螞蟻金服重啟ABS 消費金融正迎來新機遇

10月24日消息,據上交所官網信息显示,中金花唄2018年授信付款支持專項計劃和中金借唄2018年消費貸款資產支持專項計劃的狀態更新為已受理,這兩個ABS發行計劃的擬發行金額均為80億元。

近期銀保監會和國務院先後發布文件,明確提出要提升金融對促進消費的支持作用,規範發展消費信貸,鼓勵消費金融創新。在行業出清后,正規持牌機構似乎迎來了新的機遇。據預測,消費市場在未來十年將持續擴張,到2020年市場規模將達到72萬億元,其中消費金融市場的規模將超過12萬億元。

當下,互聯網金融紅利期的減退、用戶需求的不斷增加和政策層面的監管,都在促使消費金融進行新的調整。作為互聯網金融的細分領域,互聯網消費金融正在經歷一場大變革,而消費金融ABS也是備受各方關注。以京東和阿里為代表的科技巨頭在搶灘登陸的同時,不算將自身業務與消費金融ABS結合起來,想要借勢消費金融ABS獲得進一步的業務增長。

目前,市場上從事消費金融業務的玩家大致分為四類:一是互聯網消費金融,包括互聯網分期平台、電商平台和現金貸平台等等;二是銀監會批准成立的消費金融公司,擁有消費金融合法牌照;三是商業銀行;四是其他機構,包括部分信託公司和小貸公司。

傳統的消費金融服務多由銀行提供,但隨着市場下沉,消費金融的服務主體逐漸擴展到消費金融公司和信託等機構。目前持牌消費金融公司ABS的發行仍在有序進行,而非持牌機構在交易所發行受到一些限制,且非持牌從事消費金融的機構數量太多,實力和資質也參差不齊,因此會影響到這類機構的ABS發行。隨着消金公司的發展不斷成熟,市場上的機構投資者更偏向持牌消費金融公司發行的ABS。

同時,在我國普惠金融政策與消費驅動的實施背景下,居民的消費需求日益旺盛。消費金融公司減少資本佔用、加快資產周轉率等訴求也更加強烈。在產業升級和消費升級的宏觀經濟背景下,金融監管機構希望更好地發揮優質消費金融產品與服務拉動內需的作用,擴大消費在國民經濟中的比重,促進經濟增長。

而消費金融ABS作為資產證券化的重要板塊,同樣承擔著為實體經濟輸血的重要職責。才能夠消費金融ABS參与各方的表現來看,在消費驅動強化的背景下,未來幾年,規範化持牌消費金融公司的優勢將進一步凸顯,會更受到資本市場的認可與歡迎。

另外,新技術的不斷髮展,也為互聯網消費金融ABS提供了更安全的風險把控。隨着人工智能和大數據等新技術的運用逐步成熟,消費金融的風控能力將會得到進一步提升,傳統的風控模式也將被AI風控模式和大數據風控模式取代。對於互聯網消費金融ABS來講,這無疑是一個很大的機遇。

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央行再增資1500億 多管齊下破解小微企業融資難困局

10月24日消息,中國人民銀行官網於22日晚間發布公告表示,為改善民營企業和小微企業的融資環境,今年6月增加了再貸款和再貼現額度1500億元,央行決定在此基礎上再度增加再貸款和再貼現額度1500億元,以發揮其精準滴灌、定向調控的功能,支持金融機構擴大對民營企業和小微企業的信貸投放。

近期監管層頻頻發聲表態,表示需着力解決民營企業和小微企業的融資難、融資貴問題。從近期央行接連釋放的利好信息來看,銀行考核體系在未來可能會進一步向民營企業和小微企業傾斜,且民營企業也將在債券融資和股權融資等方面得到更多的政策利好。

今年以來,央行方面已經進行了4次降准,這些增量資金在一定程度上增加了金融機構支持小微企業、創新型企業和民營企業的資金來源。在政策的引導下,一些金融機構已經加大了對小微企業和民營企業的金融支持力度。目前國有大型銀行已經率先全面完成普惠金融事業部的設立工作,不少股份制銀行業也已經設立了普惠金融部門,並且正在進行業務探索。

