠付,超過72小時經確認為盜刷損失的,也將獲得全額賠付。

不過,由於POS機交易時需要實時聯網通訊,監管機構可實時獲取終端實際交易地理位置,“閃付”盜刷現象還是很少見的。數據显示,自2015年“閃付”業務開通以來,隔空盜刷風險比率為千萬分之二,遠低於萬分之一點一六的行業平均交易欺詐率。

網站內容來源http://www.dsb.cn/

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跨境支付競爭愈加激烈 連連支付加速建立護城河

5月16日消息,連連支付近日宣布,將推出“嗨Pay狂歡季”活動,將跨境收款費率直降為“0”,全面開啟跨境收款“零費率時代”。

據《電商報》了解,從5月6日起,亞馬遜平台上的賣家凡是通過綁定連連跨境收款賬戶,每入賬1個新店鋪,即可享有60天免提期。而從6月3日起,每入賬1個新店鋪,即可享有10萬元免提額,整個活動期間,賣家最高可享受全年0費率。

顯然,該項活動將有助於連連支付吸引更多潛在的商家,進一步搶佔市場份額。而連連支付率先將費率降為零的舉動背後,實際上更多考量的是愈來愈激烈的競爭環境。

隨着我國金融對外開放的不斷推進和跨境電商的高速發展,支付機構紛紛湧入跨境支付行業。據億邦動力研究院發布的《2019中國跨境電商金融服務生態研究報告》显示,在2017末至2018年期間,市場湧入一批海外收款服務商,由此開展了費率大戰。目前市場的平均費率已由前幾年的2%至3%下降到了0.5%以下。

一邊是價格大戰,一邊是紛至沓來的進軍者,其中的各大支付巨頭更是開啟了收購大戰。今年2月,螞蟻金服宣布完成收購一家英國跨境支付企業WorldFirst,收購金額大約在5億英鎊左右;5月,美國支付巨頭Visa宣布已完成收購英國跨境支付企業Earthport。

可見,跨境支付行業已經從藍海變成紅海,加上處於低費率趨勢的現狀,僅僅依靠單一的支付通道業務,企業是難以在激烈的競爭中求得長久發展。

因此,連連支付主動求變,自建護城河——造一個新平台LianLian Link,一個能為所有賣家提供各式各樣服務的線上交易平台,該平台已於今年1月9日發布上線。

此前,連連支付曾在商戶開放日上對外宣布“330計劃”,預計公司在未來3年將投入30億元,扶持100萬個跨境電商賣家,構建全球性跨境電商服務平台。

儘管連連支付主動探尋新的商業模式,但是由於LianLian Link面對的是全球的商家,其面對的風險更為複雜多變。如各國的貿易政策、文化環境的不同,都需要連連支付花費成本去處理好。

此外,全球目前處在“反全球化”情緒愈加濃郁的情境下,加之中美貿易摩擦的加大,也給全球的貿易蒙上了一層陰影,未來如何在這雲譎波詭的國際環境中靈活應變,都是連連支付不得不面對的難題。

總的來說,在跨境支付行業從藍海迅速進入紅海的關頭,儘管連連支付主動求變,積極探索通過支付紐帶來打通跨境電商的產業鏈條,進而建立自己的護城河。但是面對複雜多變的國際環境,及蜂擁而入的競爭者,其能否突破重圍還需留待時間的檢驗。

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快付通涉惡意付款 投訴纏身 解決不力

近日,聚投訴公布了2019年全國消費者投訴報告,第三方支付行業成為排名前十的投訴重災區。萬億規模的支付江湖充斥着惡意扣款、向灰色產業提供支付服務等違規亂象。

其中,深圳市快付通金融網絡科技服務有限公司(下稱“快付通”)作為有國資背景的老牌企業,赫然上榜。其4月份的有效投訴案件達到255件,位居行業第三。快付通在聚投訴平台4月份的投訴解決率為20.8%,與同期全行業62.1%的投訴解決率相比,尚不足同業的三分之一。

多個投訴用戶表示,快付通未經用戶允許就惡意扣款,投訴后拒不退款或退款難,讓他們求告無門、維權艱辛。

投訴纏身 解決不力

公開資料显示,快付通成立於2009年,是第一批獲得人民銀行頒發的第三方支付牌照企業之一。其發起組建方為原深圳市金融电子結算中心(后改製為企業,更名為深圳市金融电子結算中心有限公司,下稱“深圳結算中心”),成立之初深圳結算中心下屬的事業單位占股60%,雖然該股份比例後下降至20%,快付通仍被業內視為老資格的國資背景企業。

但是這家業內知名的企業,從2018年4月開始投訴量顯著上升。根據聚投訴平台統計,僅今年4月份的第二個星期,就有138單有效投訴。除聚投訴之外,快付通在新浪旗下的黑貓投訴、投訴直通車等其他平台的投訴量也從今年開始拉升。

