大潤發新零售改造首戰告捷,覆蓋上海80萬家庭

 接受阿里巴巴投資尚不足6個月,大潤發在新零售領域最大規模的升級行動首戰告捷。截至611日,全國100家大潤發門店完成新零售改造,實現三公里範圍內1小時送達,並全面參與天貓618理想生活狂歡季。這意味着大潤發正式開啟線上線下全面融合時代,也是繼盒馬鮮生后,阿里新零售打造的另一個新零售業態。

大潤發新零售改造店遍布全國各個地區的一二三線城市,包括上海、廣州、青島、瀋陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚州等地。截至611日,華東(江浙滬皖)地區最多達到41家。其中,在上海的8家大潤發已經完成改造,覆蓋80萬家庭,約240萬人可享受到1小時達的服務。

 線上天貓618,線下來逛大潤發

在天貓618期間,大潤發推出的“線上618,線下大潤發”活動力度空前:大潤發門店內的天貓超市好貨專區,掃碼即可領取滿100元立減30元優惠券;在大潤發門店單筆購物滿120元,可以獲得20元天貓紅包等。

大潤發董事長黃明端表示,大潤發不是模仿盒馬,而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑,在不斷調整迭代、模式跑通后,大潤發願意把升級經驗分享給更多同行。從現階段數據看,經過数字化改造后的門店,整體效益提升了15%,而這隻是第一步,未來大潤發還將繼續與阿里新零售的各個業務探索融合點,目前已有幾十個項目在對接中。

 

天貓新零售改造,大潤發周邊也變盒區房

截至611日,已有超過100家大潤發門店完成了新零售改造,遍布華東、華北、東北、華中和華南五大區域。新零售改造借鑒了盒馬的懸掛鏈系統、接入了盒馬的物流接單能力,同時運用了数字化的門店運營管理系統,同時有了手淘首頁的流量入口。這意味着家住大潤發周邊3公里內的用戶,都可以通過手機淘寶App享受到盒區房同等待遇——大潤發內絕大部分商品,均可享受一小時內滿29元免費送達。

大潤發方面介紹,在接入天貓新零售的物流能力后,不只是常溫和生鮮商品,大潤發的“非礬油條”等門店現做面點,也可以實現線上配送,這在此前是難以想象的。消費者只要打開手機淘寶,點入淘鮮達頻道,定位到大潤發周邊,都可以足不出戶享受快速配送服務,價格與大潤發門店的商品價格完全一致。“每天早晨的早餐時段,每個門店都會賣出幾十根油條,而且很多人會在賣油條的時候順便解決當天的買菜需求。”

​​​這場大潤發成立以來最大規模、最雷厲風行的改造運動從今年3月正式啟動,到今年底前,全國近400家大潤發門店,將陸續完成新零售改造,接入線上運營能力。

以最早完成改造的上海閘北店為例,作為大潤發在內地的第一家門店,迄今已經營20余年。3月完成改造后,目前閘北店的日訂單量在峰值可達到5000單,單店坪效整體提升30%

 

商超新零售的“換道超車”

除門店数字化改造外,大潤發還與盒馬實現了供應鏈層面的合作,盒馬自有品牌“日日鮮系列”肉菜蛋奶和帝皇鮮系列凍品,已經在華東區的大潤發門店上架。今夏銷售火爆的湖北潛江小龍蝦、海口火山荔枝等優質農產品,盒馬與大潤發也實現了聯合採購。

大潤發相關負責人介紹到,國內的傳統商超運營已經很成熟了,無論是效率的提升,還是產品的差異化,供應鏈的優化空間,在傳統領域都很難迅速提升。新零售則帶來了全新的思路,實現換道超車。“門店經過数字化改造后,線上線下就成為了一盤貨,對商超來說,線上訂單成為了完全的增量。”

這也是繼盒馬鮮生后,阿里新零售打造的又一個新零售業態,在全國門店完成新零售改造后,大潤發還將進行更多新嘗試,

有業內人士認為,大潤發的数字化改造,也對天貓新零售未來進一步探索有巨大價值。“我們會發現同樣是線上配送的環節,大潤發在不少運營指標上非常有優勢,甚至會優於盒馬。這說明傳統線下零售的學問也非常深奧,而且大潤發在快消、生鮮領域積累的品牌效應,也可以激活淘系用戶,反哺了天貓新零售線上線下的融合進程。”