目前,國內正在多管齊下破解小微企業融資難、融資貴的困局,央行也一直在推進銀行打包小微企業貸款進行質押,會給予中期借貸便利等一些流動性支持。然而,貨幣政策傳導機制不暢、信用體系建設和小微企業貸款風險較高等根本問題尚有待解決,銀行方面的執行態度並不一致,或許需要適當放鬆一些監管性指標要求。

同時,央行方面表示,將繼續积極支持保險公司、商業銀行和債券信用增進公司等機構,在加強風險控制和風險識別的基礎上,運用信用風險緩釋工具等手段,支持民營企業和小微企業債券融資。

據數據显示,今年前7個月,銀行業小微企業貸款增加1.6萬億元,增速持續高於同期全部貸款增速。而7月份新發放的單戶授信500萬元及以下小微企業貸款利率平均水平低於6.41%,較上年末下降0.14%。但是,部分金融產品和審批流程與小微企業的融資需求不匹配,不少機構面臨着銀企信用信息不對稱、不透明等問題,且有的銀行考核激勵機制不科學。解決這些問題的關鍵在於,要激發金融機構自身的积極性,暢通政策傳導機制。

在銀行渠道,商業銀行的考核體系有望進一步向民營企業和小微企業傾斜,同時,相關糾錯機制也有望進一步完善。就目前來看,小微企業融資問題的主要矛盾是融資的可得性。要增加小微企業獲得融資的機會,就需要提高對風險和貸款利率風險溢價的容忍度。銀行方面考核標準的完善,有利於促進銀行以更長遠的眼光看待企業的發展,逐步淡化對短期利益的追求,緩解企業融資難題,形成與企業共同發展的理念。

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支付寶微信齊聚香港 破八達通垄斷尚需時日

10月24日消息,2014年,彼時在內地移動支付市場風光無限的支付寶、微信先後宣布進軍香港市場,試圖一舉顛覆“老古董”八達通在香港电子支付行業的垄斷地位。如今,四年過去了,讓人意外的是,支付寶、微信的“雙簧”始終未能上演,八達通的獨角戲依舊在繼續。

支付寶、微信在香港布局四年,依舊不能成為市場主流,要撼動八達通在香港电子支付市場主導地位仍需時日。據香港生產力促進局發布的調查显示,目前常用手機支付的市民佔比僅為約20%,信用卡支付佔比53%,超過95%的市民則經常用八達通和現金。另據《電商報》了解,截至2017年,市面上流通着超過3450萬張八達通卡,相當於每位香港人平均持有4張八達通卡。

八達通是香港通用的电子收費系統。公開資料显示,可充值消費的八達通卡片最早於1997年9月即開始使用,最初只應用在巴士、鐵路等公共交通工具上,後來陸續擴展至更多不同種類的應用範疇,包括商店、酒店、停車場等消費場景,也用作學校、辦公室和住所的通行卡。八達通充值非常方便,全港充值點達數千個。

移動支付在香港推行緩慢的原因與不少歐美國家多有相似,包括信用卡在內的支付方式已經高度普及,八達通卡也幾乎能覆蓋日常生活的所有場景,所以用戶並沒有足夠的動力,去改變已經根深蒂固的支付習慣。

面對遲遲打不開局面的香港移動支付市場,支付寶率先打響了“燒錢”大戰。去年5月,支付寶香港與李嘉誠旗下的長江和記實業簽署共同運營的協議,藉助長和集團的眾多超市、連鎖店加速線下場景布局,併為每個新用戶提供50港元的迎新優惠。隨後,微信方面也聞風而動,今年2月,WeChat Pay HK對麥當勞每餐超過25港元的訂單提供10港元的補貼,並在農曆新年期間發放了價值約1000萬港元的紅包。

“天下熙熙皆為利來”,補貼燒錢的效果也是立竿見影。在支付寶方面,自去年5月以來,香港用戶數目已累計突破150萬,合作商家超過2萬家;而在微信方面,僅在今年2月份,香港用戶註冊數目便上升了44%。