據記者了解,針對快付通的投訴內容,主要涉及未經用戶允許的不明扣款、為涉嫌違規的商戶提供支付接口等。多個投訴用戶表示,在既沒有經過本人授權、也沒有輸入付款密碼的情況下,就收到了系統自動扣費的通知,扣費金額從幾十元到幾萬元不等。

《華夏時報》記者採訪投訴快付通的用戶了解,投訴主要原因之一是快付通為涉嫌惡意扣費的app提供支付通道,未經允許就自行扣費。

一位投訴者表示,自己下載過銀碼頭、銀開心等互聯網消費金融(網貸)類app,在沒有經過用戶同意的情況下,app自動為用戶進行個人風險等級評估、貸款申請資格評估、平台貸款推薦等收費服務,隨後快付通自動扣除百元左右的費用,為這些涉嫌惡意扣費的app提供了免密支付通道。

《華夏時報》記者梳理髮現,快付通投訴案件中涉及的互金類app均屬於上海造藝網絡科技有限公司(下稱“造藝科技”)旗下產品;此外,造藝科技還有銀小借、哆哆錢、網貸俠、易小借、米花包等近十個互金app也在快付通相關的投訴中頻頻出現。

根據聚投訴平台統計,2019年第一季度,造藝科技的投訴量排名互金業內第二,高達4885件。被投訴的互金類app榜單中,出自造藝科技的數量最多。不過記者發現,在Android系統的應用商店中,目前已經搜索不到上述app。

上述投訴者認為,造藝科技頻繁變換互金app的產品名稱,改頭換面,卻換湯不換藥,屢遭投訴。快付通在造藝科技頻繁更換產品的情況下,仍為其提供免密扣費的支付通道,還為退費申請設置了重重障礙。

投訴用戶王先生向《華夏時報》記者講述,當他按照快付通客服的要求,聯繫造藝科技后,後者要求他將身份證、扣費截圖等各種資料打印出來,並郵寄到上海總部。王先生認為,這種低效繁瑣的要求跟扣費時的快速高效形成強烈的反差。“快付通的做法等於變相為造藝科技惡意扣費提供保護傘。”王先生表示。

據統計,惡意扣費是互金行業被投訴的主要原因之一。在今年第一季度的行業投訴榜單中,互金行業高居全國各行業第一。僅聚投訴平台就收到互金行業13.7萬件有效投訴案件,是投訴行業排名第二、第三總和的十倍。

除了涉及麻煩纏身的互金行業之外,快付通還在用戶不知情的情況下,對其銀行卡自動扣費,金額從幾百到上萬不等。多名用戶表示,向快付通和銀行的客服投訴后,多數沒有得到積極處理。

大股東早已變了

對於快付通來說,成立之初的政府背景優勢隨着市場和政策的變化不再明顯。在行業發生變化的同時,快付通的控股股東也逐漸從初期濃郁的政府背景逐步轉向民營資本。

快付通的發起方深圳結算中心成立於1995年,是經人民銀行總行批准、由13家銀行共同發起的跨行支付清算機構。2009年,深圳結算中心發起組建快付通,成立初期股東主要來自兩方,一方是深圳結算中心關聯單位,另一方是深圳銀雁科技服務集團(下稱“銀雁科技”)及其關聯企業。

2014年,深圳結算中心改制企業后,股東為深圳結算中心和各大銀行深圳分行的工會委員會。深圳結算中心從由人民銀行總行批準的全國第一家跨行支付結算的事業單位,轉變成了深圳本地銀行業共同參股的企業。隨着改制完成,結算中心有關單位和企業對快付通的持股也逐步減少。2015年開始,深圳聯合金融廣告有限公司成為快付通的控股股東,持股51%,目前仍是快付通的第一大股東。

深圳聯合金融廣告有限公司在控股快付通之前,經營範圍中只有廣告、策劃、會議服務等業務,沒有任何金融領域的業務。2015年4月,這家廣告公司才新增了金融有關業務,並由原來的“深圳金融聯廣告有限公司”更名為“深圳聯合金融廣告有限公司”;兩個月後,控股快付通。這家改掉“金融聯”字眼的企業,其控股股東從深圳金融聯投資、深圳市豐順源投資、西藏豐順源投資到深圳前海光大熙康產業基金企業,發生多次變化。隨着控股股東的變化,其高管也頻繁變化,2015-2017年期間曾經三次變更總經理,平均一年換一個。

對於投訴量居高不下,並遲遲得不到解決,高管頻繁變動對公司運營的影響等問題,《華夏時報》記者向快付通方面發去採訪提綱,但是截至記者發稿並未收到回復。

“從全國第一批支付企業的昔日榮光,到目前投訴纏身,折射出‘斷直連’之後支付公司轉型的困境,涉嫌為不合規的平台提供支付通道無疑是出於營收的考慮,這也導致投訴量大增,企業甚至行業聲譽受損。”一位業內人士表示。

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