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名師解盤》黃文清:行情有望戰萬三新高 留意追高風險

各位投資朋友大家好,那麼我們花將近3分鐘的時間,跟各位解析這禮拜的盤勢。今天因為上禮拜五全數的上市櫃公司,完全公佈第2季的獲利,除了金控自結數字之外,當然整體看起來,第2季的獲利是比原先大家對疫情環境下判斷的預期來得好,所以包括像上游的半導體,台積電的獲利成長,其他像是手機相關的中游零組件的部分,也有成長的態勢。

非電子這邊,塑化的狀況相對比較差,不過,今天的盤勢方面,在上個禮拜不確定因素反映過後,因為季報要公布的環境,一度曾經試圖回測月線的壓力,整個指數是橫盤震盪整理。但是,今天整個買盤又明顯回流,不管是電子,尤其是非電子的部分,包括像是塑化、運輸類股,海運的部份,其他像是造紙、橡膠,甚至水泥,其實都有一些表現。

這樣的情況下,代表資金行情,從電子部分挹注到非電子這些基期比較低的類股,尤其我們看到第3季的獲利展望,除了旺季效應的電子股之外,其實整個非電子這塊的成長,也有機會好轉、獲利的狀況。

這樣的情況之下,當然資金會有機會流到非電子的部分,所以總結來說,這個行情還有機會再來挑戰新高1萬3千點。當然特別留意的還是一樣,注意漲多的族群,還是會有追高的風險,建議還是用震盪整理的過程當中,盤中逢低承接。

電子的部分,包括像是太陽能,或者是像蘋概的部分,還是可以特別留意。其他非電子的部分,以風力發電政策受惠的,基期比較偏低的鋼鐵、水泥,受惠於洪災之後相對重建的效應,乃至於工具機的部分,我們當然也是看好的類股,以上報告。

新聞來源:https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3262768
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58集團、鏈家“交鋒”房產線上平台

   58集團CEO姚勁波站在中間,我愛我家、中原地產、21世紀不動產、麥田房產、萬科物業朴鄰、中環互聯、新環境、龍湖冠寓等國內房地產服務企業的代表們站作一排,聚光燈打在身後的幕布上,“雙核保真,以誓築勢”的八字主題愈發突出。

  這是6月12日由姚勁波張羅的“誓師大會”現場,十位行業高管一字排開像築起了一堵人牆,共同誓約以真實房源和誠信經營服務廣大用戶。

  聯合“承諾”

  按照姚勁波的說法,雙核即線上線下,平台通過IT系統建設、服務水平、數據和人員管理系統、交易保障體系等多層面展開信息互通和技術賦能,企業則建立和完善經紀人誠信檔案、經紀公司、門店系統管理和信用保障標準,以此在房地產行業鏈條上進一步建立相對統一的行業標準。

  姚勁波的真房源追求並非停留在口頭上,58集團高級副總裁、安居客COO恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘兵在接受記者採訪時詳細闡述了58將對此採取的具體措施。據恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘兵介紹,58擁有海量房源庫,經過核驗的房源會附有保真標註。其次,58設有嚴格的信譽評級制度,一旦發現虛假信息,除了下架房源還會減扣經紀人的得分,影響其評級和流量展示。

  恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘兵強調,58將流量和曝光傾向於真房源。此外,58已經與具備相關資質的公司做系統房源對接,以便進行房源雙核雙驗。

  姚勁波拿出了足夠的誠意,宣稱將堅持永不自營,並且承諾今年不漲價。

  此外,姚勁波還實打實地提出,計劃未來三年在新服務行業投入30億美元。

  在上海中原地產首席分析師盧文曦看來,這正是58等第三房平台的優勢所在。首先是龐大的流量,對於大中型房產經紀公司而言,58同城是主要的流量採買來源。其次,58承諾的永不自營大大減弱了其對於房產中介的威脅感。

  由字面聲明到現場誓師,頗似十八路諸侯伐董卓,火力未減。

  他們在抵禦什麼?

  沒有人在現場捅破這一謎底,但陣營的構成早已揭示一切,58搭台的這場大戲里獨缺行業巨頭鏈家的身影。

  萬房投資首席執行官傅碩直言,此舉更像是58和鏈家之間一場關於中介的爭奪戰。

  就在這場誓師大會的同一天,鏈家董事長左暉和姚勁波已經在微信朋友圈上演了一出由圖片展開的氣象大討論。

  對於左暉眼中的“烏雲密布”,姚勁波並不認可,以相由心生為由,讀出了陽光明媚。左暉隨後反擊道:“老兄慧眼,烏雲中的確有陽光!不知為何下午突然打了一會兒雷,應該是又有人賭咒發誓了。”