毫無疑問,補貼讓利的優惠能刺激用戶使用支付寶、微信,但如何能夠持續吸引主流群體,實現市場份額穩步擴張,依舊是一大挑戰。

鑒於此,支付寶、微信先後在跨境支付上,做起了文章。今年九月,支付寶HK行政總裁陳婉真公開透露,目前支付寶香港电子錢包的跨境支付技術層面已準備就緒,支付寶香港用戶日後可在多個熱門旅遊地點使用港元計價的电子錢包;微信方面則宣布在今年10月1日正式開通“雙向跨境支付”,香港用戶到內地消費,可以直接使用微信賬戶付款。

支付寶、微信動作頻頻,八達通方面也未高枕酣睡。今年6月,八達通宣布與全球电子支付巨頭PayPal達成合作,宣布合作推出增值服務,為客戶提供通過信用卡或銀行轉賬以外的另一個增值方式。另外,早在2016年,八達通便推出移動支付服務,功能和支付寶與微信支付十分相似,包括線上購物和P2P轉賬,線下也可使用二維碼收付款。

八達通行政總裁張耀堂公開表示,“未來將加速應用場景布局,以獲取更多線上用戶。”由此看來,香港移動支付市場的激烈競爭格局依舊會持續一段時間,支付寶、微信要想打破八達通在香港市場的垄斷,並不容易。

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網貸行業有望升溫 合規之路依舊漫長

10月24日消息,2018年的盛夏,是國內網貸業發展史上的“寒冬”。自今年6月開始,眾多網貸P2P平台突然“爆雷”,多達300家平台因出現資金周轉問題而停業,一時間,整個網貸行業風聲鶴唳,投資信心大幅受挫。最近,隨着各地開展的網貸平颱風險自查工作逐步接近尾聲,監管政策陸續落地,網貸行業回暖跡象漸顯。

進入9月後,停業與問題平台數量進一步減少,而問題平台的減少也意味着行業風險正被逐步清理。據網貸之家發布的統計數據显示,8月停業及問題平台數量為63家,環比7月的170家下降了107家,9月停業及問題平台數量為34家,環比8月下降了29家。

另外,網貸成交量環比下降幅度的減緩也表明行業有望回暖。有數據显示,今年7月P2P網貸行業的成交量為1447.54億元,環比6月下降17.62%,8月行業的成交量為1193.27億元,環比下降17.57%,9月行業的成交量為1107.37億元,環比下降7.2%。

國家監管政策頻繁出台,各大主流平台着手自查自糾,一部分抗風險能力較弱的網貸平台被清除或勸退,推動了網貸行業的進一步回暖。

8月17日,P2P網絡借貸風險專項整治工作領導小組辦公室正式開啟了P2P網貸機構合規檢查的大幕。整治辦要求各地上報惡意逃廢債的借款人名單;目前,首批P2P惡意逃廢債借款人信息已被納入人民銀行徵信中心和百行徵信的系統,包括企業借款人信息和個人借款人信息,真正對相關逃廢債行為人形成有效約束。

緊接着,監管層要求國內四大資產管理公司主動協助化解P2P爆雷風險,維護社會穩定;隨後,108條網貸備案細則和119條自查自糾問題清單先後下發,新一輪P2P平台合規備案工作也在加緊推進。

“大病初愈”的網貸行業有必要沉下心來,對過去進行一些反思。不同於以銀行業為代表的傳統金融機構,其風險的產生多由外界金融市場的波動所致,回顧此次“爆雷”風波,可以發現風險的根源在於平台自身。

面對激烈的市場競爭,一些平台過分追求規模,忽視了對金融風險的把控。據《電商報》了解,一些網貸公司的創業者習慣於用互聯網流量思維經營網貸平台,將規模作為第一衡量指標,以為規模做到足夠大,就能夠在市場上站穩腳跟,就能持續地發展下去。

實際上,不同於電商等互聯網業務,網貸業務的本質依舊是金融,如果忽視金融風險把控,追求與能力不匹配的規模,一旦出現市場波動,資金出現困難,平台便會立即陷入困境。

同時,網貸行業的高利潤也吸引了眾多不良資產的爭相進入,龐氏騙局類的偽P2P平台造成行業環境的進一步惡化。

總的來說,國內互聯網金融行業發展正處於起步階段,一系列監管政策的落地為網貸業務的發展指明了方向;但是,P2P網貸業務靈活的創新特點也對監管政策的有效性帶來了考驗,有限的監管措施往往難以跟上行業快速發展的步伐,網貸合規之路依舊是道阻且長。