  貝殼的承載

  這一爭端的交集,兩個月前或已暗生。

  4月初,距離2018年世界杯開幕尚有兩個月,58集團旗下的安居客率先宣布成為CCTV2018年FIFA世界杯轉播贊助商。作為四年一度的足球盛事,世界杯的頂級流量不容小覷,其和CCTV影響力雙重加持下所帶來的獲客紅利正是安居客所看中的。

  20天未到,這一紅利便被瓜分,搶蛋糕的正是鏈家旗下的新生兒——貝殼找房。

  4月橫空出世的貝殼脫胎於鏈家,定位為“技術驅動的品質居住服務平台”,致力於聚合和賦能全行業的優質服務者,為消費者提供包括二手房、新房、租賃和家裝等全方位的居住服務。“平台化”是其最主要的特徵,外界將其視作鏈家網的升級版。

  相較於原來的鏈家網,貝殼找房的定位更加開放,除了覆蓋新房、二手房和租房等業務,更重要的是它不局限於鏈家自身的房源,重點落在了對外開放合作上,希望鏈家體系之外的外部房源能夠以合作方式進入該系統。

  鏈家內部把做“開放平台”視為2018年度的主要任務。

  早在2017年8月,左暉參股了21世紀中國不動產10%的股權,被視作是行業中直營模式和加盟模式的一次握手。

  2018年1月,鏈家重啟3年前吃下的德佑品牌,目標以加盟商的身份收編一些中小型中介公司。

  寄託着左暉巨大期冀的貝殼成立之後便迅速壯大。鏈家CEO彭永東直言,要造一個新大陸,吸引全行業遷移過來。

  為了成就貝殼找房,左暉不惜欲舉全鏈家之力,展開一連串大刀闊斧的人事任命和組織架構調整,原鏈家的核心人力資源幾乎均移至貝殼找房。

  據媒體報道,眾多鏈家城市總經理被提拔為“貝殼找房”的區域COO,攜舊部一起奔赴異地上崗,空缺的職位由城市負責人甚至門店總經理升職填補。

  在市場看來,此舉意味着鏈家正在轉型為全國範圍內的線上線下的互聯網平台。

  同行敏銳地嗅出了其中的硝煙,致力於打造平台的貝殼找房觸動了58同城和安居客的蛋糕,線下德佑的經紀人加盟機制無疑和中原、我愛我家、麥田等線下中介形成了競爭。

  我愛我家董事長兼CEO謝勇直言,房產經紀公司需要的是真正的平台,如果一家自稱是平台的企業,既做線上,又做線下,既當裁判員,又當運動員,這在商業倫理和操作邏輯上是絕對不能被接受的。

  感同身受的“威脅感”或是此次誓師大會能夠抱團的原因。

  中原地產首席分析師張大偉表示,鏈家大舉推廣貝殼主要是基於資本推動,重資產模式下的中介估值有限,互聯網式的平台更符合資本市場的估值邏輯。

  《國際金融報》記者隨後聯繫鏈家方面,截至發稿仍未收到相關回復。

  此次出現在58發布會的,除了安居客、我愛我家、中原、21世紀等線上線下中介公司出席,還有背靠規模開發商的萬科物業朴鄰和龍湖冠寓,其中萬科一年多前剛剛以30億元增資入股鏈家。

  對此,萬科相關人員表示,此次萬科物業朴鄰是以58的合作夥伴身份參會的,不是以中介公司的身份。根據《國際金融報》記者了解,就業務層面而言,萬科與鏈家的合作主要在萬科旗下的長租公寓——泊寓,而由於泊寓是由各城市公司分管,所以決定權在各個區域城市公司手裡。換言之,泊寓與鏈家合作的落地由各區域的泊寓品牌團隊決定。

  《國際金融報》記者向龍湖方面了解,龍湖冠寓目前與各大平台基本為客源合作,各平台所享受到的資源是一致的,具體房源的落地程度由各區域公司自主決定。

  對於58和鏈家的交鋒,冠寓負責人表示,“江湖的事兒歸江湖,我們專註做好自己的產品和服務,對合作夥伴選擇秉持開放共贏的態度。”

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保險業擬出台服務標準體系監管制度框架

  中國證券網訊(記者 黃蕾)中國證券網記者獨家獲悉,為進一步滿足人民日益迸發的保險服務需求,提升保險服務質量和水平,保障保險消費者合法權益,監管部門擬全面推進保險服務標準化制度建設,搭建標準化制度體系框架。

  目前《中國保險服務標準體系監管制度框架》已起草完畢,正在業內進行第二次徵求意見。

  據了解,制定這一框架的總體目標有三個。

  第一,構建以保險消費者為中心的保險服務標準體系監管制度,提升保險服務質量,不斷滿足新時代人民日益迸發的保險服務需求。

  第二,推進保險服務数字化轉型升級,加快数字保險建設,構建以數據為關鍵要素的数字保險,推動保險服務供給側改革,更好服務我國經濟社會發展和人民生活改善。

  第三,加強保險服務行為監管,創新保險服務能力監管模式,為國際保險服務監管提供中國經驗,增強中國保險業在國際保險市場話語權。

  保險服務標準體系監管制度是保險服務標準體系和保險監管制度體系的重要組成部分,是保險服務能力、保險監管能力現代化的基礎性制度和重要技術支撐。該體系由服務行為、服務保障、服務監督三個規範子體系構成。

  為保證保險服務質量,從保險消費者接受保險服務的關鍵節點入手,建立標準的服務行為規範子體系;為保證保險服務供給能力,建立系統性的服務保障規範子體系;為全面監測服務過程和評價服務質量,建立科學有效的服務監督規範子體系。

  保險服務標準體系監管制度框架由基本特徵和制度體系兩部分構成。

  第一,制度特徵是基於我國保險市場環境和發展階段特徵的一種現實選擇,是構建保險服務標準體系監管制度的基石,體現在各項具體保險服務制度之中。

  主要內容有:以保險消費者為中心;業務流程全面覆蓋;数字化、網絡化、智能化導向;持續改進。

  第二,制度體系是以服務監督規範子體係為抓手,保險服務行為規範子體係為核心,保險服務保障規範子體係為支撐,構成以保護保險消費者權益為中心、“三位一體”的保險服務標準體系監管制度。

  主要內容有:服務行為規範,包括三部分:通用基礎規範、基本服務行為規範、增值服務行為規範;服務保障規範,主要包括四部分:服務治理規範、服務質量管理規範、服務資源管理規範、服務技術管理規範;服務監督規範,主要包括兩個部分:服務監測、服務評價。

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雲意電氣募投項目拖拉 過億元募資頻繁用於理財

 

  ■本報記者 曹衛新

  自2016年完成5.5億元非公開發行募集資金后,雲意電氣在原有委託理財規模的基礎上,加大了閑置自有資金和募集資金購買理財產品的投入。

  據WIND數據統計,自2017年1月1日至2018年6月24日,雲意電氣累計持有理財產品個數為43個,認購金額合計20.42億元。而在2016年年報中公司披露的委託理財產品僅4個,認購金額合計3.8億元。

  理財收益占凈利比超17%

  2017年1月份,雲意電氣董事會審議通過公司及子公司使用額度合計不超過6億元閑置自有資金購買流動性較高、投資回報相對較高的理財產品,使用額度合計不超過3億元的募集資金進行現金管理,購買短期保本理財產品。

  方案審議通過後兩個月,2017年3月24日,雲意電氣宣布出資6000萬元購買新紀元期貨股份有限公司季諾2號單一資產管理計劃理財產品,投資周期為三個月。2017年年報显示,這筆6000萬元理財投資實現120.99萬元投資收益。

  此後的一年多時間內,公司頻頻發布購買理財產品的相關公告。WIND統計显示,2017年1月1日至2018年6月24日,雲意電氣累計持有理財產品的個數為43個,認購金額合計20.42億元。

  據2017年年報显示,去年全年雲意電氣實現營業總收入約6.41億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤約為1.41億元,同比增長28.35%。2017年公司理財收益實現2488.45萬元,占凈利潤的比重超過17%,扣減理財收益以及長期股權投資收益后,2017年公司歸屬於上市公司股東的凈利潤為1.12億元,同比增長幅度為12.77%。

  面對近半年來公司股價的下跌態勢,有部分投資者在互動平台上對公司進行理財投資一事提出質疑,同時提議理財資金應用於發展主營業務或增持股票。

  雲意電氣董事會秘書李成忠在接受《證券日報》記者採訪時未對增持一事做出明確表態,其表示,公司的資金使用根據時間節點都是有用款計劃的,目前公司理財產品的投資上主要分為自有資金和募集資金兩塊,募集資金方面購買的理財產品周期大多保持在3個月、6個月時間,最長的不超過1年。在投資額度上,3個月到6個月短期理財產品的投資總額保持在2億元左右。

  部分項目投資進度不足3%

  宋清輝在接受《證券日報》記者採訪時表示,上市公司短期內選擇理財產品具有一定的可取之處,只要不違背相關規定就無可厚非,若疏遠主業過度投資理財,或者把理財作為長期性投資,這種投資行為並不可取,可能會把主業給荒廢了,不利於企業長遠發展。