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巴西金融公司現IPO潮 螞蟻金服投資一億美元

億萬富豪馬雲控制的阿里巴巴金融關聯公司螞蟻金服同意,在巴西支付公司StoneCo Ltd的首次公開募股(IPO)定價后購買股份,加入了沃倫·巴菲特投資正在蓬勃發展的巴西金融科技初創企業的行列。

StoneCo的模式類似Jack Dorsey的Square,料將於下周四為IPO定價。其將發售至多5490萬股股票,如果IPO價格位於區間頂部,則至多可能會籌集12.6億美元。

根據監管備案文件,螞蟻金服將在StoneCo IPO后的30天之內以IPO價格購買1億美元的StoneCo股票。巴菲特的柏克夏也在尋求入股該公司,並已表示有興趣購買至多1420萬股A類股票。除了巴菲特和馬雲之外,還有一個億萬富豪家族也在尋求增持StoneCo股份。沃爾瑪公司繼承人支持的Madrone Capital Partners也已表示,其希望在IPO中購買更多股票,可能增持240萬股。

在IPO之前,Madrone持有該公司9.3%的股份,即621萬股A類股票。

StoneCo正在追隨今年已成功上市的另一家巴西支付公司的腳步:PagSeguro Digital於1月在紐交所籌集了約26億美元,是當時自2016年Snap Inc.上市以來的最大IPO。

本月早些時候,另一家中國巨頭對巴西的金融科技領域產生了興趣–騰訊控股收購了巴西信用卡初創公司Nubank的少數股權。

高盛估計,去年巴西有210家金融科技公司,數量問鼎拉丁美洲,更遠高於2015年初時的54家,並估計這些公司10年後將在750億美元的銀行和保險市場收入池中展開爭奪。StoneCo的其他股東包括億萬富豪Jorge Paulo Lemann的3G Capital Inc以及前巴西央行行長Arminio Fraga,後者將在IPO中出售部分股權。

巴西總統選舉將於下周日落下帷幕,巴西企業今年的IPO潮正在升溫。今日早些時候,技術提供商Tivit和中型銀行BMG在當地交易所提出了IPO意向。

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螞蟻金服、騰訊先後“押注” 巴西正迎來投資熱

10月23日,螞蟻金服對巴西金融科技公司StoneCo首次公開發行投資1億美元,除了螞蟻金服之外,巴菲特旗下伯克希爾-哈撒韋也參与到了此次投資之中。

據了解,StoneCo成立於2012年,是一家金融科技解決方案提供商,2017年,StoneCo成為第一家獲得巴西中央銀行授權的商家收單機構支付機構。目前主要提供三大類服務:一是基於自主開發的端到端的技術雲平台提供線下收單服務;二是訂閱和租賃智能收單POS機以及相關的業務管理解決方案,如對賬解決方案和業務自動化解決方案;三是為企業提供基於應收和預付賬款的營運資金解決方案。

截止2018年6月30日,StoneCo的凈利潤2350萬美元,總營收為1.7億美元,服務的活躍用戶20.06萬,總支付額94.69億美元。StoneCo的招股書显示,其股票發行價區間為21-23美元,提供4773萬股A類股票,最多募集資金12.6億美元。

值得注意的是,近半個月前的10月9日,騰訊曾以2億美元首次押注巴西,將其第一筆資金投向了巴西金融科技公司Nubank,Nubank通過移動應用程序為用戶提供信用卡和支票賬戶服務。今年1月,Nubank獲得巴西央行批准在向消費者提供貸款服務。

今年5月份,摩根斯坦利從巴西在線消費貸款機構GeruTecnologiaeServicos購入1400萬美元本地次級債券也曾引起業內討論。巴西儼然成了金融科技投資者的‘’新寵‘’。

巴西金融科技的蓬勃發展與其獨特的金融生態系統密不可分。巴西科技金融生態系統具有以下幾個特徵:

一是寡頭垄斷型市場格局。巴西的五大銀行佔據了整個市場貸款比例的84%,遠高於印度和土耳其30%左右的水平。

二是貸款成本高昂。巴西的貸款成本全球排名第三,貸款利率45%,存貸息差32%。

三是網絡滲透率較高。巴西擁有1.1億網絡用戶,網絡滲透率超過50%。同時,巴西也是繼中國、印度和美國之後全球第四大智能手機市場。

由於銀行業務高度集中在少數幾家大銀行手中,而這些銀行提供的服務體驗普遍較差,加之借貸成本高昂,種種因素使得巴西成為互聯網金融生態系統發展的沃土,尤其支付、財務管理、投資信貸等垂直細分領域機會明顯。

根據高盛集團2017年5月發布的一份報告显示,自2015年初以來,巴西金融科技市場累計增長了54%,目前共有210家金融科技企業,產業規模居拉丁美洲首位。這些金融科技公司主要分佈在七大行業,佔比由高到低分別是支付(32%)、財務管理(18%)、信貸(13%)、投資(8%)、眾籌(8%)、互聯網保險(6%)、債務清算(5%),其他類型佔比10%。此外,超過60%的創業公司集中在支付、財務管理和信貸領域。

目前巴西金融科技的頭部創業公司也聚焦在這三個細分領域。

巴西互聯網支付領域Top3的公司分別為第三方支付公司PagSeguro(市場份額25%)、第三方支付公司MercadoPago(市場份額8%)和收單公司StoneCo,後者於2016年收購了互聯網支付市場排名第四的Elavon公司,收購完成后佔據支付市場2%的份額。

巴西最大的網絡信用卡公司為NuBank,NuBank自2013年成立以來,已發行500萬張信用卡,数字支付賬戶累計註冊用戶也突破250萬。BancoOriginal是巴西最大的数字銀行,現已積累66億資產。

近年來,隨着本土化競爭日益白熱化,包括螞蟻金服、騰訊、小米在內的互聯網巨頭在海外的擴張速度正在加快。在印度、菲律賓、泰國等南亞及東南亞國家被“掘金”之後,以巴西為代表的南美洲也正在迎來自己的“投資熱”。

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9月市場共發行各類債券4.3萬億元

10月24日消息,央行在官網發布數據,9月債券市場共發行各類債券4.3萬億元,規模較8月縮水2.32%。其中,同業存單發行2萬億元,資產支持證券發行2250億元,公司信用類債券發行5539億元,金融債券發行4501億元,地方政府債券發行7485億元,國債發行3247億元。

截至9月末,債券市場託管餘額為83萬億元。其中,同業存單託管餘額9萬億元,資產支持證券託管餘額2.5萬億元,公司信用類債券託管餘額17.8萬億元,金融債券託管餘額20萬億元,地方政府債券託管餘額18萬億元,國債託管餘額13.8萬億元。

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平安銀行披露三季報數據

10月24日消息,平安銀行披露了2018年三季報。據數據显示,截至9月末,該行不良貸款率為1.68%,同比下降0.07%,較上年末下降0.02%。在該報該期內,不良貸款偏離度為119%,較上年末下降24%;該行關注貸款率較年初下降0.63個百分點至3.07%。

據該報告數據显示,今年前九個月,平安銀行營業收入為866.64億元,同比增長8.6%;非利息凈收入為321.35億元,同比增長32%。營業利潤為602.36億元,同比增長4.2%;凈利潤204.56億元,同比增長6.8%;凈利息收入為545.29億元,同比下降1.7%。

具體來看,平安銀行9月末逾期貸款餘額為555.62億元,較上年末減少31.82億元,逾期貸款佔比2.89%,較上年末下降0.55%。逾期90天以上的貸款餘額為384.73億元,佔比為2%,較上年末減少29.87億元。