  在宋清輝看來,雲意電氣頻繁將募集資金和自有資金用於理財,募投項目投資進度緩慢,存在着過度理財,副業影響主業之嫌。

  2015年7月15日,雲意電氣披露非公開發行方案,宣布非公開發行不超過3300萬股,募集資金總額不超過5.5億元,用於大功率車用二極管擴建、新能源車用電機及控制系統產業化、企業檢測及試驗中心三個項目的投資。截至2017年12月31日,以上三個募投項目的投資進度如下:3.35億元大功率車用二極管擴建項目投資進度為2.19%;1.2億元新能源車用電機及控制系統產業化項目投資進度51.95%;8000萬元企業檢測及試驗中心項目投資進度29.05%。

  按照初始計劃,以上三個募投項目達到預定可使用狀態的時間為2017年12月31日。2017年12月7日,臨近項目完工承諾期限,雲意電氣宣布“大功率車用二極管擴建項目”延期2年至2019年12月31日完工,另外兩個項目延期1年至2018年12月31日完工。

  對於項目投資進度緣何如此緩慢,李成忠表示,“有多方面因素,其中由於徐州市環境治理,春節以後,工程項目頻繁停工,工期受到了一定影響”。

  採訪中,李成忠告訴記者,目前大功率車用二極管擴建項目廠房已經封頂,2018年底結算工程款後項目的投資進度預計將達到30%。對於2018年“新能源車用電機及控制系統產業化項目”的投資進度,公司在互動平台上回復投資者表示,截至2018年3月31日項目投資進度為55.48%,較2017年底51.95%的投資進度增加了部分投入。

  2017年9月15日,雲意電氣宣布公司第一期(2017年-2019年)限制性股票激勵計劃規定的限制性股票授予條件已經成就,確定2017年9月14日為授予日,向183人激勵對象定向發行的公司股票,授予價格為4.33元/股。截至2018年6月22日收盤,公司股價為4元/股,已跌破股權激勵授予價格。

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嘉興市美麗鄉村休閑旅遊推介暨農產品區域公用品牌發布會在滬舉行

 6月27日下午,中共嘉興市委、嘉興市人民政府在上海舉辦“2018上海·嘉興周”系列活動之鄉村振興篇——嘉興市美麗鄉村休閑旅遊推介暨農產品區域公用品牌發布會。嘉興農產品區域公用品牌“嘉田四季”在本次活動中正式發布,這標志著嘉興農產品品牌化建設進入了一個新階段。活動現場,嘉興共推介18個優質農業投資合作項目,並有總投資31.3億元的12個農業投資合作項目現場簽約,各縣(市、區)還推介了富有特色的美麗鄉村精品線和特色精品村點。

近年來,嘉興市緊緊圍繞農業供給側結構性改革,加快推進農業轉型發展,嘉興農業已經到了質量興農、品牌強農的新時代,嘉興目前已擁有農產品註冊商標6513件,擁有市以上著名商標211件,省市名牌農產品110個,全市“三品認證”農產品達776個,農產品地理標誌證明商標8件……此次正式發布“嘉田四季”區域公用品牌后,嘉興將按照“一個公用品牌、一套管理制度、一套標準體系、多個經營主體和產品”思路,着力構建保障區域品牌質量的標準化生產、管理和監控體系,建立公用品牌和企業品牌“子母品牌”營銷體系,健全公用品牌培育、管理、使用和保護體系,為“嘉田四季”區域公用品牌建設提供強有力的保障,力爭到2020年“嘉田四季”區域公用品牌的年綜合產值達到20億元。

“區域公用品牌建設是系統工程, 未來將是嘉興農業的一張金名片,相信會有更多更好的’嘉田四季’農產品走進上海百姓的餐桌。”嘉興市農辦、農經局相關負責人說。

嘉興已經連續4年在上海舉辦農業招商專題活動,成功吸引了大批人才、科技、資金參與嘉興現代農業建設。本次活動上,嘉興共推出18個精心篩選的農業投資合作項目,其中秀洲區省級田園綜合體新塍生態農業園項目等7個項目在現場進行重點推介。此外,還有嘉興市湘家盪眾妙芳香產業園建設項目等12個農業投資合作項目在現場簽約,這些項目涉及田園綜合體開發、農業經濟開發區建設、農旅融合發展、農產品營銷以及產業提升發展等多個方面。這些推介、簽約項目將進一步加快嘉興農業“走出去”、“引進來”步伐。