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天弘餘額寶三季度規模下降1300億

10月24日消息,據基金三季報显示,天弘餘額寶的規模在報告期內下降了約1300億份,這也是今年餘額寶平台開放以來,連續第二個季度出現規模下滑。

據報告显示,天弘餘額寶在三季度的總申購份額約為1.74萬億份,總贖回約為1.87萬億份,這使得該基金規模在三季度從初期的1.45萬億份下降至1.32萬億份。在投資組合方面,天弘餘額寶在三季度增加了債券持倉,由二季度末的9.43%提升至三季度末的12.05%,持倉金額由1372億元增加至1595億元。

餘額寶平台显示,算上天弘餘額寶,目前共有13隻貨基,其中僅有國投瑞銀添利寶貨幣A1隻貨基7日年化收益率高於3%。

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餘額寶的死亡倒計時!

今天說一則令人沉痛的消息:根據天弘基金最近公布的2018年三季報显示,截至今年三季度末,餘額寶規模縮水至13239億元,比二季度末的14540億元減少了1301億元,減幅高達8.95%。

這是繼上個季度規模縮水2352億元之後,餘額寶再次出現大失血的狀況。如果按照這樣的幅度減少下去的話,餘額寶的存量資金大概10個季度后將會流失完,屆時餘額寶也將在2021年走向消亡。

銀行改變了,餘額寶卻要死了

2008年12月7日,馬雲在第七屆中國企業領袖年會上放出豪言壯語:“銀行不改變,我們就改變銀行”,底下的觀眾聽完后都笑瘋了。

2013年6月13日,餘額寶橫空出世,短短18天就實現了從零到66億的飛躍,3個月後突破了500億元,當年年底規模增長到了1853億,讓所有銀行膛目結舌、膽戰心驚!

那一刻,中國金融界的精英們終於知道了這個長得像外星人一樣的馬雲的厲害了。

對此,中國的各大銀行雖然調整了快捷支付轉入的額度限制,試圖阻止大家把銀行卡里的存款轉移到餘額寶去,但是面對十幾倍的利息差,銀行根本就阻擋不了老百姓追求財富的腳步,就像改革開放前深圳邊防的鐵絲網阻止不了上百萬群眾的大逃港。

之後銀行們意識到不改變巨大的息差,根本就阻擋不了儲戶投奔餘額寶。於是他們也模仿餘額寶推出了各種各樣版本的“寶”,開始用馬雲的方式對付馬雲。可惜這個時候馬雲不僅已經成功做大,而且在輿論上也取得了絕對的優勢,不是銀行所能輕易“剿滅”的了!

要不是近兩年來央行不斷對餘額寶下手,不僅把餘額寶的個人持有額度上限從100萬元下調到10萬元,還把餘額寶個人單日申購額度限制在2萬元以內,最近更是將所有貨幣基金的單日T+0贖回上限設置為1萬元。

在經歷了多次“揮刀自宮”之後,曾經屌炸天的餘額寶終於屌不起來了,隨着限制的不斷增加,再加上收益率的不斷下滑,餘額寶已經從一個強大理財工具慢慢淪為可有可無的“零錢罐”。

有錢人的資金開始成批量從餘額寶撤離,跑到其他理財產品上面尋求更高的收益率,而這些理財產品中就有不少是銀行設立的。於是乎被改變后銀行又活起來了,只是“啟蒙者”餘額寶卻開始慢慢走向死亡!

“餘額寶”為什麼必定會走向死亡?

實際上,能改變銀行,卻最終走向死亡的餘額寶,其悲劇命運似乎早已是冥冥之中註定的。因為餘額寶之所以能夠存在和發展起來,主要是因為利率雙軌制下,市場利率和基準利率之間存在着巨大的息差。

目前我國存在着兩個利率,一個是央行制定的存貸款基準利率,各家銀行只能在央行給出的基準利率水平上,小範圍做出一定的調整,而銀行儲蓄的利率就是根據這個基準利率來制定的。另一個是上海銀行間同業拆放利率,它是國內商業銀行之間資金拆借的利率水平,其價格是根據各家銀行的報價加權平均而來的,是市場化的利率。