南湖區紅色精品線、海鹽縣湖光山色.五味線、海寧市農耕文化體驗帶、桐鄉市綠色人文景觀帶……近年來,嘉興圍繞紅色文化、江南文化,着力打造獨具魅力和文化特色的鄉村旅遊,一幅“江南小烏鎮,田園新生活”的五彩畫卷正徐徐展現在滬嘉兩地人民面前。嘉興在推進美麗鄉村建設、打造美麗鄉村升級版上取得了令人欣喜的成績,目前已成功創建浙江省級美麗鄉村示範鎮15個、3A級景區村莊15個、特色精品村54個,建設美麗鄉村精品線18條,農村生活污水治理和生活垃圾處置實現全覆蓋。2017年,嘉興共接待農家樂休閑旅遊遊客3600多萬人次,同比增長25.%;直接營業收入23.89億元,同比增長17 %。2017年,全市農村居民年收入達31436元,連續14年列全省第一。

當天,嘉興市首批24位農業領創人才還在活動現場結成聯盟,旨在破解人才瓶頸制約,為鄉村振興創造最核心的新動能。據悉,未來該聯盟將通過構建合作交流平台、定期開展各類活動,從挖掘內生動力,激發外在活力等方面綜合施策,對領創人才進行個性化的“測土配方”式精準培育,努力使其成為產業振興、農業轉型的創新者和引領者。

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央行今日不開展公開市場操作 凈回籠400億元

 據央行消息,目前銀行體系流動性總量處於較高水平,可吸收央行逆回購到期等因素的影響,2018年7月11日不開展公開市場操作。此外,因今日有400億逆回購到期,當日實現凈回籠400億元。

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GDP數據公布 A股投資機構劃了這些重點

 中國經濟增長繼續穩中向好 上半年GDP增速6.8%

  二季度GDP同比增長6.7% 下半年經濟關注三大風險點

  看了上半年經濟數據后 A股投資機構劃了這些重點

  中國經濟增長繼續穩中向好 上半年GDP增速6.8%

  面對複雜嚴峻的國內外環境,中國經濟上半年依然保持總體平穩、穩中向好的發展態勢。國家統計局16日公布的數據显示,今年上半年,中國國內生產總值(GDP)同比增長6.8%,其中二季度同比增長6.7%,連續12個季度保持在6.7%至6.9%的區間。天津財經大學經濟學院副院長叢屹對《環球時報》記者說,最新的經濟數據显示,中國近年來進行的經濟結構調整已初顯成效,經濟穩定性開始表現出來。

  相較於一季度6.8%的同比增長,二季度GDP漲幅略降。國家信息中心經濟預測部宏觀經濟研究室主任牛犁16日對《環球時報》記者說,這一数字並非表明我國經濟增速放緩,反而說明經濟增長繼續保持平穩。英國《金融時報》評論稱,在將近十年的大規模信貸刺激之後,中國在去年初啟動解決過度債務和金融風險的行動,尤其是遏制地方政府舉債的行動導致基礎設施支出步伐放緩,使得二季度經濟增長略有降速。瑞銀證券中國首席策略分析師高挺表示,在去槓桿的大背景下,6.7%的GDP增速並沒有超出市場預期。

  不少外媒都注意到,中國發布這一經濟數據,正值中美貿易摩擦加劇。“如果說中美貿易摩擦有沒有影響的話,我覺得即使有,也比較有限”,國家統計局新聞發言人毛盛勇16日在新聞發布會上說,“下半年,中美貿易摩擦的影響會怎麼樣,我們還需要進一步觀察。”今年上半年,中國貨物進出口總額同比增長7.9%,其中,出口75120億元,增長4.9%。進口66107億元,增長11.5%。

  高挺對《環球時報》記者說,目前加征關稅的中國商品已經有340億美元,即使不久后再提升至美國政府聲稱的500億美元,也僅佔中國去年總出口的2.3%左右,而且這2.3%只是縮水,而非完全消失。不過,叢屹認為,下半年外部環境可能依舊嚴峻,隨着中國產業升級換代,與外國發達經濟體和跨國公司的競爭、摩擦可能成為常態。

  16日,多名接受《環球時報》記者採訪的專家提到中國經濟需要解決的問題:今年上半年,社會融資增長有所放緩,基礎設施建設投資增速下降,傳統製造業投資仍存在下行壓力。毛盛勇說,除外部環境的不確定性、不穩定性有所上升外,國內也正處在結構調整轉型升級的攻關期。

  在16日公布的一系列數據中,消費是最突出的亮點之一。數據显示,我國上半年消費對經濟增長的貢獻率達78.5%,比上年同期提高14.2個百分點,消費對經濟增長的基礎性作用在不斷地鞏固。交通銀行首席經濟學家連平對《環球時報》記者說,從統計局公布的數據看,居民的收入增長比較平穩,也有利於拉動消費。同時,質量不斷提升的消費也在增長,涉及的領域包括教育、醫療、休閑、旅遊等等。