以餘額寶為代表的貨幣基金利息之所以能夠比銀行儲蓄存款高出十幾倍,最根本的原因就是餘額寶拿着大家的錢然後以銀行協議存款的形式借給銀行,然後拿的利息是參考上海銀行間同業拆放利率來計算的。這比起之前老百姓去銀行儲蓄,享受的央行存款基準利率要高出許多倍來。所以說,餘額寶等貨幣基金能夠存在的基礎,是因為利率雙軌制的存在。

從長遠來看,利率市場化才是符合時代發展的潮流,央行行長易綱在今年初的博鰲論壇上也曾經表示,基準利率和市場利率的雙軌制將逐漸融合,而且業內也傳出了商業銀行存款利率上限要放開的消息。如果這一切成真的話,那麼中國商業銀行的存款利率也將走上市場化的道路,屆時把錢存放在銀行里跟把錢存放在餘額寶里並沒有多大的區別,餘額寶的優勢之處自然也就不復存在了。

今年以來,國內的商業銀行大力發展大額存單業務,並且把很多存款產品做成了實質性的高息活期產品,如此一來銀行儲蓄對於民眾的吸引了就得到了大大的提高。根據央行最新的數據,9月份人民幣存款增加8902億元,同比多增4570億元,一舉扭轉了數年來的頹勢。

在銀行存款增加的情況下,銀行間的資金流動性相對比較充裕,上海銀行間同業拆放利率也就高不起來,結果餘額寶等貨幣基金的收益率也就隨着不斷下滑。隨着貨幣基金收益率的不斷下滑,越來越多的資金又開始迴流到商業銀行那裡去,使得銀行間的流動性更加充裕。

在這種持續不斷的“惡性循環”之下,銀行活得越來越自然,而餘額寶過得越來越艱難,最終又將不可避免的走向死亡。

美國“餘額寶”的興衰啟示

金融圈裡有句名言,叫做太陽底下沒有新鮮事。實際上,餘額寶近幾年來經歷過的這些事情,它的美國前輩們在幾十年前已經經歷過了。

上世紀70年代,由於美聯儲對儲蓄存款和定期存款利率規定了5.25%和5.50%的上限,所以在高通脹、購買力不斷縮水的現實下,銀行存款面臨着實際利率為負的窘境。

也就是說你把1萬塊錢存進銀行1年後,雖然得到了200元的利息,但是1萬元的實際購買了已經縮水了5%變成了9500元,所以你獲得200元利息之後實際還虧了310元。

這種情況下,美國儲蓄基金公司在1971年底應運而生,它們在購買了30萬美元的高利率定期儲蓄之後,將其以1000美元為單位出售給小額投資者,推出了人類歷史上的第一隻貨幣市場基金。

1974年,美國富達集團又推出了“富達日收益信託”,它不僅可以實現T+0交易,而且收益可以日日結轉。該基金一經推出就廣受大家的歡迎,推出7個月後,該基金的規模就超過了5億美元,佔到當時零售型貨幣基金資產的1/4。

隨後幾年間,美國各種貨幣基金如雨後春筍般冒了出來,貨幣基金總規模從1977年的不足40億美元飆升到了1982年的2400億美元,5年之間增長了60倍之多。到了2001年,美國的貨幣基金總規模達到了2.29萬億美元,超過了當時美國儲蓄存款的總規模。

不過好景不長,隨着2008年環球金融危機的爆發,美聯儲開始了大規模的量化寬鬆,通過大量印鈔票釋放出巨大的流動性,甚至一度把聯邦基金利率降到為零。這種情況下,美國的貨幣基金陷入了無法盈利的狀況,即使是基金公司主動放棄大部分管理費用來維持貨基收益率,但是也難以避免基金的虧損。

在這種情況下,貨幣基金喪失了優勢,投資者們大量出逃導致了規模大幅縮水,最後許多貨幣基金不得不自動清盤,結束運營。到了2015年底,美國貨幣基金總規模只有全部銀行存款的24%,早已不復當年的盛況。

此外,一些風險偏好較高的投資者轉而把資金投入到股票型ETF中去,促進了美股的走牛。之後越來越多美國人把資金投入到股票型ETF,進一步促進了美股的上漲,在彼此相互的作用之下,美股和股票型ETF之間形成了一個“良性循環”,共同撬動了一輪十年大牛市的出現。

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