  毛盛勇說,貿易保護主義持續升溫,這對世界經濟復蘇會構成重大的挑戰,對中國而言也增加了挑戰和不確定性。從上半年主要的數據來看,經濟增長的格局中,內需是決定力量,內需裏面消費又是頂樑柱。下半年,消費仍有條件延續平穩較快的增長態勢。

  國際貨幣基金組織(IMF)16日更新的“世界經濟展望”報告稱,今年全球經濟有望繼續穩健增長,預測今明兩年的全球經濟增長率將達3.9%。IMF報告對中國今年經濟增長速度的預期保持在6.6%,美國則仍為2.9%,預計兩國間的貿易摩擦不會造成較大影響。不過,法新社援引IMF首席經濟學家莫里斯·奧布斯菲爾德的話說,當前貿易緊張局勢進一步升級的風險是近期對全球經濟增長的最大威脅。IMF警告稱,如果各國間的關稅衝突繼續,2020年的全球經濟增長可能會減少一半。

  (來源:環球時報)

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郭廣昌“清倉”後分眾傳媒迎來新金主 馬雲150億“送人情”?

 7月18日,分眾傳媒發布公告稱,由於看好傳媒行業及公司未來前景,阿里巴巴及其關聯方將以約150億元戰略入股分眾傳媒。交易完成后,“阿里系”共計持有分眾10.33%股份,一躍成為第二大股東,第一大股東則仍為分眾創始人江南春,持股比例超過20%。

  受此消息刺激,分眾傳媒周四(7月19日)開盤漲停,報10.93元,市值達到1604億。阿里概念的其他個股如蘇寧、大華股份等均有脈衝,截至收盤,除分眾傳媒外,“阿里系”投資過的另外兩家公司圓通快遞與信息發展亦錄得漲停。

  但在喧囂背後,阿里的這次戰略入股也令部分人士直呼看不懂。眾所周知,在分眾傳媒的“股權圍城”中,總有人急於抽身,也必有人雪中送炭。這一次,電商巨頭阿里巴巴目送中信資本、復星國際、凱雷集團、方源資本的離去——這些江南春昔日“戰友”在2017年曾因一年減持152億元飽受詬病。

  如今,阿里伸手解局,將他們剩餘的絕大多數股票都悉數納入囊中,分眾傳媒隨之完成“股權輪迴”——其股權結構似乎又回到私有化之前。不過,對江南春來說,他仍不得不在“迎來送往”之餘深思,這位新“戰友”阿里巴巴究竟是自己口渴時的“送水人”,還是隱忍待發的“野蠻人”?

  接盤俠?

  分眾傳媒2018年一季報显示,截至5月4日,前六大股東分別為:江南春個人控股的Media Management HongKong Limited(簡稱MMHL),持股比例23.34%、復星國際旗下子公司Glossy City,持股比例4.47%、中信資本旗下公司Power Star,持股比例3.69%、中植系旗下公司珠海融悟,持股比例3.27%、神秘機構上海箏菁,持股比例2.18%及方源資本旗下公司Gio2 HK,持股比例2.17%。

  與此同時,前五大無限售條件的股東分別為:Glossy City(復星國際)、Power Star(中信資本)、Gio2 HK(方源資本)、自然人關玉嬋(易賢忠之妻,分眾傳媒2015年借殼“七喜控股”完成上市時,易賢忠擔任七喜董事長)及Giovanna Investment(凱雷投資集團)。除自然人關玉嬋外,其他四家巨頭——復星國際、中信資本、方源資本及凱雷投資正是分眾傳媒2012年底公布私有化方案時的主要財務投資人。

  併購方案显示,分眾傳媒最遲需在完成私有化的第四年內上市。同時私有化后,公司董事會及執行層將進行重組。新組建的7名董事,除江南春與分眾時任CFO劉傑良外,還包括了復興國際、中信資本、凱雷及方源各任命的一名,而江南春仍舊擔任董事會主席及CEO。

  2015年底,分眾傳媒“借殼”七喜控股完成上市,彼時前五大股東分別為:MMHK(江南春,24.77%)、Power Star(中信資本,9.13%)、Glossy City(復星國際,8.09%)、Gio2 HK(方源資本,7.85%)、Giovanna Investment(凱雷集團,7.85%)。根據協議,江南春個人持股部分(MMHK)自對價股份上市之日起三年內(至2018年12月31日)不得轉讓,其他四家巨頭所持股份解禁時間則為一年之後(至2016年12月29日)。

  於是自2017年起,四家財務投資投資便開啟了瘋狂的套現之路。例如當年6月16日,分眾傳媒時任第二大股東Power Star(中信資本)及第五大股東Gio2 HK(方源資本)拋出“清倉式減持”計劃。受此影響,6月19日分眾傳媒開盤即封死跌停。半個月後,第四大股東Giovanna Investment(凱雷集團)也公布減持方案,套現約27億元。

  據Wind統計數據显示,2017全年分眾傳媒累計減持金額達到151.9億元,成為當年A股名副其實的“減持王”,位列二三名的分別是海康威視(47.6億元)和冀東水泥(31.98億元),四大巨頭當年的套現金額依次為Power Star(中信資本,56.58億元)、Gio2 HK(方源資本,35.03億元)、Glossy City(復星國際,32.41億元)和Giovanna Investment(27.88億元)。

  當市場輿論仍在質疑上述減持行為不夠“體面”時,“阿里系”閃亮登場。

  根據分眾傳媒7月18日發布的公告,阿里巴巴及其關聯公司接下來分別收購了Power Star(中信資本)2.77%、Glossy City(復星國際)2.51%、Gio2 HK(方源資本)1.68%及Giovanna Investment(凱雷集團)1.03%的股份,令四家巨頭又分別套現40.32億元、36.47億元、3.69億(24.99億元)2.25億美元(約15.25億元)。

  經過上述近一年半的“清倉式減持”后,四大巨頭終於完成心愿,相繼退出分眾主要股東行列,完成“股權輪迴”。而分眾傳媒,則將迎來與“阿里系”的“二人轉”時代,恰如十年前分眾與復星的“甜蜜歲月”一般。

  野蠻人?

  分眾傳媒創辦於2003年,2005年頂着“中國傳媒第一股”的光環登錄納斯達克。隨後,江南春開啟瘋狂併購之路,相繼收購框架傳媒、聚眾傳媒、及好耶等廣告媒體公司。據統計,自2004到2007年,分眾傳媒先後投資收購了60多家公司,耗資約16億美元。這些眼花繚亂的採購,一方面助推分眾股價節節高攀,同時也讓高位套現的江南春賺的盆滿缽滿。

  噩夢從2008年開始。先是央視“3·15”晚會曝光分眾無線發送垃圾短信,接下來金融危機的侵襲又令其倍受打擊。當年年底,輸掉大半身家的江南春找到新浪董事長曹國偉,討論合併收購事宜,但因商務部反對,此事最終作罷。

  與此同時,江南春的一位同鄉、復星國際董事長郭廣昌開始在二級市場大肆收購分眾股票,最終竟成為分眾第一大股東。前述併購事宜擱淺后,復星並未貪戀大股東“寶座“,迅即宣布減持計劃,收回投資約4億美元,而江南春則開啟新一輪迴購,重新奪回公司控制權。

  2011年,分眾遭美國渾水公司(MuddyWaters)做空,股價暴跌,郭廣昌再度出手,以1000多萬美元低價購入大量股票。2013年5月,在分眾私有化過程中,復星通過註銷實際持有的767萬股分眾傳媒美國存托股,套現2.1億美元(約12.9億元)。儘管如此,復星仍持有分眾16.75%股份,位列第二大股東,第一為江南春的19.43%,其餘則為各類分散持股者。這樣的股權結構,與今時今刻相比,正是一個輪迴。

  郭廣昌曾說:“在企業家裡我佩服兩個人,一個是馬雲,我叫他外星人,他的外貌和做事方式都和別人不一樣。”如果把分眾傳媒登錄納斯達克、私有化、借殼上市及復星退出視為一段歷史的終結,郭廣昌無異是江南春此一時期的真正“貴人”,而後者也給予了他足夠的回報。如今分眾牽手阿里,馬雲會成為江南春的下一個“貴人”嗎?(北京時間財經 胡飛)

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上半年工業增加值同比增6.7% 工業運行延續向好態勢

  國新辦今天(24日)上午舉行上半年工業通信業運行狀況發布會,統計數據显示:今年上半年工業運行延續向好態勢,主要指標保持穩定。

  上半年全國規模以上工業增加值同比增長6.7%,其中製造業增長6.9%。工業產能利用率為76.7%,同比提高0.3個百分點。企業經濟效益持續改善,前5個月規模以上工業企業實現利潤增長16.5%,主營業務收入利潤率同比提高0.35個百分點,資產負債率同比下降0.6個百分點,每百元主營業務收入中的成本同比下降0.31元。與工業活動相關指標匹配較好。製造業採購經理指數(PMI)總體延續擴張態勢,6月份為51.5%,連續23個月處在榮枯線以上。工業用電量保持較快增長,上半年增速為7.5%,同比加快1.4個百分點。

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